被领导误会

合集下载

当你和领导意见有冲突时,你如何做

11、假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常
11、假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么与他合作共事？答：
1、要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有与他人和睦相处的能力。2、人都是有感情的，是可塑的。因此和同事友好相处是完全可以做到的。3、和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你。因此对待这位同事也应真诚,有分歧时要多做沟通,不在背后散播谣言。4、要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅、工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物，要善于发现他的优点,不苛求别人。5、可以找个机会请他一起吃吃饭，多作沟通，心底坦荡，开诚布公，尽释前嫌。6、在以后的工作中,除了正常相处之外还要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不自傲,不计较个人的得失,有推功揽过、忍辱负重、任劳任怨的品质。我相信通过自己的努力应该能够与这位同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率。
111、当你分管的科长与副科长之间产生矛盾，而且有激?
111、当你分管的科长与副科长之间产生矛盾，而且有激化趋势。作为局长，你将采取什么措施? 答：1、通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。2、如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。3、如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。4、如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。

被领导排挤最明智的做法

被领导排挤最明智的做法一、做好自己的工作，不要将事情闹大面对领导的欺负是一个很现实的问题，若是你不准备离职，或者目前的工作还不想放弃，那就要让自己明白一个道理，就是不能将自己和领导之间的事情闹大，只有处理好这些事情，才能避免发生更大的问题;就算领导的人品再差，他也是你的领导，手中握着控制你的权力，就算是领导刻意对你找茬，你也没有什么能力能够对抗，即便是将事情捅到高层那里，相信每家公司的决策层还是倾向保护你的领导，一旦自己选择这样将事情闹大，最终自己吃的亏会更大。

二、主动化解与领导的矛盾，并学会撂挑子大家在工作中被领导排挤时，多数都是由于领导不了解自己的性格造成的，也就是说你们之间有误会，相信大家都明白解铃还须系铃人的道理，自己与领导主动沟通能够解决很多的问题，也能让领导轻易放下对你的偏见，一般都能够改善与领导之间的关系;若领导在工作中还是故意去打压你，就需要自己用其他的方法来解决了，自己可以在关键时候尝试撂挑子，让领导明白你存在重要性，例如团队之间合作需要你出手的时候，突然表现出出人不出力的现象，相信你的领导会烦的焦头烂额，同事也知道了你存在的重要性，一般后面不会再故意欺负你。

三、在工作中学会收集证据，并且保存好现实的职场中，就是明枪易躲暗箭难防的江湖，甚至身边的坑比比皆是，尤其是面对领导的各种批评时，自己一定要学会多留个心眼，最好是收集一些关键的证据保存好，说不定在什么关键的时刻可以帮助自己甩锅，达到保护自己安全的目的;在职场中，不管是国有企业还是私企，这个道理都是通用的，要明白无论和同事关系有多好，或者与领导的关系再好，一旦出现严重的事情，相信大家都是想办法脱身，让这件事情与自己无关，这个时候你平时收集的证据就能帮你甩锅。

四、在领导面前适当强硬，展现自己的资本人善被人欺，马善被人骑，在职场中同样是这个道理;不管你的工作能力有多强，一旦自己有一个软弱的性格，身边的领导或者同事，就会把你定为容易欺负的对象，同时领导也会为了自己的事情，在工作中故意找你的茬;这个时候只有学会强硬些，让领导看到你身上的能力，给领导一种无法被替代的感觉，这才是最好的方法;之前有个朋友王晶晶，她在外企上过班，当时她是写文案的工作，虽然工作时间不长，但是能力比较强，唯一的缺点就是性格比较值，面对领导的各种刁难就是不愿意，最后晶晶忍不下去了，文案在没有改正的情况下，还是得到了领导的表扬;所以说，适当的在领导面前展现的自己的资本，表现出强硬的一面，你的领导也会给你让步的。

