基层卫生院管理
基层卫生院管理办法
基层卫生院管理办法一、总则基层卫生院是我国乡镇、街道和社区的首要医疗卫生服务机构，具有重要的基层医疗保健功能。
为了提高基层卫生院的管理水平，规范其运行和服务质量，特制定本《基层卫生院管理办法》。
二、机构设置1. 基层卫生院应设置行政部门、医务科、药店、公共卫生科和预防保健科等。
行政部门负责全面协调和管理工作，医务科负责医疗服务管理，药店负责药品采购和管理，公共卫生科负责卫生防疫工作，预防保健科负责健康教育和预防保健工作。
2. 基层卫生院的各个部门应设立专业技术人员，并配备必要的医疗设备和药品，以满足就诊和治疗的需求。
三、医疗服务1. 基层卫生院应提供全科医疗服务，包括常见病、多发病的诊断和治疗。
2. 医疗人员应严格按照医疗规范和操作规程提供医疗服务，确保诊疗质量和安全。
3. 基层卫生院应依法开展传染病防治工作，并及时报告疫情，采取有效的措施防止疫情扩大蔓延。
四、卫生保健1. 基层卫生院应配备专职卫生保健人员，负责开展健康教育和预防保健工作，包括传染病预防、慢性病管理等。
2. 卫生保健人员应定期对社区居民进行健康宣教和体检，提供个性化的健康指导。
五、卫生管理1. 基层卫生院应加强对卫生设施和设备的管理维护，确保设施正常运行和服务质量。
2. 卫生院应建立完善的医疗档案管理制度，确保患者的隐私和信息安全。
3. 卫生院应定期进行医疗质量评估和安全检查，及时纠正存在的问题并进行整改。
六、人员管理1. 基层卫生院应建立科学合理的人员编制和招聘机制，确保医务人员的数量和质量。
2. 卫生院应加强对医务人员的培训和学习，提高其专业水平和服务能力。
3. 卫生院应建立绩效考评制度，激励医务人员积极工作，提高服务质量。
七、资金管理1. 基层卫生院应建立健全的财务制度，规范资金使用和报销流程。
2. 卫生院应加强对药品和医疗设备采购的管理，确保价格合理、质量可靠。
八、监督与评估1. 基层卫生院应接受上级卫生部门的监督和指导，遵守相关法律法规和政策要求。
乡镇卫生院管理乡镇卫生院管理制度(通用13篇)
乡镇卫生院管理乡镇卫生院管理制度（通用13篇）规章制度，存在于社会上的各行各业当中，哪怕是在卫生院工作，也有需要遵从的规章制度。
读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，如下是作者细心的小编首席给家人们整理的乡镇卫生院管理制度（通用13篇），欢迎借鉴。
乡镇卫生院内部管理制度篇一（一）医疗废物处理管理制度一、由医院办公室、临床科室负责对从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作的人员和管理人员，进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
二、生活垃圾置黑色垃圾袋中，由清洁人员定时收集，院内用密封容器按固定线路进行运送，不能污染环境。
集中收集后的生活垃圾应请环保部门及时运走，如无法及时运走的生活垃圾，须置密封容器中存放。
三、治疗室内的废物筒应加盖或置存放柜内，分生活垃圾、医疗废物、利器盒等。
未被污染的废弃物（如药品外包装、盐水瓶、青霉素瓶等）可以当作生活垃圾处置。
敷料、棉签等放置黄色垃圾袋、玻璃安瓿、玻璃器皿、一次性注射器及针头等置于套有黄色垃圾袋的锐器盒中，小心处理以免损伤。
放射性废物置红色垃圾袋中。
四、临床产生的医疗废物须置黄色垃圾袋中，当装满3/4时扎紧袋口后放入专用医疗废物暂存容器中，盛装医疗废物的每个包装物应防渗漏，外表面粘贴有明显的警示标识和警示说明的标签。
科室内的医院废物暂存地应粘贴医疗废物标志。
五、废弃后的注射器与输液器的针头等利器、被血液和体液污染的注射器与输血器等应放入利器盒内，定时由保洁公司的专职人员运至医疗废物暂存点，减少工作人员刺伤的发生。
六、清洁人员收医疗废物时，应记录，临床科室签名认可。
科室收集总量应与运出医院的总量进行核对，以免流失。
七、被血液、体液污染的口罩、帽子、鞋套、中单、尿布、便盆等按医疗废物处理。
八、病原体的培养基、菌种等高危废弃物，应先进行压力蒸汽灭菌或化学消毒剂消毒后，再按医疗废弃物处理。
九、传染病病人或疑似病人产生的废物应当使用双层黄色垃圾包装袋，并及时密封。
乡镇卫生院管理制度
乡镇卫生院管理制度1. 前言乡镇卫生院作为乡村基层医疗卫生机构的重要组成部分，是为当地村民提供基本医疗卫生服务的重要平台。
为了规范乡镇卫生院的管理，保障村民的医疗卫生权益，制定本管理制度。
2. 管理机构和职责2.1 管理机构乡镇卫生院的管理机构包括院长、副院长、医务科长、护理科长、行政秘书等职位。
2.2 职责•院长：全面负责卫生院的各项工作，负责卫生院的经营管理；•副院长：协助院长工作，履行院长委派的任务；•医务科长：负责卫生院的医疗工作，指导医务人员完成工作任务；•护理科长：负责卫生院的护理工作，指导护理人员完成工作任务；•行政秘书：负责管理行政事务，财务管理，督促所有工作人员按规定行事，管理文件和会计账簿。
3. 业务范围3.1 服务对象卫生院对农村居民和流动人口提供基础医疗服务。
3.2 服务内容卫生院的主要服务内容包括：•常见病、多发病的诊治和基本的病理检查；•初级预防、保健和卫生教育等方面的服务。
4. 人员管理4.1 新员工招聘卫生院根据需要，对从外部招聘医务人员、护理人员和行政管理人员，只有经过相应资格考试和面试通过后，方可录用。
4.2 员工的培训和考核为了保证卫生院的各项工作有序开展，应定期进行员工培训和考核工作。
每年至少进行2次培训和考核，对不达标的人员进行适当的补救和调整。
4.3 奖惩机制卫生院实行奖惩机制，对工作出现重大毛病的人员给予严肃批评。
当然，具有卓越工作表现和创新成果的人员需要得到表彰和奖励。
5. 内部管理5.1 档案和财务管理卫生院应建立和健全相关的档案和财务管理体制，规范各项管理制度和流程，确保透明、公开、合法。
同时，应当做好财务核算、报表分析、资产管理和审计等方面的工作。
5.2 安全管理在卫生院的日常经营中，要严格遵守国家安全、卫生防疫、药品管理等法律法规，保证卫生院的安全和健康运作。
合理设置门禁闸机，安装监控摄像头等设备，提高治安防范能力，确保工作场所的安全。
5.3 绩效考评卫生院应建立完善的绩效考评制度，定期评估和监督各部门/岗位的工作进展和工作质量，及时跟踪各项工作指标，对超标和欠标的部门/人员进行激励或处罚，推进工作的优化和提升。
乡镇卫生院管理规定及细则
乡镇卫生院管理制度第一章行政管理制度会议制度一、院长办公会,每月一次,必要时随时召开,院长主持,副院长参加、办公室主任作记录.二、院委会,由院长、副院长、院委成员科主任组成,每月召开一次,必要时随时召开.研究讨论卫生院发展规划和重大的业务、财务工作以及突发公共卫生事件事宜.传达上级工作安排,小结上月工作,安排布置本月工作.解决公共卫生、医疗和管理工作中存在的主要问题,研究制定对策措施.三、全体职工会,全体职工参加,每月5日召开,必要时随时召开.传达学习上级工作指示和文件精神,公布本院上月工作情况,安排布置下月工作.四、支部大会,每季一次,支部书记主持,全体党员参加,坚持“三会一课”制度.五、工作座谈会,每季度召开一次,由院长主持,邀请医护人员、乡村干部、乡村医生、门诊住院病人参加,征求对卫生院工作的意见和建议,增进团结,改进工作.院办公室负责以上会务工作,包括会议通知、会场准备和会议记录等.以上会议均应有会议记录,记录内容包括时间、地点、主持人、记录人、参加人员、会议议题、发言内容和会议结论,重要会议要形成会议纪要.六、外出参加会议1、凡外出参加各种会议,必须凭会议通知或记录,征得领导同意后方可派人参加.院班子成员外出参加有关会议,须报主要领导同意,并安排好分管工作后方可外出参会.2、外出参加会议结束后,需在一周内向有关领导汇报会议内容,并提出贯彻执行意见,供领导参考决策.3、外出参加会议带回的文件,必须交办公室登记后,然后进行办理.