标准管理规定模板
模板工程安全管理规定(3篇)
模板工程安全管理规定1.目的和范围1.1为了贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)，规范建设工程中模板施工的安全管理，确保施工作业人员的人身安全。
1.2本规定适用于独山子区新建、改建、扩建的房屋建筑工程、装饰装修及市政基础设施工程。
2.职责2.1施工单位应按照模板工程安全管理规定，认真编制建设工程模板施工安全专项方案，并严格依据方案组织实施。
2.2监理单位负责审批施工单位的模板工程安全专项方案及安全措施，并按要求签发模板施工作业票。
2.3监理单位负责对模板工程的检查验收，发现模板工程施工中的违章行为和安全隐患，及时要求进行整改，情节严重的必须停工整改，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时报告建设工程安全质量监督站。
3.管理内容和要求3.1模板工程必须有施工方案且应由施工企业技术负责人审核批准，并报该工程监理单位总监理工程师审批，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
3.2施工作业必须符合下列规定：3.2.1模板支撑3.____支撑系统严禁使用木支撑，必须使用钢支撑，模板支撑系统的选材及安装必须符合模板专项设计方案的要求；跨度超过8m的应对支撑系统进行计算，并附有设计计算书。
3.2.1.2模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。
模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
3.____支设模板应按规定的作业程序进行，模板未固定或未验收前不得进行下一道工序，严禁在垂直面上交叉作业。
模板安装应设安全监护人员现场监护。
3.2.1.4模板高度在2m以上时，应先搭设安全可靠的操作平台，后支设安装模板。
3.____支设悬挑式的模板时，应搭设支架或脚手架，有稳固的立足点。
混凝土板拆模后，形成的临边或洞口，应进行安全防护。
3.2.2模板拆除3.2.2.1模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
公司标准化管理制度模板
公司标准化管理制度模板一、总则1. 目的：为规范公司管理，提高工作效率，确保公司运营有序，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 制度修订：公司管理层有权根据公司发展需要对本制度进行修订和完善。
二、员工行为规范1. 着装要求：员工应保持职业着装，整洁大方。
2. 上下班时间：员工应严格遵守公司规定的上下班时间。
3. 工作纪律：员工应遵守工作纪律，不从事与工作无关的活动。
三、办公环境管理1. 办公秩序：保持办公区域安静、整洁。
2. 设备使用：合理使用办公设备，不得滥用或私自外借。
3. 安全管理：遵守公司安全规定，及时上报安全隐患。
四、财务管理1. 预算管理：各部门应按照预算执行，严格控制成本。
2. 报销制度：员工出差、采购等费用报销应依照公司规定执行。
3. 财务审计：定期进行财务审计，确保账目清晰。
五、人力资源管理1. 招聘培训：建立完善的招聘和培训体系，提升员工素质。
2. 绩效考核：实施绩效考核制度，激励员工积极性。
3. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，保障员工权益。
六、项目管理1. 项目立项：所有项目需经过严格审批后方能启动。
2. 进度监控：项目负责人应定期报告项目进度，确保按时完成。
3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保项目质量。
七、合同管理1. 合同审批：所有合同需经法务部门审核后，由授权人员签署。
2. 合同执行：合同执行过程中应严格遵守合同条款。
3. 合同归档：合同签署后应妥善归档，以备查询。
八、信息管理1. 信息保密：员工应对公司商业机密严格保密。
2. 数据安全：建立数据安全管理制度，防止数据丢失或泄露。
3. 信息系统：合理使用公司信息系统，提高工作效率。
九、后勤保障1. 物资采购：后勤部门应根据需求合理采购物资。
2. 设施维护：定期对公司设施进行维护，确保正常运行。
3. 环境卫生：保持公司环境清洁，提供良好的工作氛围。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
标准化管理制度通知模板
【通知】各部门、全体员工：为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，现将公司标准化管理制度通知如下，请各部门、全体员工认真遵守执行。
一、通知背景随着公司业务的不断发展，各项管理工作日益复杂，为适应新形势下的工作需求，确保公司各项工作规范化、标准化，特制定本管理制度。
二、管理制度内容1. 组织架构与职责（1）公司设立标准化管理办公室，负责公司标准化管理制度的制定、实施和监督。
（2）各部门设立标准化管理小组，负责本部门标准化管理工作的落实。
2. 工作流程与规范（1）各部门应制定详细的工作流程，明确工作步骤、责任人及完成时限。
（2）各部门应按照规范化的要求，对各项工作进行记录、归档。
