《HSE作业计划书》的编制
HSE作业计划书编制目的
HSE作业计划书编制目的1. 引言在进行任何工作或项目之前,制定一个明确的计划非常重要。
这个计划详细地描述了项目的目的、目标、任务和时间表,并确定了所需的资源和相关风险。
在HSE(安全、健康和环境)领域,作业计划书是确保工作在安全和可持续的环境中进行的重要工具。
本文将详细探讨HSE作业计划书编制的目的和重要性。
2. HSE作业计划书的定义HSE作业计划书是HSE管理体系中的一份文件,它详细阐述了HSE工作任务的目的、方法和时间表。
它由负责HSE管理的团队或个人编制。
主要目的是确保在项目或工作中管理和控制风险,提高工作场所的安全性和卫生环境。
3. HSE作业计划书编制目的3.1 保障员工安全HSE作业计划书的主要目的之一是保障员工的安全。
通过编制详细的作业计划书,可以识别和评估工作过程中的潜在风险,并制定相应的控制措施,确保员工在工作过程中不会受到伤害。
作业计划书还可以为员工提供必要的培训和指导,使其能够正确使用工具和设备,遵守安全规定。
3.2 保护环境另一个HSE作业计划书编制的目的是保护环境。
通过详细描述工作任务和过程,可以识别和评估对环境的潜在影响,并确定适当的控制措施以避免或减少不良影响。
作业计划书还可以为员工提供有关环境保护的培训和指导,促进可持续发展。
3.3 合规性要求作业计划书还需要满足当地、国家和国际的法律、法规和标准要求。
编制HSE作业计划书可以确保工作过程符合法律和法规的要求,防止潜在的责任风险,并确保公司在法律和道德方面遵守义务。
3.4 提高工作效率通过制定详细的作业计划书,可以提高工作效率。
作业计划书明确了工作目标、步骤和时间表,帮助员工更好地组织和安排工作,减少资源和时间的浪费。
此外,作业计划书还可以提供对工作进展的实时跟踪和监控,及时调整计划以确保项目按计划进行。
3.5 促进内部沟通和协作HSE作业计划书的编制过程通常需要各部门和团队之间的紧密合作和沟通。
通过共同制定作业计划书,各部门和团队可以理解彼此的职责和要求,协调工作,共同解决问题。
HSE作业计划书
气柜防腐工程HSE作业计划书一、编制依据1.1工程合同;1.2气柜防腐工程设计图纸及说明;1.3现场踏勘资料;1.4国家现行的法律、法规,地区颁发的安全、消防、环保、文物等规定;1.5施工技术标准及验收规范;1.6公司质量体系文件、HSE管理体系文件;1.7公司现有资源及以往类似工程施工经验。
二、工程简介2.1工程概况本工程是……气柜系统中的气柜主体防腐工程,工程主要内容为…m3气柜及内部构件除绣和防腐施工。
由于该气柜所处环境为石油化工装置,气体中含有大量的腐蚀性介质,气柜存储的介质为多个化工装置排放的气体,其组分极其复杂,且气柜承压区的壁厚较薄,介质中大量的腐蚀性介质对气柜的安全生产威胁巨大。
因而对化工装置中的气柜防腐要求更高,必须严格按照HSE的各项规章制度进行防腐施工。
2.2自然状况当地社会依托较好,交通便利,由于施工地点与我公司基地距离较近,因此居住和施工环境十分便利。
2.3本工程主要实物量本工程为新建气柜防腐工程,但由于施工地点处于…公司,故施工中对安全管理要求高。
三、方针和目标3.1.公司HSE承诺1)严格遵守我国及施工所在地国家的法律法规,尊重当地的风俗习惯。
2)有效运行科学的职业健康、安全生产、环境管理体系,持续改进、不断提高表现水平。
3)消除和控制影响员工健康和安全的因素,努力创造和保持良好的生产与工作环境。
4)为职业健康安全与环境管理提供必要的资源。
3.2.职业健康安全与环境方针以人为本安全第一保护环境减少污染遵守法规持续发展3.3.公司职业健康安全与环境战略目标树立一流企业形象,健康、安全与环境表现水平跻身国内同行先进行列。
追求零事故、零伤害、零污染。
工作场所满足不断发展的职业健康安全与环境要求,向国内先进水平目标迈进。
3.4.本项目HSE目标1)、健康与安全目标使全体施工人员的健康得到充分保证,并杜绝以下重大事故:即:杜绝工业生产重伤、死亡事故,杜绝火灾爆炸事故,最大限度的减少各类一般事故的发生,实现安全生产。
HSE作业计划书
HSE工作计划书XXXXXXXXXX有限公司一、项目概况我公司经招议标承包贵公司XXXXX项目,此项目在生产过程中容易出现设备故障及人员安全问题,为了消除设备隐患,确保人员、设备安全,并积极配合贵公司生产节奏,提高生产效率;我公司决定自2016年3月26日至2016年6月25日止,对XXXXX项目,制定如下HSE作业计划书;二、管理组织机构公司安排管理机构组成人员如下:1、项目经理:XXXXX全面负责该工程工作;2、技术负责人:XXXXX负责该项目计划、安排、技术方案、安全技术交底等项具体管理工作;3、现场负责人:XXXXX负责现场安全管理工作,落实控制措施工作;4、安全员: XXXXX负责计划的落实、督促检查工作,教育培训及作业安全管理工作;三、作业区域贵公司钢屑装卸、压块作业区域 ;四、风险识别与控制一危害因素识别与控制二环境影响因素识别与控制五、作业过程中风险消减及控制措施1、在操作设备过程中可能会出现机械伤害,如夹伤:1严格执行设备安全技术操作规程;2及时检查、维修设备;3两人及以上共同作业时,要密切配合;2、在操作设备过程中可能会出现用电伤害,如触电:1确保用电设备接地;2确保电线绝缘;3接拆电源由专业电气人员操作,不得随意私自接拆;3、在装载过程中可能会出现物体打击伤害,如砸伤:1装载时,两人及以上共同作业时,要密切配合;2确保装载物加固牢固;3现场操作人员必须佩带安全帽、穿戴劳动保护用品操作、作业;六、应急救援与现场处置1、乙方在作业过程中如遇到紧急情况时,立即采取甲方现场事故应急预案实施紧急救援;2、应急信息的收集和传递当作业现场发生碰伤、砸伤人员或其他紧急情况时,当事人应立即报告作业队负责人,乙方负责人立即通知甲方现场负责人,甲方现场抢险小组应立即进行现场救助,病情较重时要立即送XXX医院;并立即设置警戒区,对事故现场进行维护;3、应急抢险原则1先控制、后消灭的原则2救人重于救险的原则3先重点后一般的原则4、应急状态的起始和解除当紧急情况发生时,即进入应急状态,应急现场处理完毕,应急状态的解除应根据事故轻重由甲方负责宣布;5、应急善后处理1应急状态解除后,甲方、乙方应组织应急人员对事故现场进行保护,并参与事故的调查处理;2事故现场取证完后,乙方应组织人员对事故现场进行清理;七、甲、乙方责任义务一甲方责任义务1负责作业前的培训教育工作及技术指导工作;2作业过程中设专人监护,对违章操作立即制止、纠正;3现场监护人员每天作业前对作业过程中所使用的工器具进行检查;4出现紧急情况,立即启动相关应急预案,并组织应急抢险人员实施抢险;二乙方责任义务1执行贵甲方管理规定,科学组织作业,确保生产进度;2根据作业规范和标准,确保作业安全;3严格开展危害辨识,制定控制措施,杜绝各类事故发生;2、作业要求:1严格执行相关设备安全技术操作规程;2对员工进行上岗前安全知识培训,熟悉作业流程,熟知风险和控制措施,确保作业安全;3每天对作业废料进行及时清理,确保作业场地清洁卫生,以不影响作业人员作业为准则;4设备操作人员应对各自使用的设备进行每日的安全工作性能检查;5每天应对所有用电设备的接地装置进行检查,对所有电气开关进行检查有无损坏、缺件及其他不安全因素6现场设备器材摆放整齐且安全可靠,电气设备须有良好的接地装置和漏电保护装置,电源线绝缘可靠;7严禁非专业人员私自接电;8现场操作人员证件齐全,注意行车安全;八、处罚规定乙方如有违反甲方管理制度的违章行为,应执行甲方相关制度及规定;申请人:XXXXXX有限公司审核人:审批人:。
《HSE作业计划书》的编制——目的和范围
如职业健康计划、安全培训计划等,HSE作业计划书为这些 计划提供基础和指导,确保各项计划之间的协调与一致性。
03
HSE作业计划书的目的
保障员工安全与健康
遵守法律法规
01
确保企业遵循国家和地方的安全、健康和环保法律法规,为员
工提供安全的工作环境。
预防事故
02
通过识别、评估和控制潜在的危险源,降低事故发生的概率,
保障员工的人身安全。
促进健康
03
关注员工的身心健康,提供必要的健康检查和保健措施,提高
员工整体健康水平。
保护环境,减少污染
减少资源消耗
优化生产流程,提高资源利用效率,降低对自然 资源的过度消耗。
控制污染物排放
严格遵守环保标准,控制废气、废水和固体废弃 物的排放,减轻对环境的压力。
推广环保理念
积极宣传环保理念,鼓励员工参与环保活动,提 高企业整体的环保意识。
随着全球化的加速,企业需要面对不 同国家和地区的HSE法规和标准,如 何适应不同地区的HSE要求,将是企 业HSE管理的重要挑战。
03
气候变化应对
气候变化对企业HSE管理带来了新的 挑战,例如极端天气事件的增多、海 平面上升等,企业需要制定相应的应 对措施,保障员工的安全和健康。
THANKS
编制依据和原则
编制依据
国家法律法规、行业标准、企业规章制度、风险评估结果等。
编制原则
科学性、实用性、可操作性、持续改进等。
与其他计划的关系
1 2
3
与施工计划的关系
HSE作业计划书是施工计划的重要组成部分,确保施工过程 中的HSE管理要求得以实施。
与应急预案的关系
HSE作业计划书与应急预案相互配合,共同应对突发事件, 降低事故损失。
HSE作业计划书编写
第二节 政策与目标
(4.2.1)HSE政策—条文
基层组织应概括阐明公司的HSE承诺、方针、 目标以及基层组织一贯的HSE管理理念。
第二节 政策与目标
(4.2.1)HSE政策—条文解释
第三节 人员、组织机构 与职责
(4.3.2)能力评估—条文解释
能力评估的人员: 1)项目组(基层组织)成员; 2)主要管理人员; 3)主要技术工种人员; 4)特种作业人员; 5)甲方、业主要求的专门人员; 6)员工的一般要求。
第三节 人员、组织机构 与职责
(4.3.2)能力评估—条文解释
能力评估应有一套评估程序,主要内容:
第一节 作业项目概述
(4.1.3)社会环境—条文
作业区域的社会治安、交通通讯、医疗卫生
条件以及民族分布、风俗人情、地方病、传染病
等情况。
第一节 作业项目概述
(4.1.3)社会环境—编写说明
社会治安:城乡治安 交通:当地交通、主要交通工具、企业辅助交通 通讯:通讯设施、通讯方式、紧急联络方式 医疗卫生:医院位臵、 医疗条件、 医疗特长等
第一章
概述
1.HSE管理体系与《HSE作业计划书》 《HSE作业计划书》?
