企业行政管理题目及答案教学文案

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企业行政管理知识培训试题及答案300道

企业行政管理知识培训试题及答案300道

26
将你的工作场所彻底的清扫,并经常维持使它一尘不染
。 这句话指的是( )

27 以下哪一项内容不属于办公事务管理( )
固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签
28 领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理,以
下哪项也属于行政部固定资产管理的一项( )
行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化
121 企业规章的成文形式包括( ).
122 属于人力资源规章的有( ).
123 办公室分配时,应优先安排和保证 用房
124 编制企业行政工作计划的第一个环节是
.
125
是为达到企业目标所必需的战略政策、程序、规 则等综合性蓝图。
126 企业组织规章包括 、 、 等。
127 值班制度主要包括( )。
128 接待前的准备工作有( )
100 企业文化的层次中不包括( )
101
美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验的材料分析,认识 到企业员工是( )
102 企业组织机构的创新形式是( )
103
企业向目标市场提供多种产品,满足各种需要的战略是 ( )
104 基于顾客对产品价值的认知的定价方法是( )
105 通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )
42 报告的结尾常用:
43
公文发文字号由三部分组成,下列哪一项不属于它的组 成部分之一。
44
企业行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。这就 要求企业行政管理人员具备以下素质
45
会务工作做得好坏,是影响会议质量和会议效果的重要 因素。会务工作的特点不具有( )
46
3. 行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一 。所以对行政组织的设计要求不含( )

最新企业行政管理题目及答案

最新企业行政管理题目及答案

一、单项选择题(1%*10=10%,在括号内填上对的选项的编号,每题只有一个正确的答案)1.以下哪一项内容不属于办公事务管理。

( C )A.企业制度建设B.法律事务管理C.财产物资管理D.行政费用管理2.固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理,以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。

( C )A.固定资产投资B.固定资产抵押C.固定资产外借D.固定资产入账3.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及( B )。

A.行政费用管理B.财产物资管理C.法律事务管理D.企业文化建设4.财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及( C )。

A.全员管理B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控5.固定资产管理有四个步骤:1.计划采购;2.到货验收;3.登记入库;4.日常管理。

其中( C )属于登记入库步骤。

A.领用登记B.变更登记C.入库登记D.资产类别、编号6.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( D )。

A.安全教育B.事故管理C.车辆安全D.人力资源安全7.( B )是对行为的结果进行考核和评价。

A.能力考评B.业绩考核C.性格评定D.态度考评8.用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过( B )小时。

A.24 B.36 C.40 D.449.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。

其中( C )既是平日费用执行的指导,同时也是费用预算制定的先决条件。

A.费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析10.在商务交往中,常用的公文是( C )。

A.请示B.报告C.函D.通知二、多项选择题(2%*10=20%,在括号内填上对的选项编号,每题至少有二个正确的答案,不选、少选、选错均无分)1.企业行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。

企业行政管理教程课后习题

企业行政管理教程课后习题

第一单元企业行政管理概述一,术语解释行政管理二,选择题1.企业行政管理主要职能有()。

A.计划职能 B.组织职能 C.协调职能 D.服务职能2.企业的车辆管理属于企业行政管理部门的()职责。

A.辅助管理 B.物品管理 C.事务管理 D.资产管理三,填空题1.企业行政管理包括和,使指依靠企业行政组织,按照行政渠道管理企业的方法。

2.行政部门是企业管理层的,它需要协助管理层起草企业发展规划和经营计划等。

3.对企业组织的形成有重大影响,与组织相关的外部条件和环境是。

四,思考题1.简述企业行政管理部门的职责有哪些?2.如果你是企业的行政主管,你该如何进行行政管理?参考答案:一,术语解释企业行政管理包括企业管理和行政管理,是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的方法。

二,选择题1.BCD 2.C三,填空题1.企业管理,行政管理2.辅助部门3.企业行政组织的关联性四,思考题(略)第二单元企业行政规划一,术语解释1.企业行政工作的季度计划2.企业规章二,选择题1.办公室选址原则有( ).A.环境优美B.交通便利C.便于协调D.心情舒畅2.企业( )指明行政工作所应起的作用及所处的地位.A.战略决策B.目标C.政策D.程序和规则3.企业规章的成文形式包括( ).A.规定规则类B.规格基准类C.手续要领类D.通知公告类4.属于人力资源规章的有( ).A.职务权限规章B.工资细则C.生产管理规章D.人事考察规章三,填空题1.办公室分配时,应优先安排和保证用房.2.编制企业行政工作计划的第一个环节是.3. 是为达到企业目标所必需的战略政策、程序、规则等综合性蓝图。

