第二章 (总)物流系统规划-物流需求与预测

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物流系统战略规划与设计

物流系统战略规划与设计
物流系统战略规划的内容包括物流战略目标、物流战略导向、物流战略 优势、物流战略态势、物流战略措施和物流战略步骤等。其中,物流战 略导向、物流战略优势、物流战略态势是物流战略规划的基本要点。
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第一节 物流系统战略规划与设计
1.战略目标 物流战略目标,是由整个物流系统的使命所引起的,可在一定时期内实
第一节 物流系统战略规划与设计
3.战略优势 物流战略优势是指某个物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位,
是其相对于其他物流系统的优势所在。物流系统战略可在很多方面形成 优势,如产品优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理 优势。随着顾客对物流系统的要求越来越高,很多企业都在争相运用先 进的技术来保证其服务水平,其中能更完美地满足顾客需求的企业将成 为优势企业。 4.战略态势 物流战略态势是指物流系统的服务能力、营销能力和市场规模在当前市 场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。
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第一节 物流系统战略规划与设计
研究公司的物流战略态势,须对整个行业和竞争对手的策略有敏锐的观 察力和洞察力,并不断修改自身定位,从而做到知己知彼,以期在行业 中获得相应的市场份额。战略态势主要从宏观环境、微观环境及企业自 身三方面分析。分析方法有SW OT分析和波特的五种力量模型。物流战 略态势分析是物流战略设计的基础。
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第一节 物流系统战略规划与设计
一、物流系统战略规划的定义与内容
物流系统战略规划是指确定区域或城市在物流发展的方向、发展模式等 方面制定的长远性、全局性的规划与保证。其重点在于研究与制定物流 发展的战略、描绘物流未来的蓝图及应采取的战略性措施。物流战略规 划是通过提高流程价值和顾客服务而实现竞争优势的统一、综合和集成 的计划过程,通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资 源进行管理,从而提高顾客的满意度。

物流系统规划ppt课件

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核心竞争力的含义 可定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。它是企业独有的、能够支撑企业可持续发展并获得竞争优势的能力。
原料
生产
批发
零售
顾客
物流
商流
信息流
资金流
自建物流 外包物流 ?
木桶 新木桶 ?
思考题
企业选择物流外包的原因(好处)有哪些?
规划目的:整合优化物流系统,构建高端、精益一体化的物流供应链服务体系。
二、物流系统规划总则
实现 八化物流 标准化 模块化 信息化 智能化 自动化 网络化 柔性化 一 体化
三、物流系统规划目标
近期目标(2019年-2019年): 为客户提供具有较强物流服务能力、基本适应需求的物流系统。
发货运输 Transportation of Dispatching Commodities
装货搬运 Loading and Portage
出库 Out the Warehouse
定期盘点 Regular Check of Inventory
保管 Storage
入库 In the Warehouse
内容提要
第一章 物流系统分析 第二章 物流系统规划 第三章 物流业务设计 第四章 物流网络规划
第一章 物流系统分析
一、物流系统概述 二、物流系统的构成要素 三、物流系统的特点 四、物流系统的目标 五、物流系统中的效益背反 六、物流系统的系统分析
一、物流系统概述
横看成岭侧成峰,远近高低各不同 盲人摸象 研究事物有很多角度,如哲学的、美学的、数学的、经济的 有没有一种能够全面了解、描述、分析、掌握事物的工具学呢? 有,那就是——系统学。 类别——自然科学总论
成本 服务 库存量 速度 规模

