奶茶店创业计划书ppt课件
XXX奶茶店计划企划书ppt
独特的店内装饰
小黑板上的趣味信息
XXX奶茶店的座位区布置得非常舒适,无论是单人座还是多人桌,都充分考虑了顾客的需求。柔软的沙发、宽敞的座位空间,让顾客可以在 这里尽情放松,享受一段属于自己的宁静时光。
精心布置的座位区
在吧台后面,XXX奶茶店设置了一块小黑板,上面写着当天推荐的饮品和一些有趣的小故事。这不仅为等待的顾客增添了乐趣,也 成为了XXX奶茶店的一个特色装饰,让顾客在品尝饮品的同时,也能感受到店家的用心和创意。
XXX奶茶店的定位是“自然、健康、创新”。我们坚持使用最优 质的原料,结合创新的理念,打造出独具特色的奶茶。每一杯奶茶都 是我们用心调制的,每一口都能感受到新鲜与美味。
融入社区文化的理念
一家好的店铺不仅要提供优质的产品,更要融入社区文化。因此, XXX奶茶店将定期举办各类活动,如茶艺分享会、饮品品鉴会等,旨 在拉近与社区居民的距离,共同营造一个温馨、和谐的社区氛围。
到属于自己的味蕾享受。
PART03奶茶店源自环境与设 计舒适的店内环境
木质与绿色植物的搭配
XXX奶茶店的店内设计以木质和绿色植物为 主色调,营造出一种亲近自然、放松身心的 氛围。木质的桌椅、绿植的点缀,让顾客在 品尝美味的同时,也能感受到大自然的宁静 与美好。
艺术氛围的营造
为了增添店内的艺术氛围,XXX奶茶店特意 邀请了当地艺术家创作了一系列手绘作品, 挂在店内墙壁上。这些作品不仅美化了空间, 也成为了XXX奶茶店独特的文化符号,让顾 客在享受饮品的同时,也能感受到艺术的魅 力。
到新鲜、独特的味道。
02
融入创新元素的饮品设计
季节限定饮品的推出
为了满足顾客对新鲜口感的需求,XXX奶茶店特别 推出了季节限定饮品。这些饮品结合了当季最新鲜 的食材和独特的调味方式,让顾客在品尝的过程中
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店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,繁华地段 是最佳选择。我们决定选址在体育西天河又一城。
五、装修与设备购买
装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。
装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,
针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,
A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可
打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。
C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。
D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名
的T-shirt,不仅欢愉了格
在每次推出新产品的前两天会有特;.价... ,其余的按市场平均价格来售出,在后期 8
有了自己的品牌的时候适当提价。
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员 值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他组接手看管,直到正常营业 时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。
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产品、服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双 皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推 荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为 了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情 人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾 客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
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奶茶店商业计划书
奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青 少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市 场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们 必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。 目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色, 必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具, 让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客 一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
奶茶店商业计划书
基本思路
奶茶店商业计划书
一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色 七、营销策略 八、风险与风险管理 九、中、长期规划
奶茶店商业计划书
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快 而且门面非常好找的创业项目。我们店名为“麦兜奶 茶店”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标 是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大 的利润,用一年的时间打响“麦兜奶茶店”名声,建 立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营 扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过 程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有 额,形成连锁“麦兜奶茶店”奶茶店。
奶茶店商业计划书
需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。 现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业 又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的 市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。 在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果 有很好的收益,要及时地借鉴。
奶茶店商业计划书
