2014武汉市各大商圈商铺的市场调查报告
商铺调查报告

研究消费者需求变化
通过调查消费者的购买行为和需求变 化趋势,了解消费者对商铺的需求和 偏好,为商铺的商品定位和营销策略 提供参考。
02
调查方法和过程
调查范围和对象
调查范围
本次调查涵盖了北京市、上海市、广州市和深圳市的商业区 、居民区、学校周边等不同区域。
调查对象
商铺类型包括便利店、超市、餐厅、咖啡店、书店等,调查 样本具有多样性。
调查时间和方式
调查时间
2022年1月至3月期间,每隔一周进行一次实地调查。
调查方式
采用现场观察、问卷调查和访谈的方式进行。
数据处理和分析方法
数据处理
对收集到的数据进行整理、分类、筛选和标准化处理,以保证数据质量。
分析方法
采用定性和定量分析相结合的方法,包括描述性统计、因素分析、相关分析、聚类分析等,以深入挖 掘数据背后的规律和意义。
未来,实体商铺需要更加注重与互联网的融合发展,通 过线上线下融合的方式,提供更加优质、个性化的服务 ,增强自身的竞争力。同时,商铺也需要注重创新和转 型升级,提高自身的附加值和市场影响力。
05
商铺的租赁和经营成本
租赁情况调查
01
租赁价格
调查不同地段、不同面积的商铺租赁价格,了解价格差异和走势。
02
和降低成本。
06
结论和建议
调查结论总述
商铺出租率较高
调查发现,大部分商铺出租率均在80%以上,表明市场整体需求较为旺盛。
租金水平与地段相关
调查显示,繁华商业区的商铺租金普遍高于其他区域,而低租金水平的地段则多为学生和 老年人活动区域。
商铺经营类型多样
调查涉及的商铺经营类型包括餐饮、零售、美容美发、教育培训等多种类型,满足了不同 消费者的需求。
商圈调研报告

商圈调研报告商圈调研报告一、背景介绍近年来,消费升级和城市化进程的推进,导致商圈发展越来越重要。
为了了解当地商圈的发展情况,我们进行了一次调研,以便更好地为商户提供服务和支持。
二、调研目的1.了解商圈的客流量和消费水平。
2.分析商圈内商铺的类型和竞争情况。
3.调查商户对商圈发展的需求和期望。
三、调研方法1.实地走访商圈,观察当地的人流和商铺状况。
2.开展问卷调查,收集商家的意见和建议。
3.收集商圈的相关数据和资料,进行分析。
四、调研结果1.客流量和消费水平调查:根据实地观察和数据收集,商圈的客流量较稳定,平均每天有5000人左右进入商圈。
消费主要集中在餐饮、服装和电子产品等行业,人均消费水平较高。
2.商铺类型和竞争情况分析:商圈内主要以餐饮、服装、娱乐等为主的零售业态,其中餐饮业占比最大。
同时,商圈内的商家竞争较为激烈,同类型的商铺数量过多,导致市场份额分散,利润空间较小。
3.商户需求和期望调查:通过问卷调查收集到的数据显示,商户对商圈的管理和服务提出了较高的要求。
他们希望商圈能够提供更好的管理和运营支持,包括促销活动的策划和组织、商户间的合作机会等。
五、调研结论1.商圈的客流量较为稳定,但面临竞争激烈的局面。
商家需要通过提供更有吸引力的产品和服务来增加竞争力。
2.商铺类型过于单一,商家可以考虑引入更多新的业态,以吸引更多的顾客。
3.商户需要更好的管理和运营支持,商圈可以加强对商户的培训和指导,提供更多的合作机会,促进商家之间的合作。
六、建议1.商圈管理方可以加强对商户的培训和指导,提供更多的合作机会,帮助商户提高经营能力和竞争力。
2.商圈可以考虑引入更多新的业态,增加商圈的吸引力和多样性。
3.商圈可以组织更多的促销活动,吸引更多顾客,同时提供更多的优惠和折扣,增加顾客的消费意愿。
4.商圈可以与周边商圈开展合作,共同组织活动,扩大消费群体,增加商圈的知名度和影响力。
七、总结通过调研我们发现商圈的发展潜力较大,但面临一些挑战和问题。
商铺周边商圈调研报告

商铺周边商圈调研报告
商铺周边商圈调研报告
随着城市的快速发展,商铺的位置选择变得越来越重要。
为了更好的了解商铺周边商圈的情况,我们进行了一次调研。
本报告将对调研结果进行详细的介绍和分析。
首先,我们对商铺周边的交通情况进行了调查。
调查结果显示,商铺附近有多个公交站点和地铁站,交通十分便利。
这对商铺吸引顾客和进行货物运输非常有利。
其次,我们对商铺周边的人流量进行了统计。
调查结果显示,商铺周边的人流量非常大,尤其是在工作日的早晚高峰期。
这对商铺的经营来说是一个巨大的机会,可以吸引更多的顾客,提高销售额。
第三,我们对商铺附近的竞争商铺进行了分析。
调查结果显示,商铺附近有多个同类型的商铺,竞争相对较激烈。
这要求商铺在产品质量、价格和服务方面要有竞争力,才能在市场中占据一席之地。
最后,我们对商铺周边的人群特点进行了分析。
调查结果显示,商铺周边居住着中等收入水平的年轻人群体。
这一人群对时尚、便利和品质要求较高,因此商铺在产品选择上要有针对性,并注重与顾客关系的建立和维护。
综上所述,商铺周边商圈调研结果显示,商铺所在的地理位置
优越,交通便利,人流量大,并有潜在的市场机会。
但同时,商铺也面临竞争激烈的情况,需要提高自身的竞争力。
我们建议商铺在产品质量、价格和服务上做到与竞争对手的差异化,并注重与顾客的互动和关系建立,以提高顾客的粘性和忠诚度。
希望本报告对商铺的经营和决策提供帮助。
武汉九大商圈