物流系统规划物流需求与预测

物流系统规划物流需求与预测

物流系统规划物流需求与预测在现代社会中,物流系统成为了各行业的重要组成部分。

物流系统的高效运行对于企业的发展至关重要。

因此,规划物流需求与预测成为了物流系统设计的关键环节。

本文将探讨物流系统规划过程中的物流需求与预测方法,并提供一些建议。

一、物流需求的规划1.1 环境分析首先,我们需要进行环境分析,包括市场调查、行业研究等。

通过了解市场需求以及竞争对手的情况,我们能够确定物流系统所需的规模、范围和服务水平。

1.2 风险评估在物流需求规划过程中,我们需要进行风险评估。

通过考虑天气、交通、政治等因素,预测潜在的风险,并采取相应的措施来减少风险对物流系统的影响。

1.3 数据分析数据分析是物流需求规划中的关键一环。

我们可以通过历史数据以及市场趋势来预测未来的物流需求。

利用数据分析的工具和方法,我们能够制定出更加准确的物流系统规划。

二、物流需求的预测2.1 时间序列分析时间序列分析是预测物流需求的一种常用方法。

通过对历史数据的分析,我们能够发现数据的趋势和周期性,从而对未来的物流需求进行推断。

2.2 专家判断法专家判断法是结合专家经验和知识的一种预测方法。

通过与物流领域的专家进行深入交流和讨论,我们能够获得更加准确的物流需求预测结果。

2.3 统计分析除了时间序列分析和专家判断法,统计分析也是一种常用的预测方法。

通过收集和分析相关数据,我们可以利用统计学方法对未来的物流需求进行估计和预测。

三、建议3.1 信息技术的应用在物流系统规划中,信息技术的应用至关重要。

通过信息系统的建设和运营,我们能够更加准确地获取物流需求的数据,并实时监控物流系统的运行状态。

3.2 合理资源配置物流系统规划中的资源配置应该合理和高效。

我们需要考虑到物流需求的不确定性,合理配置仓储、运输和人力资源,以应对需求波动和突发情况。

3.3 持续改进物流系统规划不是一次性的任务,而是一个持续改进的过程。

我们需要时刻关注市场的变化和技术的更新,及时调整物流系统规划,以适应新的需求和挑战。

物流系统分析与规划

物流系统分析与规划
3.物流网络规划设计的内容
确定产品从供货点到需求点流动的结构 设施的数量 设施的位置 分派给各设施产品和客户 设施之间应使用什么样的运输服务等等
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三、 物流系统网络规划的基本理论
4.物流系统网络结构类别
1)单核心节点结构 2)双核心节点单向结构 3)双核心节点交互式结构 4)多核心节点结构
3
熟练掌握的内容:
1. 物流战略目标和环境分析 2. 物流系统网络结构类别 3. 物流系统设施选址的方法
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了解/理解内容: 1. 物流战略规划 2. 物流系统分析的要点和步骤 3. 物流系统网络规划的基本原理 4. 选址决策的影响因素
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中远集团物流战略规划
[思考题]:中远集团不断开拓创新, 持续发展的战略核心是什么?
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五、物流中枢的规划设计
1.物流中枢的内涵
物流中枢Logistics Hub),是指设置于主要的和换装、 中转地点,控制货物的销售、集中与发送的基地。物流中枢 与设置在终点的发送中心相结合,能有效地履行运输和发送 义务。
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五、物流中枢的规划设计
2.物流枢纽的层次界定
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五、物流中枢的规划设计
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一、物流系统分析的基本概念
系统分析方法要求把构成事物的各项因素,如实地 看成一个整体,看成在一定的时间和空间范围内不 断运动着的系统。
系统分析的目的是为了设计(或改进成)最合理的、 最优化的系统。
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二、物流系统分析的实质
1.目的在于通过分析,比较各种替代方案的功能、费用、效 益和可靠性等指标,为决策者提供判断最优方案的信息。
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五、企业物流战略的制定

第二章 物流需求预测

第二章 物流需求预测

第二章物流需求预测第一节物流需求预测概述物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术方法和预测模型,应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。

目的:及时准确地掌握市场物流需求情况的变化规律,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的需求目标,在此基础上制定需求计划,指导诸如原材料或货物的购进、库存的控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。

一、物流系统需求及物流需求分析(一)物流系统需求的含义物流需求即指对物流服务的需求。

对物流服务的需求是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和效率方面的要求,涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及与之相关的信息需求等物流活动的诸方面。

