村干部激励保障创建制度范本

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村干部管理制度精选范本10篇

村干部管理制度精选范本10篇村干部管理制度可以进一步加强对选拔任用干部工作的监督，规范干部人员的行为，保证客观、公正、准确地选拔任用好干部，有效防止用人不正之风。

下面是小编给大家带来的村干部管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!村干部管理制度(一)一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加县上组织的培训和学习，不得无故缺席。

2、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。

二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣50元，缺席一次扣100元。

有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录。

3、会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。

村干部每季度至到所驻村小组召开一次群众会，每少一次扣20元。

4、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。

同时，每月必须召开一次专题计划生育工作例会，做好详细会议记录。

5、村干部必须按时按要求上报各种表册及各种材料。

如不按时上报的每次扣20元。

三、村干部值班制度1、各村必须安排好值班时间表，村干部必须严格按照值班时间值好班，并且做好值班记录。

2、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。

对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣50元工资，如造成损失的追究其责任。

四、村干部"述职述廉"民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。

2、考核评价村干部时，先由村"两委"班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目辬、当年目辬实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。

乡村干部工作报酬激励机制细则范文

乡村干部工作报酬激励机制细则范文一、背景介绍乡村振兴战略的实施，使得乡村干部的工作任务日益繁重，需要更加精准的激励机制来激发他们的积极性和创造性。

针对这一问题，制订乡村干部工作报酬激励机制细则，旨在通过合理的报酬设定，推动乡村干部更加主动地履行职责，促进农村经济社会发展。

二、基本原则1. 公平原则：根据乡村干部的工作贡献和绩效，以公平、公正、公开的方式确定报酬水平，避免出现不平等待遇。

2. 激励原则：通过报酬激励机制，调动乡村干部的工作积极性和创造力，促进工作主动性和责任心的发挥。

3. 权衡原则：兼顾乡村干部个人利益与集体利益之间的平衡，确保报酬与乡村发展目标的一致性。

4. 过程透明原则：报酬评价和分配过程应透明，使乡村干部能清晰知晓报酬来源和分配情况。

三、报酬设定指标1. 工作目标完成情况：根据乡村干部完成的工作任务情况进行评价，工作目标的完成情况越好，相应的报酬水平也会相应提高。

2. 绩效评估：通过对乡村干部的工作绩效进行考核，评估其工作的质量和效率，绩效评估结果将作为报酬设定的重要依据。

3. 群众评价：借助群众的评价来评估乡村干部的工作情况，满意度高的乡村干部将获得相应的报酬奖励。

四、报酬分配方式1. 基本工资：根据乡村干部的职位和级别确定基本工资水平，保障其基本生活需求。

2. 绩效奖金：根据乡村干部的工作目标完成情况和绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。

3. 工作补贴：对于农村条件比较艰苦的地区，可以给予乡村干部一定的工作补贴，以鼓励他们长期在乡村工作。

4. 岗位津贴：对于一些技术含量较高的岗位，可以根据岗位难度和市场竞争情况，给予乡村干部一定的岗位津贴。

五、报酬评估与审核机制1. 评估标准：制定明确的报酬评估标准，包括工作目标完成情况、绩效评估结果和群众评价等方面，确保评估过程公正、客观。

2. 评估程序：设立专门的评估小组，负责对乡村干部的工作进行评估，评估结果将上报相关部门进行审核。

3. 审核机制：相关部门将对报酬评估结果进行审核，确保评估的合理性和准确性。

村干部考核制度范本(五篇)

村干部考核制度范本作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。

目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。

第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂（兼）职干部。

本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则：（一）客观公正原则;（二）真实准确原则;（三）注重实绩原则;（四）群众公认原则;（五）平时考核与年度考核相结合原则;（六）量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。

第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

（一）平时工作考核。

平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。

由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。

（二）年终目标责任制考核。

目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。

民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为。

依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

第三章考核程序第八条成立考核机构。

村组干部激励保障机制

白马口党总支关于落实“一定三有”措施——健全完善村组干部激励保障机制为落实村干部“一定三有”的政策措施，东坡村结合实际，制定《东坡村健全完善村组干部激励保障机制的意见》，不断激发村组干部工作活力，提高村组干部工作积极性，解决村组干部的后顾之忧。

