HSE应急管理程序
HSE事故应急预案管理规定
XXX有限公司HSE事故应急预案管理规定一、总则1.1目的为了规范公司应急预案的建立和完善,建立完整的应急体系并维护运行,满足事故(件)应急处理的需要,特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于公司事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作的管理。
1.3 编制依据1.3.1中华人民共和国主席令第十三号中华人民共和国安全生产法。
1.3.2 中华人民共和国主席令第六十九号中华人民共和国突发事件应对法。
1.3.3中华人民共和国主席令第八十八号中华人民共和国防洪法。
1.3.4中华人民共和国主席令第七号中华人民共和国防震减灾法。
1.3.5 中华人民共和国主席令第十七号中华人民共和国传染病防治法。
1.3.6 中华人民共和国国务院令第376号突发公共卫生事件应急条例。
1.3.7 安监管危化字[2004]43号危险化学品事故应急救援预案编制导则。
1.3.8 国家安全生产监督管理总局令第17号生产安全事故应急预案管理办法。
1.3.9 GB/T 29639-2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则。
1.3.10国办函〔2014〕119号国家突发环境事件应急预案。
1.3.11 2006年1月22日实施国家安全生产事故灾难应急预案。
1.4术语和定义1.4.1突发事故(件)指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
1.4.2应急预案应急预案是指针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
1.4.3应急准备指针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
1.4.4应急响应指事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。
1.4.5 应急救援指在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
1.4.6应急恢复指事故的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。
hse事件管理制度
hse事件管理制度一、制度目的为了加强企业的健康、安全、环境管理工作,保障员工生命安全和财产安全,保护环境,提高企业的自身管理能力和社会形象,落实和贯彻企业的相关HSE方针和目标,特制定《HSE事件管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有HSE事件的管理和处理。
三、制度依据1. 《安全生产法》2. 国务院《劳动安全卫生规定》3. 国务院《环境保护法》4. 公安部《社会治安综合治理》5. 公安部《火灾事故调查报告规范》6. 国务院《应急预案管理条例》7. 公安部《突发事件应对预案管理规定》8. 环保部《突发环境事件应急预案管理办法》四、责任主体1. 公司高层负责HSE事件管理工作的组织和领导,保障HSE事件管理工作的质量和进度。
2. 公司HSE部门负责制定公司HSE事件管理的具体措施和实施方案,协助各部门做好HSE事件的预防和处理工作。
3. 各部门和工区的负责人要对本部门和工区的HSE工作负全面的责任,并严格遵守相关的HSE管理规程、规定和流程。
五、HSE事件的分类1. HSE事件分为三类:事故、非安全行为和安全隐患。
2. 事故指人身伤亡、财产损失或环境破坏等重大事件;3. 非安全行为指违反公司规定或国家法令的行为;4. 安全隐患指可能导致事故的危险因素。
六、HSE事件报告和调查1. 发生HSE事件的部门要立即向公司HSE部门和公司领导汇报事件的情况,并立即启动相应的应急预案。
2. HSE事件的调查人员要尽快到达现场进行调查,并撰写事件调查报告。
3. 调查人员要保持客观、公正的态度,对事件原因进行深入分析,查清责任人和责任部门。
4. 事件调查报告要对责任人、责任部门和事件原因进行详细说明,并提出相关的处理建议。
七、HSE事件处理和跟踪1. HSE事件的责任部门要根据事件调查报告及时采取相应的改进措施,有效地防范和制止类似事件再次发生;2. 公司HSE部门要对事件的整改情况进行跟踪监督,并定期向公司领导报告处理情况;3. 公司领导要对HSE事件处理情况进行评估和总结,并及时对公司的HSE管理制度进行更新和调整。
