动态分析流程_陆上

油田动态分析流程

油田生产动态分析

一.注水井动态分析

1、日常管理状况分析

（1）资料录取是否全准；（2）定压定量注水是否按方案执行；注水压力是否低于油层破裂压力；（3）分层注水是否按方案执行，分层注水合格率及超欠情况。

2、注水量变化分析

（1）注水量上升：

地面：计量不准；管径增大；泵压升高；

地层：增注措施；KH随含水上升而增加；周围油井降压开采；

井筒：串槽；封隔器失效；油管、水嘴刺掉；底部凡尔漏；

（2）注水量下降：

地面：计量不准；地面管线堵；泵压下降；

地层：油层污染；地层压力回升；周围油井堵水；

井筒：油管、水嘴、滤网等堵塞；井况变差。

3、吸水能力变化分析

分析小层或全井吸水指数和吸水强度的变化。主要影响因素有：注水压力；增注措施；井壁污染。指示曲线法、同位素吸水剖面法。

4、吸水剖面变化分析

分析注水井吸水厚度变化，吸水剖面是否均匀；不同类型油层吸水状况。同位素吸水剖面法、连续流量测试法、井温法。

5、增注效果分析

分析压裂、酸化等增注措施对提高吸水能力，改善吸水剖面的作用。6、分层注水井井下工作状况

分析封隔器是否失效；水嘴是否刺掉；管柱是否漏、脱、堵；套管是否损坏。

油套压水量观察法、验封法、流量计测试法、井径仪测试法。

二.采油井动态分析

1、日常生产管理状况分析

（1）资料录取是否及时、齐全、准确；（2）单井配产方案是否能完成；（3）热洗、加药等清蜡制度是否合理并执行；（4）机采井的泵工况是否合理正常；（5）油、套压，地面管损压力水平及变化是否合理。

2、油层压力变化分析

重点分析半年内压力变化大于±0.4Mpa的井，从注采两方面找原因，对不合理变化井要采取相应措施。

（1）压力上升：配注实注增加；注水井全井或层段超注；相邻油井堵水；本井工作制度调小；本井泵工况差；配注过高。

（2）压力下降：配注实注减小；注水井全井或层段欠注；相邻油井降压提液开采；本井工作制度调大；本井增产措施；配注过少。

3、井底流压变化分析

重点分析井底流压与含水率的关系；在最低自喷流压允许下，合理放大生产压差，并选择合理的转抽时机；机采井在泵吸入口气液比限制下，井底流压是否降到合理水平。

井底流压上升：地面管线堵；工作制度调小；井筒结蜡；机采井泵工况差；地层压力上升；含水上升；压裂、酸化见效。

井底流压下降：地面管线改造；工作制度放大；机采井换泵；堵水见效；地层压力下降。

4、含水情况分析

重点分析判断见水层位、来水方向、含水上升过快的原因，为层间平面矛盾的调整提供依据。

（1）见水层位判断：直接法：封隔器找水、生产测井找水、地球物理找水；间接法：周围井（调整井）电测解释找水；相关注水井吸水剖面分析；相关注水井停、注、停分析法；注指示剂；油砂体发育连通分析法。

（2）来水方向判断：同上。

（3）含水率变化分析：与指标要求、理论曲线、相邻油井对比，是否上升快？本井堵水封隔器失效；化学堵水层冲开；井筒有堵塞；泵的工况差；相关注水井管柱失效，超注严重；相邻油井堵水、关井使平面失调。5、产油量变化分析

检查油井产液量、产油量是否达到配产方案要求。对产量变化大的井，除了要分析地面管理、流程、机采井工况等因素外，重点分析地质因素对产量的影响：有效渗透率（含水上升导致油相渗透率下降、措施增加油相渗透率）；有效厚度（出油厚度：射开程度、污染堵塞程度、层间干扰程度、层内出油厚度、油井措施及注水调整）；原油粘度；供油面积；表皮系数；生产压差；采油指数。

6、分层动用状况分析

重点了解层间、厚油层内部油层的动用状况，分析动用差的原因，找出高压高含水层，采取相应的措施，减少层间、层内矛盾，挖掘生产潜力。

动用差的原因有：油层K,H差异大；原油性质差异大；相关注水井分层注水状况差；本井高压高含水层干扰大；层系划分过粗。

通过生产测井、分层测试、调整井水淹层解释分析等方法了解芬曾动用状况。

7、增产措施效果评价

选井、选层原则是否合理；措施初期效果及增油量递减规律。总结经验教训，指导下一步工作。

三、井组动态分析

1、油层平面动用状况分析

分析井组油层平面动用差的原因：油层平面沉积条件，K,H发育不同；井间地层压力、生产压差不均衡；井间含水饱和度不均衡；注采井网不完善。为搞好井间调整提供依据。

2、注采平衡分析

在单井压力分析的基础上，分析井组内产液指数与注水指数是否匹配，注采是否平衡，压力系统是否合理。

3、井网控制程度分析

利用不同井距、不同方向油水井连通厚度统计法，重点分析一定形状和井距的注采井网对油层特别是对差油层的水驱控制程度。

4、井组开发效果分析

分析：井组内配产、配注执行情况；含水上升情况；注入水利用情况；层间、平面、层内三大矛盾调整效果。套管保护及损坏情况。四、区块动态分析（分层系、分井—老井和调整井）生产计划执行完成情况检查，生产指标变化对比。

注水：注水压力；注水量；分层注水合格率。

采油：产油量；措施井数及增油量；产液量；积压井数变化；综合递减率；自然递减率。

含水：综合含水率；含水上升率。

压力：注采比；静压；流压；生产压差。

机采井工况：正抽井；生产时率；泵效；沉没度。

通过上述分析，将问题原因分类：注水问题；措施问题；方案设计问题；生产管理问题等。

油田动态趋势分析

一、开发概况

当年调整挖潜的主要做法和完成工作量

当年全油田及分层系的总开采趋势和变化趋势

主要分析开发总形势是否符合方案预测。

二、注水状况分析

注水压力保持水平，超过破裂压力否？

注水量完成情况及吸水能力有何变化。

注采比数值及其变化趋势。

分层注水合格率；未完成配注的层段数及厚度百分比。

高含水期的吸水指数与产液指数是否匹配？

主要分析压力和分层吸水状况，当年的配水方案合理否？

三、注水利用率和水驱效果分析

存水率和水驱指数的数值及历年的变化。

不同层系、井网的不吸水、未动用层数和厚度百分比及其渗透率界限。

主要说明存水率和水驱指数是否符合要求；找出动用较差的层系井网，分析其产生的主要原因。

四、油层压力保持水平分析