一、明确村组干部岗位及工资制度。

明确村干部岗位为村党总支书记、副书记和村委会主任、副主任；组干部岗位为村民小组组长、副组长和党支部书记；五大组织岗位指调解主任、治保主任、民兵连长、妇女主任、团组织书记；八大员岗位为农科员、农经员、计生宣传员、林业员、土地信息员、广播员、兽医员、卫生员。

村组干部工资待遇推行“基础补贴＋绩效补贴＋村集体经济创收奖励”的结构岗位补贴制度。

二、落实村组干部工资待遇。

一是确定基础补贴。

村党总支书记、村委会主任每月560元，村党总支副书记、村委会副主任每月600元；兽医员、卫生员每月250元，其他五大组织、八大员和村民小组长、党支部书记每月150元；村民小组副组长每月100元。

二是核定绩效补贴。

村干部岗位每年3000元，组干部、五大组织、八大员岗位每年600元。

由乡镇依据村组干部的年终绩效考核结果，并经“三重一大”决策程序讨论通过后发放。

三是审定村集体经济创收奖励。

有集体经济收入的村，村组干部对发展集体经济有贡献突出的，由村民代表大会讨论，并经乡镇党委、政府批准后适当给予奖励。

四是明确交叉任职工资待遇。

村党总支书记、村委会主任“一肩挑”的，基础补贴在享受书记岗位补贴的基础上每月增加200元，享受书记岗位的绩效补贴；村党总支副书记、村委会副主任“一肩挑”的，基础补贴在享受副书记岗位补贴的基础上每月增加100元，享受副书记岗位的绩效补贴；村干部兼任组干部、五大组织、八大员的，基础补贴在享受村干部岗位补贴的基础上每月增加50元，享受村干部岗位的绩效补贴；五大组织、八大员、村民小组组长、副组长之间交叉任职的，享受较高的两个岗位的基础补贴、绩效补贴；五大组织、八大员、村民小组组长、副组长兼任党支部书记的，基础补贴在享受最高岗位补贴的基础上每月增加50元，享受较高的两个岗位的绩效补贴。

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本村干部管理办法第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。

第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。

第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。

第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。

严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。

第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。

任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。

从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。

9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上，其他村干部不假外出连续____天以上的。

10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。

村干部管理激励工作实施办法

村干部管理激励工作实施办法1. 导言为了提高村干部的管理水平和工作效率，激发他们的积极性和创造力，制定了本《村干部管理激励工作实施办法》。

本办法旨在规范村干部的管理激励工作，确保村级事务的顺利开展，促进农村经济社会发展。

2. 目的本办法的目的是通过激励措施，提高村干部的工作质量和效率，增强他们的责任感和使命感，促使他们更好地履行职责，为村民提供更好的服务和帮助，推动农村社会经济的稳定发展。