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,
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奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可 无的东西,因此,繁华地段是最佳选择。我们决定选 址在体育西天河又一城。
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今天我要计划一家特色奶茶店的创业,我的特色奶茶店将以淡雅简约的现代设计为主题,为顾客提供温暖的氛围,同时为客户提供了质量优越、品种创新的奶茶服务,为客户
提供最好的产品和服务体验。
首先,我们在营业执照、税务和社会保障等方面都要仔细申请,确保正确的政府部门
批准,确保合法经营。
其次,我们将对各种饮料进行品种创新,以满足顾客对奶茶的需求,并制定适合现代年轻人消费趋向的经营状况。
再次,我们要注重店面的设计,保持淡雅简约的现代风格,以更好地吸引顾客,并让
顾客在店内体验更加舒适自在之感。
除了设计结合外,我们还要注重员工技能的培养,以
确保能温柔热情周到的服务。
最后,我们要注重宣传和广告,在媒体平台上制作精美的广告,积极地发布与顾客有
关的消息,将奶茶店的影响力更加深植于顾客的心中,以大大提升店铺的销量。
以上就是我的特色奶茶店的创业计划,如果能综合运用好这些策略,我相信我们一定
可以建立起一家特色饮品店,为当地消费者提供更优质的服务体验,并获得良好的收益。
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可,不必繁琐。
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汇报人:
日期:XX年XX月
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感谢观看
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20XX
大学生奶茶店创
汇报人:
业时 间 : X X 年 X X 月
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奶茶创业课件ppt
租金成本控制
03
选择合适的店铺位置,合理控制租金成本。
04
CATALOGUE
奶茶店管理技巧
人员管理
招聘与选拔
制定详细的招聘计划,通过多种渠道招募优秀人才,进行严格的面试 和选拔,确保员工素质符合要求。
培训与发展
提供全面的岗前培训和在职培训,提升员工的专业技能和服务水平, 同时关注员工个人发展,提供晋升机会。
奶茶的分类与特点
原味奶茶
以红茶或绿茶为基底, 加入奶或奶精等配料调 制而成,口感浓郁香甜
。
果味奶茶
在原味奶茶的基础上加 入新鲜水果或果酱等配
料,口感清新爽口。
咖啡奶茶
以咖啡和奶茶混合调制 而成,具有独特的咖啡 香和奶香,口感丰富。
抹茶奶茶
以抹茶粉和奶调制而成 ,口感清新细腻,具有
独特的抹茶风味。
02
符。
严格把控物料品质,选择可靠的供应商,定期对物料进行质量 检测,确保产品品质符合标准。
通过合理的采购策略和库存管理,降低物料成本,同时优化产 品配方和制作工艺,降低成本消耗。
选择可靠的物流合作伙伴,确保物料及时送达,合理安排配送 计划,提高物流效率。
财务管理
预算与成本控制
收支管理
制定详细的财务预算,对各项成本进行严 格控制,降低不必要的开支,提高盈利能 力。
奶茶文化的传播
随着奶茶的普及,各种茶 饮文化活动和赛事也蓬勃 发展,进一步推广了奶茶 文化。
奶茶市场的现状与趋势
市场发展
近年来,奶茶市场持续增长,成 为饮品行业中的重要品类。
消费群体
奶茶的消费群体以年轻人为主,他 们追求时尚、品质和口感,是奶茶 市场的主要消费力量。
未来趋势
奶茶店创业加盟计划书项目介绍ppt模板
现场初审
合作达成
将合作意向,项 目情况,所在城 市告诉我们,致 电或者留言给我
们。
与加盟项目经理 深入沟通项目, 了解其全面的项
目内容
确定来总部考察 的时间,产品老 师提前准备产品
做好接待
加盟开发人员前 加盟提供专业的
往项目现场考察, 投资分析报告,
约3个工作日收 经双方确认无误
集完全面信息
后签订合同,自
03
接受7-30天在职训练
04
认同企业文化和管理模式, 全职及全情投入经营
05
具有渴望成功意识,勇于面对挑战。
06
没有同时经营有竞争性或相关的业务。
07
具有零售或服务性行业经验者优先考虑。
08
必须以个人名义申请
投资准备
1
具备足够的人手
2
平均每店需4名员工
3
具备足够的资金
加盟流程
意向沟通
了解项目
预约考察
项目 工资 房租 水电 日常费用 税 品牌维护费 合计
金额/元 10000 10000 2500
500 300 500 23800 以上数据仅供参考。
备注 5人 面积要求15平方米以上
一般应含所得税 门店正式运营后每月缴纳
初始投资
序号 1 2 3 4
项目 每月营业收入 减进货成本 减每月营业费用 每月可获利
奶茶店
创业加盟计划书
商业演示/加盟计划/项目介绍
主讲人:
时间:202X.X
品牌故事
目 加盟方式
录 服务内容
财务测算
品牌故事
品牌起源
XXX是XXX餐饮集团下的一个品牌,创办人 为茶饮品。90年代起,醉心于各式茶饮品及甜品的 研发工作,产品不断地推陈出新,拥有深厚的研发 能力。
奶茶店创业计划ppt
奶茶店创业计划ppt篇一:奶茶店创业计划书(1)火火奶茶店创业计划书摘要经过多年的发展,就全国的商业运作模式来看,已经越来越多的人看中像连锁加盟的小店铺等创业模式,而这种模式又以饮食位居榜首。
曾经风靡亚洲30年的珍珠奶茶及各种茶饮系列,如今到中国还不到十年,奶茶行业前景正处在成长期,而目前的销售模式大都是个人经营或商铺附带经营。
所以奶茶行业前景还是非常大的,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。
关键词:奶茶,餐饮,饮料,营销HUoHUomiLKTEaSHoPBUSinESSPLanaBSTRacTafteryearsofdevelopment,itisthebusinessmodeltosee,hasmoreandmore peoplesawthesmallshopslikejointhechainandbusinessmodel,andthemodela ndtodietandtoppedthelist.oncepopularthroughoutasia30yearsofpearlmilkte aandallkindsofteaseries,nowtochinaislessthan10years,milkteaindustry prospectsaregrowingup,butthepresentsalesmodelmostlyisapeoplebusiness orshopswithbusiness.Somilkteaindustryforegroundorverylarge,developme nttrendisverygood,andthereareverygreatpotentialKeywords:milktea,catering,drink,marketing目录1背景............................................................................................................错误!未定义书签。
奶茶店创业计划书18页PPT