是基层组织按照HSE管理体系要求,针对某一特定
施工作业项目或生产作业过程(活动),为实现HSE管 理的方针目标而编制的书面文件。
第一章
概述
1.HSE管理体系与《HSE作业计划书》 实施生产施工作业的基层组织(项 目部)编写; 符合SY/T6276-1997标准;
HSE作业计划书编写
------ 辅导教材
HSE作业计划书编写
地法律、法规要求,包括地方政府对 HSE的特殊要求等。
HSE作业计划书编写辅导 ——条文解释
1)当地政府的法律、法规要求(有 效文本);
注意与指导书的区别 2)紧急状态处理要求
3)报告程序
第二节 政策与目标
第三节 人员、组织机构与职责
HSE“两书一表”编写辅导 HSE作业计划书编写
新疆永升建设工程有限责任公司
《HSE作业计划书》
“两书一表”之一 为项目执行HSE管理体系而写 是对《HSE作业指导书》的补充 由项目部(基层组织)开发 向业主、相关方、社会展示
HSE作业计划书的提出
发包方-业主 项目论证
立项、办理许可证 踏勘 发包
风险管理:
1)危害识别,填写危害因素清单; 2)风险评价,确定项级事件; 3)进一步分析,利用关联图设置屏障; 4)分析出预防事故发生的关键措施,制定关
键任务分配表。
第六节 应 急 计 划
(与指导书对应)
1. (4.6.1) 应急组织 2. (4.6.2) 应急预案 3. (4.6.3) 应急演习计划
降雨(雪)、风、雾总量、雷电分布以 及潮汐、洪水、沙尘暴等规律和特点。
HSE作业计划书编写辅导 ——条文
(4.1.5) 外部依托 条文: 明确外部可依托的医疗急救与消
防、治安力量,必要时所依托的国家紧 急救援和队伍力量。
HSE作业计划书编写辅导 ——条文解释
原由解释:
1)依靠本项目内的人 员无法控制局面时; 2)发生的事态都是较 为紧急的; 3)提前沟通,联系。
HSE作业计划书编写辅导 ——条文
(4.1.2)地理环境
条文: 作业区域的地理位置、地形地貌、 水文地质、动物、植被、文物遗迹、地 下设施、工业民用建筑、搬迁路线等情 况,以及可能发生的自然灾害(可附作 业区域地形图)。
项目HSE作业计划书
项目HSE作业计划书1. 引言本文档是关于项目HSE(Health, Safety, and Environment,健康、安全和环境)作业计划书的编写指南。
该计划书是用于规划、管理和监督项目中各项HSE措施的执行情况。
2. 目标本项目的HSE目标是保障项目过程中的健康、安全和环境,并最大程度地降低潜在的风险和危害。
通过制定明确的计划和执行相应的措施,我们希望实现以下几个目标:•保障项目的参与人员以及周围环境的安全和健康;•遵守国家和地方的法律法规和政策要求;•减少和控制项目过程中可能产生的污染和环境破坏;•提高项目成员对HSE的认识和意识,并加强培训和教育。
3. 计划内容3.1 HSE管理组织架构在项目中,我们将组建专门的HSE管理小组,负责制定并执行HSE计划。
该小组的职责包括但不限于:•制定项目HSE政策和目标;•评估和监督项目中的HSE风险;•制定HSE指导方针和程序;•负责培训和教育项目成员;•审核和评估供应商和承包商的HSE能力;•监督和报告HSE绩效。
3.2 HSE规划项目HSE规划必须在项目启动前进行并纳入项目计划中。
具体步骤包括:1.识别项目中可能存在的HSE风险和问题;2.建立HSE风险评估和管理系统;3.制定HSE标准和操作规程;4.制定应急预案和应对措施;5.制定培训和教育计划;6.安排HSE绩效评估和监督。
3.3 HSE培训和教育HSE培训和教育在项目中起着重要的作用,它可以提高项目成员对HSE的认识、理解和执行能力。
我们将进行以下培训和教育活动:•新员工HSE培训;•定期HSE培训和教育活动;•操作规程和安全操作培训;•事故和紧急情况的应对演练。
3.4 HSE绩效评估为了监督和评估HSE措施的有效性和项目成员的遵守情况,我们将进行定期的HSE绩效评估。
评估内容主要包括:•工作场所的安全和卫生条件;•HSE政策的执行情况;•HSE目标达成情况;•事故和紧急情况的处理记录;•相关法规和标准的遵守情况。
HSE作业计划书编制依据
HSE作业计划书编制依据简介本文档旨在说明编制HSE(Health, Safety and Environment)作业计划书的依据和原则。
作业计划书是HSE管理体系的重要组成部分,它用于规划、指导和监督工作中涉及到的HSE问题,确保工作过程中的人员、设备和环境安全。
依据国家法律法规作业计划书的编制主要依据以下国家法律法规:1.《中华人民共和国安全生产法》:该法规明确了安全生产的基本要求和原则,规定了企业应当制定安全生产规章制度,并明确了作业计划书的编制要求和内容。
2.《中华人民共和国环境保护法》:该法规明确了环境保护的基本原则和责任,要求企业在工作过程中应当采取必要的环境保护措施,并通过作业计划书明确工作过程中的环境保护措施和要求。
行业标准作业计划书的编制还应参考相关行业标准和指南,以确保工作过程中符合行业要求,保障HSE管理的有效性。
1.国家标准(GB/T):根据各行业的特点和要求,制定了一系列的国家标准,如GB/T 28001《职业健康安全管理体系》、GB/T 24001-2016《环境管理体系》等,这些标准也为作业计划书编制提供了参考和指导。
2.行业规范:各个行业还制定了自己的HSE管理规范和指南,如石油化工行业的《HSE管理手册》、建筑行业的《建设工程施工HSE管理规范》等,这些规范和指南可以作为作业计划书编制的参考依据。
公司内部规章制度企业在编制作业计划书时,还应参考公司内部的规章制度,根据公司的管理要求和实际情况,明确编制要求和内容。
1.公司HSE管理制度:企业应当建立健全的HSE管理制度,明确HSE管理的职责、程序和要求,作业计划书编制应当符合这些要求。
2.公司作业流程:不同的工作任务可能有不同的作业流程和要求,作业计划书编制应当根据具体工作任务,参考公司内部的作业流程和要求。
编制原则在编制作业计划书时,应当遵循以下原则,以确保作业计划书的有效性和实用性。
1.法律合规原则:作业计划书编制应当遵循国家法律法规的要求,确保作业过程中的安全和环境保护符合法律要求。
HSE作业计划书意思
HSE作业计划书意思1. 引言HSE作业计划书是指健康、安全和环境作业计划书,它是一份重要的文件,用于规划和管理组织内的作业活动,以确保在作业过程中的健康、安全和环境方面的风险得到充分的控制和管理。
本文将介绍HSE作业计划书的意义及其编制流程。
2. HSE作业计划书的意义HSE作业计划书的编制是组织管理者对作业活动负责的体现,其意义主要体现在以下几个方面:2.1 风险管理HSE作业计划书的编制过程中,必须对各种可能的健康、安全和环境风险进行全面的评估和控制。
通过识别和评估潜在的风险,并采取相应的防范措施,可以降低作业活动中发生事故和环境污染的概率,保护员工和环境的安全。