物流系统需求分析是指用定性或定量的方法对物流系统要进行的运输、存贮、装卸搬运、包装、流通加工、配送等作业量进行预测分析。

此外,物流需求是流量而非存量,即是在一段时间内而非在某一事点上所发生的量,没有时间限制笼统的谈物流需求是没有意义的。

(二)物流需求的特征1.现代物流需求包括物流需求量和物流需求结构两个方面即从物流需求规模和物流需求结构综合表示出物流需求。

物流规模是物流活动中运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量的总和。

物流需求结构可以有不同的表述:从物流服务内容上分,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等方面的需求。

从物流需求的形态来说,包括有形的需求和无形的需求,有形的需求就是指对物流服务内容的需求,无形的需求是指对物流服务质量的需求,如物流效率、物流时间、物流成本等方面的需求。

2.物流系统的需求具有时间和空间特征物流系统的需求通常包含时间方面和空间方面的分析,即进行了物流系统的时间方面的需求分析后还要分解为不同的地区的物流需求。

《物流系统规划》课件

《物流系统规划》课件

01 风险评估
全面评估实施过程中的各种风险
02 应对措施
制定详细的风险应对计划
03 定期风险评估
及时调整应对措施
● 06
第6章 物流系统规划的监控 与调整
监控指标和频率
在物流系统规划中,设定监控指标是至关重要的,比如运输时间、 库存周转率等。同时,确定监控频率也是必要的,以便及时发现 问题并采取相应措施。只有通过监控和频繁的检查,才能确保物 流系统的顺畅运作。
改进优化
根据反馈意见不断调整和完善 物流系统规划方案 参考市场需求和行业动态进行 定期更新
持续优化
不断优化物流系统规划,提高 企业整体运作效率 实现持续改进和提升
创新发展
在反馈建议中挖掘创新点,推 动物流系统规划持续创新 引入新技术新理念,开拓发展 空间
感谢参与和支持
感谢所有参与物流系统规划的团队成员和各方支持者,是你们的 团结协作和努力付出,使得规划顺利推进,成果显著。团队的支 持和合作是企业发展的强大动力,希望未来继续携手共进,共创 美好未来。
识别公司内部物流 系统存在的问题
01 外部环境影响
政策法规、自然环境等因素对物流系统的影响
02 市场竞争
分析市场竞争对物流系统规划的影响
03
物流系统规划的SWOT分析
内部优势
强大的团队协作 先进的技术支持
内部劣势
缺乏高效的信息系统 人力资源短缺
外部机会
市场扩张机会 技术升级的机会
外部威胁
新竞争对手进入市场 政策变化带来的不确定性
调整机制和流程
设立调整机制
及时调整不足和问 题
确保适应市场 变化
及需求调整
绩效评估和改进
实际绩效对比目标

课前讲座--2--物流系统规划—物流需求与预测

课前讲座--2--物流系统规划—物流需求与预测
教育部第二届全国高校物流骨干教师培训班
• 复杂性 物流与社会生产、经济生活有着密切的联系,
社会劳动生产率的提高、经济发展的增长、收 入与消费的增加以及新的政策的实施等等都会 使物流需求发生变化;人们生活方式、消费习 惯的不同,物流基础设施的制约以及供应链企 业间的平行、垂直和重叠关系的相互影响又使 物流需求在一定趋势变化基础上相对物流供应 上下波动。这就导致物流需求变化既有一定规 律,又存在随机性特点。
功能性:
物料管理、库存控制、运输、仓库等。
基础性:
组织、政策与策略、信息系统、设施等。
物流需求的作用与特征
物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种次生需求。
物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要,它是受生产力、生产资源分 布、生产制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。
➢ 物流需求包含了位移的数量与位移的服务要求。
➢ D=V+L+I
其中,D---物流需求(Logistics Demand) V---物流需求量(Logistics Demand Volume); L---物流需求水平(Logistics Demand Level); I---物流信息需求(Logistics Information Demand)
• 2.动态规划•物流系统本身以及其所处的环境的复杂多变决定其动态性。从宏
观上看,社会经济政策、城市建设和发展、国际政治经济的风云变化
要求物流系统的规划有适应变化发展的空间和能力;从微观上看,物
流企业内部的发展不仅受宏观政策的影响,还受科学技术发展的影响,
政策和技术的刺激促使物流企业生产管理、基础设施和科技含量不断
教育部第二届全国高校物流骨干教师培训班

