秘书实务第八组奶茶店项目策划ppt课件
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奶茶店创业项目计划书ppt
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2010年
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2011年
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2012年
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2014年
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2016年
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企业理念
远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
•长期的战略目标
PART 01
公司与团队
公司简介 团队介绍 项目成员 核心成员
组织架构 公司纪实 企业理念
公司简介
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
需要解决问题
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奶茶店营销方案策划书ppt课件
2012年奶茶销 售收入/元
494300
2012年奶茶销 售利润/元
284300
2013销售统计表
5000
4000 3000 2000 1000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目 奶茶 果汁 酸奶
2013年销售收入 2013年销售利润
399400
229900
总利润：44300元
总利润：49900元
2、会员卡、积分卡 本店在新校区开业便发放会员卡100张，凭此会员卡在本店购买奶茶享受9折优惠(先到 先得）。对每个消费者实行积分卡制度，即每消费一次得1分，累积满10分获得一次抽 奖机会，累积满20分可获得本店赠送的精美小礼品一份。积分卡准备500张。
3、节日促销 （1）凝结温暖，教师节传递师生情谊，借助学校社团力量，举办partty，免费送给老 师100杯奶茶活动 （2）情人节温馨传情 在情人节期间，奶茶一律实行降价策略，来吸引消费者等等
6
1.大力宣传促销果汁（平均售价8元，成本3元）与奶茶（平均售价7 元，成本3元）饮品，增加果汁与奶茶的销售量，减少酸奶（酸奶售 价6元，成本3元）的供应。
2.适当的缩小杯子的大小，减少饮品的，节约成 本，使利润最大化。
3.可以进知名品牌COCO奶茶和OOOK奶茶来提供 给学生群体中的较为高端的消费者。
1 策划目标 2 数据分析 3 SWOT分析 4 增加收入（降低成本）方案 5 营销战略策划方案 6 费用预算 7 经验总结
2
推广悠悠奶茶在校内知名度 提高节日当天的销量 促进未来的销量的增长
3
2012年销售统计表
5000
4000 3000 2000 1000
0 1 3 5 7 9 11
XXX奶茶店计划企划书ppt
独特的店内装饰
小黑板上的趣味信息
XXX奶茶店的座位区布置得非常舒适，无论是单人座还是多人桌，都充分考虑了顾客的需求。柔软的沙发、宽敞的座位空间，让顾客可以在 这里尽情放松，享受一段属于自己的宁静时光。
精心布置的座位区
在吧台后面，XXX奶茶店设置了一块小黑板，上面写着当天推荐的饮品和一些有趣的小故事。这不仅为等待的顾客增添了乐趣，也 成为了XXX奶茶店的一个特色装饰，让顾客在品尝饮品的同时，也能感受到店家的用心和创意。
XXX奶茶店的定位是“自然、健康、创新”。我们坚持使用最优 质的原料，结合创新的理念，打造出独具特色的奶茶。每一杯奶茶都 是我们用心调制的，每一口都能感受到新鲜与美味。
融入社区文化的理念
一家好的店铺不仅要提供优质的产品，更要融入社区文化。因此， XXX奶茶店将定期举办各类活动，如茶艺分享会、饮品品鉴会等，旨 在拉近与社区居民的距离，共同营造一个温馨、和谐的社区氛围。
到属于自己的味蕾享受。
PART03奶茶店源自环境与设 计舒适的店内环境
木质与绿色植物的搭配
XXX奶茶店的店内设计以木质和绿色植物为 主色调，营造出一种亲近自然、放松身心的 氛围。木质的桌椅、绿植的点缀，让顾客在 品尝美味的同时，也能感受到大自然的宁静 与美好。
艺术氛围的营造
为了增添店内的艺术氛围，XXX奶茶店特意 邀请了当地艺术家创作了一系列手绘作品， 挂在店内墙壁上。这些作品不仅美化了空间， 也成为了XXX奶茶店独特的文化符号，让顾 客在享受饮品的同时，也能感受到艺术的魅 力。
到新鲜、独特的味道。
02
融入创新元素的饮品设计
季节限定饮品的推出
为了满足顾客对新鲜口感的需求，XXX奶茶店特别 推出了季节限定饮品。这些饮品结合了当季最新鲜 的食材和独特的调味方式，让顾客在品尝的过程中
奶茶店加盟项目计划书PPT
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02
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85%
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融资计划
01
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4.融资计划
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融资计划
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2.市场分析
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奶茶店商业计划书 ppt课件
奶茶店商业计划书