请示报告制度凡有下列情况,必须及时向科室及院领导请示或报告：一、严重工伤、重大交通事故、中毒、发现甲类传染病和其它传染病暴发流行以及必须动员全院力量抢救病人时；二、凡有重大手术、首次开展的新手术、新疗法、新技术时；三、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失医疗设备和贵重及毒、麻、剧、限药品,发现药品变质失效时；四、收治涉及法律问题以及有自杀迹象的病人时；五、发生房地产与周边单位居民争执和纠纷,发生自然灾害危险和安全问题时；六、财务开支,药品、卫生材料和设备采购,房屋维修、基本建设时；七、增补、修改卫生院规章制度、技术操作常规时；八、工作人员因病、事请假、因公出差、院外会诊、接受院外任务时.九、未履行请示报告制度造成严重后果的,追究相关人员责任.学习制度一、政治学习：每月集中学习一次,由院长或科室主任主持,全院或全科职工参加,学习贯彻党的路线、方针、政策,学法普法,进行形势教育.二、业务学习：每月至少组织一次,由医务科制定学习计划,并根据不同授课内容相关职工参加,定期考试考核.三、凡召开各种政治业务学习的辅导员必须先熟悉、掌握所要学习的内容,通知有关科室做好学习前的各种准备工作,并作好记录.四、学习纪律：坚持“三不准”,不准缺席,不准迟到早退、不准在学习时间做与学习无关的事.无故不参加者按旷会处理.五、学习要求：做到“六有”,办公室有学习计划、学习资料、学习记录专人记录及学习考勤记录；个人有学习笔记、学习心得院领导每年撰写一篇以上卫生工作调研文章.行政总值班制度一、行政总值班负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,以及突发事件的应急处理工作,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收文件,承接未办事宜.二、行政总值班要保持值班和个人通讯工具24小时畅通,每天正常上班时间以外的时间,均由行政值班负责.三、值班人员要严格坚守工作岗位,要负责检查夜班工作人员的工作情况和全院安全巡视至少2次.四、做好值班记录,于次日上班后向办公室交班,简要通报值班情况.五、值班人员严格落实值班制度,履行职责,积极主动参与相关事件处理,不得无故推诿.如遇重大问题无法处理时,要立即向带班领导汇报,并按指示完成相关处理事宜.六、值班人员有权调动人员集中力量解决临时性发生的问题.如遇特殊情况不能值班时,需报分管领导同意后自行与其他行政值班人员调好班次,不得擅自找人替代.七、值班人员要遵守值班规定,严禁擅离职守,如发生责任事故,除经济处罚外,是情节严重程度给予行政处罚.八、带班领导原则上留宿单位,督促和稽查值班人员做好相关工作.若特殊情况不能留宿者,须向院长和值班人员说明情况,并做好相关工作安排.保密工作制度一、卫生院文件、档案、科技资料和印章,应妥善保管,严防失密、失窃、丢失、损坏.二、明确专人保管,文件柜,文件箱,要符合安全保密要求.登记建卡,方便取阅.三、综合档案一般不借出,如因工作需要必须借出时,应征得院长同意并办理借阅手续,并做好保密工作.四、需要销毁、处理的资料、档案、要有院长批准,并造目录清册,由分管院长监销.五、印章由院办公室统一管理,不准随身携带,特殊用印章需经院长同意批准,并登记.六、保守国家机密,发现文件丢失、材料和泄密事件以后,要及时查明原因,进行追查、处理,并上报县卫生局,同时按照干部管理权限,实施党纪政纪处理.公文办理制度一、收文1、签收登记凡送卫生院的公文包括网上办公系统传入的文件和外出参加各类会议领取的会议材料和文件,由办公室统一签收登记,填附“文件传阅卡处理签”,办公室签署办理意见.2、文件批阅办公室将附有“文件传阅卡处理签”的文件,先送院长批示,再送有关领导签阅,原则上当天阅毕,并将已阅件送办公室存档或办理.3、承办对院领导批示的承办性公文,办公室应及时送各科室承办.特急文件应随收随办,必须在当时或当日之内办理完毕,急件也应随收随办,最迟不能超过三日；对于没有明确办理时限的公文,一般在十天内办理完毕；对于需要制定贯彻方案才能承办的公文,应及时拟定方案,报有关领导批准执行.阅办完毕,各科室应及时将阅办公文和阅办情况书面材料一式两份报送办公室整理归档.二、办文1、公文的交拟院领导根据工作需要经过思考或商议,安排有关科室拟文.领导要把行文的意图和目的说清楚,要把公文的主要精神和有关的方针、政策说透,并且对于一些具体的办法、措施及受文机关、公文的篇幅都应该有明确的交待,以便加快工作效率和减少修改的工作量.2、公文的起草根据领导交拟意见,相关科室负责起草和校对,拟出分发方案,科室负责人审阅签字后,送办公室核稿,再送分管该科室领导审核签字.3、公文的审核,要把握三个环节：1文稿送领导审签之前,由办公室对文稿内容进行审核,审核的重点为：是否需要行文,是否与法律、规章、政策一致；文字表述、文种、计量单位、标点符号使用、人名、地点、引文、数字引用和文字书写是否统一、准确、规范；公文格式是否符合规定.2文稿如需作较大修改,应当与原起草科室协商或请其修改.3经领导人审签过的文稿,在印发之前再作校核,经校核如需对涉及内容作实质性修改,需报审签领导人复审.4、文件的签发文稿经办公室审核以后,报分管行政院长签发,确需送院长签发的,由分管行政院长签署明确意见后送院长签发.5、文件核对由起草科室负责,文件的打印、装订、用印、封发、送达工作由办公室负责.文件和材料成文后,各科室要将发文原稿含各次修改稿和正文送院办公室整理归档.计划生育管理制度一、成立计划生育管理领导小组,实行目标责任制管理.按照科室岗位职责,落实计划生育管理工作.二、认真贯彻落实国家、省、州、县各级有关计划生育法规,坚持计划生育政策.提倡和鼓励晚婚、晚育、少生、优生.三、认真抓好辖区内计生管理工作,主要是指卫生院出租房屋流动人口的计生管理工作,重点抓好计划生育政策的宣传和监督两个环节,为流动人口办理证件时须查验流动人口婚育证明.四、对于认真执行计划生育政策的职工可享受国家规定的奖励如独生子女费等,对于违反计划生育政策的工作人员,严格按照有关规定进行处罚.五、落实孕产妇查验计划生育证或生育服务证制度,实行实名登记,定期向镇计生办通报统计信息、孕产妇保健系统管理和出生情况信息.六、严禁“非医学需要鉴定胎儿性别和非医学需要终止妊娠”.严格执行B超彩超管理制度,建立B超彩超登记薄,实行双签字医生和B超人员.加强终止妊娠手术和终止妊娠药品及染色体检测管理,施行手术前要查验相关证明.档案管理制度一、规范管理全院档案,建立由院档案领导小组统一领导,院档案人员具体操作,各科室共同配合的档案管理体系.二、认真收集档案资料,凡是反映本院职能活动和历史面貌的文书、图片、光盘、碟片等档案材料,都要收集齐全.三、院档案人员要严格按照国家档案法的要求进行收集、整理、立卷、归档工作.凡是本年度形成的文件、资料、表格、图片等档案材料,必须在下一年度的6月底以前收集、整理、立卷、归档.四、办公室负责收集、归档各科室档案.各科室按照要求进行收集、整理、保管好本科室应归档的各类材料,年底按要求进行立卷归档,及时送交办公室.病案管理由医务科整理后交办公室统一管理,严格执行病案管理制度.五、加强档案开发和利用,严格执行保密制度,做到内外有别.院内部借阅文件资料实行登记制度,并按期归还.外单位查阅本院文件或档案资料,须持有单位介绍信,经办公室主任或分管领导同意后方可查阅.未经批准,不得查阅档案,更不能查阅“三密”文件资料,不得抄录、复制、打垮、剪裁.六、档案人员要自觉遵守保密规定,做到知密不泄密,并按有关规定,妥善保管档案.印章管理制度一、印章的保管1、“XXX镇卫生院”印章由办公室专人保管；“XXX镇卫生院财务专用章”由财务人员保管；“XXX镇卫生院党支部委员会””支部组织委员保管；各科室印章由科室负责人保管.2、印章管理人员必须坚持原则,细致工作,严格印章管理.