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
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14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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奶茶创业计划书PPT
对于奶茶的定价,我们会根据不同的口味定 出不同的价格,一般在2.5元左右,和市场平均 价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质 量和特色抢占市场份额。
由于奶茶店众多,进入该行业比较困难, 而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优 势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低 价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和 特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
1.原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2.初期投资
这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购, 店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元 左右。
A、 封口机 400元,冰柜 250元,搅拌机 250元, 饮 水机 250元,封口膜、杯子、吸管、各种容器 400元
B、 装修:包括招牌、门墙等1000元
创创业创业创业业
四、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是 一种可无的东西,因此,如果如果选址不好, 那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一 杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑 的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑 的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行 找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后 发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估, 低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的 地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无 同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞 争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于 我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里 会根据数据“对铺面的:铺租不要超过平均最 低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很 不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补 充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如 果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方, 毫无疑问是好地方。
奶茶店大学生创业计划书PPT
财务报表编制及审计要求
财务报表编制
定期编制资产负债表、 利润表和现金流量表等 财务报表,真实反映奶 茶店财务状况和经营成 果。
财务分析
通过对财务报表的深入 分析,发现经营中存在 的问题和潜在风险,为 决策提供依据。
审计要求
确保财务报表的准确性 和合规性,遵守相关法 律法规和会计准则的要 求,接受外部审计机构 的审计和监督。
盈利模式设计及收入来源分析
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产品定价策略
根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定具有 竞争力的产品定价策略。
销量预测及收入估算
结合市场调查和历史销售数据,对奶茶店未来销 量进行合理预测,并估算相应收入。
3
多元化收入来源
探索周边产品销售、线上外卖服务、品牌合作等 多元化收入来源,提高盈利能力。
成本控制策略及风险防范措施
环保材料选择
增加互动元素
在包装上增加互动元素,如二维码、 小游戏等,增强消费者与品牌的互动 体验。
选用可回收、环保的包装材料,减少 环境污染。
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营销策略与推广
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
线上线下融合营销模式设计
O2O模式
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通过线上平台引导顾客到线下门店消费,提供优惠券、会员制
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产品策略与研发
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
奶茶品种规划及创新
经典奶茶系列
保留传统奶茶口味,如珍 珠奶茶、红茶拿铁等,满 足大众口味需求。
创新奶茶系列
结合时令水果、茶底等元 素,推出创意口味,如芒 芒甘露、百香绿茶等,吸 引年轻消费者尝鲜。
健康奶茶系列
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.第二期投资
这一阶段我们的“奶茶时光”要具有一定的知名度, 并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并 且会有很好的前景。我们的店面将会有很大的扩展,其 资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入, 如银行的信贷。
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十、中、长期规划
• 一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未 来一至两年内扩大营业面积。
• 三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考 虑在其他市场再建连锁店面。
• 假如实际情况不如现在的预期规划这么理想, 奶茶店会及时调整营销战略,两年内依然亏损 就处理全部设备设施后关张停业。
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欢迎光顾我们的 奶茶店哦!
