协会会员管理系统课设报告
协会岗位目标责任制工作总结6篇

协会岗位目标责任制工作总结6篇篇1一、引言本年度,我们协会围绕既定的岗位目标责任制,开展各项工作,取得了显著成绩。
通过全体成员的努力协作,我们顺利完成了各项任务目标。
本报告旨在全面回顾和总结本年度的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。
二、工作内容概述1. 组织架构调整与优化:为适应行业发展新形势,我们协会进行了组织架构的调整与优化,明确了各部门的职责与权限。
2. 会员管理与服务提升:加强了会员管理工作,提升了服务质量,包括完善会员信息管理系统,举办专业培训和交流活动。
3. 协会品牌建设与推广:加强协会品牌建设和推广,提高协会在行业内的知名度和影响力。
4. 行业调研与报告编制:开展行业调研,编制行业报告,为会员单位提供决策参考。
5. 承办行业活动:举办行业会议、论坛、展览等活动,促进行业交流与合作。
三、重点成果分析1. 成功构建高效的团队协作机制:通过组织架构的优化和人员配置,形成了一支高效协作的团队,提高了工作效率。
2. 会员服务质量的显著提升:通过完善会员信息管理系统和服务流程,会员满意度得到显著提升。
3. 协会品牌影响力扩大:通过行业调研和报告编制,以及承办行业活动,协会在行业内的知名度和影响力得到进一步提升。
4. 目标责任制的顺利落实:全年各项工作均围绕岗位目标责任制展开,各项任务指标均得到有效落实。
四、遇到的问题及解决方案1. 会员参与度不高:通过增加互动环节和激励机制,提高会员参与活动的积极性。
2. 信息传递效率有待提高:建立更加高效的信息传递渠道和机制,确保信息的及时传递和反馈。
3. 资源配置需进一步优化:根据工作需求和实际情况,对资源进行合理配置和优化,提高工作效率。
五、自我评估/反思过去一年中,我们在落实岗位目标责任制方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将继续加强团队协作,提高工作效率,优化资源配置,提高信息传递效率等方面努力改进。
同时,我们也需要更加注重与会员的沟通与互动,提高会员的参与度和满意度。
产业协会筹备工作情况报告3篇

产业协会筹备工作情况报告3篇情境是一个名词,发音为qíngkuàng指的是这种情况。
从赵的妻子的墓志铭。
情境也意味着事物的背景。
以下是为大家整理的关于产业协会筹备工作情况报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!xx县xx产业协会经过深入细致的筹划,今天在这里举行设立大会。
协会的`筹备工作,自始至终获得了县委、县政府领导的高度重视,获得了各会员单位、各有关部门的关心与积极支持,借此机会,则表示衷心的非常感谢。
受协会筹备组委托,我将协会筹备工作情况向大会报告如下:一、协会发动情况xx是我县八大农业主导产业之一,xxxx年我县制定了xx发展规划其中把发展中介组织成立产业协会作为一项重要内容,今年县委、县政府又把农业产业化工作作为农业工作的重点,于是xx产业协会建设便提上议事日程。
为了贯彻落实省、市、县有关会议精神,促进我县xx产业健康、协调发展,年初有xx办牵头、两家龙头企业参与发起筹建xxx产业协会。
二、协会会长、常务理事、会员候选人草案协会会长、常务理事、理事、会员候选人的名额分配,既考虑体现协会代表性和广泛性又考虑有利于协会工作的开展。
因此筹备组在征求意见的基础上推选出会长候选人1名,副会长候选人2名,常务理事7名,理事21名,3个团体会员(xxx、xxx),个人会员50名(其中xx)。
推荐的原则是:一、有利于龙头企业发展;二、注重培育优质xx基地;三、积极创造条件加快协会建设,特别是农民协会建设;四、有利于政府对协会工作的指导和支持;五、扩大协会的广泛联系,促进协会工作开展。
三、代草拟协会章程xx产业协会是一个依法设立的社会团体法人组织,依照其登记的章程进行活动,独立承担民事责任,协会的合法权益受到保护,协会章程充分考虑到农民和企业利益,社会效益,市场经济的基本规律,与政府部门联系等因素。
章程起草广泛征求意见,并请民政局指导和审查,使章程更加完善。
章程分后总则,业务范围,会员,非政府机构和负责人产生、弹劾,资产管理、采用原则,章程的修正程序,中止程序及中止后的财务处置,附则共八章、四十六条。
协会会费收缴、使用和管理实施细则

会费收缴、使用和管理实施细则第一章总则第一条按照章规定向会定期交纳会费,是申请入会必须具备的起码条件,是会员对会应尽的义务。
为进一步规范会费收缴、使用和管理工作,加强和改进的会建设和会员管理,根据《章程》、《关于会费收缴、使用和管理的规定》和《会费收缴、使用和管理办法》,结合分行实际,制定本细则。
第二条凡会关系在分行系统各级会的会员,必须按时向所在会交纳会费。
第二章会费收缴第三条按月领取工资的会员,每月以工资中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数,分档交纳会费。
会费计算基数不包括以下项目:个人所得税,养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金(含个人和单位缴纳部分),职业年金、企业年金,住房补贴、交通补贴、公务用车补贴、通讯补贴、加班补贴、误餐补贴、取暖费、防暑降温费、物业费等,以及针对少数地区、部分单位、特殊岗位、部分人员发放的津贴补贴。
各收入档次的会员每月交纳会费为:每月工资收入(税后)在元以下(不含元)者,交纳3元;元以上(含元)者,交纳数为收入数乘以2‰后按去尾法取整(即直接去掉小数点后的数值),最高交纳元。
第四条事业单位会员的绩效工资中基础性绩效工资应列入会费计算基数,奖励性绩效工资不列入会费计算基数。
实行年薪制人员中的会员,每月以当月实际领取的薪酬收入为计算基数,参照第三条规定交纳会费。
第五条交纳会费确有困难的会员,经所在会研究,报上一级会批准后,可以少交或免交会费。
第六条会员从支部大会通过其为会员之日起交纳会费。
保留籍的共产党员,从取得预备党员资格起,应交纳党费,可不交纳会费,自愿交纳会费者不限。
第七条基层会年初核定会员月交纳会费数额,年内一般不变动。
第八条会员自愿多交不限。
自愿一次多交纳元以上的会费,需全部上缴中央。
具体办法是由各基层会代收,并逐级上缴至分行委,与该会员简要情况一并转交委。
第九条会员应当增强会员意识,主动按月交纳会费。
遇到特殊情况,经所在会同意,可以按季度交纳,也可以委托其亲属或其他会员代为交纳或者补交会费。
基金业协会从业人员管理系统机构用户使用手册

