企业经营管理试题
经营管理试题及答案
经营管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业经营战略的核心内容？A. 产品策略B. 市场策略C. 组织结构D. 财务策略答案：C2. 企业经营环境分析中，PEST分析法主要分析的是以下哪几个方面？A. 政治、经济、社会、技术B. 人口、环境、社会、技术C. 政治、经济、社会、文化D. 人口、经济、社会、技术答案：A3. 以下哪项不属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：C4. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者需求D. 扩大市场份额答案：C5. 在企业经营中，SWOT分析法中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Structure（结构）答案：A6. 企业经营决策的基本原则不包括以下哪项？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D7. 企业经营中，以下哪项不是企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：C8. 企业经营中，以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：C9. 企业经营中，以下哪项不是企业战略联盟的目的？A. 资源共享B. 风险分担C. 市场垄断D. 互补优势答案：C10. 企业经营中，以下哪项不是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 了解竞争对手C. 制定营销策略D. 减少员工数量答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业经营战略制定过程中，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场环境C. 竞争对手D. 企业规模答案：ABC2. 企业经营中，以下哪些属于企业外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 消费者分析C. 供应商分析D. 政治法律环境分析答案：ABCD3. 企业经营中，以下哪些属于企业内部管理控制的内容？A. 财务控制B. 人力资源控制C. 市场控制D. 生产控制答案：ABD4. 企业经营中，以下哪些属于企业核心竞争力的构成要素？A. 专有技术B. 品牌C. 地理位置D. 企业文化答案：ABD5. 企业经营中，以下哪些属于企业社会责任的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区贡献答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业经营战略的制定必须以市场需求为导向。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是：A. 人力资源管理B. 财务管理C. 营销管理D. 战略管理答案：D2. 以下哪项不是企业经营目标？A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 员工满意度提高D. 降低成本答案：C3. 企业战略管理的第一步是：A. 制定战略B. 环境分析C. 战略实施D. 战略评估答案：B二、多项选择题1. 企业进行市场调研的目的是：A. 了解消费者需求B. 确定产品定位C. 分析竞争对手D. 制定营销策略答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响企业的定价策略？A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手的价格D. 政府政策答案：ABC三、判断题1. 企业文化对企业的长期发展没有影响。
（）答案：错误2. 企业的所有决策都应该基于数据和分析。
（）答案：正确四、简答题1. 简述企业进行成本控制的重要性。
答案：企业进行成本控制的重要性在于：- 确保企业资源的有效利用- 提高企业的市场竞争力- 增强企业的盈利能力- 促进企业可持续发展2. 描述企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。
答案：企业通过以下方式提升员工的工作效率：- 提供培训和职业发展机会- 建立公平的激励机制- 营造积极的工作氛围- 优化工作流程和减少不必要的管理层次五、案例分析题案例：某企业面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场战略以提升市场份额。
问题：请分析该企业可能采取的市场战略，并说明每种战略的优缺点。
答案：该企业可能采取的市场战略包括：- 低成本战略：通过降低成本提高价格竞争力，优点是能够吸引价格敏感的消费者，缺点是可能牺牲产品质量和服务。
- 差异化战略：通过提供独特的产品或服务来区分市场，优点是能够吸引特定消费群体，缺点是需要较高的研发和营销成本。
- 集中战略：专注于特定的市场细分或消费群体，优点是可以更深入地了解和满足特定需求，缺点是市场风险较高。
六、论述题1. 论述企业如何进行有效的战略规划。
现代企业经营管理试题A
现代企业经营管理试题A一、名词解释（每小题5分，共计20分）1、法人：法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
2、企业经营：指企业的经济系统在利用外部环境提供的机会和条件下，发挥自身的特长和优势，为实现目标而进行的综合性活动。
3、单一经营战略：指企业把自己的经营范围限定在某一种产品上。
4、企业形象：指社会公众或消费者按照一定的标准和要求，对某个企业经过主观观察努力表现出来的形象特征所形成的整体看法和最终印象以及由此转化成的基本信念和综合评价。
5、仓库定额管理：指在储存商品业务活动中，对人力、物力、财力的占用及消耗所规定的数量和质量指标。
