(动火)HSE作业计划书(已含应急预案)

合集下载

《HSE作业计划书》的编制(标准版)

《HSE作业计划书》的编制(标准版)The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.( 管理体系)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改《HSE作业计划书》的编制(标准版)《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE 作业计划书编写指南（试行）》中要求，中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织（如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等）应依据本指南编制《HSE作业计划书》。

其他固定生产作业场所的基层组织（如机加工、供水、供电）应参照本指南编制《HSE作业计划书》。

《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的，根据变化这一特定活动来编写计划书。

《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目作业细化和补充。

它是《HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。

《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主，要充分考虑业主，承包商以及其他相关方的要求。

《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕，经项目方评审后实施。

基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。

由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同，可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。

一、目的和范围本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求，适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。

HSE作业计划书(模版)

HSE作业计划书(模版)1000字HSE作业计划书1. 项目概述本项目旨在制定一份合理的HSE作业计划书，以确保该项目的安全、卫生、环境保护以及其它各方面合规性。

2. 目标本项目的目标是确保所有的HSE作业都是在安全、卫生、环保合规要求下完成的，以防止事故和污染的发生，并保障员工及环境的健康和安全。

3. 具体计划3.1 安全、卫生及环境保护3.1.1 采取所有必要的措施以防止事故和污染，包括：（1）制定安全标准和操作程序，并确保员工全面理解并遵守；（2）确保所有设施和设备都符合最新的安全、卫生、环境保护和其它法规、标准和要求的规定；（3）建立紧急响应制度，应对突发事件，让员工始终保持高度的警惕性。

3.1.2 环境污染避免（1）建立排放监控系统，监测废水、废气的排放情况，并定期提交监测报告，确保排放符合国家法律法规和国家标准的规定；（2）严格执行环境保护制度，对于可能污染地下水的场所，采取必要的措施，定期检测并将检测结果上报至相关监管部门。

3.2 员工安全3.2.1 建立员工安全制度（1）为员工制定应急预案；（2）定期组织员工参加安全培训，并加强现场安全教育，提高员工HSE意识；（3）建立健全员工体格检查、岗前培训、岗位安全操作规程、防护用品使用的监控制度。

3.2.2 安全保障（1）落实操作人员的职责和判定依据，并建立操作人员管理档案。

（2）对作业过程中存在的危险源或可能产生的危害，采取必要的措施并严格执行风险管理措施。

4. 质量保障4.1 建立质量保证体系，明确组织的职责和任务；4.2 确保设备和材料的质量符合HSE要求和国家标准的规定；4.3 进行现场质量检查，扎实将质量管理作到位，实现质量的可控性；4.4 对发生的每一个质量事故进行分析，及时采取措施避免重复发生。

5. 时间表本项目计划从起草、审批到实施为期1个月。

具体时间表如下：时间段\t\t\t计划工作第一周\t\t\t起草HSE作业计划书；第二周\t\t\t对计划书进行审核和修改；第三周\t\t\t将计划书提交相关领导审批；第四周\t\t\t计划书得到批准后实施。

(完整版)HSE作业计划书

中石油东部管道公司长沙管理处HSE作业计划书施工单位:制人:审批人：编制日期：目录第一章工程概况 (3)第二章承诺、方针、目标 (4)第三章组织机构和岗位职责 (5)第四章 HSE作业措施 (7)第五章风险识别与控制 (18)第六章风险削减措施 (22)第七章能力评估 (28)第八章培训计划 (29)第九章资源的配置 (30)第十章应急计划 (31)第十一章文件控制 (33)第十二章 HSE监督 (34)第十三章应急救助电话 (34)前言一、为保证可燃气体与风机联动系统改造工程的顺利实施，特制定本HSE作业计划书.二、本计划书明确了施工组织人员职责和可能突发的施工风险及其处理措施。

