报价统计分析表及技术标、商务标综合评分表
商务标评分标准+技术标评分标准+资信标评分标准(工程评分办法)
（一）商务标评分标准（满分70分）备注：评标基准价C1、C2、C3按照如下方法确定：1、投标总报价的评标基准价C1按照“综合平均法”计算评标基准价C1=A×K1×Q1+B×K2×Q2A：投标价算术平均值。
当n（有效投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值；当7≤n＜10时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值；当n≥10时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。
B：招标控制价。
K：下浮系数；K1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从97.5%、97.6%、97.7%、97.8%、98%、中随机抽取确定；K2的取值为100% 。
Q：权重比例Q1+Q2=100%；Q1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从32%、34%、36%、38%、40%中随机抽取确定。
2、措施项目报价评标基准价C2按照“平均法”计算评标基准价C2为各投标报价中相应措施费项目报价的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
3、分部分项工程量清单报价评标基准价C3按照“平均法”计算评标基准价C3为各投标报价中相应分部分项综合单价金额的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
附件：评分标准（一）技术标评分标准（满分18分）（二）资信标评分标准（满分12分）注：1、评标基准值A的确定：当投标人N≤5家时，则所有投标人的有效投标报价算术平均值为A值；当投标人5<N≤11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A值；当投标人N＞11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉两个最高，两个最低后的算术平均值为A值。
2、业绩证明。
提供施工合同原件或中标通知书（中标通知书必须有招标监管机构的盖章），项目机构人员证件、与评分相关的获奖证书，供招标人进行核验原件，再由专家确认计分。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务、技术标评分表
6 10 8.5 8 8 8 10 9.5 8 9 6 10 8.5 9 8 6 10 8.5 7 4.5 4 4.7 3 4 4 5 4.7 3 4 4 5 4.5 4 3.5 4 4 4.5 3
4 5 4.5 4 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 4
项 目
评分项目
企业实力
设备类招标商务技术标评分汇总表
投标单位
分数 青岛华夏橡胶工业有限公司 阜新环宇橡胶（集团）有限公司
保定京博橡胶有限公司
山东祥通橡塑集团有限公司 山东安能输送带橡胶有限公司
山西凤凰胶带有限公司
中德（扬州）输送工程技术有限 公司
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
7 6 6.5 6
6 6.5 7
6 6.5 7
6.5 6.5 6
6.5 5.6 7
标
部 分 企业类似供货业绩
5 555 5 555
555 555
555 555
555 555
55 555
555 4.5 5 5
其它证明
3 2.5 2 2
333
拟为本项目组建的机构及 主要人员配置情况
4 5 4.7 4 4.5 4.5 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4.5 5 4.7 3
72
76
74
72
是
是
是
是
汇总：
综合评分明细表
心问题。以上2项内容齐全、分析深入的得8分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
2.对开展本项目的总体思路和基本框架进行打分，内容包括：（1）总体思路；（2）主要内容；（3）基本框架。以上3项内容齐全、框架合理的得12分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
附件
比选报名表
比选单位名称：
单位性质：
通讯地址：
联系人：
联系方式：
比选项目名称：
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位（盖章）：
单位负责人（签名）：
填写日期：年月日
综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
响应报价
15
分
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计Байду номын сангаас：报价得分二（基准价/最后报价）*15%*100.