对不合符手续或不合理、不正当的用印,有权拒绝.防止和杜绝用掌管印章的权力为己谋私或其他违纪违规现象发生.二、印章的使用1、对要求用印的文件材料,印章管理人员要认真审查,确定是否用印和用印范围,凡因随便用印出现问题,追究其责任.2、除本院制发的文件用印不需登记外,其他需用印的文字材料都必须登记.一般材料或表格必须有领导签批的意见方可用印；证明性材料须先由印章管理人员认真了解情况再报分管领导确定后方可用印.3、凡空白凭证材料以及空白纸,不得加盖公章,确需加盖印章的,须经办公室主任请示主要领导或分管领导批准,并由印章管理人员备留存根.4、印章使用必须在办公室,不得将印章携带出院外使用,确需携带公章外出办公的须有院长分管院长的明确意见,并出据备存,作好登记.5、用印人员盖章时,必须集中精力,用力均匀,盖出的印章必须端正骑年压月.清晰、美观、易于识别.管理制度一、固定办公均要坚持勤俭节约的原则,坚持长话短说,严禁公话私用.二、各办公室固定均锁长途.凡因公确需拨打长途,一律到办公室拨打,办公室设立长途登记薄,指定专人负责记载.三、财务科负责话费监督,对长途话费,把办公室的长途登记情况与电信局逐月核对,一经查出公费长途私话,以该私话费的五倍从当事人当月工资中扣赔.四、全院职工必须保持24小时常用通讯工具畅通,通讯号码更换要及时到院办公室登记备案.图书管理制度一、办公室负责图书管理工作.管理人员对图书室藏书及单位每年订阅的相关业务杂志按其类别分类、登记、编号、装订、妥善保管.二、每年按图书登记本对全部藏书进行一次核对.三、建立图书借阅制度,凡借书者必须办理借书手续,并作好登记.四、私人借阅的图书、重要报刊,必须在一个月以内归还,并保持完好,如有损坏、丢失由借阅者赔偿.计算机管理制度一、计算机由办公室统一购买,建档建卡,统一管理.二、各科室计算机由专人管理,应按规范要求操作、保养.加强安全保卫工作,下班前必须将电源开关和切断网线.三、不准将外来软件程序在本单位计算机上试用,如有违反,出现“病毒”应追究操作者责任.四、严禁外来人员任意使用计算机.五、严禁上班时间玩游戏、看电影、炒股票、淘宝购物等与工作无关的活动.六、计算机的消耗材料由各科室管理人员编制计划,报办公室审批后统一购买.救护车管理制度一、救护车是院前急救伤病员、突发公共事件现场急救的特殊车辆,必须加强管理,专业驾驶,规范使用.严禁公车私用、公车私驾.二、救护车只能从事与医疗救治业务相关的活动,用于抢救、转运危重伤伤病员、处理紧急疫情、运送血液以及公共卫生服务等.三、驾驶员实行24小时值班制度,不得擅离职守,做到随叫随到.驾驶员在行车途中,应自觉遵守交通规则,确保行车安全,按规定使用报警器和任务灯,做到文明行车,礼貌待人,热心为伤病员服务.严禁酒驾.四、救护车内应配备抢救设备、担架、氧气和急救药品,并做好登记.驾驶员定期做好车辆的保养、检修、消毒,保持车内容车貌整洁,物品摆放整齐有序,确保应急需要.五、住院部护士长定期对车内药品、器材、物品进行检查、出诊以后要及时清理、消毒、检查和补充,保持完好备用,并做好登记,确保应急需要.六、如救护车因公外出或驾驶员休假遇有转送任务时,应按立即通知邻近的卫生院救护车或“120”前往,确保伤病员得到及时抢救和转运.七、救护车在非执行任务不得出现在娱乐场所、饭店附近停放.八、建立救护车出动登记制度,由驾驶员如实填写出诊时间、病人转运地点、疾病诊断情况等.车费由出诊医生开具处方交收费室,驾驶员备案,月底与收费室对帐.九、车辆的维修.车辆的维修,应先由驾驶员将修理的部位和情况故障情况向办公室汇报,更换零部件名称以及经费预算等内容交领导批准后方可进行.特殊情况途中例外.建立修车档案,车辆每次修理后,将修理时间、费用,主要零部件的更换,修理单位等内容记录在案.车辆修理后,司机应认真对车辆的修理部分进行检查试车,确认无误后方能出车,并办理好有关结帐手续.十、因违章驾驶罚款,由驾驶员自行负责,单位不予报销,因工作不负责任造成的事故,按直接责任和损失的大小,由驾驶员按一定的比例承担赔款.十一、按照元/公里标准核销驾驶员公里补助.实行油费刷卡制度,按油耗×里程核销油费.十二、驾驶员休息时,救护车不得离院,车钥匙交办公室保管.十三、驾驶员夜间出车后,次日白天可适当补休.党务、财务、政务公开制度一、公开内容全院年度工作计划、年度工作总结；重大基建投资项目及其规模；财务状况,包括经常性行政经费支出如水电费、燃料费、车辆维护及油料费、通讯费、招待费、办公用品经费、宣传费等收入情况,负债情况等；领导干部民主评议情况,中层干部考核情况；行政事务民意调查情况；重大事件处理情况通报；群众要求而又可以公开的内容；其他需要公开或公示的内容；入党积极分子；二、公开时间原则上每季度公开政务一次,特殊情况另定.三、公开方式一般情况下以政务公开栏的形式张贴有关内容,也可以通过会议、文件等形式公开有关事项.四、政务公开要严格执行保密法的有关规定.公开内容由单位法定代表人审核,由办公室负责实施,其他科室密切配合.廉政建设制度一、严格按照中共中央、国务院实行党风廉政建设责任制的规定和中共湖北省委、省政府党风廉政建设责任制的实施办法及上级主管部门廉政建设的有关规定,搞好廉政建设.二、自觉维护单位整体形象,坚持“十不准”：不准索贿受贿、以权谋私；不准挪用公款、损公肥私；不准在生活上奢侈腐化、违法乱纪；不准公款私进娱乐场所；不准阳奉阴违,欺上瞒下；不准耍部门作风,借故刁难；不准办事拖拉、不讲效率；不准敷衍塞责,生拉硬扯；不准拉帮结派,搞小团体；不准有令不行、有禁不止.三、严格遵守财经纪律和各种规章制度,出差、开会要照章办事,在外期间不得以任何名义影响工作,变相公费旅游.四、实行公开监督制度,自觉接受上级机关和纪检监察机关的监督,对违反党风廉政建设责任制规定的,按照中共湖北省委、湖北省人民政府对违反党风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的办法进行责任追究.食堂管理制度一、本职工食堂成立的目的是为解决全院职工的日常伙食问题,仅对本院职工开放.未经许可,不得带病人在本食堂就餐.二、食堂由办公室负责管理,除燃料外其它支出由单位据实核销,院内职工生活及就餐支出实行成本核算,炊事员工资由院部行政办公经费支出.三、办公室负责做好食堂账目核算和职工生活费结算等工作.四、为避免浪费及伙食费记载不实现象的发生,需就餐的职工必须于当天上午十时、下午三时报知食堂,并到食堂签署本人名字,不得代签.凡签字后未到食堂就餐者,任按已就餐计算伙食费.上午8:30分夏季8:00之后,食堂不在提供早餐.若有违反,卫生院将对食堂负责人、催事员、就餐人员予以100元／次的扣款急诊、出诊、下夜班、休息等特殊情况除外.五、食堂公物一律不予以外借,损坏公物者照价赔偿.赔偿必须当场交给食堂负责人,若食堂负责人未在现场,则交给分管院长.赔款由食堂负责人登记后统一上交财务科.六、严禁在工作日内酗酒.七、上中班的人员于11:40开饭,食堂师傅提前做好准备,其余人12:10开饭.清洁卫生制度一、讲卫生、讲公德,保持良好的工作环境和生活环境.二、坚持每周一上午的集体卫生大扫除制度,重点是卫生院区域内的公共场所卫生和办公场所清洁卫生,清理卫生死角.三、宿舍住户要讲卫生、讲公德,积极参加义务劳动,自觉维护公共卫生,私人物资未经允许不准堆放在院坝、走道、房顶、门厅、办公室等公共场所.四、保持办公室清洁整齐,办公室内无垃圾,无痰迹,做到窗明几净,四壁无尘,无蛛网,物品陈列有序,图表悬挂整齐.五、自觉维护公共场所、室内卫生,不乱扔烟头、纸屑等废弃物,杜绝随地吐痰、乱倒污水等不文明行为.六、认真落实门前“三包”责任制,按规定搞好门前地段环境卫生、绿化管理.七、护理人员对入院病人做好健康宣教,保持病区清洁卫生.八、保持公共场所卫生.如洗浴室、宿舍走廊等,用过后的日用品及垃圾由当事人及时清理.九、检查评比.院质控领导小组实行定期和不定期检查,每月开展1次检查评比.评比先进者给予奖励,后进者给予全院通报.