行政管理岗位笔试题-精品

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国企行政、管理类岗位笔试

国企行政、管理类岗位笔试一、简答题1. 国企是指由国家出资或国家控股的企业，它的特点是（）- A. 所有权属于国家- B. 经营目标以服务国家经济发展为主- C. 按照国家法律法规经营- D. 以上都是答案：D2. 国企行政管理的主要职责包括（）- A. 制定企业发展战略和规划- B. 组织实施企业的行政管理制度- C. 管理企业的人力资源和财务- D. 按照公司章程和法律法规履行职责答案：A、B、C、D3. 在国企行政管理中，管理者应具备的能力包括（）- A. 战略规划能力- B. 人际沟通能力- C. 领导能力- D. 决策能力答案：A、B、C、D二、案例分析题请根据以下案例回答问题。

某国企正面临市场竞争加剧、人员流动频繁等问题，上级要求该企业制定应对措施。

1. 请列举三项针对市场竞争的措施。

答案（仅作参考）：- 加强市场调研，了解竞争对手的市场策略和产品特点，制定恰当的竞争对策；- 提高产品质量和服务水平，增加客户满意度，保持竞争优势；- 推行差异化营销战略，通过产品创新、品牌建设等方式突出企业特色。

2. 请列举两项针对人员流动频繁的措施。

答案（仅作参考）：- 加强人才培养和队伍建设，提供良好的晋升机制和职业发展空间，增加员工的留存率；- 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引优秀人才，减少员工流失率。

以上仅为参考答案，请根据具体情况进行合理调整。

三、论述题请简要论述国企行政管理应注意的问题。

答案（仅作参考）：国企行政管理应注意以下问题：1. 法律合规性：国企作为公有制企业，应严格按照国家法律法规进行行政管理，注重合规经营，避免违法违规行为的发生。

2. 决策科学性：国企行政管理应注重决策的科学性，通过市场调研、数据分析等手段，制定科学合理的决策方案，避免主观决策和凭经验决策的弊端。

3. 人力资源管理：国企行政管理应注重人力资源的培养和发展，建立完善的人才选拔和培训机制，提高员工的综合素质和工作能力，从而提升企业的竞争力。

行政管理笔试题及答案

行政管理笔试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理学是一门研究什么的学科？A. 企业管理B. 政府管理C. 公共事务管理D. 个人事务管理答案：C2. 行政组织结构中，哪一层级是执行具体行政任务的？A. 决策层B. 管理层C. 执行层D. 监督层答案：C3. 行政决策过程中，以下哪项不是决策的基本原则？A. 合法性原则B. 效率性原则C. 民主性原则D. 随意性原则答案：D4. 以下哪个不是行政监督的形式？A. 内部监督B. 外部监督C. 社会监督D. 个人监督答案：D5. 行政沟通中，哪种方式属于非正式沟通？A. 会议B. 报告C. 备忘录D. 闲聊答案：D6. 行政效率是指什么？A. 行政活动的产出B. 行政活动的投入C. 行政活动的产出与投入的比率D. 行政活动的规模答案：C7. 行政责任是指什么？A. 行政人员的工作职责B. 行政人员对上级的忠诚C. 行政人员对公众的责任D. 行政人员对个人利益的追求答案：C8. 行政程序法规定了哪些内容？A. 行政决策的程序B. 行政执行的程序C. 行政监督的程序D. 所有上述内容答案：D9. 行政改革的目的是？A. 提高行政效率B. 降低行政成本C. 增强行政透明度D. 所有上述内容答案：D10. 行政伦理的核心是什么？A. 个人利益B. 公共利益C. 组织利益D. 国家利益答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述行政管理的基本原则。

