安琪儿妇产医院媒介策划书(1122042013年02喻明)
医院品牌推广与广告投放策划书
1
全面总结
回顾品牌推广及广告投放策略的实施情况,总结成功经验和需要改进的地方。
2
数据分析
深入分析各营销举措的效果数据,评估投入产出比,为后续优化提供依据。
3
目标制定
根据总结与分析结果,制定下一阶段的品牌宣传及广告推广目标。
4
执行计划
制定详细的行动计划,明确责任分工、时间进度和资源投入。
广告创意与视觉设计
精心设计的视觉形象和创意广告是医院品牌推广的核心。我们将以简约大气的视觉风格结合独特的创意元素,打造清新自然、温暖可靠的品牌形象,吸引目标受众的注意力并激发他们的兴趣。
广告创意将聚焦于医院优质的医疗服务、先进的设备、温馨的就医环境等特点,突出医院的专业、人性化和卓越。同时融入一些贴近生活、引发共鸣的元素,让目标受众产生共鸣和好感。
3
洞察用户行为
电商平台的大数据分析能力可以帮助医院更深入地了解用户需求和行为偏好。
4
提升品牌形象
在知名电商平台上线有利于提升医院的品牌认知度和专业形象。
大数据洞察与精准营销
通过大数据分析,我们全面了解了目标客户的特征和需求,为品牌营销提供了数据支撑,有助于实现精细化、个性化的营销策略。
总结与下一步行动计划
社区服务
为当地居民提供免费体检、医疗咨询等服务,增进医院与社区的联系。
爱心捐助
开展慈善捐赠活动,帮助贫困家庭和有特殊需求的人群。
健康教育
通过讲座和培训等形式,传播健康知识,提高公众的医疗意识。
口碑传播与舆情管理
良好的口碑传播和舆情管理对医院品牌形象的维护和提升至关重要。通过主动发声、沟通回应和危机公关等手段,及时化解负面影响,持续传播正面声音,塑造医院的专业形象和社会责任感。
医院媒介提案
医院媒介提案尊敬的各位领导：首先，我代表医院媒介团队向各位提出我院媒介提案，以期进一步提升医院的品牌知名度、形象和患者就诊体验。
一、媒体宣传活动：1. 建立稳定的媒体合作关系：通过与各大新闻媒体、高端杂志、网络平台等建立合作关系，制定长期互惠合作机制，以便及时、准确地传递医院的最新信息。
2. 组织专题报道：选取医院的科室特色、医生的学术成果等进行专题报道，以展现医院的专业实力和医疗技术水平，从而增加公众对医院的认知度和信任度。
3. 参与公益活动：积极参与当地公益活动，如有条件可开展免费义诊、健康讲座等，既为患者提供专业的医疗服务，也展现了医院承担社会责任的担当。
二、网络宣传渠道：1. 建设医院官方网站：优化网站内容和架构，提高网站易用性和显示速度，同时增加在线预约挂号、医疗知识百科等功能，方便患者随时获取医院的相关信息。
2. 加强社交媒体运营：积极开通医院的微博、微信公众号等社交平台，并定期发布健康宣教资讯、医院活动信息等，与患者进行互动交流，提高患者黏性和忠诚度。
3. 考虑网络广告投放：通过广告平台投放医院的广告，提高医院的曝光度，吸引更多患者关注和选择我们的医院。
三、公共形象和硬件设施：1. 院内文化建设：通过制定医院文化内涵，明确员工的核心价值观和行为准则，培养一支具备专业素养和服务意识的医护团队，提高医院整体形象和服务质量。
2. 提升医院硬件设施：加大对医院设备的投入，引进先进的诊疗设备和技术，提高医院的医疗水平和患者就诊体验，形成鲜明的特色优势。
四、患者体验优化：1. 架构患者信息系统：建立患者档案数据库，方便患者的就诊记录和病历信息的存储、查询和共享，提高患者医疗服务的连续性和准确性。
2. 定制VIP服务：为重要患者提供个性化定制服务，如就医预约、床位安排、专车接送等，提高患者就医过程中的便利程度和舒适度，满足患者个性化需求。
总结而言，通过以上一系列媒介提案措施的实施，我们有信心提升医院的品牌知名度和公众形象，加强与患者的沟通交流，进一步提升医院的竞争力和市场份额。
安琪儿医院媒体推广策划案
中高端主流价值群体，极具消费需求。 环球连线，内容更新即时化，收听不世界同步。 昆明和全省癿车载人群 拥有私家车癿高端商务人士，每天需要接受大量房产相关信息，实时 关注城市发展动向。
【媒体选择：围城▪区域围、定点围、】
围城，区域围
全部给我围起来！高端区域给我围起来！通通丌要放 过！
围城，定点围
二、定位分析
同级竞争对手形成品牌区隔！
当下我们要做癿就是： 最大化发挥自身优势，把自身优点放大再放大。让市场上充满安琪儿 好声音，让目标群体能够听得到这种声音，差异化营销，不同级竞争 对手完全区分开来，形成品牌区隔。
那么，通过什么样的渠道将安琪儿声音传播出去呢？ 目标群体能够听到吗？
每一类媒体都有其特定癿目标人群，企业在投放广告癿同时，必须 深度分析消费者特性及媒体接触习惯，考虑企业受众群体不媒体接 触人群之间癿吻合，选择不之相匹配癿最佳优势媒体，幵进行有针 对性癿宣传，方能产生事半功倍癿传播效果。
结合中国知道分子频道FM100，以硬广宣传、新 闻播报、节目植入等形式，强化推广活动信息。
FM101.7 说房频道
基于地产为特色，阐述当下民生最为关注癿健康、时尚、家居生活等 话题广播，立足昆滇，服务全国，以关注百姓民生为出发点，为各企事 业、知名企业等提供一个展示自我癿与业平台； 汇集当下所有最新信息、最新话题、最新资讯等信息，为知名企业、 各级白领、精英、及广大百姓提供最权威、最全面、最实用癿服务。重 磅打造开发商、购房者、诸多人士最爱听癿地产广播。
宣传开业后期，根据受众特点及媒体价值，灵活科学进行目的性媒体组合， 实现高性价比脉冲式传播效果增长。
一．实效媒体投放应用（媒体运用形式）
【电台：FM97+FM100+ FM101.7 】
妇产医院品牌活动策划方案
妇产医院品牌活动策划方案一、背景与市场分析近年来，随着人们健康意识的不断提高，妇产科医疗行业得到了迅猛发展。
然而，市场竞争也变得异常激烈，各家医院为了在市场上占据一席之地，都纷纷加大了对妇产科品牌的宣传与推广力度。