(应急预案)HSE应急预案
(应急预案)HSE应急预案HSE应急预案是指在突发事件(疫情、自然灾害、意外事故等)发生时,由相关部门根据预先设定的应急预案,采取相应的措施来避免和控制事故危害,减少人员伤亡和财产损失,保障员工安全和企业可持续发展。
HSE应急预案是全面评估因素、考虑各种情况的全面性、细致性、科学性、可操作性极强的应急预案。
其核心是预见性、前瞻性和综合性,其目的是建立一套尽可能详细、有效、科学、合理的应急预案,以便在突发事件发生时,有条不紊地组织应对工作。
HSE应急预案分为以下几个方面:一、预警预防HSE应急预案的重要组成部分是预警系统和预防措施。
组织和安排实施各种现场检查与巡视、定期安全代码的维护,并保持固定的技术装备和安全设备,确保能及时发现并防范各种可能的危险。
所有员工都应接受相关安全培训,学习如何快速、有效、安全地排除或缓解突发事件。
二、事件的紧急反应发生紧急情况后,应急预案的紧急反应是关键。
组织应急小组,指挥和协调人员、物资、设备抵达现场。
对现场进行全面、快速的勘查,确定人员伤亡及事故情况,采取相关措施减轻和遏制事故危害。
应急预案中还应描述如何维护现场秩序,保持人员安全,并及时通知上级领导、相关人员,协同应急机构开展全面救援行动,保障现场的安全,减少人员伤亡。
三、应急控制当发生突发事件时,应急预案的重要作用是迅速采取措施,控制事态发展。
借助科学的管理方法、先进的急救技术及设备,采取有效控制措施,减轻事故影响,并实现应急保障。
四、事故的后续处理事故处理对于应急预案的完整性、可操作性影响至关重要。
现场抢救结束后,还必须要作出全面的应对和反思。
做好追踪和研究事故原因的情况,制定应对措施和完善应急预案,以避免类似事件再次发生。
另外,应当全面估计事件造成的后果与损失,并安排相应的经济赔偿。
总之,HSE应急预案是一项非常重要的应急管理规划工作。
只有合理、完善的应急预案,才能在突发危险事件发生时,在最短时间内采取恰当的措施应对,短时间内完成危险事件的控制和消弥。
hse风险识别预案、应急流程及预案
hse风险识别预案、应急流程及预案下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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HSE安全管理事故现场应急处理与危险源控制
HSE安全管理事故现场应急处理与危险源控制引言HSE(Health, Safety, and Environment)安全管理是一种现代企业广泛采用的管理方式,旨在保护员工的健康与安全,减少环境污染和事故发生的概率。
然而,即使有了完善的HSE安全管理系统,事故仍可能发生。
因此,在事故现场的应急处理和危险源控制至关重要。
本文将探讨HSE安全管理事故现场应急处理与危险源控制的重要性,并提供一些应对策略和措施。
一、事故现场应急处理1.防止进一步事故发生在事故发生后的现场,首要任务是确保员工和现场人员的安全。
严禁进入事故现场的非必要人员,必须制定安全隔离区,并通过设置告示牌、警示标志和临时栅栏来标识危险区域。
此外,应配备专业的急救人员,以便及时处理受伤人员和降低进一步事故的风险。
2.快速报警和通知及时的报警和通知是应急处理的关键。
事故发生后,必须立即启动报警系统,例如拉警报器或拨打紧急电话。
同时,相关部门和管理层应当被及时通知,以便快速采取必要措施,并协调应对事故的应急小组。
3.迅速应对事故事故现场应急小组需要在短时间内制定应对策略,并有效执行。
这包括评估现场情况,确定适当的应急措施,并利用现有资源和设备来控制事故。
在此过程中,应确保沟通畅通,以便及时传达指示并协调各部门的工作。
二、危险源控制1.识别和评估危险源在安全管理中,危险源的识别和评估是非常重要的环节。
通过对工作场所进行全面的风险评估,可以发现并确定潜在的危险源。
这些危险源可以包括机械设备、化学品、高温、高噪音等。
评估危险源时,应加强与相关人员的沟通,了解他们的意见和观点,以便全面了解现场的危险情况。
2.危险源的控制措施对于已经识别和评估的危险源,必须制定相应的控制措施以减少潜在风险。
这可包括工程控制、行政控制和个体防护等方面的措施。
例如,对于机械设备的危险源,可以采用安全防护装置、紧急停机按钮等,以降低事故发生的可能性。