答案：行政管理的基本原则包括合法性原则、效率性原则、民主性原则和公平性原则。

合法性原则要求行政行为必须符合法律法规；效率性原则强调行政活动要追求高效率；民主性原则要求行政决策过程要广泛听取民意；公平性原则则要求行政行为要公正无私。

2. 描述行政监督的主要内容。

答案：行政监督的主要内容包括对行政决策的监督、对行政执行的监督、对行政人员行为的监督以及对行政结果的监督。

行政监督的目的是确保行政权力的正确行使，防止滥用职权，保障公民权利。

行政管理岗位笔试题及答案

行政管理岗位笔试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于行政管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 指导D. 控制答案：C2. 以下哪项不是我国行政管理的主要特点？A. 法制性B. 权威性C. 服务性D. 竞争性答案：D3. 行政管理活动中的决策主体是：A. 上级领导B. 下级员工C. 全体人员D. 行政管理人员答案：D4. 以下哪个部门负责我国的国家公务员管理工作？A. 人力资源和社会保障部B. 国务院办公厅C. 中央组织部D. 国家公务员局答案：D5. 在我国，下列哪项不是公务员的考核等次？A. 优秀B. 良好C. 合格D. 不合格答案：B6. 以下哪项不是行政监督的主要内容？A. 对行政行为的合法性监督B. 对行政行为的合理性监督C. 对行政行为的效率性监督D. 对行政人员的道德品质监督答案：D7. 在我国，下列哪个机构负责对公务员的奖励？A. 行政机关B. 人事部门C. 公务员所在单位D. 上级领导答案：C8. 以下哪个不是我国公务员制度的基本原则？A. 公平竞争B. 择优录取C. 职称评定D. 分类管理答案：C9. 以下哪个不是我国行政体制改革的主要内容？A. 政企分开B. 政事分开C. 政资分开D. 政府与社会分开答案：D10. 在我国，下列哪个机构负责对公务员的培训？A. 人事部门B. 组织部门C. 行政学院D. 公务员所在单位答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述行政管理的概念及特点。

答案：行政管理是指国家行政机关为实现国家职能，依据法律、法规，运用行政手段，对国家事务进行管理的一种活动。

行政管理的特点包括：法制性、权威性、服务性、专业性、动态性等。

2. 简述我国公务员制度的基本原则。

答案：我国公务员制度的基本原则包括：公平竞争、择优录取、职务与级别相结合、分类管理、激励保障、监督约束等。

3. 简述行政监督的作用。

答案：行政监督的作用主要包括：保障法律法规的实施，维护国家利益和公民权益；促进政府机关改进工作，提高行政效率；防止和纠正行政腐败现象，维护国家廉政建设；促进公务员依法行政，提高公务员素质。

(完整版)行政管理岗位笔试题

行政管理岗位笔试题一、选择题（每题3分，共计30分）1、办公室管理的根本特征是（）A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。

A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（)A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是（）A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为:()A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称（）A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有（）形式。

A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是二、简答题（每题10分，共20分）1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。

（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”您对此种情形如何处理？3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作？5、你打算从哪些方面做好车辆管理？答案：一、选择题CBBBB ABBBD二、问答题1、答：一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

(完整版)行政类岗位笔试题

行政管理岗位笔试题姓名：时间：60分钟总分：一、选择题（每题3分，共计30分）1、办公室管理的根本特征是（）A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。

A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（ )A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是（）A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( )A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称（）A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式 D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有（）形式。

（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”您对此种情形如何处理？3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作？5、你打算从哪些方面做好车辆管理？答案：二、问答题1、答：一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

行政管理岗位笔试试题

第三部分笔试开卷部分五、开卷题(100分)根据以下某公司的背景资料,按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案(注:方案中不考虑高层等主观因素,三天后发送至公司邮箱 )背景资料:1、人数:300人,其中普通员工200人,销售50人;2、发展经历:创业发展期,2008年搬迁至新工业园;3、性质:民营;4、行业:快速消费品;5、培训:公司暂无培训制度。