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青 少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们 必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。 目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色， 必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具， 让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客 一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
奶茶店商业计划书
基本思路
奶茶店商业计划书
一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色 七、营销策略 八、风险与风险管理 九、中、长期规划
奶茶店商业计划书
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快 而且门面非常好找的创业项目。我们店名为“麦兜奶 茶店”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标 是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大 的利润，用一年的时间打响“麦兜奶茶店”名声，建 立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营 扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过 程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有 额，形成连锁“麦兜奶茶店”奶茶店。
奶茶店商业计划书
需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。 现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业 又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的 市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。 在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果 有很好的收益，要及时地借鉴。
奶茶店商业计划书
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，
奶茶店商业计划书
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可 无的东西，因此，繁华地段是最佳选择。我们决定选 址在体育西天河又一城。
奶茶店开店创业策划方案餐饮行业招商加盟项目合作计划书PPT模板
03
标题内容
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03
产品定位
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TEA SHOP BUSINESS PLAN
汇报人：
奶茶店创业计
TEA
SHOP
BUSINESS
PLAN
01 市 场 调 查 02 市 场 分 析 03 产 品 定 位 04 经 验 总 结
目录
CONTENTS
奶茶项目商业计划书PPT
奶茶项目商业计划书
目录
• 市场分析与定位 • 产品策略与研发 • 品牌建设与营销推广 • 渠道拓展与运营管理 • 财务规划与风险管理 • 组织架构与人力资源计划
01
市场分析与定位
奶茶市场现状及趋势
市场规模
近年来，奶茶市场规模不断扩大 ，消费者群体年轻化，市场前景 广阔。
发展趋势
随着消费者对品质和口感的要求 不断提高，奶茶行业将朝着品质 化、健康化、创新化方向发展。
KOL合作
与意见领袖、网红等合作，进行产品体验和推荐 ，扩大品牌影响力。
合作伙伴拓展与资源整合
异业合作
与相关行业品牌合作，共同举办活动或推出联名产品，实现资源 共享和互利共赢。
产业链整合
整合上下游资源，优化供应链和销售渠道，降低成本并提高效率。
政府及行业协会支持
积极争取政府及行业协会的政策支持和资金扶持，为企业发展创造 有利条件。
05
财务规划与风险管理
资金需求预测及来源安排
初始投资
包括店铺租金、装修费用、设备购置、原材料采购、人员培训等 一次性投入成本。
运营资金
预测日常运营所需的流动资金，包括原材料采购、员工工资、租 金、水电费等日常开支。
资金来源
计划通过银行贷款、个人储蓄和亲友投资等多种渠道筹措所需资 金。
收益预测及回报期评估
服务员
负责顾客接待、产品销售等；要求具备良好的服务意识和沟通能力 。
人才招聘、选拔及培训体系建设
招聘渠道
通过校园招聘、社会招 聘、内部推荐等多渠道 吸引优秀人才。
选拔标准
注重应聘者的专业技能 、工作经验和综合素质 ，确保选拔到合适的人 才。
培训体系
建立完善的培训体系， 包括岗前培训、在岗培 训、晋升培训等，提高 员工的专业技能和综合 素质。
目录
• 市场分析与定位 • 产品策略与研发 • 品牌建设与营销推广 • 渠道拓展与运营管理 • 财务规划与风险管理 • 组织架构与人力资源计划
01
市场分析与定位
奶茶市场现状及趋势
市场规模
近年来，奶茶市场规模不断扩大 ，消费者群体年轻化，市场前景 广阔。
发展趋势
随着消费者对品质和口感的要求 不断提高，奶茶行业将朝着品质 化、健康化、创新化方向发展。
KOL合作
与意见领袖、网红等合作，进行产品体验和推荐 ，扩大品牌影响力。
合作伙伴拓展与资源整合
异业合作
与相关行业品牌合作，共同举办活动或推出联名产品，实现资源 共享和互利共赢。
产业链整合
整合上下游资源，优化供应链和销售渠道，降低成本并提高效率。
政府及行业协会支持
积极争取政府及行业协会的政策支持和资金扶持，为企业发展创造 有利条件。
05
财务规划与风险管理
资金需求预测及来源安排
初始投资
包括店铺租金、装修费用、设备购置、原材料采购、人员培训等 一次性投入成本。
运营资金
预测日常运营所需的流动资金，包括原材料采购、员工工资、租 金、水电费等日常开支。
资金来源
计划通过银行贷款、个人储蓄和亲友投资等多种渠道筹措所需资 金。