领导打压你,有时候不是因为你无能,而是你嘴太碎

领导打压你，有时候不是因为你无能，而是你嘴太碎你知道领导为什么会打压员工吗？除了你不能创造领导想要的结果，最重要的一点就是领导想把你干掉。

说的直白一点，就是你说领导不高兴了，领导不想让你再继续跟着他了。

导致这个问题原因，就是你的嘴太碎：一、说多了---若领导烦了不管你说的对不对，只要说的过多肯定会惹领导烦。

因为领导会觉得你这个人太想表现了，才会说的那么多。

领导之所以对你的这种行为特别厌烦，是因为你忽略了领导，抢了他的风头。

换做你是领导，遇到这样的员工你会不会打压他呢？二、说欠了---惹领导怒了说欠了代表着你没说到点子上，所以领导才会愤怒。

这会让领导觉得你能力有限，不能够满足他的需求。

要是你不能及时解决这种误会，迟早会被领导打压的再也没有任何生存机会。

领导是不可能让一个能力不足的人呆在自己身边的，你说是不是呢？三、说反了---惹领导失望了领导让你往东你却往西，这分明就是不服从管理的表现。

嘴太碎的时候，就有把话说反的可能。

一旦你把话说反了，就会惹领导失望。

领导在失望的情况下，非常容易对你作出打压的行为，不然他难以平复自己内心失望的不平衡。

你还敢把话说反吗？四、说偏了---惹领导不爽了领导打压你的另外一种情况，就是你曲解了领导的意思，或者就把话说偏，说领导不爽了。

这是领导对你的惩罚，目的是要让你快速纠正自己的错误，能够快速的回到轨道上来。

要是你不知情，仍然在错误的道路上越走越偏，就会被领导打压的更厉害！五、说乱了---惹领导极端了人一旦极端，很难做出非正常的行为。

领导也不例外，所以领导打压一个员工，很有可能是被员工的行为给激得极端了。

比如你说乱了话，会让领导觉得匪夷所思，自然就会对你作出打压的行为。

领导这么做，就是想收拾一下嘴太碎的你！。

领导误会在群里批评

领导误会在群里批评在工作或团队中，领导误解或在群里批评可能是一种常见的沟通问题。

以下是一些建议，希望能够帮助您处理这种情况：1.冷静应对：在回应领导之前冷静下来。

不要在情绪激动时做出回应，以免造成更多的误解。

2.私下沟通：如果可能，尽量选择私下与领导进行沟通。

这有助于更好地理解领导的观点，并更有效地解决问题。

3.明确了解误解的原因：了解领导为何有这样的看法。

是因为信息不全面，还是可能存在其他的误解？通过了解原因，可以更好地解决问题。

4.积极寻求解决方案：不要陷入指责和抱怨中，而是集中精力在解决问题上。

提出建设性的建议，以改进沟通和避免类似的误解。

5.避免公开的对抗：尽量避免在公共场合（如群里）与领导产生对抗。

这可能会加剧局势，影响整个团队的氛围。

6.用事实说话：在沟通中使用具体的事实和数据，以支持您的观点。

避免使用情感化的语言，而是专注于客观的事实。

7.提出改善沟通的建议：如果可能，提出一些改善沟通的建议，以减少误解的发生。

这可能包括明确的沟通渠道、定期的沟通会议等。

8.寻求第三方帮助：如果私下沟通无法解决问题，可以考虑寻求人力资源部门或其他中立的第三方帮助来调解。

9.学会接受反馈：对于领导的反馈，尽量保持开放心态。

反思自己的行为和沟通方式，看是否有改进的空间。

10.制定明确的沟通准则：如果误解问题频繁发生，可以考虑制定明确的沟通准则，确保团队成员都能理解和遵守。

在处理领导误解时，建立积极的沟通文化和相互尊重的氛围非常重要。

通过建立良好的沟通渠道和采取上述建议，可以帮助改善团队的合作氛围，减少误解的发生。

秘书工作中的几个小技巧

秘书工作中的几个小技巧秘书工作是个辛苦活：整天殚精竭虑‘‘爬格子”，迎来送往搞服务，工作芜杂繁·It：。

夜深人静别人早入梦乡，秘书可能还在咬文嚼字写材料；佳节喜庆他人灯红酒绿，秘书可能还坚守岗位远离亲朋。

更苦的是：熬夜劳累无人知，材料多次没通过，工作忙中又出错，与领导沟通欠妥，多年原地踏步工作白做。

这时，作为秘书就要反思．是否整日埋首文字，被琐事困扰，工作中没有发挥好。

其实，秘书工作也要讲究方式方法。

下面借“三十六计”中的几个词条，举例介绍几个秘书工作中的小技巧。

一、树上开花——发表异议的技巧树上开花，是指树上本来没有开花，但可以用彩色的绸子剪成花朵粘在树上，不仔细去看。

真假难辨。

用在这里想表达的意思是：秘书发表自己的看法时，特别是和领导不一致的看法，力量显得比较弱小，这时就要因势利导，用事实说话，善于借助各种因素来为自己壮大声势，获得意见的认同。

试举一例。

有一次，分管领导吩咐秘书去准备赴总部开会的事宜，包括报名、订购机票和材料撰写等。

但领导和秘书对参会对象和应准备的材料有不同的看法。

秘书先不急于争论，而是和总部会议联系人员通话确定，并根据要求将材料准备好，再向分管领导汇报，提出自己的看法。

结果领导自然就接受了，化可能的争论于无形，最后高高兴兴报名、订好机票。

这启示我们：万不得已不要和领导争论，除非是原则性的、重要的问题；讨论全过程始终要心平气和；要有充分准备，用事实说话，善于利用领导能够接受观点的辅助资源，能提出问题及解决措施。

二、李代桃僵——主动纠错的技巧李代桃僵，语出烁府诗集·鸡鸣j渤：t·桃生露井上，李树生桃旁，虫来啮桃根，李树代桃僵，树木身相代，兄弟还相忘?”用在这里想表达的意思是：秘书在工作中难免出错，出错后要立刻设法整改，以主动纠错这样的小代价来换取企图隐瞒可能带来的大损失。