4.企业组织规章包括、、等。

四,思考题1.办公室内部设计的原则是什么?2.企业规章有哪些种类参考答案:一,术语解释1.每季初对季度目标进行计划和安排。

在每季度末花些时间检查一下本季的成果,并同原来的目标相比较,以确定需要采取的补救措施或计划中需要改变的地方。

行政管理学试题及答案一[优秀范文五篇]

行政管理学试题及答案一[优秀范文五篇]

行政管理学试题及答案一[优秀范文五篇]第一篇:行政管理学试题及答案一行政管理学试题及答案一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。

每小题 1 分,共 10 分)1、从不同的作用和影响来看,行政环境可分为() A、国内与国外环境 B、政治与经济环境 C、良性与恶性环境 D、宏观与微观环境2、对政府管理运行职能包括的内容提出七职能说(即POSDCORB)的学者是()A、法约尔 B、孔茨 C、奥唐奈 D、古立克3、各国行政组织领导体制有多种类型,实行委员会制的国家是() A、美国 B、瑞士 C、英国 D、法国4、行政首长运用启发、引导、商讨、建议等方法贯彻自己意图的领导方式称为()A、极端民主的方式B、疏导教育的方式C、榜样示范的方式 D、旅任自流的方式5、国家工作人员因公致残,丧失工作能力的,按我国规定可以() A、辞职 B、辞退 C、退休 D、退职6、行政决策的咨询系统与中枢系统的关系应当是() A、主观能动性的 B、依附性的 C、相对独立的 D、具有对立性的7、政府机关内部凡有领导关系的都要进行双向自我监督,称为()。

A、一般性内部监督 B、职能监督 C、主管监督 D、专门监督8、办公自动化(简称 OA)在日本形成一个热潮是在()。

A、五十年代 B、六十年代 C、七十年代 D、八十年代9、某个省的领导为了掌握干部建私房情况,到一个具有典型意义的县进行全面深入的调查,取得了各种数据资料。

这在传统行政技术方法中是()。

A、“解剖麻雀”的方法B、蹲点种试验用的方法C、全面普查与重点调查相结合的方法 D、抓主要矛盾的方法10、提高效率是行政改革的()要求。

A、一般 B、普通 C、次要 D、总体二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。

正确答案未选全或有选错的,该小题无分。

每小题 1 分,共 10分)11、科学化阶段行政管理学的特点是()()()()()A、强调加强整体宏观研究 B、强调政治与行政分离 C、主张随环境地变迁选择管理方式 D、注重机械效率的执行活动 E、既强调组织结构、工作程序等静态方面,又强调人的因素12、一个国家的宏观行政环境包括()()()()()。