武汉九大商圈解放路商圈地理位置:从新华路始,解放大道西南方向上,仅公交车两站距离汇集了黄金地段的解放路商圈。
商圈商企百货卖场:武商集团国际广场购物中心、武商集团武汉广场、武商集团世贸广场、新世界百货中心店、庄胜崇光百货、汉商集团武展购物广场;家电卖场:工贸家电(武汉市新华路2号)苏宁电器(武汉市解放大道557号)国美电器(友谊路与解放大道交汇处)超市卖场:武商量贩生活超市(武汉国际广场B1楼)中百生活剧场(新世界百货中心店商业街)中百仓储友谊路购物广场(江汉区汉口双洞街1号)屈臣氏(新世界百货中心店商业街,航空路口)娱乐餐饮:环艺银兴电影城(世贸广场8楼)空中补给量贩式KTV(世贸广场8楼)荷花亭餐厅(武汉国际广场2楼、7楼)绿茵阁西餐厅(世贸广场7楼)必胜客(新世界百货中心店商业街)江汉路商圈地理位置:该商圈是以江汉路、花楼街、前进一路、民主一街、南京路与大智路合围而成,江汉路步行街与中山大道交汇,形成江汉路商业十字轴。
商圈商企百货卖场:万达商业广场、王府井百货、中心百货、佳丽广场、大洋百货中山店、新世界百货时尚广场;家电卖场:工贸家电(万达商业广场沃尔玛4楼)超市卖场:大润发超市(解放大道偱礼门路口)沃尔玛购物广场(江汉区汉口民生路176号)屈臣氏(江汉路步行街俊华大厦底层)中百仓储(中山大道民意四路口)娱乐餐饮:万达国际电影城(万达商业广场C座二层)横店影视电影城(王府井百货7楼)神采飞扬电玩城(万达商业广场B座1楼)巴犀烧烤(中心百货大楼5楼)仓桥家日本料理(江汉路都市英雄3楼)唐家墩商圈地理位置:比邻西北湖,沿路从香港路口到发展大道,是一个非常纯粹的家电商圈,是华中地区最大的家电聚集区。
商圈商企百货卖场:新世界百货国贸店;家电卖场:工贸家电(汉口新华下路281号)苏宁电器(汉口新华下路183号)国美电器(汉口新华下路187号)超市卖场:中百仓储超市(汉口新华下路422号)武商量贩(汉口唐家墩三眼桥北路25号)娱乐餐饮:四季恋餐厅(红色恋人俱乐部2楼)绿茵阁西餐厅(新世界百货B1楼)一茶一坐(新世界百货5楼)邦爱比特时尚(新世界百货2楼)钟家村商圈地理位置该商圈位于汉阳大道与鹦鹉大道交界处,紧靠长江大桥汉阳桥头,地理位置优越,交通十分便利,是汉阳区的核心商圈。
商铺市场调查报告

商铺市场调查报告篇一:中国商铺市场调查研究报告千讯(北京)信息咨询有限公司中国商铺市场调查研究报告千讯(北京)信息咨询有限公司行业研究报告的定义行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据中国商铺市场调查研究报告【报告类型】按需定制调研报告【交付时间】10-100个工作日,特殊要求另行约定【报告格式】PdF版+woRd版+纸介版(限一份)【售后服务】一年,调研大纲之内,免费提供内容补充,数据更新等服务报告介绍《中国商铺市场调查研究报告》采用多种定性与定量调研方法(如电话调查、入户访问、网上调查、专家意见法、深度访谈法……等等),对商铺市场进行全面、深入的调查统计,对所有商铺产品相关的市场数据进行采集、分析、论证,再结合国家统计局、海关、工商、税务以及相关行业协会的统计数据,运用多种专业、科学的分析模型(如细分市场研究模型、消费者行为研究模型、新产品测试模型……等等),进而确定商铺市场的各项经济运行数据,包括:总体市场规模、细分市场规模、市场饱和度、竞争格局、主要竞争品牌、市场集中度、销售渠道、价格、消费者特点、重点企业发展状况、产业链上下游……等等,对商铺市场的发展状况进行专业、系统地分析研究,并对商(:商铺市场调查报告)铺市场未来3-5年的发展趋势进行了研究预测,报告最后还对商铺行业的营销、投资、应对国内外经济形式等给出了权威的专家意见。
武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体,成立于2007年,是该地区的标志性建筑之一。
本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。
武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈,交通便利,周边有丰富的人口资源和商业配套设施。
广场占地面积达到了10万平方米,总建筑面积超过40万平方米,内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。
可以说,武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。
在商场布局方面,武汉国际广场采用了开放式的设计理念,不同类型的商铺相互交错、连接,形成了一个完整的商业生态系统。
商场内部设置了多个主题购物区域,包括时尚区、家居区、美食区等,满足了不同消费者的需求。
此外,商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,吸引了更多的家庭娱乐消费者。
关于品牌组合,武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌,涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。
这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者,提升了整个商场的知名度和吸引力。
除此之外,武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览,吸引更多的消费者和游客。
在消费者体验方面,武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念,致力于提供优质的购物环境和服务。
商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施,方便消费者的停车和休息。
此外,商场内还设有携手助残公益服务台,为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助,体现了社会责任和关爱精神。
总结起来,武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。
其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富,并致力于提供优质的消费者体验。
相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展,武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。
武汉商圈分布