4、商品配送：指将从供应者手中接收的多品种、大批量货物，进行必要的储存保管，并按用户的订货要求进行分货、配货后，将配好的货物在规定的时间内，安全、准确地送交需求用户的一项物流活动。
5、要约：指一方当事人提出的希望和他人订立合同的意思表示。
二、简答题（每小题10分，共计划30分）1、企业战略的特点：（1）全局性（2）长远性（3）纲领性（4）抗争性（5）风险性2、业态选择应遵循的原则：（1）目标市场需要的原则（2）企业经营需要的原则（3）未来发展需要的原则3、企业广告的功能：（1）传播功能（2）市场营销功能（3）经济功能（4）催化功能（5）引导功能（6）社会功能3、商品运输的原则：（1）及时（2）准确（3）安全（4）经济三、简答题（每小题15分，共计30分）1、企业形象塑造的程序：（1）企业形象的调研、定位（2）企业形象的创意与实践（3）企业形象的检测与调整2、商品出入库操作程序：（1）商品入库：接收、验收、处理验收发现的问题、办理入库手续。
（2）商品出库操作程序：出库准备、核对出库凭证、备货、复核、编配包装、办请交接、记账。
2、简述代销与代理的区别：（1）销售方式不同（2）担保手段不同（3）意思表示不同（4）权利享有、义务履行和责任承担不同。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
企业经营管理试题
企业经营管理复习试题库一、单项选择题（共 30 分）1．在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 工会2．公司的活动目的是（）。
A 企业管理B 行政管理C 扩大就业D 盈利3．公司的日常管理机构是（）。
A 股东大会B 董事会C 经理机构D 监事会4．有限责任公司的最高权利机构是（）。
A 总经理B 董事长C 股东会D 董事会5. 投标价格是（）的一种方法。
A．差别定价策略 B．新产品定价策略C．折扣定价策略 D．心理定价策略6．市场开发决策属于（）。
A 管理决策B 战略决策C 业务决策D 战术决策7．（）也叫盈亏平衡分析法。
A 量本利分析法B 决策树法C 回归分析法D 主观决策法8．国际市场上的竞争本质是（）的竞争。
A 资金B 技术C 人才D 质量9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）。
A．理想环境 B．风险环境 C．老化环境 D．恶化环境10．从平均水平看，产品寿命周期的（）阶段销售增长率最高。
A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期11. 企业经营的（）寻求扩大市场。
A．竞争战略 B．撤退战略 C．进攻战略 D．防守战略12.投资效益的动态分析法主要包括（）。
A．投资回收期法 B．投资报酬率法 C．追加投资回收期 D．现值指数法13．在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为（）。
A．多角化 B．产品开发 C．市场开发 D．市场渗透14．提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛15. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德16.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）。
A 迈克尔·波特 C 彼得·圣吉B 迈克尔·哈默 D 安索夫17. 决策学派的创始人，并在 1978 年获诺贝尔经济学奖的是（）。
经营管理考试试题及答案
经营管理考试试题及答案一、选择题1. 经营管理是指（）。
A. 对企业运营活动进行规划、组织、协调和控制的过程B. 对企业产品及服务从生产到销售的全过程管理C. 对企业财务状况进行分析和评估的过程D. 对企业内外环境进行调研和分析的过程2. 以下属于经营管理基本职能的是（）。
A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销管理D. 生产流程管理E. 研发创新管理3. SWOT分析方法主要用于（）。
A. 评估企业内部环境B. 评估企业竞争环境C. 评估企业财务状况D. 评估企业市场营销策略4. 下列属于企业战略管理层面的是（）。
A. 日常生产计划制定B. 产品组合战略确定C. 生产线调整与布局D. 营销渠道选择与管理5. 企业不断追求盈利最大化是属于（）层面的经营管理目标。
A. 经济目标B. 社会目标C. 环境目标D. 职业发展目标二、问答题1. 简述经营管理的重要性及意义。
经营管理是对企业运营活动进行规划、组织、协调和控制的过程。
它的重要性体现在以下几个方面：首先，经营管理能够提高企业的效率和效益。
通过科学的管理手段和方法，能够合理分配资源，提高生产效率，降低成本，提高利润率。
其次，经营管理能够优化企业组织结构和流程。
通过明确岗位职责，优化组织结构，合理分工和协作，能够提高工作效率，减少决策层级，增强企业的灵活性和创新能力。
再次，经营管理能够提升企业的竞争力。
通过市场调研和分析，制定差异化的营销策略，不断改进产品和服务，提高品质和品牌形象，能够更好地满足客户需求，提升竞争力。
最后，经营管理能够确保企业的可持续发展。
通过关注企业的环境影响和社会责任，积极进行可持续发展战略的制定和落实，能够保持企业的长期竞争力，为股东、员工和社会创造更多的价值。
2. 请介绍一种经营管理工具及其应用。
一种常用的经营管理工具是PESTEL分析法。
其主要应用于评估企业外部环境，帮助企业制定战略和决策。
PESTEL分析法包括政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Social）、技术（Technology）、环境（Environment）和法律（Legal）六个层面的因素分析。
企业经营管理试题
企业经营管理复习试题库一、单项选择题（共 30 分）1．在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 工会2．公司的活动目的是（）。
