培训主管岗位职责及考核1.doc
(完整word版)培训主管岗位职责及考核
培训主管职位说明书人力资源部培训主管业绩考核办法一、考核对象: 培训管理员。
二、考核内容及办法1.培训计划与培训制度的拟订（权重10分）2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监；制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成；制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。
制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分, 权重8分。
依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划, 并于当月26日前报HR副总监审核, 每推后一天扣1分, 由人力资源副总监考核。
2.培训组织实施（权重35分）①月度培训计划执行率100%, 未按当月培训实施计划组织实施, 扣3分/项培训, 因客观原因无法按月度培训计划执行, 必须在当月20日前调整计划并组织实施, 否则扣2分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；计算方法: 月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100％②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务, 提高培训质量, 培训时未提供完整的培训服务, 每缺一项扣1分, 因准备不充分导致培训终止, 扣5分/次, 权重15分, 由人力资源副总监考核；③培训记录、培训效果评估齐全真实, 每出现培训记录不真实, 扣0.5分/人次, 缺培训记录扣2分/次, 培训效果评估不真实（未由参训人员直接参与评估）, 每次扣1分, 缺培训评估扣1分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；④员工培训投诉率为零, 如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉, 每投诉一次扣1分, 权重5分, 由人力资源副总监考核。
3.培训管理（权重20分）①深入各部门进行培训需求调查, 每季度进行一次培训需求调查, 形成详细的培训需求调查, 于当季末月28日前交副总监, 并录入培训管理培训调查文件夹内, 每推后一天扣1分, 报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；②每月根据培训情况, 在当月28日前完成培训分析报告, 指出培训存在的问题, 提出解决问题的办法, 并录入培训管理培训分析文件夹内, 每推后一天扣2分, 报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%；少于60%扣2分、少于50%扣4分；④建立员工培训档案, 并做好员工培训记录, 出现一般不合格项, 扣1分/项, 权重4分, 由HR 副总监考核。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责职位概述培训主管是企业中负责制定、规划和实施员工培训计划的关键职位。
他们负责确保员工获得必要的培训，以提高其技能和知识水平，从而提高员工的绩效和组织的业务成果。
培训主管需要与不同部门合作，了解公司的培训需求，并设计出适合员工的培训方案。
此外，他们还需要评估培训效果，并根据反馈进行改进。
职责和任务1. 制定培训计划培训主管负责制定年度培训计划，根据公司战略目标和员工的培训需求。
他们需要与部门合作，了解每个部门的具体培训需求，并设计出相应的培训方案。
培训计划应包括培训内容、培训目标、培训时长、培训方式等信息。
2. 筛选和选择培训供应商培训主管需要与各类培训供应商进行合作，以提供适合公司员工的培训课程。
他们负责与供应商进行谈判，确定培训课程的内容和质量，并与供应商进行合作协议的签订。
培训主管还需要与供应商沟通，了解他们的教学方式和培训成果评估方法，以确保提供高质量的培训课程。
3. 组织和协调培训活动在培训计划确定后，培训主管需要组织和协调相应的培训活动。
他们负责安排培训师的时间和地点，并保证培训材料的准备和分发。
培训主管还需要与各部门的经理和员工进行沟通，确保他们安排好培训时间，并积极参与培训活动。
4. 评估培训效果培训主管需对培训活动进行评估，以确定培训的有效性和是否符合员工的培训需求。
他们可以通过员工反馈、绩效评估和考试评估等方式来评估培训效果。
根据评估结果，培训主管可以对培训方案进行调整和改进，以确保培训的效果最大化。
5. 培训记录和报告培训主管需要记录和维护员工的培训记录，并生成相应的报告。
这些报告可以用于评估培训活动的效果，帮助决策者了解培训的投入产出情况。
培训主管还可以根据需求生成不同层级的报告，以提供给相关人员参考。
6. 持续学习和专业发展作为培训主管，持续学习和专业发展是必要的。
他们需要关注行业的最新趋势和发展，并不断提升自己的知识和技能。
培训主管可以通过参加培训师培训课程、参与行业研讨会和阅读相关专业书籍等方式，持续提高自己的培训能力和专业水平。
培训部主管岗位职责范文（2篇）
培训部主管岗位职责范文一、岗位概述培训部主管负责组织、策划和实施公司的培训计划，确保员工获得必要的职业及技能培训，提高员工的综合素质和工作能力，为公司的发展提供有力的人才支持。
二、具体职责1. 开展培训需求分析，了解员工的培训需求和瓶颈，制定相应的培训计划，并与相关部门沟通，确保培训计划与公司战略目标相一致。
2. 负责招聘、管理和培养培训部的员工，建立稳定高效的培训团队，确保培训资源的有效利用和培训工作的顺利进行。
3. 设计、组织和实施公司内部培训课程，包括员工职业发展、技能学习等方面的培训，提供全方位的培训支持。
4. 策划并组织外部培训活动，选派员工参加外部培训课程，确保员工能够获得最新的行业知识和技能。
