小企业管理试题

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小企业管理题全新

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不定项选择题(共20题,共40分)1. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。

C 团队的异质性 D 团队的完整性E 团队的友谊2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。

C 启动资金3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。

B 个人独资企业D 合伙企业 E 公司制企业4. 小企业的财务风险主要有()。

B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险 E 利益分配风险5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。

A 经营管理成本低 C 用人成本低E 融资成本低6. 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。

B 生存型创业者7. 常用的风险识别方法有()。

全选8. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。

C 初级应用9. 产品的整体概念分为()层次。

全选10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。

A 111. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A 集中化战略12. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模-----定企业大中小标准的()。

B 相对性原则13. 一些富有的个人出资协助具有专门技-----性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。

B 天使投资14. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

D 定价15. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小------并结合行业特点制定。

A 从业人员 C 营业收入D 资产总额16. 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品----策略就是()。

B 渗透定价17. 准时制生产对小企业的生---现在:()。

A 节约资源、降低生产成本D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小--关系18. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。

C 反垄断风险19. 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。

小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案一、单项选择(请从下列各题四个选项中。

选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分。

共20分)1.竞争优势就是()。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.差异化战略 B.创新战略 C.低成本战略 D.市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?()A.专业化经营B.特许经营C.利基经营D.垄断式经营4.小企业的经营理念是()的。

A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化5.我国会计制度规定的利润表采用()结构。

A.多步式B.报告式C.账户式D.并列式6.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是()。

A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法7.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加利润B.获得短缺的资金C.增加销售量D.利于资金周转8.以下不属于网络营销主要特征的是()。

A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化9.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。

A.面试B.工作情景模拟C.能力测试D.品行鉴定10.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()。

A.延伸层B.核心层C.形式层D.无形层二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号。

每小题3分,共30分。

多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。

A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的企业E.小企业应该选择成长迅速的行业12.小企业专门化战略也叫专一经营战略,主要包括如下几种()。

小企业管理网上考试习题及参考答案

小企业管理网上考试习题及参考答案

《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C )。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是(A)。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。

A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。

A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

错:交易费用递减,组织费用递增。

第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。

A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是(B )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD )。

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是小企业最重要的特征?A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案:C2. 小企业创业的关键是什么?A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案:D3. 以下哪种融资方式最适合小企业?A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案:A4. 小企业战略的核心是什么?A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案:A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:A二、填空题(每题2分,共20分)6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。

答案:充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。

答案:战略规划8. 小企业融资的主要渠道有:内源性融资、__________和政府支持。

答案:外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。

答案:员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。

答案:预防与应对三、判断题(每题2分,共20分)11. 小企业规模小,管理层次多。

()答案:错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。

()答案:错误13. 小企业融资困难,主要是因为银行对它们的信任度较低。

()答案:正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源,无需关注外部环境。

()答案:错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训,提高员工素质。

()答案:正确四、简答题(每题10分,共30分)16. 简述小企业战略管理的过程。

答案:小企业战略管理的过程包括以下几个阶段:(1)战略规划:明确企业使命、愿景和目标,分析外部环境和内部资源,制定战略方案。

(2)战略实施:将战略方案付诸实践,包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。

(3)战略评价:评估战略实施的效果,对战略进行调整和优化。

小企业管理基础模拟试题及答案

小企业管理基础模拟试题及答案

结构。

C .石化D .钢铁第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1狭义的竞争优势就是小企业的 (D )。

A.核心竞争力 B .比较优势 C .内部管理优势D .市场优势2 •小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除 成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格” 的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍 采用的战略,即(A )。

A.差异化战略 B .创新战略 C .低成本战略D .市场细分战略3 .以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方 式?(D ) A.专业化经营 B 。