中国证券投资基金业协会从业人员管理系统会员用户操作手册1.培训管理1.1.进入系统打开IE浏览器,版本在IE8及以上,在地址栏里输入测试网址:,进入系统登录页面,如下图:输入会员用户的用户名、密码及验证码,登录到系统首页,如下图:点击系统菜单里的培训管理,其展开目录结构如下图:(由于是会员用户登录,所以此模块展开的目录均被会员用户拥有使用权限)1.2.会员单位报名在菜单中选择[培训管理]→[培训报名管理] →[会员单位报名]进入报名界面,如下图:➢单击[查询]按钮,根据填写的查询条件查询符合条件的培训班列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[我要报名]按钮,跳转到会员单位报名界面,如下图:◆单击[保存]按钮,保存所填写的报名信息、报名成功◆单击[关闭]按钮,返回到培训班报名列表界面◆单击[下一步]按钮,跳转到培训学员管理界面,如下图:✧单击[查询]按钮,根据填写的查询条件查询符合条件的学员信息✧单击[返回]按钮,返回到会员单位报名面✧单击[手动添加学员]按钮,跳转到培训学员信息填写界面✧单击[批量选择学员]按钮,跳转到批量选择学员界面✧单击[批量导入学员]按钮,跳转到导入Excel界面➢单击[修改报名]按钮,跳转到会员单位报名修改界面,如下图:◆单击[保存]按钮,保存所填写的报名信息、报名成功◆单击[关闭]按钮,返回到培训班报名列表页面◆单击[下一步]按钮,跳转到培训学员管理界面➢单击[报名信息]按钮,跳转到培训班学员报名信息界面,如下图:◆单击[打印]按钮,打印页面信息◆单击[关闭]按钮,返回到培训班报名列表界面1.3.会员自办班管理在菜单中选择[培训管理]→[培训班管理] →[会员自办班管理]进入界面,如下图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的会员自办班列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到会员自办班新增界面,如下图:◆单击[手动添加培训师资信息]按钮,跳转到培训师资管理页面◆单击[保存]按钮,保存信息并返回到会员自办班列表页面◆单击[返回]按钮,返回到会员自办班列表页面◆单击[保存并导入学员信息]按钮,跳转到导入学员管理界面如下图:点击【批量导入学员】如图:点击【机构内部选择人员】如图,点击各按钮依次进行:➢单击[修改]按钮,进入修改页面,同新增页面一个道理➢单击[删除]按钮,当前一条列表信息被删除➢单击[学员管理]按钮,跳转到学员管理页面,如下图,可点击各按钮,操作简单:➢单击[师资管理]按钮,进入到师资管理界面,如图,可点击各按钮,操作简单:重点按钮:点击【修改授课信息】,进入页面如图:➢单击[提交]按钮,当前列表数据状态是待初审1.4.年度报告管理在菜单中选择[培训管理]→[年度计划与报告管理] →[年度报告管理]进入界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的报告列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增年度页面,如下图:➢单击[修改]按钮,进入修改页面➢单击[删除]按钮,删除当前列表数据2.系统管理2.1.个人用户管理在菜单中选择[系统管理]→[个人用户管理],进入个人用户管理界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的用户列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增个人用户界面➢单击[导出]按钮,导出用户Excel表格➢单击[解锁]按钮,开通用户➢单击[修改]按钮,修改用户信息➢单击[删除]按钮,未注册的用户可进行删除➢单击[锁定]按钮,进行用户注销,已开通、已注册的用户没有锁定按钮2.2.部门设置在菜单中选择[系统管理]→[部门设置],进入部门设置界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的部门列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增部门界面➢单击[员工部门设置]按钮,进行员工的部门录入及部门间的转移➢单击[修改]按钮,修改部门信息➢单击[删除]按钮,删除当前的一条部门信息2.3.二级管理员设置在菜单中选择[系统管理]→[二级管理员设置],进入二级管理员设置界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的二级管理员列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[设置管理员]按钮,跳转到管理员设置界面➢单击[设置数据权限]按钮,进行管理员权限范围设置➢单击[取消管理员]按钮,即删除了此二级管理员信息2.4.账户密码管理在菜单中选择[系统管理]→[账户密码管理],进入账户密码管理界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的用户列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[批量重置]按钮,进行密码批量重置➢单击[重置密码]按钮,进行用户的密码重置➢单击[用户解锁]按钮,解锁未开通的用户2.5.分管人员联络方式在菜单中选择[系统管理]→[分管人员联络方式],进入分管人员联络方式界面,如图:3.注册管理3.1.从业人员及投资管理人员注册审核3.1.1.注册初审在菜单中选择[注册管理]→[从业人员及投资管理人员注册审核] →[注册初审]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的审核列表➢单击[审核]按钮,进入审核注册信息页面3.1.2.注册复审在菜单中选择[注册管理]→[从业人员及投资管理人员注册审核] →[注册复审]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的审核列表➢单击[审核]按钮,进入审核注册信息页面3.2.从业注册公示3.2.1内部公示在菜单中选择[注册管理]→[从业注册公示] →[内部公示]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的列表➢单击[导出]按钮,导出Excel信息表格➢单击[强制通过公示]按钮,进入审核页面,输入强制通过公示原因➢单击[暂停公示]按钮,公示暂停➢单击[撤销公示]按钮,进入审核页面,输入撤销公示原因3.3.撤销注册在菜单中选择[注册管理]→[撤销注册]如图:3.4.强制通过申请在菜单中选择[注册管理]→[强制通过申请]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的部门列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到强制通过申请界面,如图:4.证书管理从业证书打印在菜单中选择[证书管理]→[从业证书打印]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的列表➢单击[导出]按钮,导出Excel证书信息表格➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[打印]按钮,进行证书打印5.变更管理5.1.变更申请在菜单中选择[变更管理]→[变更申请]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的变更申请列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到变更申请提交页面,如图:◆单击[提交]按钮,申请提交成功◆单击[返回]按钮,返回到变更申请列表界面➢单击[查看]按钮,跳转到变更申请查看页面,如图:5.2.身份信息变更申请在菜单中选择[变更管理]→[身份信息变更申请]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的身份信息变更申请列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到身份信息变更申请提交页面➢单击[查看]按钮,进行申请信息的查看6.离职备案6.1.离职录入在菜单中选择[离职备案]→[离职录入]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的人员➢单击[显示部门信息]按钮,会显示出机构下的所有部门,继而可选择部门下的人➢单击[下一步]按钮,进入离职信息录入页面,如图:◆单击[提交]按钮,离职录入成功6.2.离职备案人员查询在菜单中选择[离职备案]→[离职备案人员查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的离职人列表➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,导出Excel格式的离职人信息6.3.备案提醒在菜单中选择[离职备案]→[备案提醒]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的备案提醒信息➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件6.4.拟聘用人员信息查询在菜单中选择[离职备案]→[拟聘用人员信息查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的离职人信息➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件7.基金产品基金产品在菜单中选择[基金产品]→[基金产品]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的基金产品➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增基金产品界面,如图◆单击[保存]按钮,新增基金产品信息保存成功◆单击[返回]按钮,返回到基金产品列表界面➢单击[查看]按钮,进入信息查看界面,如图:◆单击[返回]按钮,返回到基金产品列表界面8.投资管理员管理8.1.基金经理管理8.1.1.基金经理注册管理在菜单中选择[投资管理人员管理]→[基金经理管理] →[基金经理注册管理]如图:➢表单击[查询]按钮,查询符合条件的审核列➢单击[审核]按钮,进入审核注册信息页面8.1.2.变更基金产品管理在菜单中选择[投资管理人员管理]→[基金经理管理]→[基金经理变更管理]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的变更数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[修改]按钮,跳转到修改界面➢单击[删除]按钮,删除当前的一条数据➢单击[提交]按钮,提交至协会审核➢单击[查看]按钮,跳转到信息查看界面➢单击[新增]按钮,跳转到新增基金产品名称变更界面,如图:◆单击[保存为草稿]按钮,变更信息保存成功◆单击[保存并提交]按钮,信息保存成功并提交至协会审核◆单击[返回]按钮,返回到变更基金产品管理列表界面8.1.3.基金经理注销管理在菜单中选择[基金经理管理]→[基金经理注销管理]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[修改]按钮,跳转到修改界面➢单击[删除]按钮,删除当前的一条数据➢单击[提交]按钮,提交至协会审核➢单击[查看]按钮,跳转到信息查看界面➢单击[相关文件]按钮,跳转到生成文件列表界面➢单击[新增]按钮,跳转到新增注销界面,如图:◆单击[保存为草稿]按钮,变更信息保存成功◆单击[保存并提交]按钮,信息保存成功并提交至协会审核◆单击[返回]按钮,返回到基金经理注销管理列表界面9.高管人员管理9.1.目录结构如下9.2.基本信息结构审核在菜单中选择[高管人员管理]→[基本信息机构审核]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[审核]按钮,进入基本信息机构审核页面,如图:➢◆单击[提交]按钮,信息提交成功至协会审核材料◆单击[返回]按钮,返回到基本信息机构审核列表界面9.3. 考试预约在菜单中选择[高管人员管理] →[考试预约]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[考试预约]按钮,信息提交成功至协会审核➢单击[查看]按钮,查看考试预约信息9.4. 副总/基金托管人备案管理9.4.1.任职备案在菜单中选择[高管人员管理] →[基金托管人备案管理] →[任职备案]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[任职备案函]按钮,会弹出任职备案函界面➢单击[查看]按钮,跳转到任职备案函查看界面,如图:➢单击[任职备按]按钮,会跳转到任职备案界面,如图:9.4.2.解聘管理在菜单中选择[高管人员管理] →[基金托管人备案管理] →[解聘管理]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[解聘备案函]按钮,会弹出解聘备案函界面➢单击[查看]按钮,跳转到解聘备案函查看界面,如图:➢单击[解聘申请]按钮,会跳转到解聘申请界面,如图:10.年检管理10.1.生成年检数据在菜单中选择[年检管理] →[生成年检数据]如图:10.2.年检提交在菜单中选择[年检管理] →[年检提交]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[批量提交]按钮,批量提交年检数据➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面➢单击[年检状态查询]按钮,跳转到年检状态查询页界面,如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面10.3.年检审核在菜单中选择[年检管理] →[年检审核]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[批量通过]按钮,批量通过年检审核10.4.内部公示在菜单中选择[年检管理] →[年检公示]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件11.投诉管理11.1.投诉信息查询在菜单中选择[投诉管理]→[投诉信息查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件11.2.投诉信息录入在菜单中选择[投诉管理]→[投诉信息录入]如图:➢单击[提交]按钮,信息录入成功并提交到协会受理12.诚信管理12.1.诚信信息录入在菜单中选择[诚信管理]→[诚信信息录入]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的诚信列表➢单击[新增]按钮,跳转到新增诚信信息界面,如图:◆单击[提交]按钮,信息录入成功并提交至协会审核◆单击[关闭]按钮,返回到诚信信息列表界面◆单击[查看]按钮,跳转到诚信信息查询界面,如图:12.4.诚信信息查询在菜单中选择[诚信管理]→[ 诚信信息查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的诚信列表➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[查看]按钮,进入查看诚信信息界面12.5.信息查询申请在菜单中选择[诚信管理]→[信息查询申请]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的诚信列表➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增申请界面,如下图:◆单击[提交]按钮,信息提交至协会审核◆单击[关闭]按钮,返回到信息查询申请列表界面13.即时通讯13.1.收件箱在菜单中选择[及时通讯]→[收件箱]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的收信列表➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件13.4.发件箱在菜单中选择[及时通讯]→[发件箱]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的发件列表➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件➢单击[新增]按钮,跳转到新增发件界面,如下图:14.通知管理通知查询在菜单中选择[通知管理]→[通知查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的通知列表➢单击[重置]按钮,清空所有的查询条件15.个人信息管理15.1.密码修改在菜单中选择[个人信息管理]→[密码修改]如图:➢单击[保存]按钮,修改信息保存成功➢单击[重置]按钮,清空所有修改信息15.2.个人信息审核在菜单中选择[个人信息管理]→[个人信息审核]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的个人信息审核列表数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[审核]按钮,跳转到审核个人信息界面16.机构信息维护机构信息维护在菜单中选择[机构信息维护]→[ 机构信息维护]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的列表数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[修改]按钮,跳转到机构信息修改界面➢单击[查看]按钮,跳转到机构信息查看界面17.综合查询17.1.其目录展开结构如下图:17.2.从业注册查询17.2.1.证书历史查询在菜单中选择[综合查询] →[从业注册查询]→[证书历史查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.2.2.注册情况查询在菜单中选择[综合查询] →[从业注册查询]→[注册情况查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.3.年检查询17.3.1.年检状态查询在菜单中选择[综合查询] →[年检查询]→[年检状态查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.3.2.年检学时汇总在菜单中选择[综合查询] →[年检查询]→[年检学时汇总]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面➢单击[详细学时查询]按钮,跳转到学识查询界面,如图:17.4.考试查询17.4.1.资格考试成绩查询在菜单中选择[综合查询] →[考试查询]→[资格考试成绩查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.5.变更查询17.5.1.变更查询在菜单中选择[综合查询] →[变更查询]→[变更查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.5.2.身份信息变更查询在菜单中选择[综合查询] →[变更查询]→[身份信息变更查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.6.培训查询17.6.1.学员培训情况查询在菜单中选择[综合查询] →[培训查询]→[学员培训情况查询]如图:➢单击[查询]按钮,查询符合条件的数据➢单击[重置]按钮,清空所有查询条件➢单击[导出]按钮,跳转到导入Excel界面17.6.2.会员培训班查询在菜单中选择[综合查询] →[变更查询]→[会员培训班查询]如图:单击[查询]按钮,查询符合条件的数据单击[重置]按钮,清空所有查询条件。
为更全面地了解会员需求情况,进一步完善和提高协会服务水平

