某公司商业事业部销售年会策划方案
销售年度会议布置方案
一、会议背景为全面总结过去一年的销售工作，明确新一年的销售目标和发展方向，激发团队士气，提升销售业绩，公司决定召开年度销售会议。
本次会议旨在回顾过去、展望未来，对销售团队进行激励和表彰，并对新一年的销售策略进行部署。
以下为会议布置方案。
二、会议时间及地点时间：2023年11月18日（星期五）上午9:00-下午17:00地点：公司会议室（三层）三、会议议程1. 开幕式（9:00-9:30）- 公司领导致辞- 会议主持人介绍会议议程2. 过去一年销售工作总结（9:30-10:30）- 销售部门负责人汇报- 各部门负责人进行工作总结3. 新一年销售目标及策略部署（10:30-11:30）- 销售部门负责人解读新一年销售目标- 各部门负责人分享销售策略4. 优秀团队及个人表彰（11:30-12:00）- 对优秀团队及个人进行表彰- 表彰人员分享成功经验5. 互动环节（12:00-13:00）- 销售技巧分享- 团队建设活动6. 午餐及休息（13:00-14:00）7. 销售市场分析及趋势探讨（14:00-15:00）- 邀请行业专家进行市场分析- 团队讨论市场趋势及应对策略8. 新产品发布及推广策略（15:00-16:00）- 产品部门负责人介绍新产品- 推广部门负责人分享推广策略9. 会议总结及闭幕式（16:00-17:00）- 公司领导总结会议内容- 颁发奖品及合影留念四、会议布置方案1. 会议室布置- 悬挂会议主题横幅，如“销售年度会议” - 会议桌椅摆放整齐，座位号牌摆放清晰- 会议场地布置温馨，可摆放鲜花、绿植等2. 会议资料准备- 会议议程、会议资料、奖品等提前准备- 会议资料袋、笔、笔记本等发放给参会人员3. 互动环节准备- 准备游戏道具、奖品等- 安排专业主持人进行互动环节的引导4. 餐饮及茶歇- 提前预订餐厅，确保参会人员用餐质量- 茶歇提供水果、点心、饮料等5. 安全保障- 保障会议现场的安全，如消防、防盗等- 安排安保人员维持现场秩序五、会议后续工作1. 会议结束后，整理会议资料，归档保存2. 对优秀团队及个人进行表彰，颁发奖品3. 将会议内容传达给各部门，确保销售策略得到有效执行通过本次销售年度会议的召开，我们相信公司销售团队将更加团结、有信心地迎接新的挑战，为公司的发展贡献更多力量。
年终销售会议策划书3篇
年终销售会议策划书3篇篇一年终销售会议策划书一、会议主题共创辉煌，展望未来二、会议目的2. 表彰优秀销售人员，激励团队士气。
3. 制定新一年的销售计划和目标，明确工作方向。
4. 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动业务发展。
三、会议时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]四、参会人员1. 公司高层领导2. 销售部门全体员工3. 其他相关部门代表4. 合作伙伴代表五、会议议程1. 开场致辞（5 分钟）由公司领导致开场辞，对过去一年的销售工作进行简要回顾，感谢大家的努力和付出，并对新的一年提出期望和要求。
由销售部门负责人汇报过去一年的销售业绩、市场占有率、客户反馈等情况，分析存在的问题和挑战，并提出改进措施和解决方案。
3. 优秀销售人员表彰（15 分钟）颁发优秀销售人员奖项，表彰他们在过去一年中的杰出表现和贡献，邀请优秀销售人员代表发言，分享销售经验和心得体会。
4. 市场分析与展望（20 分钟）邀请行业专家或市场分析师对市场形势进行分析和预测，为新一年的销售工作提供参考和指导。
5. 新一年销售计划与目标（20 分钟）销售部门负责人介绍新一年的销售计划和目标，包括市场拓展、产品推广、客户开发等方面的具体措施和计划。
6. 分组讨论与交流（30 分钟）将参会人员分成小组，围绕销售工作中的重点和难点问题进行讨论和交流，分享经验和想法，提出建议和意见。
六、会议准备2. 优秀销售人员的评选和表彰，提前确定评选标准和流程，确保公正公平。
3. 会议场地的布置和设备的准备，确保会议的顺利进行。
4. 会议资料的制作和印刷，包括会议议程、演讲 PPT、宣传资料等。
5. 邀请嘉宾和合作伙伴，提前沟通和确认，确保他们能够按时参加会议。
七、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 住宿费用：[X]元4. 交通费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 会议通知要提前发送，确保参会人员能够按时参加。
销售公司年会活动策划方案
销售公司年会活动策划方案一、方案背景近年来，随着市场竞争的加剧，销售工作变得愈发困难和复杂。
为了激励销售团队，展示销售业绩，增进同事间的交流和合作，提升公司整体销售水平，我公司决定举办一场盛大的年会活动。
二、活动目标1. 激励销售团队：通过表彰优秀销售员，激发销售人员的工作热情和积极性，推动公司销售目标的实现。
2. 展示销售业绩：通过年会活动，向全公司展示过去一年的销售业绩，展示公司的实力和竞争优势。
3. 加强同事间的交流和合作：为销售团队提供交流和互动的机会，加强团队之间的合作，促进工作效率和质量的提升。
4. 提升公司整体销售水平：通过年会活动，分享销售经验和成功案例，促进销售团队之间的学习和成长。
三、活动内容1. 开场仪式- 主持人介绍年会活动内容、目标和流程。
- 公司高层致辞，回顾过去一年的销售业绩和取得的成就，展望未来发展。
- 引入嘉宾，为销售团队鼓劲和激励。
2. 表彰优秀销售员- 设立多个奖项，包括年度销售冠军、销售超过目标奖、创新销售奖等。
- 根据销售业绩数据和客户反馈，评选出获奖者。
- 颁发奖杯、奖金和荣誉证书，并进行简短致辞。
3. 演讲和分享- 邀请销售团队的优秀代表分享销售经验和成功案例。
- 邀请行业内知名人士或管理专家发表主题演讲，提供销售团队的思考和启发。
- 为每个参与演讲和分享的人员颁发演讲证书和奖品。
4. 团队互动和拓展训练- 安排团队建设和拓展训练活动，通过游戏、挑战、合作等形式，增强团队合作和沟通能力。
- 提供奖品和奖金给表现优秀的团队。