试举一例。

有一次。

因为粗心大意，秘书在制作年度工作会议手册时将班子人员的排位搞错，会议名单中第三把手被排在了最末排第六位。

被领导误解解释技巧

被领导误解解释技巧
在职场上工作中，难免会和同事领导多说话，被领导误解，如果不解释误会可能会加深，那么被领导误解了怎么解释，有什么技巧？
首先可以开门见山的说明问题，机关单位还是有什么直接说就好了，因为扭扭捏捏有可能还会导致领导对你的误会加深，所以主动提及这个问题，原则上的事，肯定要解释，但切记不能狡辩，有时候小事，自己猜测领导误会你了，没有必要明说，明说还让领导觉得你心思太多，也可能领导并没有误会你，你自己想多了，所以，可以在说与误会点有相同或类似事情的时候不露声色的表明你的立场，简单明了的提出问题，切记不要把一个问题复杂化，说想说的，解释就怕乱说话，越描越黑，思路清晰，语言简练，然后就带过这件事情，既解释了，也洒脱了。

被领导误会后首先开门见山，解释事情的来龙去脉，也可以说与误会点有相同或类似事情的时候不露声色的表明你的立场，简单明了的提出问题。

被领导误会后的五条对策（超级实用）

被领导误会后的五条对策（超级实用）工作中，难免会遇到被领导上司误解的事——明明不是你的错，但板子就打到你头上；明明是领导说错了，非要说是你的不对；明明是其他同事惹的祸，领导不分青红皂白就怪到你身上。

怎么办？当面解释，顶上几句，辩解一番——这当然可以，但效果往往不好。

因为这样容易给人推脱责任的感觉，尤其是当着众人的面，领导面子上也挂不住。

有没有更好的办法，让被领导误会，坏事变好事呢？下面这五招不妨试一试：1、当面不辩驳。

领导一发完火，就立刻反驳，就算有理，也不落好，且人在气头上，别人的解释很难听进去。

个人体会是，越被领导误会，越能低调谦卑，往往事后领导越会觉得过意不去，对你个人印象也会越好。

2、背后不抱怨。

有人当面不辩驳，但背后爱发牢骚，图一时嘴快，却没想到，牢骚极有可能传到领导耳中。

这样，当面不辩驳的作用非但没有，且会加深领导的坏印象。

3、瞅机会解释。

和领导之间有误会，要寻找合适机会和对方沟通，做好解释。

时机不要选在领导刚批评后，而是过上一段时间，双方冷静下来，此时效果会更好。

解释时，多用请教的方式，一来让领导觉得我们是认真接受意见后才来解释的，二来让对方有台阶可下。

4、语气要谦卑。

和领导作解释沟通，目的是为了传递正确信息，而不是让领导给你认错。

所以，记得用平常谦卑的语气做好解释，不要时刻觉得自己是受害者。

5、事后不再提。

给领导解释清楚，双方误会消除了，这件事就算过去了。

此后，对待误会的态度应该是——就当这事没发生过。

工作中，还是要一如既往，该怎样就怎样。

说从茶壶往杯子倒水，有个细节很重要，那就是——杯子要比茶壶低，否则，一滴水也倒不出来。

为人处世亦是如此。

要想获得别人的理解认同，保持低调就很重要，尤其是有理有据时也能谦和礼让，不急不躁不争，这是最佳法门。

而反观有些人自恃无错，心浮气躁，怒火上浮，如何能得到他人的理解？遇到种种人情世故，守住谦和二字，定不会吃亏。

下属不服从管理,一般原因在领导,掌握这三点就能解决

下属不服从管理，一般原因在领导，掌握这三点就能解决领导刚刚上位，遇到不听话的下属，有时候并不都是下属的原因造成的;既然是新官上任，自然肩上会多了一份责任，为了做好领导该做的工作，很容易让领导在工作中出现急于求成的情况，要想成为一个真正聪明的领导，有时候并不容易;并不是说领导有了权利，就可以动动嘴皮子来指挥下属工作;急于求成的领导，为了着急完成工作，肯定会出现各种失误，越是行驶自己的权利，自己的位置越是不能稳定，时间长了也会让自己在下属面前失去威望。

朋友王权标最近受到了领导的提拔，本来权标的业绩不是很好，同事们就有点怨言，下属们也是联合起来跟权标对着干;权标以前只要管好自己，工作就能够顺利的完成，然而现在又要管理整个团队;新官上任对于权标来说，真的是太难了，本想带领大家好好工作，换来的却是老员工的不听话;尤其是那几个老员工，不仅是原来的平级同事，而且在公司里还有一定的威望;长时间无法行驶领导权利的权标，只好选择了退位。

大部分刚刚上任的领导，都会遇到相同的问题，逃避不听话的下属并不是好办法;既然大家是刚刚上位，那么下属的心情也很杂乱，作为领导人员，应该要先摆正自己的心态，要明白自己的很多工作都需要下属来配合，而不是用权利来指挥下属，否则不会有人愿意听话;大家要想解决下属的不听话问题，要从根本上去寻找下属不听话的原因;切记一味地在下属身上纠错，只有冷静的分析后才能够掌控全局一、下属不听话，是因为不清楚领导的能力刚刚被提拔的小领导，由于下属在之前跟自己是平级关系，这些老人就会纠结被提拔的为啥不是自己，有这种想法的下属，在工作能力上肯定不比领导差，在以后的工作中对新领导不服气也是在情理之中的;因此，大家升职后的第一件事情，就是在众人面前表现自己的能力，要让下属明白自己被提拔的真正原因，用自己的实力去征服这些不听话的人，那么这些老员工就会乖乖的闭嘴;所以说，当下属们觉得领导没有能力时，都不会愿意服气自己的领导。

