足浴行业真实现状

行业真实现状

1、竞争白热化,足疗/推拿为首的休闲保健场馆,据有关部门统计全国已达100多万家,瞧瞧您的身边,就是不就是新开的店越来越多？为什么会这么多人投资足疗店呢？

1)朝阳行业,健康已成为21世纪最受人们关注的话题,随着人们收入的日益提高,“保健养生”就是人们的消费首选,感觉自己也搭上了“投资健康产业”这班车;

2)效益挺好,觉得别人的店生意挺好,挺赚钱,也想玩玩赚点钱;

3)投资不大,1-2百万就可以开一家1千平方左右规模的店,对于很多之前做传统生意的老板来说,投资不大;

2、难难难,投资之后才发现原来这么难:

1)消防手续难办,营业执照也处处受卡;

2)加盟店,不但支付巨额的加盟费,每月还有管理费,这些不说,最主要加盟后,总部的支持跟不上,不管您死活(赚了加盟费就不管了);

3)非加盟店,招技师成了最大的难题,想尽了很多很多办法,比如:出钱买技师(骗子太多),挖技师,管理人员带技师(形成小团体)等等,还就是招不到几个技师,有生意没人上钟,真就是愁;

4)好不容易招到技师了,因为不懂行、不会管理,被技师/管理层“绑架”(因为技师保底不会保,引来连串的问题,导致管理混乱,生意越来越差),下文有专题分析“如何设技师保底工资？”;

5)技师流失率太大,想尽了各种办法还就是留不住技师;

6)管理人员素质差、没道德,动不动就辞职、带技师走;

7)房租贵、人工高、水电、应酬、杂七杂八费用一些,月底一算等于白做,给房东、员工打工了,有些哪要亏本;

总之一切根源出在技师身上、出在管理问题上,本《鼎天足道足疗行业管理经验分享集》的推出,就是汇集了江涛老师近十年的行业管理、培训、咨询、顾问经验,有很多内容就是咨询行业“混饭吃”的不传经验,江涛老师为什么下决心将自己多年的经验毫无保留的分享给大家？

1、接到的“求救”电话太多,很多老板开业几个月就经营不下去(技师少、难管、管理层素质差、管理不善);

2、行业危机已现,50%以上的店艰难渡日,效益好的只占30%左右,希望大家不要再盲目的投资足疗行业;

3、行业管理人员大部分素质差、职业道德低、根本不懂真正的管理(请行业管理人员不要骂我);

4、不管效益好、坏,每个店都存在大量的管理难题,老板整天提心吊胆;

5、如何管好技师、留住技师？已成为足以难倒国内任何“管理大师”的难题;

6、我们做为国内较早从事足疗行业管理顾问的机构,经历的行业的兴衰、与老板们感同身受(江涛老师同时就是三家店的老板),不想行业衰落,希望这么有前景的行业良性发展,让每一个参与此行业的人都能有所收获;

《鼎天足道足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出,能给您带来……

1、为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题:技师如何招？技师如何管？怎么才能留住技师？指出了系统的解决方案(当然不就是万能的,需要各位同仁批评、共勉、升华),对于老板解决这三个问题,就可以生意兴隆;对于管理人员解决这三个问题,哪就就是最优秀的职业经理人,从此迈向高薪;

2、经验集就是根据行业从业人员特点,帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系;

3、很多内容就是口语化的书写方式,没有大道理、通俗易懂,管理人员们可以熟记、熟背,然后变成自己的、再升华,应用到技师、员工的管理、沟通中;

4、也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则;

5、有部分内容就是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会(近500位老板、经理人)演讲手稿;

6、当然经验集所推崇“情感化/人性化”管理体系可以应用到各行各业,如果您将其应用到人际关系、建立自己的人脉方面,哪您的事业将一帆风顺、前途似锦;

目录

第一章破解行业三大难题之一:技师难招

一、技师难招的原因……………………………………………………………1页

(一)外部原因………………………………………………………………1页

1、僧多粥少…………………………………………………………………1页

2、昂贵商品…………………………………………………………………1页

3、压工资……………………………………………………………………1页

4、怕不正规…………………………………………………………………1页

(二)内部原因…………………………………………………………………1页

1、低人一等…………………………………………………………………1页

2、胆小、不愿换环境………………………………………………………1页

3、身体原因…………………………………………………………………1页

4、自然流失…………………………………………………………………1页

二、如何招技师？快速招到技师十种形式及分析………………………………1页(一) 如何挖掘潜力招聘渠道？为什么说只招技师就是错的？………………1页

(二) 如何给保底工资？应该保多少？ (2)

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(三) 给谁介绍费能帮我们招到技师？应该给多少？ (3)

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(四) 如何要求管理人员带技师？带多了反而有风险？ (3)

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(五) 为什么周边的店挖脚容易？ (3)

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(六) 为什么尽早试业容易招技师？ (4)

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(七) 如何向人才输出机构买技师？价格多少？ (4)

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(八) 为什么说为了招技师加盟很危险？ (5)

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(九) 国内托管市情况,为什么寻求托管要小心？ (5)

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(十) 如何到院校招聘技师？ (5)

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第二章破解行业三大难题之二:技师难管

——部分内容就是江涛老师在华南足疗行业精英高峰会演讲手稿

一、技师难管的现状分析

(一) 哪个店都缺技师,技师就是足疗店的“生命线”:……………………6页

(二) 店与店之间时刻上演着“技师争夺大战”:…………………………7页

1、提成方面:………………………………………………………………7页

2、生活方面:………………………………………………………………7页

3、福利方面:………………………………………………………………7页

4、管理方面:………………………………………………………………7页

5、挖人奖励:………………………………………………………………8页

6、红牌特殊照顾:…………………………………………………………8页