公司内部活动策划实施方案

合集下载

公司开展内部员工活动方案五篇活动方案

公司开展内部员工活动方案五篇活动方案

公司开展内部员工活动方案五篇公司开展内部员工活动方案1为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:2015年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号:放松心情、团结协作!四、活动地点:爬山五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用:预计4000-5000元1、人员餐费计划30人_50元=1500元2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水:60元4、应急药品:30元5、临时备用:500元6、奖品费用:1500元七、活动内容:为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

八、注意事项1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。

不允许抽烟,现在是防火期,2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。

一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。

特别是手机、钱包及其他贵重物品。

并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

公司开展内部员工活动方案2中秋节也是各个公司团结员工,增进团队凝聚力的好时机,公司中秋节活动方案尤为重要。

查字典范文大全特意为大家整理了关于中秋节活动方案范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

金风送爽,玉露赐福,又是一个万家团圆的金秋之夜。

值此花好月圆的中秋佳节,为了充分展示企业文化,密切领导和员工之间的联系,丰富职工业余生活,活跃节日气氛,并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱,为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案,愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考!!活动背景__公司发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。

公司策划活动方案(15篇)

公司策划活动方案(15篇)

公司策划活动方案(15篇)公司策划活动方案1一、活动主题:公司年会二、活动参加人员:公司总经理、行政部、推广部、教学部、教务部全体员工三、活动时间:1月27日四、活动地点: 待定五、主持人:人事部经理六、活动形式:七、活动流程:(时间待定)11点—12点员工签到,领取纪念品。

现场每桌准备好糖果,水果、瓜子等,茶水到位 12点30分主持人开场白,正式开始(活动历时3小时)12点40总经理致词,介绍公司历程及感谢员工一年来为公司付出的辛苦劳动 12点50各部门经理发言,宣布年度优秀员工并发奖13点整各部门表演节目,节目中途穿插游戏及抽取一、二、三等奖15点整活动结束补充: 1名一等奖等奖:3000元以内奖品,预选奖品为液晶电视二等奖: 3名 500元以内奖品,预选商品微波炉三等奖: 10名 100元以内奖品,预选奖品为坚果礼包、食用油四等奖: 15名 50元以内奖品,预选奖品为抱枕,装饰品,卡通杯八、活动物料1. 现场:签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯(委托酒店安排、27日中午前完成)签到本、入场券、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子(26号到位)2. 酒水:每桌酒水待定(26号到位)3. 抽奖奖品:一等奖价值元礼品1份二等奖价值 500 元礼品3份三等奖价值10份三等奖价值元礼品15份(所有礼品26号到位)5.年度优秀员工:名奖励现金待定元(见评选办法,评选于17日开始,21日结束,年会公布评选结果)6. 纪念品:人手一份,活动签到时领取,共计份(所有纪念品26号到位)九、人员安排策划:陈琦、王攀1、主持人:2名(待定)1男1女(待定)2、签到台:2名(顾宛平,黄大孟)(26号到位)3、礼品发放:2名(顾宛平、黄大孟)包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理)(26号到位)4、游戏道具:1人(酒店)+1人(公司内部)(26号到位)5、音效:酒店提供(26号到位)十、活动预算1. 活动餐费:100元/人__员工实际数147人约14700元2. 酒水:自带(品种待定)3. 场地布置费用元。

公司活动策划方案范文5篇

公司活动策划方案范文5篇

公司活动策划方案范文5篇公司活动策划方案篇1度年度年即将到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、策划目的1.不仅可以增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识;2.提升公司的综合竞争优势,更是促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候。

二、组织安排负责活动整体策划,活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务,晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作(详见附件一、附件二)。

负责晚会会议服务工作。

负责晚会照相、摄像。

负责晚会主持。

三、现场置景1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等四、元旦联欢会流程及安排(一)联欢会第一项:联欢活动及抽奖15:30—18:401.12月30日15:00,集团总部全体员工在楼下集合,乘大巴抵达活动地点,__负责安排车辆出行,抵达会场后,__负责安排车辆停放、引导员工入场。

负责会议签到,并安排人员就坐。

3.15:30联欢会开始,__主持,各部门开始演出,主持人串词由__负责撰写。

4.总裁讲话,致节日祝福。

5.抽奖时间:第一次抽奖16:30—16:40第二次抽奖17:30—17:40第三次抽奖18:30—18:40一等奖5名(奖品未定)二等奖8名,三等奖12名,幸运奖40名负责协调各部门节目演出,__负责活动照相。

7.18:40联欢会结束。

(二)联欢会第二项:餐宴18:40—20:001.18:40晚宴开始,__负责宴会服务。

2.颁发特殊奖项:19:30—19:40(颁奖嘉宾:)3.20:00宴会结束,__安排人员乘大巴返回集团总部,__负责安排司机接送领导离场。

公司联谊活动策划方案模版(四篇)