- 利用活动过程中的团队互动，激发员工的创新思维和解决问题能力。
5. 公司展示和娱乐节目- 准备展板、PPT等形式，展示公司的产品、服务和特点。
- 安排文艺演出、乐队演奏等娱乐节目，丰富年会活动内容，增加欢乐氛围。
- 设计互动游戏环节，吸引现场观众积极参与，增强活动互动性。
6. 晚宴和交流互动- 安排年会晚宴，提供丰盛的美食和饮料，为销售团队提供一个轻松和愉快的交流氛围。
销售公司年会策划方案
销售公司年会策划方案销售公司年会策划方案（精选13篇）销售公司年会策划方案（精选13篇）1一、年会目的为了加强员工与商户的凝聚力与协作力。
培养团体意识与荣誉感，收集总结经验，促进商场今后的发展，为商场走向辉煌的明天而相聚一堂，出谋划策。
二、年会时间20xx年x月x日。
三、年会地点xx商场x楼xx轩。
四、参会人员公司全体员工、商户。
五、年会流程及安排1、参会人员入场，时间17：30左右播放入场背景音乐，等人差不多进场完毕了就转换音乐《今生缘》。
2、主持人上场宣布年会开始18：00(开场自己准备)主持人请商场董事长致辞。
主持人请商场总经理致辞。
主持人请商户代表发言。
(根据楼层依次发言，一共x位代表)3、主持人宣布就餐。
4、就餐中，可以请商户唱歌来调节气氛。
5、敬酒环节由张董事长、商总带领公司员工，给商户敬酒。
6、猜谜语。
猜谜游戏奖品设置：奖品为x元一个毛绒玩具，需xx个。
7、游戏环节：(1)吃饼干当场选择x名参会人员，由主持人随机选择，将饼干放在参赛者的额头，只能通过脸部肌肉运动，来吃到饼干，且饼干不能掉落在地上。
时间最快者获胜。
(2)整蛊游戏游戏准备：xx个气球，每个里面放上小纸条，小纸条的内容惩罚和奖励，具体由策划准备。
一个小毛绒玩具。
规则：事先准备一个小玩具，选xx人上场，背景音乐为击鼓音乐，由主持人播放音乐后，场上xx人开始传小玩具，主持人背对，喊“停”时玩具在谁手上，谁就选择一个气球，除了手和脚外身体的任何一个部位，把气球弄破，气球里面有小纸条，写的什么，就按照纸条上做。
可以有大冒险，真心话，奖品等等。
奖品设置，需要x元一个毛绒玩具，需xx个。
8、主持人主持，商户意见建议时间。
可以不限制踊跃发言。
9、抽奖活动，由张董事长、商总、燕总、上台抽出x名商户，第一次为三等奖，三名，由燕总抽出三人。
第二次为二等奖，两名，由商总抽出两人。
第三次为一等奖，一名，由张董事长抽出一名。
准备抽奖箱。
(里而装着写着所有商户人员名字的字条)10、主持人主持活动结束。
销售年会进程安排方案
一、年会主题本次销售年会主题为“砥砺前行，共创辉煌”，旨在总结过去一年的销售成果，激励团队士气，展望未来，激发全体销售人员的积极性和创造力。
二、年会时间2022年12月25日（星期六）下午2:00-晚上8:00三、年会地点XX大酒店宴会厅四、年会流程1. 14:00-14:30 签到入场（1）参会人员凭邀请函签到入场；（2）安排工作人员引导参会人员就坐。
2. 14:30-14:40 开场致辞（1）主持人开场，介绍年会主题及流程；（2）公司领导发表致辞，对过去一年的销售工作给予肯定，并对未来工作进行展望。
3. 14:40-15:00 销售业绩表彰（1）公布年度销售冠军、优秀团队及个人；（2）颁发荣誉证书及奖品。
4. 15:00-15:20 互动游戏（1）组织团队游戏，增进同事间的感情；（2）鼓励全体参会人员积极参与，营造轻松愉快的氛围。
5. 15:20-16:00 优秀员工分享（1）邀请优秀员工分享销售心得及成功经验；（2）参会人员学习借鉴，提升自身销售能力。
6. 16:00-16:30 茶歇（1）提供茶水、点心等，让参会人员休息片刻；（2）组织抽奖活动，增加年会趣味性。
7. 16:30-17:30 领导致辞及团队建设活动（1）公司领导发表讲话，对团队建设提出要求；（2）组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
8. 17:30-18:30 互动环节（1）邀请参会人员参与互动环节，分享销售故事；（2）评选最佳销售故事，颁发奖品。
9. 18:30-19:30 自助晚餐（1）提供自助晚餐，让参会人员享受美食；（2）组织团队游戏，活跃气氛。
10. 19:30-20:00 年会总结及闭幕（1）主持人对本次年会进行总结；（2）公司领导宣布年会闭幕，感谢全体参会人员的参与。
五、年会注意事项1. 提前与酒店沟通，确保场地、设备、餐饮等方面的需求得到满足；2. 提前制作邀请函，确保参会人员按时到场；3. 安排专业摄影师、摄像师，记录年会精彩瞬间；4. 提前准备应急预案，确保年会顺利进行；5. 安排工作人员负责现场秩序维护，确保参会人员安全。
商业年会策划书范文（通用3篇）
商业年会策划书范文（通用3篇）商业年会范文篇1一、活动目的：(一)推广商会价值和商会作用为中心，增强会员凝聚力;(二)共谋发展大计，合作发展、互利共赢;(三)表彰先进，鼓励会员企业创新发展;(四)加强年会宣传、提高商会知名度;二、活动主题：增强凝聚、合作共赢三、活动口号：以会员之所望，为商会之所向四、活动内容：(一)会长作年度;(二)常务副会长作商会财务工作报告;(三)秘书长作秘书处工作;(四)颁发年度优秀工程奖;(五)优秀工程奖获奖代表发表;(六)表彰年度优秀项目经理奖;(七)优秀项目经理代表发言;(八)颁布会员证书;(九)颁发理事单位证书;(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;三、同期活动：北京银行贷款流程培训、招商银行产品推介四、活动时间：二O一x年元月十二日五、活动地点：陕西体育宾馆三层会议室六、邀请嘉宾：省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅 (北京银行、招商银行客户培训)1年会员工聚餐活动2小公司年会策划方案3年会活动策划方案范文4年终晚会策划书5年会活动创意策划方案6公司年终晚会策划方案7年会活动策划书8年会活动策划9创意年会策划方案10公司年会策划范文12如何策划公司年会商业年会策划书范文篇2一、背景传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。