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计第一章物流系统规划基本原理系统是由相互联系和相互作用的若干要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

系统特征:整体性、层次性、边界性、目的性、相关性、最优性。

物流系统是为了实现一定的物流目标而设计的由相互作用、相互影响的物流要素所构成的有机整体。

目标是实现最大的经济效益和社会效益。

物流“5S”:优质服务、快速及时、节约空间、规模优化、合理库存。

效益悖反现象:仓库的高层堆码可以提高仓库利用率但降低了货物拣选的效率。

物流的分类:按性质分为社会物流、行业物流、企业物流;按活动空间范围分城市物流、区域物流、国际物流;按作用分类为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流;按流向分正向物流、逆向物流;按空间位置分地下物流、地上物流。

物流六要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速。

物流系统要素:人力资源、物流设施、物流设备、信息系统、组织与管理。

物流系统的功能要素包括运输、仓储、搬运装卸、流通加工、包装、配送、信息处理。

物流系统网络结构:社会物流网络、企业物流网络企业物流系统网络结构形式:直送形式、经节点形式。

单中心多层次:若干配送中心单个物流中心。

多中心多层次:若干配送中心若干物流中心。

简述物流系统规划与设计的主要内容:①物流网络规划:即确定物流网络合理的空间布局方案,包含线路规划和选址规划;②物流设施平面布局规划:即确定物流设施内部各种功能区域的平面布局方案;③物流设备选择与布置设计:即选择合适的物流设备并根据方案布置;④物流信息系统规划;⑤物流运作系统规划。

物流系统规划方法:运筹学方法(线性规划、网络与图论、存储论、排队论、动态规划、决策论)、启发式算法(模拟退火法、禁忌搜索法、遗传算法、人工神经网络法)、计算机仿真算法。

第二章物流网络规划物流网络是指物流过程中相互联系的组织和设施的集合。

物流网络按结构分为点状结构、线状结构、圈装结构(物流效率最高)、树状结构、网状结构。

.LD-CED模式:以物流中心加配送中心为核心、以收集、交换、发送为运作机制的网络构建模式。

物流工程2-物流系统规划与分析PPT课件

物流工程2-物流系统规划与分析PPT课件
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
企业物流规划的内容
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
企业物流管理组织架构示意图
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
物流信息系统
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
A1C08143
108
212
60
288
348
80 264
344
48
40 144
232
64
416
480
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国家十一五教材《物流工程》
物流基础信息平台 伊俊敏 编著 电子社0901
▪特点:提供一个公共地物流信息基础, 采用物流信息服务中心或物流数据中心 的形式,政府支持建设、企业化运营的 方式进行运作。 ▪基本结构形式见下图
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
公众信息发布 分系统
如果计入作业单位之间的距离,还可以表示作业单 位之间的物料搬运总量,即物流强度。
从至表的画法是:在从至表上横行和竖列的标题栏 内,按同样顺序列出全部作业单位,将每个产品 或零件在两个作业单位之间的移动,分别用字母 代表产品或零件,数字代表搬运总量,填入两个 作业单位横行和竖列相交的方格内。
从表的左上角到右下角,画一条对角线,零件前进 记在右上方,退回记在左下方。
✓ ⑷从至表。 不同的分析方法应用于不同的生产类型,其目的是
为了工作方便,在物流分析时,应根据具体情况
选择恰当的分析方法。
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901