3. 激励内容3.1 绩效考核每年根据村干部的工作表现和绩效情况进行绩效考核。

评估指标包括但不限于：工作完成情况、服务态度、村民满意度等方面。

通过绩效考核结果，对村干部进行奖励或处罚。

奖励方式包括发放奖金、颁发荣誉证书、表彰大会等；处罚方式包括警告、降职等。

3.2 培训和学习机会为村干部提供培训和学习机会，提高他们的管理能力和专业知识。

培训内容包括行政管理、法律知识、农村发展政策等方面。

培训形式可以是集中培训班、现场观摩学习、参观考察等，着重提升村干部的综合素质和工作能力。

3.3 岗位晋升根据村干部的表现和能力，进行岗位晋升。

晋升可以是职级的提升，也可以是职务的提高。

晋升的条件包括年限、工作表现、工作能力评价等。

岗位晋升不仅是一种激励措施，也是对村干部工作的认可和鼓励。

3.4 物质奖励对于表现突出的村干部，可以给予物质奖励作为激励措施。

物质奖励可以是奖金、奖品、旅游等，根据具体情况和村级财力进行适当安排。

物质奖励既是一种肯定，也是一种鼓励，可以激发村干部的积极性和工作热情。

4. 激励机制4.1 建立激励评定机构建立激励评定机构，负责对村干部进行绩效考核和激励评定。

机构成员由村委会成员和村民代表组成，确保评定工作的公正性和客观性。

评定结果由村委会或村民代表大会审议通过。

4.2 定期评估和调整定期评估激励措施的实施效果，根据评估结果进行调整和改进。

评估可以通过问卷调查、村民满意度调查等方式进行，从而了解村干部工作的实际效果和村民的评价。

管理村组干部的规章制度

管理村组干部的规章制度第一章总则第一条为规范村组干部管理工作，提高管理水平，制定本规章。

第二条本规章适用于村级组织的干部管理工作，包括选任、考核、奖惩等方面。

第三条村级组织应当按照国家法律法规、自治区、市、县规章制度和上级有关文件精神，制定村组干部管理制度，建立健全干部管理工作制度和程序。

第四条村级组织应当依法依规选用村组干部，实行公开、平等、竞争、择优的原则，确保选人用人的公平公正。

第五条村级组织应当建立健全干部考核制度，对村组干部进行定期考核，及时发现和解决问题。

第六条村级组织应当根据具体情况，建立奖惩制度，对优秀干部予以嘉奖，对失职失责的干部予以处理。

第七条村级组织应当建立健全干部培训制度，定期组织培训活动，提高村组干部的素质和能力。

第八条村级组织应当建立健全干部交流制度，培养、选拔、交流和调整村组干部，为村级工作提供人才保障。

第九条村级组织应当建立健全干部监督制度，加强对村组干部的监督，确保干部廉洁从政，为村级工作提供良好环境。

第十条村级组织应当建立健全干部信息统计制度，及时更新干部信息，为干部管理提供数据支持。

第十一条村级组织应当建立健全干部退出制度，合理安排退休干部的生活，为村级事业发展提供支持。

第二章选任第十二条村级组织应当根据工作需要，确定村组干部的数量和岗位设置，制定干部选拔任用计划。

第十三条村级组织应当按照程序，组织开展村组干部的选拔任用工作，实行公开、公平、公正的原则。

第十四条村组干部的选拔任用工作应当遵循学历、能力、工作经验等方面的综合考虑，确保选用的干部能够胜任工作。

第十五条村级组织选用村组干部应当经过考察和考核，综合评价后确定任职。

第十六条村级组织应当向选用的村组干部发放任职通知书，并报上级主管部门备案。

第十七条村级组织选用的村组干部应当按照规定的时间和程序到职，履行工作职责。

第十八条村组干部在担任职务期间，要服从村级组织的领导，认真履行工作职责，忠诚履行法律法规。

第十九条村级组织在选拔任用过程中，不得存在以任人唯亲、好人主义等现象，保障选用的公正性和公信度。

2024年制度保障激励干部担当作为(三篇)

2024年制度保障激励干部担当作为本报记者仵树大通讯员赵树阳为认真落实党的____和省委关于旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲的要求，近日，漯河市出台《____激励干部担当作为干事创业____》《漯河市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》(简称《意见》和《细则》)，激励引导干部在新时代强化新担当、展现新气象、实现新作为。

《意见》明确提出，在坚持正确用人导向方面，重用敢于担当攻坚克难的干部。

在重点工作、重点项目及各项攻坚战中实绩突出的干部，优先提拔重用;在关键时刻或在承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的干部，按程序予以提拔重用。

特别是在加强岗位交流激励方面，建立激励型、培养型、考验型干部交流制度，对忠诚干净、政绩突出、群众公认的优秀干部，有计划地向上级机关、重要岗位和重点工作一线交流;对有培养潜力但缺少基层领导工作经验或岗位经历比较单一的干部，有计划地安排到基层或多岗位培养锻炼，对在交流任职后适岗性强、工作实绩突出的优先提拔重用。

《意见》规定，在完善激励机制方面，严格兑现考核奖惩。

提出完善差异化、精准化、科学化考核评价和激励机制，对年度综合考核评为“好”等次领导班子、“优秀”等次干部通报嘉奖，考核结果作为评先评优和干部任用的重要依据;对获一、二、三等奖的单位，适当提高次年平时考核“好”等次比例;对排序后三位的单位，适当降低次年平时考核“好”等次比例。