特许经营 C .利基经营 D .垄断式经营4.我国会计制度规定的利润表采用 (A )A.多步式 B .报告式 C 。

账户式 D .并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在 (C )是最佳 的。

A . 0。

5B . 1C . 2 D.36.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用 (C )技巧。

A. 心理定价 B .品质定价C .威望定价D .激励定价7. CRM 是指以下哪种电子商务活动? (A )A. 客户关系管理B .企业资源计划C .供应链管理D .企业网络营销8。

小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (A )。

A.面试 B 。

工作情景模拟 C .能力测试 D .品行鉴定9 .小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激 励方法属于(B )。

A.组织激励 B 。

外在激励 C .荣誉激励D .内在激励10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主 导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战 略是(C )。

A.品牌战略 B .联合战略 C .产业化战略D .稳定性战略 二、多项选择题(每小题 2分,共20分。

多选或少选均不得分)1. 对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一 些误区,如(BCE ).A .模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B 。

小企业与大企业根本不可能在同一起跑线 上竞争C 。

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案

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最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1. 小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。

A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有()。

A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括()。

A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的(B )。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C )。

A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C )oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C )。

A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略1 - ”有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(A )的主要观点。

A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B )A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A )。

A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B )。

A.渗透定价B:.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5. ( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD )oA.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(ACE )oA.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是(BCD )0A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括(ABDE )。

小企业管理综合测试及答案

小企业管理综合测试及答案

《小企业管理》综合测试题(一)一、名词解释(每题3分,共12分)1、创业机会指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。

3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得"双赢"效果的合作形式。

4、供应链管理就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。

二、判断题(判断正误并改正。

每题3分,共12分)1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

()A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

()B.、错提示:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。

()B.、错提示:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。

()B.、错提示:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济三、单项选择(每题1分,共10分)2.、CRM是指以下哪种电子商务活动(A)。

A.客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C)产品创新。

C.换代型7.、下列指标中,(C)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

C.速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是(B)。

小企业管理基础试题

小企业管理基础试题

小企业管理基础试题一、单项选择(请从下列各题四个选项中.选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分,共20分)1.竞争优势就是( )。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D.相对竞争对手而言的2.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于( )小企业。

A.劳动密集型B.生产型C.资本密集型D.贸易型3.小企业经营战略开发的第一步是( )。

A.确立经营哲学B.环境分析C. 形成备择方案D.确定经营战略4. 日本学者太田一郎认为,像纺织品、副食品、各种零配件等的产品生产适合小企业经营,他把这些行业统称为( )。

A.集中型部门B.分散型部门C.专业化部门D.小型化部门5.我国资产负债表的格式是( )。

A. 报告式B.账户式C.多步式D.单步式6. 对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( )技巧。

A.心理定价B.品质定价C. 威望定价D.激励定价7. CRM是指以下哪种电子商务活动?( )。

A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8. ( )是人本管理的最低层次。

A. 决策沟通B. 企业文化C. 自主管理D.情感沟通9. 整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的( )。

A. 延伸层B. 核心层C. 形式层D.无形层10. 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是( )。

A.引进消化型B.紧跟型C.自主开发型D.差异化二、多项选择(下列各题选项中有2--5个是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分。

共20分。

多选或少选均不得分) 1.影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括( )。

A.国家政治形势B.国民经济形势C.科技发展水平D.人口结构及收入水平E.社会文化环境2.在不降低产品质量的前提下,把产品或服务中不必要的花样全部取消,使之简化,以降低产品或服务成本,这就是简化产品的低成本战略。

小企业管理(选择题)

小企业管理(选择题)

小企业管理1二、不定项选择1.下列不可用作小企业界定标准的是( c )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场指的是( d )。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( ABD )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业4.下列属于创新活动的是(ABCD )。

A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式5.交易费用包括( ABCD )。

A.谈判成本B.界定和控制产权的成本C.监督管理成本D.信息成本6.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。