住房管理制度一、单位职工宿舍只为职工提供住宿,非单位人员不得占用、出租、转让.二、凡居住在卫生院宿舍的职工,都应自觉维护秩序,做到相互关心、相互体谅、相互帮助.夜间11点后和午休时间不高声喧哗,音响、电视播放音量不影响他人休息.三、宿舍住户要讲卫生、讲公德,自家产生的废物、废气排放不得影响他人,院内不放养家畜.四、宿舍住户要注意防火防盗,保证用水用电安全,因用电用水不当造成的安全事故由当事人负全责,情节严重者追究法律责任.五、坚持“公平、节约”的原则,凡住在医院办公楼和宿舍楼有住宿的职工每月摊销水费5元,电费按表量计费自费,缴住房管理费20元用于水电线路维护.六、办公室做好宿舍使用登记,凡职工调离医院宿舍钥匙交于办公室,由办公室统一调配.第二章考勤管理制度考勤管理规定一、严格遵守作息时间,按时上下班,不迟到不早退,不得无故旷工和不假外出.二、各科室工作人员外出办公或休假须经科主任及分管领导批准,履行有关手续报办公室备案,同时向科室讲明去向、所办事宜、时间及,并交办有关工作后方可外出或休假.三、科室负责人、院班子外出或休假须征得分管院长或院长同意后,向办公室讲明去向外及,交办有关工作事宜.四、凡院工作人员在休假期间,遇有重大、紧急、特殊情况需要急时到岗者,接通知后必须按要求到岗到位,否则按旷工处理,造成重大事故或影响按有关规定追究当事人责任.五、考勤由各科室负责考核登记,当月核对、公布,月底由各科室将排班表和出勤情况交财务科.六、工作人员在休假前,必须办理完毕工作期间需办结束的事宜,不留后遗症,否则不予批准.七、各类休假、病假、事假等一律要写请假条,经批准后方可执行.八、每月保证出勤26天,未休完者不累计休假,当月有效.休假请假管理规定一、病假1、病假是指工作人员在工作期间受病后其病情严重或较重,不能继续工作的休假,凡请病假一律要出具医疗部门的正规证明急性病住院的补办,否则不予确认.2、病假在2个月以内含2个月的只发财政下拨的工资和津贴,不发奖金和单位自筹解决的其他津贴.长时间病休指2个月以上工资待遇按国家有关文件规定执行.3、病假可以抵工休假.4、有重病必须到上级医院检查治疗者,省内可报销车船费,危重病人报销救护车车费.5、病休按国家有关规定执行.二、事假1、事假是指工作人员在工作期间在不妨碍单位正常工作的前提下确因私事不能到岗工作时的请假,凡请事假一律要向办公室及有关领导讲明具体情况,由领导签字同意之后方可执行.2、事假可以抵工休假.3、长时间事假指超过半月要由院长办公会研究批准.事假期间不发绩效、奖金和补助.三、婚假1、职工结婚婚假三天；2、是晚婚者男二十五岁以上,女二十三岁以上者增加婚假15天；3、婚假视同出勤,工资、奖金等照发.四、丧假1、职工夫妻双方父母、子女、配偶去世时给丧假3天,工资奖。
乡镇卫生院管理制度
乡镇卫生院管理制度第一章总则第一条为了加强乡镇卫生院的管理，提高医疗服务质量，保障人民群众的健康权益，根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度所称乡镇卫生院是指在乡镇范围内，依法取得医疗机构执业许可证，提供医疗、预防、保健、康复服务的基层医疗卫生机构。
第三条乡镇卫生院应当坚持以人民为中心的发展思想，贯彻预防为主、防治结合的方针，提高医疗服务水平，促进医疗卫生事业的发展。
第四条乡镇卫生院应当建立健全各项管理制度，保障医疗安全，提高医疗服务效率，维护患者合法权益。
第二章组织管理第五条乡镇卫生院应当设立院长一名，副院长若干名，负责医院的全面工作和日常管理工作。
第六条乡镇卫生院应当设立医疗、护理、药剂、检验、放射、预防保健等科室，并根据业务需要设置相应的职能科室。
第七条乡镇卫生院应当建立健全医疗质量控制制度，对医疗技术操作、医疗文书书写、医疗设备使用等进行规范管理。
第八条乡镇卫生院应当加强护理队伍建设，提高护理服务质量，保障患者安全。
第九条乡镇卫生院应当加强药剂管理，保证药品质量，确保患者用药安全。
第十条乡镇卫生院应当加强检验和放射工作管理，提高检测准确性和诊断水平。
第十一条乡镇卫生院应当加强预防保健工作，开展健康教育，提高群众的健康素养。
第三章医疗管理第十二条乡镇卫生院应当根据当地人民群众的健康需求，合理设置诊疗项目和服务内容。
第十三条乡镇卫生院应当建立健全医疗服务制度，提高医疗服务效率，方便患者就医。
第十四条乡镇卫生院应当加强医疗技术人员的培训和考核，提高医疗服务水平。
第十五条乡镇卫生院应当严格执行医疗事故处理规定，及时妥善处理医疗事故。
第四章财务管理第十六条乡镇卫生院应当建立健全财务管理制度，保证财务收支的合法性、合规性和安全性。
第十七条乡镇卫生院应当实行预算管理，合理使用资金，提高资金使用效益。
第十八条乡镇卫生院应当加强资产管理，保障资产的安全和有效使用。
基层卫生院质量管理整改措施实施方案
基层卫生院质量管理整改措施实施方案基层卫生院是乡村地区医疗保健的重要组成部分，为保障农民群众的身体健康提供了基础服务。
然而，基层卫生院的质量管理存在着一些问题，如设施陈旧、医疗技术水平不高、服务态度不好等，这些问题严重影响了基层卫生院的发展和服务质量。
因此，为了提高基层卫生院的质量管理水平，制定整改措施实施方案是非常必要的。
一、质量管理团队的建设1.建立质量管理团队，由院长或副院长担任质量管理负责人，聘请相关专业人员参与团队。
2.对质量管理团队成员进行培训，提高他们的质量管理能力。
培训内容包括质量管理的基础知识、质量管理工具的应用等。
二、制定质量管理体系1.根据基层卫生院的实际情况，制定适合的质量管理体系。
2.明确质量管理的目标和指标，如提高医疗技术水平、提高服务质量等。
3.制定相关质量管理文件和流程，明确责任与权利。
三、设备设施的更新与维护1.对设备设施进行定期检查和维护，确保其正常工作。
2.根据需要，优化设备设施配置，提高医疗服务水平。
四、人员培训与激励1.加强医务人员的专业知识培训，提高他们的医疗技术水平。
2.定期开展培训活动，包括学术讲座、医疗技能培训等，提升医务人员的综合素质。
3.建立激励机制，对表现突出的医务人员进行奖励，激发工作积极性和创造性。
五、服务质量的提升1.加强对患者的宣传教育工作，提高他们的健康意识和自我保健能力。
2.优化就诊流程，缩短候诊时间，提高患者满意度。
3.加强医患沟通，改善医务人员的服务态度，提高患者对医疗服务的满意度。
4.建立健全投诉处理机制，及时解决患者的投诉问题，增强患者对基层卫生院的信任和满意度。
六、质量监督与评估1.建立质量监督与评估机制，定期对基层卫生院的质量管理工作进行监督与评估。
2.监测医疗质量指标，及时发现并解决问题。
3.定期开展满意度调查，了解患者对基层卫生院的满意程度。
4.将监督与评估结果作为基层卫生院质量管理的重要依据，指导下一阶段的工作。
乡卫生院医疗质量管理与考核细则
乡卫生院医疗质量管理与考核细则乡卫生院作为乡村基层医疗卫生机构，承担着保障农村居民基本医疗卫生服务的责任。
为了加强乡卫生院的医疗质量管理和考核工作，下面给出一份乡卫生院医疗质量管理与考核细则，旨在提高医疗质量，保障农村居民的健康。
一、质量管理方针1.提供高质量的医疗服务，保障农村居民的健康。
2.遵守法律法规，严格执行医疗卫生标准和规范，确保安全无事故。
3.实施诚信经营，提高服务质量和满意度。
二、质量管理制度1.建立完善的质量管理制度，包括医疗服务管理、医疗事故报告处理、医疗纠纷调解处理等方面的规章制度。
2.制定医疗卫生标准和规范，明确操作流程和标准。
三、卫生设施与设备管理1.定期检查和维护医疗设备，保证设备正常运行。
2.建立设备使用记录，确保设备使用过程中的安全。
3.储备常用药品和急救药品，保证及时有效的医疗救护。
四、医疗人员管理1.聘用具备相应资格和技术能力的医疗人员，并定期进行培训。
2.落实医生和护士的执业资格证书和执业注册证明，确保医疗人员的合法合规。
3.建立医疗人员考核制度，定期进行绩效评估，提高医疗人员的工作质量。