设立若干重点工作单项奖，与年度综合考核获奖单位一并表彰。

每年评选一定数量的“先进集体”、“敬业模范”和“创新标兵”，激励干部比学赶超。

《细则》重点解决领导干部能上能下问题，明确提出对落实全面从严治党责任不力、推进中心工作态度消极、抓作风建设不力等____个方面的行为实施问责追究。

对如何认定干部不适宜担任现职，具体细化为政治方面不忠诚不守规矩、廉洁方面不严格不干净、工作方面不胜任不担当、作风方面不扎实群众不满意、年度综合考核干部群众意见集中且满意度偏低、在各项攻坚任务及重点工作督导考评中连续排名靠后等____个方面28条情形。

乡村干部工作报酬激励机制细则范文

乡村干部工作报酬激励机制细则范文第一章总则第一条为了充分调动乡村干部的工作积极性，加强乡村建设和农业发展工作，特制定本乡村干部工作报酬激励机制细则。

第二条本细则适用于农村基层组织的乡村干部。

第三条乡村干部应按照法律法规和工作职责履行职责，为农村发展做出贡献。

第四条乡村干部工作报酬激励机制由财政部门负责管理和监督。

第二章报酬标准第五条乡村干部的工资按照国家规定的岗位工资标准执行。

第六条乡村干部的绩效奖金由乡镇政府根据工作表现和完成目标情况进行评定。

绩效奖金最高不得超过岗位工资标准的20%。

第七条乡村干部的福利待遇包括基本医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

第八条乡村干部的福利待遇应当根据国家和地方的有关规定执行。

第三章激励措施第九条乡村干部的工作报酬除了基本工资和绩效奖金外，还可以享受以下激励措施：（一）培训补贴：乡村干部参加各类培训的费用由财政部门报销，乡村干部参加培训期间可以享受培训补贴。

（二）岗位津贴：乡村干部在艰苦地区或者特殊岗位任职的，可以享受岗位津贴。

（三）住房补贴：乡村干部在农村工作期间，可以享受住房补贴。

第四章考核评价第十条乡村干部的工作表现、业绩和贡献应当进行定期考核评价。

第十一条乡村干部的考核评价结果应当与工作报酬挂钩，绩效好的乡村干部可以得到更高的工作报酬。

第十二条乡村干部的考核评价应当公开透明，接受群众监督。

第十三条乡村干部的考核评价结果应当及时通知乡村干部本人，并作为干部人事管理的重要依据。

第五章法律监督第十四条对于违反工作纪律和法律法规的乡村干部，应当依法追究责任，并作出相应的处罚。

第十五条对于贪污腐败和其他违法违纪行为的乡村干部，应当移交司法机关处理，并追缴其非法所得。

第六章附则第十六条本机制细则的解释权归财政部门。

第十七条本机制细则自发布之日起施行。

细则说明：本乡村干部工作报酬激励机制细则的制定是为了推动乡村干部更好地履行职责、提高工作效率、增强发展动力。

建立健全农村党员干部激励、关怀、帮扶机制研究

建立健全农村党员干部激励、关怀、帮扶机制研究中共xxx县委党校调研组党的十七大报告提出了要“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层干部、老党员、生活困难党员，注重解决基层组织经费保障和活动场所等问题。

”这一决策鼓舞人心，对于增进全党团结，提高党的凝聚力、向心力和号召力、战斗力意义重大。

关系着党内和谐建设的进展，进而影响和谐社会建设的进程。

新阶段如何全面贯彻落实党的十七大精神，着力构建城乡一体的党内激励、关怀、帮扶工作机制，已成为摆在各级党组织面前的一项重大课题。

一、新形势下建立健全农村党员干部激励、关怀、帮扶机制的必然性一是实现党内和谐、构建和谐社会的必然要求。

构建和谐社会,关键在基层。

对于执政党庞大的肌体而言,基层党员是党的肌体的细胞和党在基层活动的主体,基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

恰如党深植于群众土壤中的神经末梢。

在深化改革开放的新形势下，这些敏感的神经末梢陷入了迟钝、麻木。

随着社会主义新农村建设的推进，必将对农村政治、经济、文化和社会建设带来一场更为深刻的变革。

经济体制深刻变革，利益格局深刻调整，基层党员之间在拥有资产、收入水平、生活品质等方面存在着一定的差异，由此带来思想观念、利益诉求等方面的差异，成为党内潜在的不和谐因素。