A.计划B.组织 C.领导D.控制1.以下不属于风险特征的是( )。

D.消逝性2,企业分析创业机会的第一步是( )。

D.市场调研3.下列属于创业风险来源的是( )。

A.管理风险B.市场风险 C.技术风险D.资金风险4.一个创业者应该具备( )。

A.创新能力B.专业知识 C.知识背景D.心理承受能力5.企业营业执照的颁发部门是( )。

B.工商行政管理部门1.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用( )的形式创业。

B.创建一家新企业2.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因3.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是( )。

C.企业收益的未来趋势4.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。

B.可以得到特许经营企业资金方面的帮助5.家族企业最显著的特征是( )。

D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性1.创业团队可分为( )。

B.群体性创业团队 C.有核心主导的创业团队2.小企业法定组织形式有( )。

A.合伙企业B.公司制企业D.个人独资企业3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

B.公司制企业4.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括( )。

小企业管理试题及答案

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小企业管理试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业?A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案:B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是:A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案:A3. 下列哪项不是小企业的优势?A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案:C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是:A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案:D5. 小企业在人力资源管理中,最常遇到的问题是什么?A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括:A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案:ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括:A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案:ABC3. 小企业在进行市场推广时,可以采取的策略有:A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案:ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括:A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案:ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括:A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)1. 小企业由于规模小,所以不需要建立完善的财务管理制度。

(错误)2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

(错误)3. 小企业由于资金有限,无法进行有效的市场推广。

(错误)4. 小企业在人力资源管理中,可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

(正确)5. 小企业在发展过程中,不需要关注知识产权保护。

《小企业管理》试题及答案

《小企业管理》试题及答案

《小企业管理》试题及答案《小企业管理》试题及答案一、判断题10 (判断题)在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。

√11 (判断题)质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。

√12 (判断题)设计生产运作系统时,首先应选软件要素及其组合形式,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。

×13 (判断题)服务型运作比制造型生产的辐射范围广。

×14 (判断题)产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。

×15 (判断题)网络营销是广义电子商务整体的一部分,它主要研究网上交易的规则和技术问题。

×16 (判断题)小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针,它一经确定就要保持相对的稳定性. ×17 (判断题)小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的,所以小企业应该采用多利基市场战略。

√18 (判断题)就竞争优势而言,小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争,所以它不可能获利。

×19 (判断题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。

×20 (判断题)企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。

×21 (判断题)动物和植物品种的繁殖方法不可以授予专利权,但动物和植物的品种可以授予专利权。

×22 (判断题)对在同一种商品或类似商品上注册的相同或近似商标必须一并转让,并且对已将注册商标许可他人使用的,应先终止许可使用合同,才能进行转让。

√23 (判断题)对于已经注册的商标,即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的,商标局也不得撤销该注册商标。

×24 (判断题)地理标志是指标示某商品来源于某地区,该商品的特定质量、信誉或者其他特征,主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。

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中小企业管理试题2010-04-04 09:24:42| 分类:MBA-->CEO阅读27 评论0 字号:大中小订阅一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表2.市场细分3.营销组合4.商业包装5.企业计划二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误打×,并加以说明)1.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

2.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

3.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。

5.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

6.投资商多数是产品导向型的。

7.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

8.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。

9.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。

10.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.关于社会责任的观点,应当得到( )的认可和关注。

A.大企业 B.中型企业C.小企业 D.所有企业2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。

A.工人的报酬 B.产品安全C.环境污染 D.制造成本3.一份有意义的合同( )。

A.必须是书面形成的 B.必须是一种自愿协议C.是可实施的 D.可以是关于非法产品的4.设计型专利适用于( )。

A.产品的名称 B.产品的外形C.新的产品功能 D.注册的符号5.在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是( )。

A.土地和建筑物 B.应收账款和存贷C.设备和建筑物 D.存贷和设备6.打算创办企业的企业家必须把注意力放在( )上。

A.现金 B.利润C.市场份额 D.销售额7.一个企业的偿债能力( )。

A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以企业的寿命并不重要C.反映企业迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量8.一个企业的净利润取决于( )。