收益预测及回报期评估
服务员
负责顾客接待、产品销售等；要求具备良好的服务意识和沟通能力 。
人才招聘、选拔及培训体系建设
招聘渠道
通过校园招聘、社会招 聘、内部推荐等多渠道 吸引优秀人才。
选拔标准
注重应聘者的专业技能 、工作经验和综合素质 ，确保选拔到合适的人 才。
培训体系
建立完善的培训体系， 包括岗前培训、在岗培 训、晋升培训等，提高 员工的专业技能和综合 素质。
秘书实务第八组奶茶店项目策划
对于促销计划和价格，则按照市场方向调整，把握市场方向， 做出适时的决策和调整。
服务方面要把握服务质量，给顾客留下好印像，着统一工作 服也可以起到宣传的效果。
整理ppt
14
财务需求与应用
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。
本店财务分为初期投资和后期投资两部分，初期财务主要用 于店铺建设；后期投资主要是用于由于店铺知名度的扩大而 开设的分店，资金来源于店铺盈利以及银行信贷。
整理ppt
15
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不 离人，每天夜里安排值班人员。
本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会有保险 投入。
整理ppt
16
中长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想， 我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损 就处理全部设备设施后关张停业。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些 人员，人员选择时要严把关，另外，为了以后不会发生太多 的财产纠纷要尽量避免招用亲戚、朋友。
整理ppt
10
店铺运营阶段
营销策略 财务需求与应用 风险与风险管理 中长期规划
整理ppt
11
营销策略
想要提高店铺的知名度，可以使用一些必要 的营销手段，鉴于对营销成本的考虑，我们 的营销主要通过广告、促销、价格以及服务 质量来实现。
我们的目标是以一般奶茶店不具有的，独有的特色吸引顾 客而获取大的利润，用一年的时间打响名声建立品牌效应 并积累资金，通过调查试点后把运营扩张到其他市场获得 更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善， 形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。
整理ppt
4
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者主要以青少年 学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈， 我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中 脱颖而出。
服务方面要把握服务质量，给顾客留下好印像，着统一工作 服也可以起到宣传的效果。
整理ppt
14
财务需求与应用
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。
本店财务分为初期投资和后期投资两部分，初期财务主要用 于店铺建设；后期投资主要是用于由于店铺知名度的扩大而 开设的分店，资金来源于店铺盈利以及银行信贷。
整理ppt
15
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不 离人，每天夜里安排值班人员。
本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会有保险 投入。
整理ppt
16
中长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想， 我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损 就处理全部设备设施后关张停业。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些 人员，人员选择时要严把关，另外，为了以后不会发生太多 的财产纠纷要尽量避免招用亲戚、朋友。
整理ppt
10
店铺运营阶段
营销策略 财务需求与应用 风险与风险管理 中长期规划
整理ppt
11
营销策略
想要提高店铺的知名度，可以使用一些必要 的营销手段，鉴于对营销成本的考虑，我们 的营销主要通过广告、促销、价格以及服务 质量来实现。
我们的目标是以一般奶茶店不具有的，独有的特色吸引顾 客而获取大的利润，用一年的时间打响名声建立品牌效应 并积累资金，通过调查试点后把运营扩张到其他市场获得 更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善， 形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。
整理ppt
4
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者主要以青少年 学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈， 我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中 脱颖而出。
奶茶店创业加盟计划书项目介绍ppt模板
现场初审
合作达成
将合作意向，项 目情况，所在城 市告诉我们，致 电或者留言给我
们。
与加盟项目经理 深入沟通项目， 了解其全面的项
目内容
确定来总部考察 的时间，产品老 师提前准备产品
做好接待
加盟开发人员前 加盟提供专业的
往项目现场考察， 投资分析报告，
约3个工作日收 经双方确认无误
集完全面信息
后签订合同，自
03
接受7-30天在职训练
04
认同企业文化和管理模式， 全职及全情投入经营
05
具有渴望成功意识，勇于面对挑战。
06
没有同时经营有竞争性或相关的业务。
07
具有零售或服务性行业经验者优先考虑。
08
必须以个人名义申请
投资准备
1
具备足够的人手
2
平均每店需4名员工
3
具备足够的资金
加盟流程
意向沟通
了解项目