5. 监督并评估培训效果，收集员工培训反馈和意见，不断改进培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性。
6. 组织和协调员工的继续教育计划，制定并执行员工职业发展规划，提供个性化的发展建议和支持。
7. 建立并维护培训档案和数据库，记录员工的培训成果和资质证书，为员工升职和调岗提供准确的数据支持。
8. 和其他部门紧密合作，了解公司的业务和运作模式，为员工提供与公司业务相关的培训和支持。
9. 关注培训领域的最新动态，主动学习和积累培训领域的专业知识，提高自身的培训管理水平。
10. 定期汇报工作进展和培训效果，向公司领导层提供相关的统计和分析报告，为公司的战略决策提供参考依据。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训管理经验，熟悉培训需求分析、培训计划制定和培训评估等培训管理流程。
3. 具备较强的团队管理能力，能够建立和维护高效稳定的团队，协调并带领团队完成工作任务。
4. 具备优秀的沟通能力和组织协调能力，能够有效与各部门沟通合作，解决培训过程中的问题和困难。
5. 具备良好的培训设计和讲解能力，能够根据员工的实际需求，制定合理有效的培训方案，提供高质量的培训服务。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是负责组织和管理公司内部培训项目的专业人员，负责制定和实施培训计划，确保员工获得必要的培训和发展机会，提高员工的综合素质和业务能力。
二、岗位职责1. 制定培训计划：- 根据公司战略目标和业务需求，制定培训计划，包括培训目标、内容、方式和时间安排等。
- 分析岗位需求，确定培训重点和优先级，并与相关部门协商确定培训计划。
- 跟踪培训效果，及时调整培训计划，确保培训目标的实现。
2. 组织培训活动：- 负责组织内部培训活动，包括培训课程、讲师、场地等的安排和协调。
- 确保培训资源的合理利用，提供培训材料和设备，并确保培训活动的顺利进行。
- 组织培训评估，收集培训反馈意见，及时调整培训方案，提高培训质量。
3. 培训需求分析：- 与各部门沟通，了解员工的培训需求，分析员工的培训需求和能力差距。
- 根据培训需求，制定个性化的培训方案，提供有针对性的培训内容和方式。
4. 员工发展规划：- 与上级领导和员工进行沟通，了解员工的职业发展需求和目标。
- 制定个性化的员工发展计划，包括培训、轮岗、晋升等，提供发展机会和路径。
5. 培训师资管理：- 筛选和招聘合适的培训讲师，与外部培训机构合作，确保培训师资的专业性和质量。
- 对培训讲师进行培训和考核，提高培训师资的教学能力和服务水平。
6. 培训成果评估：- 设计和实施培训成果评估机制，通过考试、问卷调查等方式评估培训效果。
- 分析培训成果评估结果，对培训方案和培训方法进行改进和优化。
7. 培训信息管理：- 维护培训信息系统，包括培训课程、培训记录、培训资源等的管理和更新。
- 提供培训报告和统计数据，为公司决策提供参考依据。
8. 培训文化建设：- 倡导学习型组织文化，提高员工的学习意识和学习能力。
- 组织培训活动和分享会，促进员工之间的学习和交流。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备一定的培训管理经验，熟悉培训课程设计和培训方法。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责培训主管岗位职责11.推动正确的培训理念，激发员工的积极参与，打造学习氛围。
2.组织和辅助营销中心进行需求收集及年度/季度培训计划制定。
3.根据需要，自行开发和讲授营销人员所需的技能类培训和管理类培训，并进行培训的组织和管理。
4.内部讲师、导师队伍的建设、培养与管理。
5.组织并辅导营销中心内部讲师开发培训课件。
6.整理、归档培训课件，负责职场技能类及管理类课程的体系建设。
7.组织和推动新员工培养，包括方案、计划的制定和实施。
8.组织内部人员进行知识、技能和经验分享，促进员工互相学习，互相提高。
9.保持与业务部门密切沟通，寻求支持，获取反馈。
培训主管岗位职责21、在人力资源部经理的领导下，具体负责酒店员工培训、督导、考核工作；2、负责落实酒店制定的培训工作计划。
根据酒店的经营情况和员工的素质状况，预测培训需求，制定年、季、月培训工作计划，并组织实施；3、建立健全培训、考核工作规章制度；4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训，负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作；5、做好新员工入职培训，使员工培训工作制度化、规范化；6、做好各级员工的考核工作；7、加强对各部门培训工作的考核，配合各部门开展培训活动，适时调整培训计划，监督各部门培训活动的进展情况；8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作；9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作，做好培训设备和器材的维护保养；10、做年度培训费用预算，掌握培训开支，定期向经理汇报；11、建立员工培训档案，搞好培训纪律与统计，适时通报，定期总结，报告上级；12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训，并进行考核；13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序，配合部门经理做好酒店质量检查工作，同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作；14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定，参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是指在企业或者组织中负责培训管理和培训发展的职位。