此外,员工培训和意识提升也是有效的措施,通过提高员工的安全意识和技能,能够更好地应对潜在的危险。
HSE应急预案
预防与预警
预防措施
制定并实施预防措施,降低事故发生的风险,如定期检查、维护设备、员工安全 培训等。
预警机制
建立预警机制,一旦发现事故征兆,立即启动应急响应程序,做到早发现、早处 理。
应急响应措施
响应分级
根据事故等级,制定不同级别的应急响应措施,包括现场处置、 紧急疏散、医疗救治、消防救援等。
响应流程
《公司职业病防治应 急预案》
相关表格与记录
《应急联络表》
《应急演练记录》
《应急物资清单》
《应急演练计划》
《应急处置卡》
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THANKS
资源调配
根据预案需要,调拨相关应急资源,如医疗、消防、警察等。
通知相关人员
通知相关管理人员、专家和救援人员赶赴现场。
现场指挥与控制
1 2
现场勘查
救援人员到达现场后,应立即对现场进行勘查, 了解事故情况。
指挥协调
设立现场指挥部,统一指挥协调各救援队伍的行 动。
3
安全措施
采取必要的措施,确保现场人员安全,防止事故 扩大。
污染等。
适用于公司内部和外部的应急救 援力量。
预案原则
统一指挥
应急预案的启动和实施由公司最高管 理者或其授权人统一指挥。
02
分级负责
按照“谁主管,谁负责”的原则,各 级管理人员应按照职责分工,负责组 织本部门的应急预案实施。
01
03
预防为主
坚持预防与应急相结合的原则,做好 事故的预防和准备工作。
保护人员安全
指挥部职责
制定应急预案和响应计划 ,指挥和协调应急响应行 动,及时处理紧急事件。
应急小组
综合协调组
负责应急响应过程中的综合协调工作,包括 信息收集、传递和对外沟通等。
HSE应急预案方案
演练形式与方法
演练形式
应急演练可以采取多种形式,如模拟演练、桌面演练、现场演练等。
演练方法
演练方法应依据实际情况进行选择,如情景模拟法、角色扮演法、沙盘推演法等 。
演练评估与总结
演练评估
通过对应急演练的过程和结果进行全面评估,发现存在的问 题和不足,并提出改进措施。
总结
对应急演练进行总结,提炼经验教训,表彰先进个人和团队 ,促进应急预案的不断完善和提升。
05
HSE应急预案的评审与更新
评审周期与标准
评审周期:HSE应急预案应每年至少评审一次, 遇有以下情况应与时评审
01
应急管理外部环境发生重大变化
03
02
国家法律法规、标准及其他要求发生变化
04
公司组织机构发生重大调整
公司生产、经营、储存等过程中发生较大及 以上事故
05
06
其他需要评审的情况
更新要求与流程
明确应急物资装备的类 型、数量、规格和存放 位置,确保应急时能够 及时调用。
制定应急救援力量建设 计划,加强应急队伍建 设,提高应急处置能力 。
开展应急培训和演练活 动,提高员工和应急队 伍的应急意识和处置能 力。
03
HSE应急预案的实施
应急组织与职责
明确应急组织构成
包括指挥部、应急办公室、专业组等,明确各组织职责与权 限。
• 更新要求:HSE应急预案应根据评审结果和实际需要,及时进行修订、完善和更新,确保预案的时效性、针 对性和实用性。
• 更新流程 • 收集相关资料:及时收集有关国家法律法规、标准及其他要求,以及公司生产、经营、储存等过程中的有
关资料和文件。 • 分析评估:对收集到的资料进行分析评估,确定应急预案中需要修订的内容。 • 修订内容:根据分析评估结果,对应急预案进行修订,并填写应急预案修订记录表。 • 会审:将修订后的应急预案提交公司HSE委员会会审,并报公司主管领导批准。 • 发布更新:根据批准意见,对修订后的应急预案进行发布更新,并及时向相关部门和单位传达。
hse安全管理及应急预案
HSE安全管理及应急预案1. 引言HSE(Health, Safety, and Environment)是一种用于管理和控制企业安全和环境风险的综合管理系统。
本文档旨在介绍HSE安全管理和应急预案的重要性以及如何建立和实施它们。
首先,我们将讨论HSE安全管理的基本概念,然后深入探讨应急预案的要素和组成部分,最后给出HSE安全管理和应急预案的实施步骤和监督措施。
2. HSE安全管理2.1 HSE安全管理的定义HSE安全管理是一种基于风险评估的系统,旨在预防和减少工作场所事故、环境污染和职业病的发生。
它涉及制定和执行安全政策、制定程序和指导方针、进行培训和宣传、进行日常检查和内部审核等活动。