[编者按] 为更全面地了解会员需求情况,进一步完善和提高协会服务水平,2003年7月下旬,中注协在行业内进行了一次会员服务需求问卷调查。
此次调查得到了地方协会和广大会员的积极响应,收回书面答卷7628份,网上答卷4483人次,累计共有12111人次填写了问卷。
本报告依据会员的反馈意见,从注册管理、后续教育、考试、期刊和网站、对协会工作的要求、海外会员、其他等七个方面分析和阐述了调查结果,总结了会员对中注协及地方协会工作的评价,深入分析了会员的服务需求,对协会如何改进会员服务工作提出了意见和建议。
现予编发,供各级协会加强和改进会员服务工作参考。
[正文]中注协自确立以诚信建设为主线的行业工作思路以来,去年又提出了建设行业自律管理体制这一任务,并将自律体制建设作为诚信建设的保障。
为此,中注协在加强和改进协会作风建设方面正在作不懈努力,决心把协会秘书处建设成为“反应灵敏,运转高效,服务有力,管理有效,勤政廉洁,纪律严明”的自律组织。
为了全面深入地了解广大会员对协会服务工作的具体需求,以明确将来的工作目标和努力方向,2003年7月下旬,中国注册会计师协会(以下简称中注协)对会员服务需求组织了一次问卷调查。
该份问卷设计了80个问题,分几个方面:调查参加者基本情况、注册管理、后续教育、资格考试、期刊和网站管理、对协会工作的要求、海外会员等。
调查的问题有单项选择、也有多项选择,有封闭式问题也有开放式问题。
这些问题既包括对现状的意见反馈,也包括对未来工作的要求和期望,较为充分、全面地反映了广大注册会计师协会会员的意愿。
网上答卷有4483人次,书面答卷达7628份,共有12111人次参加了本次调查。
从参加调查人员的情况来看,执业注册会计师达64.47%,执业注册资产评估师达30.17%,注册会计师非执业会员为6.21%,注册资产评估师非执业会员为 2.14%,行业其他从业人员为6.60%,其他人员 3.03%。
上述人员中执业机构为会计师事务所的占70.31%,专营资产评估机构20.06%。
企业协会可行性报告