2.2 合规要求HSE作业计划书的编制过程中,需要考虑相关的法律法规、政策和标准要求。
通过编制和执行HSE作业计划书,可以确保组织在作业活动中符合法律法规和其他相关要求,避免可能的违规行为带来的法律和经济风险。
2.3 组织与协调HSE作业计划书是组织和协调作业活动的重要工具。
在编制HSE作业计划书的过程中,需要明确各个部门和岗位的责任和任务,并进行协调、沟通和合作。
通过对作业活动的规划和组织,可以提高工作的效率和质量,减少资源的浪费。
2.4 管理改进HSE作业计划书的编制过程中,需要对作业活动进行全面的分析和评价,包括工作流程、风险点、控制措施等方面。
通过对作业活动的分析和评价,可以识别出改进的机会和问题,并制定相应的改进措施,不断优化组织的工作流程和管理体系。
3. HSE作业计划书的编制流程为了确保HSE作业计划书的有效性和可操作性,其编制过程应该遵循一定的流程,包括以下几个关键步骤:3.1 识别作业活动首先,需要明确组织内需要编制HSE作业计划书的作业活动范围。
可以通过编写清单或与各部门进行沟通和确认来确定作业活动的范围。
3.2 进行风险评估对于确定的作业活动,需要进行全面的风险评估。
通过识别可能的风险源和风险点,并评估其对健康、安全和环境的影响和潜在风险,以确定相应的防范措施和应急预案。
HSE两书一表编制实施管理细则(公司通用)
HSE两书一表编制实施管理细则第一节总则一、为加强施工作业、生产操作和生产运行的受控管理,依据Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》和《质量健康安全与环境管理体系》等有关标准规范,结合公司实际,编制本细则。
二、本细则适用于施工工程项目的相关操作人员。
三、健康安全与环境(HSE)作业指导书、作业计划书和检查表(简称“两书一表”)是落实岗位员工、基层单位HSE责任、控制基层作业风险,实施健康安全与环境管理体系的重要文件和工作指南。
HSE作业指导书是规范基层单位岗位员工常规操作行为的工作指南;HSE作业计划书是HSE作业指导书的补充文件;HSE现场检查表是执行HSE作业指导书、HSE作业计划书的支持文件。
四、“两书一表”由安全生产部负责管理,各部门组织编制,安全生产部组织评审,分级审批。
基层队组织培训、交底、落实和督导,安全生产部监督检查和考核。
第二节“两书一表”应用范围一、岗位员工在施工作业、生产操作、驾驶车辆等时应用HSE作业指导书、HSE检查表。
二、HSE作业指导书未涉及或未覆盖的新增危害及主要风险,不能及时修订HSE作业指导书时,应用HSE作业计划书。
三、从事下列施工作业应用HSE作业计划书:1、施工项目;2、新技术推广应用;3、《作业许可管理规定》中要求编制HSE作业计划书的作业项目。
第三节“两书一表”编制与审批一、“两书一表”应当根据其应用范围,结合专业特点、施工作业和生产操作内容、技术要求、操作人员综合素质,以及存在的危害因素、危害及影响控制目标,按细则内容和程序编写,力求“简明、通俗、易懂、实用、规范”。
二、同类专业队种、同类施工作业或者生产操作可等同或者等效采用HSE 作业指导书、HSE现场检查表。
三、“两书一表”编制内容要求1、HSE作业指导书(1)岗位任职条件;(2)岗位职责;(3)岗位风险;(4)岗位操作规程;(5)岗位巡回检查及检查内容;(6)应急处置程序。
施工HSE“两书一表”编制解读
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业计划书》编制要求:
1.在内容上,计划书应满足“适时、实用、简练”要求。 2.计划书编写应在基层组织主要负责人(项目经理)主持下, 对项目(活动)在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发 生变化或变更而产生的危害因素进行辨识。 3.由生产技术人员、关键岗位员工及安全员共同参与,编制计 划书。计划书编制完成后,应组织培训,并对相关方进行告知。 4.计划书应是针对新项目特有的、指导书未涉及的新增危害因 素而编制的作业文件,是基层组织对动态风险管理的工作指南, 是对指导书的补充。
HSE“两书一表” 的编制核心
HSE两书一表的编制核心
四是要把握好文件的持续改进。风险管理是一项动态的活动, 风险随着人、机、物、环境以及管理的变化会发生变化,所以对削减 风险的措施也应随着进行调整。HSE“两书一表”的提出首先满足了这种 变化的基本要求,就是《指导书》相对静态和保持不变,对新的风险 用《计划书》进行补充,这样一是减少了工作量,二是便于人们接受 、掌握和使用。 五是要把握好HSE业绩的提升。HSE“两书一表”突出了风险管理和 过程管理,但管理的最终目的是要预防事故和提高组织的HSE业绩。 在国际HSE管理惯例以及职业健康安全管理体系中采用的主要业绩指 标(KPIS)中,都是以百万人力工时对业绩指标进行统计和对比,并 且对未遂事故和小事故进行统计分析,鼓励员工发现和报告未遂事故 包括不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件 。
HSE“两书一表”的编制核心
HSE《作业指导书》编制要求:
1.指导书以库、站为单位进行编制,即以同类型的基层组织为 使用对象。 2.编制工作应由企业组织,在工程建设项目主管领导负责下成 立编制工作组,由HSE主管部门牵头,业务、质安工程相关职能部 门人员参加。 3.首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件 进行清理。 4.然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 5.编制完成后,由工程建设项目主管领导牵头,HSE主管部门 组织,各有关部门和基层岗位员工参加,对指导书进行审核,并组 织培训。 6.在进行文件的整理、汇编时,应注意识别文件的有效性,同 时,还应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。
hse作业计划书最简单三个步骤
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《HSE作业计划书》的编制
《HSE作业计划书》的编制《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE作业计划书编写指南(试行)》中要求,中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织(如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所的基层组织(如机加工、供水、供电)应参照本指南编制《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的,根据变化这一特定活动来编写计划书。