2.2 HSE安全管理的目标HSE安全管理的主要目标是保护员工的生命和健康,减少事故和环境风险的发生,并确保企业符合相关的法律法规和标准要求。
通过有效的HSE安全管理,企业可以提高工作场所的安全性,提升员工的健康和满意度,降低生产成本和经济损失。
2.3 HSE安全管理的原则HSE安全管理应遵循以下原则:•领导参与:企业高层领导应积极参与HSE安全管理,并树立榜样。
•风险评估:对工作场所的各种风险进行评估和管理,确定适当的控制措施,并制定应对紧急情况的预案。
•持续改进:定期评估HSE安全管理系统的有效性,并采取必要的纠正和预防措施。
•培训和宣传:提供必要的培训和宣传,增加员工的安全意识和责任感。
•合规性:确保企业符合适用的法律法规和标准要求,并进行合规性审核和监督。
3. 应急预案3.1 应急预案的定义应急预案是事前制定的一系列组织、指导和应对措施,旨在应对突发事件、事故或灾难,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
它包括紧急联系电话、应急行动方案、责任分工、资源调配和沟通协调等内容。
3.2 应急预案的要素应急预案主要包括以下要素:•突发事件的识别和预测;•应急组织和指挥体系的建立;•应急物资和设备的准备;•应急演练和培训计划;•应急通信网络和信息系统的建立;•应急情报和信息的收集、分析和传播。
hse应急预案方案
hse应急预案方案一、引言HSE(Health, Safety, Environment)应急预案是指为了防范和应对各类突发事件,保障人员安全、环境安全和财产安全而制定的系统性方案。
本文旨在提出一个全面的HSE应急预案方案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对,减少损失和风险。
二、风险评估与分析在制定HSE应急预案方案之前,首先需要进行风险评估与分析。
通过综合分析企业的特点、业务流程以及已知的突发事件情况,识别潜在的风险点,并评估其可能带来的影响。
根据评估结果,将风险划分为高、中、低三个级别,并制定相应的应对措施。
三、组织架构与责任分工建立HSE应急预案的组织架构是确保应急预案顺利实施的关键。
在此建议设置一个专门的应急管理小组,由各部门的代表组成,并明确责任分工。
例如,设立应急领导小组负责决策和指挥应急行动,设立应急响应小组负责协调应急资源和预案的执行,设立信息通信小组负责与外部机构的联系和信息发布等。
四、应急预警机制建立健全的应急预警机制可以提前发现潜在危险因素,为有效的应急响应提供时间和空间。
预警机制可以包括定期的安全隐患排查、现场观察与监测、信息收集与分析等措施。
同时,结合当地政府、媒体等资源,建立信息发布渠道,确保及时准确地向相关人员发布预警信息。
五、应急处置流程在突发事件发生时,清晰的应急处置流程是关键。
根据风险评估的结果,确定不同类型事件的应急处置流程,并编制详细的操作指南。
流程中应明确各岗位责任、资源调配、沟通协调等关键环节,保证应急响应的高效性和准确性。
同时,应该定期进行演练和评估,以验证应急预案的有效性。
六、资源支持与建设HSE应急预案的实施需要有足够的资源支持。
包括但不限于:应急设备的配备与维护、人员培训与意识提高、协作伙伴的支持等。
企业应制定相应的资源建设计划,确保在应急情况下能够及时调动必要的资源以保障应急行动的顺利进行。
七、监管与评估HSE应急预案方案的有效性需要进行定期监管和评估。
石化企业HSE管理体系审核细则—应急管理(300分)
1.2份预案未及时修订,不得分。
C
2.2份预案及时修订,得12分。
3.预案全部修订,得20分。
c)针对预案定期组织培训,10分。
1.依据3份预案,样本同上,检查相应培训、演练记录。
2.每份预案询问1-2名相关员工,是否掌握预案的流程、应急处置步骤、内容等;关键环节80%掌握为合格。
1.3名员工掌握不合格,不得分。
3.对照评估发现的问题及时修改预案,为合格。
1.2个应急预案未按要求组织评估,不得分。
1.《中国石化HSE管理体系 手册》
2.《中国石化应急管理规定》
3.《中国石化应急能力评估管理办法》(试行)
4.《地区(专业)公司应急演练评估工作指南》
C
2.1个应急预案未按要求组织评估,得12分。
3.全部定期开展,得20分。
2.采取视频抽查、现场督查、驻井监督等形式对基层单位演练情况进行抽查,为合格。
1.未成立应急演练抽查小组或2次应急演练抽查工作不合格,不得分。
C
2.1次应急演练抽查工作不合格,得12分。
3.3次应急演练抽查均合格,20分。
应急设施与物资