三、本计划书只适用于可燃气体与风机联动系统改造工程施工。

第一章工程概况一、项目概述中石油西气东输管道分公司东部管道公司所辖站场数量多，地域广，各管道建设时间跨度大、控制水平不一,站场内室内可燃气体探测器、防爆风机、电磁阀的设置均不尽相同.根据现场调研情况汇总，站场主要存在以下问题：1、未安装可燃气体探测器或安装的为非工业型探测器；3、未安装电磁阀；4、未实现可燃气体探测器与通风设备联动（含未安装探测器或通风设备)；5、未实现可燃气体探测器与电磁阀联动（含未安装电磁阀)；6、发电机房的可燃气体报警信号未上传站控系统。

主要情况如下：长沙管理处所辖长沙、湘潭、株洲、醴陵、岳阳、岳阳南、汨罗共7个输站站场及长沙机关食堂厨房未安装型可燃探测器，需要在发电机房、厨房安装可燃气探测器,电磁阀无联动功能需要进行改造。

二、地理位置株洲分输站、醴陵分输站、长沙分输站、长沙筹备组、湘潭分输站、岳阳南分输站、汨罗分输站、岳阳分输站站场锅炉房、厨房、发电机房等室内场所等室内场所。

第二章承诺、方针、目标一、工程承诺遵守国家及工程所在地政府有关健康、安全与环境方面的法律法规和公司HSE体系标准，保证公司HSE管理体系在该工程得到有效运行;不断提高员工健康、安全与环境意识,创造健康、安全、优美的工作环境，最大限度保障施工人员及工程所在地的全体人员的健康和安全。

HSE作业计划书要点

中国石油长庆石化分公司长庆石化公司运行一部、三部、四部加热炉及火炬目视化（一标段）HSE作业计划书甲方：中国石油长庆石化分公司甲方代表：签字日期:乙方:上海乐恒石油化工集团有限公司乙方代表：签字日期：一、项目的HSE概况上海乐恒石油化工集团有限公司承接了长庆石化公司常压装置、减压装置、制氢装置、加氢裂化装置、溶脱装置、连续重整装置、60万柴油加氢装置、60万汽油加氢装置和140万柴油加氢装置加热炉的检修，为做好检修工作，上海乐恒石油化工集团有限公司按照HSE管理体系的要求，制定《加热炉装置检修HSE管理措施》，并成立“危害识别、风险评价工作小组”。

以确保所承担的检修工作能安全、按时、保质、保量完成。

在常减压加热炉装置作业中，将严格执行如下有关HSE管理的文件：1、国家和地方政府颁布的HSE管理法律法规、标准和文件2、长庆石化公司有关安全生产的规定文件3、上海乐恒石油化工集团有限公司各项管理制度和实施细则4、施工技术文件和HSE管理文件二、HSE承诺1、项目经理是公司所承接长庆石化公司常减压加热炉装置检修HSE工作的第一责任人，分别代表公司向业主及全体项目施工作业人员公开、明确承诺：依据法律法规的要求，重视和履行HSE管理职责,确保HSE管理体系的贯彻实施。

2、本单位所雇佣的所有员工已具备与其所从事的工作相匹配的专业知识和技能，凡不具备专业知识和技能的员工不准进入常减压加热炉从事相应的施工作业。

3、进入装置检修的作业人员，本单位已首先对其进行HSE教育，考试合格后方可从事相关作业，所有施工人员具备必要的HSE 知识和应急处理能力，会使用手提式灭火器等应急器材，会正确配戴劳动防护用品。

5、本单位所承揽的检修项目未进行转包，所雇佣的施工人员全部符合用工合同，具有合法性。

6、本单位在检修现场配备专职安全管理员，在现场具有风险辩识的能力、能及时发现问题和处理问题、能及时制止违章作业，身穿黄马夹，认真负责对施工现场全过程的监督检查并做好检查记录。