《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目作业细化和补充。
它是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主,承包商以及其他相关方的要求.《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕,经项目方评审后实施。
基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求.由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同,可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。
一、目的和范围本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。
所有从事施工作业的基层企业(如物探、钻井、井下、管道、油田建设和炼化的维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所(如机加工、供水、供电)的基层组织应参照本指南《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理、应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充,是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
二、编制要求《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主、承包商,以及其他关方的要求。
《HSE作业计划书》内容说明
《HSE作业计划书》的内容说明依据《中国石油天然气公司公司 HSE作业计划书编写指南(试行)》的要求,《HSE 作业计划书》包含以下几个部分:(1)作业项目概括;(2)政策和目标;(3)人员、组织机构与职责;(4)主要施工设备、 HSE设备及用品;(5)危害辨别与控制;(6)应急计划;(7)管理制度和文件控制;(8)信息交流;(9)监测和整顿;(10)审察和总结回首。
详尽说明一、作业项目概括主要描绘项目自己及其周边环境等基本状况,此中包含项目概略、地理环境、社会环境、气象、外面依靠、工区与阵营部署、法律法例及其余要求等七项内容。
描绘清楚项目及其周边的基本状况,以便于辨别出存在的风险,进而采纳有效的防备与应急举措。
所以,一定早先进行详尽检查和现场踏勘,对所检查得出的记述,应有当地的有关文字记录或威望部门的论述,以保证其真切靠谱。
1.作业项目概略简要说明作业项目的本源、业主状况、投资额,工作量、生产方式、工艺流程,生产技术指标、工期,所需生产物质、生活用品(包含食品和饮用水)的供应方式与门路等背景基本状况。
2)说明项目概略,在该条款中能够写明该项目的名称;项目的本源,即该项目是经过招投标或其余什么方式获取的;业主(甲方)的一些有关状况;项目的投资额是多少,工作量有多大,项目的计划工期有多长,该项目的生产方式怎样,工艺流程什么样,该工艺流程在当前条件下处于什么水平,是先进的、常用的仍是落伍的等等,都应在本条款中进行明确描绘。
一般状况下,工艺流程可借助流程图表示。
关于项目的生产技术指标(如钻井项目中定向井施工中的生产技术指标包含井深、水平位移、靶半径等),可依据详细状况,惯例项目应简单介绍,特别项目应适合增添相应内容。
此外,本项目所需要的生产物质(如资料、设备、燃料等)、生活资料(如食品、蔬菜、饮用水等)是怎样进行供应的,经过什么门路,供应方式可能产生什么问题,可能发生什么样的不测状况等等也应当在该条款中作以介绍。
“两书一表”编制原则和要求
8、文件
详细规定直线传达、命 目标设定管理手册、程
令,以红头文件规定为 序文件、作业文件,管
主,规章制度,文件交叉 理方案和基层组织两书
重叠缺乏系统性,严格不 一表,强调文件的系统
起来、落实不下去
性和完整性
重视事故管理、责任追
科学分析,通过风险分
9、管理侧重 究,主要查违章、违纪等
析和危害识别,实现事
3、首先对基层组织现有的操作规程、规章制度等相关作业文件进行清 理。 4、然后按照指导书的内容要求进行汇总和整合 5、编制完成后,由主管生产技术的领导牵头,HSE主管部门组织,各 有关部门和基层岗位员工参加,对指导书进行审核,并组织培训 6、在进行文件的整理、汇编时,应注意识别文件的有效性,同时,还 应对可操作性不强、HSE方面内容欠缺的文件进行修订。 (六)使用要求 1、印发到基层岗位员工,为方便使用,或内容较多时,可按部分把作业 指导书编成分册,相关人员人手一册。 2、指导书既可作为规范基层岗位员工操作行为的指南,也可作为基层 岗位员工学习、培训的工具资料。 3、在使用过程中要定期培训。 4、各专业主管业务部门应及时收集有关信息,协调解决文件执行中的 问题,按体系文件更改程序进行变更管理。 三、HSE作业计划书编制 (一)新版计划书的主要内容由以下五部分组成: 1、项目概况、作业现场及周边情况; 2、人员能力及设备状况; 3、项目新增危害因素辨识与主要风险提示; 4、风险控制措施; 5、应急预案。 以上五部分是计划书的建议内容。 基层组织可以参照上述内容,编制计划书,作为指导书的补充文件。 没有编制指导书的基层组织,或是由不同单位基层组织新组建的项目 部,在各自的指导书上存在很大差异不便执行时,应按照上述内容,把 指导书中有关内容一并考虑,编制计划书。 (二)原计划书的内容要求
《HSE作业计划书》的编制
《HSE作业计划书》的编制《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE作业计划书编写指南(试行)》中要求,中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织(如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所的基层组织(如机加工、供水、供电)应参照本指南编制《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的,根据变化这一特定活动来编写计划书。
《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目作业细化和补充。
它是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主,承包商以及其他相关方的要求。
《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕,经项目方评审后实施。