我所负责的妇产医院，在市场中的竞争压力较大，品牌知名度相对较低。
因此，为了提高品牌的知名度、影响力，增加市场份额，提高收入，我们制定了一系列活动策划方案。
二、目标与目的1.目标（1）提高品牌知名度和形象，使更多人认可和选择我们的医院；（2）增加妇产科患者数量，提高门诊量和手术量；（3）树立行业品牌标杆，争取亲戚朋友们口碑相传。
2.目的（1）通过活动提高患者对于我们医院的信任和满意度；（2）增加患者与医护人员之间的交流，提高医院的服务质量；（3）改善患者就医体验，提高患者的忠诚度；（4）提升员工工作积极性和职业素养。
三、活动策划方案1.开展公益活动（1）组织义诊活动，提供妇产科免费问诊服务，吸引患者关注；（2）开展儿科健康宣传活动，提供育儿知识和科学养育方法，增加患者粘性。
2.打造在线平台（1）建立妇产科官方网站、微信公众号等在线平台，宣传医院的专家团队、设备设施、医疗技术等，并提供在线预约服务；（2）通过在线平台发布医院的新闻资讯、健康知识和妇产科专题文章，提高医院的形象和知名度。
3.邀请专家讲座（1）邀请国内外知名妇产科专家来医院进行讲座，并开放给患者免费参与，提供专业意见和建议；（2）举办妇产科学术交流会，邀请专家学者分享最新的研究成果和临床经验，提高医院的学术水平。
4.开展健康讲座活动（1）定期开展妇科保健知识讲座，让患者了解更多的妇科保健知识，提高自我保健意识；（2）邀请妇产科专家进行产科保健讲座，向孕妇传授科学的孕期保健知识。
5.提供优质服务（1）制定优质服务标准，为患者提供全方位、贴心的服务，提高患者满意度；（2）建立患者回访系统，收集患者的反馈意见，及时解决患者存在的问题。
某妇产医院开业公关传播方案(PPT 65张)
东莞
珠海 香港 全国
大众类
大众类 大众类 网络媒体 专业类
东莞日报
珠海特区报 珠江晚报 全球医院网 医疗行业专业媒体
大众医疗媒体
家庭医生
开业媒体见面会
鉴于博爱集团在珠三角地区强大的媒体资源，我们 建议在远东妇产医院正式营业、一切就绪后，举办一次 媒体见面会，进行媒体见面会可达到以下目的：
目的一
进行媒体关系维护，建立和巩固远东妇产医 院的媒体资源，有利于后续的传播工作。
企业优质内核
•360度妇幼健康管理中心：全方位呵护女性健康 •要舒适，也要健康：深圳远东妇产专科医院首推无忧式月子服务 •妇产专家：科学坐月子 产后更健康 •体验VIP级别私人医疗服务 半边天的私密花园 •远东医院——无忧无虑坐月子（馨月馆） •远东医院——360专业呵护女性健康（健康管理中心） •国际妇科专家齐聚远东 GRC妇女健康博览会今日开幕 •国际妇科专家齐聚远东，共同关注妇女健康问题
字数 传播范围
传播主题规划 – 活动配合
核心内容 配合相关开业促销活动，增强传播效果
建议标题
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国际妇科专家齐聚远东 GRC妇女健康博览会今日开幕 国际妇科专家齐聚远东，共同关注妇女健康问题 零距离倾听你的声音——远东医院诚征社会监督委员会成员 远东健康快车献礼母亲节 远东医院成**企业女性员工定点体检医院
开业专项传播整体传播策略
推进步骤
预热阶段 试业阶段 正式营业阶段
推广范围
深圳
珠三角
珠三角+港澳
开业专项传播媒介选择策略
限制因素
由于目前尚未获得广告批文，加 之传统媒体对医疗的相关内容管制非 常严格，导致我们在传统媒体的传播 通道上有很大的阻碍。
妇产医院营销方案策划书3篇
妇产医院营销方案策划书3篇篇一妇产医院营销方案策划书一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于妇产科医疗服务的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提高医院的知名度和美誉度，增加病源，提高市场占有率，我们制定了本营销方案。
二、目标短期目标1. 提高医院在当地的知名度和美誉度。
2. 增加门诊量和住院量。
3. 提高患者满意度。
长期目标1. 树立医院品牌形象。
2. 成为当地妇产科医疗服务的首选。
3. 扩大医院的市场份额。
三、市场分析需求分析1. 当地人口增长和老龄化趋势，对妇产科医疗服务的需求增加。
2. 人们对妇产科医疗服务的质量和安全要求提高。
3. 患者对价格的敏感度增加，对性价比高的医疗服务有需求。
竞争分析1. 当地现有妇产科医院的数量和规模。
2. 竞争对手的服务特色和优势。
3. 竞争对手的营销策略和手段。
机会分析1. 新的医疗技术和设备的应用，为医院提供了更多的服务手段。
2. 政府对医疗卫生事业的支持，为医院提供了发展机遇。
3. 市场需求的变化和升级，为医院提供了创新和发展的空间。
四、服务内容妇科1. 常规检查：提供妇科常规检查，包括妇科疾病筛查、宫颈涂片检查、B 超检查等。
2. 计划生育：提供计划生育服务，包括避孕药具的咨询和发放、人工流产、上环、取环等。
3. 不孕不育：提供不孕不育的诊断和治疗服务，包括男女双方的检查、治疗、辅助生殖技术等。
4. 妇科炎症：提供妇科炎症的诊断和治疗服务，包括阴道炎、宫颈炎、盆腔炎等。
5. 妇科肿瘤：提供妇科肿瘤的诊断和治疗服务，包括宫颈癌、卵巢癌、子宫肌瘤等。
产科1. 孕期检查：提供孕期检查服务，包括孕期常规检查、唐氏筛查、四维彩超等。
2. 分娩服务：提供顺产、剖宫产等分娩服务，以及无痛分娩、导乐分娩等特色服务。
3. 产后康复：提供产后康复服务，包括产后盆底肌修复、产后塑形、母乳喂养指导等。
4. 高危妊娠：提供高危妊娠的诊断和治疗服务，包括妊娠高血压、妊娠糖尿病、胎儿宫内发育迟缓等。
妇产医院推广活动策划方案