公司联谊活动策划方案模版(四篇)

公司联谊活动策划方案模版一、活动目的与背景联谊活动是为了加强公司内部员工之间的沟通与交流,促进团队合作,丰富员工的业余生活。

____年公司联谊活动旨在提供一个轻松愉快的氛围,让员工们在工作之余放松心情,增强团队凝聚力,激发员工的积极性。

二、活动时间和地点活动时间:____年6月10日(星期六)下午14:00-17:30活动地点:公司后花园三、活动主题与内容活动主题:欢乐游园,共享快乐活动内容:1.开场仪式:活动主持人致辞,宣布活动开始,并对本次活动的主题进行简要介绍。

2.团队拓展活动:(1)蜘蛛网传球:将员工分成若干小组,每组站在蜘蛛网的一侧,用绳子编织成的网上固定若干空杯。

参与者需要通过传球将一个小球从一侧传到另一侧,在不碰触蜘蛛网的情况下,完成任务。

(2)夹子接水杯:参与者通过绑在腰间的夹子夹住一只水杯,并携带水杯穿过一段障碍路线,最终将水杯摆放到指定位置。

此项活动旨在锻炼团队成员的沟通和合作能力。

3.互动游戏:员工可以自愿参与各种游戏项目,如猜谜语、踩气球、投篮等,活动现场设置奖品,增加活动的趣味性和参与度。

4.自助午餐与交流时间:在活动现场提供各种美食餐点,并安排合适的休息时间,供员工享用美食、交流心得和感受,促进员工之间的互动与交流。

5.奖品颁发仪式:根据活动的得分和表现等进行评选,并对优胜团队和个人进行奖励和表彰。

四、活动宣传与预算活动宣传:1.在公司内部邮箱及通讯工具上发布活动宣传通知。

2.制作宣传海报和宣传单,张贴在公司各个部门的公告栏和员工休息区。

3.通过内部社交媒体平台、公众号等形式进行活动宣传。

活动预算:根据活动内容和参与人数,预计活动预算为人均300元,总计为60000元,包括场地租赁费用、活动设备租赁费用、餐饮费用、奖品费用等。

五、活动组织与安全保障活动组织:1.成立专门的活动筹备组,负责活动方案的制定、场地布置、器材物资准备和人员配备等。

2.活动筹备组负责联系场地租赁方、器材设备租赁方以及餐饮供应商,并制定合理的时间表和流程安排。

公司内部活动策划设计5篇

公司内部活动策划设计5篇

公司内部活动策划设计5篇公司内部活动策划设计篇1一、游戏名称:踩气球。

二、游戏主题:激情踩气球,欢乐迎校庆。

三、游戏目的:活跃气氛,增进协作能力,增厚同学间的友谊。

四、主办:院学生会承办:院纪检权益部五、游戏材料:500个气球、绳子1捆、3个打气筒、2张桌子、2张椅子,笔记本电脑及音响、剪刀2把。

六、游戏规则:1、10人一大组进行游戏,每个人双脚各绑上3个球,再两人一小组,手绑起来,小组成员不得分开,否则淘汰。

2、开始后,每个人用脚去踩破另一小组的气球,同时努力避免自己的气球被别人踩破,游戏进行一分钟。

3、要求是不能用手去弄破气球,否则算犯规;小组两人中若是一人没有气球了则没气球那人只能保护自己小组成员的气球不得踩别人,若是两人脚上都没有气球了就下场不能再踩别人的气球。

4、游戏只能在划定的区域内进行,出区域者淘汰。

5、结束后脚上气球最多组获胜,获胜组成员各得奖券1张。

同时对于第一个气球全被踩破的那一组我们要惩罚,罚表演才艺。

(唱歌、跳舞等)七、人员安排:本游戏安排7个工作人员,四个负责吹气球及绑气球,一个负责计时注意每一组的游戏时间,一个主持,一个负责游戏背景音乐的播放及奖券的发放以及比赛犯规情况记录。

同时我们需要大量的志愿者参与吹气球、绑气球工作。

具体人员安排:八、具体工作场地安排与注意事项:1、所选场地应较空旷平坦,要画好适当大的边框。

2、打气球及绑气球人员速度要快,避免活动进行较慢。

3、选择激情的high音乐九、经费预算纪检权益部20__年10月20日公司内部活动策划设计篇2一、组织人员分工指挥员:总经理培训师:副总经理裁判员:行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间:20分钟活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。

相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数:体能要求:危险系数:3、过软桥时间:60分钟活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。

活动策划及实施方案

活动策划及实施方案

活动策划及实施方案一、活动背景。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,各种活动在我们的生活中变得越来越丰富多彩。