HSE专项作业计划书

HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。

任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。

1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。

1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。

2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。

3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。

4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。

5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。

2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。

计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。

评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。

HSE作业计划书范本

项目经理承诺1．严格执行业主及公司的HSE方针、目标、。

2．为健康、安全、环境管理体系持续有效运行，提供领导和必要的资源保证。

3．贯彻执行国家和施工所在地的有关健康、安全及环境的法律、法规，公司的HSE方针目标及业主提出的相关要求。

4．关心项目部员工健康、安全，努力满足他们有关健康、安全及环境方面的需求，创造良好的56712345186主要施工设备、HSE设施、防护个人用品与常备药品237信息交流268检测与整改289审核、总结与回顾301、作业项目概述1.1工程概述：1)工程名称：沈阳65113工程2)建设地点：辽宁省沈阳市东陵区旧站3)建设规模：沈阳65113工程位于辽宁省沈阳市东陵区旧站，主要工程量有：8座20000m3内浮顶油罐、8座10000m3内浮顶油罐、2座5000m3内浮顶油罐及其消防系统管线，生2、政策和目标2.1HSE政策2.1.1公司最高管理者承诺公司总经理为公司HSE的最高管理者，总经理应通过如下活动对工程要求以及满足顾客和相关方要求的重要性、一体化管理体系的建立、实施和改进作出承诺，并提供证据，包括：bcd7.努力实现施工作业无环境污染事故；8.各种污染排放达到国家规定标准；9.在保护环境方面，力争成为同行业之首。

2.1.3.1项目部目标：a）健康目标：使全体参建员工的健康得到充分保证，保持良好的身心健康。

b）安全生产目标：防止伤亡和质量安全事故发生，创造优质工程。

c）环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到业主和相关方规定的要求。

2.1.3.2安装队目标：a）健康目标：保持健康。

b）安全生产目标：杜绝事故，创优工程。

c）环保目标：无环境污染事故，环保工作达到业主和相关方的规定。

2.1.4项目领导承诺及方针目标HSEg安全生产目标：杜绝一切重大事故发生，创造优质工程。

环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到国家、业主和相关方规定的要求。

a）职工健康工作的目标：注重员工膳食、住宿管理，杜绝发生食物中毒事件，关注疫情报告，及时采取有效预防措施，杜绝发生和流行重大疫情，以科学的管理，不断提高项目部员工HSE意识，杜绝职业病发生，增强员工自我保护意识，避免发生意外伤害。

HSE作业计划书指导模版

编号：编码：××项目HSE作业计划书施工作业单位注：此为作业计划书扉页编写说明：1、本《HSE作业计划书》（管道运行专业指导模版）是依据中国石油天然气集团公司《关于进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》，由集团公司组织有关人员进行编制，旨在为基层组织提供《HSE作业计划书》编制指南。

2、本指导模版适用于进入中国石油天然气集团公司管道运行现场的更新改造大修理项目作业。

3、对作业周期短、作业风险低的作业可对计划书进行简化，即在执行公司特种作业许可规定的同时，补充风险管理单即可。

4、在施工过程中，应随时和定期组织危害识别活动，在原计划书基础上，填写《风险管理单》。

5、计划书编写应在施工单位主要负责人（队长、项目经理）主持下，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发生的变化或变更而产生的危害因素进行辨识，由生产技术人员、班组长、关键岗位员工及安全员（队HSE监督员）共同参与编制。

编制完成并经审核、审批后，应对本队员工组织培训、交底，并对相关方进行告知。

6、作业计划书应在入场施工作业前完成编制，各企业可根据本单位实际情况，确定计划书的审核和审批权限。

7、各企业编制计划书时，要以风险削减为核心，充分结合工程施工方案、施工组织设计等文件，尽量减少内容上的重复。

1 项目概况、作业场所周边情况调查项目概况工程项目地点、立项原因、简要内容。

地理环境工程项目所在地的地质、气象、交通情况。

社会环境及外部依托当地社会治安、人文环境、医疗消防及生活依托的情况。

营地布置根据施工现场特点，对营地的布置安排。

2 人员能力和设备状况人员能力本项目关键岗位人员及新增人员能力编写说明：1、本项目关键岗位人员指：队长(项目经理)、指导员、技术员、安全员（队HSE监督员）、班长、特种作业人员等关键岗位；新增人员指：新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员。