急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。
公司创业20xx年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A 品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。
销售公司年会策划书3篇
销售公司年会策划书3篇篇一《销售公司年会策划书》一、年会主题“携手共进，共创辉煌”二、年会目的2. 加强员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3. 展示公司的文化和实力，提升公司的形象和知名度。
4. 感谢员工的辛勤付出，激励员工在新的一年里更加努力工作。
三、年会时间[具体时间]四、年会地点[具体地点]五、参会人员公司全体员工六、年会流程1. 开场致辞2. 工作汇报3. 表彰优秀员工对过去一年表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励员工在新的一年里更加努力工作。
4. 文艺表演员工们自导自演的文艺节目，包括歌曲、舞蹈、小品、相声等，展示员工的才艺和风采。
5. 互动游戏设计一些有趣的互动游戏，让员工们参与其中，增强团队凝聚力和合作精神。
6. 抽奖环节设置丰厚的奖品，通过抽奖的方式让员工们有机会获得，增加年会的趣味性和吸引力。
7. 晚宴在轻松愉快的氛围中，员工们共进晚餐，交流感情，增进友谊。
8. 结束致辞七、年会预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 文艺表演费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、年会筹备小组1. 组长：[组长姓名]2. 成员：[成员姓名]九、注意事项1. 年会筹备小组要提前做好各项准备工作，确保年会的顺利进行。
2. 各部门要积极配合年会筹备小组的工作，按时完成各项任务。
3. 员工们要积极参与年会的各项活动，展示自己的才艺和风采。
4. 年会期间要注意安全，遵守各项规章制度。
篇二《销售公司年会策划书》一、年会主题“携手共进，再创辉煌”二、年会目的2. 加强员工之间的交流，增强团队凝聚力。
3. 展示公司的文化和实力，提升公司的形象和知名度。
4. 感谢员工的辛勤付出，激励员工在新的一年里更加努力工作。
三、年会时间[具体时间]四、年会地点[详细地址]五、参会人员公司全体员工六、年会流程1. 开场致辞2. 工作汇报3. 优秀员工表彰对过去一年表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励员工在新的一年里更加努力工作。
年度公司销售会议方案（合集5篇）
年度公司销售会议方案（合集5篇）第一篇：年度公司销售会议方案XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的重点与方向。
一、会议主题：XX年度公司销售工作会议二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参加人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX 年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策（各种奖励政策）2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报3、表彰XX年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（奖励为8万元）；2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（奖励为3万元）；七、会场布置：1、签到表（2张）2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会；3、会议ppt；4、奖牌制作（六张）：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。
特发此证，以资鼓励！5、台花（一盆）；6、礼炮（两只）；7、花环（六束）；八、注意事项：1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌；2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功！编制：审核：批准：第二篇：某销售公司会议筹备方案2009年上半年销售工作总结会议筹备方案一、会议主题面对机遇，2009年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。
挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。
销售部门年会活动策划方案
销售部门年会活动策划方案销售部门年会活动策划方案一、活动背景与目的随着市场的竞争日益激烈，销售部门作为公司的营销主力军，承担着推动业绩增长的重责，他们的工作成绩直接关系着公司的发展和利润。
因此，为了加强销售队伍的凝聚力，激发员工的工作热情，提高整体销售业绩，公司决定组织一次销售部门年会活动。
本次活动的目的是：一方面展示销售部门的工作成果和优秀员工，另一方面通过多种形式的活动，提高销售部门员工的工作积极性和创造力，激发其团队合作精神，增强整体协作能力。
二、活动主题与时间1.活动主题：销售共享，突破极限2.活动时间：XX年X月X日三、活动地点活动地点选择在一个宽敞舒适、设施完备的会议中心。