五、医疗服务管理1.接受患者诉求，提供及时有效的医疗服务。
2.充分了解患者病情，制定合理的治疗方案。
3.定期进行病例讨论和医疗记录审核，提高医疗质量。
六、医疗事故报告处理1.建立医疗事故报告制度，医疗人员发现医疗事故要及时上报。
2.形成医疗事故调查小组，对医疗事故进行调查，找出原因和责任，给予相应处理。
3.加强医疗事故的防范工作，避免类似事故再次发生。
七、医疗纠纷调解处理1.建立医疗纠纷调解处理机制，及时解决患者投诉问题。
2.对医疗纠纷进行合理公正的调查和判断，保护医务人员的合法权益，保障患者的合法权益。
八、医疗质量考核1.建立医疗质量考核指标体系，包括医疗技术水平、服务态度、医疗纠纷处理等方面的考核内容。
2.定期进行医疗质量考核，评估乡卫生院的医疗质量水平。
3.根据考核结果，制定相应的奖惩措施，激励医疗人员提高工作质量。
乡镇卫生院内部管理规章制度内容
乡镇卫生院内部管理规章制度内容乡镇卫生院内部管理规章制度范文一一、行政管理制度 (一)会议制度 1.院务会：由院长、副院长、科主任组成，每月召开一次，必要时随时召开。
研究讨论卫生院发展规划和重大的业务、财务工作以及突发公共卫生事件事宜。
传达上级工作安排，小结上月工作，安排布置本月工作。
解决预防、保健、医疗和管理工作中存在的主要问题，研究制定对策措施。
2.全体职工会：全体职工参加，每月召开一次，必要时随时召开。
传达学习上级工作指示和文件精神，公布本院上月工作情况，安排布置下月工作。
3.工作座谈会：每季度召开一次，由院长主持，邀请医护人员、乡村干部、乡村医生、门诊住院病人参加，征求对卫生院工作的意见和建议，增进团结，改进工作。
4.乡村医生例会：根据县级卫生行政部门的安排，每月、双月或每季度召开一次。
听取乡村医生和妇幼保健员上一阶段工作汇报，收集工作报表和资料，传达学习上级文件，总结上一阶段工作，安排布置下一阶段工作。
必要时以会代训，开展预防、保健、医疗、健康教育等公共卫生新技术、新知识和卫生法律法规的培训工作。
以上会议均应有会议记录，记录内容包括时间、地点、主持人、记录人、参加人员、会议议题、发言内容和会议结论。
(二)请示报告制度凡有下列情况，必须及时向院领导、县卫生行政部门或乡镇政府请示报告： 1.严重工伤、重大交通事故、中毒、甲乙类传染病以及必须动员全院力量抢救的病人时; 2.凡有重大手术、首次开展的新手术、新疗法、新技术时; 3.发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失医疗设备和贵重及毒、麻、剧、限药品，发现药品变质失效时; 4.收治涉及法律问题以及有自杀迹象的病人时; 5.发生房地产与周边单位居民争执和纠纷，发生自然灾害危险和安全问题时; 6.财务开支，药品、卫生材料和设备采购，房屋维修、基本建设时; 7.增补、修改卫生院规章制度、技术操作常规时; 8.工作人员因病、事请假、因公出差、院外会诊、接受院外任务时。
乡镇卫生院管理工作方案
乡镇卫生院管理工作方案一、背景乡镇卫生院是基层医疗卫生机构的重要组成部分，是为农村居民提供基本医疗卫生服务的重要场所。
乡镇卫生院的管理工作直接关系到农村居民身心健康，对于促进农村医疗卫生事业的发展具有重要意义。
为此，需要制定一份科学合理的乡镇卫生院管理工作方案，以提高乡镇卫生院的管理水平，提高医疗服务质量。
二、管理目标1.提高卫生服务能力，提升服务水平。
乡镇卫生院的管理工作旨在提高卫生服务能力，开展健康教育，推广健康知识，增强农村居民自我管理能力。
2.加强卫生设施建设。
乡镇卫生院管理工作要加强卫生设施建设，配备先进医疗设备，建立完善的信息管理系统，提高病人就医的便利性和服务的质量。
3.加强医护人员队伍建设。
乡镇卫生院要培养一支专业的医护人员队伍，提高医护人员的素质和服务态度，增强服务质量。
三、管理方案1.完善制度（1）完善制度文件。
要建立健全卫生院管理制度，制定规范的职业标准和操作流程，保证服务的规范性和稳定性。
（2）完善内部组织架构。
设立院长、副院长等高层管理人员，明确职责分工，提高管理效率。
（3）建立考核评估机制。
定期对卫生院医护人员进行考核评估，激励医生积极性，增强服务意识。
2.卫生设施建设（1）提高医疗设备水平。
购置先进的医疗设备和器械，更新换代，使病人获得更优质的服务和治疗。
（2）卫生院环境建设。
注重卫生院的环境卫生和床位的管理，对于不卫生的地方要及时进行整改，并加强卫生宣传教育。
（3）加强信息化建设。
建立综合信息管理系统，增强信息的共享和传递能力，提高服务的精准性和有效性。
3.医护人员队伍建设（1）加强医护人员培训。
注重医护人员的培训，开展定期或不定期的培训讲座，使医护人员不断学习专业知识，提高业务水平。
（2）注重医护人员素质建设。
加强对医护人员的思想和品德教育，增强职业道德和服务意识，维护职业形象。
（3）加强医护人员队伍管理。
加强对医护人员的考核和管理，发现问题及时解决，增强服务行业的可靠性。
第十三章基层卫生服务管理
第十三章基层卫生服务管理基层卫生服务管理是指对基层卫生服务机构的组织、管理和监督工作。
基层卫生服务机构是指乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室等提供基层医疗保健服务的单位。
基层卫生服务的管理工作对于促进健康、提高医疗服务质量、保障群众健康权益具有重要意义。
一、基层卫生服务管理的原则：1.公平原则：基层卫生服务机构要以提供基本医疗卫生服务为主要任务，按照公平、公正的原则分配医疗资源，保障群众的基本医疗需求。
2.客户导向原则：基层卫生服务机构要以群众的健康需求为导向，提供符合人民群众需求的服务。
3.综合性原则：基层卫生服务机构要在提供基本医疗服务的同时，兼顾预防保健、计划生育、儿童保健等其他卫生服务内容。
4.防控原则：基层卫生服务机构要积极参与传染病、慢性病、突发公共卫生事件等疾病防控工作，加强对居民健康的监测和报告。
5.教育培训原则：基层卫生服务机构要加强卫生知识的宣传普及，提高卫生保健人员的专业素质。
6.科学性原则：基层卫生服务机构要按照科学的管理方法，进行规范化、标准化的管理。
二、基层卫生服务管理的内容：1.机构设立：负责基层卫生服务机构的规划和设立，保障基层卫生服务机构在城乡区域的均衡发展。
2.人员管理：负责基层卫生服务机构的人员编制、招聘、培训和考核，保障基层卫生服务机构人员的数量和质量。
3.财务管理：负责基层卫生服务机构的财务预算、审计、资金使用等工作，保证基层卫生服务机构的经济管理规范。
4.药品管理：负责基层卫生服务机构的药品采购、配送、使用、销毁等工作，保证基层卫生服务机构的药品质量和安全。
5.设备设施管理：负责基层卫生服务机构的设备设施的规划、采购、维修等工作，保障基层卫生服务机构的医疗设施和设备完善。
6.卫生行为管理：负责基层卫生服务机构的医疗行为规范，加强对医务人员的职业道德和医疗质量的监督。
7.医疗质量管理：负责基层卫生服务机构的医疗质量监控和评估，提高基层卫生服务机构的医疗技术水平。
乡镇卫生院管理规章制度
乡镇卫生院管理规章制度一、总则1.1 目的和依据为加强乡镇卫生院管理，提高医疗人员的素质和服务质量，规范医疗行为，保障病人权益，根据相关法律法规，制定本规章制度。
1.2 适用范围本规章制度适用于乡镇卫生院全部工作人员和服务对象。
1.3 管理原则乡镇卫生院管理应遵循以下原则：1.确保医疗秘密性。
2.保障医疗安全。
3.科学、公正、合理地开展医疗服务。
4.坚持预防为主，加强健康宣教和健康管理。
二、人员管理2.1 人员招聘乡镇卫生院招聘医务人员和管理人员，应当遵循以下原则：1.公开、平等、竞争原则。
2.依法依规、择优录用。
3.坚持以德为先。
2.2 人员培训乡镇卫生院应当定期开展员工培训，提高员工专业技能和服务水平。