(50分)
4.13.5 应急设施与物资配备及管理情况。(50分)
C
2.1个基层单位演练记录问题未闭环,得12分。
3.演练记录问题均整改闭环,得20分。
应急响应(80分)
4.13.3 岗位人员应急能力验证。(60分)
a)技能操作岗位人员初期应急处置掌握符合要求,20分。
1.按照“135”原则,选取1个基层单位3个岗位应急处置卡,3个岗位人员口述相应的应急处置程序。
2.参演人员符合要求、演练动作与预案要求一致,基层单位现场处置方案每年至少演练1次,为合格。
HSE事故调查与处置管理程序
HSE 事故调查与处置管理程序目录1.定义 (5)2.目的 (5)3.适用范围 (5)4.参考文件 (5)5.职责 (5)6.规定 (6)7.记录 (8)8.附录 (8)1.定义HSE 事故:指人身伤亡、火灾、爆炸、环境污染、厂内交通、放射、工业卫生、人身健康、设备损坏或者其他损失的意外情况。
2.目的据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令)和集团相关制度,为及时掌握事故发生与进展的状态,规范事故报告和调查处理,落实事故责任追究制度,执行“四不放过”的原则,更好的总结经验教训,找出原因和规律,采取防范措施,减少和杜绝各类事故的重发。
3.适用范围适用于xx能源有限公司装置项目部工程建设过程中发生的人身伤亡、火灾、爆炸、环境污染、厂内交通、放射、工业卫生、人身健康等事故。
4.参考文件《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第493号令《HSE管理-安全事故管理流程(一般事故)》XJNY-BPD-PS-318《HSE管理-安全事故管理流程(重大事故)》XJNY-BPD-PS-3185.职责5.1安全委员会公司安委会是 HSE 事故处置的最高领导和决策机构。
5.2 安全健康环保部5.2.1安全健康环保部是 HSE 事故处理的执行部门;5.2.2安全健康环保部代表公司安委会对 HSE 事故的处置过程进行管理,包括不限于:编制和发布管理程序、协助、支持、监督、控制、评估和考核处理过程。
5.3装置项目部(公用工程部)5.3.1配合安全健康环保部对 HSE 事故调查提供技术支持5.3.2负责自身范围内的 HSE 事故的处理工作,并上报。
5.4监理单位负责协助安全健康环保部、装置项目部进行事故调查处理工作。
5.5 承包商5.5.1对重大 HSE 事故,启动应急预案,防止事故的扩大与蔓延;5.5.2必须对 HSE 事故及时上报装置项目部(公用工程部)、安全健康环保部;5.5.3参与事故的调查与处理。
HSE事故管理程序(完整表格)
HSE事故管理程序1目的为严格采油厂事故管理,保证及时调查、确认事故(包括未遂事故)发生的原因,制定相应的纠正和预防措施,防止类似事故的再次发生,特制定本程序。
2适用范围本程序适用于采油厂范围内的各类事故(包括未遂事故)的调查处理和预防。
3术语3.1事故:指造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
3.2“四不放过”原则:即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
4职责4.1安全环保技术科是本程序的归口管理单位,负责编制、修订本程序。
4.2安全环保技术科负责对交通、工业、环境污染事故的调查。
4.3设备管理科负责对设备本质安全导致的事故调查。
4.4治安保卫中心负责火灾爆炸事故的调查。
4.5治安保卫中心负责生产事故的调查。
4.6公共事业中心负责民用天然气事故及健康卫生、流行病的调查和预防。
5程序内容5.1事故的分类、分级和损失计算5.1.1按照职业安全事故发生的性质分为:火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故、人身伤亡事故(包括中毒事故)。
5.1.2按照环境污染事故发生的性质分为:水污染事故、大气污染事故、噪声与振动危害事故、固体废弃物污染事故、农药与有毒化学品污染事故、放射性污染事故。
5.1.3按照事故发生的严重程度分类5.1.3.1工业事故、交通事故等级分为:轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
5.1.3.2环境污染事故分为:轻微污染事故、一般环境污染事故、特大环境污染事故、重大环境污染事故和特大污染事故等五级。