预约考察
项目 工资 房租 水电 日常费用 税 品牌维护费 合计
金额/元 10000 10000 2500
500 300 500 23800 以上数据仅供参考。
备注 5人 面积要求15平方米以上
一般应含所得税 门店正式运营后每月缴纳
初始投资
序号 1 2 3 4
项目 每月营业收入 减进货成本 减每月营业费用 每月可获利
奶茶店
创业加盟计划书
商业演示/加盟计划/项目介绍
主讲人：
时间：202X.X
品牌故事
目 加盟方式
录 服务内容
财务测算
品牌故事
品牌起源
XXX是XXX餐饮集团下的一个品牌，创办人 为茶饮品。90年代起，醉心于各式茶饮品及甜品的 研发工作，产品不断地推陈出新，拥有深厚的研发 能力。
完整框架奶茶营销策划PPT模板
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别让生活耗尽了你 的耐心和向往，你 还有诗和远方。
谢 谢
口您丝 ，的滑 恒定香 久制浓 留。奶 香点茶 。点，
滴专 滴属 入于
别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
别让生活耗尽了你的耐 心和向往，你还有诗和 远方。别让生活耗尽了 你的耐心和向往，你还 有诗和远方
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别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。别让生 活耗尽了你的耐心和向往，你 还有诗和远方。
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别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
S
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别让生活耗尽了你的耐心和向
T
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往，你还有诗和远方。
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别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
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别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
02.推广人员安排
别让生活耗尽了你的耐心和向 往，你还有诗和远方。
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别让生活耗尽了你的 耐心和向往，你还有 诗和远方。
04.预期目标成效
01
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别让生活耗尽了你的 耐心和向往，你还有
诗和远方。
02
单击添加文字
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别让生活耗尽了你的 耐心和向往，你还有
诗和远方。
03
单击添加文字
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别让生活耗尽了你的 耐心和向往，你还有
诗和远方。
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《奶茶开店策划方案》课件
04
品牌形象与装修风格
品牌形象设计
01
02
03
品牌名称
选择一个独特、易记、与 奶茶相关的品牌名称。
Logo设计
设计一个简洁、有辨识度 的Logo，体现品牌特色。
视觉识别系统
包括颜色、字体、图片等 ，保持品牌视觉风格统一 。
装修风格选择
主题风格
选择适合品牌定位的装修 风格，如简约、复古、清 新等。
合作宣传
03
与电影院、咖啡厅等商家合作，共同举办活动，扩大知名度。
会员制度
1 2
会员卡设置
设计具有吸引力的会员卡，提供不同的优惠级别 和福利。
积分制度
设置积分兑换活动，鼓励顾客消费并积累积分。
3
会员专享活动
为会员提供专属活动和优惠，增加客户粘性。
06
人员与培训
招聘计划
招聘岗位
店长、茶饮师、服务员、外卖员等。
招聘要求
具备相关工作经验、专业技能和良好的沟通能力。
招聘渠道
通过招聘网站、社交媒体、人才市场等途径发布招聘信息。
培训内容与方式
培训内容
奶茶制作技能、服务流程、产品知识、卫生安全等。
培训方式
内部培训、外部培训、在线培训等，根据实际情况选择合适的培训 方式。
培训周期
一般为一周左右，包括理论学习和实践操作两个部分。
利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布吸引人的内容，增 加品牌曝光度。
网络广告投放
在搜索引擎、电商平台等网站投放广告，提高品牌知名度。
合作推广
与其他品牌或网红合作，通过互推互粉的方式扩大受众群体。
线下活动
举办开业活动
01
通过打折促销、品酒会等形式吸引顾客。
奶茶店创业项目合作餐饮饮品店开店融资合作策划方案路演PPT模板
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《奶茶店面策划》ppt课件
子页１
奶茶店可行性分析
70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代 的人喜欢上了奶茶。一杯奶茶，终究有多大商机，还 能投资吗？奶茶店投资小，风险不大，但报答却不低， 普通每天销售额都在1800元至3000元。奶茶属于现 场制造，保质期有6个小时，新颖度上很有优势，冬 季能加热，夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一 家奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技 术就能全程操作。普通一家奶茶点都能在几个月收回 本钱，最快的两三个月收回了本钱。
目录
确定产品
可行性分析
商业方案报告
店面选址
店名、店标设计
5
店面外观、环境设计
5
