最新小广告公司财务制度(精炼版)

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小广告公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范化、制度化，提高财务管理水平，确保公司资金安全，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。

第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和财务制度；2. 保障公司资金安全，合理使用资金；3. 严格执行财务审批制度，加强内部控制；4. 提高财务管理效率，降低成本；5. 增强财务信息的真实性、准确性和及时性。

第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作；2. 负责公司资金收支管理，确保资金安全；3. 负责公司税务申报、核算和缴纳；4. 负责公司成本费用管理，降低成本；5. 负责公司内部审计和外部审计的协调；6. 负责公司财务制度的建设和完善。

第六条各部门应积极配合财务部的工作，按照财务管理制度的要求，履行各自职责。

第三章资金管理第七条公司资金管理实行预算管理、收支两条线管理。

第八条公司年度财务预算由财务部编制，经总经理审批后执行。

第九条公司资金收支必须按照预算执行，如有超出预算的支出，需经总经理审批。

第十条公司资金收支实行收支两条线管理，收入归公司所有，支出按预算执行。

第十一条公司设立资金审批制度，所有资金收支必须经过审批。

第四章财务核算与报表第十二条公司财务核算按照国家统一的会计制度执行。

第十三条财务部负责公司财务报表的编制、审核和报送。

第十四条财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

第五章成本费用管理第十六条公司实行成本费用预算管理，各部门应按照预算控制成本费用。

第十七条公司设立成本费用审批制度，所有成本费用支出必须经过审批。

第十八条财务部负责公司成本费用的核算和分析，为管理层提供决策依据。

第六章内部控制与审计第十九条公司建立健全内部控制制度，确保财务管理的有效性和合规性。

广告公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括资金管理、会计核算、财务分析、内部控制等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 实事求是原则：真实反映财务状况，客观评价财务成果。