2
服务及商务要求
10
分
完全符合比选公告服务要求和商务要求，没有负偏离的，得10分；低于比选公告要求（负偏离）的，每有一项扣2分，扣完为止。
2.根据供应商人员配备的合理性、进行评分：具有经济、管理、政治等相关专业中级及以上职称或硕士及以上学历人员，参与项目的团队每具备1人得2分，最高得10分，无则不得分。（提供人员职称或学历学位证书扫描复印件）
提供人员职称、学历学位证书、承诺函等证明材料
4
服务方案
40分
1.对开展本项目的背景和目的进行打分，内容包括：（1）项目背景与意义；（2）拟解决的核
3
履约能
力
35分
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
工程项目商务标与技术标评分表
精品文档商务标评标：按有效投标人投标报价的最低价为基准价，投标报价得分 =（基准价 / 投标报价） *100=投标人：序号评分项目项目经理部组成及拟派1项目管理班子成员2现场平面布置施工进度计划及工期保3证措施4劳动力安排计划技术标评分表评分要点、评分标准与评分取值建议分值得分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履A 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分；项目管理人员岗位职责 3 分项目经理有建造师证 2 分；项目经理履10B 档历表 1 分；项目管理配置情况表 2 分；其他人员资格证书 2 分C档项目经理有建造师证 2 分；项目经理履历表 1分施工现场平面布置与管理方案或措施A 档 4 分，现场平面布置图 3 分；零时用水用电及其他计划及安排 3 分10施工现场平面布置与管理方案或措施B 档4 分，现场平面布置图 3 分C档现场平面布置图 3 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划A 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分；工程进度落后的处理措施 6 分工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划20B 档表（横道图） 6 分；影响工期因素及保证制度或措施 6 分C档工期承诺或保证 2 分，施工总进度计划表（横道图） 6 分劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机A 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4 分10劳动力安排计划表及计划 3 分；施工机B 档械、仪器、防护设备表及管理措施3分C档劳动力安排计划表及计划 3 分5 6 7 8工程难点、项目管理重点及采取的相应措施安全、文明施工计保证措施施工技术方案合理化建议合计得分工程难点分析透彻，采取措施针对性强A 档得 10分B 档分析欠透彻，针对性不够强得7 分C档分析不透彻，针对性差得 4 分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措A 档施2分；设备安全管理制度及检验方法2 分；现场环境管理 2 分；成品、半成品保护 2分安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措B档施 2 分；设备安全管理制度及检验方法 2 分；消防管理制度和意外情况处理措施2C档分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分；工程质量保证体系、A 档组织措施、保证措施 6 分；工程补修保修措施及承诺 2 分施工技术管理制度 2 分；各分部分项工B 档程施工方法 10 分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施 6 分C档施工技术管理制度 2 分；各分部分项工程施工方法 10 分有合理化建议 3 分。
综合评分明细表
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）表一:投标单位评审项目及内容技术评分满分40分一、施工组织设计12分1.施工方法是否明确，技术措施是否可靠；≥1～≤3分2.施工技术难点是否进行分析论述或者控制方法是否可靠；≥0～≤2分3.施工进度计划安排是否合理；≥1～≤2分4.对控制性工期和关键工序的进度安排说明是否明确合理；≥1～≤3分5.网络图和横道图与施工安排基本一致。