2.3 人员考核乡镇卫生院应当制定科学、公正、合理的考核制度，对各项工作进行考核，对考核不合格的人员进行处罚和整改，并严格按照相关规定进行奖励。
2.4 人员保障乡镇卫生院应当依法保障医务人员的合法权益，加强医疗卫生人员防范和保护。
3.1 健康宣教乡镇卫生院应当加强健康宣教工作，加强公共卫生知识普及，提高居民健康意识和自我保健能力。
3.2 病人服务乡镇卫生院应当提供优质的医疗服务，保障病人的隐私和合法权益。
3.3 医疗设备管理乡镇卫生院应当进行医疗设备的有效管理，保证医疗设备可靠性和安全性。
3.4 药品管理乡镇卫生院应当严格管理药品，确保药品质量安全。
四、财务管理4.1 财务收支乡镇卫生院收入、支出应按规定进行，不得挪用公款。
4.2 财务审计乡镇卫生院应当按规定开展财务审计，保证财务收支情况的真实性和合法性。
4.3 资产管理乡镇卫生院应当做好资产管理工作，防止资产流失和浪费。
五、医疗安全管理5.1 门急诊管理乡镇卫生院应当制定门急诊管理制度，保障门急诊医疗安全。
5.2 手术管理乡镇卫生院应当制定手术管理制度，保障手术医学安全。
5.3 医疗纠纷处理乡镇卫生院应当及时处理医疗纠纷，保障病人合法权益。
乡镇卫生院村卫生室管理方案(5篇)
乡镇卫生院村卫生室管理方案乡镇、村卫生室结核病管理职责乡镇(社区)级1、对肺结核患者进行治疗管理。
2、对村级(社区卫生服务站)结核病治疗管理工作进行定期督导和检查。
3、收集有关信息，负责本单位及所辖区域内的疫情报告工作。
4、推荐肺结核可疑症状者，开展对肺结核或疑似肺结核患者的追踪，并做好相关记录。
5、设立查痰点的单位开展痰涂片检查工作。
6、负责对村级(社区卫生服务站)人员的培训。
7、发放健康教育资料，开展健康促进活动。
村卫生室(社区卫生服务站)1、对肺结核患者的治疗进行督导管理，观察病情变化及药物不良反应，并做好详细记录。
2、督促患者按时复查、取药，按期留送合格的痰标本。
3、推荐肺结核可疑症状者到县(区)级结核病防治机构就诊，协助开展肺结核或疑似肺结核患者的追踪，并做好相关记录。
4、对实施督导化疗的患者家庭成员或志愿者进行培训和技术指导。
5、向患者和公众宣传结核病防治知识。
医疗机构1、对初诊发现的肺结核或疑似肺结核患者，按国家有关规定进行报告及转诊。
2、负责对危重肺结核或严重合并症患者的救治，对出院患者及时转诊。
3、负责在医院内开展结核病防治健康教育活动。
4、接受疾病预防控制机构(结核病防治机构)的督导和指导。
4.抗结核治疗方案4.1初治活动性肺结核化疗方案初治涂阳和初治涂阴(含未查痰)肺结核病人均采用此方案治疗。
(1)2h3r3z3e3/4h3r3强化期。
异烟肼、利福平、吡嗪酰胺、乙胺丁醇隔日____次，共____个月。
继续期。
异烟肼、利福平隔日____次，共____个月。
(2)2hrzs(e)/4hr强化期。
异烟肼、利福平、吡嗪酰胺、链霉素(或乙胺丁醇)每日____次，共____个月。
继续期。
异烟肼、利福平每日____次，共____个月。
4.2复治涂阳肺结核化疗方案(1)2h3r3z3e3s3/6h3r3e3强化期。
异烟肼、利福平、吡嗪酰胺、乙胺丁醇、链霉素隔日____次，共____个月。
继续期。
基层卫生院考勤管理制度
基层卫生院考勤管理制度一、目的为加强基层卫生院工作人员的组织纪律，确保医疗服务质量，提高工作效率，根据国家相关法律法规及医院实际情况，特制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确工作时间、考勤规定、请假及休假流程，促进全体员工自觉遵守，共同维护良好的工作秩序。
二、适用范围本考勤管理制度适用于基层卫生院全体在编、合同制员工以及临时工作人员。
三、工作时间1. 基层卫生院工作时间按照国家规定实行标准工时制，具体工作时间如下：上午：08:30-12:00下午：14:00-17:30每周工作5天，周六、周日休息。
2. 特殊岗位或特殊情况下，根据工作需要，经医院领导批准，可调整工作时间。
3. 工作时间如有变动，医院将提前通知全体员工，并以公告形式发布。
4. 员工应按时到岗，不得迟到、早退，确保医疗服务质量。
如有特殊情况，需按照请假制度提前申请。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）所有员工必须按照规定时间进行签到，签到方式由医院指定，可采用纸质签到簿、电子打卡机或其他考勤系统。
（2）员工签到时需确保个人信息准确无误，不得代签、漏签。
（3）签到记录将作为考勤依据，与工资、奖金及晋升等挂钩。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班前和下午下班后。
（2）上午签到时间为08:20-08:30，下午签到时间为17:30-17:50。
（3）未能按时签到或签退的，视为迟到或早退。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的，需提前向上级主管报备，并在外出返回后及时补签。
（2）补签需注明外出原因和时间，由上级主管审核确认。
4、忘记签到处理（1）员工因个人原因忘记签到的，需在当日内向直接上级说明情况，并由上级主管在考勤记录上备注。
（2）一个月内忘记签到次数超过3次，将视情节轻重给予相应处罚。
5、考勤管理责任分配（1）各部门负责人为本部门考勤管理的第一责任人，负责监督、管理本部门的考勤工作。
（2）人事部门负责全院考勤工作的汇总、统计和监督，定期向院领导汇报考勤情况。
乡镇卫生院的管理规章制度规范
乡镇卫生院的管理规章制度规范乡镇卫生院的管理规章制度范文一一、日常管理 (一)病案室负责集中管理全院的住院病案资料。
(二)凡出院病案，应于病人出院后 24 小时内全部回收到病案室。
(三)按时收回出院病案，进行整理、装订、核对。
二、病案保管制度? (一)严格执行病案院内交接制度。
(二)住院病案不外借。
(三)使用病案时，由病案管理人员负责提供和归档。
(四)保持病案整洁有序，做好防火、防潮、防丢失工作。
(五)严守病案资料保密制度。
(六)住院病案原则上要永久保存。
三、病案供应制度? (一)患者看门诊需要参阅住院病案时，由门诊医师到病案查阅。
(二)提高科研分析用的病案，应在病案室内阅毕归档，必须借出时经领导批准。
(三)非医教人员，不得查阅病案，进修医师查阅病案，须经科主任批准。
(四)下列情况可提供病案，但必须于当日归还。
1 ?尸体解剖。
2 ?核对标本。
3 ?医疗纠份(经院长批准后，可提供复印材料)。
乡镇卫生院的管理规章制度范文二1、院总值班负责处理非办公时间内全院行政和其它方面例行和突发事宜。
及时处理上级的指示和紧急通知，如遇特殊及重大问题必须请示当天值班的院领导解决。
2、各科室的业务问题应由各科值班人员或科主任解决，若出现跨科问题而需及时处理的，由总值班进行协调或裁决。
3、值班时间内接待和处理的问题，都需认真做好记录(包括值班者和值班领导签字)，上班后将情况及时向有关科室进行交班。
4、凡中层以上管理人员均参加总值班。
5、因出差或休假不能值班者，应由所在科室安排人员代班。
6、值班人员必须坚守岗位，不得坐在各自的办公室内，不得擅自离开。
值班时间不许带小孩及家属，不准闲杂人员在值班室内逗留或看电视。
7、必须按时交接班，搞好室内卫生，防止物品丢失。
门诊部工作制度 1、在院长领导下，负责做好门诊全部管理工作。
2、经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况，加强信息反馈，提高服务质量。
3、做好门诊环境管理和秩序管理，达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。
乡镇卫生院管理制度
乡镇卫生院管理制度乡镇卫生院是农村地区的基层医疗卫生机构，为农村居民提供基本医疗卫生服务，对于全面提高农村居民的健康水平具有重要作用。