作为一家知名企业,我们也需要不断创新,通过举办各种活动来增强员工之间的凝聚力,提高员工的工作积极性和创造力。

因此,制定一套完善的活动策划及实施方案显得尤为重要。

二、活动目标。

1. 提高员工的团队合作意识,增强团队凝聚力。

2. 激发员工的工作热情,提高工作积极性和创造力。

3. 营造轻松愉快的工作氛围,增强员工的归属感。

4. 丰富员工的业余生活,提高员工的生活质量。

三、活动内容。

1. 主题活动,根据公司文化和员工的兴趣爱好确定主题,如团建活动、文化艺术活动、体育竞技活动等。

2. 活动形式,可以组织团队游戏、文化沙龙、员工表演秀、运动比赛等多种形式的活动。

3. 活动时间,根据员工的工作安排和活动内容确定活动时间,尽量选择在周末或节假日进行。

4. 活动地点,根据活动内容和形式确定活动地点,可以选择公司内部场地或者外部租赁场地。

5. 活动经费,根据活动规模和内容确定活动经费,合理安排预算,确保活动的顺利实施。

四、活动实施。

1. 制定详细的活动计划,确定活动的具体内容、时间、地点和预算,并制定详细的活动流程。

2. 组织活动策划小组,成立活动策划小组,明确各成员的职责和分工,确保活动策划的顺利进行。

3. 宣传推广,通过公司内部通知、宣传海报、微信公众号等渠道进行活动宣传,提高员工的参与度。

4. 细致周到的准备工作,包括活动场地布置、活动物资准备、活动礼品购买等工作,确保活动的顺利实施。

5. 活动执行及监督,严格按照活动计划进行活动执行,确保活动的顺利进行,同时对活动进行全程监督和管理。

五、活动评估。

1. 活动效果评估,通过员工的反馈意见、活动参与度、团队合作情况等多方面进行活动效果评估。

2. 活动总结及改进,对活动的优点和不足进行总结,及时调整和改进活动方案,为下一次活动做好准备。

六、活动总结。

通过本次活动的策划及实施,我们将会达到预期的目标,提高员工的凝聚力,增强员工的工作积极性和创造力,为公司的发展注入新的动力。

PK活动实施方案

PK活动实施方案

PK活动实施方案一、活动背景咱先来聊聊这次PK活动的背景。

最近公司内部氛围有些沉闷,大家工作积极性不高,所以老板决定来一场刺激的PK活动,提高大家的竞争意识和团队凝聚力。

这场PK活动,旨在让大家在轻松愉快的氛围中,展示自己的实力,同时也为公司创造更多的价值。

二、活动目标1.提高员工的工作积极性;2.增强团队凝聚力;3.激发员工潜能;4.创造公司业绩新高峰。

三、活动主题既然是PK,那咱就来个“燃烧吧,小宇宙!”的主题,寓意着大家要在这次活动中,发挥出自己的最大能量,为公司的发展贡献力量。

四、活动对象这次PK活动面向公司全体员工,分为两个战队进行比拼。

战队成员由各部门负责人抽签决定,确保公平公正。

五、活动内容1.PK项目:分为业绩、团队协作、创意创新三个环节。

2.业绩PK:各部门需要在规定时间内完成指定的业绩目标,以业绩完成情况进行评分。

3.团队协作PK:设置一系列团队协作任务,如拔河、接力、团队答题等,以团队表现为评分标准。

4.创意创新PK:各部门需要提交一项创新性项目或方案,以创新程度和实施可行性为评分标准。

六、活动流程1.抽签分组:各部门负责人抽签决定战队成员,确保公平公正。

2.筹备阶段:各部门负责人组织本队成员进行筹备,制定业绩目标、团队协作策略和创意创新方案。

3.活动启动:举行启动仪式,宣布活动规则,各部门负责人代表本队进行宣誓。

4.PK阶段:按照活动内容进行比拼,各部门成员全力以赴,展示自己的实力。

5.评分阶段:评委团根据各部门的表现进行评分,公平公正地评出获胜队伍。

6.颁奖环节:为获胜队伍颁发奖品,对表现优秀的个人进行表彰。

七、活动奖励1.获胜队伍:奖金+荣誉证书;2.表现优秀个人:奖金+荣誉证书;3.参与奖:纪念品。

八、活动注意事项1.确保活动公平公正,严格遵守活动规则;2.各部门负责人要积极组织本队成员参与活动,提高团队凝聚力;3.活动期间,要注意安全,确保员工身心健康;燃烧吧,小宇宙!让我们在这场PK活动中,展现出自己的实力,共创公司辉煌!注意事项一:确保活动公平公正解决办法:严格制定和执行活动规则,设立独立的评委团,确保评分过程的透明和公正。