培训主管需要制定和执行培训计划，组织和管理培训活动，并评估培训效果。
他们与各部门合作，了解组织的培训需求，并根据需求设计和提供相应的培训方案。
培训主管还负责培训材料的开辟和更新，以及培训资源的管理。
二、职责描述1. 制定和执行培训计划培训主管负责根据组织的战略目标和员工发展需求，制定年度培训计划。
他们需要与各部门合作，了解各部门的培训需求，并根据需求确定培训目标和内容。
培训主管还需要协调培训资源，包括培训师、场地和设备，并确保培训计划的顺利执行。
2. 组织和管理培训活动培训主管负责组织和管理各类培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
他们需要与培训师和讲师合作，确定培训时间、地点和形式，并确保培训活动的顺利进行。
培训主管还需要与参训人员进行沟通和协调，解答他们的疑问，并提供必要的支持。
3. 评估培训效果培训主管负责评估培训效果，以确保培训活动能够达到预期的目标。
他们需要设计和实施培训评估工具，采集和分析培训数据，并根据评估结果提出改进建议。
培训主管还需要与参训人员进行反馈，了解他们对培训活动的满意度和建议，以不断改进培训质量。
4. 开辟和更新培训材料培训主管负责开辟和更新培训材料，以支持培训活动的开展。
他们需要根据培训目标和内容，编写培训课件、手册和案例等教材，并确保教材的准确性和实用性。
培训主管还需要关注行业的最新动态和发展趋势，及时更新培训材料，以保持培训内容的前沿性。
5. 管理培训资源培训主管负责管理培训资源，包括培训师、场地和设备等。
他们需要与培训师进行合作，了解他们的专业领域和教学能力，并根据培训需求进行师资的选择和安排。
培训主管还需要与场地和设备部门协调，确保培训场地和设备的准备和维护，以保证培训活动的顺利进行。
6. 持续学习和发展培训主管需要不断学习和发展，以跟上培训管理和培训发展的最新趋势。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是负责组织和管理公司内部培训活动的专业人员，他们负责制定培训计划、设计培训课程、组织培训实施、评估培训效果等工作。
培训主管在公司内部起到了培训和发展人材的重要作用，对于提高员工的综合能力和推动公司发展具有重要意义。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据公司的发展战略和员工的培训需求，制定全年培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等，并与相关部门进行沟通和协调，确保培训计划的顺利实施。
2. 设计培训课程：根据不同岗位的需求，设计符合员工培训需求的培训课程，包括课程大纲、教材选择、培训方法和教学工具等，确保培训课程的有效性和实用性。
3. 组织培训实施：负责组织和安排培训活动的实施，包括培训场地的预定、培训材料的准备、培训师的邀请等，确保培训活动的顺利进行。
4. 培训师的管理：负责培训师的选拔、培训和管理工作，与培训师进行沟通和协调，确保培训师的专业素质和教学能力。
5. 培训效果评估：对培训活动进行评估和反馈，采集员工对培训活动的意见和建议，及时调整和改进培训计划和培训课程，提高培训效果和满意度。
6. 培训记录和报告：及时记录和整理培训活动的相关数据和信息，撰写培训报告，向上级汇报培训情况和效果，为公司的决策提供参考依据。
7. 培训资源管理：负责培训资源的管理和开辟，包括培训设备、培训资料和培训平台等，保障培训活动的顺利进行。
8. 培训需求调研：定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿，为制定培训计划和课程提供依据。
9. 培训政策制定：参预制定公司的培训政策和制度，建立健全的培训管理体系，提供培训政策咨询和培训管理支持。
10. 培训项目管理：负责公司内部培训项目的管理和推进，包括项目计划、项目进度、项目质量和项目成果等，确保培训项目的顺利实施和达到预期效果。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
培训主管岗位职责（通用5篇）
培训主管岗位职责（通用5篇）培训主管篇11.按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用;独立组织完成招聘活动，及时跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态，吸引优秀人才加盟公司，能针对招聘中存在的问题提出优化招聘制度和流程的建议，确保招聘效果;2. 熟悉劳动法律法规，执行并完善员工入职、转正、异动、离职等流程，办理岗位调整、五险一金、管理等工作事宜;3. 根据公司职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能与职位说明书4. 领导安排的其他事情。
培训主管岗位职责篇21. 根据部门的人员招聘需求，拟定公司招聘计划报领导审批;2. 分解招聘计划实施招聘工作(发布招聘信息、人员筛选及组织初试/复试等);3. 负责公司内部中高层职员招聘，建立并维护公司人才储备库;4. 组织培训需求调查，制定相应的年度培训计划报领导审批并实施;5. 负责培训整理收集，定期协助讲师进行更新;6. 协助总监负责各部门的协调及信息的上传下达的工作。
培训主管岗位职责篇31、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;2、分析公司人力资源需求，制定招聘计划与方案，并组织实施;3、甄选并维护招聘渠道，进行岗位分析，完成招聘筛选、测试、面试、录用等;4、分析、评估招聘效果,对招聘工作进行指导及过程管控;5、建立后备人才选拔方案，做好人才储备机制;6、带领团队完成每月/季度招聘任务及目标;7、完成上级领导交付的各项工作培训主管岗位职责篇4一、招聘模块：1、根据招聘计划，独立开展招聘工作，与各部门保持密切沟通，并在规定时间内完成招聘任务;2、定期进行招聘总结与信息汇总，分析招聘过程中出现的问题，及时调整，不断完善招聘流程，改进细节，提高招聘成功率，完善招聘体系。