3. 严谨细致原则：严谨对待财务工作，细致做好每一项财务事务。

4. 效率优先原则：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。

第二章资金管理第四条本公司资金管理实行集中统一管理，设立财务部负责资金管理工作。

第五条资金收支必须按照国家规定办理，严禁违规操作。

第六条资金收支实行预算管理，编制年度、季度、月度资金预算，并按预算执行。

第七条资金收支必须通过银行账户进行，严禁使用现金结算。

第八条资金支付必须具备合法票据，并经财务部门审核批准。

第三章会计核算第九条本公司会计核算采用权责发生制，按照会计准则和会计制度进行核算。

第十条财务部门设立会计岗位，负责会计核算工作。

第十一条会计凭证必须真实、完整、合法，严禁伪造、变造、篡改会计凭证。

第十二条会计账簿应当真实、准确、完整，定期进行对账、结账、报账。

第十三条财务报表应当按照国家规定编制，真实反映公司财务状况和经营成果。

第四章财务分析第十四条财务部门定期对财务状况进行分析，包括但不限于：1. 资产负债分析：分析公司资产、负债结构，评估财务风险。

2. 盈利能力分析：分析公司盈利能力，找出影响盈利的因素。

3. 运营效率分析：分析公司运营效率，找出提高效率的措施。

第十五条财务分析结果应向公司管理层汇报，为管理层决策提供依据。

第五章内部控制第十六条本公司建立健全内部控制制度，确保财务活动合法合规。

第十七条财务部门应定期对内部控制制度进行评估，发现不足及时整改。

小型广告公司财务制度

小型广告公司财务制度第一章总则1.1为规范小型广告公司的财务管理工作，提高财务管理的效率和质量，特制定本制度。

1.2小型广告公司财务制度是财务管理的基本准则和规范，对全公司财务活动具有指导性作用。

1.3小型广告公司财务制度适用于全公司所有员工，所有员工都应当严格执行财务制度的相关规定。

第二章财务管理组织2.1公司设立财务部门，专门负责公司的财务管理工作。

2.2公司设立财务主管，负责全公司的财务管理和监督。

2.3公司设立财务专员，协助财务主管完成财务管理工作。

第三章财务制度3.1 资金管理3.1.1公司财务部门应当建立健全的资金管理制度，确保公司的资金安全和高效利用。

3.1.2公司应当建立严格的资金审批程序，确保资金使用符合公司的财务规定。

3.1.3公司应当建立完善的资金监管制度，定期对公司资金进行检查和核对。

3.2 费用管理3.2.1公司制定费用管理政策，规范公司各项费用的报销和审批程序。

3.2.2公司建立费用预算和控制制度，确保各项费用在合理范围内。

3.2.3公司制定费用清单，对公司的各项费用进行分类和管理。

3.3 结算管理3.3.1 公司建立销售结算制度，规范公司的销售结算程序。

3.3.2 公司建立采购结算制度，规范公司的采购结算程序。

3.3.3 公司建立成本核算制度，确保公司的成本核算准确无误。

3.4 税务管理3.4.1 公司建立健全的税务管理制度，确保公司的纳税合法合规。

3.4.2 公司建立完善的税务风险评估机制，预防和化解税务风险。

3.4.3 公司定期开展税务培训，提高员工的税务管理意识。

第四章财务报告4.1 公司应当制定财务报告制度，确保公司的财务信息真实准确。

4.2 公司应当定期编制财务报告，向公司管理层和股东公布公司的财务状况。

4.3 公司应当对外公开财务报告，确保公司财务信息公开透明。

第五章监督检查5.1 财务主管有权对全公司的财务管理工作进行监督和检查。

5.2 公司应当建立内部审核制度，确保公司的财务管理合规。

微型广告公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。

第三条本制度遵循国家有关法律法规，坚持公开、透明、规范、高效的原则。

第二章财务部门职责第四条财务部门负责本公司的财务管理工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，制定公司财务管理制度和实施细则；（二）负责编制、执行公司年度财务预算和资金使用计划；（三）负责公司各项收入、支出、成本、费用的核算和管理；（四）负责公司资产、负债、所有者权益的核算和管理；（五）负责公司财务报告的编制和披露；（六）负责公司内部审计和外部审计的协调；（七）完成公司领导交办的其他财务工作。