妇产医院推广活动策划方案一、活动背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于健康的重视度也越来越高。
尤其是对于妇产健康问题，社会关注度不断增加。
为了更好地服务于广大妇女群体，提高妇产科医院的知名度和美誉度，促进科学健康生活观念的普及，本次活动将以宣传妇产健康知识、提供专业检查服务等形式进行推广活动。
二、活动目标1. 提高妇产科医院的知名度和美誉度。
2. 推广科学的妇产健康知识，提高社会公众对妇产健康的重视度。
3. 吸引潜在患者，增加医院的生意。
三、活动形式1. 健康新闻发布会：通过与当地媒体合作，在医院内举办新闻发布会，邀请专家学者介绍妇产健康知识，宣传医院的专业技术和设备，吸引媒体报道，提高知名度。
2. 社区宣传活动：与社区卫生服务中心合作，在当地社区举办妇产健康宣传活动。
包括设立宣传展览展示妇产健康知识、免费测量妇科常用检查项目（如血压、体重等）、发放宣传资料等。
3. 名医会诊服务：邀请国内知名妇产科专家到医院坐诊，提供名医会诊服务。
通过线上预约系统和线下宣传，吸引患者就诊。
4. 健康讲座：针对不同的年龄群体举办妇产健康讲座，邀请专家讲解常见疾病的预防和治疗方法，并解答听众提问。
活动期间设立展台，提供宣传资料，并提供咨询服务。
5. 妇科常用检查免费体验：开展一定时间的妇科常用检查免费体验活动，让潜在患者可以亲身体验医院的服务质量和设备先进性。
6. 妇产科医院健康周：定期举行妇产科医院健康周，包括开展大型妇产健康知识宣传活动、推出妇产健康产品、提供特价检查项目等。
四、活动实施计划1. 准备阶段（1周）- 成立活动策划小组，明确活动目标和方案。
- 研究目标群体的特点和需求，确定活动内容和形式。
- 梳理现有资源，与媒体、社区卫生服务中心等合作单位进行洽谈。
- 确定宣传材料的设计和制作，准备相关物料。
2. 活动准备阶段（2周）- 与当地媒体合作，确定新闻发布会的时间和地点。
- 宣传展览的布置，准备妇产健康知识展板、宣传资料等。
妇科医院最全营销策划方案
妇科医院最全营销策划方案一、前言二、医院人气经营策略三、医院服务策略四、医院公共营销策略五、医院具体营销推广策略1、目的2、目标3、医院市场定位4、优势品牌服务策略5、优质平价策略6、营销推广策略7、媒体组合策略8、媒介营销具体广告计划1）电视广告推广2）报纸广告推广3）通讯与网络推广4）社会（政府）公益活动推广5）企事业单位联动推广6）社区（农村）推广7）户外看板计划8）其它营销方式推广9、完善服务与回访制度建设六、医院具体推广计划第一阶段：形象提升阶段第二阶段:市场开拓与广告投放阶段第三阶段：医院（品牌）发展阶段七、营销广告（服务)效果（评估）策划前言背景目标:医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如:即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。
比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，术业有专攻，专科医院弥补了综合医院的专业,开始了新的医疗变化格局。
作为一个新型医院形态模式，其市场推广战略主要从以下两个方面展开：第一阶段：小病种做人气,大病种做效益。
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。
著名的80／20规则认为,顶部20％的就医者创造了医院80％的利润，而这80％的利润的相当一部分，又给底部的就医者丧失掉了。
因为每一个患者不一定都能给医院带来利润，有的患者带给医院的是亏损。
尽管大部分患者创造的利润较少，或者不创造利润，但也可以提升医院的人气,增加市场份额，有助于提高患者对医院的信任程度，扩大医院的知名度，并可以引起医院无形资产的增加。
这有利于医院的长期发展。
第二阶段：反向过来,“大病种先做人气,再创效益"，用大病种引大病种，不是用小病种引大病种，也就大病种刚开始要沉住气，先不杀病人，等到大病种人气旺的时候，再来杀。
妇产医院活动策划方案模板
妇产医院活动策划方案模板一、前言妇产医院作为医疗机构，除了提供医疗服务外，还应注重开展一系列的宣传推广活动，以增加知名度、提升影响力，吸引更多的患者就诊。
本篇文档将从宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传策略等方面提出一系列活动策划方案。
二、宣传目标1. 增加妇产科医院的知名度；2. 增加患者就诊意愿；3. 提升医院的专业形象；4. 增加患者的信任度。
三、宣传内容1. 医疗技术和设备的宣传：突出妇产医院的专业领域、医疗设备的先进性和医疗技术的权威性；2. 医生团队的宣传：强调医生的专业背景、经验和团队合作能力；3. 服务质量的宣传：宣传医院提供的优质服务、患者满意度调查结果等。
四、宣传渠道1. 线上宣传：建立医院官方网站、开设微博、微信公众号等社交媒体平台，定期发布医疗常识、健康讲座、名医问诊等信息；2. 线下宣传：通过印刷媒体、广告牌、宣传册等方式，将医院的宣传信息传递给潜在患者；3. 口碑宣传：通过患者的口碑传播效应，建立医院的良好形象。
五、宣传策略1. 健康讲座：定期开展关于妇产科常见问题的健康讲座，邀请知名专家进行讲解，吸引患者前来听讲；2. 名医问诊：每月安排一位专家提供免费的名医问诊咨询，通过预约的方式让患者有机会与专家面对面交流，增强患者对医院的信任度；3. 患者分享会：邀请之前就诊过的患者分享他们的治疗经历和医院的服务质量，增加新患者对医院的信任度；4. 健康体验课程：组织妇产科保健知识和技能培训班，让患者了解妇产科疾病的预防和自我保健方法，提高患者的健康意识；5. 社区宣传：与社区卫生服务中心合作，在社区举办义诊和宣传活动，让更多的居民了解医院的服务范围和特色。