农村基层党组织面临着许多的新矛盾，新困惑。

党的力量源泉首先来自基层，正如江泽民同志所说“基础不牢，地动山摇”。

党的基层组织是我党领导和执政的重要基础，是党全部工作的重要基础，也是社会主义国家政权的重要基础。

这是中国的国情所决定的，因为，没有基层的稳定，就没有全社会的稳定；没有基层的和谐，就没有全社会的和谐。

新时期如何逐步实现党内个体差距的缩小，减少乃至消灭党内需要被帮扶的群体，加强农村基层党组织建设，实行党内和谐，推进中国和谐社会建设，成为各级党组织必须着力解决的一个重大问题。

建立相应的救助帮扶机制，缩小党内成员之间的利益差距，是以党内和谐促进社会和谐的最直接的途径。

激励村干部工作制度

激励村干部工作制度一、背景村干部是我国农村基层组织中的重要力量，他们肩负着推动农村经济发展、维护农村社会稳定、服务农民群众等重要职责。

然而，由于种种原因，村干部在工作中面临着诸多困难和挑战，如工作压力大、待遇低、发展空间有限等。

为了更好地激发村干部的工作积极性、提高农村治理水平，制定一套科学合理的激励村干部工作制度至关重要。

二、目标激励村干部工作制度的制定旨在：1. 激发村干部的工作积极性，提高工作效率和质量；2. 增强村干部的责任感和使命感，推动农村经济社会发展；3. 培养一支高素质、专业化的村干部队伍，为农村振兴提供人才保障；4. 促进农村基层组织的建设和完善，提高农村治理水平。

三、激励措施1. 政治激励（1）对在工作中表现突出的村干部，给予表彰和奖励，提高其政治地位和荣誉感。

（2）对优秀村干部，提供更多的培训和学习机会，帮助他们提升自身素质和能力。

（3）对优秀村干部在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，为他们提供更多的发展空间。

2. 经济激励（1）提高村干部的工资待遇，使其收入与工作绩效挂钩，激发其工作积极性。

（2）设立绩效奖金，对完成工作任务好、经济效益高的村干部给予一定的奖金奖励。

（3）完善社会保障制度，为村干部提供养老保险、医疗保险、失业保险等福利待遇。

3. 精神激励（1）注重培养村干部的职业道德和奉献精神，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

（2）建立健全村干部心理辅导机制，关注他们的心理健康，提供心理支持和帮助。

（3）组织定期的集体活动，增强村干部之间的团队协作和凝聚力，提升他们的工作满意度。

4. 制度激励（1）完善村干部管理制度，明确岗位职责和权责，激发其工作积极性和主动性。

（2）建立科学的考核评价机制，对村干部的工作绩效进行全面客观的评价，奖优罚劣。

（3）建立健全村干部选拔任用制度，拓宽选拔渠道，选拔优秀的人才进入村干部队伍。

四、实施保障1. 加强组织领导，确保激励制度的贯彻实施。

村干部管理制度、机关干部奖罚细则及管理制度

村干部管理制度、机关干部奖罚细则及管理制度[一: 机关干部奖罚细则及管理制度]为切实加强机关干部队伍建设，以开展作风纪律建设年活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。

