施工单位考核细则

2015年通信设备安装施工服务考核办法

1考核总则

为打造优质通信网络，提高中标单位服务质量，特制定本办法。考核对象为2015年设备安装施工服务集中采购中标单位。考核组织者为中国移有限公司或其关联公司。

2考核细则

2.1本次考核采用百分制满分100分。

2.2考核通过多维度评分。分基础考核得分项和加减分项。若某中标人因加分超出100

分则按100分计取。细则见下表“后评估表”。

后评估表

2.3本次考核得分不免除其它规定对中标单位直接或间接所引起损失、事故所做的处罚。

2.4本次考核扣分项，发生当月或当季扣分，每考核子项分值扣完为止。

3考核周期

3.1考核期限：合同签署月份至乙方请款月份

3.2考核频次：

按月度或季度进行考核，每月或每季度考核起止日由甲方关联公司确定。

各省公司可根据自身情况选择按季度或按月度考核，每次的考核结果需要省公司和中标单位在“后评估表”中双方签字盖章后生效。

4考核申诉

省公司向各中标单位发出考核初稿，中标单位可在3个工作日进行申诉，过时无效。

5考核处罚

5.1首次考核分数低于80分（不含80分）的中标单位，将给予警告。

5.2若连续两个考核周期，中标单位考核分数低于80分（不含80分），则甲方或甲方关联

公司将给予通报批评，暂停其任务下发，并限期整改，要求该单位1个月之内整改完成。

整改期间若有任务下发,按考核排名顺序将其份额分配给其他中标单位，且优先分配给考核成绩排名第一的中标单位。整改期结束后，被处罚中标单位执行剩余份额，不再补偿其被分份额。

整改不合格则取消其中标份额，其剩余未执行份额按考核排名顺序分配给其他中标单位，且优先分配给考核成绩排名第一的中标单位。

5.3一次考核分数低于60分（不含60分）或累计三次考核分数低于80分（不含80分）的

中标单位，甲方有权取消其中标份额，并取消其参加投标人该标段下一期工程施工服务的采购活动的资格。其剩余未执行份额按考核排名顺序分配给其他中标单位，且优先分配给考核成绩排名第一的中标单位。

5.4因中标单位原因出现重大质量安全事故，则甲方有权取消其中标份额。

6考核罚款

6.1考核罚款依据的考核成绩为结算期各月成绩的平均。

6.2考核款：合同结算价的10%作为考核款。

6.3考核扣款方式：

⏹考核分数高于或等于90分，不予扣除考核款

⏹分数低于90分（不含90分）高于80分（含80分），考核扣款＝考核款×10%

⏹分数低于80分（不含80分）高于70分（含70分），考核扣款＝考核款×20%

⏹分数低于70分（不含70分）高于60分（含60分），考核扣款＝考核款×30%

⏹考核分数低于60分（不含60分），考核扣款＝考核款×100%

7附则

7.1本管理办法未尽事宜，按照甲方关联公司最新管理办法的规定执行。

7.2本管理办法修改权及解释权归中国移动有限公司所有。