• 我们店名为“奶茶时光”,易记顺口,让人流连忘返。 我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾 客而获取大的利润,用一年的时间打响“奶茶时光” 名声,建立品牌效应并积累资金后,把运营扩张到其 他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断 改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成 连锁“奶茶时光”奶茶店。
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目录
一、项目介绍二、市场分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、竞争者分析与本店特色 八、营销策略 九、财务需求与运用 十、中、长期规划
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一、项目介绍
• 奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、利润大、回 收成本快,而且门面非常好找的创业项目,奶茶店经 营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。
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二、市场分析
• 奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少 年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来 的市场需求都极大。
• 由于类似的店众多,奶茶店行业竞争很激烈, 进入该行业比较困难,所以我们必须得有所创 新。而且大多顾客有惯性消费心理。所以,我 们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市 场的通行证,并且会有促销和特殊活动。
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菜单设计(部分)
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四、店面选址
• 因为是大众消费,所以我们选择在学院 周边地区开奶茶店,经济效益很客观的。
• 学生除了每天在校的正常伙食外,大多 数还要到校内外奶茶店去消费,特别是 情侣,而且频率也比较高。
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五、装修与设备购买
• 装修的风格要做到大概符合消费能力,又显 得舒服、卫生、简洁、大方。针对年轻人的 观念,要设计较有特点,特别注意吧台的流 水设计。
奶茶的调制,以及服务顾客的工作。
在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时 候,会向外招聘一些有经验的人才。
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七、竞争者分析与本店特色
竞争对手的优劣势 竞争对手的优势是开店时间长。而且群众有消费
惯性,喜欢到熟悉的口味的奶茶店消费;竞争对手的 劣势,奶茶产品比较一般,口味没有创新,经营时间 久店面环境卫生下降。 我们奶茶店特色
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三、产品/服务介绍
• 高质量的产品 本店主要经营各种奶茶,同时 为了满足顾客的消费需求,还经营各种果汁及 饮料。
• 特色的服务 本店会通过不断地尝试来研发新 类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在 推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会 成为本店特色产品。不断地因特色而吸引顾客, 使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑, 成为企业的无形的品牌资产。
• 设备购买:封口机 封口膜 冰柜 塑料杯 吸管 搅拌机 饮水机 容器
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六、人力资源规划
根据能岗匹配的黄金法则,本店的人员安排如下: • 李华 店长,并负责原料采购工作 • 黄燕 负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每
周有一种新产品的推出。 • 杨月华 负责财务工作,统计收入并控制支出。 • 梁日红 黄荣雪 李婷 负责产品的作业管理,即
我们将对奶茶口味进行创新,并在店内开设留言 墙,更是提供送货服务,让人有新鲜感,并不断在经 营中推出新品种。
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八、营销策略
聘请校内帅哥美女服务员,提高服务质量 借助学生会达到宣传效果,提高知名度 运用微博力量做宣传 办会员卡
发传单,凭单可享受优惠 开设留言墙,提供便签纸
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九、财务需求与运用
1.原则 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。