A.销售额 B.经营费用C.税金 D. A、B、C全部9.给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为( )。

A.工业园 B. 社区发展中心C.购物中心 D.企业扶植机构10.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当( )。

A.经济节俭 B. 精致文雅C.讲究实用 D.充满女性11.设立公司须经过( )的批准。

A.董事会 B.股东C.政府部门 D.公司领导12.个人独资企业的业主( )。

A.拥有企业 B.不承担风险C.是企业的员工 D.分享利润13.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。

A.市场预测 B.市场分析C.销售预测 D.销售分析14.除了( )以外,其余都是外部第二手数据资源。

A.期刊 B.政府出版物C.公司记录 D.贸易协会15.企业的营销组合由( )活动组成。

A.定价、促销和分销B.产品、定价和促销C.产品、促销和分销D.产品、定价、促销和分销16.为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。

A.对环境变化做出反应,而不主动去应对B.即使环境发生变化,也不改变计划C.不对资源的管理进行协调D.集中关注那些有最大影响力的资源17.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析 B.预计退货和折让C.工资费用报表 D.现金流量表18.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于( )。

A.接触期 B.介绍期C.任职高级职员期 D.继承适应期19.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是( )。

A.将孩子介绍给外界,如银行B.寻找企业内对儿女适合的职位C.安排从兼职工作向全日制工作过渡D.决定子女是否具有必要的气质和能力20.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。

他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是( )。

A.资金损失B.心理的伤害C.在别人眼里的自尊伤害D.社会损失四、简答题(共20分,每小题4分)1.简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。

2.简述三种典型的营销观念。

3.简述可导致市场细分消失的四种情况。

4.简述特许经营的主要优缺点。

5.简述是否是一项好的投资机会和理由。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

六、案例分析(15分)王强由于购买彩票中了200万元大奖,在研究了目前市场情况后,打算自己开办一家新企业,专门生产经营饲料产品。

根据所制订的计划,该项目需要总投资350万元,他计划自己投入150万元,其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。

如果能再找到投资者加盟,他愿意放弃企业60%的股份,他的企业计划中预测,其公司未来总资产报酬率大约为18%,而要贷款的利率12%。

问题:1.如果不考虑所得税的影响,试比较两种筹资选择下王强的个人投资报酬率。

(5分) 2.如果王强失误,公司总资产的经营收益仅为5%,情况会如何?(5分)3.在选择筹资来源时,王强必须考虑些什么?(5分)答案及评分标准一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表:指反映企业在某一时点所拥有的资产、负债及所有者权益,即财务状况的财务报表。

2.市场细分:指将整个产品或服务市场根据相似需求分成不同组群,每个组群都对应于一种市场竞争战略。

3.营销组合:指市场营销战略的产品、促销、分销和定价决策四个方面的结合。

4.商业包装:是一种有价值的无形资产,包括独特的企业运营形象的各种要素,但不为商标、专利或版权所保护。

5.企业计划:是创办一个新企业的构想,实现企业目标的书面文件。

二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误的打×。

并加以说明)1.×不完全表现为赚钱欲望。

2.√3.√4.×要支付特许经营费。

5.√6.×投资商多是市场导向型的。

7.×早期的电脑制造商主要面向公司,几乎不存在市场细分。

8.×对小企业依然是可行的。

9.×是按协议比例分享利润,承担损失的。

10.√三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.D 2.B 3.B 4.B 5.B6.B 7.A 8.D 9.D 10.B11.C 12.A 13.C 14.C 15.D16.D 17.D 18.B 19.D 20.A四. 简答题(共20分,每小题4分)(若只答要点,请酌情扣分)1.在小企业中利润与社会责任的关系是:(1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。