A 企业管理B 行政管理C 扩大就业D 盈利3．公司的日常管理机构是（）。
A 股东大会B 董事会C 经理机构D 监事会4．有限责任公司的最高权利机构是（）。
A 总经理B 董事长C 股东会D 董事会5. 投标价格是（）的一种方法。
A．差别定价策略 B．新产品定价策略C．折扣定价策略 D．心理定价策略6．市场开发决策属于（）。
A 管理决策B 战略决策C 业务决策D 战术决策7．（）也叫盈亏平衡分析法。
A 量本利分析法B 决策树法C 回归分析法D 主观决策法8．国际市场上的竞争本质是（）的竞争。
A 资金B 技术C 人才D 质量9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）。
A．理想环境 B．风险环境 C．老化环境 D．恶化环境10．从平均水平看，产品寿命周期的（）阶段销售增长率最高。
A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期11. 企业经营的（）寻求扩大市场。
A．竞争战略 B．撤退战略 C．进攻战略 D．防守战略12.投资效益的动态分析法主要包括（）。
A．投资回收期法 B．投资报酬率法 C．追加投资回收期 D．现值指数法13．在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为（）。
A．多角化 B．产品开发 C．市场开发 D．市场渗透14．提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛15. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德16.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）。
A 迈克尔·波特 C 彼得·圣吉B 迈克尔·哈默 D 安索夫17. 决策学派的创始人，并在 1978 年获诺贝尔经济学奖的是（）。
建筑企业经营管理试题A卷
建筑企业经营管理试题A卷第一部分：选择题1.下列关于建筑企业经营管理的说法中，不正确的是： A. 管理层要始终保持创新意识 B. 良好的财务管理是企业成功的关键 C. 建筑企业主要依赖政府项目来发展 D. 人力资源管理是企业核心竞争力的体现2.下列属于建筑企业日常经营管理的职能有： A. 市场营销管理 B. 工程监理管理 C. 人力资源管理 D. 设计施工管理3.建筑企业在投标过程中，应注意以下事项： A. 投标价尽量低，争取竞争优势 B. 忽略对竞争对手的市场调研 C. 提升企业的专业形象和声誉 D. 承诺超出企业实际能力的服务4.在建筑企业日常经营管理中，有效的管理决策应具备以下特点： A.目标明确，操作性强 B. 缺乏前瞻性，只局限于当前问题的解决 C. 忽视员工的参与和反馈 D. 不考虑外部环境的因素5.建筑企业在进行项目管理时，应注意以下问题： A. 忽视工期和质量的控制 B. 不重视安全生产管理 C. 确保合同条款的合理性和合法性 D. 不需要与客户保持沟通和协商的机会第二部分：简答题1.请简要描述建筑企业经营管理的关键要素及其相互关系。
2.在建筑企业日常经营管理中，财务管理的作用是什么？列举至少两种财务管理工具。
3.请说明建筑企业在人力资源管理方面需要考虑的核心问题，并提出解决方法。
4.简要概述建筑企业在项目管理中的主要挑战，并提出应对策略。
5.以一个实际案例说明建筑企业在市场营销管理方面的成功经验和策略。
第三部分：论述题1.请论述建筑企业在经营管理中应如何平衡长期利益和短期效益的关系。
2.请就建筑企业日常经营管理中可能遇到的道德困境进行讨论，并提出相关建议。
结语以上是建筑企业经营管理试题A卷的内容，希望能够帮助您加深对该领域的理解，提升相关知识水平。
祝您顺利完成考试！。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不属于企业经营管理的核心要素？A. 领导者的能力和素质B. 优秀员工的招聘与培养C. 资源的配置与利用D. 社会环境的变化答案：D2. 在企业经营管理中，SWOT分析主要用于评估哪方面的因素？A. 内部优势与劣势B. 外部机会与威胁C. 经营目标与策略D. 组织结构与文化答案：A、B3. 以下哪项不是有效的沟通管理方式？A. 定期开展团队会议B. 建立员工投诉反馈渠道C. 发布命令式的通知D. 开展沟通培训与讲座答案：C二、简答题1. 请简要说明什么是企业战略管理？企业战略管理的作用是什么？企业战略管理是指企业根据自身资源、竞争环境和发展目标，通过制定战略规划、实施执行以及监控调整等方式，以实现长期竞争优势和可持续发展的管理过程。
企业战略管理的作用包括：- 明确企业的长远目标和方向，并利用资源进行有针对性的规划与布局。
- 为企业提供决策依据，引导各部门协同工作，提高整体效益。
- 适应外部环境的变化，调整企业策略与业务模式，保持市场竞争力。
- 提高企业组织的应变能力，实现资源的合理配置与利用。
2. 解释什么是价值链管理，并简要说明其应用价值。
价值链管理是指企业通过对内外部活动的深入分析和有效整合，实现产品或服务从原材料到最终用户的全过程管理和优化。
应用价值链管理的好处包括：- 降低生产成本：通过对价值链进行优化和合理配置，减少资源浪费，提高生产效率。
- 提高产品质量：通过对物料、生产过程和产品质检等环节的严格管控，提高产品品质和客户满意度。
- 增强创新能力：通过对价值链的创新和优化，提高企业的技术能力和市场竞争力。
- 实现供应链的协同管理：通过与供应商和分销商的合作，优化供应链各环节，提升整体运营效能。
三、论述题企业经营管理是实现企业发展和利益最大化的关键环节。
通过合理配置资源、制定战略决策、监控执行过程等方式，能够提高企业的竞争力和市场地位。
在企业经营管理中，领导者的能力和素质起着至关重要的作用。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案篇一：企业管理学考题及答案】试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。