2、对新增人员，应根据其岗位任职条件进行能力评估。

hse作业计划书

hse作业计划书HSE作业计划书一、项目背景和目标近年来，安全生产问题引起了社会各界的高度关注和重视。

为了提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，本项目拟通过实施HSE（Health, Safety and Environment）管理系统，全面提升企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率和危害程度。

我们的目标是建立一个符合HSE标准的管理体系，确保企业的安全生产运行良好，并提供一个安全、健康和环保的工作环境。

通过全面推行HSE管理体系，我们的目标是实现事故的预防和控制，最大限度地减少员工和环境的风险。

二、项目内容和任务1. HSE管理体系建设通过对企业内部现有管理体系进行现状分析，制定HSE管理体系建设蓝图，设置相关的安全生产标准、工作流程和管理规定，确保员工按照规定的程序操作，确保设备的正常运转。

2. 培训和宣传工作组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

通过内部宣传、海报、培训课程等途径，将HSE管理体系的重要性深入员工的心中，确保员工能够主动遵守安全规程，避免违章操作。

3. 应急预案制定和演练根据企业的特点和情况，制定详细的应急预案，明确各部门应急组织和人员职责，并进行定期的演练，提高员工应对突发事件的能力，确保事故的及时处置和最小化的损失。

4. 安全检查和隐患排查定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全。

通过建立隐患排查制度和奖惩机制，激励员工发现和报告安全隐患，提高工作场所的安全性。

三、项目计划安排1. 5月1日-5月10日：制定HSE管理体系建设蓝图，明确各项任务和目标。

2. 5月11日-5月20日：开展内部培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

3. 5月21日-5月31日：制定应急预案，明确各部门应急组织和人员职责。

4. 6月1日-6月10日：进行应急预案的演练，并对演练结果进行总结和改进。

5. 6月11日-6月20日：组织安全检查和隐患排查，制定整改方案。

HSE作业计划书内容

HSE作业计划书内容1. 引言本文档旨在描述HSE（危害、安全和环境）作业计划书的内容。

HSE作业计划书是在进行任何工程、施工或其他相关业务之前制定的重要文件。

它旨在确保组织在进行作业时充分考虑危险、安全和环境问题，并采取适当的措施进行风险引导和管理。

2. 作业概述本节将概述计划中涉及的作业的基本信息。

以下是需要包含的主要内容：•作业目的和任务的详细描述。

•作业的时间表和期限。

•作业涉及的区域和地点。

3. 危害识别和评估在开始作业之前，需要对可能存在的危险进行全面的识别和评估。

本节应详细描述危险识别和评估的步骤和方法，包括以下内容：•对作业过程中可能涉及的危害和风险进行全面的分析。

•确定可能引发事故的潜在因素和根本原因。

•评估每个潜在危险的严重程度和概率。

4. 风险管理和控制措施在本节中，应列出所有采取的风险管理措施和控制措施，以确保作业过程中的安全和环境保护。

以下是需要考虑的关键方面：•详细描述每个风险管理措施和控制措施，包括使用的设备、工具和方法。

•说明措施的有效性和可操作性。

•强调安全和环境保护的重要性，并提供适当的培训和意识提高措施。

5. 应急准备和响应计划无论采取多少预防措施，事故和紧急情况仍可能发生。

在本节中，应描述应急准备和响应计划，包括以下内容：•紧急情况的定义和分类。

•各种可能发生的紧急情况的应急响应流程。

•确定应急设备和资源的可用性。

•定义应急响应团队的角色和职责。

6. 培训和意识提高有效的培训和意识提高对于确保作业过程中的安全和环境保护至关重要。

在本节中，应描述以下内容：•提供不同参与者的培训需求和计划，包括员工、承包商和管理人员。