六、宣传效果评估1. 定期进行问卷调查，了解患者对医院服务的满意度和宣传效果；2. 网站和社交媒体的流量统计和用户行为分析；3. 与医院竞争对手进行对比，评估医院的知名度和患者就诊意愿的提升程度。
七、预算和资源1. 预算的配置根据活动的规模和需求而定，可以向医院管理层申请资金支持；2. 资源包括活动场地、材料制作、媒体广告、医生和讲师等专业人员的配备。
医院妇产科宣传策划方案
关于与母婴用品专卖店合作的策划方案一、市场分析:由于我院成立时间不长,广告覆盖面较小,社会知名度不高,妇产科作为我院重点发展科室之一，我院计划以妇产科为突破口,拟与桐梓部分上规模的母婴用品专卖店合作,有针对性地对我院妇产科进行宣传，让更多的准孕产妇了解我院妇产科并选择到我院接生宝宝。
通过对单一科室的宣传,迅速提升我院妇产科知名度，并实现全面推广的目的.二、合作方式：我院制作产科宣传折页、会员卡放到母婴用品专卖店,由专卖店店员有针对性地对前往购买母婴用品的顾客进行宣传，顾客只要持签有专卖店店员姓名并加盖公章的会员卡选择到我院接生宝宝,我院除了给产妇进行既定优惠并提供优质服务外,同时给介绍人兑现介绍费；另一方面，自主选择到我院接生宝宝的产妇，除了能享受到我院相应的优惠政策外，出院时我院还把母婴用品专卖店的优惠卡介绍给产妇，由产妇自主选择到专卖店领取礼品或享受其优惠活动。
三、合作要求:选择上档次信誉度较好的专卖店合作，双方商洽达成意向后签订合作协议,各自负责做好服务工作并严格兑现承诺。
四、政策标准:顾客除了享受会员卡规定的所有优惠项目外,还可领取由我院赠送的礼品一份（由我院统一购买并印有仁和医院字样的婴儿毛毯一床,价值100元左右)以及到专卖店领取由专卖店提供的礼品，母婴用品专卖店礼品标准,由我院与合作店协商或对方自主确定.介绍费标准：100元/人（可月结或单次结算）。
五、效果分析:实现“三赢”第一赢：赢在顾客，顾客选择到我院接生宝宝,不仅能享受到我院安全、舒适、温馨的分娩环境外,还能享受到我院提供的优惠、礼品以及母婴用品专卖店提供的礼品或优惠;第二赢：赢在母婴用品专卖店,母婴用品专卖店店员除了能得到我院提供的介绍费外,还可以增加由我院介绍的顾客群，实现再次销售并提升其品牌知名度；第三赢:赢在医院,通过以母婴用品专卖店给我院介绍顾客的宣传方式,针对性强，目标群体稳定，宣传成本相对较低，宣传效果极佳,能全面实现我院各科室的推广，对我院社会效益及经济效益都有很大的提高。
医院妇产科宣传策划方案
医院妇产科宣传策划方案一、背景介绍在当今社会中，妇女健康问题越来越受到重视。
为了提高妇女的生活质量和健康水平，建立一个良好的妇产科宣传系统是必要的。
本文将提出一个妇产科宣传策划方案，旨在通过多种渠道和媒体宣传，增强社会对妇产科健康的认识和关注，并引导妇女积极参与相关健康检查和自身保健。
二、目标群体1.妇科疾病患者：通过宣传与教育，提高妇科疾病的早期预警认识和就医意识，减少延误治疗的情况。
2.生育妇女：帮助生育妇女了解孕产期管理、产后康复知识，提高生育率和健康宝宝的出生率。
3.孕期准妈妈：提供孕期营养、孕期保健、分娩知识，帮助准妈妈度过健康、快乐的孕期。
三、宣传手段1.媒体宣传：通过报纸、电视、广播、互联网等多种媒体，发布妇科疾病知识、妇产科医院新闻、医生讲座等信息，提高群众对妇产科健康的关注度。
2.社区宣传：邀请专家开展健康讲座、义诊活动，为居民提供免费的妇科健康检查，向居民派发宣传资料，提高居民对妇产科健康的认知和参与度。
3.校园宣传：定期开展妇产科健康知识讲座，在学校和学院的公共场所张贴海报、宣传单，吸引年轻女性关注自己的健康。
5.合作宣传：与妇女组织、家庭计划生育协会、社区服务中心等组织合作，共同开展妇产科健康宣传活动，提高宣传效果和覆盖面。
四、宣传内容1.妇科健康知识：编写和发布妇科常见疾病的预防、早期诊断、治疗和康复知识，如子宫肌瘤、卵巢囊肿、子宫内膜异位症等。
2.孕产期健康：介绍孕产期的食物、运动、检查、分娩等内容，解答准妈妈常见问题，提供可行的指导和建议，如孕期饮食营养、孕期运动禁忌等。
3.产后康复：宣传产后身体恢复的重要性，介绍产后身体康复的方法和注意事项，如产后盆底康复操、腰部和腹部的练习等。
五、宣传效果评估1.定期统计每个宣传渠道的传播效果和社会影响力，并进行数据分析和评估，以了解宣传策略的有效性。
2.设置问卷调查，了解受众对宣传媒体和内容的反馈，收集意见和建议，并根据反馈提出改进建议。
妇产医院策划规划方案
妇产医院策划规划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在桌面上，笔尖轻轻触碰着纸面，思绪如流水般涌现。
在这十年的方案写作生涯中，每一次都是挑战与机遇的交织，今天，就让我以妇产医院策划规划方案为题，展开一场意识的旅程。
一、项目背景与目标我们需要明确妇产医院策划规划方案的基本背景。
随着国家政策的调整，人口结构的变化，妇产医院面临着新的发展机遇。
我们的目标是打造一所集医疗、康复、科研、教学于一体的现代化妇产医院，为患者提供全方位、高质量的医疗服务。
二、市场分析在市场分析这一环节，我们不得不关注几个关键数据。
是生育政策的放宽，使得妇产医院市场需求逐渐增长。
是消费升级，越来越多的家庭愿意为高质量的医疗服务买单。
是医疗技术的进步，为妇产医院提供了更多的发展空间。
三、医院定位在明确了市场背景后，我们需要对医院进行定位。
这所妇产医院将定位为高端、专业、温馨，以满足不同层次患者的需求。
高端体现在硬件设施、医疗技术和服务水平上，专业则体现在医生团队和诊疗流程上，温馨则体现在医院环境和服务态度上。
四、医疗服务体系1.个性化诊疗：根据患者的具体情况，制定个性化的诊疗方案，确保治疗效果。
