管理学道理机考模拟题

网络《管理学原理》期末考试机考复习题

一、判断题

1. 按职能划分部门的组织结构是中小企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。【对】

2. 矩阵组织结构的确定是人事部门的事。【错】

3. 环境是决定组织成败的重要因素，所有的组织环境可划分为内部与外部环境。【对】

4. 组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。【对】

5. 现代企业管理需要学习雷锋。【对】

6. 表扬是激励的一种形式。【对】

7. 好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。【对】

8. 员工上下班打纪录卡的制度是一个先进的制度，应该推广。【错】

9. 窄幅度组织的缺点之一是管理最低层与最高层间的距离过长。【对】

10. 每一种组织机构，不管其大小或目的，均需要管理。【对】

二、单项选择题

11. 以下属于管理职能的是______。

A、组织；

B、控制；

C、领导；

D、以上皆是

【答案：D】

12. 人群关系论的基本假设有______。

A、关注工作而不是员工的管理者是最有效的；

B、金钱是员工绩效最大的激励因素；

C、所有的管理理论都应该建立在对个体的理解之上；

D、人际关系是导致无效率的主要因素；

【答案：C】

13. 亚当？斯密是（）的代表人物。

A、现代管理理论

B、科学管理理论

C、古典管理理论

D、管理理论萌芽阶段

【答案：D】

14. 传统的激励理论认为________。

A、职工受到尊敬后会被激励

B、职工得到足够报酬则会努力工作

C、被激励的职工会感到满意

D、上述均正确

【答案：D】

15. 欧文是（）的代表人物。

A、现代管理理论

B、科学管理理论

C、古典管理理论

D、管理理论萌芽阶段

【答案：D】

16. 沟通的基本要素有( )

A、发送者

B、接受者

C、传递渠道

D、以上皆是

【答案：D】

17. ( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。

A、科学管理学派

B、管理科学学派

C、系统管理学派

D、权变管理学派【答案：B】

18. 对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？

A．反馈控制 B．预算控制 C．质量控制 D．战略控制

【答案：B】

19. 菲德勒权变模型认为，影响领导行为的因素有　

A、外部环境

B、员工素质

C、上下级关系

D、以上皆是

【答案：C】

20. 一般说来，组织中的基层管理者所做出的决策倾向于

A．战略的、程序化的、确定的 B．战术的、非程序化的、风险的　

C．战略的、非程序化的、风险的 D．战术的、程序化的、确定的

【答案：D】

21. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( )

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、消除

【答案：B】

22. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列________因素可激励员工。

A、报酬、成就、认可、责任

B、报酬、工作条件、良好的工作关系

C、成就、责任、良好的人际关系和成长

D、赏识、成就、晋升

【答案：D】

23. 下面哪一项不属于Y理论假设的内容

A．人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。

B．外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。

C．人们视工作如游戏或休息一样自然。

D．人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。

【答案：A】

24. 下列哪些活动属于计划的范畴________。

A、目标；

B、策略；

C、以上皆是

【答案：D】

25. 学习研究管理学的方法主要有（）。

A、唯物辩证法

B、系统方法

C、观察总结法

D、以上皆是

【答案：D】

26. （）通常是用数据加文字说明编制的一种书面文件。

A、计划

B、管理

C、组织

D、B和C

【答案：A】

27. 管理学具有的特点有（）。

A、一般性

B、综合性

C、历史性

D、以上皆是

【答案：D】

28. 用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：

A．权力与责任总是一致的 B．没有责任的权力将产生腐败

C．责任比权力更为重要 D．集权比分权更为危险

【答案：B】

29. 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（）原则。

A．因事设人，视能授权

B．因人设职，视能授权

C．任人唯贤

D、以上答案都是

【答案：A】

30. 控制的基本前提有( )

A、明确的计划

B、负责控制工作的机构

C、畅通的信息反馈渠道

D、以上皆是

【答案：D】

31. 严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是：　

A．口头沟通 B．书面沟通 C．电子媒介沟通 D．非语言沟通

【答案：B】

32. 管理目标能延伸于________。

A、长度各不相同的时间段

B、组织中的各个层次

C、各职能领域

D、上述所有这些

【答案：D】

33. 著名管理学家西蒙说过______。

A．管理就是决策 B、管理就是领导

C．决策就是管理 D、管理就是指挥

【答案：A】

34. 一个顾客导向的组织将( )视为竞争优势的基础

A、客户服务

B、产品质量

C、两者皆是

D、两者皆非

【答案：C】

35. 被后人称为　“组织理论之父”的是　

A．泰勒 B．梅奥 C．韦伯 D．西蒙

【答案：C】

三、名词解释

36. 参谋职权

【答案：下级对直接上级形使的一种建议的权限】

37. 领导

【答案：制定战略并/或执行，制定政策和制度并/或执行，施加影响，运用激励，协调和沟通，完成任务】

38. 效能

【答案：做“正确的”事，所涉及的事情是否应该，是否正确。】

39. 非正式组织

【答案：在组织中，任何个人自发的联合行动的群体或关系网络，如小团体，宗派，等。】

四、案例分析题

40. 农建公司