企业协会可行性报告1. 简介本报告旨在评估成立企业协会的可行性,并对其发展前景进行分析。
企业协会是由一群有着相同或相似行业背景的企业成员组成的非营利性组织。
通过协会,企业可以共同面对行业挑战,分享经验和资源,提高竞争力。
本报告将评估成立企业协会的必要性,并提出相应的建议和措施。
2. 目标与目的2.1 目标成立企业协会的目标包括:- 打造一个行业交流和合作平台,促进企业间的互动与合作。
- 通过协会的力量,提升行业整体竞争力。
- 为会员企业提供服务和资源,增强其发展能力。
2.2 目的企业协会的主要目的包括:- 促进企业间的合作与共赢,提高资源利用率。
- 搭建行业内部和外部的交流平台,分享经验和最佳实践。
- 组织专业培训和知识分享活动,提升企业成员的专业素养。
- 代表会员企业参与行业事务,并推动政策制定和变革。
- 搭建外部合作伙伴网络,拓展合作机会和市场资源。
3. 背景分析3.1 行业发展现状对于行业发展的深入了解是成立企业协会的基础。
通过收集和分析行业发展数据和趋势,可以确定协会的发展定位和重点。
3.2 相关组织情况了解当前是否已有类似的组织或协会,包括其组织形式、规模和成员构成。
这有助于评估新协会的竞争优势和市场空间。
3.3 会员需求调研针对潜在会员企业进行调研,了解他们对于协会的期望和需求。
调研结果将为协会的发展方向和服务内容提供依据。
4. 成立方案4.1 组织形式根据调研结果和成立方案的目标,确定协会的具体组织形式,如非营利组织、行业专业协会等。
同时,需要明确协会的法律地位和组织结构。
4.2 会员招募和管理制定会员招募和管理的具体政策,明确会员资格和权益。
同时,建立完善的会员管理系统,定期开展会员满意度调查,保持和改善会员关系。
4.3 服务内容和活动安排明确协会的服务内容和活动安排,如技术培训、行业研讨会、信息发布、政策推动等。
根据会员需求和行业发展状况,组织有针对性的活动,并确保其质量和可持续性。
2024年协会工作计划(五篇)

2024年协会工作计划读书协会为了更好使同学们受益,为同学们提供一个展示自我才能的舞台,增加同学们的读书积极性,丰富广大同学的课外生活和大学校园的文化;使学院图书馆的书籍真正的为同学们所用;让同学们能够更好的读书,能够健康的读书,能够时尚的读书,为了锻炼同学们的自我组织能力、管理能力与协调能力;增强同学们学习祖国传统优秀文化知识的积极性;拓宽同学们的知识面以适应社会对人才的要求;增强同学们的求知欲以及推动校园文化建设进程和协会的发展。
读书协会将在接下来的一年里举办系列活动。
一、纳新工作:新学期开始了,新同学对大学生活充满了幻想,而漫长的假期已将他们的才能压抑了很久,他们会迫不及待将自己的才华释放出来。
在读书协会申请及图书馆老师面试成功后将会给他们提供一个展示才华的舞台,将他们纳入其中,使其展现自我,从而锻炼自我,服务同学,相信读书协会将会成为他们的第二课堂。
二、动员大会:在纳新完毕后,读书协会将组织一次动员大会。
这次活动的目的是让广大新会员了解读书协会,相互交流理解,并提出有关建议,使更多的同学加入读书协会,从而开展多彩的活动。
这次活动将会邀请院团委老师,图书馆老师及其他相关老师出席,邀请学生会代表,各社团代表以及本会全体会员参加。
三、安排新生进入读书馆,熟悉图书馆的使用。
下半年新生将要搬到新区!对新和环境还需要熟悉,我们会提前组织会员参观和熟悉南区图书馆的布局!以便更好更快的适应新环境,能够更快的促进南北区融合,届时协会组织图书馆工作人员给新生讲解读书馆的相关情况。
并带新生参观读书馆,熟悉图书馆的学习环境。
四、会刊编辑:为了扩大协会的知名度及进一步加强会员间的交流,读书协会依然会定期办会刊,同时向有关单位学习,争取合作,把会刊办好,以达到信息交流的目的。
五、具体活动计划:1.征文比赛为满足广大学生的写作欲和表现欲,并为合肥学院的校刊杂志的发表征集文稿,没学年我们协会都会举行多次的征文活动,活动不仅能增加同学们的写作兴趣,还能提高同学们的文化素养,增加读书的娱乐性,同时我们还会设立相关奖项,激发同学们的写作热情。
中评协关于印发《中国资产评估协会会员管理办法》的通知

中评协关于印发《中国资产评估协会会员管理办法》的通知文章属性•【制定机关】中国资产评估协会•【公布日期】2023.06.18•【文号】中评协〔2023〕13号•【施行日期】2023.07.01•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文中评协关于印发《中国资产评估协会会员管理办法》的通知中评协〔2023〕13号各省、自治区、直辖市、计划单列市资产评估协会(有关注册会计师协会):2023年5月29日,中国资产评估协会(以下简称中评协)第六次会员代表大会审议通过了《中国资产评估协会会员管理办法(修订草案)》。
现将修订后的《中国资产评估协会会员管理办法》(以下简称《办法》)印发给你们,请遵照执行。
为确保《办法》的顺利实施,现就有关事项通知如下:一、过渡期政策安排(一)《办法》自2023年7月1日起施行。
(二)2023年6月30日(含)前,会员登记手续继续按照《中国资产评估协会非执业会员管理办法》(中评协〔2014〕43号)《资产评估师职业资格证书登记办法(试行)》(中评协〔2016〕4号)《中国资产评估协会执业会员管理办法(试行)》(中评协〔2016〕5号)《中国资产评估协会会员管理办法》(中评协〔2017〕29号)办理。
(三)《办法》施行后,当前全部执业会员自动转为正式执业会员。
曾经是执业会员的人员重新申请执业的,可申请为正式执业会员。
二、会员管理业务办理(一)会员管理业务由行业管理平台(以下简称平台)切换到资产评估行业管理统一信息平台(以下简称系统)。
系统于7月3日上线。
系统上线后,平台继续开放信息查询、登记证书下载等功能,其他会员管理业务通过系统办理。
(二)通过系统办理会员管理业务必须由本人操作,不可代办。
会员可使用平台用户名及密码登录系统,登录后需完成身份信息验证;会员也可使用新手机号在系统注册新用户,重新绑定会员身份。
会员身份证明信息登记错误的人员,需向各省、自治区、直辖市、计划单列市资产评估协会(有关注册会计师协会,以下简称地方协会)申请办理会员身份证明信息变更手续。
清华大学学生社团协会工作手册