二、培训模块：1、定期进行培训需求调研、培训需求的汇总分析、制订培训计划并组织实施;2、开展实施公司制度文化培训和新员工入职培训，跟进培训进程，进行培训效果反馈。
三、其它工作：1、完成上级领导交办的其他工作任务。
培训主管岗位职责（3篇）
培训主管岗位职责(1)在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
(2)负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
(3)负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4)具体负责办理招聘、劳动签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6)负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7)负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。
培训主管岗位职责（2）培训主管是负责组织和管理公司内部培训计划的职位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定培训计划：根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定全面的培训计划，明确培训目标和内容。
2. 确定培训方法和手段：选择适合的培训方法和手段，如内训、外训、线上培训、面授培训等，以提供全面且高效的培训服务。
3. 组织培训活动：负责统筹和组织公司内部的各类培训活动，包括员工入职培训、技能培训、岗位培训、领导力培训等，确保培训计划的顺利实施。
4. 管理培训预算：根据培训计划的需要，合理安排培训预算，进行培训费用的控制和管理。
5. 资源整合和外呼：与外部培训机构、讲师、专家等建立合作伙伴关系，整合培训资源，以提供全面的培训资源。
6. 培训效果评估：跟踪和评估培训效果，建立培训评估机制，及时调整和改进培训计划，以确保培训的有效性和可持续性。
7. 培训相关记录和报告：及时记录和整理培训相关数据和报告，对培训情况进行分析和总结，为公司的人力资源发展提供参考意见和建议。
8. 培训政策和流程制定：制定和完善公司的培训政策和流程，确保培训工作符合公司的战略目标和管理要求。
9. 培训需求分析：收集和分析员工培训需求，制定个性化的培训计划，提高员工的工作质量和能力。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责岗位职责概述：培训主管是负责组织和管理公司内部培训计划和活动的专业人员。
他们负责制定培训计划、设计培训课程、组织培训活动、评估培训效果，并与各部门合作，确保员工的培训需求得到满足。
培训主管还负责管理培训预算、协调培训资源、招募培训讲师，并与外部培训机构建立合作关系。
具体职责如下：1. 制定培训计划：- 与公司高层管理层合作，了解公司战略目标和员工培训需求。
- 根据公司战略目标和员工培训需求，制定年度培训计划。
- 确定培训目标、培训内容、培训方式和培训时间表。
2. 设计培训课程：- 分析员工的培训需求，制定培训课程的教学目标和内容。
- 设计培训课程的教学大纲、教材和教学辅助材料。
- 确定培训课程的教学方法和评估方式。
3. 组织培训活动：- 确定培训活动的时间、地点和参预人员。
- 协调培训资源，包括培训讲师、培训设备和培训场地。
- 确保培训活动的顺利进行，包括培训材料的准备、培训设备的调试和培训场地的布置。
4. 评估培训效果：- 设计培训评估工具，包括培训前测、培训中测和培训后测。
- 采集和分析培训评估数据，评估培训的效果和影响。
- 根据培训评估结果，调整培训计划和培训课程，提高培训效果。
5. 与各部门合作：- 与各部门沟通，了解他们的培训需求和问题。
- 根据各部门的培训需求，定制专门的培训计划和课程。
- 协调各部门的培训资源，确保培训的顺利进行。
6. 管理培训预算：- 制定培训预算，包括培训费用、培训设备和培训场地的费用。
- 监控培训费用的支出，确保在预算范围内。
- 寻觅降低培训成本的方法，提高培训的效益。
7. 招募培训讲师：- 根据培训计划和课程需求，招募合适的培训讲师。
- 与培训讲师签订合同，并协调他们的培训安排。
- 对培训讲师进行绩效评估，确保培训质量。
8. 与外部培训机构合作：- 与外部培训机构建立合作关系，获取最新的培训资源。
- 评估外部培训机构的培训质量和价格，选择合适的培训合作火伴。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责岗位职责：培训主管一、需负责培训预算及资源管理。
包括制定培训预算、管理培训资源等方面的工作。
具体职责如下：1. 确定培训预算：根据公司的发展需求和员工培训计划，制定年度培训预算，并确保预算的合理性和有效性。
2. 管理培训资源：负责与培训供应商协商合作、签订培训合同，管理培训课程和师资资源，并确保培训资源的合理配置和使用。
3. 进行培训成本控制：监督培训项目的费用支出，确保培训成本在预算范围内控制，并提供相关报告和分析。
二、制定培训策略和计划。
培训主管需要制定有效的培训策略和计划，以满足公司的业务发展需求和员工的个人发展需求。
具体职责如下：1. 分析和评估培训需求：收集、分析和评估公司和员工的培训需求，制定培训目标并提出培训计划。
2. 制定培训策略：根据公司的战略目标和员工的发展需求，制定培训策略，并确保策略的有效实施。
3. 设计培训计划：制定年度、季度或月度培训计划，包括培训内容、形式、时间和地点等，确保培训计划与需求相匹配。
三、组织和实施培训活动。
培训主管需要组织和实施各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业培训等。
具体职责如下：1. 确定培训方法和形式：根据培训需求和资源情况，确定培训的方法和形式，如课堂培训、在线培训、实践培训等。
2. 策划培训活动：组织培训师资，策划培训活动的内容和流程，确保培训的质量和效果。