公司沙龙策划方案

公司沙龙策划方案

公司沙龙策划方案一、背景介绍。

公司沙龙是一种以促进员工交流、分享经验、提升团队凝聚力为目的的内部活动。

通过组织不同主题的沙龙活动,可以激发员工的创造力和激情,提升员工的专业素养和团队协作能力。

因此,公司沙龙的策划至关重要。

二、目标。

1. 提升员工的专业素养和团队凝聚力;2. 促进员工之间的交流和合作;3. 搭建员工学习和成长的平台。

三、策划内容。

1. 主题选择,根据公司发展需求和员工兴趣,选择不同的主题,如行业趋势分析、职业规划、创新创业等;2. 活动形式,可以采取讲座、讨论、小组分享等形式,激发员工参与热情;3. 活动时间,根据员工的工作安排和活动需求,选择合适的时间进行沙龙活动;4. 活动地点,可以选择公司内部的会议室或者外部场地进行活动;5. 宣传推广,通过公司内部通知、邮件、海报等方式宣传活动,吸引员工参与。

四、实施步骤。

1. 策划小组成立,成立由公司领导和相关部门负责人组成的策划小组,负责沙龙活动的整体策划和执行;2. 主题确定,根据公司发展需求和员工反馈,确定沙龙活动的主题和内容;3. 演讲嘉宾邀请,邀请行业内的专家学者或公司内部的优秀员工担任演讲嘉宾,分享经验和观点;4. 活动宣传,通过公司内部通知、邮件、海报等方式宣传活动,吸引员工参与;5. 活动执行,组织好活动的场地、设备和人员,确保活动的顺利进行;6. 反馈总结,活动结束后,及时收集员工的反馈意见,进行总结和改进。

五、预期效果。

1. 提升员工的专业素养和团队凝聚力;2. 促进员工之间的交流和合作;3. 增强员工的学习和成长动力;4. 增加员工对公司的归属感和认同感。

六、总结。

公司沙龙作为一种促进员工成长和团队凝聚的重要活动,需要精心策划和执行。

通过不断改进和创新,可以使公司沙龙成为公司文化建设的重要载体,为公司的发展和员工的成长做出积极贡献。

公司员工活动方案实施方案(5篇)

公司员工活动方案实施方案(5篇)

公司员工活动方案实施方案一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。

二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)知识型科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情1.讲座邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等3.知识竞答专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识财务支出:同上此类活动还有茶话会,主题沙龙等(二)温馨型1.厨艺大赛此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏财务支出:器皿,水果,配料,小礼品2.同做一锅饺鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解支出:器皿配料礼品(三)娱乐型1.化装舞会凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等2.主题.嘉年华设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具(四)新潮型1.服装混搭秀炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“魅力”“男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等2.恶搞乐翻天每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪支出:游戏道具T恤茶水等!公司员工活动方案实施方案(二)设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟____个模块进行设计。

公司企业活动策划方案(通用5篇)

公司企业活动策划方案(通用5篇)

公司企业活动策划方案(通用5篇)公司企业活动策划方案(通用5篇)公司企业活动策划方案1一、目的为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业职责意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“BAIK青年论坛20某某——青春在那里闪光”活动。

二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,透过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司发展;2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4、从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;8、感念十年与公司共同成长的心路历程;9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;10、公司愿景,我们的职责与使命;11、如何看待个人成长与公司发展之间的关系;12、期望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13、降低成本,从我做起;14、我为公司发展献计策。

三、组织本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。

第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1、征文资料应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人推荐;2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;3、参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2022年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法1、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予必须的奖励。

公司团建室内活动策划方案

公司团建室内活动策划方案

公司团建室内活动策划方案公司团建室内活动策划方案一、活动背景和目的公司团建活动是为了增强公司员工之间的沟通和合作能力,提高团队凝聚力,激发员工的工作激情和积极性,促进员工之间的友谊和互信。

室内活动可以提供一个舒适、安全的环境,为员工提供一个放松、愉快的氛围,从而增强他们的团队意识和团队合作能力。

二、活动类型选择1. 领导演讲为了增强员工对公司战略和发展的了解,可以邀请公司高层领导或者相关专家进行演讲,介绍公司的战略目标、发展方向以及员工在其中的角色和作用。