清华大学学生社团协会工作手册共青团清华大学委员会社团协会部二〇〇八年三月目录清华大学学生社团协会管理条例(修订)............错误!未定义书签。
第一篇工作简介.......................................错误!未定义书签。
清华大学团委社团协会部简介.......................错误!未定义书签。
For personal use only in study and research; not for commercial use社团部日常办公系统简介 ...........................错误!未定义书签。
协会信息宣传系统简介..............................错误!未定义书签。
清华大学学生社团协会成立管理办法 ................错误!未定义书签。
For personal use only in study and research; not for commercial use第二篇各项规章制度...................................错误!未定义书签。
第一章社团协会工作开展及评议..................错误!未定义书签。
清华大学学生社团协会工作评分细则 ................错误!未定义书签。
For personal use only in study and research; not for commercial use清华大学学生社团协会星级评估方案 ................错误!未定义书签。
清华大学学生社团协会设立分会或俱乐部的规定.....错误!未定义书签。
清华大学学生社团协会联合招新管理规定............错误!未定义书签。
For personal use only in study and research; not for commercial use 第二章社团协会统一工作管理.....................错误!未定义书签。
学会会员服务系统简介

学会会员管理与服务系统学会是由科技工作者自愿组成的科技学术性团体,是科技发展的必然产物。
学会的根本任务是科研、学术交流,促进学科发展,发现、培养、推荐人才,促进科技成果转化,代表科技工作者与政府沟通,反映科技工作者心声,维护科技工作者权益。
苏柏亚学会会员管理与服务系统本质上是会员服务系统,对学会来说要加强内部管理、开展会员服务,对于会员来说也是为了获取自己需要的相关服务。
本软件系统的适用于协会、学会、研究会、联合会、商会、社团等各类组织的会员管理与会员服务。
苏柏亚学会会员服务系统正是基于“服务”这个基本理念,设计了两个子系统以服务于学会、服务于会员。
一、服务于学会1、学会宣传为学会搭建一个资讯门户,将学会各部门各类信息资讯进行管理和发布,方便会员及时获取相关资讯信息。
2、入会服务个人会员和单位会员都可以在线提交入会申请,学会管理人员在后台接收申请并进行审核,符合条件的申请者即可成为正式会员。
3、缴费管理会员年费和其他费用的缴纳,可以直接在网上在线支付完成。
学会管理员可以随时查看已缴费会员清单、未缴费会员清单、已收款项总额、未缴款项总额等各类数据,也可以通过图形化的统计报表查看各类财务分析报表。
4、事项审批学会常见的审批项目是项目申报与评审,包括了“项目发布、项目申报、项目评审,项目评优,结果公布查询”等功能流程。
管理人员也可以随时发布需要审批的其他事项,设计审批事项的流程,以实现在线审批和高效办公。
5、会员资料管理员可以查看会员基本信息填写情况,催促未完善基本信息的会员继续完善,会员可以在线填写完善自身相关信息,上传各类证件和证书等。
6、会员投票通过在线投票的方式,进行选举或推选,大大提高传统选举和推选的效率,方便会员的同时,也便于学会管理人员进行自动汇总统计和分析。
7、问卷调查以针对性的问卷调查了解会员的具体需求,调整学会的工作重点和工作方式。
8、积分管理积分管理包括两部分:积分获取、积分消费。
协会筹备工作报告

协会筹备工作报告协会筹备工作报告协会筹备工作报告篇【一】尊敬的各位代表:中国社会福利协会经过半年多的筹备,各项准备工作已就绪。
下面我受协会筹备委员会的委托,向各位代表做筹备工作情况报告。
一、协会成立的时代背景(一)适应我国社会福利事业迅速发展的需要。
改革开放三十年来,社会福利作为我国的一项基本政策,适应社会主义初级阶段的基本国情和人民群众的需求,在扶老、助残、救孤、济困方面取得了显著成效。
近年来,在国家宏观政策的引导和社会需求的带动下,社会福利日益引起党和政府以及全社会的关注和重视,我国社会福利事业得到了较快发展,居家、社区、机构相衔接的福利服务体系基本形成,社会力量兴办福利机构的积极性日趋高涨。
截止20xx年,全国城乡共有社会福利服务机构42057家,其中,综合性社会福利机构,也就是说既面向老年人,同时面向残疾人和孤儿的有1522家,老年福利服务机构 35632 家、各类福利企业23067家。
社会福利事业快速发展的趋势和全社会不断扩大的服务需求,迫切需要借助社会中介组织作为联系政府与服务机构之间的桥梁,配合政府推进福利事业有序发展。
(二)搭建社会各界参与发展社会福利事业平台的需要。
由于社会福利事业的迅速发展,社会各界要求参与社会福利事业建设的呼声不断增高,各类社会福利服务机构期待有一个协会组织来协调推进行业交流、规范化建设、人才队伍建设和行业自律建设,成立协会搭建合作交流平台,促进社会福利服务行业建立自主发展、自主运行、自我管理、自我约束机制,增强服务社会的能力,成为事业发展的内在需求。
(三)构建适应我国经济发展水平的新型社会福利服务体系的需要。
当前,我国的社会福利事业正处在前所未有的机遇期,国家经济实力的不断增强,提供了强大的物质保障,公共服务型政府职能的不断完善,提供了根本的政治保证。
人口的快速老龄化和人民生活水平的不断提高,提供了巨大的服务需求;社会建设的不断推进,提供了有利的社会环境。
《TMF基础》

垂直过程组:端到端过程组
资源开发和管理
资源管理和运作
供应链开发和管理
供应商和合作伙伴管理
企业管理 战略&企业计划 企业风险管理 企业绩效管理 知识&研究管理
关心垂直过程组的人是对端到端 的过程的运营、更改和管理及过 程输出结果负责和关心的人,而 不关心该过程所涉及的工作组及 配合关系。这些过程跨越了组织 之间的界限,因此端到端的性能 是高层管理者特别是CEO关心的 问题。 垂直过程跨越了组织之间的界限 纵向的端到端过程覆盖了横向的 多个单元组。
市场实施 反馈
订单 管理
管理计费事件
维系挽留&忠诚度管理
服务管理&运营
服务管理&运 营支持&就绪
业务配置 &激活
业务问 题管理
业务质 量管理
业务指导 &调解
资源管理&运营
资源管理& 运营支持& 就绪 劳动力 管理
资源 配置
资源问 题管理
资源性资源数据收集&分发 S/P问题 报告& 管理 S/P性 能管理 结算&支 付管理
eTOM重点在于对企业开展工作所涉及的过程单元和业务活动进行分类,并通过多种方式 建立这些过程单元之间的联系,以实现端到端的业务处理过程,从而为客户提供服务。 业务过程通用语言:eTOM对公共术语作了统一定义,包括企业处理过程、子处理过程和 每个过程包含的活动。公共术语有助于促进服务提供商、客户、供应商、合作伙伴、 BSS/OSS系统集成商之间的交流和磋商。
SI-TECH专业培训 产品管理序列培训课程
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端到端的过程组
基于eTOM的三层分解以及实际电信 业务需求,可以实现端到端,跨越 客户、资源等横向过程组的业务流 程。
协会发展规划