3. 监督和评估培训效果：对培训活动进行监督和评估，收集和分析培训反馈和绩效数据，及时调整培训计划和方法。
四、员工绩效管理与发展。
培训主管需要与其他部门合作，推动员工绩效管理和个人发展计划的实施。
具体职责如下：1. 制定绩效考核标准：与人力资源部门合作，制定员工绩效考核标准，确保考核的公正和客观。
2. 提供岗位培训支持：为员工提供岗位培训支持，包括制定培训计划、提供培训资源、组织培训活动等。
3. 制定个人发展计划：与员工一起制定个人发展计划，提供发展机会和资源支持，推动员工的职业发展。
培训主管的岗位职责
培训主管的岗位职责一、职位概述培训主管是负责组织和管理公司内部培训活动的重要岗位。
他们负责制定培训计划、设计培训课程、组织培训活动、评估培训效果等工作。
培训主管需要具备较强的组织和管理能力，以及对培训理论和方法的深入了解。
二、职责详解1. 制定培训计划培训主管需要根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定全年的培训计划。
他们需要与各个部门进行沟通，了解各部门的培训需求，并结合公司整体战略，确定培训的重点和目标。
2. 设计培训课程培训主管需要根据公司的培训计划，设计相应的培训课程。
他们需要对培训内容进行细化，制定相应的教学大纲、课程表和教材。
同时，他们也要根据员工的实际情况，设计不同层次和不同类型的培训课程，以满足员工的学习需求。
3. 组织培训活动培训主管需要组织各类培训活动，如内部培训、外部培训、专业技能培训、管理技能培训等。
他们要安排培训师资、场地、设备等资源，并负责组织培训的安排、协调和执行。
4. 实施培训评估培训主管需要通过不同的方式，对培训效果进行评估。
他们可以采用问卷调查、考试测评、观察记录等方法，获取培训的反馈和评估结果。
通过这些评估结果，培训主管可以了解培训的实际效果，并根据评估结果进行培训课程的调整和改进。
5. 培训档案管理培训主管需要建立和管理员工的培训档案，及时记录和更新员工的培训信息。
培训档案可以包括员工的培训记录、培训证书和培训成绩等信息，为公司的人力资源管理提供支持。
6. 培训需求调研培训主管需要进行培训需求调研，了解员工对培训的需求和期望。
他们可以通过员工满意度调查、面谈访问等方式，获取员工的反馈和建议。
通过了解员工的培训需求，培训主管可以有针对性地安排培训活动，提高员工的学习积极性和培训效果。
7. 跟进培训效果培训主管需要跟进培训效果，了解员工在培训后的应用情况和实际表现。
他们可以通过观察、面谈、考核等方式，对培训后员工的工作表现进行评估。
并根据评估结果，及时调整培训计划和课程，以提高培训的实效性和可操作性。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责岗位职责：1. 制定培训计划和策略：作为培训主管，您将负责制定公司的培训计划和策略，以满足组织的培训需求。
您需要与各部门合作，了解他们的培训需求，并根据公司的战略目标和发展方向，制定相应的培训计划和策略。
2. 设计和开辟培训课程：您将负责设计和开辟培训课程，以确保培训内容与公司的业务需求和员工的发展需求相匹配。
您需要与内部培训师或者外部培训机构合作，制定培训课程大纲、教材和培训材料，并确保培训课程的质量和有效性。
3. 组织和实施培训活动：作为培训主管，您将负责组织和实施各类培训活动，包括员工入职培训、岗位培训、技能培训、领导力培训等。
您需要与培训师、讲师和培训参预者进行沟通和协调，确保培训活动的顺利进行，并评估培训效果。
4. 管理培训预算和资源：您将负责管理公司的培训预算和资源，包括培训费用、培训设施、培训设备等。
您需要与财务部门合作，制定培训预算，并确保培训活动的合理利用和资源的有效管理。
5. 监督和评估培训效果：作为培训主管，您将负责监督和评估培训效果，以确保培训活动的有效性和员工的学习成果。
您需要制定评估指标和方法，采集和分析培训数据，提供培训效果报告，并根据评估结果进行改进和调整。
6. 培训需求分析和人材发展规划：您将负责进行培训需求分析和人材发展规划，以支持公司的人材战略和组织发展。
您需要与人力资源部门合作，了解员工的培训需求和发展需求，并制定相应的培训计划和人材发展规划。
7. 培训政策和流程管理：作为培训主管，您将负责制定和管理公司的培训政策和流程，以确保培训活动的规范和持续改进。
您需要与相关部门合作，制定培训政策和流程文件，并进行培训政策和流程的宣传和培训。
8. 培训团队管理：您将负责管理培训团队，包括培训师、讲师和培训助理等。
您需要招聘、培训和激励培训团队成员，确保团队的协作和高效运作。
任职要求：1. 教育背景：具备本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学或者相关专业优先。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是指负责组织、协调和管理公司内部培训工作的专业人员，主要职责包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训活动组织和培训效果评估等。
二、岗位职责1. 培训需求分析- 调研和分析公司员工的培训需求，根据岗位职责和业务发展需求，制定培训计划。
- 与部门经理和员工进行沟通，了解培训需求和问题，并提供相应的培训解决方案。
2. 培训计划制定- 根据公司战略目标和员工培训需求，制定全年培训计划，并与相关部门进行协调和确认。
- 设计培训课程内容和教材，确保培训内容与员工职责和岗位要求相匹配。
3. 培训资源管理- 管理培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。
- 寻找和选择合适的培训机构和讲师，与其进行合作洽谈，并签订培训合同。
4. 培训活动组织- 组织和安排公司内部培训活动，包括员工培训、岗位轮岗和实习等。
- 确保培训场地、设备和材料的准备工作，以及培训日程的安排和调整。
5. 培训效果评估- 设计和实施培训效果评估方案，收集和分析培训数据，评估培训效果。