基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。
由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同,可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。
一、目的和范围本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。
所有从事施工作业的基层企业(如物探、钻井、井下、管道、油田建设和炼化的维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所(如机加工、供水、供电)的基层组织应参照本指南《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理、应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充,是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
二、编制要求《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主、承包商,以及其他关方的要求。
施工HSE两书一表编制解读
概述
HSE 《现场检查表》:
HSE 《 现场检查表》是在现场施工过程中岗位员工所使用 的一种简单明了的表格式检查工具,明确了检查风险点、源, 规范了检查内容。
检查表的作用就是要使检查规范化、制度化,避免走马观花 盲目检查和仅凭经验检查,能够真正全面地发现问题和纠正不 符合现象。
在检查规范中按照HSE管理体系原理,不只是对静态的设备、 现场状况进行检查,还可以通过座谈、查记录等方式,对人员 培训、风险管理活动等动态的情况进行检查。
HSE“两书一表” 的编制核心
HSE两书一表的编制核心
一是要把握好风险管理这一基础。风险管理是HSE管理的核心内容, HSE“两书一表”重点就是要突出解决基层组织和作业中的风险管 理问题。
二是要把握好文件的培训。把适用的规章制度、操作规程整合进 《指导书》,融入到HSE“两书一表”中,就要按照写的去执行, 培训工作是一个非常重要的环节。HSE“两书一表”培训对基层风 险管理能否发挥作用起着关键作用。“怎么干、干到什么程度”, “听谁的指令、向谁负责”以及“发现问题如何处置和向谁汇报”等, 这些在基层作业常见的问题正是在HSE“两书一表”里面规定的具 体和核心内容,但是必须要有人把这些要求教给员工,让基层掌 握。
HSE“两书一表”的审批
HSE“两书一表” 审核要点: 1.根据项目施工方案; 2.依据作业内容; 3.切忌大而全,加入一些与本项目无关
的内容; 4.库站审核最为关键,必须严格把关,
熟悉施工过程中可能存在的风险。
HSE“两书一表”的审批
HSE“两书一表” 编制完成后,施工 单位要报库站、分公司主管部门、工 程项目管理部门负责人三级审核签字 确认并加盖部门印章,其原件由施工 单位留存,库站及分公司分别存复印 件备查。
hse作业计划书
hse作业计划书HSE作业计划书。
一、项目背景。
本次HSE作业计划书是针对公司新项目的HSE管理工作而编制,旨在确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施,最大限度地减少和避免事故的发生,保护员工和环境的安全。
本计划书将对项目HSE管理工作的组织架构、责任分工、工作内容、监督检查等方面进行详细的规划和安排。
二、项目概况。
项目名称,XXXX工程项目。
项目地点,XXXX。
项目规模,XXXX。
项目施工周期,XXXX。
三、HSE管理组织架构。
1. 项目经理负责全面组织和协调项目HSE管理工作,对HSE管理工作负总责。
2. HSE主管负责具体组织和实施项目HSE管理工作,包括制定HSE管理方案、组织HSE培训、开展安全检查等工作。
3. 各部门负责人要配合HSE主管做好本部门的HSE管理工作,确保部门内HSE制度的贯彻执行。
四、HSE管理工作内容。
1. 制定项目HSE管理方案,明确HSE目标和任务,制定HSE管理制度和操作规程。
2. 组织开展员工HSE培训,包括安全生产知识、应急处置演练等内容。
3. 定期开展安全检查,发现并整改安全隐患,确保施工现场的安全。
4. 加强现场作业人员的安全防护,提供必要的安全防护设施和装备。
5. 做好环境保护工作,减少施工对环境的影响,确保环境的安全。
五、HSE管理工作的监督检查。
1. 项目经理要定期对项目HSE管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. HSE主管要定期向项目经理汇报HSE管理工作的进展情况,接受项目经理的监督和指导。
3. 公司HSE部门要对项目HSE管理工作进行定期检查,发现问题及时提出整改意见。
六、HSE管理工作的保障措施。
1. 公司要为项目HSE管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 项目部要建立健全HSE管理工作的奖惩机制,激励员工参与HSE管理工作。
3. 对HSE管理工作不力的部门和个人要进行相应的处罚和追责。
七、总结。
本HSE作业计划书是对项目HSE管理工作的一次全面规划和安排,希望通过本计划书的实施,能够确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施,最大限度地减少和避免事故的发生,保护员工和环境的安全。
hse作业计划书
hse作业计划书作为HSE(Health, Safety and Environment)作业计划书的文档创作者,我将详细介绍HSE作业计划书的编写内容和要求,以及如何有效地执行HSE作业计划。
HSE作业计划书是指根据公司的HSE管理体系和相关法律法规要求,针对特定的作业项目编制的一份计划书。
它包括了项目的HSE目标、HSE管理组织架构、HSE管理制度、风险评估和控制措施、应急预案等内容。
编制HSE作业计划书的目的是为了保障作业人员的安全健康,保护环境,确保作业顺利进行。
首先,HSE作业计划书需要明确作业项目的HSE目标。
这些目标应该具体、可衡量,并与公司的HSE政策和目标相一致。
同时,HSE作业计划书还需要明确HSE管理组织架构,包括责任人和各级管理人员的职责和权限,确保HSE管理工作有序进行。
其次,HSE作业计划书需要包括HSE管理制度的要求。
这些制度包括了作业人员的HSE培训要求、作业场所的安全设施要求、作业过程中的风险控制要求等。
这些制度的落实将有助于提高作业人员的HSE意识,降低作业风险。