2.一站式服务：从挂号、就诊、检查、治疗到康复，患者只需在一个地方就能完成所有流程。
3.家庭化病房：病房设计注重温馨、舒适，提供家庭式的护理服务，让患者在治疗过程中感受到家的温暖。
五、人才培养与科研人才是医院发展的关键。
我们将引进一批国内外知名的妇产专家，同时加强内部人才培养，提高整体医疗水平。
在科研方面，我们将加强与高校、科研机构的合作，开展一系列科研项目，推动医疗技术的进步。
六、市场营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道宣传，提高医院的知名度和美誉度。
2.合作推广：与周边社区、企事业单位、保险公司等合作，扩大患者来源。
3.优惠政策：针对特定人群，如孕产妇、贫困家庭等，提供优惠政策，吸引更多患者就诊。
七、医院环境与文化建设1.绿化环境：在院内种植大量绿化植物，营造自然、宁静的就医氛围。
妇产医院活动策划
妇产医院活动策划妇产医院活动策划篇⼀：妇产科医院整体策划思路医院五楼的产房爆满，把医院三楼⼈流留观室也占⽤了三个房间，妇科也稳步增长，效益再突破⼀个台阶，⽐⾃⼰刚来时，效益翻了⼀番还要多。
看着病⼈跑来跑去，⼼⾥确实感觉挺有成就感的，如果⾃⼰是⽼板或是股东，该有多好啊！有欣慰，有羡慕，有失落??回想妇产医院⼀系列的策划及运作，确实有些较成功的策划⼼得与⽅案，记录整理下来，算是给⾃⼰⼀个总结及备忘?⼀、擅于制造妇产医院差异化的品牌推⼴模式可挖掘妇产医院的优势点，区别其它医院的炒作形式及内容，以独特性的视⾓，深度剖析阐述，让潜在顾客群感受不⼀样的、独⼀⽆⼆的医疗服务。
⼆、每次活动，尽量不搞价格战，以不损害医院的品牌形象的基础上现在市民对价格战⼏乎⿇⽊，真正的企划⾼⼿知道怎样去避免价格战所带来的负⾯影响，对我来说，策划的基础原则就是在不损害医院的品牌形象的前提下进⾏系列⽅案的推⼴，这样效益做上去了，就下不来了，特别是针对产科，价格战就太不必要了，这是我个⼈的理解，仅供参考。
三、挖掘可炒作的医院事件或制造新闻事件妇产领域，不缺少新闻，太多太多了，这需要企划⼈员有发现的眼光，善于和本院的医护⼈员沟通，及进捕捉新闻点，即便没有可挖掘的新闻亮点，也可以⼈为的制造⼀些新闻点，这点就需要企划⼈员有新闻⽅⾯的⼀些知识及阅历。
四、定位准确，有⼀个清晰的定位，然后坚决的围绕着“定位点”贯彻下来定位不是⼀个模糊的概念，当企划和领导层确定到医院定位时，围绕着“定位点”坚决地贯彻下来，会让企划宣传少费很多精⼒，可以有的放⽮地围绕“定位点”长期的贯彻下来，这就是聚焦点，在⼀个时间段时，经常反复地聚焦⼀个点，这个点就⾃然⽽然被公众所熟悉，所接受，所认同。
五、寻找⼀切可以接触的潜在病源的机会市场营销，我喜欢把它总结成⼀句话：寻找⼀切可以接触潜在病源的机会。
不知道这句话对不对，但是这也是我个⼈所体验、所了解的市场营销的模式；特别是对于有产科的妇产医院来说，渠道真的是太多太多了，做个⽣活的有⼼⼈，你会发现“满地都是黄⾦”哟。
妇幼保健院宣传策划方案
兰陵县妇女儿童医院宣传方案为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院知名度和美誉度，塑造医院的良好形象，增强我院的核心竞争力，认真做好医院在专科特色，服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。
现我院中长期发展规划，结合医院实际情况，制定本方案。
一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策和妇幼保健核心任务开展工作；坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主的妇幼卫生工作方针；充分利用新闻媒休、网络资源、微信公众号、等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、广大人民群众、全院职工宣传。
二、工作目标1.强化领导宣传意识。
加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。
2.建立健全宣传制度。
规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循，相关信息报送规范及时，突发事件制定应急预案。
3.建设系统的宣传队伍。
在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。
加强与上级主管部门、企事业单位、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的生动性。
对内，加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。
5.落实责任，形成分工协作的长效机制。
三、具体任务（一）强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。
要做好宣传工作，首先是意识问题，要彻底改变全院干部职工对宣传工作的认识，医院宣传绝不仅仅是拉几幅标语，做几期橱窗，摆几个展板，做几块标识。
宣传工作是向社会展示医院风采的窗口，向上级行政部门汇报工作的途径，将外界先进思想理念引进的桥梁，是对外关系的重要枢纽，一定要把医院宣传摆在建设发展的重要位臵。
（二）健全机制，规范宣传工作机制和流程。
1.新闻发布制度，是为进一步加强院务公开，规范医院新闻的发布行为，保障人民群众对医院工作的知情权，接受社会各界对医院工作的监督，更好地调节公共关系、处理公共事务，为医院发展创造良好的舆论环境。
安琪儿营销策划书修改 2