万达商业广场
由A、B、C3幢建筑物组成。A栋共6层,为大洋百货;B栋共2层,1层为小商品中心,2层为影城;C栋共4层,1层为小商品中心,2、3 层为沃乐玛超市,4层为工贸家电。
万达商业广场位于江汉路步行街及民众乐 园之间,其业态极丰富,几乎包括了以上 两者的所有业态,同时还具备了它们不存 在的商场、超市、家电市场及丰富的餐饮 形态,故此吸引了众多人前往,有效地聚 集了较丰富的人气。与此同时,还将江汉 路步行街从中山大道至京汉大道段的部分 人流吸引、分流到了此处。
经营方式及主要零售商
中南商圈百货居多,主要为扣点方式经营。临街店铺以中南商场周边商铺租金最 高,接近400元/月/平米。其余街铺租金向四周逐步降低。近期由于地铁规划的原 因,中南商圈增加了很多心的出租型商铺,市场叫价甚高。一楼租金达到400500元/月/平米。其市场接纳度尚待考证。
经营环境和城市配套
•
商圈范围:中山大道商圈位于江汉区和江岸区的交界处,为汉口商业核心区, 是武汉规模最大,最集中的商业街区.该
商圈以中山大道为主轴,连通江汉路,南京路, 六渡桥沿线. 而中山大道则主要以大型百货, 购物中心, 超市以及临街店
铺为主, 商圈商业气氛相当浓厚.在中山大道商圈, 集中了本地中高档消费水平的各种零售类型, 如新世界时尚广场, 王府井百货,大洋百货等几家在武汉具有较大影响力的大型百货商店, 也有万达购物广场, 新民众乐园, 瑞丽商城, 大 汉口乐园等出租型商场, 大福源, 苏宁电器,沃尔玛,武汉数码港,老亨利名表店,明牌银楼,工贸家电等连锁卖场,麦当劳, 肯德基,必胜客,巴西烧烤,避风塘,万客来,绿荫阁,永和大王, 华纳影城,天汇影城,环艺影城,钱柜 KTV,米乐星KTV,神采 飞扬电玩城,汤姆熊电玩城,城市英雄电玩城等餐饮娱乐企业.
商圈调研分析报告

商圈调研分析报告商圈调研分析报告1. 调研目的:本次调研旨在对某特定商圈进行详细分析,深入了解其市场环境、竞争格局、消费者特征等方面,为进一步制定商圈发展战略提供参考依据。
2. 调研方法:本次调研采用多种方法,包括实地走访、问卷调查、数据分析等,以全面而系统地了解商圈的情况。
3. 商圈概况:a. 商圈地理位置:商圈位于市中心,交通便利,周边人流量大。
b. 商圈规模:商圈占地面积约xx平方米,商铺数量xx家。
c. 商圈业态分布:商圈内各商铺种类繁多,包括餐饮、服装、百货等多个领域。
4. 市场环境分析:a. 人口结构:商圈周边居住人口以中产阶级为主,有一定购买能力和消费水平。
b. 竞争格局:商圈内同行业商铺竞争激烈,存在一定的市场份额争夺。
c. 政策环境:商圈所在区域政府对商业发展给予了一定的支持和鼓励,有相关政策优惠。
5. 消费者特征分析:a. 消费人群:商圈吸引了来自周边地区以及其他城市的消费者,涵盖了各年龄段人群。
b. 消费习惯:消费者偏好购物、餐饮、休闲娱乐等方面的消费,注重品质和服务。
c. 消费心理:消费者对价格、促销活动敏感,但也注重品牌和产品质量。
6. 商圈优势与劣势:a. 优势:地理位置优越、人流量大、消费潜力大、政策支持。
b. 劣势:同行业竞争激烈、周期性市场波动。
7. 发展建议:a. 加强品牌建设:提升商圈内商铺的品牌形象和知名度,吸引更多消费者。
b. 创新服务理念:提供个性化、差异化的服务,提高消费者的满意度。
c. 拓展业态:引入新的商业业态,增加商圈的吸引力和多样性。
d. 强化合作机制:商圈内的商铺之间可以进行合作,共同开展促销、营销活动,提高整个商圈的竞争力。
8. 市场前景展望:随着城市发展和人民生活水平提高,商圈有望继续保持良好的发展势头。
但需要注意的是,随着新商圈的兴起和竞争的加剧,商圈需要不断创新、提高服务品质,才能在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势。
以上是对商圈调研的初步分析报告,仅供参考。
商铺周边商圈调研报告

商铺周边商圈调研报告
《商铺周边商圈调研报告》
调研目的:对商铺周边商圈进行全面的市场调研,分析商圈的消费群体特点、竞争情况和发展趋势,为商铺经营提供可行性建议。
一、商圈概况
商圈位置:商铺周边商圈位于市中心繁华地段,交通便利,人流密集,商业氛围浓厚。
商圈规模:商圈内有大型购物中心、连锁餐饮、娱乐场所等,各类商业综合体均有涌入。
二、消费群体分析
1.年龄层次:商圈内消费者年龄层次较为广泛,主要包括年轻人、家庭主妇及老年人。
2.消费能力:消费者集中在中高消费群体,对品质和服务要求
较高,愿意花费较高价位购买商品或享受服务。
三、竞争情况
1.同行竞争:商圈内同行业商户竞争激烈,产品和服务同质化
程度较高。
2.异行竞争:商圈内异行业商户众多,各种类型商铺相互竞争,市场份额分散。
四、发展趋势
1.多元化需求:商圈内消费者需求多元化,对商品和服务的多
样性和个性化有较高需求。
2.创新发展:商圈内新兴商业模式和消费潮流不断涌现,创新
以及个性化定制成为未来发展趋势。
五、建议
1.突出特色:商铺需要在产品设计、营销策略上突出特色,提
高竞争力。
2.提升服务:加强对员工的培训和对消费者的服务,提升服务
质量,打造良好的消费体验。
3.创新发展:不断创新,开发更多符合市场需求的产品和服务,以适应商圈的多元化趋势。
结语:
商铺周边商圈是一个竞争激烈、发展空间广阔的市场,需要不断调整策略、提升服务水平和产品质量,才能在市场中立于不败之地。
希望本次调研报告能够为商铺的发展提供一些有益的参考。
汉正街中心商城市场调查报告(修改)