5.1.4工业事故、交通事故的分类和分级界定标准(见附录1)5.1.4.1环境污染事故按DXC/HSE—C—056《环境保护管理规定》中有关规定执行。
5.1.4.2职业中毒和职业病管理按采油厂DXC/HSE—C—053《职业卫生管理规定》有关条款执行。
5.1.4.3职工工伤与职业病致残程度按照GB/T16180—1996《职工工伤与职业病。
hse应急预案方案
hse应急预案方案HSE 应急预案方案一、引言在现代企业的生产经营活动中,不可预见的事故和紧急情况随时可能发生。
为了有效应对这些突发事件,保障员工的生命安全、保护环境、减少财产损失,制定一套科学、完善、可行的 HSE 应急预案方案至关重要。
二、应急预案的目标和范围(一)目标1、迅速有效地处理各类突发事件,将损失和危害降到最低程度。
2、保障员工的生命安全和身体健康,确保在紧急情况下能够及时疏散和救援。
3、保护环境,防止事故对周边环境造成严重污染和破坏。
4、尽快恢复正常生产经营秩序,减少对企业运营的影响。
(二)范围本应急预案适用于企业内部可能发生的各类HSE 事故和紧急情况,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电、机械伤害、自然灾害等。
三、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以企业主要负责人为总指挥的应急指挥中心,负责全面指挥和协调应急救援工作。
(二)各应急救援小组及职责1、抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、堵漏、救人等。
2、医疗救护组对受伤人员进行紧急救治和转运。
3、疏散警戒组组织人员疏散,设置警戒区域,维持现场秩序。
4、后勤保障组提供应急救援所需的物资、设备和交通保障。
5、通讯联络组负责与内部各部门和外部相关单位的通讯联络,及时传递事故信息和救援进展。
四、预防与预警(一)风险评估定期对企业的生产经营活动进行风险评估,识别可能存在的危险因素和事故隐患。
(二)预防措施1、建立健全安全管理制度,加强员工安全教育培训。
2、定期进行设备设施的维护保养和检测检验。
3、完善安全防护设施,设置警示标识。
4、制定和演练应急预案,提高员工的应急响应能力。
(三)预警机制建立有效的预警系统,通过监测设备、人员巡查等方式及时发现事故征兆,发布预警信息。
五、应急响应程序(一)事故报告一旦发生事故,现场人员应立即向部门负责人报告,部门负责人迅速向应急指挥中心报告。
(二)响应级别确定应急指挥中心根据事故的严重程度、影响范围和发展态势,确定应急响应级别。
hse应急预案方案
hse应急预案方案HSE 应急预案方案一、引言在各种生产经营活动中,难免会遇到各类突发事件,如火灾、爆炸、泄漏、中毒等,这些事件可能会对人员生命安全、环境和企业财产造成严重威胁。
为了有效应对这些突发事件,最大限度地减少损失,制定科学、合理、有效的 HSE 应急预案方案至关重要。
二、应急预案的目标和原则(一)目标1、保障员工和公众的生命安全,减少人员伤亡。
2、保护环境,避免或减少对周边环境的污染和破坏。
3、控制事故的发展,减少财产损失和生产中断时间。
(二)原则1、以人为本:在应急处置过程中,始终将保障人员生命安全放在首位。
2、预防为主:加强日常的 HSE 管理,预防事故的发生。
3、快速反应:在事故发生后,能够迅速做出响应,采取有效的措施。
4、协同作战:各部门、各岗位之间密切配合,共同应对突发事件。
三、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以企业主要负责人为组长的应急指挥中心,负责全面指挥和协调应急处置工作。
(二)应急救援小组1、抢险救援组:负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、堵漏、营救被困人员等。
2、医疗救护组:对受伤人员进行现场急救和送往医院救治。
3、警戒疏散组:负责事故现场的警戒和人员疏散工作,确保现场秩序。
4、后勤保障组:提供应急救援所需的物资、设备和车辆等保障。
(三)各小组职责1、抢险救援组熟悉事故现场情况,制定抢险救援方案。
组织实施抢险救援行动,控制事故的扩大。
协调其他救援小组的工作,确保救援行动的顺利进行。
2、医疗救护组配备必要的医疗急救设备和药品。
对受伤人员进行现场急救和简单处理。
及时将重伤人员送往医院进行救治。
3、警戒疏散组设立警戒区域,禁止无关人员进入事故现场。
