公司人力资源规划项目建议书

进行人力资源供求预测和差距分析（1）
1.人力资源数量：人力资源净需求=人力资源总需求-人力资源总供给
公司总体财 务指标和业 务指标—— 回归分析
1.局总 体人员 总量 总需求
2.1局 本部 人员 总量
2.2各县区局人员 总量
人员影响因 素——回归
分析
历史 数据 趋势 预测
数据来源 于人力资 源现状评 估项目
构等方面的供求差距分析
撰写人力资源规划 审核和修订报告
深入开展人力资源及管理现状评估
人力资源现状评 估
分析内容
单位总体人力资源数量、质量、 结构、使用状况现状及未来发展 期望
地市局、县区局、镇级供电所人 力资源数量、质量、结构、使用 状况现状及未来发展期望
……
主要工具方法 数据收集表
人力资源管理现 状评估
以现状评估为基础，以人力资源配置优化和素质提升为重心
从现有人力资源数量、质量、结构和使用效率出发，比对历史情况和标杆情况，查找人力资源问题 根据人力资源管理成熟度模型，按照五层级管理评估标准，评估人力资源管理短板 结合江门局生产管控模式优化的工作部署，确定以人力资源配置和人员素质作为提升方向及重点
目录
选
取
对筛选出的影响因素，再次用SPSS进行回归验证；
验
得到的回归方程进行拟合优度检验
进行人力资源供求预测和差距分析（2）
的晋升通道 在员工激励上，基层员工反映薪酬水平太低，爬岗制
度有欠合理 在制度流程管理上，中间管理层的作用发挥的还不够
充分，人员进出机制和管理流程还有待优化
目录
一、项目背景 二、工作目标与思路 三、工作内容 四、实施安排与组织保障 五、项目难点及解决方法
工作目标
1 2
3
工作思路
以战略承接为要求，以加强队伍建设为目标
有效承接即将出台的省公司人力资源规划指引，全面服务单位中长期发展策略 以加强队伍建设为目标，从数量、质量、结构、成本和管理等方面进行系统规划，实现人力资源管理效能提升
以数据建模为载体，以量化预测为手段
以售电量、输电线路长度、配电线路长度等关键影响因素为基础，将人力资源内外部要素统一起来，搭建科学实 用的人力资源规划模型，预测人力资源发展趋势，保证人力资源规划模型的科学性、适用性、准确性
人力资源管理理念现状及未来发展期
望
人力资源规划现状及未来发展期望
案头分析
组织体系、岗位体系、员工队伍建设、 访谈
员工服务等现状及未来发展期望
……
评价人力资源及管理水 平，查找差距
提取人力资源关键影响 因素，为人力资源规划 模型提供依据
获取对人力资源及管理 的发展要求，为规划制 定提供方向
目录
一、项目背景 二、工作目标与思路 三、工作内容 四、实施安排与组织保障 五、项目难点及解决方法
项目背景
省公司对下属各 单位开展人力资 源规划提出要求
人力资源管理发 展新趋势对单位 管理水平提出新 要求
电力缺口加剧及 经济结构调整使 人才分布及管理 面临挑战
人力资源及管理 现状有待改进， 亟需通过规划来 调整
• 公司各级领导已经意识到人力资源主导价值创造和 战略合作伙伴作用，积极主张把人力资源作为战略 资产进行管理，推进人力资源管理的战略转型。
人力资源 管理
战略 人力资源管理
人力资源管理发展趋势
电力缺口加剧及经济结构调整使人才分布及管理面临 挑战
• 在广东省“双转移”战 略的带动下，恩平、开 平等地发展速度加快
四大要求
江门供电局人力资源规划
公司对下属各单位开展人力资源规划提出了更高要求
江门局需制定承接性 的人力资源规划
制定针对性的人力资源 规划，解决结构性人员 问题，提高人力资源管
理水平
人力资源管理发展新趋势对单位管理水平提出新要求
人事管理
未分离
• 人力资源呈现整体开发性的发展势态，它把人力资 源开发的各个环节整合成一个有机整体，使得各环 节从系统上、综合上、衔接上统筹。
人力资源及管理现状有待改进，亟需通过规划来调整
在人力资源方面
• 结构性缺冗员仍较为严重。 和定员标准相比，2013年江门局生产人员缺员
4.41%，其中在输电电缆运维及检修、仪表试 验等细分专业上存在60%及以上缺员； 管理及专业技术人员冗员32.41%，其中二级机构 管理及其他专业技术人员冗员率达64.84%。 • 现有人力资源使用效率不高。 全员人岗总体匹配度为47.16%，员工对岗位配置 和调动的满意度为3.45（满分为5分 • 支持发展所需的人才分布和储备等准备不足。
• 目前由于全省新建机组 投产容量较少、外购电 量较去年预计略有减少， 使得电力供应形势将会 异常紧张。
• 江门市战略新兴产业起步较 早、发展势头良好，将为未 来经济增长提供强大动力
• 台山清洁能源（核电）装备 产业园纳入江门产业转移工 业园，台山也将成为新的增 长点
需要建设一支适应经济社会发 展和满足广大客户需求的创新 型、服务型、复合型人才队伍， 均衡人力资源数量、素质、结 构的分布，提升人力资源精益 化管理水平，保障可靠、优质、 经济和绿色电力的持续提供。
在人力资源管理方面
• 员工总体满意度不高， 员工对人力资源管理本身的满意度、通过人力资源管
理所带来的间接效果的满意度均不超过4分 • 人力资源各管理模块的成熟度不高。 在人才引进上，心理测试运用不够，进口关把控不够
严格 在人才培养上，部分机关人员基层经验不足，培训需
求和内容把握不到位，培训系统化有待加强 在员工发展上，人才流动不畅，缺乏技术、技能人员
人
人
力
力
资 源
总供给
资 源
存
流
量
量
1.人员流动如晋 升、调动等趋势 预测 2.基础数据的年 龄结构精确预测 自然离退休
相关资料查找和研读、专业文献研究、价值链分
找
解、内外部分析等方法寻找供电系统人wenku.baidu.com资源数
影
量所有可能的影响因素
响
因
对影响因素用SPSS进行回归分析，以回归方程系
素 的
筛
数和P-VALUE值，筛选重要影响因素
一、项目背景 二、工作目标与思路 三、工作内容 四、实施安排与组织保障 五、项目难点及解决方法
项目主要工作内容
深入评估人力资源及 管理现状
进行人力资源供求预 测和差距分析
制定中长期人力资源 规划及实施方案
人力资源现状评估 人力资源管理现状评估
构建HR规划预测模型 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源总量、质量、结