•描述培训的形式和方法，例如课堂培训、在线培训或实地演练。

•强调日常意识提高的重要性，例如安全会议、启动会议和安全观察。

7. 监测和审查本节应描述监测和审查计划，以确保作业过程中的持续风险管理和控制。

以下是需要考虑的关键方面：•确定监测和审查的频率和方法。

HSE作业计划书

HSE作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境方面的管理。

在工业生产中，HSE管理十分重要，不仅可以保障员工的安全和健康，还可以减少环境污染，保护环境资源。

本篇文章将介绍关于HSE的作业计划书。

一、项目背景本项目是在一工业区开展的HSE作业。

项目的主要任务是对该区域进行HSE评估，制定相应的HSE管理方案，推广HSE理念，提高企业员工HSE意识和能力，预防和减少安全事故和环境污染。

二、项目目标1. 组织开展HSE评估，明确该区域存在的安全隐患和环境问题，并制定HSE管理方案。

2. 建立完善的HSE管理制度，优化安全生产和环境保护工作。

3. 培训企业员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。

4. 通过有效的措施，预防和减少安全事故和环境污染，保证生产经营的正常进行。

三、项目实施方案1. 组织开展HSE评估1.1 评估范围评估范围包括该区域的设备、环境、人员等，全面了解该区域的HSE状况。

1.2 评估方法采用四步法进行评估：确定评估目标，收集信息，风险评估与分析，评估结果。

1.3 评估结果评估结果将作为制定HSE管理方案的重要参考。

2. 制定HSE管理方案2.1 HSE管理制度根据评估结果，制定相应的HSE管理制度。

包括安全生产、环境保护、事故应急等方面。

2.2 资源管理为HSE管理提供人员、资金、设备等必要资源，并对其进行统一管理。

2.3 安全培训制定培训计划，培训员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。

2.4 安全检查定期进行安全检查，及时发现问题并整改。

2.5 事故应急预案制定周密的事故应急预案，保障生产过程中出现的各种突发事件的快速应对。

3. 推广HSE理念通过多种途径，普及HSE理念，提高员工的HSE意识，让员工习惯于安全生产和环境保护的行为方式。

四、项目预算与资源需求1. 项目预算该项目的预算总额为50万。

2. 资源需求人力资源：1名项目经理，2名安全监督员，1名环境专家物资：安全防护用品，环境检测仪器等五、项目实施计划项目实施时间：2022年1月至2023年1月1. 第1-2月：组织开展HSE评估，分析评估结果2. 第3-4月：制定HSE管理方案3. 第5-6月：购置物资，培训员工4. 第7-8月：推进HSE管理工作，开展安全检查5. 第9-10月：提高员工HSE意识，推广HSE理念6. 第11-12月：总结工作，优化管理，做好后续工作的准备六、项目评估与监督项目实施中，将进行定期的评估和监督，及时发现问题并采取措施解决。

动火作业计划书

邹城公司天然气利用工程（二期）盛源加气站北主管线带压开孔动火作业计划书动火级别：一级动火申报单位：邹城中石油昆仑燃气有限公司申报时间：二〇一一年四月十日一、编制目的 (4)二、动火作业计划 (4)三、工程概况 (4)四、相关参数及周边环境情况 (5)五、施工内容及步骤 (5)1、施工内容 (5)施工内容统计表 (6)2、施工步骤 (7)动火示意图 (9)作业过程控制表 (9)六、人员与职责 (11)1、组织机构及人员职责 (11)2、人员能力评估表 (12)七、危害识别与控制 (12)八、保障措施 (13)1、质量保障措施 (14)2、安全措施 (16)九、操作规程及注意事项 (17)1、施工前准备 (17)2、作业坑的选择 (17)3、焊接作业 (18)4、气焊作业 (18)5、现场用电 (19)6、设备的组装 (20)7、开孔作业 (20)十、应急处置预案 (21)一、编制目的本次动火作业计划书是根据昆仑公司、山东分公司HSE管理体系，结合本项目实际而制定，只在本次施工中实施。