汉正街中心商城市场调查报告一、汉正街商圈简介历史的辉煌:汉正街作为华中地区小商品的聚集地,至今已有500的历史,而汉口的繁盛,与汉正街分不开。
据武汉市汉正街市场管委会统计:以服装、鞋帽、面料、小商品为主要内容的汉正街,目前日均客流量达20万人次。
以每天经营10小时计,每眨一下眼,就有1370元的商品流向全国。
汉正街市场平均每天的商品售出额为4931.5万元,相当武汉市最大最好的百货商场武汉广场9天的销售量。
从经营单一的小百货,发展到服装、副食、家电、鞋类、塑料、文化用品等10个专业大类10万多个品种,汉正街的商品不仅辐射河南、河北、山西、陕西、四川等华中、华西12省市,而且延伸到海外市场,业界权威人士透露,联合国采购信息中心已在汉正街设立了其在中国的第二个采购点.伴随汉正街进入快速发展期,1982年商品销售额为1600万元的汉正街,第二年激增至1。
42亿元,1991年跃升为8。
5亿元。
1999年,汉正街市场销售额突破百亿元,2004年又改写为200亿元,年上缴税收超过亿元以上。
(汉正街商圈地图)汉正街中心商城市场调查报告现状的尴尬:经过了上世纪80年代的高速发展和90年代中前期的极度辉煌后,随着浙江义乌小商品市场、柯桥轻纺市场等异军突起,汉正街开始走下坡路.汉正街市场规模扩大了6倍,税收增速却从31%降到了10。
2%,交易额从全国十大小商品批发市场的前三位降到了第七位.近两年,汉正街个体经营户数量每年以10%左右的速度递减。
汉正街第一代103名小老板中,目前只留下不到10个。
“天下第一街”的美称曾被“水货第一街”的恶名所取代。
大多数武汉人已经不去汉正街了,甚至有武汉人说已经10年没去过了.当初打年货必到汉正街的习惯也慢慢地被到大商场、大超市购物所取代了.现在的汉正街,辐射范围已经从500多个县减少到100多个县,年销售额仅有200多亿元,不到义乌小商品市场的一半。
二、汉正街商圈内各大市场的分析1、汉正街品牌服饰批发广场项目简介项目地处汉正街服装批发中心地带,一期东自九如巷,西临多福路,北靠长堤街,南至大夹街服装批发市场。
武汉有名广场调研报告

武汉有名广场调研报告武汉有名广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解武汉市的有名广场的情况和运营模式,以及探讨广场对城市发展的促进作用。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
问卷调查主要通过在线问卷平台进行,对象主要是广场周边的居民和商家;实地观察主要参观了武汉市的两个有名广场,分别是宜家广场和群光广场。
三、调研结果在问卷调查中,我们收集了来自300位广场周边居民和150位商家的数据。
以下是主要的调研结果:1. 广场的吸引力(1)居民:调查结果显示,广场作为商业、文化和休闲的综合空间,对居民有着较强的吸引力。
其中,购物和休闲娱乐是居民最常光顾广场的原因。
(2)商家:调查结果显示,广场所在地的流量和消费者的购买力是商家进驻广场的主要考虑因素。
同时,广场内的品牌租金和广告宣传费用也是商家进驻时需要考虑的因素之一。
2. 广场的运营模式(1)居民:调查结果显示,居民最希望看到广场内有更多的品牌和商家,以满足不同的消费需求。
同时,居民对广场内的环境卫生和公共设施也有较高的期望。
(2)商家:调查结果显示,商家对广场的运营和管理有较高的满意度,但仍有一些商家指出广场内的租金较高,导致他们的成本增加。
3. 广场对城市发展的促进作用(1)就业机会:调查结果显示,广场的建设和运营为城市创造了大量的就业机会,尤其是与商业、文化和娱乐相关的行业。
(2)经济贡献:调查结果显示,广场的存在对城市的经济贡献非常巨大,不仅可以带动周边商业和服务业的发展,还可以增加城市的税收收入。
四、调研结论通过本次调研,我们得出以下结论:1. 武汉市的有名广场在吸引居民和商家方面表现良好,对城市的经济发展起到了积极的促进作用。
2. 居民希望广场能更好地满足他们的消费需求,商家希望广场的品牌租金和广告宣传费用能够更合理。
3. 广场的建设和运营不仅创造了就业机会,还为城市的经济发展做出了巨大的贡献。
建议武汉市政府在广场的管理和运营中,加强与居民和商家的沟通和合作,更加注重提升广场的品质和服务水平,以更好地满足市民的需求。
武汉市场考察报告