第三章资金管理第五条资金筹集：公司应按照国家相关规定，通过合法途径筹集资金，确保资金来源的合规性。

第六条资金使用：公司应合理使用资金，遵循“勤俭节约、合理使用、提高效益”的原则，确保资金使用效益最大化。

第七条资金支付：公司支付款项应严格按照审批程序进行，确保支付的真实性和合法性。

第八条现金管理：公司应遵守国家有关现金管理规定，加强现金收支管理，确保现金安全。

第四章财务核算第九条财务核算：公司应按照国家会计准则和制度，建立健全财务核算体系，确保财务核算的真实、准确、完整。

第十条成本核算：公司应按照国家相关法律法规，合理确定成本核算方法，加强成本控制，提高成本效益。

第十一条费用管理：公司应合理控制各项费用支出，严格控制非生产性支出，降低运营成本。

第五章财务报告第十二条财务报告：公司应按照国家规定，定期编制财务报告，及时、准确地反映公司财务状况和经营成果。

第十三条财务报告披露：公司应按照国家规定，及时披露财务报告，接受有关部门的监督检查。

第六章监督与检查第十四条监督与检查：公司应建立健全内部审计制度，定期对财务活动进行审计，确保财务管理的合规性。

小规模广告公司财务制度

小规模广告公司财务制度一、总则为规范小规模广告公司的财务管理，保障公司财务安全和稳定发展，特制定本财务制度。

本制度适用于小规模广告公司全体职员，凡与公司财务管理相关的行为必须遵守本制度。

二、会计政策1. 小规模广告公司遵循“真实性、合法性、及时性、完整性”原则，确保财务信息的准确性和可靠性。

2. 会计核算准则采用国家规定的会计准则，不得擅自改变。

3. 核算货币为人民币，会计的记录单位为元。

4. 会计政策应当保持连续性，不得随意更改。

三、财务管理1. 财务管理部门设立专门人员负责，负责公司财务的监督和管理。

2. 每月底，各部门需按时提交财务报表，经财务部门审核后归档。

3. 公司财务必须定期进行审计，确保财务数据的准确性和合规性。

4. 财务监督者应当保持中立和客观，不得有利益冲突。

四、财务制度1. 财务支出必须经过审批，未经审批不得随意支取。

2. 公司财务资金应当用于公司经营活动，不得用于其他非公司用途。

3. 资金管理严格监督，定期做好资金清理工作，保障资金的安全和有效使用。

4. 对外付款必须有相关文件和依据，不得虚假支付。

五、审计制度1. 每年底，公司应当对财务进行年度审计，确保财务数据的准确性和合规性。

2. 审计工作由专门的审计员进行，审计报告需提交公司领导和股东会议。

3. 审计工作应当公正、客观，不得有偏颇之处。

六、税务管理1. 公司应当遵守国家税法规定的纳税义务，定期申报及缴纳税款。

2. 税务管理部门应当及时了解最新的税收政策，保障公司的纳税合规性。

3. 公司应建立健全税务档案，确保税务报表的真实性。

七、违规处理1. 如发现公司成员有违规行为，公司应当立即进行调查处理，并报相关部门。

2. 对于严重违规行为，公司有权进行停职、解聘等处理。

3. 对于涉及刑事责任的违规行为，公司将报警处理。

小规模广告公司财务制度于XX年XX月XX日使用，经领导审议通过。

以上为小规模广告公司财务制度，一切未尽事宜以公司内部管理规定为准。

小广告公司财务管理制度(

一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，提高经济效益，特制定本制度。

本制度适用于公司所有财务活动，全体员工应严格遵守。

二、财务部门职责1. 贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2. 建立健全公司财务管理制度，制定财务工作流程，规范财务操作。