编制的目的是防止在本次施工中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大限度的减少危害质量、健康、安全与环境方面的主观和客观因素，从而顺利完成本次施工作业的任务。

二、动火作业计划生产单位邹城中石油昆仑燃气有限公司施工单位天津大港奥通特种管道工程有限公司动火原因为新增下游用户盛源加气站通气动火部位西外环路盛源加气站北主管线右侧（沿介质流向）动火级别一级动火动火时间2011年月日10时至18时三、工程概况根据市场开发及管线规划需要，实现对新增下游用户盛源加气站通气，需在邹城市天然气利用工程（二期）西外环北路盛源加气站北主管线φ273次高压燃气管线右侧带压开孔一处，开口对接燃气管道直径为φ150的无缝钢管，管内介质为天然气，易燃易爆。

四、相关参数及周边环境情况五、施工内容及步骤1、施工内容开挖作业坑、平整场地→剥离防腐层→测量管线壁厚→组对补强式φ273-DN150开孔短节→焊接开孔短节→作业管段的技术规格规格：φ273，材质：L290，结构：螺旋钢管设计压力: 1.6MPa ，运行压力:0.6-1.4 MPa运行温度: 20 ℃ 输送介质参数及理化性质输送介质：天然气理化性质：易燃易爆作业管段防腐方式主管线采用三层PE 防腐方式管线位置、走向、埋深管线位置：西外环公路非机动车道旁绿化带内管线及介质走向：由北至南方向管线埋深：1.5米施工现场周边环境开孔管线左侧为新增用户盛源加气站，右侧为西外环公路，附近200米范围内无人口密集地施工现场土壤情况经施工现场附近取土采样检测，现场土质为粘土、粗砾石、干黄土等形成的自然含水量黄土焊道检测→安装阀门、开孔机→开孔机与阀门整体打压→开孔→关闭阀门→拆除开孔机→安装阀门以上工艺管线→漏点检测→管线与管件防腐→作业坑回填→地面恢复。

HSE作业计划书（实四-应急响应及措施）

HSE作业计划书（实四-应急响应及措施）第一篇：HSE作业计划书(实四-应急响应及措施)5应急响应及措施5.1应急领导小组组长：副组长：组员：5.2应急小组职责及应急工作内容：应急领导小组负责应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务，及时组织人力、物力和设备对事故进行紧急和及时处理，尽可能避免事故降低经济损失。

应急领导小组：承担项目应急管理责任，负责制定项目应急计划、培训、演练、应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态的处理，发生险情时，负责组织现场人员在事故初期采取紧急处理，尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故善后处理及恢复生产工作。

应急领导小组副组长：承担本项目应急管理责任。

负责应急状态下组织、调度本单位的各项资源用于紧急抢险。

应急领导小组成员：负责本项目各项应急工作的日常管理，协助处理应急状态下的人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故善后处理恢复生产工作。

员工职责：所有员工当发生险情时，应有及时向项目部及有关单位报告和积极参与抢险的职责与义务。

应急抢险原则：以人为本，抢险为先，保护财产和环境，防止事态扩大。

应急工作内容：发生事故后，首先执行公司《应急手册》（应急信息传递程序）。

发生火灾后，执行公司《应急手册》（火灾信息传递）和（灭火工作程序）发生人员伤亡事故，执行公司《应急手册》（发生重大伤亡事故处理程序）发生自然灾害事故，执行公司《应急手册》（自然灾害应急方案）事故或险情解除后，由应急小组组长以书面形式下达《应急解除令》并向上级有关部门汇报。

5.3应急措施5.3.1火灾（1）救火要在确保人身安全的原则下进行；油料起火不能用水灭火；电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。

（2）职工发现室内起火，应立即判断起火部位；迅速切断油、气、电、停止可以发生火花的一切操作；如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；（3）火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭；若拌有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸；若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救，拨打119向消防部门报警。