物流需求预测详细概述

物流需求预测详细概述
②预测能力——是看模型能否说明在预测期间事物的发展情 况;二是看预测模型的误差范围;
③稳定性——能否在较长时间内准确地反映预测对象的发展 变化情况,模型的参数和预测能力是否受统计数据变化等因素 的影响;
④简单性——对于预测能力相社会物流量的四阶段预测法
6.物流需求的量化特征 选择物流需求的量化指标应遵循以下几个原则: ❖ 绝对量与相对量互补的原则 ❖ 统一度量衡的原则 ❖ 静态与动态兼顾原则
7.物流需求的规律性与不规律性 ❖ 季节性需求 ❖ 周期性需求 ❖ 趋向性需求 ❖ 随机性需求
(三)物流需求分析的含义
物流需求分析是指用定性或定量的方法 对物流系统的运输、存储、装卸搬运、 包装、流通加工、配送等作业在时间、 空间、效率方面的需求进行分析。
❖ 时间序列预测技术
时间序列技术是一种利用包含有相对清楚而 又稳定的关系和趋势的数据的统计方法。由于 事物的时间序列展示了事物在一定的时期内的 发展变化过程,因而可以从事物的时间序列分析 入手,寻找出事物的变化特征及变化趋势,并通 过选择适当的模型形式和模型参数建立预测模 型。时间序列预测是用事物过去的变化特征描 述和预测未来的变化特征。这种方法适宜对各 种事物进行短、中期预测。
(二)物流需求的特征
1.现代物流需求包括物流需求量和物流需求 结构两个方面
2.物流系统的需求具有时间和空间特征 3.对物流系统需求的分析,首先应包括物流 系统各作业项目的分析
4.物流需求同时包含独立需求和派生需求 (相关需求:垂直相关和水平相关)
5.物流需求具有层次性和复杂性
❖时效性
即物流需求的时间性。宏观上,经济建设与发展的不同 阶段对物资需求的数量、品种、规模使不同的。微观上, 物流需求的数量和品种往往随季节性变化,此外,现代科 技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化,也提 高了物流需求随时间变化的敏感性。
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如图所示,实线部分代表物流出行的期望线,实线的 宽度代表起点i与迄点j间的物流交换量tij。 如表所示为物流出行的矩阵表,简称LOD tabel。
j 1 t11 t21 t31 … tn1 A1 2 t12 t22 t32 … tn2 A2 3 t13 t23 t33 … tn3 A3 … … … … … … … n t1n t2n t3n … tnn An
定性预测技术 定性预测技术又称判断预测技术,它是 在一种有组织的形式下,搜集各个人对分析 过程所作的判断,然后进行预测的方法。这 种方法简单易行实用,适用于数据奇缺或难 于作定量分析的情况。一般这类方法用于 中长期预测,常用的效果较好的有德尔菲法、 主观概率法、市场调查法、部门负责人评 判意见法、销售人员估计法及历史类比法 等。
复杂性
物流与社会生产、经济生活有着密切的联系,社会 劳动生产率的提高、经济发展的增长、收入与消费的增 加以及新的政策的实施等等都会使物流需求发生变化; 人们生活方式、消费习惯的不同,物流基础设施的制约 以及供应链企业间的平行、垂直和重叠关系的相互影响 又使物流需求在一定趋势变化基础上相对物流供应上下 波动。这就导致物流需求变化既有一定规律,又存在随 机性特点。
时间序列预测技术 1、滑动平均模型 简单型、加权滑动平均 2、指数滑动平均模型 3、回归模型 4、神经网络 5、灰色预测方法
因果预测技术 这是一类就预测对象同其制约因素 联系进行分析,建立预测对象与其所能观 察到的相关度强的变量问因果预测模型 的方法。在所有预测方法中,这是一类比 较复杂的方法,但这类方法可用于预测转 折点。这类方法常用的预测技术有计量 经济模型、投入产出法及回归模型等。
(二)物流需求的特征 1.现代物流需求包括物流需求量和物流需求 现代物流需求包括物流需求量和物流需求 结构两个方面 2.物流系统的需求具有时间和空间特征 物流系统的需求具有时间和空间特征 3.对物流系统需求的分析,首先应包括物流 对物流系统需求的分析, 对物流系统需求的分析 系统各作业项目的分析 4.物流需求同时包含独立需求和派生需求 物流需求同时包含独立需求和派生需求 相关需求:垂直相关和水平相关) (相关需求:垂直相关和水平相关) 5.物流需求具有层次性和复杂性 物流需求具有层次性和复杂性