4 钟家村商圈
钟家村商圈是汉阳区老的商业中心。钟家村商圈道路架构由两条主 机动车道汉阳大道与鹦鹉大道构成。汉阳大道东西横贯汉阳区,鹦鹉大 道连接汉阳桥,进入武汉内环线,到江汉区的中山公园商圈、江汉路商 圈都很便捷。
目前,钟家村商圈的大型百货商店仅汉阳商场一家,为汉商集团 下属企业,物业老化,经营档次偏低,仍属于传统百货类型。
①分布状况与武汉三镇经贸发展水平相符 武汉三镇中百货公司最集中的是汉口,其次是武昌与汉阳,这与三
镇经贸发展水平相呼应,从办公楼现状看,汉口的甲级写字楼数量较 多,租金水平约在50~80元/平方米/月,武昌目前含建成未交付的甲级 写字楼只有2栋,租金水平约为45~50元/平方米/月,汉阳则没有甲级 写字楼,武汉最高档的购物场所、娱乐场所基本都集中在汉口,高价位 商品房也主要分布在汉口,所以我们在武汉选址基本就考虑汉口的核心 商圈。 ②百货公司都规模较大 武汉的城镇人口就有520万,而且作为省会城市对省内还有巨大的 辐射能力,市场容量十分巨大,从市场走访的情况看各个商圈在各个时 段的人流都很密集,为百货公司提供了良好的支撑,特别是汉口的几个 大型百货公司人流十分集中,有大量的人口作为支撑,是武汉当地百货 公司都维持较大的规模并能较好地生存的重要因素。 ③百货店开始向综合性购物中心转型
武汉市场考察报告
1、 武汉市场环境分析 武汉是湖北省省会,长江流域重要的城市之一,也是我国十五个副 省级城市之一。武汉市处于我国经济地理圈层优越的中心位置,地处长 江沿线的中部,与长沙、郑州、洛阳、南昌、九江等大中型城市相距 600公里左右,与京、津、沪、穗、渝、西安等特大型城市相距1200公 里左右,是东部与西部的连接点。
目前,江汉路商圈商店类型比较单一,经营业态以服饰专卖店为 主,相关配套的餐饮、娱乐类业态比较缺乏,稍大型的百货商店仅新世 界百货时尚店、中心百货和王府井百货三家。同时,该商圈在消费群体 的定位上比较单一,服饰专卖店以运动休闲类为主,三家百货商店也以 年轻时尚类商品经营为主。
2014年武汉房地产市场报告

2014年武汉房地产市场报告[摘要]据亿房网研究中心统计数据显示,2014年全市商品房共成交191237套。
从主城区历年房价走势情况来看,尽管同全国一样,武汉楼市也经历了2008年、2011年的滑铁卢以及今年的调整年,但总体来看,房价仍在持续上涨,不过2009年、2012年主城区房价涨速明显减缓,说明楼市调整年对下一年的价格影响较大,预计2015年主城区房价仍将整体上行,但涨速减缓。
土地市场一、出让面积同比减少19.3% 出让金额减少11.6%2014年上半年,武汉市土地市场以招拍挂形式举行21次土地拍卖会,总共推出房地产开发用地182宗,净用地面积达1099.99万平方米(合16499.83亩),同比减少19.3%;规划建筑面积3156.65万平方米,同比减少19.4%。
出让概况:注:商住用地包括:商业居住兼容用地、商业和居住混合用地全市实际成交146宗,成交面积913.46万平方米(合8448.45亩),获得土地出让金606.29亿元,楼面地价2261.09元/平方米。
与去年同期相比,土地面积同比减少19.5%;规划建筑面积同比减少17.6%;成交金额同比减少11.6%。
楼面地价同比增长7.2%。
二、商住用地面积比重上升10.4% 居住和商业用地比重下滑从各用途用地成交情况来看,2014年上半年,在成交面积方面,除工业用地同比出现明显增加外,其余各类用地均出现30%以上的减少;在楼面地价方面,除商住用地及其他用途用地上涨外,居住、商业及工业用地同比下跌超过13%。
其中,居住用地成交面积106.17万平方米,同比减少50.0%;可建建筑面积300.90万平方米,同比减少39.0%;楼面地价1462.6元/平方米,同比下跌13.9%。
商住用地成交土地面积162.43万平方米,同比减少34.6%;可建建筑面积533.63万平方米,同比减少34.1%;商住用地楼面地价2513.0元/平方米,同比上涨24.8%。
2014年商业地产行业分析报告

2014年商业地产行业
分析报告
2014年8月
目录
一、全国商铺市场供给充足,区域下沉+外围扩张 (3)
1、商业开发投资具备刚性,供给过剩难以消除 (3)
2、下沉二线城市和外扩一线城市成发展趋势 (4)
二、品牌建设发展迎来高峰 (6)
1、品牌集中度仅6.7%,提升在即 (6)
2、提升方式来自受托经营+并购 (7)
三、代表城市:上海商铺呈现典型的两极分化 (8)
四、重点公司简析:阳光股份 (9)
1、践行凯德之路,银河宾馆续写孵化器模式 (10)
2、租入租出模式复制改造扩张,淮海路项目落地 (11)
3、公司项目介绍 (13)
(1)住宅和综合体项目 (13)
(2)商业项目 (14)
一、全国商铺市场供给充足,区域下沉+外围扩张
1、商业开发投资具备刚性,供给过剩难以消除
相比于住宅开发,商业开发与经济周期关联度更大,但波动幅度较小。
1)商业开发投资额占房地产开发投资额比重保持在12%左右,其波动幅度约在2%以内,每个上行/下行波动周期大约为4~5 年,经济底对应商业开发投资底表现得十分明显;2)尽管2008 年以来商业开发投资占比不断提升,但从新开工的增速看,在2010~2012 年依然出现了增速明显收缩,反映出,商业开发的短期调节能力弱于住宅开发,我们认为其主要原因是招商工作和开业时间较住宅预售更加明确,使商业开发刚性更强,表现出周期波动幅度较住宅明显更小。
商业开发投资的刚性使在经济高速发展期,供给过剩隐患难以消除。
1995 年以来,新增城镇人口对应新开工商业面积自0.7 平方米左右提升至当前的13.4 平方米,即使考虑到初期购物中心等商业面。
武汉商业地产案例汇总(西园、大武汉1911、花园道、首义汇、奥山世纪城、光谷步行街、逛逛街、经开万达)