行政管理理论题目及答案

行政管理理论题目及答案

行政管理理论题目及答案答案:第一部分:行政管理理论的概述行政管理是一个跨学科的领域,涉及到政治学、经济学、组织学等多个学科。

行政管理理论的发展经历了不同的阶段,从科学管理的时代到新公共管理理论的兴起,不同的理论观点对于行政管理的实践都有着不同的影响。

本部分将对行政管理理论的发展进行概述,并探讨不同理论观点对于公共部门政策实施的影响。

第二部分:有效政策实施的要素政策的实施是政府工作的重要组成部分,也是行政管理中至关重要的环节。

然而,并不是所有的政策都能够成功地实施,成功的政策实施需要考虑多个要素。

本部分将深入探讨政策实施的要素,包括政策设计、资源配置、组织管理等方面,以及如何运用行政管理理论来提高政策实施的效果。

第三部分:行政效能的衡量政策实施的效果往往需要通过行政效能的衡量来确定。

行政效能是一个复杂的概念,涉及到政府的绩效评价、公共服务的质量、资源利用的效率等方面。

本部分将探讨如何运用行政管理理论来衡量行政效能,并提出一些行政效能的衡量指标和方法。

第四部分:实践案例分析本部分将结合具体的实践案例,分析行政管理理论在公共部门政策实施中的应用。

通过对不同案例的分析,可以揭示出行政管理理论在公共部门政策实施中的实际应用效果,以及需要改进的地方。

第五部分:结论与展望本部分将总结前述内容,提出行政管理理论在公共部门政策实施中的应用效果,并对未来的发展进行展望。

同时,也将探讨如何更好地运用行政管理理论来提高政策实施的效果,为公共部门的发展和改革提供参考和建议。

结语行政管理理论是一个广阔而深邃的领域,需要不断地探索和创新。

通过本文的论述,希望能够加深对行政管理理论的理解,同时也为公共部门政策实施提供一些启发和借鉴,促进公共部门的改革和发展。

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业行政管理的核心目标是什么?A. 提高企业利润B. 优化企业资源配置C. 增强企业竞争力D. 维护企业形象答案:B2. 下列哪项不属于企业行政管理的范畴?A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销策略D. 内部流程优化答案:C3. 企业行政管理中,以下哪项不是行政决策的基本原则?A. 合法性原则B. 民主性原则C. 效率性原则D. 随意性原则答案:D4. 企业行政人员在处理突发事件时,应遵循以下哪项原则?A. 事前预防B. 事后处理C. 快速反应D. 忽略不计答案:C5. 企业行政管理中,以下哪项不是行政监督的职责?A. 确保政策执行B. 评估政策效果C. 制定政策D. 纠正政策偏差答案:C6. 企业行政管理中,以下哪项不是行政沟通的目的?A. 信息共享B. 决策支持C. 增强团队凝聚力D. 个人利益最大化答案:D7. 企业行政管理中,以下哪项不是行政协调的主要内容?A. 人际关系协调B. 资源分配协调C. 任务分配协调D. 个人情绪调节答案:D8. 企业行政管理中,以下哪项不是行政效率的衡量标准?A. 工作速度B. 工作质量C. 工作成本D. 员工满意度答案:D9. 企业行政管理中,以下哪项不是行政改革的常见目标?A. 提高工作效率B. 降低运营成本C. 增加员工福利D. 优化管理流程答案:C10. 企业行政管理中,以下哪项不是行政法规的基本原则?A. 公平性原则B. 合法性原则C. 灵活性原则D. 稳定性原则答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述企业行政管理的基本职能。

答案:企业行政管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制和协调。

规划是确定企业目标和实现目标的途径;组织是建立企业结构和分配资源;领导是指导和激励员工;控制是监督和调整企业活动以确保目标的实现;协调是解决内部冲突,确保各部门协同工作。