2. 团队建设活动为了增强员工之间的沟通和合作能力,可以组织各类团队建设活动,例如室内拓展训练、团队合作游戏等,通过团队合作的方式增强员工之间的互信和协作能力。

3. 技能培训为了提高员工的专业能力,可以邀请专业培训师进行技能培训,例如沟通技巧、销售技巧、领导力培训等,通过培训提升员工的工作能力和职业发展。

4. 健身活动为了关注员工的身体健康,可以组织各类健身活动,例如瑜伽课程、健身操、健康讲座等,通过健身活动提高员工的身体素质和健康意识。

三、活动方案1. 时间和地点选择确定团建活动的具体时间和地点,一般建议选择工作日的下午或者周末,选择一个安全、舒适的室内场地,例如会议室、健身房、体育馆等。

2. 领导演讲活动邀请公司高层领导或者相关专家进行演讲,介绍公司的战略目标、发展方向以及员工在其中的角色和作用。

演讲内容可以包括公司的发展历程、战略规划、市场竞争情况等。

演讲结束后,可以进行互动问答环节,鼓励员工提问和分享自己的看法。

演讲活动可以提前向员工发送邀请函,让他们提前了解活动的内容和安排。

3. 团队建设活动组织各类团队建设活动,例如室内拓展训练、团队合作游戏等,在活动中设置各种团队任务和挑战,通过团队协作的方式完成任务。

活动可以分为几个小组,每个小组由不同部门的员工组成,让员工之间更好地了解和合作。

活动结束后,可以进行总结和分享,让员工反思自己在活动中的表现和学到的经验。

公司交流活动方案策划

公司交流活动方案策划

公司交流活动方案策划一、活动背景在现代企业中,交流是非常重要的一项能力。

良好的交流可以加强团队合作,提高工作效率,促进员工间的相互理解和信任。

为了进一步提升公司内部的交流水平,增进员工之间的互动和合作,我们拟定了一系列的交流活动方案。

二、活动目标1. 提高员工的沟通能力和协作能力。

2. 增进员工之间的相互了解和信任。

3. 加强团队合作,提高工作效率。

4. 提高员工对公司文化的认同感和融入感。

三、活动内容1. 交流讲座:邀请专业的沟通、协作和团队建设等方面的讲师,对员工进行培训。

讲座内容包括有效沟通技巧、协作模式和团队合作的重要性等,通过实例解析和案例分析,提升员工的沟通和协作能力。

2. 团队建设活动:组织员工参加团队建设活动,旨在培养员工之间的相互信任和团队合作意识。

此类活动可以包括室内外拓展训练、团队游戏、合作任务等,通过团队活动的方式锻炼员工的沟通、协作和解决问题的能力。

3. 内部交流平台:为公司建立一个内部交流平台,员工可以在平台上分享工作经验、学习心得、团队合作历程等,通过互动和交流来增进彼此之间的了解和信任。

平台可以包括公司内部网站、微信企业号等,通过发布文章、讨论论坛、在线问答等功能来促进内部交流。

4. 职务轮岗与交流:鼓励员工之间的职务轮岗和交流,以帮助员工更好地理解和了解公司的不同岗位和部门。

通过轮岗,员工可以更好地了解公司的整体运作和各部门之间的协作关系,同时也能够开阔视野,增加跨部门交流与合作的机会。

5. 比赛和表彰:通过组织内部比赛和表彰活动,调动员工的工作积极性和团队合作意识。

比赛可以包括部门之间的项目竞赛、技能比拼、创新创意大赛等,通过竞争促进员工间的交流和协作,同时对优秀个人和团队进行表彰和奖励,激励员工的工作热情和团队意识。

四、活动计划1. 活动时间:将活动分为短期和长期两个阶段进行,短期活动计划为3个月,长期活动计划为1年。

2. 活动预算:根据具体活动内容和规模进行预算。

公司工会室内活动方案策划

公司工会室内活动方案策划

公司工会室内活动方案策划一、活动背景及目的随着现代企业的发展,工会在员工福利和员工关系方面起到了非常重要的作用。

为了加强员工间的沟通交流,增强团队凝聚力,公司决定举办一次室内团建活动。

本次活动的目的是提高员工的参与度和积极性,增进员工之间的相互了解与合作能力,同时也为员工提供一个放松心情、释放压力、增强身心健康的活动平台。

二、活动时间和地点活动时间:2022年10月15日(星期六)下午2点至6点活动地点:公司会议室三、活动内容安排1. 活动主题确定本次活动的主题为“团结协作,共创辉煌”。

2. 活动开场环节(1)开场致辞:由工会主席致辞,介绍活动目的和意义。

(2)团队拓展:通过一系列团队游戏活动来拉近员工之间的距离,锻炼团队协作能力。

3. 团队建设活动(1)团队拼图:将参与活动的员工们分成小组,每组给一份拼图碎片,通过合作拼接完成拼图,以展示团队的合作能力。

(2)足球游戏:将员工分成两组,进行足球比赛,加强团队之间的沟通协作。

(3)口才表演:分为几个小组进行主题演讲或即兴表达,锻炼员工的表达能力和团队协作能力。

4. 奖项设定为了激励参与活动的员工,设立以下奖项:(1)最佳团队奖:评选整个活动表现最出色的团队,奖励团队成员。

(2)最佳团队合作奖:评选在团队活动中表现出色,积极合作的员工,奖励个人。

5. 交流分享环节(1)员工心得分享:邀请一些员工分享自己在团队活动中的经验和感悟。

(2)策划反馈收集:向员工征集对此次活动的反馈意见,以便今后活动的改进。

6. 总结致辞活动结束前,由工会主席进行总结致辞,对活动进行概括性的评价,并向员工表示感谢和鼓励。

四、活动预算本次活动预算为5000元,具体分配如下:1. 所需游戏器材及道具费用:2000元2. 奖品及礼品费用:1500元3. 食品饮料费用:1000元4. 室内布置及音响设备租赁费用:500元五、活动宣传1. 内部宣传:通过公司内部通讯平台发布活动海报、宣传推送等方式进行宣传。