协会发展规划一、引言协会作为一个非营利性组织,旨在促进会员之间的交流与合作,推动行业的发展。
为了更好地实现协会的使命和愿景,制定一份协会发展规划是至关重要的。
本文将详细介绍协会发展规划的目标、策略和行动计划,以及评估和监控的方法。
二、目标1. 增加会员数量:通过积极开展会员招募活动,吸引更多的行业从业者加入协会,提供更广泛的资源和服务。
2. 提升会员满意度:通过改进协会的服务质量和内容,提高会员的满意度和忠诚度。
3. 加强行业影响力:通过组织行业研讨会、培训课程和论坛等活动,提升协会在行业内的影响力和地位。
4. 建立合作伙伴关系:与相关行业协会、机构和企业建立合作伙伴关系,共同推动行业的发展和创新。
5. 提高组织管理能力:加强协会内部管理,提高组织的效率和运营能力。
三、策略1. 会员招募策略:a. 开展市场调研,了解目标会员的需求和期望,制定针对性的招募策略。
b. 制定会员优惠政策,如提供免费或折扣的培训课程、会议参与等福利,吸引更多的会员加入。
c. 制定会员推荐计划,鼓励现有会员介绍新会员加入,并提供相应的奖励机制。
2. 提升会员满意度策略:a. 定期开展会员满意度调查,了解会员对协会服务的评价和建议,及时改进和优化服务内容。
b. 提供个性化的服务,根据会员的需求和特点,定制专属的资源和活动。
c. 加强会员沟通,定期举办会员交流会、座谈会等活动,促进会员之间的互动和合作。
3. 提升行业影响力策略:a. 组织行业研讨会和论坛,邀请行业专家和学者分享最新的研究成果和行业趋势。
b. 开展培训课程和讲座,提升会员的专业知识和技能水平,提高行业整体素质。
c. 发布行业报告和研究成果,提供权威的行业信息和数据,增加协会在行业内的影响力。
4. 建立合作伙伴关系策略:a. 主动与相关行业协会、机构和企业建立联系,探讨合作机会和共同发展的项目。
b. 开展合作活动,如联合举办研讨会、共同推出培训课程等,拓展协会的影响范围。
游泳协会可行性报告

游泳协会可行性报告1.引言本报告旨在评估建立一个游泳协会的可行性,并提供相关建议。
游泳是一项受到广泛欢迎的运动,对于促进健康和社交交流具有重要作用。
建立一个游泳协会可以为游泳爱好者提供更好的资源和支持,同时也有助于推动游泳文化的发展。
本报告将分析游泳协会的市场需求、竞争情况、可行性以及运营模式等方面的问题。
2.市场需求游泳作为一项受欢迎的运动活动,吸引了大量的参与者。
人们意识到游泳对于身体健康和心理放松的益处,因此对于游泳的需求日益增长。
建立一个游泳协会可以满足游泳爱好者的需求,提供更好的游泳资源和社交平台,促进游泳运动的发展。
3.竞争情况在游泳领域,已经存在一些商业性质的游泳俱乐部和学校。
这些机构提供游泳教学、训练和比赛等服务。
然而,大部分机构都是以盈利为目的,收费较高,且服务质量参差不齐。
通过建立一个非盈利性质的游泳协会,可以提供更为公正的服务,满足游泳爱好者的需求。
4.可行性分析4.1目标人群游泳协会的目标人群主要是游泳爱好者,包括有一定游泳经验的业余游泳者和正在学习游泳的初学者。
根据市场调研数据显示,这一人群数量庞大且不断增长,因此有足够的潜在用户基础。
4.2会员制度游泳协会可以采取会员制度,为会员提供更多的福利和优惠。
会员可以享受优先预订游泳场地、专业指导和培训课程等特权。
会员费用可以根据服务内容和水平进行合理定价,保证协会的运营和持续发展。
4.3合作伙伴与相关机构建立合作关系是游泳协会可行性的重要因素之一。
与当地游泳馆、游泳教练、体育学院等合作,可以共享资源和经验,提高协会的影响力和竞争力。
4.4组织架构建立一个健全的组织架构是协会运营的关键。
协会应设立理事会或董事会,由专业人士和游泳爱好者组成,负责制定协会发展战略、管理资金、组织活动等工作。
此外,协会还可以设立分部或小组,负责不同方面的工作,如教学、培训、竞赛等。
5.运营模式5.1教学和培训协会可以提供游泳教学和培训服务,针对不同水平的游泳者开设相应课程。
慢跑协会活动方案

慢跑协会活动方案1. 活动背景随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大,越来越多的人开始关注健康和身体运动。
慢跑作为一项简单易行的有氧运动,成为了许多人提高健康水平和减压的选择。
为了满足广大慢跑爱好者的需求,我们决定组建一支慢跑协会,定期组织相关的活动,推动慢跑运动的普及与发展。
2. 协会宗旨慢跑协会的宗旨是通过举办慢跑活动,鼓励和帮助更多的人加入慢跑行列,提高身体健康水平,并促进社交交流。
我们希望通过这个平台,让更多的人享受到慢跑带来的乐趣,改善生活质量。
3. 活动内容3.1 定期慢跑活动每周六上午我们将组织一次定期慢跑活动,地点选择在市区的公园或者绿地。
活动时间为早上7:30至9:00,这个时间段凉爽宜人,适合慢跑运动。
3.2 慢跑俱乐部我们将设立一个慢跑俱乐部,会员通过缴纳一定的会费成为俱乐部会员。
会员将享受以下权益: - 参加定期慢跑活动和专题讲座 - 参加慢跑培训课程 - 参加协会组织的比赛和活动3.2 健康讲座和培训课程为了帮助会员更好地了解慢跑知识和提高跑步技巧,我们将定期组织健康讲座和培训课程。
讲座内容包括心肺功能的改善、正确的跑步姿势、预防跑步受伤等。
培训课程将由专业教练进行,包括基础慢跑技巧训练、长跑和间歇跑训练等。
3.3 慈善慢跑为了践行社会责任,我们将组织慈善慢跑活动。
活动中,参与者将通过慢跑募捐的形式,以集体或个人的方式为慈善事业贡献爱心和力量。
协会将与慈善机构合作,确保善款的使用和追踪。
4. 活动流程4.1 定期慢跑活动流程•7:30 - 7:45:集合和热身准备•7:45 - 8:45:慢跑活动•8:45 - 9:00:伸展和放松活动4.2 健康讲座和培训课程流程•9:30 - 10:00:讲座或培训课程准备•10:00 - 11:00:讲座或培训课程4.3 慈善慢跑活动流程•8:00 - 8:15:集合和热身准备•8:15 - 9:15:慢跑活动•9:15 - 9:30:伸展和放松活动•9:30 - 10:00:募捐仪式和活动总结5. 活动组织和管理5.1 年度活动计划协会将制定每年的活动计划,明确每个月的活动安排和内容。
行业协会的培训与认证

协 会管 理 同行 切 磋 交流 ,由 7400多
个 国际 专 业 社 会 团体 的 成 员 ,共 同创
建 了一 个 致 力 于使 世 界 变 得 更智 能 、
更安 全 、更 美好 的 活跃 社 群 。
无论是社团的首席执行 官 ,还是中
童 犀 管 干甲 ^ 吊
至 编 日口吊 △ △F
协 会 负责 人 。
的 发 展 战 略 、领 导 力 、会 议 方 案 的 制
培 训 方 式分 面 授和 在 线 培 训 。面
授的 形 式 ,包 括 基 本理 论 讲 述 、案例
分析 和 组 织 讨论 。相 比面 授 ,在 线课
程则 更 加 灵 活 多变 ,受训 者 足 不 出户
就可 以在 任 何 时间 都 能与 世 界 各 地 的
为 行 业 输 送 专 业 人 才 。
提升组织 的综合 竞争 力和可 持续性 。
协 会 如 何 开 展 培 训I活 动 ? 怎 样
美 国社 团 管理 者 协会 负责 培训I工
设 置 课 程? 如 何 建 立 认 证 体 系 ? 怎 作 的 部 门 ,是 ASAE 教 育 培 训 中 心 。
行 业 协 会 的培 训I与 认 证
党 的 十 九 大 报 告 明 确 会 的 培 训 及
好 继 续 教 育 ,加 快 建设 学 习型 社 会 , 认 证
大 力 提 高 国 民素 质 。”落 实 到 各 个 行
总 部位 于 美 国 华盛 顿 特 区 的美 国
· ASAE 在 线 课 程 : 协 会 管 理 概 要 会 员管 理 客 户 服 务 管 理 等
ASAE的 社 团 管 理 专 业 证 书 (简称 CPAM) 课 程 :
关于成立协会分会的报告