为了保障乡镇卫生院的有效运行和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
下面将从机构设置、人员管理、财务管理、医疗服务等方面详细介绍乡镇卫生院的管理制度。
一、机构设置1. 卫生院应按照国家卫生健康委员会的规定进行机构设置，并根据当地的具体情况进行相应调整。
2. 卫生院的管理团队应由院长和相关职能管理人员组成，院长负责全面协调和管理卫生院的各项工作。
3. 卫生院应设立科室或诊所，根据需要设立内科、外科、妇产科、儿科等专科诊室。
4. 卫生院应设立药房、门诊部和住院病区等功能区域，确保顺畅的医疗服务。
二、人员管理1. 人员招聘应按照国家卫生健康委员会的相关规定进行，实行公开、公平、公正的录用制度。
2. 卫生院应建立健全的人事管理制度，包括人员考核、薪酬制度、奖惩制度等，激励医务人员的工作积极性和创造性。
3. 卫生院应定期组织医务人员进行专业培训，提高医疗技术和管理水平。
4. 卫生院应建立健全的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限。
三、财务管理1. 卫生院应建立健全的财务制度，公开、透明地进行财务收支统计和核算。
2. 卫生院应建立财务审计制度，定期对财务状况进行审计，保证财务运行的合法性和规范性。
3. 卫生院应建立合理的收费制度，确保医疗服务的公平合理，合理确定收费标准和政策。
4. 卫生院应加强财务风险管理，加强对财务活动的监督和控制，防止财务失信行为发生。
四、医疗服务1. 卫生院应按照国家卫生健康委员会的规定，提供必需的基本医疗卫生服务。
2. 医疗服务应贴近农村居民的需求，加强动态监测和研究，及时调整医疗服务项目和内容。
3. 卫生院应建立健全的医疗质量管理制度，定期进行医疗质量评估和监测，不断提高医疗服务质量。
4. 卫生院应加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提高农村居民对医疗服务的满意度。
2023乡镇卫生院管理工作方案
2023乡镇卫生院管理工作方案一、背景和目标2023年是乡镇卫生院管理工作的关键一年，为了提高医疗服务质量，加强卫生院内部管理，满足人民群众对基本医疗卫生服务的需求，我们制定了以下目标：1. 提升医疗服务质量：加强医疗技术培训，提升医务人员的素质和能力，确保医务人员熟练掌握诊疗技术和规范操作流程。
2. 提高医疗设备水平：更新卫生院的医疗设备，确保设备的正常运转和有效使用，提供更加安全和精确的诊断和治疗服务。
3. 改善卫生院环境：加强卫生院卫生管理工作，确保医院内部环境的干净、整洁和安全，提升患者和员工的舒适感和满意度。
4. 加强管理能力建设：通过有效的管理手段和工作方式，提升卫生院管理人员的能力和水平，加强院内各项工作的组织、协调和监督，实现工作的高效运行。
二、重点工作1. 医疗服务质量提升（1）加强基层医务人员培训，提高其医疗技术和服务水平。
（2）建立健全全科医生制度，推动全科医生队伍建设，提供更全面的医疗服务。
（3）加强临床路径和规范化操作的推广和培训，提高医疗质量和安全性。
（4）推行电子病历系统，提高医疗信息化管理水平，方便医务人员进行信息共享和追踪。
2. 医疗设备提升（1）制定医疗设备更新计划，逐步更新老化设备。
（2）加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
（3）配备专业技术人员，提供设备维修和维护的技术支持。
（4）加强医疗设备的使用培训，确保医务人员能正确操作和维护设备。
3. 环境改善和卫生管理（1）加强卫生消毒工作，定期进行卫生检查和消毒灭菌。
（2）建立医疗废物管理制度，规范医疗废物的收集、运输和处理。
（3）加强医院的清洁工作，保持卫生院内部和周围环境的整洁。
（4）建立健全卫生院安全管理制度，确保医院的安全和防护措施。
4. 管理能力建设（1）加强管理人员的培训和学习，提高管理水平和能力。
（2）优化工作流程和制度，提高工作的效率和规范性。
（3）加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
基层卫生院管理制度(精选16篇)
基层卫生院管理制度〔精选16篇〕基层卫生院管理制度〔精选16篇〕基层卫生院管理制度篇1一、乡镇卫生院是直接向所在社区居民群众提供医疗、防疫、保健和康复效劳的农村基层卫惹事业机构，是农村三级医疗卫生网的中间层次，是连接县级医疗机构和村卫生室的枢纽。
二、乡镇卫生院技术上承受县级医疗卫生单位的指导；受乡镇政府和县卫生局委托，对村卫生室进展管理和指导。
三、乡镇卫生院的任务是：树立为农业消费和农村经济开展的效劳思想，全心全意为所在社区群众提供医疗、防疫、保健和康复效劳。
详细包括：1.发动群众，开展以除害灭病为中心的爱国卫生运动。
2.采取多种形式，开展安康教育，尤其是向幼儿、中小学生、家庭主妇和老年人等特殊人群普及卫生知识。
3.做好方案免疫的组织施行和卫生监视管理。
4.在医疗康复方面要认真做好社区内群众常见病、多发病的诊断、治疗和家庭病床的医疗效劳，进步医疗质量和效劳质量，对一些复杂的急、危、重、难病人，及时护送转院治疗，向群众普及急救知识程度，开展社区康复医疗效劳，做好老年保健和慢性疾病的防治工作。
5.承当妇幼保健和方案生育技术指导工作。
四、乡镇卫生院的设置应从本地实际情况出发，本着合理布局，方便群众，有利消费的目的，原那么上一个乡镇设置一所卫生院。
五、建立规模要根据当地群众的卫生效劳需求和防病治病的任务大小来确定，一般可按每千人设一张病床、一张床装备1.3个工作人员的比例计算。
六、在卫生效劳方面，要坚持防治结合，发挥整体效劳功能，开展适宜技术，施行综合效劳，防止盲目与城市医院攀比，任意扩大规模，开展不适宜技术。
基层卫生院管理制度篇2一、各种文件、方案、宣传资料等是工作的重要组成局部，必须严格管理好，由专人负责管理，专室存放。
二、资料主要包括四大局部：即计算机资料、网络技术资料、多媒体、音像资料和文字资料等，应分类存放分类管理。
三、文字资料中的教材、参考书、工具书等应按图书分类统一编目注册登记，期刊杂志、报纸、合订本、宣传折页、海报等均须统一登记编目。
乡镇卫生院管理工作方案3篇
乡镇卫生院管理工作方案3篇第一篇一、工作目标以党的十八届三中全会精神为指导，与群众路线教育实践活动有机结合，通过在全县11家乡镇卫生院，开展建设标准化、业务规范化、管理科学化及信息共享化活动，不断提升全县乡镇卫生院服务能力和水平，为服务全民健康作出新的贡献。
二、活动内容（一）建设标准化1、乡镇卫生院命名规范，医疗文书使用的名称必须与批准的名称一致。
2、根据基层医疗卫生机构的功能定位，合理确定诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备、基础设施建设和设备配置，达到《省乡镇卫生院建设标准》要求。
3、乡镇卫生院环境卫生干净、整洁、功能科室内卫生符合专业卫生及院感控制要求，院内空地绿化率达到25%。
4、功能分区符合卫生学要求，科室设置齐全，门诊部、住院部及公共卫生管理科相对独立。
有各部门、科室分布示意图，门牌规范，路标醒目，指向清晰。
（二）业务规范化1、能正确处理常见病、多发病，并对危重病进行恰当的处理与转诊；掌握常见传染病、地方病的防治技术。
2、严格执行诊疗常规、操作规程、抢救常规，配齐常用急救药品、器材，保证基本医疗和抢救工作及时有效进行。
3、规范医疗文书书写，医疗文书合格率90%以上。
严格院感和临床用血管理,无擅自自采自供血液。
手术室、产房等特殊区域的布局符合控制院感要求。
严格执行护理程序，护理措施落实到位。
4、贯彻落实国家基本药物制度，严格执行《国家基本药物目录》（20XX 年版）和省基本药物增补品种目录以及基本药物各项政策。
加强药品质量管理，严禁使用无批号、过期、变质、失效药品。