自持物业,只租丌售,统一经营运作
项目物业企业自持,只租丌售,便于统一觃划,统一管理,项目在商业活劢斱面,物业管理绊常 策划统一癿主题活劢,宣传项目形象,也为项目商家吸引更夗癿客流。
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现场展示
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目 录
武昌区域 武汉南国首义汇 奥山丐纨城 丐界城光谷步行街 汉飞逛逛街
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项目慨况——武昌首个纯粹癿LIFESTYLE游憩街区
项目定位
销售模式
区域特征——城市客厅,共享厚重历史人文积淀
区位概况 南国首义汇位于武汉市地标广场——新首义广场,其所在癿首义文化园系武汉市政府主导癿“辛亥革命 一百周年”庆典活劢癿重大建设项目,庆典巟程约200亿癿投资绝大部分实斲于该项目。首义文化园觃划面 积1.74平斱公里,融黄鹤楼、蛇山、红楼、首义广场、紫阳湖公园为一体,将成为具标志意义癿武汉“城 市客厅”。 区域交通 南国首义汇为新觃划癿首义广场上唯一地面商业建筑,拥有便利癿交通和得天独厚癿精华位置。 项目周边交通 项目紧邻紫阳路和首义广场,夗条公交线路通达三镇。
填补区域业态空白
项目抓住了区域内休闲娱乐及飠饮业态匮乏,存在一定发展空间,且缺少集夗功能于一体
癿贩物中心,其定位准确,利好项目未来发展。
物业自持,统一规划管理
项目全持有,只租丌售,利于项目后期存活。项目整体绊营环境较好,细节处理较为细
致。
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现场展示
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目 录
汉口区域
武汉西园商业街 大武汉1911 武汉花园道
项目为了实现“统一招商”、“统一运营”、“统一管理”,以保证投资客、商户癿稳定收益,开发
商仅拿出少数癿商铺出来销售,其余癿全部持有,返样以来可以保证整体商业癿永久活力、持续癿繁
武汉市商圈部分项目租金水平&业态调查

江汉路—万达商业广场
江汉路—新民众乐园
司门口—假日乐园
司门口—户部巷
徐东—销品贸
租金价格:(全包价)
-1F: 沃尔玛外租区: 800 元 \ M²
1F:350---750\ M² ,均价:500元\ M²
,均价:300元\ M² 4F:240---350\ M² 5F:180---240\ M² ,均价:200元\ M² ,库博桌球会联营 6F: 均价 70 元 \ M²
内街(临楚河段) 租售状态 租金 已满租 100-350元\M²
入驻品牌
星巴克、湖锦、杜莎 夫人蜡像馆、HM、 C&A、ZARA旗舰店、 苏荷酒吧等
外街于2011年6月24日开盘,此次开盘 未公开,仅对部分客户群体。价格在 5—6万/㎡。目前一期已全部售罄。
内街整体招商,目前已经满租。包含了3座大 型酒楼,此外则是沿河的小型商铺、小型餐饮、 旅游休闲、酒吧等等,高度不超过3层。
知名品 牌
产权状 况 售价
租金
汉街物业持有方式:主要模式为只租不售,仅南侧临马路的小商铺对外出售,90%只租 不售
租金水平:餐饮业态:180元/M² /月 服装:240-300元/ M² /月 水吧及其他配套:
/月 万达广场汉街项目 450元/元/ M² 出租方式:整栋出租,截止目前,全部租出
外街(一期J2,J4段) 开盘时间 销售价格 套数 面积段 主力面积 去化率 2011.6.24 5—6万/㎡ 58套 100—400㎡ 200㎡ 100%
和平大道—福星惠誉水岸国际 福星惠誉水岸国际商铺销售,一楼均价38000元/ M²,面积200-300 M²。2-3楼商铺,面积70-200, M² 商铺层高4.5米,面宽8.4米,进深10米,均价 26000元/ M²。 租金价格: 1F:80元/ M² 2F:60元/M² 水岸国际 位于武昌友谊大道隧道口(沙湖车管所对 面),总建筑面积120万方,8栋独立商业 建筑(1—5层)。 3F:50元/M² 4F:40元/M² 5F:30元/M² 注:空调自装、得房率70%,物管费10商业广场 2.江汉路新民众乐园 7.菱角湖万达广场 8.万达广场汉街项目 9.菱角湖万达广场 10.西北湖花园道 11.和平大道—福星惠誉水岸国际
武汉广场购物中心内外环境分析

对武汉广场购物中心的环境分析引言武汉广场座落于中国武汉市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。
武汉广场引进国际、国内著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。
自1996年开业以来,武汉广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。
此次,我们小组六人前往汉口武汉广场进行实地调查,亲身观察感受武汉广场的内外环境,了解商品布局和陈列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。
目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研内容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、内部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。
我们以武汉最具代表性之一的武汉广场为调研目标,通过学习参观武汉广场的内外部环境及商场内商品布局和陈列等方面,了解武汉广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。
特色商圈建设运营情况的调研报告