另外,HSE作业计划书还需要对作业过程中可能存在的风险进行评估,并制定相应的控制措施。
这些控制措施应该是针对性的,能够有效地降低作业风险,保障作业人员的安全。
同时,HSE作业计划书还需要包括应急预案,以便在发生意外事件时能够迅速、有效地应对。
最后,HSE作业计划书还需要明确作业项目的HSE绩效评估和持续改进计划。
通过对HSE绩效的评估,可以及时发现问题并采取纠正措施,确保作业过程中的HSE目标得以实现。
持续改进计划则是为了不断提升作业项目的HSE管理水平,使其符合最新的法律法规和公司要求。
总之,HSE作业计划书是作业项目HSE管理工作的重要文件,它涵盖了作业项目的HSE目标、HSE管理组织架构、HSE管理制度、风险评估和控制措施、应急预案等内容。
编制HSE作业计划书需要全面考虑作业项目的特点和风险,确保作业过程中的HSE目标得以实现。
HSE作业计划书编制导则
HSE作业计划书编制导则1 目的为了规范公司HSE作业计划书的编制、审批工作,加强施工作业过程的风险管理,提高施工作业队伍HSE风险管理水平,制定本文件。
2 范围本导则适用于公司及所属各单位生产运行现场的更新改造大修理项目HSE作业计划书的编制、审批、管理工作。
3 术语和定义无4 职责4.1 质量安全环保处4.1.1 是公司HSE作业计划书的归口管理部门;4.1.2 负责 HSE作业计划书框架格式的确定、推广;4.1.3 负责对HSE作业计划书的审查;4.1.4 负责对所属各单位实施情况的监督。
4.2 所属各单位4.2.1 负责组织施工作业单位进行HSE作业计划书的编制及变更;4.2.2 负责对施工单位编制的HSE作业计划书的审查、批准;4.2.3 负责对HSE作业计划书执行情况的监督。
5 管理内容5.1 HSE作业计划书编制要求5.1.1 HSE作业计划书是对施工方案风险管理方面内容的补充,作业计划书应在入场施工作业前随施工方案一同进行编制、审批、培训沟通和实施。
工程施工合同必须附HSE作业计划书。
5.1.2 作业周期短(不超过3个工作日)、作业场所相对固定的作业活动(如生产辅助性作业,设备设施临时性维检修等),可将风险削减及控制措施纳入“作业许可”、“施工方案”或“工作单”等相关文件中等同于HSE作业计划书,不再独立编制HSE作业计划书。
5.1.3 HSE作业计划书制定前,要先对项目(活动)导致的人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面发生的变化或变更而产生的风险进行识别评价,具体方法执行《作业安全分析管理规定》。
5.1.4 HSE作业计划书编制应由施工单位主要负责人(队长、项目经理)主持,由所属各单位与项目相关的专业部门、基层站队的生产技术人员、班组长、关键岗位员工及安全员共同参与编制。
5.2 HSE作业计划书内容及编制要求5.2.1 HSE作业计划书的内容包括:项目概况、作业现场及周边情况;人员能力及设备状况;项目新增危害因素辨识与主要风险提示;风险控制措施;应急预案五部分内容。
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《HSE作业计划书》的编制引言《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE作业计划书编写指南(试行)》中要求,中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织(如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所的基层组织(如机加工、供水、供电)应参照本指南编制《HSE作业计划书》。
《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的,根据变化这一特定活动来编写计划书。
《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目作业细化和补充。
它是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主,承包商以及其他相关方的要求。
《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕,经项目方评审后实施。
基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。
由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同,可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。
中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南(试行)目的和范围本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。
所有从事施工作业的基层企业(如物探、钻井、井下、管道、油田建设和炼化的维修等)应依据本指南编制《HSE作业计划书》。
其他固定生产作业场所(如机加工、供水、供电)的基层组织应参照本指南《H SE作业计划书》。
《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,必须针对《HS E作业指导书》有关风险管理、应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充,是《HSE作业指导书》的支持文件,是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
编制要求《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主,要充分考虑业主、承包商,以及其他关方的要求。
《HSE作业计划书》应在作业项目开工前编写完毕,经项目评审后实施。
基层企业的活动应尽可能满足本指南的所述要求。
由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同,可在不影响健康安全环保表现水平的前提下进行调整。
术语和定义符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。
编写指南1 作业项目概述1.1 作业项目概况简要说明作业项目的来源、业主情况、投资额,工作量、生产方式、工艺流程,生产技术指标、工期,所需生产物资、生活用品(包括食品和饮用水)的供应方式与途径等背景基本情况。
1.2 地理环境作业区域的地理位置、地形地貌、水文地质、动物、植被、文物遗迹、地下设施、工业民用建筑、搬迁路线等情况,以及可能发生的自然灾害(可附作业区域地形图)。
1.3 社会环境作业区域的社会治安、交通通讯、医疗卫生条件以及民族分布、风俗人情、地方病、传染病等情况。