2. 描述企业行政人员在危机管理中的角色和责任。

企业行政管理考试试题

企业行政管理考试试题

企业行政管理考试试题企业行政管理考试试题随着现代企业的不断发展,行政管理在企业中扮演着至关重要的角色。

为了确保企业的高效运营和顺畅的内部沟通,企业行政管理人员需要具备一定的知识和技能。

为了评估行政管理人员的能力,企业行政管理考试应运而生。

本文将探讨一些与企业行政管理相关的考试试题,以帮助读者更好地理解和应对这些考试。

第一部分:组织管理1. 企业组织架构是什么?请简要描述企业组织架构的主要特点和作用。

2. 请列举并解释企业组织管理的基本原则。

3. 企业中的权力和责任如何分配?请说明权力和责任分配的原则和方法。

第二部分:人力资源管理1. 什么是人力资源管理?请简要描述人力资源管理的主要职责和目标。

2. 请列举并解释人力资源管理的基本原则。

3. 企业招聘人员时应注意哪些方面?请简要描述招聘过程和方法。

第三部分:办公室管理1. 请描述一个高效的办公室管理系统应具备的基本要素。

2. 如何管理办公室文件和信息?请列举并解释文件管理和信息管理的基本原则。

3. 如何处理办公室日常事务?请简要描述办公室日常事务管理的方法和技巧。

第四部分:会议管理1. 请简要描述一个高效的会议应具备的基本要素。

2. 会议策划和组织的步骤是什么?请列举并解释会议策划和组织的关键步骤。

3. 请描述会议记录和跟进的重要性,以及如何有效地进行会议记录和跟进。

第五部分:危机管理1. 什么是危机管理?请简要描述危机管理的主要职责和目标。

2. 请列举并解释危机管理的基本原则。

3. 如何应对和处理突发事件和危机情况?请简要描述危机处理的方法和技巧。

通过对以上试题的学习和思考,可以更好地了解企业行政管理的重要性和挑战。

企业行政管理考试不仅考察了考生对相关知识的掌握程度,还考察了其解决问题和应对挑战的能力。

因此,考生需要在备考过程中注重理论知识的学习,同时也要注重实践能力的培养。

只有全面提升自己的行政管理能力,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。

总结起来,企业行政管理考试试题涵盖了组织管理、人力资源管理、办公室管理、会议管理和危机管理等多个方面的知识。

企业行政专业试题及答案

企业行政专业试题及答案

企业行政专业试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业行政管理的核心目标是()。

A. 提高企业利润B. 优化资源配置C. 增强企业竞争力D. 确保企业稳定发展2. 在企业行政管理中,以下哪项不是行政决策的基本原则?()A. 合法性原则B. 民主性原则C. 效率性原则D. 随意性原则3. 企业行政管理中,以下哪项不属于行政组织结构?()A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 家族制4. 企业行政决策过程中,采用哪种方法可以更好地集中各方面的意见?()A. 个人决策B. 集体讨论C. 专家咨询D. 投票表决5. 企业行政管理中,以下哪项不是行政监督的职能?()A. 预防职能B. 纠正职能C. 惩罚职能D. 激励职能6. 企业行政管理中,以下哪项是提高行政效率的关键?()A. 增加行政人员B. 简化行政流程C. 增加行政预算D. 延长工作时间7. 在企业行政管理中,以下哪项不是行政沟通的原则?()A. 公开性原则B. 及时性原则C. 保密性原则D. 有效性原则8. 企业行政管理中,以下哪项不是行政协调的方法?()A. 会议协调B. 文件协调C. 个人协调D. 制度协调9. 企业行政管理中,以下哪项不是行政控制的类型?()A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 随机控制10. 企业行政管理中,以下哪项不是行政激励的手段?()A. 物质激励B. 精神激励C. 法律激励D. 情感激励二、判断题(每题1分,共10分)1. 企业行政管理的最终目的是提高企业的经济效益。

()2. 行政决策的合法性原则要求决策必须符合国家法律法规。

()3. 行政组织结构的家族制是指企业内部由家族成员组成。

()4. 行政监督的预防职能是指通过监督预防错误决策的发生。

()5. 行政沟通的保密性原则是指在沟通过程中要保护企业机密。

()6. 行政协调的方法中,个人协调是指通过个人关系进行协调。

()7. 行政控制的同期控制是指在事件发生的同时进行控制。

企业行政管理题目及答案

企业行政管理题目及答案

企业行政管理题目及答案一、单项选择题(1%*10=10%,在括号内填上对的选项的编号,每题只有一个正确的答案)1、以下哪一项内容不属于办公事务管理。

( C )A、企业制度建设B、法律事务管理C、财产物资管理D、行政费用管理2、固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废与清查等方面的管理,以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。

( C )A、固定资产投资B、固定资产抵押C、固定资产外借D、固定资产入账3、行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及(B)。

A、行政费用管理B、财产物资管理C、法律事务管理D、企业文化建设4、财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及( C )。

A、全员办理B、分担牵制C、物尽其用D、全程监控5、固定资产管理有四个步骤:1、计划采购;2、到货验收;3、登记入库;4、日常管理。

其中( C )属于登记入库步骤。

A、领用登记B、变更登记C、入库登记D、资产类别、编号6、安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( D )。

A、安全教诲B、事故办理C、车辆安全D、人力资源安全7、( B )就是对行为的结果进行考核与评价。

A、能力考评B、业绩考核C、性格评定D、态度考评8.用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过( B )小时。

A.24B、XXX、40D、449、企业行政费用管理的全过程就是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。

其中( C )既就是平日费用执行的指导,同时也就是费用预算制定的先决条件。

A、费用预审B、费用控制C、费用总结D、费用分析10、在商务交往中,常用的公文就是( C )。

A、请示B、报告C、函D、通知二、多项挑选题(2%*10=20%,在括号内填上对的选项编号,每题至少有二个正确的谜底,不选、少选、选错均无分)1、企业行政管理工作可以说就是千头万绪,纷繁复杂。

行政管理习题-解答

行政管理习题-解答

行政管理习题-解答问题一问题:行政管理的定义是什么?答:行政管理是指在政府部门或组织中,通过制定和执行政策、规则和程序,以实现组织目标的过程。

行政管理涉及资源管理、人力资源管理、预算编制、决策制定等方面。

问题二问题:行政管理的主要职能有哪些?答:行政管理的主要职能包括:- 制定政策和规章制度:行政管理负责制定组织的政策和规章制度,确保组织的运作符合法律和规定。

- 组织资源管理:行政管理负责组织和管理组织的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。

- 决策制定:行政管理负责进行决策制定,确保组织的决策符合组织目标和利益。

- 监督和评估:行政管理负责监督和评估组织的运作情况,确保组织的正常运转和效益。

问题三问题:行政管理的重要性是什么?答:行政管理在组织和政府部门中具有重要性的原因如下:- 组织效率和效益:行政管理能够优化组织资源的利用,提高组织的效率和效益。