确定产品
随着中国经济的飞速增长，人们的生活质量不断提高，饮品日 益多元化，奶茶逐渐成为人们生活中不可或缺的饮料，带动了 奶茶消费量的迅猛添加，构成了宏大消费潜在市场。 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门 面非常好找的好工程，普通除了保管3个月左右的店租、人工和 日常开销外，不用太多周转金，非常适宜本人投资。
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会多。另外，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假设是女孩子，尤其是年轻的女 孩子多的地方，毫无疑问是好地方。
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店名 店标
奶茶店店名及店标设计
我们将奶茶店取名为“不三奶茶〞，灵 感来源于现代年轻人思想怪异，追求个性， “不三〞来自于成语“不三不四〞，本是 褒贬相依，我们截取前半部分，使之贬义 圆满。
THANK YOU
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奶茶店可行性分析
奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要 以青少年学生为主，不论是如今的市场需求还是未 来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很猛 烈，我们必需做出特征才干不被淘汰，才干在行业 中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们 要想做的出色，必需创新，例如添加新的口味、运 用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重 奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净 清新的觉得。
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秘书实务项目策划
组长：王维伟 组员：邓熙元 魏 巧 向兴会
史明丽 黄秋洁
精选ppt
1
一、开店准备阶段 二、店铺运营阶段
精选ppt
2
开店准备阶段
项目介绍
行业分析
产品、服务介绍
店铺选址
铺面装修
人力资源管理
设备置办及原料采购
市场调查
精选ppt
3
项目介绍
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而 且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的 店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转 资金，非常适合小本自主创业。
创新
行业 分析
口味、杯具、技艺
精选ppt
5
产品、服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶，同时经营双皮奶、 刨冰、奶昔、各种果汁及饮料和各种小吃，以满足 不同顾客的不同需求。
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6
精选ppt
7
铺面装修
铺面装修要有针对性，针 对消费者，主要就是年轻 人，学生。装修还要考虑 店铺空间的合理性，要根 据产品需求和设备配备情 况进行程序设计，操作流 畅的同时尽可能考虑产品 的更进和设备的添加所需 空间，这里面也包含水电 的布局和水力电力要求。
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8
设备置办及原料采购
封口机、封口膜、冰柜、被子、吸管、搅拌机、饮水机、容器等等
设备及相关用品关系到奶茶质量的好坏及店铺形象，所以各项都要谨 慎挑选，还要考虑的是价格方面和实用性方面，设备的外观是否与店 铺融洽，杯具是否符合店铺风格等问题也是应该考虑进去的。
精选ppt
9
人力资源管理
社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主 动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是要遵循 科学的原则和方法。
精选ppt
12
通过传单的方式让顾客了解我 们的店铺。
在店门口我们会设有海报之等 告知近期的新产品的推出及近 日的促销活动。
店面的招牌使用显眼、引人注 目的颜色和款种。
在后期积累一定资金后还可以 在报纸、广播、电视、网络等 投入广告。
工作人员一律着本店工作服。
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广告
13
促销、价格风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不 离人，每天夜里安排值班人员。
本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会有保险 投入。
精选ppt
16
中长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想， 我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损 就处理全部设备设施后关张停业。
对于促销计划和价格，则按照市场方向调整，把握市场方向， 做出适时的决策和调整。
服务方面要把握服务质量，给顾客留下好印像，着统一工作 服也可以起到宣传的效果。
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14
财务需求与应用
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。
本店财务分为初期投资和后期投资两部分，初期财务主要用 于店铺建设；后期投资主要是用于由于店铺知名度的扩大而 开设的分店，资金来源于店铺盈利以及银行信贷。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些 人员，人员选择时要严把关，另外，为了以后不会发生太多 的财产纠纷要尽量避免招用亲戚、朋友。