5、建立健全各项公共卫生规章制度，制定相应的突发公共卫生事件应急预案、工作规范和操作流程。
完成预防接种门诊标准化建设，保障传染病疫情网络直报正常运行，落实重大公共卫生服务项目，严格按照基本公共卫生服务项目管理规范开展基本公共卫生服务工作。
（三）管理科学化1、建立健全医疗质量和医疗安全的核心制度，医院传染病疫情报告制度以及医院感染控制制度，财务和档案管理制度，护理工作制度和药事管理制度等。
基层卫生院质量管理制度
一、总则为加强基层卫生院的质量管理，提高医疗服务质量，保障人民群众的健康权益，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1.成立质量管理制度领导小组，负责全院质量管理的组织、协调和监督工作。
2.设立质量管理办公室，负责具体实施质量管理工作。
3.各科室负责人为科室质量管理第一责任人，负责本科室质量管理工作。
4.全体医务人员均应积极参与质量管理，履行质量责任。
三、质量管理体系1.建立健全质量管理组织体系，明确各级质量管理职责。
2.制定质量管理制度，明确各项质量管理标准。
3.加强医疗质量管理，确保医疗安全。
4.加强药品质量管理，确保药品质量。
5.加强设备管理，确保设备正常运行。
6.加强环境卫生管理，确保医疗环境安全。
7.加强信息化建设，提高医疗服务效率。
四、质量管理制度内容1.医疗质量管理（1）严格执行诊疗规范，规范诊疗行为。
（2）加强医德医风建设，提高医务人员职业道德水平。
（3）加强病历管理，确保病历完整、规范。
（4）加强临床路径管理，提高医疗服务质量。
2.药品质量管理（1）严格执行药品管理制度，确保药品质量。
（2）加强药品采购、验收、储存、使用等环节的管理。
（3）严格执行药品不良反应监测制度。
3.设备管理（1）加强设备采购、验收、安装、调试、维护、保养等环节的管理。
（2）确保设备正常运行，提高医疗服务质量。
4.环境卫生管理（1）加强环境卫生清洁、消毒、隔离等环节的管理。
（2）确保医疗环境安全、舒适、卫生。
5.信息化建设（1）加强信息化建设，提高医疗服务效率。
（2）加强信息系统安全管理，确保患者信息安全。
五、质量考核与奖惩1.建立健全质量考核制度，定期对医务人员进行质量考核。
2.对考核优秀的医务人员给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的医务人员进行整改，并追究相关责任。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由基层卫生院质量管理制度领导小组负责解释。
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换位思考
郏县长桥镇中心卫生院梁战奎 2019.11
医院管理者的换位思考
1、己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲，勿 施于人。 2、位高不忘本，权重不忘民。 3、作为管理者的经历、成长、感悟、心得
一、领导要有前瞻性，有全局（面） 观念，有细节（点）理念。
有高瞻远瞩，高屋建瓴的格局，毛主席说：坐在 指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。 坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量 的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导 。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候 ，当桅杆顶刚刚露出来的时候，就能看出这是要 发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这 才叫领导。”
对了！云雀医、华医网对基层来说真是个 不错的汲取知识的平台，强力推荐一下！
请记住！我们永远是彼此的老师！
谢谢大家聆听！
是说说吗？ 公立医院的公益性怎么体现 其次难道这不是参与国家大事件的机会吗
？ 换个位置吧！因病致贫的群众需要什么？
国家层面任务的处理2
医改工作 1、医疗联盟。2、医保资金使 用。3、薪酬改革。4信息化。5、大治பைடு நூலகம்进 入大健康。
拥抱医改？YES OR NO?
结束语一
正所谓己所不欲、勿施于人 懂得换位思考，麻烦就会减少，懂得换位
所有的换位都离不开与人民群众 换个位置
群众满意不满意、支持不支持、拥护不拥 护，才是检验我们的培训、我们的管理、 我们的服务的唯一标尺！
什么时候我们都应该记着我们的初衷是什 么？
我们不能也不应该去自娱自乐、自说自话 、自我感觉良好！
国家层面任务的处理
健康扶贫，热点！ 首先这本身就是我们工作的一部分 医生的天职是什么？一切为了人民健康只
我们可能一辈子也达不到医学世界的顶峰，但是 一个悲天悯人的心只要想有，就一定有。
财务在管理中的重要性
有钱吗？ 从哪里来的钱？渠道有哪些？ 怎么花了？ 我们的工资方案为什么要如此？ 怎样才能发高一点工资呢？ 现阶段怎样才能民心、利益两不误呢？ 换位思考一下，这难道不是职工应该关心的吗？
面子和里子
思考，感情就会加深。 换位思考是世间一种很好的思维方式，它
不仅能让自己开心，还会使生活矛盾减少 ，人际关系融洽，社会关系和谐。 懂得换位思考并加以应用就是情商的最高 境界！
结束语二
当我们培训结束后，如果有一点进步，那 就是成绩；如果有一点心得，那就是收获 ；换个位置，或许那个位置是你曾经的位 置，你离开太久，忘记了来时的路；那就 唤起初心吧！为大家，最重要是为了不变 的主题，一切为了人民健康！
1、通过国家的投入，医改的成绩斐然、有 目共睹，但是作为基层医改的参与者和管 理者，我们进步了多少？除了高大上的面 子，我们的十年公共卫生服务效果如何？ 我们基层的服务能力到底如何？大家可做 一思考。
2、为了所有慢性病人终末事件发生率降低， 为了急诊急救病人绿色通道畅通，为了国 家的医改真正惠民利民、群众获得感明显， 我们在座的和所有医务人员任重而道远！
基本公共卫生服务工作开展中的管理
➢ 与职工一起想办法，多学习政策，同时实战经验 的总结和历练，杜绝纸上谈兵、坐而论道！
➢ 与村医一起想办法，同一个世界、同一个梦想， 不要高高在上，要共同进步，荣辱与共。
➢ 与服务人群心连心，循序渐进，积水成渊、积土 成山，罗马不是一天建成的。
➢ 2009至2019，还有多少个十年？能够做热血 青年！稳定是压倒一切的！
业务管理的换位
单位的业务服务能力怎样？厉害或很丧？ 你是激励多一点或是讽刺和挖苦多一点？
你是和大家共同进步或是只是“我的眼里只有你 的不足”
大家共进退才是业务管理中的王道，否则要不没 人才，要不有人才也是goodbye。
查房、病例分析、处方点评、业务培训、沟通技 巧不可或缺，爱贯穿始终。
换个位置想，并不是所有人都有领导者的预见性 ，很多人的职责是执行！作为领导者，你怎么想 ？
敬上爱下，虽畏勿畏，虽休勿休
作为管理者除了与职工换位思考，更应该 与上级换位思考
虽然受到尊敬，不要自认为可尊敬；虽受 到称许，但不要认为可赞美。
换位要有切入感、获得感、角色感。
中层的换位思考
白骨精的称谓不能只是称谓，要成 为真正的白领、骨干、精英；在行业 内是行家里手。
是中层，就要有中层的样子，是领 导谁能横刀立马、唯我彭大将军的心 上人，国有危难可问谁的那个谁！
是大将、主力、中坚力量，就更应 该对上负责、对下表率；工作中时常 有领导的代入感、职工的真切感。
职工的换位思考
一、要有头狼不容易的心，尊重自己的老大。 二、如果我是头狼，我足够优秀吗？ 三、我是头狼，严管下属吗？ 四、我是头狼进行批评吗？ 五、我是头狼，管理能够看面子吗？ 六、我是头狼，先放弃的会是谁？我愿意做那个被放弃 的吗？