HSE作业指导书及应急预案

成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书及应急预案二零一一年八月一日成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书前言为提高及保障企业在产品开发、生产上的质量及员工在工作、服务方面的质量，提高企业管理水平，建立在质量方面指挥和控制组织的管理体系，公司依据《ISO9001国际标准质量管理体系标准》制定《成都润宇科技质量管理手册》，并予制度化、标准化成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

依据《成都润宇科技质量管理手册》，通过制度化、标准化对公司日常生产活动进行科学管理。

一、质量保证体系1、质量方针、目标质量方针：科学严谨、优质高效、守约重信。

质量目标：工程合格率100%,工程优良率100%,业主满意率95%以上。

2、质量控制措施作为质量管理的一部分，质量控制监管适用于对组织任何质量的控制，不仅仅限于生产领域，还适用于产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源的配置，涉及组织内几乎所有的活动。

根据国家相关规范，结合企业特点，成都润宇科技在相关工作中专门设立质量控制监管员，致力于满足相关质量要求。

二、企业组织机构1、组织机构图2、内设机构职能计划账务部：处理公司财务事宜及提供财务报告供公司领导层参考。

采供部：负责物资采供后勤部：提供保障各部门正常运行所需的物资、设备及交通、运输便利。

工程部：根据工程性质成立工程小组进行工程的设计、施工、维护。

销售部：开拓公司业务，达成销售业绩，积极宣传公司。

内训部：负责新员工从业能力培训总经理工作部：负责协助总经理工作研究发展部：研究开发具有自主知识产权的软、硬件产品。

办公室：处理日常办公事宜，文件、合同、档案及公司设备的管理3、质量保证体系图4、主要技术装备一览表5、施工安全生产危险源辨识及危险性评价施工安全生产危险源在施工活动场所中存在，也在可能影响到施工场所的周围区域，其形成原因可以是施工前期的施工准备、施工临时设施建设、施工过程活动，以及建设施工的物质条件等。

焊接动火HSE作业计划书

焊接动火HSE作业计划书审批页（站级）焊接动火HSE作业计划书（模版）一、焊接动火内容本计划书适用的焊接维检修内容是：油、蒸汽、回水管道腐蚀穿孔、锅炉附属设施及其他可焊接修复设施。

二、焊接作业要求（由请修单位完成）（一）工艺要求1、停泵、倒流程··；负责人关闭……阀，开启··阀。

2、应急抢险中心电工协助场站负责人接临时用电。

（二）作业坑开挖地埋管道泄漏，负责人组织人员开挖作业坑。

1、动火作业坑的底部宽度为沿管道两侧各1.0m，长度根据现场实际动火碰头的距离确定。

2、作业坑四周应留出1.5m宽的安全通道，安全通道上下不应摆放任何施工机具、物件，两侧留有坡度不大于30度的安全踏步，宽度应不小于1m。

3、作业坑四周应根据需要采取安全防护措施。

（三）安全环保要求1、动火前负责人落实作业现场动火安全措施，对管道进行吹扫置换。

2、带压焊接作业管道内必须充满介质，并由负责坚守动焊管道、压力表等附属设施，防止他人误操作。

3、若管道腐蚀严重，需要对管段进行更换，由负责泄压排油或水，确保断管位置无介质。

4、动火前负责人用可燃气体检测仪对动火作业点进行油气浓度检测，油气浓度低于爆炸下限的20%。

5、负责人为作业现场放置8Kg干粉灭火器2具，为了避免油品污染地面，准备若干吸油材料、盛油、废弃物的容器。

6、由负责办理动火、临时用电等作业许可证。

（四）材料准备若是换管作业，由负责准备材料，要保证与运行管道材质相同，并明确材质及管道工艺参数··。

（五）作业现场“三废”处理负责人，具体措施··。

三、场站组织机构（由请修单位完成）现场总负责：职责：现场安全负责：职责：成员：四、焊接作业（由应急抢险中心完成）（一）人员安排负责人：成员：（二）工器具准备（三）处置方式及焊接要求1、到达作业现场，若现场油气浓度大必须安装防爆轴流风机，对现场油气进行置换，确保人员安全。

hse作业计划书

hse作业计划书HSE作业计划书。

一、项目背景。

本次HSE作业计划书是针对公司新项目的HSE管理工作而编制，旨在确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。