3. 信息管理（1）公司建立统一的信息管理平台，各部门应按照规定及时上传、更新相关信息。
（2）信息管理人员应确保信息的安全性、准确性，防止信息泄露。
4. 质量控制（1）各部门应建立健全质量控制体系，确保产品质量达到国家标准。
（2）质量管理人员应定期对产品质量进行检查、验收，发现问题及时整改。
5. 人力资源管理（1）公司应建立健全员工培训制度，提高员工素质。
（2）人力资源部门应按照规定，对员工进行招聘、考核、晋升等管理工作。
6. 财务管理（1）公司应建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实性、准确性。
（2）财务部门应按照规定，对财务工作进行审核、监督。
三、实施与监督1. 各部门应按照本制度要求，结合实际情况，制定具体实施方案。
2. 公司标准化管理办公室负责对各部门的标准化管理工作进行监督、检查。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司标准化管理办公室负责解释。
特此通知。
【公司名称】【发布日期】【发布部门】标准化管理办公室。
公司管理规定制度完整版模板
公司管理规定制度完整版模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司制度管理规定模板模版（6篇）
公司制度管理规定模板模版第一章总则第一条为了规范公司的管理制度，确保公司的正常运行和发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本公司制度管理规定。
第二条公司制度的目的是规范员工的行为准则，明确工作职责，促进公司的发展和进步。
第三条公司制度适用于全体员工，包括公司高级管理人员、普通员工及实习生等。
第二章公司制度的建立和修订第四条公司制度的建立和修订必须经过公司领导班子的讨论和决策，并征求各部门及员工的意见。
第五条公司制度的修订需要经过公司董事会的审议和批准。
第三章员工的行为准则第六条公司员工应当遵守国家法律法规和公司管理制度，恪守道德底线，积极履行职责，为公司创造价值。
第七条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司内部重要信息。
第八条公司员工应当尊重他人，保持良好的职业操守，不得进行恶意攻击、诽谤或侮辱他人。
第九条公司员工应当服从上级的指挥和安排，认真完成工作任务。
第四章工作制度第十条公司员工应当按照公司规定的工作时间和工作地点进行工作。
第十一条公司员工应当按照公司要求完成工作任务，不得擅自调整工作内容或时间。
第十二条公司员工应当遵守公司的考勤制度，按时按点上下班，不得迟到早退或旷工。
第五章奖惩制度第十三条公司将根据员工的贡献和表现，进行奖励和激励。
第十四条公司将根据员工的违规行为或工作失职情况，进行相应的惩戒。
第十五条公司将建立员工档案，记录员工的工作表现、表彰和惩戒等情况。
第六章绩效考核第十六条公司将根据员工的工作表现和业绩，进行绩效考核。
第十七条绩效考核结果将作为员工晋升和薪酬调整的重要依据。
第七章其他规定第十八条公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的职业能力。
第十九条公司将建立健全员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。
第二十条公司将不定期组织团队建设活动，加强员工之间的合作和沟通。
第八章附则第二十一条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期自动失效。
第二十二条对于本制度未涉及的事项，可由公司根据实际情况另行制定。
公司管理制度标准模板范文怎么写5篇
公司管理制度标准模板范文怎么写5篇公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇1办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。
公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇2第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
员工管理制度模板(5篇)
员工管理制度模板(5篇)员工管理制度模板(5篇)如今，每个正规企业都有自身的员工管理制度。
管理制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
以下是小编整理的员工管理制度模板，欢迎大家借鉴与参考！员工管理制度模板精选篇11、准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。
3、上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女餐饮员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男餐饮员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。
4、站位期间，站位要端正，不可背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。