- 根据评估结果，提出改进培训方案的建议，以提高培训的质量和效果。
6. 培训记录和报告- 维护培训记录，包括培训参与人员名单、培训课程和教材、培训评估报告等。
- 撰写培训报告，向上级领导和相关部门汇报培训工作的进展和成果。
7. 培训政策制定- 参与制定和完善公司的培训政策和流程，确保培训工作符合公司战略和法律法规要求。
- 提出培训改革和创新的建议，推动培训工作的持续改进和发展。
8. 培训团队管理- 管理培训团队，包括培训讲师、助教和培训助理等，制定培训工作计划和任务分配。
- 指导和培养培训团队成员，提升其培训能力和专业素养。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上培训管理经验，熟悉培训管理流程和方法。
3. 专业知识：熟悉培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理和培训效果评估等方面的知识。
培训机构校主管及校长工作职责及考核指标
培训机构校主管及校长工作职责及考核指标1.教学管理：负责制定、审核和完善教学计划，确保教学质量；组织和协调教师培训，提升教师教学水平；组织教研活动，促进教师经验共享和教学方法创新；监督教学过程，及时解决师生之间的教学问题。
2.学生管理：负责制定和实施学生管理制度和规范，确保学生行为规范和安全；组织学生活动和文化建设，丰富学生课余生活；及时解决学生问题和矛盾。
3.教务管理：负责制定和执行招生计划，确保学校生源充足；安排、分配和调整教师的工作任务，合理利用教师资源；组织并监督考试工作，确保考试的公平、公正、公开；负责教材和教学资源的采购和管理。
4.管理团队：负责校内各部门的协调工作，建立和维护良好的团队氛围，提升团队凝聚力和执行力；指导下属并评估他们的工作表现，提供改进建议和培训机会。
5.家校合作：与家长沟通合作，了解家长的意见和需求，并做出相应的调整和改进，提升学校服务水平；定期召开家长会议，向家长介绍学校的发展情况和教育成果。
6.学校发展规划：制定学校的发展规划，包括学科设置、教学方式、人员配备等方面；积极参加教育行业的研讨会和培训课程，了解行业动态和新的教育理念，及时引入学校。
1.教学质量：根据学生的考试成绩和评估结果，评估学校的教学质量；通过教师的培训和指导，提升教师的教学水平；组织开展教学质量检查和评估，及时发现和解决教学问题。
2.学生满意度：通过学生问卷调查、家长反馈等形式，评估学生对学校的满意度；及时处理学生的投诉和问题，确保学校的服务质量。
3.学校发展：评估学校的招生情况和学校的收入情况，确保学校的生源和经济情况良好；对学校的品牌形象和校内文化进行评估和改进。
4.团队协作：通过调查问卷、组织会议等方式，评估管理团队的凝聚力和执行力；与下属合作，确保团队的工作顺利进行。
5.家校合作：通过家长会议、家长反馈等形式，评估学校与家长的合作情况；根据家长的意见和需求，及时调整和改进学校的服务。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责
岗位名称：培训主管。
所属部门：人力资源部。
直接上级：人力资源部经理。
直接下级：培训专员。
基本权限：接受上级指导和考核；监督下属人员的工作，负责公司培训工作。
职责概要：
在人力资源部经理的领导下，为了完成公司的员工培训工作，负责培训方案编制与组织实施工作，完成培训需求分析，制订培训方案组织实施，并进行培训效果分析评价和总结。
详细职责：
1、在人事经理的领导下，负责公司人力资源培训和训练工作；
2、负责编写公司人力资源培训训练进展规划，拟订年度工作和预算方案，在领导批准后组织实施；
3、指导各部门和下属企业制订多层次的培训训练方案，并帮助其实施；
4、负责组织公司内的新员工岗位培训及各类学问班、研讨班、讲座等活动，对参与人员进行考核；
5、负责合理支配培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训师，检查讲师培训质量和教学效果；
6、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；
7、负责训练仪器设备的保养、修理，以及审查新器材的选型、选购；
8、支配和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；
9、负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进询问看法；
10、完成人力资源部经理临时交办的其他任务。
任职要求：
学历要求：本科以上学历。
阅历要求：具有2年以上的相关岗位工作阅历。
实力要求：具备较强的沟通实力，肯定的组织协调实力；具备肯定的英语技能和计算机操作实力；熟识国家人事政策、法律和法规，熟识员工绩效考评管理流程。
培训主管岗位职责
岗位名称
培训主管
所属部门
人事部
职位编号
直接上级
人事经理
直接下级
培训专员
晋升方向
人事经理
职责描述
结合公司发展需求，建立并维护公司培训体系，制定实施员工培训与发展计
划，组织开发培训课程并执行，最终实现公司人力资源培训总目标。
团队建设
1.选拔组建并维护公司内部培训师队伍，每季度组织公司内部培训师队伍进行专
16.负责建立及维护公司培训档案备查。
安全生产
1.负责培训体系制度、文件、课程资料、培训记录等的建档、保密及安全管理每
月做好相关数据的备份工作。
2.参加季度人事队伍的职业素养、安全保密规定等培训。
3.协助通过培训体系宣传企业文化。
4.负责培训器材、用具等的日常保管和使用管理工作。
任职资格
1.全日制本科及以上学历，人力资源、教育或相关专业。
2.同行业同类企业同职位工作经验2年或担任人事主管职位。
3.熟练掌握计算机办公软件（包括WORD/EXCEL/POWERPOINT/图片处理及影视资料编
辑等），了解HR并熟悉人力资源管理系统及操作流程。
考核指标
相关说明
业集训和指导，监督、评估内部培训师的工作效果。
2.每季整合各种培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资的工作效果。
4.负责进行培训期间学员的“恳谈”工作，并填写《恳谈记录表》备查。