这就需要首先教育职工正确处理a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.XXX的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.以下不属于职工本领培训的是【】a.观察本领b.分析本领c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包孕企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某打扮公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.XXX先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项挑选题（每题1分，共10分）1.战略办理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.将来性d.阶段性e.高层性a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5.企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a.按面值计价b.按现在市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利钱，应按扣除应计利钱后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包孕的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.以下属于XXX提出战略目标包孕【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标s9000系列标准有【a.iso9000.b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本元，计划年度产量件，请计算年度的总成本和单位产品成本。
企业经营管理试题库
企业经营管理试题库第一章企业经营管理基础一.单项选择题.填空题1.企业是从事生产，流通与服务等经济活动的盈利性组织。
企业经营的目的一般是追求盈利，2.根据所有制形式分类，企业可分为国有企业，集体所有制企业，三资企业，私营企业。
3.根据企业财产组织形式分类，企业分分为个人独资企业，合伙企业和公司。
4.按照企业组织形式划分，企业可分为公司制企业和非公司制企业。
公司制企业可分为有限责任公司和股份有限公司。
5.按照企业所属行业划分，企业可分为农业企业，工业企业，商业企业，物流企业，交通运输企业，金融企业，建筑企业，通信企业，旅游企业，外贸企业。
6.按照生产要素的比重划分，企业可分为劳动密集型企业，技术密集型企业和资金密集型企业7.企业素质包括3个方面内容：企业的技术素质，管理素质，和人员素质。
（技术是关键，管理是主导，人员是关键）（企业能力是企业素质的表现）8.按照内容所涉及的范围和影响程度，人们将管理理论分为3个不同层次，即管理基础，职能管理和战略管理。
9.战略管理的管理理论的最高层次，只有掌握了战略管理论，才能处理涉及企业整体性的管理问题。
10.管理职能包括计划职能与决策职能，组织职能，领导职能和控制职能。
（选择方案是做决策的关键，领导的核心是调动员工的积极性）11组织一般有正式组织和非正式组织12.人员配备的原则有经济效益原则，任人唯贤原则，因事择人原则，量才适用原则，程序化，规范化原则13.常见的组织结构有：直线制，职能制，直线职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制直线制---最早，最简单的一种组织结构。
使用与规模较小，生产技术简单的企业。
职能制---组织结构是各级行政单位除主管负责人为，还相应的设立一些职能机构直线职能制--也称生产区域或直线参谋指制。
其特点是;在直线制的基础上设置相应的职能部门，只有各级行政负责人才具有指挥和命令的权力，职能部门只有经过授权才有一定的指挥权力。
将集中领导与分散管理相结合。
企业经营管理练习题库
企业经营管理练习题库
本练题库旨在帮助企业经营管理的研究者提高自己的能力和水平。
第一部分：企业战略管理
1. 企业战略的定义是什么？为什么企业需要制定战略？
2. 请列举三个影响企业战略的外部因素和内部因素。
3. SWOT分析是什么？请说明其中的四个要素。
第二部分：营销管理
1. 请列举四个市场细分的标准。
2. 什么是品牌？品牌价值有哪些方面？
3. 请简述消费者决策过程，并分析消费者决策过程中企业应注意哪些问题。
第三部分：人力资源管理
1. 什么是员工招聘？招聘的流程是怎样的？
2. 请列举五个影响员工满意度的因素。
3. 什么是绩效考核？考核制度的建立应遵循哪些原则？
第四部分：财务管理
1. 企业财务报表有哪些？请简述其各自的功能。
2. 什么是现金流量表？其作用是什么？
3. 请简述成本法、市场法、收益法三种估值方法的原理和适用范围。
第五部分：运营管理
1. 什么是供应链管理？其目标和功能是什么？
2. 企业运营的五个要素是什么？
3. 请简述生产计划与控制的流程及企业在此过程中应注意的问题。
以上是本练习题库的部分内容，希望对大家有所帮助。
企业经营管理人员类考试题
题型分数题目内容单选题 3.2根据我国宪法的规定，下列关于公民私有财产权的表述，错误的是（ ）。
单选题 3.2根据我国宪法的规定，下列有关公民基本权利宪法保护的表述，正确的是（ ）。
单选题 3.2根据我国宪法规定，下列选项中哪一种情况不是公民获得物质帮助权的条件？（ ）单选题 3.2下列有关宗教信仰自由的表述中，不正确的是（ ）。
单选题 3.2和国年满（ ）周岁的公民，都有选举权和被选举权,但是依照法律被剥夺政治权利单选题 3.2确规定，由于国家机关和国家工作人员侵犯公民权利而受到损失的人，有依照法律单选题 3.2我国的政权基础是（ ）。
单选题 3.2我国是（ ）的社会主义国家。
单选题 3.2我国国民经济中的主导力量是（ ）。