具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。

三、考核内容（一）机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。

镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。

点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。

连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。

2、严格请销假制度。

因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）报党委书记或镇长签字，存办公室备查。

科级干部直接向党委书记或镇长请假。

请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

创建激励机制工作实施细则（四篇）

创建激励机制工作实施细则激励机制是一种可以激励员工积极工作的策略和措施。

通过激励机制，可以帮助组织达成目标，提高员工的工作动力和投入。

在本文中，将详细介绍如何创建激励机制的工作实施细则。

一、确定目标和目标对象在创建激励机制之前，首先需要明确组织的目标是什么，以及哪些员工是目标对象。

明确了目标和目标对象之后，才能更好地制定激励机制的策略和措施。

二、制定激励规则和标准1. 确定奖励的形式：可以通过物质奖励、表彰等形式来激励员工。

物质奖励可以是奖金、礼品等，表彰可以是荣誉证书、奖杯等。

2. 确定奖励的频率：可以根据工作性质和目标的难易程度，制定奖励的频率。

例如，对于完成较难目标的员工，可以给予年度奖励；对于完成一般目标的员工，可以给予季度奖励。

3. 确定奖励的标准：需要明确奖励的标准，以便员工知道如何获得奖励。

例如，可以根据工作绩效、工作量等指标来评判员工是否符合奖励标准。

4. 确定奖励的公平性：激励机制要公平合理，不能偏袒某些员工或小团体。

需要制定公正的评判标准和程序来保证奖励的公平性。

三、建立激励评估体系1. 评估员工的工作表现：可以通过绩效评估、工作量评估等方式，对员工的工作表现进行评估。

评估可以根据目标的完成程度、工作质量等指标来进行。

2. 设定激励指标：根据员工的工作表现，设定相应的激励指标。

例如，完成某项工作的员工可以获得奖金，或者评选为优秀员工。

3. 建立评估流程：建立评估流程，确保评估的公正性和准确性。

评估流程可以包括评估人员、评估方法、评估周期等。

四、激励策略和措施的制定1. 制定个人激励策略：根据个人的工作表现和能力，制定相应的个人激励策略。

例如，对于工作出色的员工，可以给予个人奖金或晋升机会。

2. 制定集体激励策略：根据团队的工作表现和成果，制定相应的集体激励策略。

例如，对于团队完成重要项目或目标的，可以给予团队奖励或集体表彰。

3. 激励措施的灵活性：激励机制需要具备一定的灵活性，根据具体情况和需求进行调整和优化。

村干部管理制度的制定(精选10篇)

村干部管理制度的制定村干部管理制度的制定一、制度目的为了规范村干部的管理，明确村干部的权利和责任，提高村干部的工作效率和服务能力，确保村务管理的有效开展，特制定此管理制度。

二、制度范围本制度适用于村干部，包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、主任助理等各类村干部。

三、制度制定程序由村委会主任牵头成立制定小组，按照下列程序进行制定：1.明确制定的目的和范围；2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；3.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；4.广泛征求村民的意见和建议；5.组织讨论、修改，并确定最终版本；6.发布、执行、检查和评估本制度。

四、制度内容1.职责和任务村干部的职责和任务应按照法律法规、村务管理规定和工作分工等制定，并及时向上级主管部门汇报工作情况，确保工作的顺利进行。

2.权利和义务村干部应享有与其职责相符的权利，但也应承担相应的义务。

比如：主持、组织和指导村务工作的权力，要求村民履行自己的义务等。

3.工作流程村干部的工作流程应根据村务管理的需要进行制定，注重科学充分地准备，确保工作的有效性和顺利进行。

在工作流程中，需注意村干部成员之间协同配合，确保村务管理的质量和效率。

4.考核评估为了保证村干部的工作质量和效率，需对村干部进行定期考核和评估，确保村民的利益得到保障。

五、责任追究对于违反本制度规定的行为和情况，需依据相关法律法规进行惩处和追究责任。

以上是本制度的主要内容，各职责主体要认真履行职责，遵守本制度，确保村干部管理规范化、科学化以及规定的目的顺利达成。

村干部管理制度的制定一、目的本制度的目的是规范和加强对村干部的管理，落实各项工作职责，确保村干部依法依规地履行职责，促进村级工作顺利开展。

二、范围本制度适用于所有涉及到村干部管理的工作，包括但不限于选任、考核、使用、奖惩等方面的管理。

三、制度制定程序制定本制度的程序如下：1. 确定制度的起草人和发布人；2. 收集、整理有关法律法规及公司内部政策规定；3. 确认制度的适用范围和目的；4. 制定各项制度的名称、范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容；5. 审批并发布制度。

五河县关于建立村干部“三位一体”激励保障机制的办法((200重点

转发《关于建立村干部“三位一体”激励保障机制的办法》的通知各乡镇党委、人民政府,县直各有关单位:五河县委组织部、县财政局、县劳动和社会保障局、县民政局《关于建立村干部“三位一体”激励保障机制的办法》已经县委、县政府研究同意,现转发给你们,请遵照执行。

中共五河县委办公室五河县人民政府办公室2008年 7月 29日关于建立村干部“三位一体”激励保障机制的办法中共五河县委组织部五河县民政局五河县财政局五河县劳动和社会保障局第一条为切实加强农村基层组织建设, 保障村“两委”干部 (以下简称村干部经济待遇的落实,增强村干部的岗位吸引力, 调动村干部的积极性,稳定高素质的村干部队伍,扎实推进社会主义新农村建设,根据《中共蚌埠市委组织部、蚌埠市财政局、蚌埠市民政局、蚌埠市劳动和社会保障局关于印发 <蚌埠市关于建立村干部“三位一体”激励保障机制的指导意见 >的通知》 (蚌组字 [2008]2号要求,结合我县实际,制定本办法。