关于成立协会分会的报告1.引言1.1 概述概述部分的内容:引言部分旨在介绍本报告的主题和背景,为读者提供一个全面的概述。
本报告将探讨成立协会分会的必要性以及其潜在的好处。
通过该文章,我们将了解到成立协会分会对于协会发展的重要性,并对未来发展提供积极的展望。
在当前社会环境中,协会以其在特定领域或行业中的专业性和组织性而被广泛认可和接受。
然而,随着协会规模不断扩大,越来越多的分支机构相继成立,这对协会的管理和运营带来了新的挑战和机遇。
本报告将着重探讨成立协会分会的主要原因。
首先,协会分会可以更好地满足会员的需求和利益。
不同地区和不同专业领域的会员拥有不同的需求,而成立分会可以提供更具针对性的服务和资源。
其次,协会分会可以在更广泛的范围内推广和传播协会的理念和价值观。
分会可以在各自的地区或领域内开展活动和项目,增强协会在社会中的影响力。
此外,本报告还将分析成立协会分会的潜在好处。
成立分会可以优化协会资源的分配,将中央协会和分会的职能和任务合理划分,实现整体协会的高效运营。
同时,协会分会也可以增加会员间的交流与合作,提高协会整体的协同效应。
此外,分会的建立还可以为协会的财政状况提供新的来源,增加协会的可持续发展能力。
通过本报告的撰写和研究,我们旨在为协会领导者和相关利益相关者提供关于成立协会分会的重要性和必要性的全面分析。
通过了解成立协会分会的好处和潜在问题,协会领导者可以做出明智的决策,推动协会的持续发展。
接下来,我们将在正文部分详细讨论成立协会分会的具体要点和实施措施。
【1.2 文章结构】本文在引言部分概述了整篇报告的内容,并在本节中进一步解释了文章结构。
本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分首先提供了对整篇报告的概述,并介绍了本文的结构。
接下来的章节将详细讨论有关成立协会分会的相关要点和细节。
正文部分将展开讨论两个要点。
第一个要点将重点探讨成立协会分会的必要性、优势和预期效果等方面的内容。
网球协会可行性报告