幽默面试题目(3篇)

第1篇一、开场白1. 请用三句话介绍自己，要求每句话都要包含一个成语。

（提示：例如：“我是张三，风驰电掣地来到这里，一心一意地寻找工作，希望有缘千里来相会。

”）2. 如果您变成一只动物，您想变成什么？为什么？（提示：例如：“我想变成熊猫，因为吃竹子不花钱，还能懒洋洋地晒太阳。

”）二、情景模拟1. 您在超市购物，发现价格标签贴错了，商品价格比实际价格便宜很多。

您会怎么做？（提示：例如：“我会偷偷拿回家，然后对着镜子笑，‘哈哈哈，今天运气真好！’”2. 您在公司年会表演节目，突然忘记歌词了。

您会如何应对？（提示：例如：“我会随机应变，现场编词，‘啊，生活就像一首歌，不经历风雨怎么见彩虹！’”三、创意思维1. 请设计一款新型的手机壳，要求具备以下特点：防水、防摔、能充电。

（提示：例如：“我设计的手机壳就像一个迷你救生圈，既能防水防摔，还能变身移动电源，让手机‘浮出水面’。

”2. 请为以下场景设计一个搞笑的结局：场景：一位司机在高速公路上行驶，突然发现前方有一位交警在指挥交通。

（提示：例如：“交警说：‘前面有事故，请绕行。

’司机说：‘绕行？我倒车试试。

’”四、团队协作1. 您和您的团队成员在完成一个项目时遇到了分歧，如何化解？（提示：例如：“我会请大家坐下来，用幽默的方式分析问题，‘哎呀，这个分歧就像是一道数学题，我们要齐心协力，找到正确的答案。

’”2. 请设计一个团队拓展活动的游戏，要求游戏过程中要充满欢笑。

（提示：例如：“我们可以玩‘谁是最快的乒乓球’游戏，团队成员轮流用乒乓球拍击打乒乓球，谁最快击打50次，谁就是胜利者。

过程中，大家要注意安全，保持愉快的心情。

”五、压力应对1. 当您在工作中遇到困难时，如何调整自己的心态？（提示：例如：“我会用幽默的方式给自己加油打气，‘这个困难就像是一道数学题，我要像爱因斯坦一样，用智慧解决它。

’”2. 如果您在公司里被领导误会了，您会如何解释？（提示：例如：“我会笑着说：‘领导，您误会了，其实我只是在练习瑜伽，保持身心健康，为工作更好地服务。

在某项工作当中领导冤枉你怎么办面式题

在某项工作当中领导冤枉你怎么办面式题学会化解职场矛盾，是优秀的职场人一定要掌握的能力，如果不知道如何化解矛盾，解开误会，很容易将矛盾激化，造成更不利于自己的局面。