≥0～≤2分二、施工技术力量、机构、机械设备及人力资源配置13分1.项目部机构设置是否合理；≥1～≤2分2.项目经理及技术负责人职称是否满足招标文件要求，是否主持或者参与过类似工程施工且担任主要负责人，是否具有相应建造师资格，驻工地时间是否有明确承诺并有处罚措施；≥1～≤3分3.各关键岗位（施工、质检、材料员、安全、会计员等）人员配置是否齐全，是否做到全员持证上岗，且岗位职责明确。
≥1～≤3分4.主要机械设备配置分析依据是否充分，配置是否合理，进退场计划是否明确；≥1～≤3分5.劳力计划安排是否具体，技工与普工搭配是否合理。
≥1～≤2分评委签字:—1—水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表一:投标单位评审项目及内容三、质量安全保证体系及措施5分1.质量安全保证体系是否健全，职责是否明确；≥1～≤2分2.质量安全目标管理措施是否明确；≥0～≤1分3.质量标准是否符合招标文件及现行规程要求；≥0～≤1分4.质量检测设备、数量是否满足要求，检测计划是否合理。
≥0～≤1分四、环境保护技术措施2分1.环保措施符合国家和招标文件提出的环保要求；≥0～≤1分2.施工平面布置、料场开采和恢复是否考虑环保要求。
≥0～≤1分五、投标人的业绩、类似工程经历和资信8分1.企业是否取得ISO9000质量体系认证；没有为0分，取得为1分2.所施工的水利工程在近三年是否获得国家、省级优质工程奖；国家级1分，省级0.5分，没有0分3.是否获得省级重合同守信誉企业；没有为0分，有为1分4.近三年是否有同类工程业绩；没有为0分，有为1分5.不良行为记录。
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）一、报价得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣1分，基本分3分，每高于最优评标价一个百分点扣1.5分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×1.5分，扣完为止不保留基本分。
评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×3分，扣完为止不保留基本分。
评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）注：各评审项目中评审内容的项目设置均为单数，各评审项目的评定结果是否“合格”以各评审内容是否超过半数进行判定。
价格、商务、技术评分表
投标人具有3〜4个加气站设备供货及安装的业绩的得1分；投标人具有5〜9个LNG加气站设备供货及安装的业绩的得3分；投标人具有10个及以上LNG加气站设备供货及安装的业绩的得5分
5
售后服务体系健全，措施得力并能提供完善的技术支持和服务；0-3分
3
承诺免费质保二年的得2分，免费质保三年的得4分
4
具有IS09000认证得1分，无认证得0分
价格、技术、商务评分表
项目名称：招标编号:
打分细则条款号
投标人
—得分
满分一〜〜222^
1.价格评分：40分
XXXX
2.技术部份：40分
3•商务部分：20分
1、投标人注册资金在500万元至1000万元（含）的得0.5分；2、注册资 金在1000万兀至1500万兀（含）得1分。3、注册资金在1500万至2000万元（含）得1.5分。4、注册资金在2000万元以上得2分。
1
具有银行出具AAA级得1分，AA级0.5分，以下或无得0分；未附或未注明 等级按0分计
1
满足招标文件规定的交货期的得2分，否则不得分。
2
满足招标文Leabharlann 规定的付款方式的得2分，否则不得分。
2
合计总分
商务标评分表(适用于工程施工)
序号
项目内容
评标标准
总分值
各投标人评定分值
1
初始投标报价
2
投标人修改报价1
3
投标人修改报价2
4
投标人最终报价
5
投标报价评定分值
投标报价总分85分，报价等于招标控制价得85分，在招标控制价的0～-25%每降低3%加1分，在招标控制价的0～+25%每增加3%扣1分，超出±25%作废标处理。
85分
6
付款方式
付款方式优于招标人要求：9分
付款方式符合招标人要求：8分
付款方式不符合招标人要求：0-7分
8分
7
资质
资质超出招标人要求：2分
资质符合招标人要Βιβλιοθήκη ：1分2分8类似工程
有类似工程：2-5分
无类似工程：0分
5分
9
评定分值合计
（5）+（6）+（7）+（8）
100分
技术标评标人：(签名)评标日期：___________
商务标评审表
投标单位1
投标单位2
投标单位3
投标单位4
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占40%）
排名
备注
商务标评审人员（签字）：
注1：
1、各投标的评标价格为Xi
2、各有效投标的评标价格为Xi，如果有效标大于3家时，基准价M为有效投标中最低两家报价的平均值，
如果有效标少于3家（含3家），基准价M为有效投标最低报价；