第二条村干部报酬的基本构成:村干部报酬由基本报酬、绩效补贴、正职补贴、年度奖励构成。

1、基本报酬:每人每年 3600元。

2、绩效补贴:按照基本报酬的 25%标准确定每年为 900元。

3、正职补贴:通过年度考核,为称职等次的村党组织书记和村委会主任每人每年给予 1080元补贴;年度为优秀等次的村党组织书记和村委会主任每人每年分别再增加 240元补贴。

年度考核称职 (不含称职以下或因计划生育、社会治安综合治理、信访等被“一票否决”的村,村干部不享受绩效补贴,党组织书记、村委会主任不享受正职补贴。

4、年度奖励:村集体收入达 5万元以上的且没有村级债务的村, 经村民代表大会表决通过, 并报乡镇党委审核后, 可给予适当奖励。

第三条建立村干部报酬稳步增长机制:根据全县经济发展情况,结合农民人均纯收入的增长,每三年调整一次。

第四条村干部报酬的经费来源及发放形式:村干部基本报酬、绩效补贴和正职补贴由县财政和村级转移支付统筹解决, 年度奖励由村统筹解决。

村干部管理制度范例(二)

村干部管理制度范例（二）引言概述：村干部管理制度是村级组织运行的重要保障，制度的健全与否直接影响着村务工作的高效运转和良好发展。

本文将以村干部管理制度范例为主题，从五个大点进行详细阐述。

这些大点包括干部选拔任用机制、干部考核评价制度、干部培训与能力提升、干部纪律监督与责任追究、干部激励和奖惩机制。

正文：一、干部选拔任用机制1. 定期组织村民代表会议进行干部选举，确保选举程序公开公正。

2. 建立干部候选人资格审查制度，对候选人的政治素质、能力、品德等进行全面评估。

3. 引入专业测评机构，进行专业能力测试和面试，确保选拔出的干部具备专业素养和工作能力。

4. 提供公开透明的竞聘机会，鼓励村民积极参与干部竞聘，确保选拔出真正适合村务工作的干部。

二、干部考核评价制度1. 建立绩效考核体系，明确干部的工作目标和考核标准。

2. 制定考核评价指标，包括工作成效、群众满意度、廉政素质等方面，并进行定期评估。

3. 结合群众意见调查，对干部的工作进行群众满意度评估，加强民主监督。

4. 建立奖惩机制，对工作出色的干部给予表彰奖励，对工作不力的干部采取合理纠正措施。

三、干部培训与能力提升1. 设立干部培训基地，提供系统全面的培训课程，提高干部的工作能力和管理水平。

2. 开展专业知识培训，让干部熟悉村务工作的相关法规政策和管理流程。

3. 举办领导力培训，提升干部的领导能力和团队管理能力。

4. 引进专家、学者进行讲座和研讨，引导干部不断学习和思考，推动村务工作的创新发展。

四、干部纪律监督与责任追究1. 建立纪委会或监察委员会，负责对干部的纪律监督和违纪行为进行调查和处理。

2. 加强干部廉政教育，强化党风廉政建设，建立反腐败工作长效机制。

3. 设立举报渠道，鼓励群众积极参与监督，对违纪行为进行严肃处理。

4. 建立责任追究制度，对干部不负责任、不按规定履职等行为进行追责问责。

五、干部激励和奖惩机制1. 建立明确的激励机制，通过薪酬激励、晋升普遍激励和荣誉表彰等方式，激发干部的积极性和创造力。

浙江余姚：建立村干部激励金制度

桂林七星区：实行“ 村干部职业资格认证＂
桂林市七星区分区、乡、村三
级，按统一编定的｛ｔｌ，－干部职业能力培训大纲》内容，对村 “ 两委 ” 干
部的思 ห้องสมุดไป่ตู้素质、政策法规知识、发
展能力和服务意识进行短期轮训。
作。花园村党支部计划与；－．ＩＪ：ｌ；省
承德市滦平县北水泉乡雾灵山村党支部实行 “ 跨省组团” ，发展民俗旅游业：遥桥峪村党支部计划
与周边的小口、头道沟、崔家峪等村开展“ 抱团合作” ，大力打造民
贵州万山区：推行 “ 村（党）务发言人＂制度
贵州省铜仁市万山区在全区全面深化村（党）务公开，推行了“ 村（党）务发言人 ” 制度，定期将村里的大事小情和与群众切身利益相关的事项向群众公开发布，并现场回答群众的提问和质询，村务公开由“ 墙上贴 ” 变为 “ 群众评 ” 、 “ 网上晒 ” ，实现了“ 阳光村务 ” ，既解决了监督渠道不畅，群众不能监督、不知道怎样监督等问题，又为群众搭建了参与管理村级事务的平台，保障了农村党员群众的知情权、监督权和参与权，使村（党）务真公开、
群众满意度测评，并将三者的得分
进行加权汇总。总成绩合格的，经
乡党委研究确定后，报区委组织部