四、活动内容1.开场仪式a.背景音乐响起，所有员工站好，领导致辞b.播放销售部门的精彩瞬间回顾视频2.颁奖典礼a.组织评选出年度销售冠军、亚军和季军，并颁发奖杯奖品b.颁发最佳团队奖，最佳团队组员奖等c.颁发其他奖项，如最佳销售新人、最佳促销方案奖等3.座谈交流a.邀请公司高层领导与销售部门员工座谈，分享公司最新产品和销售策略b.邀请业界专家进行销售经验分享4.团队合作活动a.分组进行销售竞赛，通过销售技巧和团队协作能力的比拼，激发员工的斗志b.进行沙盘模拟销售环节，以提高员工的销售技巧和应变能力5.员工表演a.组织员工自愿参与的才艺展示，如歌曲、舞蹈、相声等，展现销售人员的多才多艺的一面6.晚宴a.准备丰盛的自助餐，并设置时尚的酒吧，提供多种饮品和小吃b.推出精心准备的节目，如魔术表演、音乐表演等，增加气氛7.年会总结a.邀请销售部门负责人做年会总结发言，回顾销售业绩和目标的完成情况b.宣布公司的表彰奖励和优秀员工晋升计划五、活动宣传1.内部宣传a.通过公司内部通讯发布活动预告和策划方案b.制作海报、宣传册等进行内部宣传2.外部宣传a.通过公司官方网站、微信公众号等途径发布活动信息，吸引公司合作伙伴的关注和参与六、活动预算根据活动内容和活动规模制定详细的预算，并定期向公司领导汇报预算执行情况。
销售公司年会策划方案范文
销售公司年会策划方案范文销售公司年会策划方案一、背景介绍销售公司年会是每年一度的盛大活动，旨在总结过去一年的工作成果，表彰优秀员工，增强员工凝聚力和团队合作意识，同时为新的一年定下明确的目标和计划。
销售公司年会的成功举办对于企业的发展起到重要的推动作用。
二、策划目标1. 激励员工：通过表彰优秀员工，激励员工对工作的热情和积极性，提高员工的工作动力和士气。
2.加强团队凝聚力：通过团队合作的活动，增强员工之间的沟通和合作能力，建立良好的团队氛围。
3.制定明确的目标和计划：通过展望未来，分析市场情况，制定明确的目标和计划，为新的一年的工作铺垫。
三、公司年会策划方案1. 主题确定在确定公司年会的主题时，需要考虑公司的发展方向和文化氛围，以及员工的需求和期望。
主题的确定要富有创意，能够激发员工的积极性和兴趣，同时能够突出公司的特色和亮点。
例：让梦想扬帆，创造未来2. 活动内容（1）开场：通过精心设计的开场表演或视频，展示公司的发展历程和成就，以及公司的文化氛围，营造活动的氛围。
（2）颁奖仪式：表彰优秀员工，包括销售冠军、最佳团队、最佳新人等奖项，通过颁奖仪式激励员工的工作积极性。
（3）主题演讲：邀请行业资深人士或公司高层领导进行主题演讲，展望未来发展趋势，鼓舞员工的士气。
（4）团建活动：组织团队合作的活动，如团队拓展训练，促进员工之间的合作和信任。
（5）晚宴：设立精心布置的晚宴场地，提供美食和音乐娱乐，为员工们提供一个放松交流的平台。
3. 场地选择（1）场地要求：根据年会规模确定场地大小，要求宽敞明亮，设施完备，交通便利。
（2）布置布景：根据活动主题，在场地内进行布景设计，突出活动的视觉效果，营造浓厚的氛围。
（3）音响灯光：保证音响和灯光设备的质量，为活动提供良好的声音和光线效果。
4. 流程安排（1）开场致辞：由公司高层领导致辞，回顾过去一年的工作成果和公司的发展。
（2）表彰仪式：由公司高层领导颁发奖项，表彰优秀员工，激励员工的工作积极性。
销售公司年会活动方案策划
销售公司年会活动方案策划一、活动背景及目的随着竞争日益激烈，市场萎缩，加上员工工作压力大、积极性低，销售公司决定组织一次年会活动，旨在调动员工积极性，增强团队凝聚力，提升公司形象和销售业绩。
通过年会活动，公司希望能够让员工感受到公司的关怀与支持，同时提升员工的归属感，激发他们对公司的忠诚度。
二、活动时间及地点时间：公司决定将年会活动定在每年的年底，以总结一年的工作，展望新的一年。
地点：公司年会活动将在一个气氛热烈、设施完备的大型宴会厅举行。
三、活动内容安排1. 开场鸣炮及领导讲话（10分钟）开场鸣炮可以营造出节日的氛围，同时也引起员工的注意。
领导讲话要表达公司对员工的关怀和感谢，对过去一年的工作给予肯定，并展望未来一年的发展。
2. 年度总结报告（20分钟）由总经理或市场部负责人进行年度总结报告，包括销售业绩、市场形势、公司发展等方面的内容。
同时表彰优秀员工和团队，激发员工的工作热情和积极性。
3. 文艺演出（60分钟）演出是年会活动中最吸引人的部分，可以邀请知名的歌手、艺术家或者组织员工自愿参与的节目。
演出形式可以多样化，包括舞蹈、歌曲、小品、相声等，既能让员工放松心情，又能增加活动的趣味性和互动性。
4. 丰富的抽奖环节（30分钟）在年会活动中，抽奖环节是非常受欢迎的环节之一。
可以准备一些大奖，如电子产品、旅游套餐、购物卡等，为员工营造一种期待和激励，同时也能增加员工的归属感和忠诚度。
5. 互动游戏环节（30分钟）在年会活动中设置一些互动游戏环节，可以增加活动的趣味性和互动性，同时也可以帮助员工更好地融入团队，加强员工之间的交流和合作。
游戏可以是团队竞赛，如拔河比赛、足球比赛等，还可以是个人比赛，如扔飞镖、投篮等。
6. 晚餐及自由交流（60分钟）晚餐环节是年会活动中非常重要的一部分，可以准备丰盛的自助餐，为员工提供一个轻松的环境，让他们享受美食和自由交流的时光。
同时也可以在用餐后准备一些娱乐设施，如麻将桌、卡牌游戏等，供员工自由参与，增进彼此之间的感情。
销售公司年会策划方案
销售公司年会策划方案销售公司年会策划方案一、主题与目标1. 主题：共创辉煌，乘风破浪2. 目标：激发团队凝聚力，提高销售技能和业绩，增进团队合作意识，展示公司形象和文化。
二、时间与地点1. 时间：年底前选择最佳的两天时间2. 地点：选择具有良好设施和服务的大型会议中心三、活动形式与内容1. 活动形式：(1) 合作小组比赛：通过小组比赛增加员工之间的合作与沟通，培养团队合作意识。
(2) 技能培训：邀请销售行业专家进行培训，提升员工销售技能。
(3) 表彰晚宴：通过颁奖晚宴表彰重要贡献和突出业绩，激励员工积极向上。
(4) 企业文化展示：通过文化展示板、宣传片等形式展示公司文化与价值观，增强员工归属感。
2. 活动内容：(1) 合作小组比赛：a. 团队建设游戏：安排有趣的团队建设游戏，增进团队凝聚力。
b. 业务推演：模拟真实销售场景，小组竞赛，增加员工的销售技能。
c. 创新创业比赛：要求小组提出符合市场需求的创新产品或服务，并进行演讲比赛。
(2) 技能培训：a. 销售技巧培训：请销售行业专家进行现场培训，分享销售经验和技巧。