第四部分面试口试部分1、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引您的就是什么？2、您认为这份工作最重要的就是什么？3、如何瞧待企业的规章制度、劳动纪律？4、语言表达能力:介绍一下自己:5、高度的责任感:如何理解责任感？6、工作态度:您如何瞧待先前的那场笔试？您就是如何对待的？或者说您对待考试的态度？7、绩效面谈中的汉堡原则就是怎么回事？(肯定——批评——期许)8、您以前部门组织结构就是怎样的？您在工作中遇到过那些重大事情？您就是怎么做的？结果怎样？笔试一般包括以下几个方面的内容:一就是知识面的考核,主要就是一些通用性的基础知识与担任某一职务所要求具备的业务知识。

二就是智力测试,主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。

三就是技能测验,主要就是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试,检验其对知识与智力运用的程度与能力。

四就是性格测试,主要就是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。

1、作为部门主管,处于本企业的管理岗位,您认为如何处理组织内的行为？例如群体间的行为与冲突,团队建设、权利与政治、领导与领导力等等,即群体与人际产生积极作用,请举例说明。

2、要控制公司日常成本,从行政方面,您觉得应该从哪些方面入手？3、以您的实践,请您说说您觉得行政管理应该包括哪些内容？如何做好行政管理工作？(大内总管还就是管家婆？就是一人之下万人之上还就是一个为广大群众服务的岗位？您就是如何理解的。

)4、请您谈一下什么就是企业文化,企业文化的核心就是什么？如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化？5、请写出企业常用的公文文种？6、就您的理解,行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？7、公司于下年召开半年总结会,由您来承办,请制作一份行事历,(需要做什么,有谁来做,何时做完,(公司组织如下:销售部、供应部、生产技术部、行政办公室、人力资源部、财务部。

行政管理理论基础笔试真题

行政管理理论基础笔试真题一、选择题1. 行政管理的定义是什么？A. 管理公共机构和组织，以实现公共目标B. 管理企业和组织，以实现利润最大化C. 管理政府和企业，以实现国家利益D. 管理社会组织和组织，以实现社会发展2. 行政管理的目标是什么？A. 最大化组织利益B. 实现公共利益C. 提高组织效率D. 提高组织效益3. 行政管理的职能包括哪些方面？A. 计划、组织、领导、控制B. 生产、营销、人力资源、财务C. 管理、营销、生产、研发D. 计划、实施、评估、调整4. 行政管理的重要原则是什么？A. 法治化、权责对等、效率优先、服务为本B. 服务为本、效率优先、管理专业化、法治化C. 权责对等、效率优先、管理专业化、服务为本D. 效率优先、服务为本、权责对等、管理专业化5. 行政管理的核心是什么？A. 人员管理B. 资金管理C. 信息管理D. 知识管理6. 行政管理的机构包括哪些？A. 政府组织和企业组织B. 政府组织和社会组织C. 政府组织和非营利组织D. 政府组织和国际组织7. 行政管理的方法包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 科学管理、人本管理、全面管理、协同管理C. 市场管理、商业管理、企业管理、社会管理D. 指导管理、协调管理、监督管理、激励管理8. 行政管理的评价指标包括哪些？A. 绩效评价、成本效益、质量标准B. 绩效评价、成本收益、效率指标C. 绩效评价、效率评价、效益评价D. 绩效评价、成本评价、质量评价9. 行政管理的决策层面包括哪些？A. 战略决策、战术决策、操作决策B. 规划决策、组织决策、执行决策C. 经济决策、社会决策、政治决策D. 顶层决策、中层决策、基层决策10. 行政管理的发展趋势是什么？A. 社会化、信息化、全球化B. 企业化、复杂化、国际化C. 专业化、分工化、组织化D. 自动化、高效化、集中化二、简答题1. 请简要说明行政管理的基本概念及其内涵。

行政管理是指管理公共机构和组织，以实现公共目标的一种管理活动。

[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题一、选择题(每题3分，共计30分 )1、办公室管理的根本特征是()A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满;若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间,A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。

1A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与()A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是()A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( )A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称()A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式 D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有()形式。

A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是二、简答题(每题10分，共20分)1、企业常用的公文文种有哪几种,(10分)2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。