合纵联盟共创双赢安琪儿品牌与四川电信96000健康快线品牌项目合作运营建议书目录第一部分：项目背景第二部分：项目简介第三部分：项目运营总体规划第四部分：项目合作模式第五部分：项目相关附件2011年5月第一部分：项目背景一、公司简介龙之族科技集团由香港丰源实业集团投资成立，总部位于香港，研发中心位于台湾，在香港、台湾、马来西亚和新加坡都设有分部,于2004年4月在深圳成立了龙之族科技（深圳）有限公司，主要用于展示“安琪儿天赋潜能检测系统”，并开拓与推广大陆市场。
香港丰源实业集团已经成立16年，公司资产数十亿，在香港地产界颇有盛名，对市场拓展和企业管理等方面都有丰富的经验。
“安琪儿天赋潜能检测系统”是由龙之族科技集团在美国、香港和台湾的几位医学、生物学和遗传学的专家组织200多名科学家及电脑工程师，吸收了三百多年来世界各地科学家的研究成果，历时5年研究开发的高科技检测系统，该系统通过采用了纳米技术的评量仪，来采集受评人手上的皮纹信息，再把这些信息转化成数字化信号，传送到数据库中进行对比分析，从而得出受评人先天潜能的强弱分布，这个原理类似用头发来检测DNA一样。
另外，公司还提供相关的潜能开发课程、教材、教具等等，受评人可以根椐自己先天潜能的强弱分布来选择相应的产品与服务，让每个人可以因材施教，充分发挥自己的潜能。
该技术已经申请了全球专利，中国的专利号是：03127630X，在世界上是独一无二的。
目前在台湾还有40多位的研发工程师对产品进行不断的维护与更新。
它的发明解决了当今社会人们生活时刻困扰的问题,例如：幼儿的大脑开发，教育、培养，成人的就业与择业等。
公司以回报祖国，造福社会，提高人们素质为理念，打造“安琪儿”(Angel)MAXTQ（天赋潜能）早期教育品牌。
专注使每个具有成为天才人物潜能的孩子，找出自己的优势潜能，积极开发。
使潜力变成实际的能力。
二、研发团队简介从事幼儿教育事业二十余年的陈明吉教授，以及对皮纹学有多年探讨、研究的季寒冰博士，带领“龙之族科技集团”研发团队，运用医用皮纹学，并结合遗传学、心理学、人类心智工程学，针对皮纹与多元智慧的关系，进行科学的识别、统计、归纳与分析，在相当扎实的基础上实证研究，并进行相关技术的应用开发。
安琪儿案例写作
学校学习资料指导老师——曹麒麟培训公司刘同星曾田邱龙毅张广泓夏勤2011/12/17 安琪儿妇产医院：民营医疗医院发展成功案例摘要：本案例以安琪儿妇产医院为主要研究对象，分析其所在民营医疗机构行业的现状及其在该行业中的竞争地位和经营状况，并深入探讨安琪儿在民营医疗行业中取得成功的企业发展创新战略及与之匹配的合理企业组织结构、高效的营销策略与企业文化。
安琪儿成功的案例，可给未来准备在国内民营医疗行业发展的企业提供一些思路。
关键词：民营医院、战略、创新、营销引言：民营医疗机构是我国医疗机构体系的组成部分。
改革开放30多年来，民营医疗机构依靠自身规模比较小、运营成本比较低、服务方式比较灵活等优势，得到较快发展。
目前，中国民营医疗机构越来越受到国家的重视，市场规模不断被扩大，在服务以及患者满意度方面取得了良好的市场效果，也成为民营医院发展的一大优势。
与此同时，民营医疗机构在专业化方面成绩尤为突出，近两年表现突出的如口腔医院、女子医院等，民营医院开始了向“高、精、尖”转型，以高科技带动利润的增长。
安琪儿正是在这种大形势下，迅速发展成为成都最好的妇产医院之一。
（一）公司简介1．安琪儿的创立历程：何为团队？我们应该怎么来理解团队的内涵呢？一个成功的企业背后必定有一支精干的、凝聚力强的团队，企业的成功与否很大一部分取决于创业团队的整体素养。
如何组建团队，应该按照何种思想来凝聚团队，这是每一个团队领导人在创业之初所必须考虑的。
所谓团队，由“团”“队”二字组成，其中“团”指的是一群有才之士被聚在一个圈子内，这是团队的基础，没有人才的聚集就不可能有团队强大效力的发挥，仅有了众多人才是远远不够的，我们更需要的是有才之士能够上下一心，尽己所能为团队的共同目标而奋斗，想要达到这一目的，就需要我们要能互相倾听对方的意见，及时沟通思想，从而保持团队高效的运行，而这就是“队”的涵义，即人人要学会用耳朵倾听对方的声音。
以上对于团队的精辟注解，是在对安琪儿妇产医院的访谈中卓董对于团队的认识，不能不说十分的精准、独到。
131216-昆明安琪儿周年庆推广方案-final全创作
5月15-6月6日 在推出特需专家后，玛莉亚又打出宫外 孕技术牌，以宫外孕的高危性继续强化 专业形象，持续输出影响消费者决策的 专家、医疗技术因素，抢占市场先手。
在传播上，玛利亚在上半年紧追我们的脚步，处处针对我们的广告发起攻击， 在下半年，玛利亚停止了线上传播。
传播对比
安琪儿的差异化： 云南唯一极高端妇产医院 JCI标准打造、9V1服务团队 3H、FCMC模式
专家团 队
在这些客户体验过安琪儿过后，可能因为面子和身 份的问题，往往在与人分享体验时夸大了安琪儿的
消费，导致
外界盛传20万天价费用
市场方面：
在整个2013年，我们都在于最顶端的客户对话，而忽视了一个重要的环节
——“教育市场” 顶端的客户量有限，不能满足我们对销售业绩的增
长的预期。 对于中间层客户，价格和观念的双重壁垒一直存在，对他们来说安琪 儿是个可望不可攀的天价医院，并且对于为什么那么贵存在很大的不了解和 疑虑；扩大客户量、深入挖掘潜在客户，是我们突破400万业绩的关键点。
本消失殆尽。
3-7月
传播节奏乱，专家没到位——输出硬件差异化
专家团队到位——打专家牌； 经过一系列的传播之后，仍然存在着品牌知名度、信任度不够高的状况。
以水中分娩来进行传播，已经在消费者心中形成想起安琪儿就联想
8-10月
到“ 增长一倍，品牌提及率增长一倍。
用产品和促销政策激励消费者促成购买。
质 量
VS
传播思路