在职场上，如果你被领导误会，无论什么原因，首先要做的不是着急为自己辩解，因为在领导看来，你的解释无非就是在为自己找借口，不愿意承担责任。

首先要端正自己的态度，别为自己找借口，其次，要思考怎么来弥补错误，千言万语的解释都不重要，行动才是最好的解释。

你的业绩就是成绩单，是你能力的最好证明，等到你拿出了自己的成绩，再去找领导解释，也能转变你在领导心中的印象，让领导更加欣赏你。

不要太过于情绪化，抱怨、生气是一种无能的表现，真正聪明有能力的人，都会想办法解决问题。

比如xx在一次项目当中，工作出现了问题，他在执行之前，反复和同事确认，于是才执行的，可是结果却并非领导的意思，导致工作失误。

领导知道后，第一时间找到他，对他一顿批评，xx觉得自己很委屈，认为事出有因，责任并不全是自己的，是因为同事交接的时候的没有讲清楚造成的。

于是着急地跟领导解释原因，领导正在气头上，根本听不进去任何的解释，而xx的解释，在领导看来不过是在为自己做错事情辩解，不愿意承担责任而已。

这让领导更加不喜欢xx，认为xx不愿意承担责任，甚至怀疑他的工作能力，最后将xx在项目中所负责的工作，全部移交给了其他的同事，只给他安排一些简单的打杂工作。

这是不成熟的体现，要学会见风使舵，转变领导对你
的看法才能有翻身的机会。

工作失误被领导骂

工作失误被领导骂昨天在工作中犯了一个严重的失误，让领导非常生气。

原本以为自己已经完成了一个重要的工作任务，但在领导检查之后才发现有一个严重的错误。

领导对我非常生气，指责我工作不负责任，没有严格的自我要求。

我只能认错并承认自己的错误，但领导还是很生气地批评了我一顿。

这次失误让我非常自责，也让我意识到自己在工作中的马虎态度。

我意识到领导的批评并不是无理取闹，而是因为我的工作失误影响了整个团队的工作进度和效率。

我决定要认真检讨自己，从而改进自己的工作态度和方式，以免再次犯类似的错误。

虽然领导的批评让我有些受伤，但我知道他的目的是希望我能够更加严格要求自己，提高工作的质量和效率。

我会把这次失误当作一个教训，以后会更加谨慎地对待工作，尽力避免类似的失误再次发生。

希望今后能够通过自己的努力，重新赢得领导的信任和肯定。

在领导的批评之后，我决定主动向领导道歉，并提出改进的方案。

我承认自己的疏忽对团队工作造成的影响，并表示愿意承担责任并采取措施避免类似失误再次发生。

领导听完我的道歉和改进计划后，面露欣慰之色，表示对我的积极态度和领悟能力表示肯定。

他也强调了工作中的细节重要性，并鼓励我在今后的工作中持续改进，不断提升自己的工作能力和责任心。

这次被领导批评是一个痛苦的经历，但也是一个宝贵的教训。

我明白了工作中的细节和认真态度是多么重要，更加坚信只有不断改进才能为团队带来更大的价值。

我下定决心要在今后的工作中积极负责，细心谨慎地对待每一个工作任务。

我也会不断完善自己的工作方式，提升自己的专业技能，以便更好地为团队和公司做出贡献。

经过这次教训，我深刻明白了领导的责备并不是为了打击我，而是出于对工作质量和团队利益的关心。

我会以此为契机，不断调整工作态度，提高自身素质，争取争取更好的工作成绩和领导的认可。

我相信在今后的工作中，我会以更饱满的热情和更高的标准投入到工作中，努力成为一个更加称职的员工。

如何化解领导误会

《职场轻松应对：幽默沟通化解领导误解》嗨，亲爱的职场小伙伴们！工作中，领导误解是大家都会面临的一种挑战，但别怕，今天我们要一起来探讨一些轻松幽默的方法，如何在职场中妙手回春，化解领导的误解，让你的工作更加顺利和愉快。

1. 直面问题，用幽默打破僵局有时领导对你的工作产生误解，这时候可别沉默，要直面问题。

幽默地说：“老板，我不是在拖延，而是在给问题思考更多的维度，这是我的‘创造性拖延法’。

”这样一来，既表达了你对工作的认真态度，又用轻松的语气打破了尴尬。

实例：领导：你这进度怎么这么慢？你：老板，我不是故意拖延，我是在运用我的‘创造性拖延法’，这是最近流行的时间管理策略哦，您没听说过吗？2. 主动沟通，阐释工作思路时刻保持良好的沟通是化解误解的关键。

如果领导对你的决策产生疑虑，主动解释你的工作思路。

幽默地说：“我们考虑到了A、B、C等方面的因素，而且这也是为了更好地应对市场变化。

”通过清晰地阐释，你能够化解误解，让领导更理解你的决策背后的逻辑。

实例：领导：你为什么要这样做？你：老板，这个决策可能看起来有点冒险，但我们考虑到了A、B、C等方面的因素，这是我最近学到的决策学高招。

3. 用数据说话，证明实绩领导最看重的是实绩，所以用数据说话是一种有效的方式。

如果领导对你的工作产生误解，主动分享项目进展、成果数据等。

例如：“这是我们最近的项目报告，客户满意度提升了15%。

”通过数据的力量，你能够清晰地展示你的工作成果，从而减轻领导的疑虑。

实例：领导：你的工作进展怎么样？你：老板，这是我们最近项目的报告，客户满意度提升了15%，我觉得我们还是挺给力的。

4. 接纳建议，展示学习态度领导误解有时可能是因为信息不对称或者理解角度不同。

在这种情况下，你可以接纳领导的建议，并表现出积极的学习态度。

例如：“谢谢您的建议，我会认真考虑并尽快调整。

您的意见对我很重要，我希望通过学习提升自己的工作水平。

”实例：领导：我觉得你这个方案有点问题。

阅读下面材料,按要求作文(60分)(整理精校版)

阅读下面材料，按要求作文（60分）作文辅导0515 17:48：：阅读下面材料，按要求作文（60分）猜是一种心理，猜是一种习惯，猜是一种能力。

因为猜，我们有了欣喜或痛苦；因为猜，我们解惑或迷惑；因为猜，我们愈走愈近或渐行渐远……请写一篇文章，谈谈你的生活中与“猜”有关的经历或你对“猜”的感悟、看法。

自拟题目，自定写法，800字左右。

猜□周雪玲广东广雅中学高三（2）班元旦，有珍贵的三日小长假。

虽然假期作业填满了拉杆箱，但他沉默的内心仍掩不住一丝欢喜，因为多日未见的父亲答应来接他———而前几周，每当他回家时，父亲总是在值班，值班，不停地值班。

云的颜色越来越厚重，但父亲却仍未见影。

翘首站在校门口的他，开始止不住地瞎猜：堵车，这当然已是最好的情况；万一要是出了什么事故……他竭力拍打脑门，却怎么也驱不走不祥的猜测。

在他猜测得就要崩溃的边缘，父亲匆匆赶到了。

但父亲正在发信息，很长，因为在与他匆忙地打了声招呼后就继续低头按键盘，甚至没有意识到帮他拿行李。

他的不安是退去了，却又萌生另一种大逆不道的猜疑：父亲不会是有———“外遇”这两个字还未跳出来，转念一想，这阴沉的表情不大对———莫非是已经有了孩子，那厢纠缠不清？再看看父亲，一张黑脸包裹在阴影里，沉默得可怕。