(10分)三、应用题(每题10分，共50分)1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请2简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”您对此种情形如何处理,3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手,4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作,5、你打算从哪些方面做好车辆管理,答案:一、选择题CBBBB ABBBD二、问答题1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。

行政管理人员笔试题—答案

行政管理人员笔试题一、请写出企业常用的公文文种？（5分）答：（考察对公文的一般理解）一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）答：（考察行政工作的整体感觉）1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；档案合同工作。

2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

三、请拟一份关于国庆节放假的通知。

（5分）答：（考察公文格式）关于国庆节放假的通知公司各部门：今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。

其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。

节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。

最后祝各部门人员节日快乐！XXX XX有限公司二00六年九月二十八日四、你认为汽车行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）答：（考察对行业特性的理解）1、需要必要的加班与支持；2、更注重公司外部整体形象；3、行政服务性较为突出；4、需要了解一些行业的知识；5、较强的语言表达艺术。

五、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”你对此种情形如何办理？（10分）答：（考察工作的主动性及细致程度）先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。

同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。

公务员行政管理岗试题及答案

公务员行政管理岗试题及答案公务员行政管理岗位试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 我国公务员制度的基本原则不包括以下哪一项？A. 公开B. 平等C. 竞争D. 特权答案：D2. 公务员的考核内容包括哪些方面？A. 工作态度B. 工作能力C. 工作业绩D. 所有以上选项答案：D3. 公务员的职务晋升，主要依据是什么？A. 年龄B. 资历C. 工作业绩D. 人际关系答案：C4. 公务员在履行职责时，应遵循的职业道德规范包括以下哪一项？A. 忠诚于国家B. 个人利益至上C. 只对上级负责D. 忽视法律法规答案：A5. 公务员在执行公务时，应当如何处理个人与工作的关系？A. 以个人利益为重B. 以工作为重C. 工作与个人利益同等重要D. 完全忽视个人利益答案：B6. 公务员的培训包括哪些内容？A. 政治理论B. 业务知识C. 法律法规D. 所有以上选项答案：D7. 公务员的薪酬制度主要遵循什么原则？A. 按劳分配B. 按需分配C. 按年龄分配D. 按资历分配答案：A8. 公务员的职务行为受到哪些法律的约束？A. 宪法B. 行政法C. 公务员法D. 所有以上选项答案：D9. 公务员在处理公务时，应如何对待群众？A. 以权谋私B. 热情服务C. 冷漠对待D. 以个人好恶为标准答案：B10. 公务员在遇到工作冲突时，应如何处理？A. 逃避责任B. 推诿责任C. 主动解决D. 等待上级指示答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 公务员的职责包括以下哪些方面？A. 维护国家利益B. 执行国家政策C. 服务人民群众D. 遵守法律法规答案：ABCD12. 公务员的考核方式包括哪些？A. 定期考核B. 随机考核C. 群众评议D. 自我评价答案：ABCD13. 公务员的职业道德规范包括哪些？A. 公正无私B. 诚实守信C. 勤勉尽责D. 保守秘密答案：ABCD14. 公务员的培训方式包括哪些？A. 脱产培训B. 在职培训C. 远程教育D. 自学答案：ABCD15. 公务员的晋升途径包括哪些？A. 考试晋升B. 考核晋升C. 推荐晋升D. 特殊贡献晋升答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 公务员的选拔必须公开、公平、公正。

（完整版）行政管理岗位笔试题

（完整版）行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题一、选择题（每题3分，共计30分）1、办公室管理的根本特征是（）A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。

（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

[行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题一、选择题(每题3分，共计30分 )1、办公室管理的根本特征是()A、政策性B、综合性C、辅助性D、服务性2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()A、反思B、衡量C、评定D、反馈3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满;若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间,A、9B、10C、11D、134、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反馈5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。

(10分)三、应用题(每题10分，共50分)1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请2简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