单选题 3.2定，（ ）是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，也是中国人民爱单选题 3.2领导下，各少数民族聚居的地方实行区域自治，设立自治机关，行使自治权的制度单选题 3.2宪法规定，国家建立健全同经济发展水平（ ）的社会保障制度。
单选题 3.2下列选项中，不是税法的基本原则的是（ ）。
单选题 3.2我国现行营业税主要针对（ ）征收。
单选题 3.2仲裁委员会收到仲裁申请书之日起五日内，认为不符合受理条件的，应当（ ）。
单选题 3.2书副本后，应当在仲裁规则规定的期限内向仲裁委员会提交答辩书。
被申请人未提单选题 3.2人因另一方当事人的行为或者其他原因，可能使裁决不能执行或者难以执行的，可单选题 3.2破产财产应当优先清偿的是（ ）。
单选题 3.2债务人财产不足以清偿所有破产费用和共益债务的，先行清偿（ ）。
单选题 3.2下列不属于企业法律顾问工作制度的是（ ）。
单选题 3.2下列不是专利权中存在的法律风险的是（ ）。
单选题 3.2虚报注册资本罪的主体为单位时，实行（ ）。
单选题 3.2下列不是虚假出资、抽逃出资罪的主体的是（ ）。
单选题 3.2购房款，遂对乙某、丙某谎称能安排工作。
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案【篇一：企业管理学考题及答案】>试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。
这就需要首先教育职工正确处理()a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“三个代表”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.斯金纳的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.下列不属于职工能力培训的是【】a.观察能力b.分析能力c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso19011是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式 d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项选择题（每题1分，共10分）1.战略管理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.未来性d.阶段性e.高层性2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【】a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5. 企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a. 按面值计价b.按目前市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利息，应按扣除应计利息后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包括的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.下列属于德鲁克提出战略目标包括【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标8.适应于合同环境和第三方认证的ios9000系列标准有【】a.iso9000b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本340000元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本300000元，计划年度产量121000件，请计算年度的总成本和单位产品成本。
企业经营管理考试试题
企业经营管理考试注意事项：1.本试卷分为两部分，如一部分为选择题，第二部分为非选择题2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分，画图部分必续使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.适用于企业中涉及面广，多个部门参与，临时性的、复杂的重大工程项目的组织结构形式是A直线制B职能制C矩阵制D事业部制2.首席执行官可能要花大量时间与有影响力少的人周旋，要就财务状况向董事会和股东报告，还要履行企业的社会责任，他们是在扮演A顿导者角色B发言人角色C联络者角色D企业家角色3.作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，这是A企业精神B价值观念C企业形象D企业制度4.环境中存在着较大的威胁因素，面企业的内部条件以不足以克服这些威胁，企业一般会采用A稳定型战略B紧缩型战略C发展型战略D集中型战略5.企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效控制这种战略制定的方法是A自上而下的方法B自下而上的方法C上下结合的方法D战略小组的方法6.战略实施模式中，某种模式的特点是企业总经理考虑如何制定一个最佳战略，这种模式是A指挥型B变革型C合作型D文化型7.下列属于人力资源供给预测方法的是A目标规划法B经验预测法C趋势分析法D现状规划法8.下列属于员工培训内容的是A岗前培训B在职培训C脱产培训D知识培训9.采用发放奖金，奖品等手段来调动企业员工的积极性，主动性和创造性，这是A物质激励B工作激励C感情激励D榜样激励10.在制订综合计划时，基于积极进取型思路的方案合适与否的主要审查人是A生产动作管理人员B市场营销人员C战略决策人员D财务管理人员11.按库存在生产和配送过程中所处的状态，库存分为原材料库存、成品库存和A周转库存B安全库存C在途库存D在制品库存12.电动玩具的使用电压，腐蚀产品的包装，这是衡量产品质量特性的A外观B寿命C可靠性D安全性13.