3. 编制财务预算、财务收支计划，并监督执行。

4. 进行成本、费用核算、分析、控制，提高经济效益。

5. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用。

6. 负责公司税务筹划，依法纳税。

7. 负责公司会计档案管理，确保档案完整、安全。

8. 完成公司领导交办的其他财务工作。

三、财务管理制度1. 库存现金管理（1）库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。

（2）严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。

（3）不准用白条入帐，不准私人挪用、占用和借用公款现金。

2. 银行存款管理（1）遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

（2）认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

（3）作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。

3. 费用报销管理（1）员工报销费用需提供正规发票、收据等相关凭证。

（2）报销费用需经部门负责人审批，财务部门审核，总经理批准。

（3）费用报销应严格按照预算执行，超出预算需经总经理批准。

4. 成本核算管理（1）建立健全成本核算制度，对各项成本进行核算、分析、控制。

（2）加强成本管理，降低成本，提高经济效益。

5. 税务管理（1）依法纳税，确保公司税务合规。

（2）及时了解税务政策，进行税务筹划。

（3）按时足额申报、缴纳各项税费。

四、监督检查1. 公司内部审计部门对财务工作进行定期和不定期的审计，确保财务制度的有效执行。

2. 财务部门应定期向公司领导汇报财务状况，接受公司领导的监督。

3. 对违反财务制度的行为，公司将依法进行处理。

五、附则1. 本制度由公司财务部门负责解释。

小广告公司的财务制度

小广告公司的财务制度一、总则1. 为了规范小广告公司的财务管理，保障财务安全，提高财务效率，制订本制度。

2. 本制度适用于小广告公司的财务管理工作。

3. 小广告公司的财务管理应遵循依法合规、诚实守信、独立自主、有效运转的原则。

4. 小广告公司的财务管理应严格按照相关法律法规和公司规章制度执行。

5. 小广告公司的财务管理部门是监督和管理公司财务工作的责任单位，负责公司的财务管理工作。

二、财务组织机构1. 小广告公司设立财务管理部门，由专门负责公司财务管理的财务人员组成，除了负责公司日常财务管理工作外，还负责向公司管理层提供财务报表和分析。

2. 财务管理部门包括财务总监、财务主管和财务专员等，负责公司的财务管理和监督。

3. 财务总监是负责整个公司财务管理的最高财务负责人，负责拟订公司财务管理规章制度和财务预算。

4. 财务主管是负责公司日常财务管理工作的负责人，负责监督和指导财务专员的工作。

5. 财务专员是公司财务管理部门的基层工作人员，负责公司日常财务管理工作的执行。

三、财务流程1. 小广告公司的财务管理包括收入管理、支出管理、资金管理和会计核算等环节。

2. 收入管理包括客户付款、广告推广收入、代理费收入等，财务人员应及时登记并核实收入。

3. 支出管理包括广告制作成本、推广费用、人工成本等支出，财务人员应及时登记并核实支出。

4. 资金管理包括公司资金的收付、运作、查询等，财务人员应及时了解公司资金状况，并保障公司的资金安全。

5. 会计核算包括财务报表的编制、审计、披露等，财务人员应按照相关规定和公司要求进行会计核算工作。

四、财务记录1. 财务人员应认真做好财务记录工作，包括凭证原始准确、账务清楚、台账完整等。

2. 财务记录应遵循会计准则和会计原则，不得随意更改和篡改记录。

3. 财务记录的保存期限应符合相关法律法规和公司规定。

4. 财务记录的核对和审核应由财务人员自行核对和审核，确保记录的真实性和准确性。

小型广告公司财务制度管理制度

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，确保财务活动的合法合规，提高资金使用效率，维护公司利益，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、财务报告、审计监督等。

第三条本公司财务工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则：客观、真实、准确地反映公司财务状况。

3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用。

4. 保密原则：严格保守公司财务秘密。

第二章财务核算与报告第四条财务核算1. 公司应设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责日常财务核算工作。

2. 财务人员应按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

3. 财务核算应遵循权责发生制原则，及时、准确地反映公司的财务状况。

第五条财务报告1. 公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报表应经财务负责人审核，总经理批准后对外报送。

3. 财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第三章资金管理第六条资金收支1. 公司资金收支应实行统一管理，严禁私设小金库。

2. 资金收支应严格按照国家规定和公司制度执行，确保资金安全。

3. 资金收支凭证应齐全、规范，并由相关人员签字确认。

第七条预算管理1. 公司应制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算等。

2. 各部门应根据预算编制执行计划，确保预算目标的实现。

3. 财务部门应定期对预算执行情况进行监督和分析，对预算执行过程中存在的问题及时报告公司领导。

第四章财务监督与审计第八条内部审计1. 公司应设立内部审计机构，对财务活动进行定期和不定期的审计。

2. 内部审计应遵循独立性、客观性、公正性原则，确保审计结果的准确性。

第九条外部审计1. 公司应按照国家规定，定期接受外部审计机构的审计。

2. 外部审计结果应及时向公司领导和董事会报告，并对存在的问题进行整改。

小型广告公司财务规章制度

小型广告公司财务规章制度第1篇：广告公司财务规章制度财务管理对于一个公司来说，是十分重要的，下面小编为大家带来了一份广告公司财务规章制度，欢迎大家阅读!一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外，签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。

定金和业务流程单及时交给财务部。

二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》，定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐，支票类必须在规定时限内及时入账。

四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;五、签单合作单位当月底扎账，经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后，办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣，收回对方的业务单据。

不付现款的由财务部门出具欠条，加盖公司公章;六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单，分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人，并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;六、每月22日前由执行部做好上月*表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。

七、对报销原始凭*的规定及审核：对原始凭*的技术*要求：报销凭*必须填写金额大写，大写与小写必须相符。

购买实物的原始凭*，除经办人在凭*上签字外，必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭*上签字。

报销凭*上至少有三个人的签字方可报销。

八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。

九、年终扎账时，财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;十、当月无违反以上规定者奖b分20分，违规者每次扣b分20分。

第2篇：小型广告公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工及股东必须自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。

小广告公司财务管理制度(精炼版)1完整篇.doc

小广告公司财务管理制度(精炼版)1小广告公司财务管理制度发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中为加强公司的财务工作，的作用，特制定本制度。