精选ppt
10
店铺运营阶段
营销策略 财务需求与应用 风险与风险管理 中长期规划
精选ppt
11
营销策略
想要提高店铺的知名度，可以使用一些必要 的营销手段，鉴于对营销成本的考虑，我们 的营销主要通过广告、促销、价格以及服务 质量来实现。
一年后，如果按预期计划获利的话，计划在 未来一至两年内扩大营业面积。
三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话， 考虑在其他市场再建连锁店面。
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17
谢谢观赏
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18
感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
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我们的目标是以一般奶茶店不具有的，独有的特色吸引顾 客而获取大的利润，用一年的时间打响名声建立品牌效应 并积累资金，通过调查试点后把运营扩张到其他市场获得 更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善， 形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。
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4
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者主要以青少年 学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈， 我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中 脱颖而出。
组长：王维伟 组员：邓熙元 魏 巧 向兴会
史明丽 黄秋洁
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本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而 且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的 店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转 资金，非常适合小本自主创业。
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行业 分析
口味、杯具、技艺
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本店主要经营各种咖啡、奶茶，同时经营双皮奶、 刨冰、奶昔、各种果汁及饮料和各种小吃，以满足 不同顾客的不同需求。
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铺面装修要有针对性，针 对消费者，主要就是年轻 人，学生。装修还要考虑 店铺空间的合理性，要根 据产品需求和设备配备情 况进行程序设计，操作流 畅的同时尽可能考虑产品 的更进和设备的添加所需 空间，这里面也包含水电 的布局和水力电力要求。
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在店门口我们会设有海报之等 告知近期的新产品的推出及近 日的促销活动。
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在后期积累一定资金后还可以 在报纸、广播、电视、网络等 投入广告。
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假如实际情况不如现在的预期规划这么理想， 我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损 就处理全部设备设施后关张停业。
对于促销计划和价格，则按照市场方向调整，把握市场方向， 做出适时的决策和调整。
服务方面要把握服务质量，给顾客留下好印像，着统一工作 服也可以起到宣传的效果。
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财务需求与应用
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。
本店财务分为初期投资和后期投资两部分，初期财务主要用 于店铺建设；后期投资主要是用于由于店铺知名度的扩大而 开设的分店，资金来源于店铺盈利以及银行信贷。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些 人员，人员选择时要严把关，另外，为了以后不会发生太多 的财产纠纷要尽量避免招用亲戚、朋友。
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想要提高店铺的知名度，可以使用一些必要 的营销手段，鉴于对营销成本的考虑，我们 的营销主要通过广告、促销、价格以及服务 质量来实现。
一年后，如果按预期计划获利的话，计划在 未来一至两年内扩大营业面积。
三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话， 考虑在其他市场再建连锁店面。
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感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
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奶茶、咖啡属于大众消费，消费者主要以青少年 学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈， 我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中 脱颖而出。