同心同向活动实施方案

同心同向活动实施方案

同心同向活动实施方案一、活动背景。

近年来,公司发展迅速,员工队伍不断壮大。

为了增强团队凝聚力,提高员工的归属感和认同感,公司决定开展一次“同心同向”活动,以促进员工之间的交流与合作,增强团队协作能力,共同为公司的发展贡献力量。

二、活动目的。

1. 增强团队凝聚力,通过活动,加强员工之间的情感交流,增进相互了解,增强团队凝聚力。

2. 提高员工归属感,通过共同参与活动,让员工感受到公司的关怀和温暖,增强员工的归属感和认同感。

3. 增进合作交流,通过活动中的团队合作,促进员工之间的交流与合作,增强团队协作能力。

三、活动内容。

1. 团队建设训练,组织团队建设训练,通过一系列的团队合作游戏和挑战,增强团队凝聚力和协作能力。

2. 主题分享交流,邀请公司内部优秀员工分享工作经验和心得体会,鼓励员工之间的交流和学习。

3. 团队拓展活动,组织团队拓展活动,让员工在户外环境中进行团队合作挑战,增强团队协作能力和执行力。

4. 团队文化建设,通过员工自发的文化展示和表演,增强员工对公司文化的认同感,树立公司良好的企业形象。

四、活动流程。

1. 活动策划阶段,确定活动主题、内容和形式,制定详细的活动方案和流程。

2. 活动宣传阶段,通过公司内部通知、公告等形式,向员工宣传活动内容和意义,引导员工积极参与。

3. 活动准备阶段,组织活动筹备小组,确定活动场地、物资、人员配备等各项准备工作。

4. 活动执行阶段,按照活动方案和流程,组织员工参与各项活动内容,确保活动顺利进行。

5. 活动总结阶段,对活动进行总结和评估,收集员工反馈意见,为今后的活动提供参考和改进。

五、活动保障。

1. 人员保障,活动期间安排专人负责活动组织和执行,确保活动的顺利进行。

2. 物资保障,提前准备好活动所需的物资和设备,确保活动的顺利进行。

3. 安全保障,对活动场地和设施进行安全检查,确保员工参与活动的安全。

六、活动评估。

活动结束后,对活动进行全面评估,包括活动效果、员工反馈等,总结经验,为今后的活动提供参考和改进。

公司策划活动方案最新5篇

公司策划活动方案最新5篇

公司策划活动方案2022最新5篇公司策划活动方案2022最新篇1一、活动目标聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工,汇报全年的企业业绩及成绩,稳定军心,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识,创造企业内积极向上的工作氛围。

工作总是忙碌的,迎元旦的晚会放松员工心情,有过节的欢乐。

二、节目类型1.卡拉ok大pk:以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。

2.群英荟萃大pk:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。

节目类型不限,人员不限,以节目为单位pk。

三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1.组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

2.向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

3.提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

4.抽奖送大礼。

这是激动人心的环节和时刻。

一般奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金(红包),一部分物品,如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。

具体操作流程:(1)分类分时间段抽奖。

(2)奖品分类抽,一般从小项奖抽到大项奖,特等奖后抽取,以保持员工整个晚会的高昂情绪。

(3)奖品分时间段抽取。

根据晚会的时间长短,安排好每个奖项的抽取时间。

五、节目结束,安排抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束,安排晚宴七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1.舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。

舞台可外租或公司购买物料搭建;2.舞台背景墙及条幅:品牌部制作;3.桌椅:培训室桌椅;4.感恩卡:品牌部安排制作;5.奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;九、活动阶段计划1.策划及准备期(12月1日到12月10日):本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

公司内部员工活动方案

公司内部员工活动方案

公司内部员工活动方案公司内部员工活动方案为加强公司企业文化的建设,促进各项目之间的员工交流与感情联络,调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利机制。

下面是公司内部员工活动方案,欢迎参考阅读!方案一:员工团队活动方案一、训练背景由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。

人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。

为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。

一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案1、参训人员:新员工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