5、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。
6、上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必须走餐饮员工通道，不可走前门，不得进入吧台重地。
7、上班期间不能擅用店内设施及物品（客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等）。
8、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。
9、熟悉本店现阶段供应的酒水和菜单价格。
10、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
11、内部餐饮员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。
12、当班领班及值班人员必须检查好灯，门窗，排风，水电及卫生；13、餐饮员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
14、下级必须服从上级，上级有错也要先服从后投诉，要有层级管理，不得顶撞，争吵。
15、工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。
严禁在店内外打架斗殴，违者重罚。
员工管理制度模板精选篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。
公司管理规定模板范文
公司管理规定模板范文一、工作时间1.1 上班时间- 员工应准时上班，不得迟到早退，并需遵守打卡制度。
- 若因特殊原因需要延时工作，应提前向主管领导请假并获得批准。
1.2 加班安排- 加班属于特殊情况，员工需向主管领导请示并获得批准方可加班。
- 加班工作应按规定填写加班申请单，并提交给人力资源部备案。
1.3 休息时间安排- 每天中午12点至下午1点为午休时间，员工应履行午休制度。
- 上午和下午各有15分钟的茶歇时间，作为短暂的休息。
二、考勤与请假2.1 考勤制度- 员工应按公司规定打卡记录工作时间，包括上班签到和下班签退。
- 打卡记录应准确无误，不得有伪造或代打卡行为。
- 迟到、早退、无故缺勤将受到相应的扣薪、记过等纪律处分。
2.2 请假制度- 员工如需请假，应提前向主管领导提出书面申请，请假原因应真实合理。
- 短期请假（一天以内）需提前一天提出申请，长期请假（一天以上）需提前三天提出申请。
- 请假申请需经主管领导批准，并将请假单交由人力资源部备案。
三、工作纪律3.1 保密制度- 员工应严守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露或转让给外部机构或个人。
- 凡拥有非公开资料的员工，在离职时应归还或销毁相关资料，不得擅自带走。
3.2 行为规范- 员工应恪守职业道德，遵守职业规范，不得进行有损公司形象的行为。
- 不得散布谣言、污蔑他人、辱骂或恶意攻击同事，保持良好的工作氛围和人际关系。
四、绩效考核与奖惩制度4.1 绩效考核- 公司将定期对员工进行绩效考核，以评估个人的工作表现和贡献。
- 绩效考核采用定量和定性相结合的方式，综合考虑工作成绩、工作态度、团队协作等因素。
4.2 奖励制度- 公司将根据绩效考核结果，给予表现优秀的员工相应的奖励，包括奖金、晋升机会等。
4.3 处罚制度- 对于工作表现不佳、违规违纪、影响公司利益的员工，将采取相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。
五、福利及福利待遇5.1 工资及福利待遇- 公司将根据员工的工作内容和绩效进行合理的薪酬调整。
公司管理规章制度细则模板5篇
公司管理规章制度细则模板5篇公司管理规章制度细则模板篇1一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。
二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。
三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。
四、考勤管理制度内容(一)作息制度和工作制依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：(1)所一般实行每天8小时标准工作日制度。
(2)每周周日为公休日，(3)其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。
(4)法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。
(5)所属各项目(含主办项目)的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。
如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。
除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。
每周由一名项目负责人对所属各项目(含主办项目)进行抽查(每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次)。