统一核发《村干部职业资格证书》。未通过认证的村 “ 两委” 干部暂停

村集体激励方案

村集体激励方案
以下是 6 条村集体激励方案：
1. 咱村得弄个奖励大会呀！就像那赛场上给冠军颁奖一样，对咱村里做出贡献的人，比如说带头搞了个好项目的老张，咱就给他奖励，这多让人有干劲儿啊！给他发个大奖牌，再给他发点奖金，让他觉得自己的努力得到了认可，以后不得更拼命干呀！
2. 建立个积分制咋样？谁为村里多做事就多得分，就好比集星星一样。

好比说李四经常主动打扫村里卫生，他就可以加好多分，积分到一定程度就可以换各种福利，这得多有意思呀！大家不都得抢着为村里做事呀！
3. 给那些勤劳致富的村民来个荣誉称号呀！像王五搞养殖搞得有声有色，咱就给他个“养殖大王”的称号，这多风光呀！让大家都以他为榜样，都想着去争取这个称号，那咱村不就越来越好了吗？
4. 开展个村民技能比赛多好呀！谁的手艺最厉害，谁就拿大奖，这就像比武一样刺激。

像赵六做饭最拿手，在比赛中获胜了，给他奖励，那他能不高兴吗？其他人也会努力提升自己技能呀！
5. 对做出特殊贡献的人来个大宣传呀！把他们的事迹在村里到处宣扬，就像明星一样。

比如说孙七救了落水的小孩，就大力宣传他，让大家都知道他的英勇事迹，这多鼓舞人呀！难道大家不想成为这样被人称赞的人吗？
6. 设立个创新奖行不行？谁想出了新点子帮助村里发展，就重奖他。

好比说马八想到了个利用村里荒地种特色作物的主意，就狠狠奖励他，这样大家都会积极动脑，咱村不就充满活力和创造力了吗？
我的观点结论：这些村集体激励方案能充分调动村民的积极性和主动性，让大家都为了村子的发展而努力，村子一定会越来越好！。

村干部管理制度例文(2篇)

村干部管理制度例文为了强化管理，切实增强宗旨意识，规范干部工作程序，转变干部工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面完成，特制定本制度。

第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。

第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致，不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。

第三条各级干部之间必须团结互助，互谅互让，要有大局意识，要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，严禁铺强浪费。

第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度，强化政治理论学习，提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划，做好学习笔记。

年内，学习笔记不少于____万字，撰写心得体会和调查报告不少于____篇，逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。

对不及时上报的在全镇范围内进行通报，并限期整改。

第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。

参加会议实行签到制，不签到或由别人代签的视为未到，如遇特殊情况，由本人向镇党委、政府请假，未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。

第六条严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。

因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。

如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。

第七条严格遵守廉洁自律各项规定，不准利用职务之便索贿受贿，遇到亲朋好友办事，不准违反规定开绿灯。

村、社财务严格按规范化管理运转，并经常性开展自查活动，对违反财经纪律的，视其情节进行党纪、政纪处分，触犯法律的移交司法机关进行依法处理。

第八条切实转变工作作风，做到勤政为民。

对群众反映的问题和生产、生活中存在的问题，及时摸排解决村干部管理制度例文（2）是指针对村干部进行管理和监督的制度体系。