会议议题提报单(完善版)

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总经理办公会会议议题单

总经理办公会会议议题单

总经理办公会会议议题单1. 公司业绩分析与评估在本次办公会议中,我们将对公司近期的业绩进行分析与评估。

重点关注以下几个方面:•销售额分析:分析各业务部门的销售额情况,对比去年同期数据,评估当前销售情况。

•利润分析:对公司利润进行详细分析,查找利润增长的关键因素,并提出改进措施。

•市场份额评估:评估公司在市场中的竞争地位和份额,寻找提升市场份额的策略。

2. 新产品开发计划本次会议将讨论公司新产品开发计划。

内容包括:•市场调研情况:汇报市场调研结果,包括潜在市场需求、竞争对手情况等。

•新产品设计方案:介绍新产品的设计方案,包括产品特点、功能、售价等。

•开发进度安排:确定新产品开发的时间表和里程碑,确保按计划推进。

3. 团队合作与沟通优化在这个议题中,我们将关注团队合作和沟通方面的问题,并提出相应的改进方案。

•团队协作效率:检视目前团队的协作情况,查找低效的环节,提出协作改进方案。

•沟通质量提升:评估公司内部沟通流程和方式,提出优化意见,以提高沟通效率。

•团队建设和培训:讨论组建高效团队的策略,以及提供培训和发展机会的相关计划。

4. 人力资源战略本议题将讨论公司人力资源战略,包括以下内容:•人才招聘与留任策略:评估当前人才招聘策略的有效性,并提出留任高级人才的方案。

•培训与发展计划:讨论员工培训和发展计划,以提高员工的技能和能力。

•绩效评估与激励机制:审查目前的绩效评估体系和激励机制,并提出改进策略。

5. 财务决策与风险管理议题五将聚焦公司财务决策和风险管理,包括以下内容:•财务目标设定:确定公司的财务目标和指标,并制定相应的实施计划。

•风险评估与控制:评估公司目前面临的风险,并提出相应的控制措施和风险管理策略。

•资金规划和管理:讨论公司的资金规划和管理,确保资金的有效利用和合理分配。

6. 公司形象与品牌宣传本议题将讨论公司形象与品牌宣传方面的问题,以提升公司的知名度和竞争力。

•公司形象评估:评估公司目前的形象和声誉,查找改进的方向。

公司会议议题填报单

公司会议议题填报单
分管领导
参与过程
签 名:
年 月 日
备注:参与上会议题起草情况,是否具备上会条件。
办公室
签 名:
年 月 日
备注:建议是否履行党委会前置程序。
总经理
意 见
上会;2.是否建议党委会前置研究。
党委书记、董事长
意 见
签 名:
年 月 日
填写内容:1.是否同意上会;2.是否同意党委会前置研究
备注:1.根据议题实际需要征求法务部意见。
会议议题填报流程清单
会议议题
议题起草过程
签 名:
年 月 日
备注:1.上会议题起草过程(议题提出的原因、如何策划和酝酿、是否征求相关部门和分管领导意见、是否召集会议进行讨论);2.拟提交党委会、董事会、经理办公会;3.明确是否需要党委会前置研究。
法务意见
签 名:
年 月 日
备注:上会材料内容中是否存在法律风险(有,进行备注;无,没有法律风险)。

党委会议题提报单(新)

党委会议题提报单(新)
建议列席
处室(单位)
(按处室标准简称及自然上述列席处室意见,**处、**处同意,**处提出修改意见附后。)
是否召开了校领导专题会议
提报处室(单位)意见
(部门主要负责人签字)
分管领导
意 见
(分管校领导签字)
承办人:
(提报议题处室具体工作人员)
联系电话:
铜陵学院党委会会议议题提报单
年 月 日
议题名称
请求党委会研究决定的问题
(议题一事一提,请求事项表述要逻辑清晰、问题明了、语言朴实。)
拟解决问题的初步意见或建议方案
(初步意见或建议方案会前应由处务会/室务会/部务会进行专题研究,如议题涉及到其他部门的,应在会前充分征求议题所涉及部门的意见。)
提报处室(单位)

会议议题申报单

会议议题申报单

局务会议议题申报单
页脚内容1
注:平时各部门将需提交局务会议研究的议题,归纳整理,经分管领导审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局务会议。

局长办公会议议题申报单
页脚内容2
注:平时各部门将需提交局长办公会议研究的议题,归纳整理,经分管领导审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局长办公会议。

局总支会议议题申报单
页脚内容3
注:平时各支部将需提交局总支会议研究的议题,归纳整理,经支部书记审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局总支会议。

页脚内容4。

200 年第 次院长办公会议议题提报单.