我们不仅要教育市场的消费观、孕产观念，更要输出给消费者和其他医院截然不同 的观念 ——“不将就，更讲究”的孕产体验 得出安琪儿开业一周年感恩回馈的主题 ——
让幸福不再将就
现有消费者：感谢他们选择安琪儿，选择了”不将 就”，而是更讲究的孕产体验
妇婴医院活动策划方案模板
一、活动背景随着社会对妇婴健康的关注日益增加，为了提升医院的品牌形象，增强与患者的互动，同时为孕妇及婴幼儿提供专业的健康服务，特制定本活动策划方案。
二、活动主题“母婴健康，幸福起航”三、活动目的1. 提升医院在妇婴健康领域的知名度和美誉度。
2. 加强与孕妇及婴幼儿家庭的沟通，建立良好的医患关系。
3. 提供专业、贴心的妇婴健康咨询服务，满足客户需求。
4. 搭建平台，促进妇婴健康知识的普及和传播。
四、活动时间（具体时间根据实际情况确定，如：每年一次的大型活动）五、活动地点医院内部或合作社区、学校等公共场所。
六、活动对象1. 孕妇及婴幼儿家庭。
2. 妇婴健康相关领域的专业人士。
3. 社会各界关注妇婴健康的群体。
七、活动内容1. 健康讲座：- 邀请知名妇婴健康专家进行讲座，内容包括孕期保健、婴幼儿护理、常见妇婴疾病防治等。
- 设置互动环节，解答听众疑问。
2. 义诊活动：- 组织医院专业医生团队进行义诊，提供免费的健康咨询和初步检查。
- 设立咨询台，为孕妇及婴幼儿家庭提供个性化健康指导。
3. 亲子活动：- 组织亲子游戏、亲子绘画等活动，增进亲子间的感情。
- 设立亲子摄影区，为家庭留下美好回忆。
4. 健康知识竞赛：- 通过竞赛形式，普及妇婴健康知识，提高公众的健康意识。
- 设置奖项，鼓励参与者积极参与。
5. 宣传资料发放：- 准备各类妇婴健康宣传资料，如手册、海报等，免费发放给参与者。
八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等，在医院内部及合作社区、学校等公共场所张贴。
2. 利用医院官方网站、微信公众号等平台进行线上宣传。
3. 合作媒体进行报道，扩大活动影响力。
九、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的整体策划和组织实施。
2. 制定详细的活动方案，明确活动流程、人员安排等。
3. 准备活动所需物资，如场地布置、宣传资料、奖品等。
4. 提前与相关专家、医生沟通，确保活动顺利进行。
十、活动评估1. 活动结束后，收集参与者的反馈意见，评估活动效果。
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1、目标客户构成
80后90后，准备怀孕或怀孕初期（1-4个月）的女性
·来自成功富裕家庭、见多识广；
·注重自我，有自己的品位和价值体系；不愿意经历老一辈孕产的痛苦，希望通过选择高层次的生育机构体现身份和地位；
·极为重视个人隐私，不愿意私人空间受到干扰；
·理智、谨慎，善于分析与比较；
·希望得到认可、受到尊重和重视；
费用高
主要的覆盖宣传手段
公交媒体
大都市地区可覆盖大规模受众
来自其他媒体和个人活动的竞争度高，受干扰度高
目标受众分散，不集中，不匹配
五、现有媒介分析
因为目标客户群的独立性，除集中性的客户宣传外，对地区性的媒体选择度较低，更多采用的为面向全国市场的行业性或其他专业性较强的媒介形式。
1、现有选用媒介及概况分析
2）待办事项
加强企划设计人员的广告宣传意识，画面，首要因素不是排版，版面美观，而是冲击力，只有吸引客户的关注，方能继续传达其他信息量。
2）每1-2个月的投放内容更换，做重点变动。参考内容（企业重要动态、活动、市场销售方向、新品推广）
3）定期记录相关网站的来访人数、以及我司广告点击率。
杂志：
1）投放广告的杂志每期刊物都留存统计（分析竞争对手的广告投放版面内容、频率、风格、主打仪器等，用以针对性的做好我司的广告宣传形式）；
2）排期跟踪：目前对于广告发布后的排期跟踪无，比如会投放在哪几期，每期是否已经审核投放等没有书面留存的信息，不利于工作的查询、统计；
二、产品分析
1、产品：安琪儿妇产医院
2、产品特点：创新性的将3H管理模式、9对1的服务模式与“安全无缝隙、服务无缝隙、管理无缝隙”的运营模式进行多元化、多维度整合，凭借成熟完善的“零差错”医疗保障体系，为客户提供与国际同步的优质医疗服务。
3、安琪儿妇产医院品牌SWOT分析：
O机会
（1）专家：在所有影响患者就医选择的因素中，价格和专家是患者做出最终选择的两大基础动因，尤其是能整合本地知名妇产科专家，都将是以专家力量带动医院整体发展的重要筹码。
通过对竞争对手惯用手段的调查和民营医疗在本地市场的发展概况的了解，也不难得出一个方向性的结论——事件营销知名度，公益合作美誉度，广告整合认知度，地面活动忠诚度。当然在具体实践过程中需要运用“整合营销”原理，按照医院实际发展状况做到灵活运用，处理好医院品牌效益和经济效益的平衡发展。但方向性的确立对于一个刚刚起步的企业是至关重要的。
广告干扰大
目标客户的特殊性及费用原因，建议不采用
电台
适合移动中的人群
有效地方覆盖
灵活性高
关注度较低
目标受众媒体使用习惯无，不采用
网络
主动式媒体
提供企业官方消息的成本低
信息承载量大
费用较高
宣传形式多样化
竞争者干扰度高
企业网站，专业网站的广告覆盖，追求广告位置及冲击力，于众多竞争者中脱颖而出
直邮
容易确认对方反应
S优势
（1）投资：医院设备全，专家多，实力强；而且本身的妇产专科医院定位，就具有市场的前瞻性。妇产专科是医疗发展的一个中长期项目投资趋势，在投资方向的把握上有长远的发展性与潜力的提升性。
（2）发展：医院有集团在医疗市场上强大的综合实力为背景，可以在广告、营销、人才、发展战略上决胜其他民营医院，在运作上“以快制快、以稳制乱、以全制跟，以砸制杂，以多制少”
四、媒介分析