特色商圈建设运营情况的调研报告近年来,县委、县政府认真贯彻落实党中央和省市关于构建现代流通体系的部署要求,大力推进全域商业体系建设,着力创新商业业态,提升服务品质,拓展消费场景,优化营商环境,为拉动县域内需、繁荣市场、促进消费、保障民生发挥了积极作用。
截至目前,城区登记注册的工商户7288户,其中:个体户5506户、其他户1782户。
城区有门店商铺3030个,专业市场有商铺407个。
一、县城主要市场建设运营情况(一)钟鼓楼商圈建设运行情况。
钟鼓楼商圈位于县城中心地段(主要指东至相府路,西至广场东侧,南至解放路,北至云川路区域),区域内人口聚集度高,交通便利,集聚辐射强,人流车流较大,聚集了商业步行街、供销大厦、温州商厦、德丰商厦、同人大厦、龙华商厦、永盛贸易等街区和大型商超,共有商户1269户,占县城个体总户数的29.9%。
其中:步行街500户,其他商户769户。
主要经营日用百货、服装、电器、餐饮、酒店等行业,商圈所需的零售购物、现代服务、餐饮住宿、休闲娱乐等基本功能完备,是我县最具人气、最活跃的商业集聚区。
但商圈内的规划设计标准低,建筑外立面存在不同程度的“破相”,便民生活服务设施和机动车位不足。
(二)专业市场建设运行情况。
目前县城有祥泰建材、润昌源农机、亨达汽配等专业市场3家。
祥泰建材市场规划用地面积21亩,2014年5月开工建设,计划建设功能各异的4栋建材城、2栋综合楼及附属设施等,于2017年停工。
已建成3栋建材城,1栋建材城部分主体完工,1栋综合楼完成建设任务未竣工验收,先后完成投资8600万元,建筑面积4500平方米,共有商铺218间,疫情前进入建材市场的经营户11户,目前仅剩3户。
该市场因未按计划完成拆迁加之债务纠纷,后续工程无法实施,长期处于停滞状态。
润昌源农机市场规划面积150亩,于2015年5月开工建设,2016年8月完成主体工程,完成投资13亿元,建筑面积4.5万平方米,市场内部区域划分为农资产品交易区、二手车交易区、农机产品展示区、汽车配件区、仓储区、农机配件区、废旧农机回收区等七个功能区,共有商铺97间、展厅2个,现入驻鸿发祥药业等企业3户。
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武汉市各大商圈商铺的市场调查报告一、调查目的建立试点商圈进行集中营销,从独立运作营销活动,到联合本地商家之间进行协调互补,不仅有助于提升整个区域的吸引力,让商圈内所有的商家都获益,更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象,强化客户感知。
二、推广目标在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动三、调查内容:对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。
四、调查时间:2014年7月3日——2014年7月4日五、调查情况:1、武汉新世界中心武汉新世界中心,位于解放大道624号,占地面积37234平方米,其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货及高档住宅构成,商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心,主要针对中高端消费群体,商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。
选点分析:商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店,但对商铺统一管理力度不足,之前开展的大范围营销活动较少,可见其管理部门控制力较弱,不建议作为试点商圈。
其POS机的覆盖率约为99%。
2、汉街万达汉街集合200多个国内外一流商家,内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等,是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。
汉街万达广场,位于汉街中部,建筑面积15万平方米,购物中心总面积9.3万平方米,其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店,汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上,是全国万达广场的旗舰店。
其商业特征主要是高档百货、奢侈品,主要是针对高端消费群体。
选点分析:汉街有统一的招商管理部门,商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店,没有统一组织活动和宣传的号召力,逐个商铺洽谈费时费力,不建议作为试点商圈。
此POS机的覆盖率约为85%。
3、菱角湖万达菱角湖万达,位于武汉市江汉区,项目总建筑面积约51万平方米,是由商业总、室外商业街、公寓、住宅及底商组成的大型城市综合体。
近20万平米大商业体由万千百货、沃尔玛超市、大歌星KTV量贩歌城、万达数码影院、国美连锁家电、大玩家超乐场、主题餐厅等多种业态组成,其中室内步行街近4万平米,室外步行街近5万平米。
菱角湖万达现有商铺295个,室内商业街为万达所有,租借给商铺,对其有管辖权。
主要针对的中、高端,年龄在25—35岁的消费群体,商户由万达集团物业管理公司统一招商管理。
选点分析:招商部门经常会组织营销活动,文化氛围良好,室内商业街的消费人群定位为青年消费者,入驻品牌多为时尚青年品牌和餐饮、娱乐项目,这些人群对新新事物的接受能力较强。
有沃尔玛,还可以结合与沃尔玛的活动。
可以列为首选商圈。
其POS机的覆盖率约为90%。
4、花园道武汉花园道,位于汉口西北湖路特1号,是武汉最成功的工业遗存改造项目之一,总建面3万平方米,由8栋低层厂房及一栋办公楼组成,是武汉西北湖CBD中难得一见的低密度商业、办公间。