他只好对自己发出了警告：不许再胡思乱想！母亲打开门迎接他们回家时，他仿佛重获光明般释然。

一切还是原样：一个温暖的家，一个慈爱的母亲，一个忠心的父亲。

然而下一秒，他骗不了自己了：他分明看到母亲笑眼里的疲惫和父亲嘴角捎带的歉意。

一万个念头在他小小的脑袋里膨胀着，最后勾勒出的是一幅完整、清晰的假设：父亲当真做了对不住母亲的事，母亲忍让曲全，父亲则在母亲和“她”之间周旋，同时还要瞒着一个无辜的他……他不敢再猜下去。

这“不敢”的两个原因，却让他更为矛盾：若猜错了，这是多么大不敬的想法，要是让父母知道，他们该多尴尬、多难过？若是猜对了，更不消说……他拼命克制着不猜，偏是猜测着一个比一个更悲凉的结局。

大学生新入职场的大忌都是别人的错

大学生新入职场的大忌都是别人的错在中国，很多职场人都不能升职，或者晋升速度非常慢。

他们认为自己不能升职的原因是能力太差，自己还不够努力。

却没有想过自己以前很多看似细微的动作已经影响到了自己的前程。

以下是我总结的千万不能碰的13个职场大忌，希望能帮助你及时避开，避免触礁翻船。

一、越级汇报越级汇报，某种意义上有种“领导你没资格听我汇报，领导你能拿我怎么样”的挑衅味道。

在工作场所，有一个不成文的规定，任何领导都不会喜欢越级报告者。

不管哪种原因，下属越级汇报，只会引起上司的误会、怀疑、妒忌。

在中国的职场，如果你不能越级汇报，那就不要越级汇报，除非你已经准备好离开。

二、满腹牢骚满腹牢骚，感觉工作上的事情都很难很烦，自己不知道怎么办。

如果我们是人，我们会有情绪，很容易抱怨。

但是抱怨和牢骚都是负面情绪，会影响自己，也影响团队。

如果领导或老板发现你经常抱怨，他会认为你是团队的毒瘤。

他会认为你总是用一个受害者的心态看问题，没有能力解决问题。

三、说别人坏话当你在背后说领导的坏话，说领导哪点不好，哪里做错了，你以为领导真的不知道么？你说出去的坏话，就有可能被同事利用、举报，反而成为同事晋升的垫脚石。

领导手里有权力、有资源，掌握着下属的发展机会，说领导坏话就要做好晋升失败的心理准备。

当你在背后说同事坏话的时候，你以为他们会不知道吗？如果你说了不好的话，可能会被领导或者其他同事利用，让别人觉得你嘴不好，人品不好。

即使你真的能靠这种“抹黑”手段上位了，也是暂时的，领导不会把你安排在重要位置，因为你有“害人心”。

同事也只会排挤你，处处防着你。

职场每一段被出卖的情谊背后，都是曾经的信任。

四、开会发言准备不充分每次开会都是部门领导或者大领导认识公司新人的时候。

领导不一定一直了解你的工作，但是会根据你的言谈和工作汇报来推断你平时是不是很努力，或者是不是在工作中喝茶。

所以，如果你的演讲不好，很容易被认为你的日常工作也不好。

所以，职场人要好好准备，要学会经常总结自己的工作成果和心得体会。

领导有这4种行为时,证明你在公司已经不重要

领导有这4种行为时，证明你在公司已经不重要展开全文职场生活其实是特别复杂的，除了和同事要搞好关系之外，还有就是和领导之间的关系也是要打理的，如果维护不好，受伤的肯定是你。

如果领导出现以下4种表现和行为的时候，就说明你在公司的地位已经是可有可无，抓紧时间改变自己吧。

【1】重要的工作不会再交给你完成其实之前我身边朋友就有这样的类似情况，凭借他的能力受到领导的重用，但是因为后续的种种职场原因，导致他和领导之间有了隔阂，让领导误会了他，从此之后领导再有任何重要的工作都不再找他，让他感觉自己继续待下去，也没有很大的必要，有了离职的想法，其实，想要更好的解决这个事情，应该是从自身去找问题，一个巴掌拍不响，肯定是有自己做的不到位的地方，让领导不再重用，好好地反思自己的过错，在改进中寻找突破。

【2】处处针对你如果是在工作当中得罪了老板，他会在各个方面针对你，比如完成一项工作，有一点不太如意的地方，就会挑你的刺，其实员工工作也是比较心累的，如果你在工作当中也遇到同样的问题，应该是自己主动的找老板谈一谈，或者是在以后工作的当中，一定要找机会弥补自己的过失。