- 法律合规性:行政管理能够确保组织的运作符合法律和规定,避免违法行为。

- 决策支持:行政管理提供决策制定所需的信息和分析,支持组织的决策过程。

- 组织运作的顺畅性:行政管理能够协调和管理组织的各项工作,确保组织的运作顺畅。

问题四问题:行政管理的挑战有哪些?答:行政管理面临以下挑战:- 复杂的政策环境:行政管理需要适应不断变化的政策环境,应对政策的调整和变化。

- 人力资源管理:行政管理需要有效管理和激励人力资源,面对员工的需求和变动。

- 预算限制:行政管理需要在有限的预算范围内进行资源分配和管理,面临预算限制的挑战。

- 组织结构和文化:行政管理需要适应组织的结构和文化,协调不同部门之间的工作。

问题五问题:行政管理的未来趋势是什么?答:行政管理的未来趋势包括以下方面:- 利用技术:行政管理将更多地利用技术来提高效率和效益,例如采用数字化管理工具、人工智能等。

- 强调创新和灵活性:行政管理将注重创新和灵活性,以适应快速变化的环境和需求。

- 强化透明度和问责制:行政管理将强化透明度和问责制,提高组织的公信力和责任意识。

企业行政管理题目及答案[精品文档]

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一、单项选择题(1%*10=10%,在括号内填上对的选项的编号,每题只有一个正确的答案)1.以下哪一项内容不属于办公事务管理。

( C )A.企业制度建设B.法律事务管理C.财产物资管理D.行政费用管理2.固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理,以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。

( C )A.固定资产投资B.固定资产抵押C.固定资产外借D.固定资产入账3.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及( B )。

A.行政费用管理B.财产物资管理C.法律事务管理D.企业文化建设4.财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及( C )。

A.全员管理B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控5.固定资产管理有四个步骤:1.计划采购;2.到货验收;3.登记入库;4.日常管理。

其中( C )属于登记入库步骤。

A.领用登记B.变更登记C.入库登记D.资产类别、编号6.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( D )。

A.安全教育B.事故管理C.车辆安全D.人力资源安全7.( B )是对行为的结果进行考核和评价。

A.能力考评B.业绩考核C.性格评定D.态度考评8.用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过( B )小时。

A.24 B.36 C.40 D.449.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。

其中( C )既是平日费用执行的指导,同时也是费用预算制定的先决条件。

A.费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析10.在商务交往中,常用的公文是( C )。

A.请示B.报告C.函D.通知二、多项选择题(2%*10=20%,在括号内填上对的选项编号,每题至少有二个正确的答案,不选、少选、选错均无分)1.企业行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。

行政管理考试题库-参考答案

行政管理考试题库-参考答案

行政管理考试题库-参考答案第一题:请简述行政管理的定义和目标。

行政管理是指组织和协调各种资源,以实现公共利益为目标,通过规划、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动来实现有效的公共事务管理的过程。

行政管理的目标包括提供公共服务、维护社会秩序、实现社会公正和促进经济发展。

第二题:请列举行政管理的原则。

行政管理的原则包括:1. 法定原则:行政管理必须依法进行,遵循法律法规的规定。

2. 公平原则:行政管理应公正、公平地对待各方利益相关者。

3. 效率原则:行政管理应高效地利用资源,提高工作效率。

4. 透明原则:行政管理应公开透明,让公众了解行政机关的决策和行动。

5. 责任原则:行政管理应明确各方的责任,实现权责一致。

6. 参与原则:行政管理应鼓励公众参与,增加决策的合法性和可行性。

7. 预防原则:行政管理应采取预防措施,防止问题的发生。

第三题:请解释行政管理中的组织和协调。

组织是指行政管理中对各种资源进行合理配置和整合,使其能够协同作用,实现既定目标。

组织包括制定组织结构、确定各级职责和权限、协调各部门之间的工作等。

协调是指行政管理中对各项工作进行统筹安排,协调各个环节之间的关系,以确保各个环节的顺利进行。

协调包括统筹资源、协同合作、解决冲突等。

第四题:请简要介绍行政管理的决策过程。

行政管理的决策过程包括以下几个步骤:1. 问题识别:明确问题和需求,确定需要做出决策的具体内容。

2. 信息收集:收集相关的信息和数据,对问题进行全面了解。

3. 问题分析:对收集到的信息进行分析和评估,找出问题的原因和可能的解决方案。

4. 决策选择:根据问题的分析结果,选择最佳的决策方案。

5. 决策执行:将决策方案转化为具体的行动计划,并进行执行。

6. 监督评估:对决策执行的效果进行监督和评估,及时调整和改进。

第五题:请说明行政管理的控制手段。

行政管理的控制手段包括:1. 监督检查:通过对行政机关和公务人员的工作进行监督检查,确保其遵守法律法规和政策规定。

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案

企业行政考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业行政管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 提高企业经济效益C. 优化企业内部管理D. 增强企业竞争力答案:C2. 以下哪项不是企业行政管理的基本职能?()。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 销售答案:D3. 企业行政管理中,以下哪项不属于行政决策的类型?()。