活动策划具体实施方案

活动策划具体实施方案

活动策划具体实施方案一、背景介绍:为了丰富员工的业余生活,增强团队凝聚力和归属感,公司计划举办一次团建活动。

此次活动旨在提供一个平台,让员工之间能够更好地沟通交流,增进互相了解,营造积极向上的工作氛围,同时增强员工团队合作意识和解决问题的能力。

二、目标设置:1. 增强团队合作意识和员工之间的沟通交流;2. 提高员工解决问题的能力和应变能力;3. 加强员工的团队凝聚力和归属感。

三、活动策划:1. 时间和地点:- 活动时间:选择一个员工集中度较高的周末进行,预计活动时长为一天;- 活动地点:选择一个户外活动场所,如公园或度假村。

2. 活动内容:a. 团队拓展活动:- 开展一系列团队拓展项目,如绳网爬行、盲人足球、圈套逃生等,通过这些项目来培养员工之间的合作意识和团队精神;- 设置小组竞赛,每个小组组员协作完成任务,通过竞争激发员工的团队合作潜力。

b. 交流分享环节:- 安排员工分组分享工作心得、工作困惑和解决方案,促进员工之间的学习和互助;- 鼓励员工分享个人生活趣事和喜好,拉近彼此之间的距离。

c. 主题讲座:- 邀请专业人士给员工做一场有益的主题讲座,如时间管理、冲突解决等;- 支持员工提前提出想要了解的主题,以确保讲座内容贴近员工需求。

d. 丰富多样的娱乐活动:- 安排一些有趣的团建游戏,并设立奖励机制,激励员工积极参与;- 组织群体性的娱乐活动,如瑜伽、舞蹈、唱歌等,提供一个轻松愉快的氛围。

四、活动执行:1. 活动预算:- 根据公司预算情况,制定活动预算,并确保活动的顺利进行;- 包括场地租赁、设备器材、食品饮料、讲座费用等各项费用的合理安排。

2. 人员安排:- 成立活动筹备组,包括负责活动统筹、场地布置、活动物资采购、讲座嘉宾邀请等;- 活动当天设置工作人员,负责现场指导、维护秩序和处理突发状况。

3. 活动宣传:- 制作宣传海报和传单,将活动信息通知到每位员工手中,引起员工的关注和期待;- 在公司内部网络平台、企业微信等媒体上进行推广,增加活动的知名度。

成都公司集体活动策划方案

成都公司集体活动策划方案

成都公司集体活动策划方案一、前言公司集体活动是增强员工凝聚力、提升员工归属感的重要方式。

为了丰富员工业余生活,增进同事之间的交流合作,我们计划组织一项公司集体活动。

本方案旨在全面考虑参与员工的兴趣和需求,为大家提供一个愉快、有意义的活动体验。

二、活动目标1. 提升员工凝聚力与团队合作精神:通过集体活动,增进同事之间的交流合作,促进团队协作能力的提升。

2. 激发员工创新能力和积极性:通过活动中的创意设计和竞赛,激发员工的积极性和主动参与性。

3. 开拓员工视野,提升个人素质:通过参与不同形式的活动,拓宽员工的视野,提升个人综合素质。

三、活动内容及流程1. 活动主题确定活动主题应能够符合公司文化、体现员工关注点,并有利于活动宣传和组织。

2. 活动形式选择根据公司员工特点和需求,结合成都地区特色资源,确定合适的活动形式,如:- 探险活动:组织员工进行户外徒步、露营、攀岩等活动,提升员工团队合作能力和挑战自我的勇气。