【3】招聘和你相同岗位的人有的老板因为看不惯员工的各项所作所为，他们就愿意在相同岗位上面，再招聘员工，但是仔细想一下，这样的做法其实是有点儿伤下属自尊的，如果真的不想再继续合作下去，可以说明自己的真实情况，如果同样的岗位上面本来不缺人，再另外招一个过来，慢慢培养培养到自己满意的程度，再让他直接接手的话，把之前的员工放在了什么样的地位？其实这都是双方需要努力的，如果可以开诚布公的聊一下，谈谈心，很多事情其实都是可以更好的解决的。

【4】对于和你相关的事情完全不关心如果你发现你的上级领导对和你相关的事情完全不关心的时候，一定要自己想办法，把自己融入到现在的职场当中，尽力去做一些力所能及的事情，对公司有益的事情，也要多去学习和多去了解一下，用自己的真实行动去打动他们。

声明：图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请告知立即删除。

当你和领导意见有冲突时你如何做

当你和领导意见有冲突时,你如何做当你和领导意见有冲突时，你如何做登录名：密码：我要推荐文章设为首页网站地图加入收藏简繁默首页新闻产品技术案例插件软件编剧剧本促销餐饮证券视频代码家政家教法律管理招聘医学儿童动漫营销方案服饰印刷影视读书原创公益军事家居装饰家电硬件文化杂志期刊行测申论社区流行美容面试情感社会网游求职校园论坛域名短信彩信图库首页→面试背景：分享或收藏到：当你和领导意见有冲突时，你如何做[日期：2010-01-24]来源：作者：[字体：大中小]当你和领导意见有冲突时，你如何做1、当你和领导意见有冲突时，你如何做?答：当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理：1、服从领导，严守纪律--这是我党的一条工作原则，我会首先按照领导的要求去处理问题。

2、假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机，私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出，私下向领导提出后如果没有被接受，还应服从。

--因为我们的工作经验不足，政策水平有限。

所以，要相信领导，相信组织。

3、假如领导处事的方法违反法律，那么应当停止执行领导安排，并及时向上级组织反映。

依法治国是党和政府的基本治国方略，所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。

4、客观对待，冷静处理。

由于各人看待问题的观点、视角不一样，因此意见相冲突是难免的。

所以要客观对待，冷静处理，不能为此与领导闹意见，闹情绪，从而影响团结，耽误工作。

100：你有一个同事，总是非常热心的给你帮忙，但是也?100：你有一个同事，总是非常热心的给你帮忙，但是也由于他的帮忙，常常使你的工作陷入困境，你要这样处理这个事情？答：1、同事热心帮我，是对我人际关系处理得当的一种肯定。

2、委婉的告诉他，我能够独立的完成我的工作。

3、向领导请示，可否在指派任务时，具体到人。

然后，在同事要帮我时，告诉他，这是指派到人的任务，那就必须由我亲自完成。

4、告诉他，他有困难，我一定热心帮忙，但是现在，我真的不需要帮忙。

下级向领导转述上级的指示

下级向领导转述上级的指示在日常工作中，下级向领导转述上级的指示往往是一件十分平常的事，也很容易被忽视。

通常我们会觉得，如果不是领导要你转述重要的事情给你，那你就是个没有责任心之人。

事实上这是不对的。

其实，作为下级的向上级转述主要目的也是为了使领导能对此有所了解，以便于工作开展。

只有上级真正掌握了事实真相才会采纳执行。

所以下级向上级转述上级要以明确的态度、果断的态度来进行办理。

在实际工作中，许多时候会遇到这样那样的问题而无法回答或难以解决时，下级也应当及时把领导指示向上级进行说明，但也不能随便答应领导的请求，以免引起领导的不满。

一、应当注意哪些问题在与上司沟通时，如果语言表达方式不当，会使对方产生反感。

下级在向领导转述上级指示时要注意以下几个问题：首先，应当根据实际情况转述。

一般来说，下级必须准确全面地转述上级指示，不得随意推诿、敷衍、搪塞。

只有这样才能避免被上司误会、误解和责备而使自己遭受损失。

其次，口头表达要准确生动。

因为这是最直接地体现出下级在上级面前的权威身份，在传达指示时也必须符合相关原则和规定；而且语言也应该正确流畅。

要用平实而又自然准确，在语调和语速上也必须符合规律，做到“快”与“准”。

再次，一定要用书面语言，否则可能会被人误解为在你面前乱用别人或用别的语言来代替你。

所以，你在把指示转述给他时要把握分寸，要讲究语言艺术，语言要准确灵活。

一般来讲，有如下几种:1.领导批示;2.上级转文;3.上级指示;4.有关工作部署;5.具体工作要求;6.贯彻落实情况;7.上级对下级工作要求及可能遇到的困难;8.领导意见及意图等。

"又一??应立即报告上级。

"这是很常见了也很容易被忽视吧！”你认为最重要？“不！”这是我常犯的一个错误，有时还应改一下习惯哦！在向上级指示前先向主要领导请示一下内容和下步处理，这样做可以避免你会遇到类似情况而错过最佳机会；如果当时领导没有安排好下属转述事项或者是涉及重要环节或其他紧急事项时，则应当及时报告、立即启动行动，并向上级提出明确说法；另外还要注意时间节点和要求。