(2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。

(3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。

(4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。

(5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。

2.三种类型的营销观念是:(1)产品导向观,认为生产是业务活动中最重要的,将主要精力放在以最有效的方式生产产品上。

(2)销售导向观,认为企业注重生产效率和顾客偏好要有利于销售增长。

(3)顾客导向观,认为企业要做的每一件事包括生产和销售都取决于顾客的需求,顾客是第一位的。

3.有效的合同必须达到的要求:(1)自愿协议。

双方必须自愿接受合同条款。

(2)合同各方有资格。

应避免与未到法定年龄、精神不清、醉酒不醒和其它不能理解交易性质的人签订合同。

(3)合法行为。

协议的目标不能与公共政策相冲突。

(4)有价值的标的。

合同各方必须交易有价值的物品。

(5)合同内容形式的约束。

合同可能是书面的或是口头的。

4.特许经营的主要优缺点包括:(1)主要优点:A.具有较高的成功率。

有关统计资料显示,特许经营企业比其它企业的成功率高。

B.正式的培训。

每个特许经营企业都要接受授权机构的业务培训。

C.资金的帮助。

如果特许经营组织认为申请者合格,能成功经营,就会给予资金方面的帮助。

D.经营方面的受益。

许多特许经营的产品和服务具有较高的知名度,通过特许经营协议,特许经营者即可获得这些商标和品牌。

另外,特许经营者还可以得到授权企业完善的营销和管理方法。

(2)主要缺点:支付较高特许经营费用,企业增长受限制,独立性的丧失。

5.确定一项投资机会是否好的理由包括:(1)时机非常好。

产品必须有清楚、明确的市场需求。

(2)企业有取得持久、稳定竞争优势的能力。

(3)有明显的盈利和增长潜力,要有较高的销售利润率和投资回报率。

(4)在企业家与机会之间能相互适应。

也就是说,机会必须是被有相应的技能和经验的人抓住并利用。

(5)没有致命的缺陷存在。

也就是说,内外环境都有利于企业的发展。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

(本答案仅供参考,考生要在此基础上展开详细论述,否则酌情扣分)营销计划是企业计划的重要组成部分。

其中标明谁是企业的主要客户和企业所面临的竞争,概括说明企业的营销战略和竞争优势。

具体包括:分析目标市场,简介目标客户,说明吸引客户的方法,销售方法,销售机构的类型,分销渠道、促销和广告的类型,以及信用和定价的政策等。

1.市场分析:运用市场调研的信息,描述目标市场的客户概况;新产品或服务对顾客的好处;多个目标市场及与之相对应的顾客情况;不同的市场营销策略;实际市场销售预测,预测方法及其可能性。

2.竞争分析:认真研究竞争对手。

概要了解竞争对手,竞争对手的长处与短处。

竞争对手即将上市或投产的相关产品情况。

3.营销策略(营销组合):产品或服务计划:产品名称、法律保护、产品包装、顾客服务、产品战略的选择。

促销计划:是指告知、劝导、提醒顾客了解并购买或使用本企业产品或服务。

常用的促销方法有两种。

(1)人员促销:销售人员人数、销售人员的付酬方式。

促销培训。

(2)广告促销:广告媒体的选择。

广告策划。

广告代理。

分销计划:产品的物理移动以及指导和支持这种移动的终结关系的建立。

分销渠道的选择;分销渠道的建立;分销系统的组成。

定价计划:生产成本和营销费用计划,盈亏平衡计算。

特殊的定价策略:加成定价、渗透定价、随从定价等。

信用管理。

六、案例分折(15分3参考答案:1.(5分)所有者权益报酬率=净收益/所有者投资额如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×18%/350万=18%其所得是:150万×18%=27万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×18%)—(200万×12%)]/150万=26%其所得是:150万×26%=39万2.(5分)如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×5%/350万=5%其所得是:150万×5%=7.5万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×5%)—(200万×12%)]/150万=—4.3%其所得是:150万×(—4.3%)=一6.45万3.(5分)他首先应当将预期资产报酬率与贷款利率进行比较。

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