各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。
各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。
所属人员(含所主办项目的其他合做所部的人员)请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天(含2天)，需书面报所长批准。
请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。
请假者，手机必须开机，以保证公司、所能随时联系上。
(二)所周例会签到制所属人员(含合作项目人员)如无特殊原由，周例会必须参加并签到(参加非本所主办的合作项目，参建人员应参加主办所周例会)，确属无法参加的，应向所属项目负责人请假。
无故不参加周例会的记缺席，记入当月绩效，缺席达到10次的记入当年绩效。
模板工程安全管理规定模版（3篇）
模板工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强模板工程的安全管理，保障施工作业人员的生命财产安全，维护公共安全，依据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工现场安全生产管理规定》等相关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于模板工程的施工过程中，涉及的安全管理工作。
第三条模板工程安全管理应坚持“人为本、安全第一”的原则，遵循“预防为主、综合治理”的方针，实施“责任到人、控制风险、持续改进”的管理模式。
第四条模板工程安全管理应建立健全安全管理体制，明确管理职责和权限，确保安全管理工作的有效开展。
第五条相关单位和人员应积极配合安全管理工作，加强沟通协作，形成合力，提高安全管理水平。
第二章安全管理体制第六条模板工程安全管理应设立安全管理机构，明确责任单位和责任人员。
各责任单位和责任人员应制定相应的安全管理制度和工作规范。
第七条安全管理机构由业主单位、总承包单位、施工单位、监理单位和施工现场安全员等组成。
业主单位应组织相关单位和人员共同参与安全管理工作。
第八条安全管理机构的职责包括：（一）负责组织制定安全管理制度和工作程序，确保安全管理工作符合国家法律法规和标准要求。
（二）负责组织安全教育培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。
（三）定期组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患及时整改。
（四）组织开展安全监督检查和事故调查处理，提出整改措施并跟踪落实。
（五）组织制定紧急救援预案，保证应急救援工作的及时有效。
（六）负责汇总、统计、分析安全事故及隐患数据，提出安全管理改进建议。
第九条安全管理机构应建立健全安全管理档案，保留安全管理工作的相关资料和记录，为事故调查和事后处理提供依据。
第十条安全管理机构应定期召开安全工作会议，总结经验，交流问题，促进安全管理工作的改进。
第三章施工现场安全要求第十一条模板工程施工现场应根据工程特点和施工要求，布置合理的临时设施，确保施工作业人员的安全。
公司管理规定模板模版
公司管理规定模板模版第一章总则
1.1 目的和依据
1.2 适用范围
1.3 基本原则
第二章岗位设置和职责
2.1 岗位设置
2.2 职责规定
2.3 职务晋升和调整
第三章组织管理
3.1 组织结构
3.2 决策机制
3.3 权限与责任
第四章人事管理
4.1 招聘与录用
4.2 培训与发展
4.3 岗位评估与晋升
4.4 奖惩与激励
4.5 离职与退休
第五章工作时间与休假
5.1 工作时间
5.2 休假制度
第六章薪酬管理
6.1 薪资结构
6.2 绩效考核
6.3 奖金与津贴
6.4 福利与补助
第七章绩效管理
7.1 目标设定
7.2 绩效评估
7.3 绩效反馈和考核结果处理第八章健康与安全
8.1 劳动安全与卫生
8.2 应急管理
第九章保密和知识产权
9.1 保密责任
9.2 知识产权保护
第十章纪律与违纪处理
10.1 行为规范
10.2 纪律处分
第十一章员工投诉和申诉11.1 投诉处理
11.2 申诉处理
第十二章其他规定
12.1 附则
12.2 解释权
第十三章实施与评估
13.1 实施
13.2 评估。
标准管理规程模版【范本模板】
1、目的:建立原辅料验收入库管理规程，保证进库原辅料的质量，防止差错。
2、范围：适用于所有进库原辅料。
3、责任者：采购员、仓管员、仓库主任、仓库QA员、供应部负责人。
4、规程:4.1原辅料到公司，由供应部采购人员填写物料验收通知单，与货单、供应商报告单一起交仓库负责人.4。
2仓库负责人接到物料验收单后，安排仓管员在外清区清洁物料的外包装。
4.3按供应商的批号分批进行整理,填写原辅料总账中相关内容（名称、日期、批号、编号、供货单位、地址、数量），分别按批编制公司编号(控制号）.4。
4对所到货物逐批进行验收.4。
4。
1检查核对品名、规格、数量、批号、供应商名称及地址是否与合同货单、合格供应商目录一致。
检查有效期及相关的标志等是否正确。
4.4。
2检查供应商检验报告书的品名、批号是否与实物一致、检测结果是否合格。