200 年第 次院长办公会议议题提报单.
201年第次党委会议题提报单
议题名称
汇报人
汇报部门
提报时间
列席人
汇报要点及需决定事项:
党委书记意见:
院长意见:
分管领导意见:
部门负责人意见:
本议题涉及有关部门意见:
附.根据实际需要填写表格项目。
2.对涉及有关部门的事项,议题提报部门应主动与有关部门会商,由涉及部门加盖公章或主要负责人签署意见,经协商不能取得一致意见,应列明各方理据,由分管领导决定是否提交。
3.议题提报材料须在会议召开前一周的周四下午4:30之前提交,逾期一般不再受理。

会议题申报单

会议题申报单

XXX学院会议题申报单
申报单位负责人(签名):申报日期:
说明:1.本议题申报单标题划横线处,请按照议题内容的党政类别相应填写“党委”、“院长办公”或“党政联席”等字样;
2.特别紧急、需要学院尽快研究决定的事项,请在备注栏中说明原因及需要学院研究的最迟时限;
3.“建议参会(列席)人员”,指本部门与会人员及建议与会的其他单位负责人。

4.本部门与会人员原则上必须为主要负责同志;主要负责同志确因特殊原因不能参加的,可指派熟悉议题情况(含多个议题)的单位领导参加。

会议议题申报单

会议议题申报单


议题
主要
内容
分管领导
意见
局长意见
备 注
注:平时各部门将需提交局长办公会议研究的议题,归纳整理,经分管领导审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局长办公会议。
局总支会议议题申报单
申报部门
负责人签名
申报时间
议题
议题
主要
内容
支部
书记
意见
局总支书记、局长
意见
党政办公室安排意见
备注
注:平时各支部将需提交局总支会议研究的议题,归纳整理,经支部书记审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局总支会议。
会议议题申报单
局务会议议题申报单
申报及汇报
部门
申报时间
部门负责人签名


议题ห้องสมุดไป่ตู้
主要
内容
分管领导审定意见
主要领导审定意见
党政办安排意见
备注
注:平时各部门将需提交局务会议研究的议题,归纳整理,经分管领导审定,将此表送党政办,党政办视收集情况,建议召开局务会议。
局长办公会议议题申报单
申报部门
负责人
签名
申报时间

校长办公会议议题申报单

校长办公会议议题申报单

校长办公会议议题申报单填表说明- 1 -1.本申报单由议题主责部门填写,于会议召开前至少3个工作日连同上会材料(含纸质、电子),经部门主要负责人签字并盖章、分管校领导填写意见后,由校长办公室进行程序并报送校长审定。

如内容较多,可调整表格间距或另加附页。

2.“议题名称”:要规范、准确,不能过于笼统;议题名称一旦确定,不得随意于会上更改名称。

3.“需决策内容”:简要叙述议题中需校长办公会议决策的内容。

4.“前期沟通论证及调研情况”:简要叙述主责部门针对议题所进行的调研论证和与相关部门沟通的情况。

5.“建议解决方案”:简要叙述提交校长办公会议研究的具体建议或备选方案。

6.“是否经有关会议研究和审议”:填写该议题是否经过校长专题会、部门内部会议等会议研究审议,并简要叙述有关会议的讨论结果。

7.“公众参与专家论证风险评估合法性审查情况”:根据《校长办公会议议事规则》中第十条要求,选择填写主责部门针对议题组织开展的公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查等活动,并简要叙述有关情况。

8.“需列席部门(单位)”:填写召开校长办公会议时需列席该议题的部门名称。

9.“是否需要回避”:根据《校长办公会议议事规则》中第十九条要求,选择议题是否需要回避并填写需要回避的人员。

10.“校长办公室程序审核”:校长办公室根据《校长办公会议议事规则》中第十二条要求进行程序审核。

- 2 -校长办公会议议题涉及部门意见表说明:请提报议题的部门(单位)组织议题涉及部门(单位)分别填写该表格,汇总后连同《校长办公会议议题申报单》一并送校长办公室。

填写时,“议题名称”应与《校长办公会议议题申报单》中一致,“涉及部门”等信息须填写规范、完整。

如内容较多可另加附页。

- 3 -。

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