组织疏散事故现场及周边的人员,确保人员安全。
维护现场秩序,保障救援通道的畅通。
4、后勤保障组负责筹集和提供应急救援所需的物资、设备和车辆。
保障应急救援人员的生活和工作需求。
四、预防与预警(一)风险评估对企业可能面临的各类HSE 风险进行全面评估,确定风险的类型、等级和可能造成的影响。
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案紧急情况在工作场所时有发生的可能,而如何应对这些紧急情况并制定有效的应急预案成为了保障员工安全和企业正常运营的关键。
HSE(健康、安全和环境)安全管理是一种综合性的管理方式,它涵盖了预防和应对紧急情况的方案。
本文将讨论HSE安全管理紧急情况应对与应急预案的重要性以及应急预案的基本要素。
1. 紧急情况应对的重要性紧急情况可能包括火灾、爆炸、化学泄露、自然灾害、事故等各种突发事件。
这些事件不仅可能对员工的生命安全造成威胁,还可能导致财产损失和环境污染。
因此,制定有效的紧急情况应对措施对于保障员工的安全和企业的可持续发展至关重要。
2. HSE安全管理紧急情况应对的原则在制定紧急情况应对措施时,可以参考以下原则:- 预防为主:采取预防措施,尽量减少紧急情况的发生;- 优先保障人员安全:确保员工迅速、安全撤离,减少人员伤亡风险;- 高效应对:能够快速、果断地做出应对决策,减小损失范围;- 多层面防护:从设备维护、员工培训等多个方面进行综合防护;- 持续改进:通过事后总结和评估不断完善应对措施。
3. 应急预案的基本要素应急预案是为应对紧急情况而制定的具体行动计划。
一个完整的应急预案应包括以下要素:3.1 紧急情况概述在预案开头,应提供紧急情况的概述,包括紧急情况的类型、可能的原因、影响程度等信息,以使员工对紧急情况有所了解。
3.2 应急组织结构明确应急组织的人员职责和指挥架构,确保在紧急情况下能够迅速组织有序地进行救援和应对工作。
应急组织结构需要包括责任人、协调人员以及各部门的代表。
3.3 紧急情况报告和通知流程清晰规定紧急情况的报告和通知流程,确保信息能够及时传达给相关责任部门和人员,以便他们能够快速响应和采取行动。
3.4 应急处置措施针对各类紧急情况,制定相应的应急处置措施,包括火灾扑灭、事故伤员救护、紧急撤离等。
每一项措施都应该明确责任人、行动步骤和注意事项。
3.5 危险物品储存和管理如果工作场所涉及危险物品,应急预案中应包括相关危险物品的储存和管理要求。
HSE应急管理程序(完整表格)
HSE应急管理程序1目的为了对采油厂生产过程中可能发生的突发事件和紧急情况进行有效地控制,最大限度地减少事故造成的损失,特制定本程序。
2适用范围本程序适用于采油厂紧急或突发事件的应急管理。
3术语3.1事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
3.2应急:对可能造成重大人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏的突发事件和紧急情况的应变。
4职责4.1生产办是本程序的归口管理部门,负责编制、修订本程序。
4.2HSE管理者代表负责组织建立厂应急指挥中心,负责批准厂级的应急预案。
4.3厂应急指挥中心负责厂级应急预案的管理和启动。
4.4生产办负责组织破坏性地震、防凌汛、大面积停电抢险应急预案的制定和演练。
4.5治安保卫中心、安全环保技术科负责消防应急预案的制定和演练。
4.6集输科负责油罐、输油管线断裂抢险救灾应急预案的制定和演练。
4.7注采科负责采油生产抢险预案的制定和演练。
4.8作业科负责井下作业井喷抢险预案的制定和演练。
4.9矿(大队)安全第一责任人负责建立本单位应急指挥机构,批准应急预案,协助基层队、泵站编制应急预案,并负责批准和实施。
4.10物资供应站负责应急情况下应急料的保障工作。
4.11安全环保技术科负责对各级应急预案的制订和演练情况进行检查监督和考核。
5工作程序5.1应急管理组织5.1.1厂应急管理系统由厂、矿(大队)、基层队(站)三级组成,分别制定相应的应急预案,负责相应应急事件的指挥和处理。
下属指挥机构服从上一级指挥机构的指挥。
5.1.2厂应急指挥机构设在生产办,负责灾害事故状态下的应急处理及抢险救灾的组织调度工作。
5.2应急事件的确定5.2.1厂及下属单位根据风险评价的结果、HSE管理活动的检查结果、其他方面的要求、建议确定应急事件。