b. 沟通与协商能力培养：开设相关工作坊，提升员工在沟通、协商方面的能力。
(3) 表彰晚宴：a. 最佳销售员工奖：根据绩效和贡献评选出销售业绩最佳的员工，并颁发奖项。
b. 最佳团队奖：评选并表彰团队业绩出色的销售小组，并颁发奖项。
c. 最佳业务创新奖：表彰提出最佳创新产品或服务的小组，并颁发奖项。
(4) 企业文化展示：a. 设立文化展示区：展示公司的使命、愿景、价值观和文化特点。
b. 播放宣传片：制作公司宣传片，展示公司历程和发展成果。
四、预算与赞助1. 预算(1) 活动场地费用：根据会议人数选择适当的场地，预计费用XXXX。
(2) 餐饮费用：根据参会人数安排提供早、午、晚餐，预计费用XXXX。
(3) 奖品与礼物费用：购买奖品和礼物，预计费用XXXX。
(4) 技能培训费用：请销售行业专家进行培训，预计费用XXXX。
公司销售年会策划方案
一、年会主题“携手共进，再创辉煌”二、年会时间2023年1月15日（星期六）下午2:00-晚上10:00三、年会地点市文化中心大剧院四、年会目标1. 总结过去一年的销售业绩，表彰优秀员工。
2. 激励全体员工，增强团队凝聚力。
3. 展示公司文化，提升企业形象。
4. 促进员工间的交流与合作。
五、年会流程1. 开场致辞（2:00-2:10）由公司领导发表讲话，回顾过去一年的工作成果，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对新的一年提出期望。
2. 颁奖环节（2:10-3:00）对过去一年在销售工作中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
3. 文艺表演（3:00-4:30）由公司员工自编自导自演的文艺节目，包括舞蹈、歌曲、小品、诗朗诵等，展现员工风采。
4. 互动游戏（4:30-5:30）组织全体员工参与互动游戏，如抢答、拔河、猜谜语等，增进员工间的交流与合作。
5. 嘉宾演讲（5:30-6:00）邀请行业专家或成功企业家进行演讲，分享销售经验和心得，为员工提供成长机会。
6. 晚宴（6:00-8:00）安排丰盛的晚宴，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食，增进彼此间的感情。
7. 领导致辞（8:00-8:30）公司领导对晚宴进行总结，对员工表示祝福，并展望未来。
8. 自由交流（8:30-9:30）安排自由交流时间，让员工自由交谈，增进彼此了解。
9. 年会结束（9:30-10:00）全体员工合影留念，年会圆满结束。
六、年会预算1. 场地租赁费用：5,000元2. 餐饮费用：15,000元3. 奖品费用：10,000元4. 文艺表演费用：5,000元5. 互动游戏费用：2,000元6. 嘉宾演讲费用：3,000元7. 其他费用：2,000元总计：40,000元七、年会筹备1. 成立年会筹备小组，负责统筹安排各项工作。
2. 提前一个月开始筹备，确保各项工作有序进行。
3. 与相关部门沟通，确保年会顺利进行。
4. 对场地进行布置，营造良好的氛围。
销售公司年会活动方案
一、活动背景随着公司一年一度的销售业绩圆满完成，为了表彰全体员工的辛勤付出，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情，特举办本次销售公司年会活动。
本次年会将充分展现公司文化，提升员工归属感，为员工提供一个展示才华、增进交流的平台。
二、活动主题“携手共进，共创辉煌”三、活动时间2022年12月30日（星期五）晚上18:00-22:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象公司全体员工及特邀嘉宾六、活动流程1. 开场致辞（18:00-18:10）- 公司领导发表新年致辞，对全体员工的辛勤付出表示肯定，对新一年的工作提出期望。
2. 颁奖仪式（18:10-19:30）- 对年度优秀员工、销售冠军、团队贡献奖等进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
3. 文艺表演（19:30-20:30）- 由各部门自选节目，包括歌曲、舞蹈、小品、朗诵等，展现员工风采。
4. 互动游戏（20:30-21:00）- 设立趣味游戏环节，如“抢凳子”、“你画我猜”等，增进员工间的互动与交流。
5. 领导致辞及抽奖环节（21:00-21:30）- 公司领导对本次年会进行总结，并对抽奖环节进行介绍。
- 进行现场抽奖，设置一等奖、二等奖、三等奖及幸运奖，奖品丰富。
6. 自由交流及晚宴（21:30-22:00）- 各部门自由交流，增进了解，共享美食，共度欢乐时光。
七、活动筹备1. 成立年会筹备小组，负责活动的策划、组织与实施。
2. 确定活动主题，制定详细的活动方案。
3. 准备活动场地，确保音响、灯光、投影等设备齐全。
4. 制作邀请函，邀请公司领导、员工及嘉宾参加。
5. 准备奖品、奖品证书、节目单等物料。
6. 提前通知各部门，确保节目质量和表演效果。
7. 确保活动现场安全，做好应急预案。
八、活动宣传1. 通过公司内部通讯、微信群、海报等形式进行宣传。
2. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
九、活动总结活动结束后，对本次年会进行总结，收集员工反馈意见，为今后类似活动提供参考。
销售年会方案
销售年会方案一、方案背景销售年会是公司为了总结销售业绩、激励销售团队、展望未来发展而举办的盛会。
通过销售年会，可以为销售团队提供一个相互交流、展示成果和汲取经验的平台，同时增强企业凝聚力和团队合作意识。
本方案旨在为公司的销售年会提供一个全面且富有创意的活动计划，以进一步激发销售团队的热情和成就感。
二、方案内容1. 主题确定：销售冠军盛典以"勇攀高峰，绽放辉煌"为主题，鼓励销售团队持之以恒、追求卓越，以此激发团队成员的斗志和干劲。
2. 活动时间和地点：时间：XX年X月X日（星期X）下午X点至晚上X点地点：XXX国际会议中心3. 活动流程：- 欢迎致辞：销售部总经理发表热情洋溢的开场致辞，回顾过去一年的成绩和感谢全体销售员工的辛勤付出。