本计划书将对项目HSE管理工作的组织架构、责任分工、工作内容、监督检查等方面进行详细的规划和安排。

二、项目概况。

项目名称，XXXX工程项目。

项目地点，XXXX。

项目规模，XXXX。

项目施工周期，XXXX。

三、HSE管理组织架构。

1. 项目经理负责全面组织和协调项目HSE管理工作，对HSE管理工作负总责。

2. HSE主管负责具体组织和实施项目HSE管理工作，包括制定HSE管理方案、组织HSE培训、开展安全检查等工作。

3. 各部门负责人要配合HSE主管做好本部门的HSE管理工作，确保部门内HSE制度的贯彻执行。

四、HSE管理工作内容。

1. 制定项目HSE管理方案，明确HSE目标和任务，制定HSE管理制度和操作规程。

2. 组织开展员工HSE培训，包括安全生产知识、应急处置演练等内容。

3. 定期开展安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全。

4. 加强现场作业人员的安全防护，提供必要的安全防护设施和装备。

5. 做好环境保护工作，减少施工对环境的影响，确保环境的安全。

五、HSE管理工作的监督检查。

1. 项目经理要定期对项目HSE管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. HSE主管要定期向项目经理汇报HSE管理工作的进展情况，接受项目经理的监督和指导。

3. 公司HSE部门要对项目HSE管理工作进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。

六、HSE管理工作的保障措施。

1. 公司要为项目HSE管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。

2. 项目部要建立健全HSE管理工作的奖惩机制，激励员工参与HSE管理工作。

3. 对HSE管理工作不力的部门和个人要进行相应的处罚和追责。

七、总结。

本HSE作业计划书是对项目HSE管理工作的一次全面规划和安排，希望通过本计划书的实施，能够确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。

hse作业计划书

hse作业计划书作为HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书的文档创作者，我将详细介绍HSE作业计划书的编写内容和要求，以及如何有效地执行HSE作业计划。

HSE作业计划书是指根据公司的HSE管理体系和相关法律法规要求，针对特定的作业项目编制的一份计划书。

它包括了项目的HSE目标、HSE管理组织架构、HSE管理制度、风险评估和控制措施、应急预案等内容。

编制HSE作业计划书的目的是为了保障作业人员的安全健康，保护环境，确保作业顺利进行。

首先，HSE作业计划书需要明确作业项目的HSE目标。

这些目标应该具体、可衡量，并与公司的HSE政策和目标相一致。

同时，HSE作业计划书还需要明确HSE管理组织架构，包括责任人和各级管理人员的职责和权限，确保HSE管理工作有序进行。

其次，HSE作业计划书需要包括HSE管理制度的要求。

这些制度包括了作业人员的HSE培训要求、作业场所的安全设施要求、作业过程中的风险控制要求等。

这些制度的落实将有助于提高作业人员的HSE意识，降低作业风险。

另外，HSE作业计划书还需要对作业过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的控制措施。

这些控制措施应该是针对性的，能够有效地降低作业风险，保障作业人员的安全。

同时，HSE作业计划书还需要包括应急预案，以便在发生意外事件时能够迅速、有效地应对。

最后，HSE作业计划书还需要明确作业项目的HSE绩效评估和持续改进计划。

通过对HSE绩效的评估，可以及时发现问题并采取纠正措施，确保作业过程中的HSE目标得以实现。

持续改进计划则是为了不断提升作业项目的HSE管理水平，使其符合最新的法律法规和公司要求。

总之，HSE作业计划书是作业项目HSE管理工作的重要文件，它涵盖了作业项目的HSE目标、HSE管理组织架构、HSE管理制度、风险评估和控制措施、应急预案等内容。

编制HSE作业计划书需要全面考虑作业项目的特点和风险，确保作业过程中的HSE目标得以实现。