1.4 气象作业区域的气象特点,如气温、降雨(雪)、风、雾总量、雷电分布以潮汐、洪水、沙尘暴等规律和特点。
1.5 外部依托明确外部可依托的医疗急救与消防、治安力量,必要时所依托的国家紧急救援和队伍力量。
1.6 工区、营地布置写明工区、生产作业场所布置情况(可附生产作业场布置图),营地的选择与布置情况(可附营地布置图)。
1.7 法律、法规基层组织应注明所在国或所在地法律、法规要求,包括地方政府对HSE的特殊要求等。
2 政策和目标2.1 HSE政策基层企业概括阐明公司的HSE承诺、方针、目标以及基层企业一贯的HSE管理理念。
2.2 HSE目标基层企业在建立和评审HSE目标时,应遵循法律和法规,结合自身健康、安全与环境危害和影响的特点,考虑相关方(公司、业主、员工)的要求和意见。
基层企业应针对具体的作业项目制定HSE目标,并形成文件。
2.3 业务范围和关系基层企业应阐述HSE作业计划所涵盖业务范围,与业主、公司及其他相关方HSE管理的关系。
2.4 业绩基层企业应描述本企业近年来HSE的业绩。
3 人员、组织机构与职责3.1 组织机构与职责借助组织结构表描述基层企业HSE组织的机构、职责和权限。
明确项目经理、管理人员及岗位所负的健康、安全与环境的责任。
基层企业应设HSE经理。
基层企业应聘请或接受专职HSE监督员,或项目管理人员兼职HSE监督员,承担特定的健康、安全与环境监督职责。
3.2 能力评估关键人员一览表列出基层企业管理层、HSE管理人员、主要技术工种、关键岗位、特种作业人员等。
表中应注明学历、资历、人员能力评估、持证等情况,尤其要反映能力现状评估结果是否满足作业需要。
3.3 培训应结合作业需要和能力评估的结果,列出培训计划。
培训内容至少应包括《HSE作业计划书》的学习、风险识别削减和控制措施、应急预案、岗位HSE知识及相关专业识等。
4 主要施工设备、HSE设施及用品4.1 施工设备主要设备一览表列出本作业主要设备的型号、主要技术性能指标、出厂日期、检修日期、能力评估等内容。
4.2 HSE设施主要HSE设施一览表应列出本项目主要HSE实施的规格、主要技术指标、出厂日期、损坏情况、能力评估等内容。
4.3 医疗用品主要医疗器具及药品一览表应更出医疗器具及药品的规格、型号、性能及使用范围、出厂日期、有效期等内容。
5 危害识别与控制基层开工前对作业全过程中的危害进行识别,对识别出的主要危害进行评价,制定相应的控制和削减措施,分配关键任务,使危害降低到“合理实际并尽可能低”的水平。
5.1 危害识别危害识别是依据判别准则,按程序进行的有层次的集体决策活动,应明确有各种实践经验的人员参加,全体员工有责任参与作业的危害识别。
应明确本作业危害识别的方式、范围、参加人员,并对识别出的危害填写危害和影响清单。
5.2 风险评价风险评价小组可由项目经理、副经理,现场HSE监督、工程师、技术员、专家、顾问、有经验的员工等组成。
小组成员依据经验和各种相关资料进行差距分析,对危害和影响列出清单,并进行评价。
评价可利用风险矩阵图,分析危害发生的频率和后果,按顶端事件顺序进行排列,找出主要的危害。
5.3 风险控制风险评价小组应对可能构成风险的危害,制定详细风险削减和控制措施,措施应从人、机、物、环境等方面进行考虑。
基层企业把风险削减和控制措施作为相关人员的HSE关键任务进行分配,形成关键岗位HSE任务清单,清单至少应包括危害、危害地点或环节、潜在后果,发生频率、削减和控制措施、责任人、监督人等。
对作业重大危害建议采用领结式关联图描述,形象表明设置的屏障(削减和控制措施)。
HSE关键任务应经项目经理审核,并将各自的任务单发至员工,指定有HSE关键任务的员工必须负责检查任务的关联性和准确性,并认真执行这些任务。
确保潜在的主要事故危害得到控制。
6 应急计划6.1 应急组织为有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件,应建立各类应急组织,并明确职责与权限。
6.2 应急预案基层企业应编制并及时修订各类应急预案,编制的应急预案应详细、具体、切合实际、可操作性强、分工明确,并有培训和演习计划要求。
6.3 应急演习计划基层企业应制定演习计划实施一览表,按规定要求对各类应急预案进行仿真演习,已经进行的演练和评价结果应随时记录。
7 管理制度和文件控制7.1 管理制度基层企业应结合作业项目要求,收集整理应执行的相关健康、安全与环境管理的规章制度,并列出清单。
对作业有特殊要求,或根据风险管理要求,应写明需要制定完善的相关管理制度(包括相关岗位职责和操作规程)。
如本项目或作业过程涉及的岗位职责、操作规程和工作许可,已注明在《HSE作业指导书》(有效文本)中,那么只提供《HSE作业指导书》中有关岗位目录即可。
7.2 文件控制应有本作业项目相关文件,以及受控文件保管人清单,并建立控制文件程序或办法。
对《HSE作业计划书》的批准、呈报及发放范围应按《HSE作业计划书批准登记表》格式登记。
8 信息交流8.1 HSE会议基层企业应建立HSE会议制度,通过会议掌握和了解HSE的相关信息。
会议包括但不限于如下内容:开工前动员会、开工前班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会及作业完成后的评估会等。
8.2 报告和记录明确应填写的报告和记录。
报告和记录可包括以下内容:作业报告、作业报表、现场与项目的联系、事故报告、百万工时记录、隐患报告、值班记录、完工报告、HSE简讯等等。
8.3 野外通讯应明确现场与营地,营地与母公司、业主,营地与外部依托的联络方式,并确保通讯畅通。
8.4 变更管理任何对作业内容、设计、人员和设备的变更,对可能产生新的或扩大危害进行风险评估,都必须有批准人的签字,形成书面文件,并保留变更通知单。
8.5 相关方的交流明确与相关交流的方式和要求9 监测和整改9.1 监测检查应制定监测检查计划,明确监测检查的人员和职责,以及检查后应记录的表格。
9.2 整改基层企业应制定整改记录表,记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。
9.3 事故报告任何事故(无论大小)都必须上报和调查,制定出事故的报告程序,明确事故报表格式,并制定事故分析的方式和要求。
9.4 事故的调查制订调查程序,针对事故大小由不同的人员组成,找出事故发生的真正原因,制订防范措施。
如果致因是由于体系缺陷有关文件没有覆盖,应提出修改、完善意见。
10 审核和总结回顾10.1 审核制定本次作业的内审计划,以及根据审核计划实施后应完成的内审报告、总结报告的交流方式。
10.2 总结回顾及改进应确定本次作业完成后总结回顾的方式方法,包括:完成日期、负责人、总结报告编写人、提出对《HS E作业计划书》的改进要求。
HSE作业计划书批准登记表。