A. 程序性决策B. 非程序性决策C. 战略性决策D. 财务决策答案:D4. 企业行政管理中,以下哪项不是行政沟通的原则?()。

A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性答案:D5. 企业行政管理中,以下哪项不是行政监督的内容?()。

A. 政策执行监督B. 工作流程监督C. 员工行为监督D. 产品销售监督答案:D6. 企业行政管理中,以下哪项不是行政协调的方法?()。

A. 会议协调B. 书面协调C. 口头协调D. 强制协调答案:D7. 企业行政管理中,以下哪项不是行政控制的功能?()。

A. 预防功能B. 校正功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案:D8. 企业行政管理中,以下哪项不是行政信息管理的内容?()。

A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息销售答案:D9. 企业行政管理中,以下哪项不是行政组织结构的设计原则?()。

A. 目标一致性原则B. 效率优先原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案:D10. 企业行政管理中,以下哪项不是行政领导的职能?()。

A. 决策B. 指挥C. 协调D. 执行答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 企业行政管理的特点包括()。

A. 服务性B. 规范性C. 动态性D. 创新性答案:ABCD12. 企业行政管理的基本原则包括()。

A. 依法行政原则B. 效率优先原则C. 民主参与原则D. 公平公正原则答案:ABCD13. 企业行政管理的基本方法包括()。

A. 行政指令法B. 行政指导法C. 行政合同法D. 行政监督法答案:ABCD14. 企业行政管理的基本环节包括()。

行政管理问题与答案

行政管理问题与答案

行政管理问题与答案1. 什么是行政管理?答案:行政管理是指在政府机关、企事业单位和其他社会组织中,通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段,对人力、物力、财力、信息等资源进行有效管理,以实现组织目标的过程。

行政管理涵盖了政府职能的各个方面,包括立法、执法、司法、公共服务等。

行政管理是指在政府机关、企事业单位和其他社会组织中,通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段,对人力、物力、财力、信息等资源进行有效管理,以实现组织目标的过程。

行政管理涵盖了政府职能的各个方面,包括立法、执法、司法、公共服务等。

2. 行政管理的目的是什么?答案:行政管理的目的是确保政府机关和社会组织高效、有序地运作,提高公共服务的质量和效率,保障人民群众的利益,促进社会和谐与进步。

行政管理的目的是确保政府机关和社会组织高效、有序地运作,提高公共服务的质量和效率,保障人民群众的利益,促进社会和谐与进步。

3. 行政管理的主要任务有哪些?答案:行政管理的主要任务包括:行政管理的主要任务包括:- 制定和执行政策:根据国家法律法规和党的方针政策,制定具体的行政管理措施,确保政策的贯彻实施。

- 公共服务:提供教育、医疗、社会保障、环境保护等公共服务,满足人民群众的需求。

- 资源管理:合理配置和利用人力、物力、财力、信息等资源,提高资源使用效率。

- 组织协调:协调各部门、各层级之间的关系,确保行政运作的高效有序。

- 监督评价:对行政工作进行监督和评价,及时发现问题,不断优化行政管理体制和流程。

4. 行政管理的特点是什么?答案:行政管理的特点包括:行政管理的特点包括:- 合法性:行政管理必须依法进行,确保公平、公正、公开。

- 强制性:行政管理具有一定的强制力,确保政策落实和社会秩序维护。

- 服务性:行政管理以人民为中心,提供高效、优质的公共服务。

- 效率性:行政管理追求高效、节约,提高政府和社会组织的运作效率。

5. 我国行政管理的现状如何?答案:我国行政管理在近年来取得了显著成果,政府职能转变取得重要进展,行政体制和机构改革不断深化,行政效能和公共服务水平逐步提高。

企业行政管理实务教学案例和参考答案

企业行政管理实务教学案例和参考答案

《企业行政管理实务》案例(答案在后面)职业经理MBA整套实战教程MBA经理教材免费下载网址:1.新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了,为了不影响公司的工作,在征得上司的同意后,她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作。