- 年度总结：销售部副总经理分享全年销售业绩、市场趋势及未来发展规划，激励全体销售人员积极进取。
- 成功案例分享：邀请优秀销售代表分享成功案例，让其他团队成员从中获得灵感和动力。
- 集体表彰：对过去一年销售业绩突出的个人和团队进行表彰，分别颁发奖杯和奖品，以激励销售团队取得更大的成就。
- 激励演讲：邀请著名销售专家进行精彩演讲，为销售团队注入新的思想和动力。
- 互动游戏：组织销售团队之间的互动游戏，增进彼此的交流和团队凝聚力。
- 晚宴及文艺表演：举办盛大晚宴，期间安排专业文艺表演，为销售年会增添欢乐气氛。
- 年会总结：销售部总经理进行年会总结并展望明年的目标和计划，鼓舞全体销售成员再创佳绩。
4. 舞台布置：- 背景装饰: 舞台背景墙以"销售冠军盛典"为主题，采用金色奖杯和壮丽山峰的元素设计，突出主题。
- 舞台道具: 在舞台两侧摆放展示销售产品的模型和展示板，用来展示公司的产品和成就。
- 舞台灯光和音响: 利用高品质的舞台灯光和音响系统，打造出温馨热烈的氛围，增强整个活动的视听效果。
5. 食品和饮料：为了让与会人员感受到盛宴般的氛围，将提供精美的中西式自助美食，以及各种酒水饮料，确保每位与会人员都能品味到不同口味的美食。
销售年度会议规划方案
一、会议背景随着公司年度销售目标的设定，为了总结过去一年的销售工作，分析市场动态，明确未来销售策略，提升团队凝聚力，特制定本年度销售会议规划方案。
二、会议目标1. 总结过去一年销售业绩，分析成功与不足；2. 明确下一年的销售目标及策略；3. 提升团队凝聚力，增强销售团队战斗力；4. 交流市场动态，共享销售经验；5. 鼓励优秀销售人员，树立榜样。
三、会议时间2022年12月15日至12月17日四、会议地点公司会议室五、参会人员1. 公司高层领导；2. 销售部门全体员工；3. 市场部门相关人员；4. 优秀销售人员代表；5. 合作伙伴代表。
六、会议议程1. 开幕式（12月15日上午）a. 公司领导致辞；b. 介绍会议议程及目标；c. 颁发优秀销售人员奖。
2. 过去一年销售工作总结（12月15日下午）a. 销售部门负责人总结过去一年销售业绩；b. 分析成功与不足，找出问题及解决方案；c. 部分优秀销售人员分享经验。
3. 市场动态分析（12月16日上午）a. 市场部门负责人分析当前市场动态；b. 预测未来市场趋势；c. 与会人员讨论市场应对策略。
4. 下一年的销售目标及策略（12月16日下午）a. 销售部门负责人提出下一年的销售目标；b. 部门领导及员工共同讨论并确定销售策略；c. 分解目标，明确责任。
5. 团队建设与激励（12月17日上午）a. 团队建设活动；b. 领导讲话，鼓励团队；c. 优秀销售人员分享团队建设经验。
6. 闭幕式（12月17日下午）a. 总结会议成果；b. 颁发会议纪念品；c. 会议结束。
七、会议准备工作1. 提前通知参会人员，收集参会人员名单；2. 准备会议资料，包括PPT、报告等；3. 安排会议场地、音响、投影等设备；4. 准备会议纪念品；5. 安排餐饮、住宿等事宜。
八、会议预算根据会议规模、场地、餐饮等费用，预计总预算为人民币XX万元。
九、会议效果评估1. 会议结束后，收集参会人员反馈意见；2. 统计会议成果，包括销售目标完成情况、团队凝聚力提升等；3. 评估会议效果，为今后类似会议提供参考。
销售部门年会策划方案模板
销售部门年会策划方案模板销售部门年会策划方案一、方案背景为了总结过去一年的工作成绩，激励销售团队的士气，提升销售业绩，本公司决定举办销售部门年会。
本文将详细介绍销售部门年会的策划方案。
二、目标与目的1. 目标：- 总结过去一年销售部门的工作成绩；- 激励销售团队的士气，提振信心；- 规划未来一年的销售目标和策略。
2. 目的：- 加强销售团队之间的凝聚力和合作意识；- 提升销售人员的业务能力和自信心；- 为销售人员营造一个积极向上的工作氛围。
三、时间与地点1. 时间：举办销售部门年会的最佳时间是每年年初或年末，以总结过去一年的工作成绩，同时规划新的一年的销售目标和策略。
2. 地点：年会的地点应选择一个能容纳所有销售团队成员的场所，如酒店会议厅、大型会议中心等。
四、活动内容为了使销售部门年会丰富多样，给销售人员留下深刻的印象，我们建议设置以下活动内容：1. 开幕式- 主持人致辞，宣布会议正式开始；- 播放以公司及销售部门为主题的宣传视频。
2. 颁奖典礼- 表彰过去一年销售业绩突出的个人和团队；- 鼓励销售人员互相学习、奋发向上。
3. 业绩总结- 对过去一年的销售业绩进行全面的总结分析；- 分析成绩优秀的团队或个人的成功经验和策略；- 整理出一份销售业绩报告，并向与会人员分享。
4. 分组活动- 将销售团队分成几个小组，进行团队合作的活动，如解谜、趣味竞赛等；- 通过小组活动培养销售团队之间的合作意识和凝聚力。
5. 经验分享- 邀请一些出色的销售人员或行业专家进行经验分享；- 销售人员可以从他们的成功经验中获得借鉴和灵感。
6. 话剧演出- 销售团队筹划一部以销售为主题的话剧；- 在年会现场进行表演，以形象生动地展现销售人员的工作情境和业绩。
7. 晚宴和娱乐活动- 举办一场盛大的晚宴，为销售人员提供餐饮服务；- 安排音乐、舞蹈等娱乐活动，增强活动的欢乐氛围；- 提供一些有趣的游戏或抽奖环节，给销售人员送上小礼品。
年度销售会议安排方案
一、会议背景为了全面总结过去一年的销售工作，分析市场趋势，制定新一年的销售策略，激发团队士气，提升销售业绩，特此召开年度销售会议。
本次会议旨在提高销售团队的整体素质，增强团队凝聚力，为实现公司年度销售目标奠定坚实基础。