4.4.3逐件检查外包装是否受潮、霉变、虫蛀、鼠咬、压损等.如有这些现象,进一步检查内包装是否破损，原包装是否影响至内容物。
4。
4。
4由仓管员填写原辅料验收记录.4.5验收合格的原辅料。
4。
5。
1仓管员将验收合格的原辅料移入待验库，挂“待验品"牌，填写货位库存记录。
4.5。
2填写请验单送质保部。
4.5.3质保部接到请验单，由仓库QA员到仓库对原辅料按验收项目进行检查审核，重点检查包装变形、生锈等异常情况，确认后在原辅料验收记录上签字,并逐件贴上待验证。
4.5.4仓库QA员按原辅料取样标准操作规程进行取样(注：对包装变形、生锈等异常情况的原辅料单独进行取样）,粘贴取样证(覆盖待验证2/3），样品送质控部办理交接.4。
6验收不合格的原辅料。
4。
6.1仓管员将验收不合格的原辅料移入不合格品库，挂“不合格品”牌，填写货位库存记录.4.6.2填写物料检查不合格通知单送质保部。
4.6。
3质保部接到物料检查不合格通知单,由仓库QA员到仓库对原辅料进行检查审核，确认后在原辅料验收记录上签字。
并逐件贴上不合格证（覆盖待验证或取样证2/3)。
模板管理制度(精选8篇)
模板管理制度（精选8篇）模板管理制度第1篇第一章任用与晋升第一条、为有效规范人事作业程序，促进公司人事薪金管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化。
第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则第四条、新进员工试用期为1—3个月、根据员工的绩效表现、直接主管认可，本人提交转正申请确定转正(一)试用期间，当月绩效评估为A 或B类者，直接具备转正资格;(二)试用期间，连续2个月绩效评估为C类者，直接具备转正资格;第五条、一般人员转正由直接主管报请公司批准备案;主管及以上人员转正，由所在网点经理同意报请总经理批准。
第六条、主管以下的员工调动晋升，由所在网点经理提出申请;主管及以上员工调动晋升，由网点经理提名，总公司审批。
第二章离职辞退第七条、员工因故辞职，必须提前15天通知。
普通员工向直接主管批准。
主管级员工离职向总经理申请批准方可办理离职手续。
第八条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结算手续。
第九条、收到员工离职申请书时，相关负责人应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因。
第十条、辞退(一)、符合下列条件之一者，公司可予以辞退：1、连续或连续超过三次周绩效评估为E类者;2、季度内累计5次或超过5次周绩效评估为E类者;3、严重违反公司管理制度及有关规定，并在同事间造成不良影响或后果者;4、触犯刑事法律者。
(二)、凡辞退者，由直接主管安排离职面谈，并处理好相关移交工作。
第十一条、移交员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件移交直接主管，由主管签字认可。
第三章薪资福利第十二条、工资为月薪制，一个自然月为一个结算期，于次月十五日发放，遇节假日在最近一个工作日发放。
第十三条、工资由岗位工资、绩效工资、工龄工资三部分组成(网点经理工资不在此列)(一)、岗位工资：实习收银员、网管￥800，收银员、网管￥1010，保洁员￥800，技术主管￥1500，实习技术主管￥800，实习店长￥1500 (二)、绩效工资：根据绩效考核分为5级，从实习开始计算、1级，当月内周绩效评估累计两次或超过两次E类者或月总评E类者，当月绩效工资=零2级，当月内周绩效评估不超过一次E类，月总评非E类者或月总评为D者，当月绩效工资=其岗位工资_10%3级，月总评为C者，当月绩效工资=其岗位工资_20%4级，月总评为B者，当月绩效工资=其岗位工资_30%5级，月总评为A者，当月绩效工资=其岗位工资_50%(三)工龄工资：工资一年及以上员工有工龄工资，工龄工资=其前一年平均工资_20%第十四条、薪资调整，由直接主管出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。
管理规定模板
管理规定模板第一章总则第一条为规范公司日常管理工作，不断提升公司和个人业绩，根据国家有关法规制度，结合公司地域分散、员工长期在外的实际，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部和所有控股子公司的所有人员和业务。
第二章行政管理第三条公司执行国家规定每周五天工作制和法定节假日，周一至周五9: 00-17;00.上班，12: 00- 13; 00午饭时间。
第四条公司坐班人员每天按实际到达公司的时间签到，每迟到一次扣发当月工资20元，迟到超过1小时按事假半天处理，迟到2 小时以上按旷工1天处理。
代人签到，签到人和被签到人每次扣发当月工资50 元。
第五条请事假在1天以内的由部门领导批准，2天以上的经总经理批准后方能有效。
病假需要提供病历或者医院证明材料，按照事假办理。
第六条员工事假首先从加班中扣除，每加班达到两小时抵扣半天事假，当月不足抵扣的可结转以后月份扣除，但不得超过当年12月份。
抵扣的加班不得享受加班补助。
年底未抵扣完的事假，从其12月份工资中按照事假一天扣一天工资办理，不足一天的按一天办理。