行政管理岗位笔试答案

行政管理岗位笔试试题（含答案）一、选择题1、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品，下列选项属于一般消耗品的是（③）。

①剪刀②白板③电池④文件盒2、固定资产凡符合下列条件可申请报废（①②③④）。

①过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，耗能高，而且维修成本高或不能维修和再次利用②损坏严重，无法修复或继续使用会发生危险的③老化，性能低劣，无修复价值的。

④因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。

3、分年度归档文件时，一般应以文件（①）日期归档。

①成文日期②签发日期③发文日期④收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期，此时应该（②）。

①以整理日期为归档日②推断当时文件的日期③单独隔离存放④改为以类别存放5、整理文件编页码时，要把确定为“一件”的文件进行排序，并用阿拉伯数字编写页号，页码应标注在（②）。

①正面标注在左上角，反面标注在左上角②正面标注在右上角，反面标注在右上角③正面标注在左上角，反面标注在右上角④正面标注在右上角，反面标注在左上角6、下列关于归档文件目录项目说法错误的是（③④⑤）。

①归档文件盒目录项目包括件号、责任者、文号、题名日期、页数、备注②文件的发文单位署名者，可以是一个机关或机关内部的一个机构，也可以是几个机关、一个人或若干人③联合发文的文件，只填写一个责任者，一般将此责任者加立档单位④责任者应使用全称，不可使用简称或通用简称⑤．未署责任者的“白头文件”，可以不填也可以根据文件内容特征考证填写7、下列对归档文件目录题名说法错误的是（①②）。

①无题名或题名含义不清的，应根据文件内容重新拟写标题并加双引号②文件题名含义不清的，将拟写命题填写在归档文件目录中③若正题名完全可以反映文件内容，其副题名或并列题名无须抄录④会议记录以一次会议一件拟写一个标题8、下列选项哪些属于填写盒内归档文件的说明情况（①②③④）。

①文件收集的齐全完整程度②文件本身状况③整理工作完毕后归档文件的修改和补充④后续文件的移出与销毁等情况9、下列说法正确的是（）。

行政管理员考试题及答案

行政管理员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理的核心职能是（）。

A. 决策B. 执行C. 协调D. 监督答案：B2. 行政管理的基本原则不包括（）。

A. 合法性原则B. 效率性原则C. 创新性原则D. 公平性原则答案：C3. 以下哪项不是行政管理的职能？（）A. 组织职能B. 领导职能C. 计划职能D. 财务职能答案：D4. 行政管理中，对人员进行管理的主要目的是（）。

A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增加员工福利D. 扩大组织规模答案：A5. 行政管理中，以下哪项不是信息管理的内容？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息保密答案：D6. 行政管理中，决策的依据是（）。

A. 个人经验B. 直觉判断C. 科学分析D. 随机选择答案：C7. 行政管理过程中，以下哪项不是有效的沟通方式？（）A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非正式沟通D. 单向沟通答案：D8. 行政管理中，以下哪项不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 竞争功能答案：D9. 行政管理中，以下哪项不是组织结构设计的原则？（）A. 统一指挥原则B. 分工合作原则C. 等级制度原则D. 灵活性原则答案：C10. 行政管理中，以下哪项不是人力资源管理的内容？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 行政管理的职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制答案：ABCD12. 行政管理的基本原则包括（）。

A. 合法性原则B. 效率性原则C. 公平性原则D. 民主性原则答案：ABCD13. 行政管理中，以下哪些是信息管理的内容？（）。

A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传递答案：ABCD14. 行政管理中，以下哪些是组织文化的功能？（）。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD15. 行政管理中，以下哪些是组织结构设计的原则？（）。

行政管理人员笔试题附答案

行政管理人员笔试题附答案行政管理人员笔试题附答案一、填空题（120=20分）1.监察机关发觉公职人员任免机关、单位应当赐予处分而未赐予，或者赐予的处分违法、不当的，应当准时提出。