5.负责与培训师、学员保持交流，掌握培训需求,于每月末提交《培训需求报告》
3.拟定拓展实施方案、培训评估方案报人事经理审核后组织或指导实施。
4.组织开发公司培训课题，编制培训教材。负责开发部分培训课程并讲授。
5.负责各部门学习人员培训安排、考核跟进及培训建档工作。制订《培训计划表》、《培训考核记录表》、《培训档案》备查。
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培训主管岗位职责及考核1 培训主管职位说明书人力资源部培训主管业绩考核办法一、考核对象：培训管理员。
二、考核内容及办法1、培训计划与培训制度的拟订（权重10分）2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监；制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成；制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。
制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分，权重8分。
依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划，并于当月26日前报HR 副总监审核，每推后一天扣1分，由人力资源副总监考核。
2、培训组织实施（权重35分）①月度培训计划执行率100%，未按当月培训实施计划组织实施，扣3分/项培训，因客观原因无法按月度培训计划执行，必须在当月20日前调整计划并组织实施，否则扣2分/次，权重10分，由人力资源副总监考核；计算方法：月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100％②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务，提高培训质量，培训时未提供完整的培训服务，每缺一项扣1分，因准备不充分导致培训终止，扣5分/次，权重15分，由人力资源副总监考核；③培训记录、培训效果评估齐全真实，每出现培训记录不真实，扣0.5分/人次，缺培训记录扣2分/次，培训效果评估不真实（未由参训人员直接参与评估），每次扣1分，缺培训评估扣1分/次，权重10分，由人力资源副总监考核；④员工培训投诉率为零，如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉，每投诉一次扣1分，权重5分，由人力资源副总监考核。
3、培训管理（权重20分）①深入各部门进行培训需求调查，每季度进行一次培训需求调查，形成详细的培训需求调查，于当季末月28日前交副总监，并录入培训管理培训调查文件夹内，每推后一天扣1分，报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分，权重6分，由人力资源副总监考核；②每月根据培训情况，在当月28日前完成培训分析报告，指出培训存在的问题，提出解决问题的办法，并录入培训管理培训分析文件夹内，每推后一天扣2分，报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分，权重6分，由人力资源副总监考核；③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%；少于60%扣2分、少于50%扣4分；④建立员工培训档案，并做好员工培训记录，出现一般不合格项，扣1分/项，权重4分，由HR 副总监考核。
4、培训考核（权重10分）①员工培训考核执行率100%，每次培训后对参训人员根据培训内容进行考核，在培训后3天内拿出结果，并将结果录入培训管理培训考核文件夹内，报副总监审核，每推后一天扣1分，考核结果有误扣1分/人次，考核错误引起员工投诉扣2分/人次，权重6分，由人力资源副总监考核；②规范地履行培训管理规定，按规定对应参训人员的培训纪律考核。
结果汇总后在当月28日前交副总监审核后公示，将考核情况当月30日前交薪酬管理员兑现奖罚，并将结果录入培训管理培训考核文件夹内，报副总监审核。
每推后一天扣1分，未按规定处罚扣1分/人次；徇私情，扣2分/人次，权重4分，由人力资源副总监考核。
5、培训项目实施（权重10分）自己亲自主讲中级英语培训，合格率85%，优秀率在30%以上奖励2分，合格率在85%以下扣2分；负责新员工的入店教育每月一期，合格率95%；每少1 期，扣1分，合格率低于85%，扣5分；接受委托培训1年2次以上，超过奖励2分每少一次扣1分。
6、PA管理（全重10分）分工调配合理，保证后院场所的清洁卫生，做到无积灰、无异臭、无积水、无员工投诉。
每月酒店卫生检查合格，不合格扣5分；每天作好巡查2次并记录，，如不属实，扣2分/次，如缺1次巡查，扣1分；员工投诉一起扣2分；7、其他工作（权重5分）①组织培训工作时安全保卫工作达标，权重1分，安全工作未达标，扣1分/项，由保卫组长考核；②遵守酒店劳动纪律，权重2分，培训时出现违反劳动纪律现象，扣1分/次，当月上班或培训迟到累积3次，扣1分。
由人力资源副总监考核。
③职责日清工作，必须将每天的职责履行情况向部门副总监汇报，权重2分，每出现一次未及时反馈扣0.5分，由人力资源副总监考核。
三、考核时间1、月度考核：各有关考核人（部门）将考核结果在次月10日前送酒店人力资源部汇总，逾期不交不予汇总，责任由该考核人承担。
2、年度考核：年终，根据月度的具体考核结果进行汇总，各月度考核的平均值，即为年度考核结果。
四、考核结果的使用1、月度考核：根据考评结果：A、考核得分70分以下，视为不合格，每低1分罚10元并提出警告，连续二个月不合格，被考核人解聘；B、70分（不含70）—75分视为基本合格，每低1分罚5元，连续三个月基本合格，被考核人解聘；C、75分（不含75）——80分，视为合格，不奖不罚；D、80分（不含80）——90分，视为良好，每增1分奖10元；E、90分（不含90分）以上视为优秀，每增加1分奖20元；当月出现重大安全责任事故或严重投诉，则当月的考核视为不合格，2、年度考核：⑴为培训管理员在下一年度的任用、晋级、奖励、职业培训提供主要依据；⑵年末视整体绩效考核情况，进行适当的综合奖罚，考核结果由人力资源部归档。