从产品采购开始到产品交付的生产过程的质量保证，在ISO质量管理和质量保证系列标准中是指A ISO 9001B IS0 9002C IS0 9003D ISO 9004-114.在市场营销环境分析中，企业要考虑来自国内外政府的权力制约，这是企业面临的A法律环境B经济环境C政治环境D技术环境15.分析市场营销环境常用的SWOT法中的S代表的含义是A优势B劣势C机会D威胁16.企业选择若干个细分市场作为目标市场，以不同的营销策略适应不同的目标市场，这是A无差异市场营销策略B差异性市场营销策略C集中性市场营销策略D市场开发营销策略17.属于产品生命周期在成熟期阶段特点的是A生产不稳定，生产的批量较小B产品大批量生产，成本降低C商品普及并趋于标准化，销量较稳定D产品销量日趋下降，利润锐减18.企业改变其生产场所、设备、技术、与工艺等，其动机是A发展性动机B恢复性动机C调整性动机D技术性动机19.反映企业流动资金运作情况的晴雨表是A存货B现金C应收账款D预付账款20.反映流动资产周转情况的指标主要有流动资产周转率，存货周转率和A资本金周转率B总资产周转率C股东权益周转率D应收账款周转率第二部分非选择题二、填空题：本大题共5空，每空1分，共5分。
企业经营管理试题 答案
企业经营管理试题答案一、选择题1. 下列哪个不属于企业绩效评价指标的类型？A. 财务指标B. 市场指标C. 组织指标D. 售后服务指标答案：D2. 企业资源规划(ERP)系统主要用于管理以下哪个方面的业务？A. 人力资源B. 财务C. 生产D. 市场营销答案：B3. 以下哪个属于企业战略管理的环节？A. 绩效评估B. 战略制定C. 组织设计D. 员工培训答案：B4. SWOT分析主要用于评估企业的什么？A. 内外部环境B. 营销策略C. 人力资源D. 财务状况答案：A5. 以下哪个不属于企业供应链管理的目标？A. 减少库存成本B. 提高产品质量C. 缩短交付周期D. 降低运输成本答案：B二、问答题1. 请简要介绍企业绩效评价的目的和方法。
企业绩效评价的目的是评估企业在经营过程中的绩效表现，主要用于判断企业是否达到预期目标和效益，为企业经营决策提供依据。
常用的绩效评价方法包括财务指标评价、市场指标评价、组织指标评价等，其中财务指标评价主要关注企业的财务状况和盈利能力，市场指标评价主要关注企业在市场上的竞争力和市场份额，组织指标评价主要关注企业的组织效率和管理水平。
2. 请简要介绍企业战略管理的流程和要素。
企业战略管理的流程包括环境分析、目标制定、战略制定、战略实施和绩效评估等环节。
环境分析主要通过对内外部环境的分析，了解企业所处的市场竞争环境和行业趋势；目标制定是根据环境分析的结果，确定企业的战略目标；战略制定是根据目标制定的结果，选择合适的战略途径和发展方向；战略实施是将制定好的战略计划付诸行动，并调配企业的资源实现目标；绩效评估是对企业的战略执行情况进行评估，检查战略目标的完成情况。
企业战略管理的要素包括战略目标、资源配置、组织设计和执行力等。
战略目标是明确企业发展方向和目标的基础，资源配置是根据战略目标和环境需求，进行人力、财务和技术等资源的合理配置，组织设计是为了适应战略目标和资源配置，需要构建适应性强、灵活性高的组织结构和流程；执行力是保证战略目标和战略计划落地执行的重要保障，需要有效激励和管理员工，确保战略实施的顺利进行。
企业经营管理试题(附答案)
企业经营管理试题(附答案)1.政府为了保护农业生产者，对部分农业产品规定了保护价格。
为了采取这种价格政策，应采取相应的措施是（）A.取消农业税B.对城镇居民实行粮食配给制C.当市场上出现农产品过剩的进行收购D.扩大农民家电消费参考答案：C保护价格高于均衡价格，会刺激生产，限制消费，导致市场过剩，当市场出现过剩时，政府应及时入市收购并予以储备，否则保护价格必然流于形式。
2.某月内，甲商品的替代品和互补品的价格同时上升，引起的甲商品的需求变动量分别为50单位和80单位，则在这类商品价格变动的共同作用下，该月甲商品的需求量变动情况是（）A.增加30单位B.减少3（）单位C.增加130单位D.减少130单位参考答案：B某商品价格与其替代品需求量同向，与其互补品需求量相反。
替代品价格上升，导致木商品需求量上升50个单位，互补品价格上升导致木商品需求量量下降80个单位，总共影响是甲商品需求量下降30个单位。
本题实质考核替代品、互补品对商品需求量的影响。
3.在买卖双方存在信息不对称的情况下，质量的商品往往将质量好的商品驱逐出市场，这种现象称为（）A.道德风险B.正向选择C.逆向选择D.外部不经济参考答案：C（1）逆IM选择是生意双方在纰谬称信息的情形下，出现质量差的商品往往将质量好看商品驱除市场的征象。
（2）道德风险，是指交易双方协议达成后，协议的一方利用信息的不对称，对过改变自己的行为，来损害对方的利益，如交完汽车保险后不认真开车，交完财产保险后不注意防盗。
4.下列失业类型中，属于自愿失业的是（）A.需求缺乏性失业B.摩擦性失业C.隐性失业D.周期性失业参考答案：B自愿失业包括摩擦性失业和结构性失业。
5.如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策的首要目标，就需要实施（）A.扩张性财务政策和扩张性货币政策B.紧缩性财政政策和紧缩性货币政策C.扩张性财政政策和紧缩性货币政策D.紧缩性财政政策和扩张性货币政策参考答案：A如果政府把经济增长和增加就业作为宏观经济政策主要目标，就需要实行扩张性财政政策和货币政策，以刺激总需求。
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企业经营管理复习试题库一、单项选择题(共30 分)1．在股份公司中，( )是企业的最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 工会2．公司的活动目的是( )。
A 企业管理B 行政管理C 扩大就业D 盈利3．公司的日常管理机构是( )。
A 股东大会B 董事会C 经理机构D 监事会4．有限责任公司的最高权利机构是( )。
A 总经理B 董事长C 股东会D 董事会5. 投标价格是( )的一种方法。
A.差别定价策略 B •新产品定价策略C.折扣定价策略 D •心理定价策略6. 市场开发决策属于( )。