- 文化体验活动:举办成都特色文化体验活动,如锦里品尝川菜、参观宽窄巷子、欣赏京剧等,让员工感受成都独特的文化魅力。

- 体育赛事活动:组织员工参加足球、篮球、羽毛球等比赛,增强员工体质和竞技能力。

- 创新创意活动:举办员工创意设计大赛、才艺展示等,调动员工的创新能力和想象力。

3. 活动时间和地点确定根据活动形式和参与员工的时间和地点限制,确定合适的活动时间和地点。

4. 活动宣传为了提高员工的参与度,加强对集体活动的宣传是非常重要的。

可以通过公司内部通讯、宣传栏、电子邮件以及社交媒体等渠道发布活动信息和邀请函。

5. 活动筹备工作- 确定活动组织者及相关负责人,明确各个岗位的职责并分工合作。

- 制定活动预算、物资采购计划,并与财务部门协商预算和审批事项。

- 确定活动需要的人员、物资及设备,并进行统一采购。

- 活动场地布置和装饰等准备工作。

- 确定活动流程和时间安排,制定详细的计划表。

6. 活动实施- 在活动开始前,进行签到和发放活动工具,确保参与人员的准时参与和配备齐全。

银行内部活动策划方案

银行内部活动策划方案

银行内部活动策划方案一、活动背景及目的随着金融市场的快速发展和竞争的加剧,银行业务的创新能力和员工的综合素质都成为银行的核心竞争力。

为了提高员工的团队合作能力、激励员工的积极性、增进员工的交流与沟通,以及加强银行内部凝聚力和企业文化的塑造,本文将策划一系列银行内部活动,以达到以上目标。

二、活动内容及形式1. 团队拓展活动团队拓展活动是提高团队合作能力的重要手段之一。

可以选择在公司外租用拓展训练场地,设计一系列的团队合作项目,包括挑战课程、团队任务、篝火晚会等等。

通过参与这些活动,员工可以学会团队协作、信任和沟通,提高应对问题的能力。

此外,拓展活动还可以增加员工之间的交流和感情,加强团队凝聚力。

2. 员工技能培训员工技能培训是提高员工综合素质的重要方式。

可以请一些专业的培训师进行培训,内容可以包括金融知识、行业趋势、市场分析等方面的内容。

同时也可以邀请其他银行的员工或者行业专家作为讲师,分享他们的经验和成功案例,以激发员工的学习热情和动力。

3. 员工福利活动为了提高员工的积极性和工作满意度,可以组织一些员工福利活动,如员工生日会、员工家属活动、员工旅游等。

这些活动可以增加员工对公司的归属感和凝聚力,提高员工的幸福感,并且有助于建立良好的公司内部文化。

4. 家庭日活动家庭日活动是银行与员工家属和社区居民互动的重要机会。

可以在银行大院内或附近的公园等场地举办家庭日活动,安排丰富多彩的娱乐项目,如亲子比赛、儿童游戏等。

通过参与这些活动,员工的家庭感受到了银行对他们的关怀和重视,增进了员工与家庭的亲情。

5. 品牌推广活动品牌推广活动是银行进行市场宣传的重要方式之一。

可以在银行大楼内设置一些展示区域,展示银行产品、市场成绩等。

同时也可以举办一些公众活动,如金融知识讲座、理财咨询等,邀请市民前来参与。

通过这些活动,可以提高客户对银行的认知度和好感度,增加银行的用户粘性。

三、活动实施方案1. 制定详细的活动计划根据以上活动内容及形式,制定详细的活动计划,包括活动时间、地点、参与人员、活动流程、所需物资等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司内部活动策划方案
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
2
河南纳斯达员工培训运营方案
——首期雏鹰训练营
一、培训背景
河南省纳斯达科技有限公司是一家为政府和企事业单位提供信息化解决方案的高科技软件公司,公司立足于河南省,业务遍及中原地区各行各业。

公司日前推出了微信营销平台---“微亮剑”,旨在为广大中小型企业提供方便、快捷、高效的营销模式和运营平台,帮助企业在移动互联网时代抢占先机,提高竞争力!
但是近年来,由于我公司的营销业绩一直停止不前,且同行业竞争激烈,这严重影响了公司规模持续扩张和经济效益稳步提升目标的实现,再加上现有员工的综合素质和技能无法满足公司快速发展的需求,因此公司决定对全体员工进行为期两天的系统培训,使他们更好的认知公司,超额完成公司领导安排的工作,同时合理的规划自己的未来。

二、培训目标
纳斯达公司总经理冯志东先生深知员工培训的重要性,为了保证培训效果,首先明确了本次培训的目标,主要包括以下几点:
(1)使员工重新的认知自己的岗位职责,认同公司文化。

(2)使员工了解并接受公司新的行为规范及行为准则。

(3)员工对未来公司工作的规划以及销售能力的提升。

(4)培养员工的工作归属感,加强员工与员工之间的沟通,增强团队合作能力。

三、培训安排
纳斯达员工综合能力培训时间为两天一夜(2014年7月30日——2014年7月31日),培训地点为君庭商务酒店。

新员工培训主题和内容如下表示:
序号培训主题培训日期培训讲师
冯志东
1 8月30日上午9:
00—12:00
2 8月30日下午2:
冯志东
00—6:00
3 8月30日晚上冯志东
4 8月31日上午9:00
冯志东
—12:00
四、准备培训物品
为保证培训工作的顺利进行,在培训实施前,人事部须详细列明培训物品清单,清单如
下:
物品名称 数量 物品名称 数量 电脑 1台 照相机 1台 投影仪及投影屏幕
1套 录像机 1台 培训资料 20份 其他
员工名单 1份 写字笔 自备 写字板
1块
五、发放培训通知
公司员工培训通知书
我公司以“首期雏鹰训练营”为主题的两天一夜员工培训会将于2014年7月30日上午9:00准时在君庭商务酒店(郑州市花园路与农业路交叉口东南角)举行,请全体员工按时参加培训。

注意事项:
1、全体员工需统一着装(公司统一订购迷彩服);
2、餐饮费自理;
3、培训期间,如遇特殊情况,请联系会务负责人;
河南纳斯达科技公司人事部 2014年7月25日
六、培训效果评估
培训结束后,通过调查问卷的方式对“首期雏鹰训练营”培训课程实施效果进行评估,具体内容如表所示。

“首期雏鹰训练营”培训效果评估调查问卷
5
8月31日下午2:00—6:00
冯志东
四、培训费用评估
培训费用预算值实际值二者对比
场地费1000/天1000/天
横幅费
资料费
其他。

相关文档
最新文档