以下根据目前市场上存在各大主流媒体做简要分析，已针对性的选择出相适应的媒介：
媒体类别
使用理由
主要限制条件
备注
报纸
时效性
地区偏重性
灵活性
受众广泛，缺乏选择性
无法针对性的选择目标客户，不选用
杂志
选择性较高
良好的色彩表现
发行范围受控制
缺乏时效性
建议采用少量专业杂志
电视
宣传形式丰富
费用高，关注度低
3）行业网站：根据平台与行业团队的匹配度，选取行业内排名1-3的网站优先考虑
杂志：
1）对发行方式（渠道）、发行对象、发行范围等信息的搜集了解
2）主要参考标准：行业内的影响力
户外广告：
1）考虑内容：投放区域，路段，车流量
2、投放时的信息控制及监控
网络：
1）每个月1次，统计商铺总访问量，访问区域分布，并累加统计数据。
安琪儿妇产医院
-——媒介策划书
112204201202 喻明
一、背景阐述
二、产品分析
三、受众分析
四、媒介分析
五、现有媒介分析
六、媒介效果评估
七、公司媒介发展方向
一、背景阐述
随着全国民营医院从萌芽到发展一直到现在集团化的运作（甚至已经出现了民营医院上市公司），民营医院市场推广也经历了从简单的广告一出病人就来，到现在各种营销手法并举的各个过程。其大致有以下几个阶段：单纯广告→广告细分→活动优惠→地面营销→事件炒作→网络营销等。每一次市场推广形式的失效总伴随着另一种推广模式的涌现，只是最大的受益者往往是第一个吃螃蟹的人。
W劣势
（1）人才：员工的工作态度、习惯、意识、能力的培养是一个系列工程，其直接关系到个人之间、部门之间的团队协作，以至直接影响医院服务、质量、品质的提升。
（2）机制：其他医院普遍有省市各级医保。而医院在可预计的时限内，半年可能不能享受医疗保险的种种好处，会对医院单病种（妇科手术、产科）的推广造成困扰。
企事业单位的技术人员、市场人员会较多接触网络媒体，专业门户、行业网站等，杂志次之；
各企业、实验室等会收到各种类型的杂志媒体的免费派发或者是上级部门的统一发放。
2）媒体契合度
首选户外广告，与目标受众接触质量比较高；
其次网络广告，广泛覆盖，又由于相应专业化网站的受众特殊性，目标客户的集中度较高；
杂志以及其他各类型的广义媒体，通过相关的事件为切入点，将信息传递至客户。比如展会上的会刊等，对于展会、活动等事件依托性较强，投放时期短，接触人群集中度和数量都较多。
2、细分媒介定位及广告宣传要求
1）杂志（品牌宣传+产品）
简洁、大气的品牌形象宣Байду номын сангаас，少量的产品信息，富有冲击力的广告元素。
我们要的是在业务员拜访到客户的时候，对方能在脑海之中浮现某某公司四个字，而杂乱无章的产品图片，性能介绍，难以引起客户继续观看的兴趣，甚至会直接忽视掉此广告信息。
2）网络（品牌形象+行业仪器）
（2）差异：虽然公立医院由于机制与习惯问题，不能在广告与营销上大力投入，但是大部分公立医院在环境与服务上也在不断地优化与加强，民营医疗在环境与服务上将不再有优势。如果民营医疗连最基本的差异化的营销都没有，其发展在市场上就会连基本的竞争力都会丧失。
（3）泛滥：医疗广告在媒体上的同质化的广告主题与内容区分不开各家医院的特点；地面营销手法有限，同样的手法多家应用，也很快造成“营销泛滥”；所以加强执行，提高技巧是广告与市场发展的重中之重。
媒介类型
细化内容
大概信息
分析
网络
官方网站
新闻中心新闻沉淀速度较快，前五条之外的基本没人关注
行业网站
合作宣传网站
关键字
商铺
户外广告
5个
成都、昆明、西安、重庆等为主
杂志媒体
8个
《》《》，其余皆为分析仪器等多行业覆盖的杂志
目前效果评估控制机制有待急速加强
礼品宣传
礼品公司信息传达
广义媒介理解，此两部分也可以算作是媒介宣传的一种形式
2、职位构成
高级白领级阶层
3、区域分布
成都、昆明、西安、重庆等地建有5家安琪儿妇产医院，与此同时安控集团更与清科、鼎晖、红杉资本等国际资本进行合作，进一步加快品牌连锁经营发展步伐，将在北京、上海、广州、深圳等地先后建立20家国际化顶级妇产医院。
4、媒介习惯
1）接触习惯
目标受众，多数会经常出差，因此，最容易接触的是交通要道处的高速公路广告牌；
个性化强
灵活性
客户到达度高
对客户信息数据库要求高
针对性采用，出奇制胜
电话营销
选择性
容易确认对方反应
信息传达量少
人员沟通能力有一定要求
电话清单准备
此方法多用于业务的前期跟踪，客户回访等，需注重对待，有效利用
户外广告
地方市场覆盖度高
高频率
全天曝光
简单的文案主题/包装识别
仅限于简单的信息传达
高达到率不意味着高记忆度
分类较少，可用范围较小
展会活动宣传
背景板、易拉宝
2、媒介投入比例
根据2010年全年费用预算
类型
金额（万元）
网络推广
展会
推广活动
会议赞助
杂志
户外广告
宣传用品
内部活动
总计
六、媒介效果评估
1、投放前的信息调查、评定
网络：
1）投放形式：首页硬广、关键字、商铺、新价格
（2）竞争：公立医院妇产科的“坐销经营”的习惯，在短期内未能改变： 1、医院“人满为患”的优越感，不屑于市场广告投入；2、市场风险的存在，医院负责人不愿投入巨额市场广告费用。如此，给医院妇产科的“行销经营”模式带来了竞争的缓冲与机会，给妇产科能迅速的发展提供空间与可能，给抢占一定的市场份额做对等做准备。
（3）宣传：由于本地民营医院多年来的海量宣传，受众群早已先入为主，又加上医疗广告免疫力的不断增强和失效，导致医院的宣传存在差异化的困难；不能在前期的宣传上快速形成强势震撼与差异区分，进而会导致医院早期在对外宣传上的较大投入
T威胁
（1）广告：各家民营医院，虽然整体面积都不大，但是其广告投入与营业额都有较高的比例，其操作手法如出一辙，在市场上都先入为主，在经营管理上也比我们更为成熟；而且，新医院的前期的业务量与广告量成正比，而与投资面积的比例关系不大，所以广告投放威胁直接影响医院发展。