四阶段预测法的基本程序
OD区划 预测准备 调查 土地利用 物流生成 社会经济 现状交通运输 现状OD分布数据 物流分布 未来发生、吸引数据 交通区空间阻抗 选择划分模型 物资的社会经济特征 供应链的特征 交通网及物流设施特征 未来物流OD量 物流分配 现状及规划路网 平衡模型 非平衡模型 交通线网及物流节点 流量 供应链选择预测 分布模型 物流分布预测 社会经济调查 物流OD调查 交通运输状况与物流设施调查 生成模型 物流生成预测
派生性
物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所 派生的一种次生需求。物资的流动是由于社会生产与社 会消费的需要,它是受生产力、生产资源分布、生产制 造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的,可 以说物流是社会经济活动及其发展派生出来的一种经济 活动,因而物流的数量、方向、构成、始发点等是受社 会社会经济活动影响的。
§3 社会物流量的四阶段预测法
一、四阶段物流需求预测法的概念
物流需求预测四阶段法分对物流生成量的预测、 物流分布量的预测、物流供应链选择预测、物流分 配量的预测四个阶段。
物流出行(Logistics Trip):物从起点(Origin)到终点 ( Destination)的一次位移。可简称物流OD或者L-OD。 物流的生成量(Logistics Generation):是指物流的发生量 (Production,用P表示)和吸引量( Attraction,用A表示) 的总称,即物流源点产生的物流量和吸引的物流量的总和; 物流分布量(Logistics Distribution):是物流OD点的空 间交换量;可用矩阵表示。
二、物流需求预测四阶段法基本原理
四阶段预测方法通过对现状的地区社会经 济调查,现状的地区物流起迄点调查,按照地 区经济的增长趋势及目标,利用预测方法推导 出未来的地区物流需求,地区间的物流需求, 得到物流生成量,即表中各小区物流发生量Pi 和物流吸引量Ai,再进行物流分布量tij的预测, 最后通过物流供应链选择,将所有的物流需求 分配到路网上,检验现有道路网的负荷。
时效性
即物流需求的时间性。宏观上,经济建设与发展的不 同阶段对物资需求的数量、品种、规模使不同的。微观上, 物流需求的数量和品种往往随季节性变化,此外,现代科 技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化,也提 高了物流需求随时间变化的敏感性。
地域性
即物流需求的空间性。生产力布局、社会经济水平、 资源分布、用地规模使物流需求呈现出地域差异和分布形 态。物流需求的空间分布影响物资流动的流量和流向,对 物流设施规划有巨大影响。
常用的重力模型如下:
T ij = k ⋅ L oi ⋅ L
式中:
Dj
f
Tij ——小区到小区的物流分布量
LOi——小区的物流供应量
LDj——小区的物流需求量
f
——小区与小区之间的阻抗参数
物流供应链选择
物资运输供应链的选择是以最大化节约成 本为目标的。每种物资选择物流运输供应链的 标准是不相同的,例如,一般产品主要考虑物 流的经济成本;而高价值产品主要考虑其物流 的安全性;时效性强的产品主要考虑时间成本; 保鲜产品主要考虑其时间成本和保鲜技术等等。 性质的不同将促使物资运输选择不同物流方式。
时间序列预测技术 时间序列技术是一种利用包含有相对清楚 而又稳定的关系和趋势的数据的统计方法。由 于事物的时间序列展示了事物在一定的时期内 的发展变化过程,因而可以从事物的时间序列 分析入手,寻找出事物的变化特征及变化趋势, 并通过选择适当的模型形式和模型参数建立预 测模型。时间序列预测是用事物过去的变化特 征描述和预测未来的变化特征。这种方法适宜 对各种事物进行短、中期预测。
发货
10吨 纯流动统计形态示意图