A 管理决策B 战略决策C 业务决策D 战术决策7. ()也叫盈亏平衡分析法。
A 量本利分析法B 决策树法C 回归分析法D 主观决策法8国际市场上的竞争本质是( )的竞争。
A 资金B 技术C 人才D 质量9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为( )。
A.理想环境 B •风险环境 C •老化环境D •恶化环境10•从平均水平看，产品寿命周期的( )阶段销售增长率最高。
A.投入期 B .成长期C .成熟期D .衰退期11. 企业经营的( )寻求扩大市场。
A. 竞争战略B .撤退战略C .进攻战略D .防守战略12. 投资效益的动态分析法主要包括( )。
A.投资回收期法B .投资报酬率法C .追加投资回收期D .现值指数法13. 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为( )。
A.多角化 B .产品开发C .市场开发D .市场渗透14. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛15. 在行为科学管理思想阶段，( )提出了关于“社会人”的观点。
A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德16. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )。
A迈克尔•波特C彼得•圣吉B迈克尔•哈默D安索夫17. 决策学派的创始人，并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是( )。
A 巴纳德B 西蒙C 芦桑斯D 梅奥18. “需要层次论”认为，人的最低层需要是( ) 。
A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要19. 最早提出管理的职能，并系统总结管理的14 项原则的是( ) 。
A 欧文B 泰罗C 法约尔D 组织D 韦伯20. 企业管理的基本职能不包括( ) 。
A 计划B 指挥C 控制21. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是( )。
A迈克尔•哈默C巴纳德B彼得•圣吉D马斯洛22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。
A 马斯洛B 赫茨伯格C 梅赛D 玛素23. 在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”()。
A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。
D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”24. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。
A 行为文化C 规范文化B 物质文化D 精神文化25. 属于企业文化表层的是企业的( )文化。
A 行为或物质文化C 规范文化B 物质文化D 精神文化26. 属于企业文化中间层的是企业的( ) 。
A 行为文化C 规范文化B 物质文化D 精神文化27. 美国哈佛大学的心理学教授，1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( ) 。
A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德28. 地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象： 他们常为自己的婚姻问题而苦恼； ( 2)一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在 夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作； (3)某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
以 上三种需要分别属于( )A 生理需要、安全需要和尊重需要；B 社交需要、安全需要和尊重需要；C 生理需要、安全需要和自我 实现需要；D 社交需要、安全需要和自我实现需要。
29．对一个尊重占主要地位的人 , 下列哪种激励措施最能产生效果 ( ) ？A 提薪B 升职C 解聘威胁D 工作扩大化30. 提出期望理论的是美国心理学家( ) 。
A 巴纳德B 弗鲁姆C 芦桑斯D 马斯洛31. 提出公平理论的是美国学者( ) 。
A 巴纳德B 斯金纳C 芦桑斯D 亚当斯32. 提出强化理论的是美国心理学家( )。
A 斯金纳B 弗鲁姆C 芦桑斯D 赫兹伯格34. 美国心理学家马斯洛提出的著名理论是( ) 。
A 需要层次理论B 双因素理论C 期望理论D 双因素理论35. 美国心理学家弗鲁姆提出的理论是( ) 。
A 需要层次理论B 公平理论C 期望理论D 期望理论36. 美国心理学家赫茨伯格提出的理论是( ) A 双因素理论 B 需要层次理论 C 公平理论37. “社会人”假设是( )提出的观点。
A 现代行为科学B 人际关系学派C 组织技术学派 38.SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S 是指(A 优势 C 机会B 隐忧 D 威胁40.SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中W 是指( A 优势 C 机会 B 隐忧 D 威胁41.SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中0是指( A 优势 C 机会 B 隐忧 D 威胁42.SWOT 分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中 T 是指( A 优势 C 机会 B 隐忧 D 威胁43. 属于战略管理核心环节的是( )。