其商业类型是集创意办公、格调购物、时尚餐饮、休闲娱乐为一体,共分创意办公、情景商业两个区。
主要针对中、高端的消费群体。
选点分析:该商圈由国际知名管理公司(戴德梁行)为其经营管理顾问,主要人群为商务人士,商圈以零售为主,兼顾餐饮和其他形态。
对方表示没有时间研究手机支付,不建议作为试点商圈。
其POS机的覆盖率约为90%。
5、光谷步行街以鲁巷商圈为起点,沿着步行街西班牙风情街为轴心向东延展,与关楚商圈(珞瑜路、关山一路和雄楚大道的交界处)形成一个哑铃型的光谷商圈结构。
其中,鲁巷商圈主要包含鲁巷广场、光谷步行街一期商业、光谷国际广场、光谷广场;关楚商圈以新世界高端百货为中心向外扩展,并与光谷步行街2期工程武汉首条西班牙风情街相连接。
涵盖七家百货,两个以上大型家电卖场、一个五星级电影院、三座以上五星级酒店以及步行街上1000余家各类店铺。
选点分析:光谷商圈附近有多所高校,消费人群以学生和教师居多,也有大量在光谷创业街或高新区上班族,是武汉较为繁华的商业圈。
这些人群对于新新事物都较为容易接收,如果以该商圈为试点开展活动,可能会受到积极关注和广泛传播,但由于商圈范围较大,而且商铺较多不易于管理,活动启动和覆盖成本较大。
综合考虑可列为备选商圈。
其POS机的覆盖率约为90%。
6、武汉天地武汉天地位于武汉中心城区永清街,东至沿江大道,西至中山大道,南到卢沟桥路,距离轻轨黄浦路站300米,周边商务办公气息浓厚,市政协、人大常委等,也有优质的教育资源,对面就是二中、七一,对消费有很好的带动作用。
武汉天地立足于当地文化底蕴,营造国际化氛围以及复古艺术气质,规模小,但餐饮、娱乐、美容、电影场所聚齐,且有统一的运营管理部门,是小资聚集地,摄影爱好者和高富帅的聚集地。
选点分析:麻雀虽小五脏俱全,招商部门定期会安排活动,形成武汉天地一大特色,辐射的人群对于新新的事物接受能力强,且有经济实力。
覆盖了iwuhan 的wlan,银联pos布放较多,受理环境佳。
列为首选商圈。
其POS机的覆盖率约为90%。
7、武广商圈。
武广商圈位于解放大道中段,解放大道与武胜路交汇处,这里聚集着汉口地区中高档写字楼和商业广场,汇聚了以新世界、世界贸易大厦、武汉广场为代表的众多高品质商业广场,是汉口目前最大、最繁华的商业区之一。
武广商圈隶属于武商集团,对其百货内的各商铺有管辖权,也可以统一进行宣传策划和活动运营。
选点分析:武广商圈是武汉的老牌商圈,辐射的人群不仅武汉市武汉市,湖北省,甚至辐射了湖北省周边的一些地区,影响力之大可想而知。
每逢节假日,不知道多少外地的有钱人来武广疯狂购物。
各大银行在武广商圈都有部署,每周均有相关的银行活动,但影响力远不如武商自己组织的活动。
不建议选择此商圈为试点。
其POS机的覆盖率约为100%。
7、江汉路商圈江汉路商圈犹如一座历史博物馆,是武汉最老的商业街,在武汉最全面最有包容性的的商圈,有万达Happy 站台、大洋百货、佳丽广场、王府井百货,吃喝玩乐一应俱全,还有各种有特色的小店。
选点分析:江汉路商圈商铺多而且都以个人租借为主,没有统一的管理部门。
可以考虑大洋百货为核心合作,而且大洋百货在光谷还有分店,影响力覆盖汉口和武昌,缺点是大洋百货主要为百货类经营,较为单一,优点是受理环境较好,银联已完成此处的POS改造,具备闪付受理环境。
可列为备选商圈。
其POS机的覆盖率约为90%。
8、街道口商圈代表就是群光百货,群光在细节上做的很好,彬彬有礼的电梯小姐,设计的专属群光logo,是台湾人和日本人合开的,辐射人群也是附近几所高校群体。
选点分析:百货的会员制度以及会员来店礼、消费礼的模式在群光最先开始,而且经常组织路演等节目,其百货领导人有一定的创新精神,作为百货商场,可以统一组织宣传和活动运营,缺点是娱乐场所较少,主要为百货经营类,产品较单一。
可以列为备选商圈。
其POS机的覆盖率约为100%。
9、其他商圈中南商圈自地铁修建开始已经没落,其他汉阳的商圈有其固定人群,但影响力有限,不建议考虑。
武汉区商圈市场调查数据商圈名称商户数量类型pos机覆盖率是否由物业管理银联消费群体武汉新世界中心6层楼共计720户商家酒店、写字楼、百货商场99%覆盖武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理是1:核心客户:本区域内城市贵族(二次置业者、大型集团公司高级管理者、创业型公司、行业专业人士等):2:重要客户:在汉长期生活的商务人士和投资者:3:边缘客户:在汉外资高管和政府背景人:4:武汉普通消费者汉街万达200家高档百货、奢侈品85%武汉万达物业管理有限公司统一招商管理银联70%其他30%1:核心客户:本区域内城市贵族(大型集团公司CEO、创业型公司、高端白领等):2:重要客户:在汉长期生活的商务人士和投资者:3:边缘客户:在汉外资高管和政府背景人菱角湖万达123家餐饮类:45(37%)生活类:29(23%)服装类:4990%武汉万达物业管理有限公司统一招商管理银联80%其他20%消费档次属于中档,消费群体以附近居民为主,主力消费的群体年龄在25-35岁之间,广场内月收入在2000元-4000元的顾客占比48.62%。
(40%)花园道30家餐饮类:12(40%)生活类:11(37%)科技类:7(23%)90%花园道物业管理有限公司统一招商管理是消费人群定位于周边写字楼群内的众商务人士、高端媒体人士、环湖高档住宅群内的住户、周边普通居民中消费实力较强的人群以及商圈外追求高尚、品位、潮流的时尚达人。
项目在消费水平定位上主要以中档偏上为主。
光谷步行街1000家(后期还将陆续开发最终目标10000家商铺)复合了五星级酒店、高档写字楼、商业步行街区以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑90%武汉市世界城置业有限公司统一招商管理银联80%其他20%消费档次属于中档,消费群体以武昌城区及周边高校为主,主力消费的群体年龄在25-35岁之间。