网球协会可行性报告背景近年来,体育运动在促进健康、社交和团队合作方面发挥着越来越重要的作用。
网球作为一项受欢迎的体育运动,不仅在国际上备受关注,而且在国内也有着广泛的参与群体。
在这一背景下,建立一个专业的网球协会旨在为爱好者提供更多机会和支持,成为一个备受期待的发展方向。
目标1. 促进网球运动网球协会的首要目标是促进和推动网球运动在本地社区的发展。
通过组织比赛、培训营和其他相关活动,协会将为爱好者提供更多的参与机会,从而激发更多人加入这项精彩的运动。
2. 提供专业培训协会将设立专业的培训计划,吸引有才华的年轻球员,并提供高水平的指导。
这不仅有助于培养新一代的优秀网球选手,还有助于提升本地网球水平,使其更具竞争力。
3. 构建社交平台网球协会将成为一个社交平台,为网球爱好者提供一个交流互动的空间。
通过定期的社交活动、聚会和联谊,协会将帮助建立紧密的网球社区,推动会员之间的友谊和合作。
4. 赞助和合作协会将寻求赞助和合作机会,以确保其运作的顺利和可持续性。
通过与企业、学校和其他机构建立紧密的关系,协会将获得更多的资源和支持,从而更好地履行其使命。
实施计划1. 活动策划制定详细的活动策划,包括定期比赛、培训营、社交聚会等。
确保活动的多样性和吸引力,以满足不同会员的需求和兴趣。
2. 培训体系建设建立系统化的培训体系,包括初级、中级和高级课程。
聘请专业教练团队,确保会员能够得到专业水平的指导和培训。
3. 社区合作与本地学校、企业和其他体育组织建立合作关系。
通过合作,获取更多的场地资源、赞助支持和宣传渠道,从而扩大协会的影响力。
4. 会员招募和留存制定有效的会员招募计划,通过优惠政策、推荐奖励等方式吸引更多会员加入。
同时,实施会员留存计划,提高会员的满意度和忠诚度。
风险和挑战任何一个组织都面临着一定的风险和挑战,网球协会也不例外。
可能的风险包括财务压力、会员流失、竞争压力等。
为了应对这些风险,协会需要制定灵活的财务计划、积极的会员管理政策,并不断提升自身的竞争力。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
*******************实践教学*******************兰州理工大学计算机与通信学院2011年春季学期C程序设计课程设计题目:协会会员管理系统专业班级:计算机一班姓名:ZWZ学号:10240136指导教师:张小健成绩:_____________摘要协会会员管理系统是一个工作单位不可缺少的管理工具,它管理的数据对于公司的决策者和管理者来说都至关重要,所以协会会员管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
但一直以来各个协会基本上都是靠传统的人工方式来管理协会信息,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于信息的查找、更新和维护都带来了不少的困难。
当今社会,信息迅速膨胀,随着各个公司的规模增大,有关信息管理工作所涉及的数据量越来越大,会员信息量也大大增加,利用传统的手工查询、登记、修改等方法的处理速度远远跟不上需求,有的公司不得不靠增加人力、物力来进行信息管理。
随着计算机技术的不断提高,计算机作为知识经济时代的产物,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个行业和领域并发挥着越来越重要的作用,成为人们工作和生活中不可缺少的一部分。
而作为计算机应用的一部分,使用计算机对会员进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点。
例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高协会会员管理的效率,也是协会的科学化、正规化管理和与世界接轨的重要条件。
协会会员管理系统作为一种管理软件正在各协会中得到越来越广泛的应用,且已达到了良好效果目录一、需求分析 (1)二、总体设计 (2)三、详细设计 (3)1、数据定义 (3)2、算法流程图 (3)四、编码 (4)五、调试 (5)六、设计总结 (7)致谢 (8)参考文献 (9)附录 (10)一、需求分析协会会员管理系统:1、问题描述对协会的会员进行管理,包括插入、删除、查找、排序等功能。
2、要求会员对象包括姓名(字符串)、性别(字符)、出生年月(数字)、工作年月(数字)、学历(字符串)、职务(字符串)、住址(字符串)、电话(字符串)等信息。
(1)新增一名会员:将新增会员对象按姓名以字典方式会员管理文件中。
(2)删除一名会员:从会员管理文件中删除一名会员对象。
(3)查询:从管会员理文件中查询符合某些条件的会员。
(4)添加:增加某个会员对象。
(5)打印:按某种需要对会员对象文件进行打印。
3、实现功能(1)由键盘输入会员对象,以文件方式保存。
程序执行时先将文件读入内存。
(2)对对象中的“姓名”按字典顺序进行排序。
(3)对排序后的会员对象进行增、删、查询、修改、打印等操作。
二、总体设计1、输入功能的实现:要想实现会员管理系统的输入,必须要建立一个会员信息系统的抽象数据类型,其中会员信息以链表的存储方式实现。
由键盘输入会员对象,以文件方式保存。
程序执行时先将文件读入内存。
2、系统处理功能的实现:系统管理员根据协会的人员流动情况,在提示信息的提示下,选择相应的服务进行操作。
如对会员对象中的"姓名"按字典顺序进行排序;对排序后的会员对象进行增、删、查询、修改、打印等操作。
3、输出的实现:根据选择的操作,输出与之对应的信息。
综上可以绘制出管理会员信息功能的系统流程图,如图1所示图1 系统流程图三、详细设计1、数据定义结构体类型变量、数组、指针变量2、算法流程图1)保存函数Save()图Y 保存函数Save()的算法流程图2)系统总体框图根据会员管理系统问题的分析和设计要求,可以得到该会员管理系统可以分为五个模块:会员信息添加模块、会员信息修改模块、会员信息删除模块、会员信息查询模块、会员信息排序模块。
其系统功能结构如图2所示。
图1 工资管理系统功能模块图3)模块设计在我们设计的程序中:首先是定义了一个输入输出头文件,接着是一个宏定义,下面是函数声名部分,用struct emploeeChar no[5];char name[8];int post-wage;int prize;int deductint net pay;}结构体存储和录入该程序的所有数据,并把信息写到文件emp.dat中,保存在磁盘中方便以后使用。
主函数部分包括设计的全部信息,有指导教师、设计者以及设计时间,之后是输出主菜单和调用函数,退出程序。
此程序中包含的功能有:输入模块、查询模块、修改模块、删除模块、统计模块、输出模块、追加模块,各个功能设计如下:输入模块:该模块是实现对会员号姓名岗位扣除实发的录入并保存到文件“emp ”中。
模块中运用void input()调用函数展开对文件的使用。
模块首先定义一个指针文件,又以写的方式打开此文件,在打开的文件中输入要管理的会员人数,用一个for循环按照职会员号姓名岗位扣除实发的格式循环获取会员的记录,接着又用了一个for循环将会员记录写入文件“emp ”中,关闭文件。
查询模块:实现按会员号查询每个会员的信息,查询显示:会员号姓名岗位扣除实发。
模块开始是一个二级子菜单,一个是实现按会员号查询,另一个是选择退出返回主菜单,此处是利用switch选择语句。
选择按会员号查询,首先是以只读的方式打开文件“emp”,然后输入要查询的会员号,用一个for循环来控制查询的人数,之后在显示器上显示会员信息,程序如下:printf("会员号姓名岗位扣除实发\n"); printf("%6d%9s%6d%6d%6d%6d\n",emp[i].no,emp[i].name,emp[i].post-wage,emp[i]. prize,emp[i].deduct,emp[i].net pay);然后关闭文件。
查询会员信息已完成。
修改模块:该模块实现按会员号对会员所有信息的修改。
模块开始是一个二级子菜单,一个是按会员号修改,另一个是选择退出返回主菜单,此处是利用switch 选择语句。
选择按会员号修改,首先是以读写的方式打开文件“emp”。
输入要修改的会员号,用一个for循环来控制输入的数量,循环如下:for(i=0;fread(&emp[i],sizeof(struct emploee),1,fp);i++)if(!strcmp(emp[i].no,num))break;则会出现该会员的信息如下:printf("记录号会员号姓名性别年龄工资\n");printf("%6d%6s%9s%4s%5d%6d\n",i+1,emp[i].no,emp[i].name,emp[i].sex,em p[i].age,emp[i].salar);然后对会员的信息进行修改,就可获得新的会员记录。
之后文件指针指向该修改的记录开头,此时用newemp覆盖当前记录,修改完成时系统会显示修改后的文件数据:记录号、会员号、姓名、性别、年龄、工资,然后关闭文件。
修改会员信息已完成。
删除模块:该模块实现按会员号对会员所有信息的删除。
模块开始是一个二级子菜单,一个是按会员号删除记录,另一个是选择退出返回主菜单,此处是利用switch选择语句。
选择按会员号删除记录,首先是只读的方式打开一个二进制文件“emp”。
就会显示删除前的会员信息程序如下:printf("删除前:\n");printf("记录号会员号姓名性别年龄工资\n");for(n=0;fread(&emp[n],sizeof(struct emploee),1,fp);n++)printf("%6s%6s%9s%4s%5d%6d\n",n+1,emp[n].no,emp[n].name,emp[n].sex,e mp[n].age,emp[n].salar);输入要删除的会员号,如果存在由fp=fopen("emp","w+");if(n==1){fclose(fp);exit(3);执行删除命令:使用for(j=i+1;j<n;j++)fwrite(&emp[j],sizeof(struct emploee),1,fp);循环依次改后会员信息写入文件,显示删除后文件中的会员信息。
最后可以关闭文件,删除会员信息已完成。
统计模块:根据输入的工资,显示大于该工资的会员的所有信息。
模块中运用void stat ()调用函数展开对文件的使用。
首先是以只读的方式打开文件“emp”。
输入会员的工资数,运用for循环根据输入的工资,显示大于该工资的会员的所有信息。
关闭文件,统计完成。
输出模块:该模块实现按会员号输出会员的所有信息。
在该模块中运用void output()调用函数展开对文件的使用。
首先以只读的方式打开一个文本文件”emp”。
操作无误则用for循环输出正在查询会员的:记录号会员号姓名性别年龄工资。
这些完成后用fclose(fp)函数关闭文件。
模块运行结束。
追加模块:该模块实现添加会员的信息。
在该模块中运用void run()调用函数展开对文件的使用。
首先以读写的方式为读写打开一个二进制的文件“emp”。
输出“要追加的会员人数”待输入要追加的个数后,用for循环控制待输入的会员信息。
用fwrite(&newemp,sizeof(struct emploee),1,fp)将该会员记录写入文件。
用fclose(fp)函数关闭文件,模块运行结束。
四、编码1、增加会员信息2、查询会员信息3、修改会员信息4、打印会员信息5、输出会员信息6、统计会员信息7、删除会员信息五、测试程序的初始界面对程序的功能进行选择输入会员信息打印会员信息六、设计总结接到C语言课程设计的作业我十分高兴,终于学到的东西可以运用了。
在老师的指导和大家的共同努力下,我们终于完成了程序的大体编制。
程序中包括主函数、输入模块、查询模块、修改模块、删除模块、统计模块、输出模块、追加模块。
其中在输入模块中指针文件运用的比较好,因为指针是C的一个特色,它能有效的表示复杂的数据结构,动态的分配内存,方便的使用字符串、数组,可谓是C的精华。
在程序设计中我们最大的收获就是:我们真正从实践的角度体会到了C语言在实际生活中的作用,也深刻体会到了它带来的方便快捷。
不但使我们对C语言有更进一步的巩固和认识还使我们懂得了团队协作的重要!让我们将一年所学的C语言知识学为所用,让我们感觉到了它的神奇魅力。
美中不足的就是:由于我们知识的不足以及条件的限制,本系统还有许多漏洞与不足,希望老师给以批评与帮助,我们会积极改正。
而且本程序还处于初级阶段的职工工资管理功能中,只实现了对会员信息的录入、修改、查询、统计、显示等简单功能,功能较简单,不一定在实际中有大的用途,程序编排中可能有烦琐之处有待进一步简化。