物流系统按其作用可分为供应物流、生产 物流、销售物流,因此不同性质的物流其起讫 点不一样。供应物流起点为供应商,讫点为生 产商;生产物流起点为生产商,讫点为销售商; 销售物流起点为各销售点,讫点为用户。其调 查的内容包括货物所属单位的属性、经济指标、 职工人数、占地面积等基础资料,以及货流的 起点、讫点、时间、货物种类、吨位等出行情 况。
供应链选择
全方式出行OD
三、 物流出行与起讫点调查
物流出行,是指物的纯流动,即以物资为对象,从始发 地(O点)到达目的地(D点)的一个流动的全过程。
生产 地A B 地 货站 铁路运输 10吨 C 地 货站 消费 地D
公路运输 10吨
公路运输 10吨 总流动 30吨 30吨 收货 纯流动 10吨 10吨
第二章 物流需求预测概述
一、物流系统需求及物流需求分析 (一)物流系统需求的含义 物流需求即指对物流服务的பைடு நூலகம்求。 物流需求即指对物流服务的需求。 物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派 生的一种次生需求。 生的一种次生需求。物资的流动是由于社会生产与社 会消费的需要,它是受生产力、生产资源分布、 会消费的需要,它是受生产力、生产资源分布、生产 制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。 制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。 物流需求是流量而非存量, 物流需求是流量而非存量,即在一段时间内而非在某 一事点上所发生的量, 一事点上所发生的量,没有时间限制笼统的谈物流需 求是没有意义的。 求是没有意义的。
物流分配量
在分布预测的基础上,确定交通路网物流 量分配和各物流中心的分布位置及其物流分配 量,这对物流中心的选址规划有极其重要的意 义。 常用的方法有全有全无法、静态多路径法、 概率分配法、动态多路径法等模拟方法。
思考题
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 物流需求的作用是什么? 物流需求有哪些特征? 物流需求预测的作用? 怎样理解物流需求是现代物流业发展的基础? 怎样理解物流需求是物流企业经营管理决策的依据? 怎样理解物流需求是物流规划与设计的依据? 时间序列预测法包括主要的几种方法? 简单叙述四阶段预测法各阶段的主要目的。 物流出行的定义是什么?
四、物流需求四阶段预测主要模型
物流生成预测
多元线性回归分析。其模型如下:
Y = k 0 + k1 X 1 + k 2 X 2 L L + k n X n
其中: Y ——预测区的货源产生(发生或吸引)量;
工人数、工厂建筑面积、仓库面积、GDP、车辆数等等。确定参数 k时,Xi取现值;预测Y时,Xi取未来规划值; ki (i = 1,2,L n) ——参数,根据现状资料由最小二乘法确定。
(三)物流需求分析的含义 物流需求分析是指用定性或定量的方法 对物流系统的运输、存储、装卸搬运、 包装、流通加工、配送等作业在时间、 空间、效率方面的需求进行分析。
物流需求包含了位移的数量与位移的服务要求。
D=V+L+I
其中,D---物流需求(Logistics Demand) V---物流需求量(Logistics Demand Volume); L---物流需求水平(Logistics Demand Level); I---物流信息需求(Logistics Information Demand)
X i(i = 1,2 ,3L n) ——影响货源产生的因素,如:人口、职
弹性系数法 弹性系数法是一种定性定量相结合的综合分 析方法,它通过研究确定物流量的增长率与国民 经济发展的增长率之间的比例关系——弹性系数, 根据国民经济的未来增长状况,预测物流量的增 长率,进而预测未来物流量。
物流分布预测
1 2
i 1 2
∑ P1 P2 P3 … Pn T
3 6 5 4
3 … n ∑
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