第七条未经批准的事假，离职未办理手续前不上班的，一律按旷工处理。
第八条旷工1天扣发当月3天工资，矿工超过3天，公司有权解除劳动合同。
若有特殊情况或者紧急事件，需说明情况并报总经理批准。
第九条员工应当节约用水、用电，发现一次照明灯、水龙头、空调等未关，扣发当天最后离开办公室人员或者责任人员当月工资100 元。
第十条办公桌里外的卫生由个人负责，办公室卫生由坐班人员轮流打扫，公司总经理和副总经理卫生由文员负责打扫。
第三章工资福利.第十一条公司执行“底薪+奖金+补贴+各种奖励”工资制度。
底薪在员工入职后或者职务变动时确定，补贴主要指交通、通信、就餐、加班等补助费用，各种奖励指除奖金外其他奖励费用，一般随每月工资发放。
第十二条奖金由总经理根据员工工作业绩确定，不定期单独或者随工资发放。
员工之间不得相互打听奖金数额。
第十三条公司每月10日发放上月工资，发放个人银行账户，遇节假日顺延。
管理制度标准格模板
一、总则1.1 为加强本单位的内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
1.3 本制度根据国家法律法规、行业标准和单位实际情况制定，具有指导性和可操作性。
二、组织架构2.1 本单位实行总经理负责制，下设各部门，各部门负责人直接对总经理负责。
2.2 各部门职责：（1）办公室：负责单位行政、人事、财务、后勤等工作。
（2）生产部：负责生产计划、生产调度、质量管理等工作。
（3）技术部：负责技术研发、技术改造、技术培训等工作。
（4）销售部：负责市场调研、客户开发、销售管理等工作。
（5）售后服务部：负责售后服务、客户投诉处理等工作。
三、管理制度3.1 工作纪律（1）员工应按时上班、下班，遵守作息时间。
（2）员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品。
（3）员工应爱护单位财产，不得损坏或私自占用。
3.2 沟通协调（1）各部门之间应加强沟通协调，确保工作顺利进行。
（2）员工应主动向领导汇报工作，及时反馈问题。
3.3 会议制度（1）单位定期召开全体员工大会，传达上级指示、部署工作。
（2）各部门应定期召开部门会议，讨论工作计划、解决实际问题。
3.4 培训制度（1）单位定期组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
（2）员工应积极参加培训，提升自身业务能力。
3.5 考核制度（1）单位实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
四、奖惩制度4.1 奖励（1）对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
（2）对在工作中取得显著成绩的团队给予奖励。
4.2 惩罚（1）对违反工作纪律、损害单位利益的员工给予警告、记过等处罚。
（2）对严重违反单位规章制度、造成重大损失的员工，单位有权解除劳动合同。
五、附则5.1 本制度由单位人力资源部负责解释。
5.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
管理制度文件标准字体
管理制度文件标准字体第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高组织效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业所有员工，具有法律效力。
第三条企业内部管理应当遵循公平、公正、合法、诚信的原则。
第四条企业管理人员应当依法依规履行管理职责，保障员工权益，促进企业健康发展。
第二章人力资源管理第五条企业应当建立健全的人力资源管理制度，招聘优秀人才，激发员工潜力，提升员工整体素质。
第六条企业应当制定岗位职责清晰、薪酬合理的人员招聘标准，确保招聘程序公平公正。
第七条企业应当制定员工培训计划，提高员工技能水平，提升员工综合素质。
第八条企业应当建立员工绩效考核制度，根据员工绩效评定薪酬和晋升。
第九条企业应当建立员工激励机制，鼓励员工积极工作，激发员工自我提升动力。
第十条企业应当建立员工福利制度，保障员工基本福利权益，提高员工生活质量。
第三章组织管理第十一条企业应当建立明确的组织架构，规范工作流程，明确职责分工。
第十二条企业应当建立有效的信息沟通机制，保证信息畅通，提高工作效率。
第十三条企业应当建立决策协调机制，优化资源配置，促进组织协调发展。
第十四条企业应当建立监督评估机制，定期评估组织运行情况，发现问题及时解决。
第四章财务管理第十五条企业应当建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，确保财务运作合规。
第十六条企业应当建立明确的预算管理制度，合理制定年度预算，控制预算执行情况。
第十七条企业应当建立完善的资金管理制度，保障企业资金安全，提高资金利用效率。
第十八条企业应当建立规范的税收管理制度，遵守税法规定，及时履行税收义务。
第五章行政管理第十九条企业应当建立健全的行政管理制度，规范行政管理程序，提高行政工作效率。
第二十条企业应当加强档案管理工作，确保档案资料完整、有序、可查。
第二十一条企业应当建立安全生产管理制度，确保员工生命安全和企业财产安全。
第六章信息管理第二十二条企业应当建立信息管理制度，保护企业信息安全，防止信息泄露。