3、差异值β=(Xi—M)/M ×100%；
4、β每增加A%，得分扣减1.7A分；β每减A%，得分扣减1A分。
评标打分表
3
经资质原件核查符合招标文件资质等级要求，信誉、业绩、等级、人员配置及素质等符合要 求得3分；发现未完全符合招标文件要求的，根据核查情况酌情扣分。
3 安全文明施工响应得3分，不响应扣3分求装订成册并密封的得4分；如发现不完备之处酌情扣 分
得分
备注
投标 单
序号 一 1
2
3 4 5 6 二
1
三
1
2 3
评分项目名称 技术标部分 施工组织设计
施工方案与技术措施
安全文明生产措施 质量管理措施
施工进度计划与措施 管理机构与人员配置
商务标部分 总投标报价
综合指标评分 资质审查
投标文件响应 投标文件完备性
项目评标打分表
招标项目：
标准分
评审内容
30
3 内容完整性和编制水平
对本工程的重点、难点进行分析，并拟定应对措施得5分；施工总体布置合理，拟投入主要 15 施工机械设备的种类、数量、完好程度及性能满足工程需要得7分； 施工方法及措施详细并
具可行性得3分
3 安全文明生产措施及专（兼）职安全员的配置情况
3 规范管理办法的完整性与操作性，质量保证体系情况，质量控制措施等
3 符合工程进度安排及工期保证措施等情况
3 组织机械健全，管理模式、人员配置及专业人员证照情况
60 总报价组成是否与招标文件相对应，投标人报价在控制价+2%～-5%的得满分60分，每高于
60 评标基准价+2%一个百分点扣2分，高于超过3%（不含3%）后，每高一个百分点扣3分；每低 于评标基准价-5%一个百分点扣0.5分，直至扣为零分为止。报价得分最低为0分，不扣负分
招投标商务、技术标综合评分表
类别
评分项目及分值
评分子项及分值
分项
参考分值
商务标（30分）
经济实力（8分）
净资产（3分）
大于2000亿元人民币（含）
3
大于1000亿元人民币（含），小于2000亿元人民币
2
小于1000亿元人民币
1
总资产负债率（3分）
小于40%
3
大于40%（含），小于70%
0～3
交通组织及地下空间（4分）
综合交通专题报告
提交
2
未提交
0
交通评估结论科学合理，交通组织方案符合评估结论要求。交通组织充分考虑地区的车行及步行交通，有清晰的地面、地下交通系统分析，机动车停车、车行人行出入口设置合理，减少对周边的交通影响。根据控规要求设置公共通道，结合街道弄巷设计形成完善的慢行系统。地下空间设计充分考虑出让地块与周边地块的整体联动开发，并考虑分期开发时序，满足相关管理部门要求。
符合
2
不符合
0
功能业态（5分）
功能业态专题报告
提交
2
未提交
0
总体功能定位清晰合理，对地区历史文脉进行深入挖掘和分析，方案的项目定位和空间设计要凸显文化价值，营造文化氛围，体现传统文化和核心产业的融合。
0～3
风貌保护（5分）
风貌保护专题报告
提交
2
未提交
0
开展详尽的历史建筑调查，对范围内的各类历史建筑的风格特色、历史价值进行评估研究，明确合理的保护更新利用方式，旧址、陆深旧居等优秀历史建筑、文物保护单位、文物保护点，应提供合理翔实的保护更新方案。风貌肌理建筑空间组合延续小尺度、多样化的历史肌理特征，结合历史肌理形成的内部弄巷尺度适宜、布局合理。
商务标与技术标评分表
评标办法
本次招标采用综合评分法（按评审得分计）确定中标单位，分商务标和技术标两项，商务标权重系数_____，技术标权重系数______，具体评标方法下：
1. 招标人在开标仪式上根据投标须知相关规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件送招标小组评审。
2. 符合性及完整性评审：每位评委分别对各投标文件进行符合性及完整性评审，对各投标文件能否符合招标文件要求做出明确判定。
3. 对于通过符合性及完整性评审的投标文件，投标人对投标方案进行讲述后，招标小组针对各投标文件的技术标进行评审打分，并对投标人由高至低进行排序，技术标评审时不得拆封并宣读商务标报价。
4. 技术标评审完成后，由招标小组拆封并宣读商务标报价，招标小组针对各投标文件的商务标进行评审打分，综合评分前______家单位，招标小组邀约进行商务标议价，最终综合评审分数最高者为中标单位。
招标评分表(商务标)
1、得分规则：（商务标满分为分，具体计算方法为：分数合计A作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
2、恶意竞争——不合理高价或低价，不具备履行合同的价格，经招标小组商议后最终确认属于恶意竞争的，给予该项0分。
招标评分表(技术标)
得分规则：（技术标满分为分，具体计算方法为：分数合计B作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
商务标、技术标评分汇总表。