财务部门职能第一条一、贯彻执行《会计法》及国家有关财税法律法规，建立健全公司的财务规章制度并监督执行。

指季度和月度收支计划，根据公司经营目标制定年度财务计划、二、导公司的财务活动，检查、分析财务计划的执行情况。

三、掌握好公司的资金动态，办理资金支付，监督资金安全、规范、高效使用。

四、负责日常的单据审核，办理收入、成本、费用核算，定期编制财务报表和分析报告。

五、加强资产、债权、债务的管理，建立健全管理台帐，定期和不定期进行清查、核对，做到账实相符。

运用好税收政策，依法纳税、合理避六、负责发票管理及纳税申报，税。

七、负责财务档案的分类、整理和保管工作。

八、完成公司交办的其他工作。

会计、出纳岗位职责第二条一、会计的主要工作职责：（一）按照会计制度的规定设置会计科目、会计凭证和会计账薄。

（二）稽核原始凭证及编制记账凭证，负责登记明细账及总分类帐；负责编制会计报表及办理纳税申报。

（三）分析公司成本、税收、利润情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，积极提出合理化建议。

（四）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

（五）完成公司领导交付的其他工作。

二、出纳的主要工作职责：（一）办理现金、银行收支结算业务，负责登记或打印现金、银行日记帐。

做好支票、有价票据和增值税发票，空白支票、负责保管现金、（二）票据及发票审批后的开具和登记工作。

（三）配合会计做好各种原始单据的审核与计算工作。

（四）负责工资计算造册和发放工作。

（五）完成领导、会计交办的其他工作。

关于现金使用第三条公司领导批准的其他出差人员必须携带的差旅费、除个人劳务报酬、其他物品及发外制作费等必须采取办公用品、购置固定资产、开支以外，银行转帐结算，不得使用现金。

支付审批、报销流程第四条报公司领事先拟订支出计划，公司各部门每月应根据工作需要，一、导审批，再由经办人员按规定办理。

广告业小规模财务制度范本

广告业小规模财务制度范本第一章总则一、为规范公司财务管理行为，确保公司财务稳健运作，特制定本制度。

二、本制度适用于小规模广告业公司财务管理工作。

三、财务管理工作应遵循依法合规、规范、透明、公正原则，保障经济实现可持续发展。

第二章组织机构一、公司负责人是公司财务工作的第一责任人，承担公司财务管理的全面责任。

二、设立财务部门，由专业人员担任，负责整个公司的财务管理工作。

三、财务部门应当依法独立开展财务管理工作，确保财务独立性和独立性。

第三章财务制度一、核算制度公司应当建立完善的会计核算制度，确保财务数据真实可靠。

年度结账应及时，准确，合法，便于分析、监督。

二、审批制度制定审批程序和权限范围，确保资金使用的真实性、合法性、合理性。

三、资金管理制度1、建立资金管理制度，设置专门的资金监管人员，采取科学的管理方式，确保资金安全。

2、银行账户管理要求，公司应开设专用账户，由财务部门统一管理。

3、制定严密决算程序，对员工的工资报销等进行清晰规范。

四、财务报告制度1、建立财务报告制度，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。

2、定期编制财务报告，报送公司负责人和相关部门，接受监督。

五、税收管理制度1、遵守国家税法，建立税务申报制度，及时缴纳各项税费。

2、合理规划税收筹划，降低税负，提高税收安全。

六、成本管理制度1、建立成本核算制度，准确计算成本，及时分析成本构成。

2、控制费用，降低成本，提高利润。

七、风险管理制度1、建立风险评估机制，识别、评估、控制和应对各类风险。

2、建立风险预警机制，及时发布风险提示，提醒公司决策层。

八、档案管理制度1、建立财务档案管理制度，妥善保管各项财务文件和资料。

2、编制财务档案目录，规范管理，方便查询和使用。

第四章财务监督一、公司应当建立内部监督制度，对公司财务管理工作进行监督。

二、建立外部监督制度，接受审计、评审等第三方机构的监督。

第五章处罚措施一、对违反财务制度规定的行为，公司应当依法予以处理。

广告制作公司财务管理制度

一、总则为了规范公司财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，加强公司资金使用效率，降低财务风险，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