A 战略分析 C 战略制定B 战略实施 D 战略控制44. 属于竞争战略的是( )。
A 成长战略B 稳定战略C 紧缩战略D 差异化战略45. 属于企业总体经营战略的是( )。
A 成长战略B 成本领先战略C 差异化战略D 专一化战略46. 企业经营的根本目标是( )。
A 满足社会需要B 实现利润最大化C 承担社会责任D 实现资源使用的经济化47. ( )战略属于企业最高层次战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。
A 总体战略B 竞争战略C 职能战略D 事业部战略48. ( )战略适应实力有限的中小企业。
A 成本领先战略B 差异化战略C 专一化战略D 稳定战略49. ( )战略属于企业第二层次的战略，是企业内部某一个事业部的战略。
A 总体战略 C 职能战略B 竞争战略 D 稳定战略50. ( )战略属于企业第三层次的战略，是一种作业性的、操作性的策略。
A 总体战略 C 职能战略B 竞争战略 D 稳定战略51. 五力分析法是( )提出来的。
A 迈克尔•哈默B 迈克尔•波特C 彼得•圣吉D 彼得•德鲁克52. 提出整体市场营销的全新概念的是( )A 菲利普•科特勒 C 彼得•圣吉B 迈克尔•波特D 安索夫53. “皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？( )A 生产观念B 产品观念C 推销观念D 营销观念54. “顾客总是对的”指的是( )A 市场营销观念B 社会市场营销观念C 生产观念D 推销观念55. 提出“顾客让渡价值” 理论的是( )。
A 菲利普•科特勒B 迈克尔•波特C 彼得•德鲁克D 马斯洛56. 提出 4C 理论的是美国市场营销专家( )。
A 劳特朋B 彼得•德鲁克C 迈克尔•波特D 菲利普•科特勒57. 根据 SWOT 分析矩阵 , 企业最应避免的外部环境和内部条件组合是 （ ） 。
A 劣势 - 机会组合B 劣势 - 威胁组合C 优势 - 威胁组合D 优势 - 机会组合58. 产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是 （ ） 。
1)某机械厂里大龄未婚青年很多， D 管理过程学派) )) )A 生产观念B 产品观念C 推销观念D 市场营销观念59. 按照预测的属性可以将预测分为（）。
A 市场预测B 定性预测C 生产预测D 财务预测E 定量预测60. 随机抽样调查包括（）方法。
A 任意抽样B 简单随机抽样C 分层随机抽样D 分群随机抽样E 配额抽样61. 目标市场选择应考虑的因素包括（）。
A 产品特点B 市场费用C 企业的资源能力D 市场的同质性E 品牌策略62. 消费者市场细分的依据有（）形式。
A 按地理细分B 按用户规模细分C 按用户性质细分D 按人口细分E 按心理细分63．期望理论的提出者是（）。
A. 泰罗B. 赫茨伯格C. 弗鲁姆D. 马斯洛64．为满足顾客需求提供的效用和利益是指（）。
A. 核心产品B. 形式产品C. 扩展产品D. 延伸产品65．在产品生命周期中，丰厚的利润一般开始出现的阶段是（）。
A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期66．营业推广的目标通常是（）。
A. 了解市场，促进产品适销对路B.刺激消费者即兴购买C.降低成本，提高市场占有率D.帮助企业与各界公众建立良好关系67．商品的需求弹性系数大于 1 时，价格稍有变动，就会引起（）。
A. 需求小幅度上升B. 需求小幅度下降C. 需求的大变动D. 需求无变动68．下列各项费用中，随产品产量增减而按比例变动的费用是（）。
A. 管理人员的工资B. 办公费用C. 燃料动力费用D. 设备维修费用69．从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。
A. 需要B. 积极性C. 动机D. 行为70．在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是（）。
A. 职责不清B. 产权不清C. 权责不对等D. 滋生机会主义倾向71．从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）。
A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新的观念C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应72．某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50 ％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式?（）。
A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 忽视73．采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是（）。
A. 指数滑动平均法B. 移动平均法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法74．某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。
这种检验属于对（）。
A.产品性能的检验B.产品寿命的检验C.产品可靠性的检验D.产品安全性的检验75．在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值（）。
A.只能大于0B.只能小于0C.只能等于0D.既可以大于，也可以等于或小于076．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、“三废”治理，受到社会各界的好评。
该企业奉行的市场营销理念是（）。
A.循环经济理念B.服务营销理念C.市场营销理念D.社会营销理念二、多项选择题（共18 分）1．宏观环境分析的出发点是（）。