二、会议时间2023年3月20日至22日（周一至周三）三、会议地点公司总部会议室四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 销售团队全体成员4. 邀请的行业专家和合作伙伴五、会议议程1. 开幕式（3月20日上午9:00-9:30）- 主持人介绍会议背景和目的- 公司高层领导致辞- 颁发年度销售优秀个人及团队奖2. 过去一年销售工作总结（3月20日上午9:30-11:30）- 销售部门负责人汇报过去一年销售业绩- 各区域销售负责人分享成功经验和不足之处- 行业专家分析市场趋势和竞争态势3. 新一年销售策略制定（3月20日下午1:30-5:00）- 各部门负责人讨论并制定新一年的销售策略- 高层领导指导并总结讨论成果- 确定新一年的销售目标和计划4. 销售技能培训（3月21日全天）- 行业专家进行销售技巧、谈判策略、客户关系管理等培训 - 销售团队进行模拟销售演练5. 分享交流环节（3月21日下午5:00-6:00）- 销售团队分享个人成长经历和心得体会- 邀请合作伙伴分享成功案例和合作经验6. 新产品发布及推广策略讨论（3月22日上午9:00-11:30） - 产品研发部门介绍新产品及特点- 销售团队讨论新产品推广策略- 高层领导点评并指导7. 会议总结及闭幕式（3月22日下午1:30-2:00）- 主持人总结会议成果- 颁发参会人员证书- 公司高层领导致闭幕词六、会议准备工作1. 提前通知参会人员，确保按时参会。
2. 准备会议资料，包括会议议程、培训资料、奖品等。
3. 确保会议室设备齐全，如投影仪、音响、话筒等。
4. 安排餐饮和住宿，确保参会人员的生活需求。
5. 提前与邀请嘉宾沟通，确保嘉宾按时参会。
做销售年会活动方案
一、活动背景随着公司年度销售目标的圆满完成，为了表彰优秀员工、激励团队士气，同时加强团队凝聚力，提升公司整体形象，特举办本次销售年会活动。
本次年会旨在回顾过去一年的辉煌成就，展望未来，共襄盛举。
二、活动主题“团结协作，共创辉煌——2022年度销售年会”三、活动时间2023年1月15日（星期日）晚上18:00-22:00四、活动地点公司宴会厅五、活动对象公司全体员工、优秀员工代表、合作伙伴及家属六、活动流程1. 签到入场（18:00-18:30）- 嘉宾签到入场，领取签到礼。
- 活动现场布置，营造出喜庆、热烈的气氛。
2. 开场致辞（18:30-18:40）- 公司领导致辞，回顾过去一年的销售成果，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
3. 优秀员工表彰（18:40-19:10）- 颁发优秀员工奖、销售冠军奖、团队协作奖等荣誉奖项。
- 邀请优秀员工代表发言，分享工作经验和心得。
4. 文艺表演（19:10-20:10）- 公司内部员工自编自导自演的文艺节目，包括舞蹈、歌曲、小品、诗朗诵等。
- 邀请外部艺术团体进行精彩表演，增加活动的观赏性。
5. 互动游戏（20:10-20:40）- 设置趣味游戏，如“幸运抽奖”、“你画我猜”等，增强员工的互动与参与感。
6. 晚宴及自由交流（20:40-21:40）- 嘉宾享用精心准备的晚宴，增进交流与合作。
- 设立交流区域，方便员工与合作伙伴深入交流。
7. 总结发言（21:40-22:00）- 公司领导对本次年会进行总结，对未来的工作提出期望。
- 宣布年会结束，合影留念。
七、活动预算- 场地租赁：5,000元- 活动布置：3,000元- 晚宴费用：15,000元- 奖品及礼品：5,000元- 文艺表演及外部邀请：10,000元- 人员费用（工作人员、志愿者）：3,000元- 其他费用：2,000元总计：45,000元八、活动宣传- 制作活动海报，在公司内部张贴。
- 通过公司内部通讯、微信公众号等渠道发布活动信息。
销售部的年会活动方案策划
销售部的年会活动方案策划销售部年会活动策划方案一、活动目标分析1.1 目标背景：销售部年会是企业重要的年度活动之一，旨在总结过去一年的工作成果，激励销售团队的士气，提高员工的归属感和凝聚力，同时为新一年的工作做好规划。
1.2 活动目标：1）总结过去一年销售业绩，表彰优秀团队和员工；2）提高员工的工作积极性和荣誉感；3）展示企业的企业文化和团队风貌，增强员工的凝聚力和归属感；4）规划未来一年的销售策略和目标。
二、活动策划2.1 活动时间：选择在公司一般业务相对较轻的月份，如年初或年中，确保大部分销售人员能够参加。
2.2 活动地点：选择一个能够容纳所有销售人员的场馆，最好能提供餐饮和娱乐设施的综合性场所。
2.3 活动预算：根据公司的财务状况和年度计划，合理安排年会的预算。
预算包括场地租赁费、餐饮费用、娱乐项目费用、奖品和礼品的购买费用等。
2.4 活动主题：确定年会的主题，以突出销售部的特点和企业文化为主。
三、活动内容安排3.1 开场仪式：在活动开始前，进行庄重的开场仪式，由高层领导致辞并致以新年祝福，向整个销售团队表达公司的支持和感谢。
3.2 业绩展示：设置业绩展示区，通过数据、图表、视频等形式展示过去一年销售部门的业绩情况，以及各个销售代表的表现情况。
同时将优秀团队和员工的名字和照片张贴在展示区，以示表彰和激励。
3.3 表彰活动：针对过去一年的工作表现，设立一定数量的团队和个人奖项，包括最佳销售团队、最佳销售代表、最佳销售新人等。
为获奖者颁发奖杯和荣誉证书，并举行简短颁奖仪式，让获奖者上台发言，分享他们的成功经验和心得。
3.4 专家讲座：邀请行业内的专家或公司内的销售高手给销售人员作精彩讲座。
讲座内容可以涵盖销售技巧、市场趋势、客户关系维护等方面，让销售人员能够获得实际的知识和经验。
3.5 团队互动：设计一些团队互动游戏，增加员工之间的互动和交流，营造良好的团队氛围，并通过游戏让他们在轻松的氛围中学习团队协作和沟通能力。
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• On Site – Magic Moment
• Post Event • Project Timeline 实施时间规划 • Team Structure 项目团队构成 • Budget 基本预算
Event Background 活动背景
Overall Background
The Big Idea - Rational 活动主题分析
5个能量块是“杨森企业战士”的基础也是奥运品牌精神的象征。
对胜利的执着-态度 坚强的灵魂-素质
专业的能力-技能 团结-品质 健康的体魄-基础
Master Run Down 活动日程安排
Master Run Down 会议流程
上 午
1月2日 Tues.