答：监察建议2.公职人员依法履行职责受法律爱惜，非因、非经，不受政务处分。

答：法定事由、法定程序3.降级处分的期间是，撤职处分的期间是。

答：24个月、24个月4.政务处分期自计算。

答：自政务处分准备生效之日起5.公职人员二人以上共同违法，依据，分别赐予政务处分。

答：各拘束违法行为中所起的作用和应当担当的法律责任6.胁迫、唆使他人实施违法行为的，应当赐予政务处分：答：从重7.公职人员有两个以上违法行为的，最长不得超过（）个月。

答：488.公务员以及参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员在政务处分期内，不得。

答：晋升职务、职级、衔级和级别9.基层群众性自治组织中从事管理的人员有违法行为的，监察机关可以予以。

答：警告、记过、记大过10.基层群众性自治组织中从事管理的人员受到政务处分的，应当由依据具体状况减发或者扣发补贴、奖金。

答：县级或者乡镇人民政府11.公职人员违法取得的财物和用于违法行为的本人财物，除依法应当由其他机关没收、追缴或者责令退赔的，由没收、追缴或者责令退赔。

答：监察机关12.公职人员被开除的，自之日起，应当解除其与所在机关、单位的人事关系或者劳动关系。

答：政务处分准备生效13.已经退休的公职人员退休前或者退休后有违法行为的，赐予政务处分。

答：不再14.拒不执行或者变相不执行、拖延执行上级依法作出的准备、命令的最重处分是答：撤职15.收受可能影响公正行使公权力的礼品、礼金、有价证券等财物的最重处分是。

答：开除16.向公职人员及其特定关系人赠送可能影响公正行使公权力的礼品、礼金、有价证券等财物，或者接受、供应可能影响公正行使公权力的宴请、旅游、健身、消遣等活动支配的最重处分是。

答：撤职17.监察机关对涉嫌违法的公职人员进行调查，应当由名以上工作人员进行。

行政类岗位笔试题

A、《行政学研究》B、《行政学导论》C、《政治与行政》D、《科学管理》6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（ )A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制7、检验决策是否正确的根据是（）A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否优化D、行政执行效果8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( )A、1百瓦/小时B、1千瓦/小时C、1瓦/小时9、紧急协调方式也称（）A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式 D.建议协调方式10、组织中的沟通通常有（）形式。

（10分）三、应用题（每题10分，共50分）1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

行政管理岗位笔试试题

第三部分笔试开卷部分五、开卷题（100分）根据以下某公司的背景资料，按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案（注：方案中不考虑高层等主观因素，三天后发送至公司邮箱）背景资料：1.人数：300人，其中普通员工200人，销售50人；2.发展经历：创业发展期，2008年搬迁至新工业园；3.性质：民营；4.行业：快速消费品；5.培训：公司暂无培训制度。

第四部分面试口试部分1. 选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？2. 你认为这份工作最重要的是什么？3. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律？4. 语言表达能力：介绍一下自己：5. 高度的责任感：如何理解责任感？6. 工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定——批评——期许）8. 你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。

二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。

三是技能测验，主要是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。

四是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。

1、作为部门主管，处于本企业的管理岗位，您认为如何处理组织内的行为？例如群体间的行为与冲突，团队建设、权利和政治、领导和领导力等等，即群体与人际产生积极作用，请举例说明。

2、要控制公司日常成本，从行政方面，你觉得应该从哪些方面入手？3、以你的实践，请你说说你觉得行政管理应该包括哪些内容？如何做好行政管理工作？（大内总管还是管家婆？是一人之下万人之上还是一个为广大群众服务的岗位？你是如何理解的。

）4、请你谈一下什么是企业文化，企业文化的核心是什么？如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化？5、请写出企业常用的公文文种？6、就你的理解，行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？7、公司于下年召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历，（需要做什么，有谁来做，何时做完，（公司组织如下：销售部、供应部、生产技术部、行政办公室、人力资源部、财务部。