某一天,经理外出了,陈小姐正在公司打字,电话铃响了,陈小姐与来电者的对话如下:来电者:“是利达公司吗?”陈小姐:“是。

”来电者:“你们经理在吗?”陈小姐:“不在。

”来电者:“你们是生产塑胶手套的吗?”陈小姐:“是。

”来电者:“你们的塑胶手套多少钱一打?”陈小姐:“1.8美元。

”来电者:“1.6美元一打行不行?”陈小姐:“对不起,不行的。

”说完,“啪”挂上了电话。

上司回来后,陈小姐也没有把来电的事告知上司。

过了一星期,上司提起他刚谈成一笔大生意,以1.4美元一打卖出了100万打。

陈小姐突口而出:“啊呀,上星期有人问1.6美元一打行不行,我知道你的定价是1.8,就说不行的。

”上司当即脸色一变说:“你被解雇了”,陈小姐哭丧着脸说:“为什么?”上司说:“你犯了五个错。

”说说陈小姐犯了哪些错误?2.文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责宣传的张副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深。

孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;而张认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。

请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?3.早上第一批邮件到了,邓小姐正忙着打电话,她让送信者把信就堆放在已有一些信件的办公桌上,一边打电话,一边拿过笔签了字。

打完电话,心不在焉地把所有的信都剪开了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也没有注意。

她抽出所有的信纸,放在一边,而把所有的信封放在了另一边。

邓小姐拿起一张信纸看了起来,只见上面写着:“亲爱的红:……”,她意识到拆错了信,匆匆看完了信,她把信又用胶水粘了起来(但是外表还是有些痕迹)。

企业行政管理理论考试题

企业行政管理理论考试题

企业行政管理理论考试题一、选择题1. 企业行政管理的主要目标是()。

A. 实现企业利润最大化B. 提高员工工作效率C. 确保企业合规运营D. 保障员工福利2. 企业文化建设是企业行政管理的重要内容,下列哪一个不是构建企业文化的途径?A. 制定行政管理规定B. 建立员工培训机制C. 设立激励机制D. 软实力建设3. 行政管理体系中的“4P”包括()。

A. 人员、岗位、薪酬、制度B. 人员、利润、市场、产品C. 品牌、人才、流程、创新D. 策略、制度、执行、评估4. 企业行政管理需要协调管理者和员工之间的关系,以下哪一个不是有效改善管理者和员工关系的方法?A. 建立员工投诉机制B. 提高员工薪酬水平C. 加强内部沟通D. 提供员工福利5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规,以下哪一个不是企业行政管理需要遵守的法律?A. 劳动法B. 竞争法C. 税法D. 发展法二、判断题1. 企业行政管理是指企业内部的管理活动。

()2. 企业行政管理中的沟通是指企业内部各部门之间的信息交流。

()3. 企业行政管理的基本职责包括规划、组织、指挥、协调和控制。

()4. 企业文化建设是企业行政管理的辅助性工作,不是其核心职责。

()5. 企业行政管理需要与外部法律法规保持一致,做到合规运营。

()三、简答题1. 请简要介绍企业行政管理的定义和职责。

2. 企业文化建设对企业行政管理的重要性是什么?3. 请列举并简要介绍企业行政管理体系中的“4P”。

4. 请简要介绍企业行政管理需要协调管理者和员工之间关系的做法。

5. 企业行政管理需要严格遵守相关法律法规,具体包括哪些方面?四、论述题1. 企业行政管理对企业的影响及其价值所在。

2. 如何通过企业文化建设来提高企业行政管理的效益。

3. 企业行政管理体系中的“4P”对企业管理的作用和意义。

4. 企业行政管理中的沟通在企业管理中的重要性及其如何实施。

5. 企业在行政管理中如何与外部法律法规保持一致,做到合规运营。

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企业行政管理题目及
答案
一、单项选择题(1%*10=10%,在括号内填上对的选项的编号,每题只有一个正确的答案)
1.以下哪一项内容不属于办公事务管理。

( C )
A.企业制度建设
B.法律事务管理
C.财产物资管理
D.行政费用管理
2.固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理,以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。

( C )
A.固定资产投资
B.固定资产抵押
C.固定资产外借
D.固定资产入账
3.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及( B )。

A.行政费用管理
B.财产物资管理
C.法律事务管理
D.企业文化建设
4.财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及( C )。

A.全员管理
B.分管牵制
C.物尽其用
D.全程监控
5.固定资产管理有四个步骤:1.计划采购;2.到货验收;3.登记入库;4.日常管理。

其中( C )属于登记入库步骤。

A.领用登记
B.变更登记
C.入库登记
D.资产类别、编号
6.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( D )。