公司员工跟领导顶嘴检讨书(实用)

公司员工跟领导顶嘴检讨书公司员工跟领导顶嘴检讨书1尊敬的领导您好！在工作中，我睡觉，没有好好上班，被领导叫醒我还非常不服气，直接顶嘴，严重犯了错，这样的.错误不但让我们领导生气，感耽误了生产。

冲动是魔鬼，因为一时气愤自己睡觉被打扰，心中不忿，被领导说两句的耐心都没有，这么大的错我，是我犯的做大过失，不能哦顾听取他人的好言只知道自以为是，做下了很多错误的问题，心中也非常不满，我觉得这不符合我的身份。

不尊重自己的上级，就是抗命，违背上级发展的意思，有违公司的发展。

我是一个脾气暴躁的人，因为自己经常会因为自己犯了大错导致自己做的不好犯的错误不够牢固，所以这些事情没有达成，我曾想如果我不那么冲就不会有这一档子事情了。

原本一件小事被我闹成了大事，不但让其他部门的人看笑话，也严重损害了自己上级领导的威严，犯下了严重的错。

作为一个下属，本就应该服从命令，不该与领导争执，而且我的争执毫无道理，这样做法不但不能让人信服，还会让大家感觉到自己是一个桀骜不驯的人，没有任何约束力缺乏管教，不服从命令。

我以后不会了，毕竟我这样的作为不适合在上班的时候做，就算有什么不满和冲突我也应该更多的去了解其中的一些问题么不是这样直接与领导争吵。

我错了我不该犯这么大的问题，犯了错不知道改正是我的不是，我也非常后悔，现在想起来都很后悔，后悔自己没有早点醒来，当事情过后我都恨不得给自己一巴掌，明显是没有睡醒，犯糊涂，这样的问题实在是自己的错，我想来想去都是自己没有做好。

性格虽然说想要改不容易，但是我也不想在发生这样的事情了，我打算以后好好管束自己，不在对自己纵容，多给自己增加一些枷锁，多给自己一些负担，让自己在岗位的时候全力投入到岗位中，全心全意的去做事。

保证完成任务，这次大不敬真的很抱歉。

抱歉因为自己的短视，因为自己的莽撞让领导为难，我知道领导平时都是很好说话沟通的，我这样做也非常不合适，不能继续在岗位上耽搁下去了希望能够得到大家的原谅。

工作被误解的情况说明

1.生活工作中容易造成误解的几种原因下面分析下被误解的原因以便及时改正过来。

1.言词缺失有的人不管是在表达信息，或者说明某些事情时，常常在言词上有所缺失，结果弄得只有自己明白，别人一点也搞不清楚真相，这种人就是缺乏让对方明白的意识，以致容易招来对方的误解。

比如，英军有一个团买了一头驴子作为吉祥物。

不幸的是，没有几天驴子死了。

由于团长出差在外，于是副团长便打了个电报给团长：驴子不幸逝世。

再买一头还是等你回来？如果改成驴子不幸逝世。

再买一头驴，还是等你回来再买？就不会闹笑话了。

4.外观的印象不好人对视觉上的感受印象最深刻。

虽然大家都明白不可以貌取人，但是，实际上双眼所见的形象，往往成为评价个人的标准，这个印象可能是造成误解的原因。

如果让周围的人有了不好的印象，且造成误解，若不早点解决，恐怕不好收拾。

5.欠缺体贴纵然只是一句玩笑话，但若造成对方的不快，恐怕也会导致意想不到的误解。

甚至是一句安慰、犒劳的话，如果对方接受的方式不同，也可能变成误解。

因此，在说话之前，一定要考虑对方的状况以及接受的态度。

2.如果你在工作时,被领导误解啦,你会怎么办,是解释还是不解释面对领导误解学会冷静消除在日常工作中我们常常会陷入这样的窘迫中，那就是明明我们在工作中非常努力或者明明自己干得非常有成效却无辜招来领导误解。

要说遇到这样的情况能不往心里去，心里照样和没事的人似的凉快，那是不可能的，要知道谁都要面子，谁都希望在工作中得到领导的赏识与夸奖，谁也不愿意无缘无故遭这份罪。

可是偏偏这样的事就出来了，而且让你措手不及，怎么办？要是搁在我的头上我会先冷静，沉住气、压住火，多想想再决定该怎么办，怎么去消除。

首先党领导误解我时，我会先反反复复回想一下事情发生的经过，领导是怎样误会自己的、领导怎么说的、怎么做的，然后反反复复对自己的所作所为进行一下全面地分析，如果自己确实有疏漏的地方，先改变自己，用行动向领导证实，同时在寻找适当地时机和领导巧妙地进行解释，如果经过不断反思，自己确实做得没有不对的地方，纯属于领导误会自己，首先还是冷静要大度，心里不能急、不能火、不能顶撞、更不能背后叨叨咕咕，但是也不能太委屈自己，让自己弄得跟哑巴吃黄连有苦说不出似的，那样也不行，因为心里憋憋气气、委委屈屈的，势必影响自己的情绪，这样下去不仅工作没有激情还真的有可能犯错让领导更不满意。