五、申诉制度：被考核人对考核结果持有异议，经提供有关证据后，可向主管领导申诉，由主管领导指示相关部门调查处理。
六、本考核办法由人力资源部副总监组织实施。
自发文之日起实施，试运行二个月，第三月起正式运行。
七、本考核办法由人力资源部负责解释。
附：人力资源部培训管理员业绩考核表工程造价专业中专生求职信(精选多篇)-求职自荐信第一篇：工程造价专业中专生自荐书模板尊敬的领导：您好!感谢您在百忙之中垂阅我的求职自荐信。
我是一位即将毕业的中专生，专业是：工程造价。
我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。
在投生社会之际，为了更好地发挥自己的才能，谨向各位领导作自我推荐。
我叫，是一个务实、求效、进取、合群、为人谦虚、有责任心、事业心和感恩之心的人;精于专业、追求完美、注重品质、不断提升自我修养及综合素质是我对自己的要求;有明确的目标取向，对待工作和学习富有激情。
工作努力，从不拖沓，勤于学习，勇于创新，能主动克服困难，积极完成领导交办的各项工作和任务;作风果断，具有较强的组织协调和社会交际能力，对目标的实现能做到不懈追求，持之以恒。
我毕业于山西省城乡建设学校，系工业与民用建筑工程工程造价专业，鉴于扎实的专业基础知识，良好的品行修养，较强的自学、自省、自悟能力和出色的社会工作能力，我有信心能够很快适应任何工作。
因此，我特向贵公司毛遂自荐。
三年来的中专学习和生活，培养了我良好的学习和生活习惯，形成了我认真的学习态度、缜密的思维方式、严格的组织纪律性、严谨的作风行为、较强的团队精神和强烈的集体荣誉感。
近一年的现场施工实习的工作经历，提高了我理论联系实际的工作能力和分析能力、解决问题的能力。
强烈的责任感、动手实践能力和浓厚的学习兴趣，使我在实习过程中不断进步，获益匪浅。
在校期我学习努力，成绩优异，赢得老师和同学们的一致好评。
三年来，在老师的教育下，我很好的掌握了各门功课，对cad制图、材料学、建筑制图、工程力学、建筑施工技术、地基与基础、工程测量学、结构力学、施工技术等有了全面的了解和应用。
一定的社会工作经验不仅开阔我的视野，更形成了我沉稳果断、热忱高效的工作作风。
我坚信只有不断升级更新自己的知识，才能让自己在激烈的竞争中立于不败之地。
通过三年的学习和实践，我从心理和能力方面做好了走上工作岗位的充分准备，我诚挚的希望能成为山西三建大家庭中的一员，相随风雨途，相伴征程路!诚请领导接纳我!此致敬礼!第二篇：工程造价专业求职信尊敬的领导：您好！感谢您在百忙中阅读此信。
我是一名即将毕业于xxx省建筑职工大学工程管理系工程造价专业的2014届毕业生。
时值贵单位招才纳贤之际，特向您毛遂自荐。
从踏入大学校门伊始，我就定下目标，要打下扎实的专业基本功，积累知识和经验，练就过硬的技能，提高过硬的综合素质。
在校期间：一方面积极参加学校及社团组织的各项活动，丰富自己的社会经验；另一方面在教师的严格指导及个人的努力下，我系统的掌握了计算机文化基础、建筑工程识图、建筑与装饰材料、建筑工程测量、建筑设备、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、建筑施工组织、建筑工程计量与计价、建筑装饰预算、管道工程施工与预算、电气工程施工与预算、合同管理与投标报价。
熟练计算机的操作，掌握windows操作系统，能熟练运用word、excel、autocad软件及广联达软件。
2014年暑假在陕西省瑞森建设工程有限公司第一项目部做施工现场实习并兼职技术员，为我在今后的工作中打下了基础。
我热忱的期待得到您的垂青和接纳。
如蒙贵单位录用，将不负厚望，尽最大忠诚与努力，以谦逊而自信的态度再贵单位步步实干，点滴积累，进一步充实自己，切实的为贵单位作出贡献，共创辉煌未来！此致敬礼第三篇：建筑工程造价专业求职信尊敬的领导：您好!非常感谢您在百忙之中翻看我的求职信，真诚希望能得到您的支持和认可。
我是xx工学院工程管理专业毕业生，在校期间，本人严格遵守学校规章制度，尊敬师长、团结同学，有很强的集体荣誉感;学习认真刻苦，成绩优秀，曾多次获得院奖学金;重视理论联系实际，积极参加各项实践、实习活动。
本人出身于农(请勿抄袭好范文网：)村家庭，从小就培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的精神。
大学期间，我以优秀成绩以及优秀的表现，获得了“优秀学生干部”、“优秀班干部”等荣誉称号。
在造价专业上，我学习了《建筑设备安装识图与施工工艺》、《工程经济学》、《市政工程计量与计价》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑工程制图与识图》、《建筑材料》等专业课程。
操作并应用广联达计价软件。
学习之余，我参加了大量的社会实践活动，从而锻炼了自己吃苦耐劳，一丝不苟的工作做风。
在学校里担任了考勤委员、文娱委员、在学院自律委员会担任策宣部部长等职务，这些经历都充分锻炼了我各方面的能力，特别是在大学的每一年暑假，我都有去实习，2014年7月，我在中铁十四局做过施工员，2014年暑假本人又到东莞华东爆破拆迁工程有限公司工作，在实习中我不断的充实自己，不断的学习自己的专业知识，相信在做事处事都比别人更剩一筹。
现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。
我会通过不断的学习来完善自己，在实践中证明自己。
为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。
事业上的成功需要知识、毅力、汗水、机会的完美结合，同样，一个公司的荣誉需要承载她的载体--人的无私奉献。
在此恳请贵公司能够给我一个机会，让我成为你们中的一员，我将以无比的热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩，并非常乐意与未来的同事合作，为我们共同的事业奉献全部的才智。