应急事件应包括重大危险设施、要害部位、重大变更项目、重大危险作业和可能发生环境污染事故场所的紧急情况。
5.2.2在制定应急预案前,厂应急指挥中心应组织有关部门的专业技术人员,系统地确定和评价采油设备、油气管道、设施可能产生的危害。
hse宿舍火灾应急预案
hse宿舍火灾应急预案
一、火灾预防措施
1. 定期检查宿舍电器设备的安全状况,确保无漏电、短路等问题。
2. 禁止在宿舍内使用易燃物品或进行火种活动,如烛光、烟花等。
3. 教育宿舍成员定期清理宿舍内杂物,确保通道畅通。
二、火灾应急准备
1. 安装烟雾报警器,并定期检查和更换电池。
2. 熟悉宿舍内应急疏散通道和灭火器的位置和使用方法。
3. 制定宿舍成员的相互联系方式和紧急联系人名单,以便火灾发生时及时通知。
三、火灾应急处置
1. 发现火灾时立即按下烟雾报警器,通知宿舍成员迅速疏散。
2. 尽量采取灭火措施,若无法控制火势,立即撤离宿舍并通知学校消防人员。
3. 在宿舍外集合点做好人员清点工作,确保所有宿舍成员安全。
四、火灾事后处理
1. 事后立即向学校报告火灾情况,并配合学校工作人员进行调查和处理。
2. 及时对受损宿舍进行修复和安全检查,确保再次住人前的安全。
3. 对火灾中表现出色的成员进行表彰和奖励。
HSE管理体系控制应急准备和响应控制管理
HSE管理体系控制应急准备和响应控制管理1 目的为预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备及响应控制,最大限度减少事故、紧急事件可能产生的后果,特制定本标准。
2 范围适用于本公司区域内可能发生的重特大安全事故、火灾、爆炸、化学品毒物泄漏、设施故障、特殊气候等紧急事件的应急与控制。
3 职责3.1 安全部负责本标准的制定和修改,以及制定公司生产安全事故综合应急预案,并指导各单位建立本单位应急预案,完善公司应急救援体系,负责对事故、事件和紧急情况发生后所采取的措施进行验证,并完善本标准。
3.2 制造部负责制定自然灾害事故应急预案。
3.3 公司各单位负责识别本单位潜在的事故、事件或紧急情况,制定相应的应急预案。
3.4 负责义务消防队员的防火技能和救护培训,组织消防演习。
3.5 公司各部门及单位在紧急情况发生时均应对抢险救灾工作给予配合。
4 工作程序4.1 预案编制4.1.1 公司成立以总经理为组长的预案编制小组,小组成员包括安委会成员单位及公司应急管理相关人员。
4.1.2 编制应急预案前,安全部应组织进行事故风险辨识、评估和应急资源调查。
4.1.3 预案应结合公司组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点。
4.1.4 综合应急预案应当规定应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。
4.1.5 公司对于重点事故类型,编制专项预案,并将其纳入综合应急预案。
4.1.6 各单位应编制本单位综合应急预案,对危险性较大的场所、装置或者设施,生产经营单位应当编制现场处置方案。
现场处置方案应当规定应急工作职责、应急处置措施和注意事项等内容。
4.2 应急准备4.2.1 公司属生产经营单位、相关部门应针对可能发生的事故或紧急情况建立、健全应急救援机构,制定应急预案。
4.2.2 配备应急救援人员、设施、装备及落实应急紧急处置措施。
4.2.3 对作业人员和急救人员进行应急预案和技能培训,定期进行应急救援演练,验证应急预案和措施。
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1 目的
对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制定可靠的防范措施和应急预案,一旦发生事故时,确保人身、财产安全,不破坏环境,不损害公司的声誉。
2 范围
本程序适用于本公司事故的应急管理。
3 职责
3.1生产安全科是公司应急响应的归口管理部门,负责制定、修订本程序,负责组织工程技术科、组织人事科、经营管理与市场开发部等部门制订本公司重大事故应急预案,负责对生产运行方面的应急预案进行演练,并对基层单位的应急预案演练情况进行检查和监督。
3.1.2生产安全科负责应急的设备/设施现场抢修组织工作。
3.2 工程技术科负责应急物资的供应工作。
3.3公司成立应急指挥中心,公司经理为应急指挥中心的指挥,并明确应急分工。
3.4各基层单位、项目部执行生产调度总指挥,并负责编制本单位的事故应急预案,定期组织演练。
4 工作程序。