行政管理理论基础笔试题库

行政管理理论基础笔试题库一、选择题（每题2分，共60分）1. 下列哪一项不属于一般行政管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 行政管理学主要包括哪几个方面的内容？A. 行政原理B. 行政决策C. 行政组织D. 以上都是3. 下列哪一项不属于行政管理学的基本概念？A. 可行性分析B. 行政效率C. 行政效力D. 行政责任4. 行政管理学的基本任务是A. 增强组织的生产效率和资源利用率B. 提高管理人员的工作能力C. 建立行政科学的概念体系D. 改进制度和结构5. 在公共行政中，______是一种社会行为的管理。

A. 制度B. 组织D. 决策6. 人们常说， ____ 是一种运用多种资源达到预期目标结果的过程。

A. 行政B. 经济C. 政治D. 文化7. 下列关于行政管理的说法，正确的是A. 谁主管就归谁管B. 什么由谁接待就由谁办理C. 谁办理就由谁分配D. 谁掌握资源就由谁分配8. 下列不属于公共管理的职能是A. 实现治理目标B. 实现社会和谐C. 提供社会服务D. 营利9. 行政工作中的 "目标" 是指A. 工作过程中设定的具体目标B. 工作的预定目标C. 人际关系的目标D. 指导行为的全面性目标10. 行政管理学的功能是为______做决策提供理论指导。

A. 领导B. 经济D. 组织11. 下列不属于行政管理的职能是A. 流程管理B. 绩效管理C. 风险管理D. 财务管理12. "公共管理逻辑法则"的核心思想是A. 理性思维B. 整体关注C. 多元决策D. 风险管理13. 下列不属于行政管理的基本原则是A. 理性B. 负责C. 善意D. 公平14. 言出法随是指A. 笔墨政事B. 说一套做一套C. 说一套变一套D. 做一套说一套15. 在行政管理中，"组织"是指A. 组成机构B. 协同合作C. 管理制度D. 领导机构16. 下列哪一项不属于行政管理学的基本任务？A. 提高组织的财务状况B. 提高组织的执行效果C. 提高组织的创新能力D. 提高组织的民主管理能力17. "行政组织"是指管理行政事务的一种特殊______。

行政管理人员笔试题—

精选文档行政管理人员笔试题一、请写出公司常用的公函文种？（ 5 分）答：（观察对公函的一般理解）一般公司公函有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

二、就你的理解行政工作应包含哪些内容？怎样才能做好这项工作？（15 分）答：（观察行政工作的整体感觉）1、平常事务工作（文字录入、复印、打印、整理睬议纪要、人员招待、电话招待、采买、发放办公用品）；档案合同工作。

2、制定有关公函；辅助直属领导策划职工活动及组织会议、活动；3、辅助直属领导公司文化建设，起草、改正有关制度；4、公司办公场所绿化；办公场所洁净、环境保护。

5、劳动纪律监察、行政花费统计及核算。

6、后勤支持性服务（办公设施维修保护、名片印制、定餐等）7、有关政府政策及信息、行业信息的采集。

三、请拟一份对于国庆节放假的通知。

（ 5 分）答：（观察公函格式）对于国庆节放假的通知公司各部门：今年国庆节放假7 天，时间为9 月 30 日至 6 日。

此中 1 日、 2 日、 3 日为法定假日，将9 月 30 日（礼拜六）公休日调至10 月 4 日（礼拜三）； 10 月 1 日既是（礼拜日）公休日又是法定假日调至10 月 5 日（礼拜四）、10 月 6 日（礼拜五），10 月 7 日正常上班。

节日前各部门要做好节前洁净、安全工作；节日时期，各部门人员注意个人安全。

最后祝各部门人员节日快乐！XXX XX有限公司二 00 六年九月二十八日四、你以为汽车行业的行政工作与其余行业有何差别？（ 5 分）答：（观察对行业特征的理解）1、需要必需的加班与支持；2、更着重公司外面整体形象；3、行政服务性较为突出；4、需要认识一些行业的知识；5、较强的语言表达艺术。