Corporate Warriors, Olympic Power 企业战士, 奥运能量
• 在杨森的商业舰队中,每一位员工都是一名“骁勇善战,百战不殆”的企业战士。商 战中,或得或失,作为一名企业战士,我们的目标是“瞄准一点”,绝不妥协,运用我们所 有的智慧和资源,向着这一点发动攻击……
• 消费者眼中奥林匹克品牌所具有的特质是:Being the best 做到最好, Striving 奋 斗不止, Excellence 力求卓越 Determined 信心坚定这些就是用奥运精神打造杨森企 业战士的基础.
1月5日 Fri.
Physical Training (Taibo) 拳击操晨练 Department Conference 其他分会
下
Department Conference Department Conference Department Conference
午
其他分会
其他分会
其他分会
晚
Gala Dinner / Ceremony Gala Dinner / Ceremony
MC Welcome address 主持人入场
VIP Introduction (X) 主持人介绍VIP来宾 President Presentation 新总裁上台致辞 Xi’an-Janssen VIP presentation 杨森VIP致辞 Xi’an-Janssen VIP presentation 杨森VIP致辞 Tea Break 30分钟休息
Key Visual 主形象
The Big Idea - Rational 活动主题分析
Olympic Power 奥运能量
Corporate Warriors 企业战士
奥运特质与西安杨森的企业精神有很多共通之处。用“企业战士”作为此次年会的主题概念，表示每个杨 森员工在工作中都应追求奥林匹克精神，西安杨森公司是每一个企业战士组成的集体。“企业战士”即代表了 员工个人的能力，又代表了公司所追求的卓越境界。这就是用奥运能量打造企业战士的秘诀!
MC VIP Introduction (X) 主持人介绍VIP来宾(奥运教练、运动 员、运动员陪练) Story Talking 讲述奥运背后的故事，与杨森员工分享 Magic Moment 奥运工作者与杨森员工共同开启“企业战士”奖 杯形象 回顾2006年杨森与奥运品牌推广活动 Conference close 主会结束
Innovation 不断创新
Striving 奋斗不止
遵守信条
互助的团队
Olympic Spirits 奥林匹克精神
Optimism 乐观情绪
Excellence 力求卓越
信心与健康
卓越的能力
United 团结向上
Determined 信心坚定
强大的突破性与不畏困难勇往直前的精神
The Big Idea 活动主题
Internal Condition
内部环境
OTC Department has achieved their main goal of sales, which mains sustaining profit and annual
benefits. OTC engage the campaign of medicine sales and turn the scale in 2005. Internal Staffs united
某公司商业事业部销售年会 策划方案
Contents 目录:
• Event Background 活动背景 • Objective 活动目标 • Event Essential 活动基本要素 • Strategy Landscape 理念要素组合 • The Big Idea 活动主题 • Key Visual 主形象 • Master Run Down 活动日程安排 • Program process 流程规划
间
明星之夜晚宴
明星之夜Pro Event
Time: 06年12月20日- 30日
发送电子邀请函： 1.通知大家活动的What Where When 2.增加大家对活动的期待感
Program process 流程规划
On Site
Time: 2007年01月03日- 05日
Target Audiences
通过三天会议时间, 让所有参会员工感受杨森激情体验杨森积极向上的企业文化. 感受杨森作为奥运品牌的特有风格, 贯穿渗透奥林匹克团结、乐观、积极向上的精 神最终提升使内部员工自信和荣誉感.
Event Essential 活动基本要素
活动时间: 2007年1月3日至5日 活动地点: 北京/厦门/澳门 (具体地点待定) 参会人数: 800人 人员构成: OTC+商业事业部销售人员 共计800人 主要活动内容：主会、团队建设、各部门分会、明星之夜庆功晚宴、业务学习
50min 10min
5min 5min
Presenter onstage
MC MC MC / VIP MC / VIP MC / VIP MC MC / VIP
MC / VIP MC / VIP
MC MC
Program/Activities Play Opening Video, kick off 开场视频
Check in 人员报到 Welcome Dinner 欢迎午参
1月3日 Wed.
Annual Conference 主会 Team Building 互动环节 能量测试
1月4日 Thurs.
Physical Training (Taichi) 太极晨练 Department Conference 其他分会
08:10-18:12 08:12-08:17 08:17-09:00 09:00-09:40 09:40-10:20
10:20-10:50
10:50-10:55
10:55-11:45 11:45-11:55
11:55-12:00 11:55-12:00
Duration 10min 2min 5min 40min 40min 40min 30min 5min
Program process – Main Conference Team Building
Team 奥运故事是每一块金牌背后的积累，每一个奥运冠军背后的是无数人的支 Building 持和贡献。让我们一起揭开奥运冠军成功的秘诀 – 基础
邀请一位创造奥运奇迹的教练
邀请一位向往在奥运会上证明 自我的选手
Objective 活动目标
Theme Strategy
主题策划
How to approach our target audiences?
Conference Style
会议形式
建造主题虚拟环境 会议 - 年终总结, 未来展望
丰富的互动节目
场地 - 放松的状态, 冷静的思考
员工的激情体验
晚宴 - 表彰感谢, 鼓励进取
Location Main Screen
Main Stage Main Stage Main Stage Main Stage Main Stage Main Stage Main Stage/ Main Screen Main Stage Main Stage
Main Screen Main Stage
their heart with outstanding spirit to create achievements together in 2007. OTC部门一直保持着销售持续增长的良好业绩，特别是在2005业绩下降的时候OTC通过自己的努力度过了难关， 在内部也形成了坚强奋斗的精神。2007年的年会是以奥运精神激励员工的最好机会。
宏观环境
Beijing Olympic Games have been counter down in 1000days, Johnson & Johnson and its subsidiaries
made a multi-national commitment to the Olympic Movement, becoming the Official Partner of the Beijing Olympic Games. Xi’an-Janssen have to handle this opportunity to prompting internal staffs, drive to a new stage with Xi’an-Janssen brand. 2008北京奥运会进入倒计时强生公司成为2008年北京奥运会的全球合作伙伴。西安杨森希望以此为契机激励员工 ，带动公司迈上新的台阶。
入场环节：
工作人员身穿企业战士服迎宾: 安排几位穿“企业战士”服的 迎宾先生，使来宾对此次活动充满兴趣与期待
发放能量块，用奥运五环的颜色制作成5色的“能量块”让 每个参会人员食用“能量块”感受超人体验，同时用5种颜色 来区分现场座位区域