A.安全教育
B.事故管理
C.车辆安全
D.人力资源安全
7.( B )是对行为的结果进行考核和评价。

A.能力考评
B.业绩考核
C.性格评定
D.态度考评8.用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过( B )小时。

A.24 B.36 C.40 D.44
9.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。

其中( C )既是平日费用执行的指导,同时也是费用预算制定的先决条件。

A.费用预审
B.费用控制
C.费用总结
D.费用分析
10.在商务交往中,常用的公文是( C )。

A.请示
B.报告
C.函
D.通知
二、多项选择题(2%*10=20%,在括号内填上对的选项编号,每题至少有二个正确的答案,不选、少选、选错均无分)
1.企业行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。

这就要求企业行政管理人员具备以下素质( ABCD )。

A.思想素质
B.身体素质
C.能力素质
D.专业素质
2.会务工作做得好坏,是影响会议质量和会议效果的重要因素。

会务工作的特点有商业性、服务性、被动性、( ABCD )。

A.事务性
B.综合性
C.保密性
D.时间性
3.行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。

所以对行政组织的设计要求有:( BCD )。

A.均衡
B.精简
C.统一
D.高效
4.常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。

其中报告的特点是:
( ABC )。

A.单向性
B.陈述性
C.事后性
D.事项性
5.薪酬结构是由( ABCD )构成。

A.基础工资
B.奖金
C.各种福利津贴
D.保险
6.企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果,需采取的措施是( ABC )。

A.选择合适的沟通方式
B.善于运用反馈
C.学会积极倾听
D.坚守自己的观点
7.企业文化结构由四个层级构成,属于企业文化结构层级构成的有( ABC )。

A.价值观
B.行为
C.形象
D.环境
8.无论是战略规划还是战略实施,当内、外条件发生改变后,都需要进行相应的调整。

足以引起战略调整的有( ABD )。

A.实施工作不能达到规划要求
B.行业状况和竞争条件改变
C.负责实施的领导人更换
D.新的机会或威胁出现
9.人力资源与物质资源相比,其特殊性表现在( ABC )。

A.能动性
B.再生性
C.时效性
D.综合性
10.政治、经济状况的不同决定了各国对外贸易政策的差异,但各国对外贸易政策构成是相同的,主要包括( ACD )。

A.对外贸易总政策
B.保护贸易政策
C.进出口商品政策
D.对外贸易国别政策
三、简答题(5%*5=25%)
1.简述安全生产教育的内容。

答:第一,思想教育:宣传安全的重要性,选取典型事例,从政治影响、经济损失、个人受害方面进行教育。

第二,法规教育:学习有关法律法规和文件。

第三,安全技术教育:包括生产技术、一般安全技术、专业安全技术等。

第四,专业安全技术训练:对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有害化工、微波及射线辐射等特殊工种进行专门训练。

2.简述企业行政环境的含义。

答:企业行政环境的含义从三个方面理解,第一,企业行政环境是独立于企业行政主体之外的客观因素;第二,企业行政环境与企业行政管理构成了行政系统;第三,企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。

3.简述进行企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。

答:全民所有制工业企业法、全民所有制企业职工代表大会条例、劳动法、合同法、公司法、破产法等。

4.简述企业固定资产的类型。

答:企业固定资产一般包括房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、文物和陈列品、图书、其他。

5.简述企业主要的治安管理措施。

答:企业主要的治安管理措施包括企业安全保卫组织机构、治安保卫岗位责任制、值班制度、巡逻制度、安全技术防范设施。

四.论述题(第一、二、三题各15%,共计45%)
1.论述影响企业员工报酬水平的内外部因素。

答题要点:内部因素包括劳动差别因素、企业经济效益因素、分配形式因素。

劳动差别方面包括岗职劳动差别、个体劳动差别(个人工作成绩、工作经验、学历、性
格、健康);企业经济效益方面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产率变动、产品销售状况、新产品开发等等;分配形式方面包括员工福利及各种优惠待遇水平等。

2.论述企业行政组织结构设计的要素。

答题要点:企业行政组织结构设计的要素包括第一,划分权力,在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划分,上下级之间的权力划分,部门内部权力划分。

第二,进行劳动分工。

第三,确定管理幅度和层次。

第四,建立部门等等。

3.业资源、企业文化、企业能力三方面对企业行政内部环境进行分析。

答题要点:企业资源分析包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源;企业文化分析包括企业文化及其结构、企业文化的功能,即:导向、凝聚、约束、激励、辐射。

企业能力分析包括企业能力的内涵、企业核心能力等等。

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