.精选文档五、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开销很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”你对此种情况怎样办理？（10 分）答：（观察工作的主动性及仔细程度）先出一份通知，而后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家重申一下。

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行政管理岗位笔试题-精品
2020-12-12
【关键字】方案、建议、情况、会议、计划、主动、民主、沟通、执行、召开、制定、研究、特点、位置、安全、意识、根本、要素、需要、政策、途径、职能、重点、制度、方式、检验、疏导、说服、规划、管理、监督、引导、服务、教育、宣传、优化、完善、协调、创造性、主动性
一、选择题（每题3分，共计30分）
1、办公室管理的根本特征是（）
A、政策性
B、综合性
C、辅助性
D、服务性
2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（）
A、反思
B、衡量
C、评定
D、反馈
3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？
A、9
B、10
C、11
D、13
4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（）
A、行政决策
B、行政咨询
C、行政执行
D、行政反馈
5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。

A、《行政学研究》
B、《行政学导论》
C、《政治与行政》
D、《科学管理》
6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制
A、层级制
B、分权制
C、集权制
D、首长制
7、检验决策是否正确的根据是（）
A、决策制定是否民主化
B、决策内容是否符合实际
C、抉择方案是否优化
D、行政执行效果
8、电度表上的一度电表示耗电量为:()
A、1百瓦/小时
B、1千瓦/小时
C、1瓦/小时
9、紧急协调方式也称（）
A、说服式协调方式
B、突发性协调方式
C、律令式协调方式D.建议协调方式
10、组织中的沟通通常有（）形式。

A、口头沟通
B、文字沟通
C、非言词沟通
D、以上皆是
二、简答题（每题10分，共20分）
1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分）
2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。

（10分）
三、应用题（每题10分，共50分）
1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。

”您对此种情形如何处理？
3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？
4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备
5、你打算从哪些方面做好车辆管理？
答案：
一、选择题
CBBBB ABBBD
二、问答题
1、答：一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

2、答：特点：（1）工作手段主要是计划、组织、指挥、协调、控制与监督；工作对象不仅是物质要素，更主要是非物质要素，即行政信息工作性质是脑力劳动、生产性劳动和创造性劳动；是职位、权力、责任的综合体。

权力来源：（1）行政职位；（2）行政授权；（3）行政规章
三、应用题
1、答：控制公司日常成本，应从以下几方面入手：1、复印、打印控制。

2、办公用品购买成本控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

2、答：（考察工作的主动性及细致程度）先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。

同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。

比如天气不热的时候将有人将空调打开。

这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。

可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。

3、答：办公电话费用控制。

7、会议和活动组织成本控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

4、答：应做好以下工作：1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作汇报资料收集。

4、工作会议安排。

5、陪同参观人员安排
5、1）保养维修管理：专门的管理制度，对保养的频次、周期、内容，对维修的申请、验收、报销等事宜做出明确规定。

定点维修、旧部件交回公司、先报价经核准才维修。

2）油料管理：制定油耗定额、每日统计油耗和里程、月度考核并进行奖惩、定点加油、
3）年审：委托汽修厂进行，司机驾照年审由司机自己负责。

4）司机出勤管理：排车单、派车看牌。

5）驾驶安全管理：用制度明确规定违章由司机负责，交通事故产生的损失根据交警断定的责任由司机按比例承担。

6）车辆调度：用车人部门申请（注明事由、目的地、车号）—行政审批—队长安排。

7）厂内机动叉车管理：车辆年检、司机要有国家发的操作
8）员工私车（小车、摩托车、单车）管理：规划专门地点存放、分类摆放、整齐有序存放、对乱停乱放者做出相应的处理（教育、培训、处罚）[上下班的高峰期派人疏导。

有关标识完好清楚置于明显位置] 9）外来车辆管理：规划专门地点停放、门卫登记、专人引导、放行检
查。

重点：严禁公车私用、私修私自加油、不按规定路线行车、急用车时而车有故障或司机不在岗。