二、财务管理体制1. 公司设立财务部，负责公司财务管理的全面工作，对总经理负责。

2. 财务部设立财务经理，负责财务部的日常管理工作，对财务部工作全面负责。

3. 各部门应积极配合财务部的工作，确保财务信息的及时、准确。

三、预算管理1. 公司年度预算由财务部根据公司发展战略和业务计划编制，经总经理审批后执行。

2. 各部门应根据公司年度预算，制定本部门的月度预算，经财务部审核后执行。

3. 预算执行过程中，如需调整，需经财务部审核，报总经理批准。

四、资金筹集与预使用管理1. 公司资金筹集应符合国家法律法规，通过合法渠道进行。

2. 资金使用应遵循“专款专用、按计划使用、效益优先”的原则。

3. 财务部负责对公司资金进行统筹管理，确保资金安全、合理使用。

五、资产管理1. 公司资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

2. 各部门应妥善保管使用资产，确保资产安全、完整。

3. 资产报废、转让、出租等，需经财务部审核，报总经理批准。

六、成本、费用及税收管理1. 成本费用管理应遵循“节约、合理、有效”的原则。

2. 各部门应加强成本费用控制，定期进行成本费用分析。

3. 税收管理应依法纳税，合理规避税收风险。

七、营业收入、利润及利润分配管理1. 营业收入管理应确保收入真实、准确、完整。

2. 利润分配应遵循国家法律法规和公司章程规定。

3. 财务部负责利润分配的核算和监督。

八、投资管理1. 投资管理应遵循“风险可控、收益优先”的原则。

2. 投资项目审批流程：项目提出、可行性研究、投资决策、项目实施、项目验收。

3. 财务部负责投资项目的财务核算和监督。

九、合同管理1. 合同签订应遵循公平、公正、合法的原则。

2. 合同审核由法务部负责，财务部参与。

3. 合同执行过程中，财务部负责合同款项的支付和收缴。

小广告公司财务制度

小广告公司财务制度一、总则为规范广告公司财务管理，确保公司财务运作的合法、规范和高效，保障公司财务安全，树立公司形象，特制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 守法原则：广告公司财务管理必须遵守国家法律法规，不得违反有关财务管理规定。

2. 诚信原则：广告公司财务管理要诚实守信，不得虚报、谎报、瞒报财务信息。

3. 真实原则：广告公司财务管理要求财务信息真实、完整、准确，反映公司经营状况和财务状况。

4. 谨慎原则：广告公司财务管理要求谨慎合理支出，提高资金利用效率，降低成本。

5. 效率原则：广告公司财务管理要求高效管理，提高财务工作效率，保证财务数据及时准确。

6. 决策支持原则：广告公司财务管理要求为公司管理层决策提供准确的财务数据和分析报告。

三、财务管理岗位设置及职责1. 财务总监：负责全面领导公司的财务管理工作，负责编制公司财务预算和财务报表，监督和检查公司所有财务活动。

2. 财务经理：负责公司日常财务管理工作，包括员工工资发放、合同签订、票据管理等。

3. 财务会计：负责公司财务核算和会计记录工作，保障公司财务信息准确、完整。

4. 资金管理员：负责公司资金管理和监督，确保公司资金安全。

5. 财务审核员：负责对公司财务数据的审核和核对，发现并纠正财务数据错误。

四、财务制度1. 资金管理制度（1）财务预算：公司每年制定财务预算，明确各项支出和收入预算，确保公司资金使用合理。

（2）资金管理：公司建立健全的资金管理制度，实行集中收付款制度，确保资金安全。

（3）资金监督：公司设立资金管理员负责监督公司资金的流向和使用情况，确保公司资金使用合法合规。

2. 会计核算制度（1）会计凭证：公司每笔交易都要有凭证记录，确保会计数据真实准确。

（2）会计日记账：公司每月做会计日记账，及时反映公司发生的财务交易。

（3）财务报表：公司每季度做一次财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，确保财务数据准确。

3. 财务审计制度（1）内部审计：公司每年进行一次内部审计，查明公司财务状况，发现和纠正问题。

小广告公司财务制度范本

小广告公司财务制度范本第一章总则第一条为了规范小广告公司财务管理，提高财务工作效率，保护公司资产，制定本制度。

第二条本制度适用于小广告公司所有财务管理工作，财务人员和其他相关人员必须遵守。

第二章财务管理组织架构第三条小广告公司财务管理组织架构分为总经理、财务总监、财务主管、财务助理和财务职员等岗位。

第四条财务总监负责全公司财务管理工作，直接向总经理汇报。

第五条财务主管负责财务部日常管理工作，主持公司财务制度的实施和执行。

第六条财务助理协助财务主管处理日常财务事务，并做好相关档案的整理和保管。

第七条财务职员负责具体财务事务的处理工作，包括记账、报销、报表制作等。

第八条财务人员必须遵守公司的相关规章制度，忠实、勤勉履行职责，维护公司财务利益。

第三章财务管理流程第九条财务管理流程包括日常会计处理、财务报表编制、审计核算等环节。

第十条财务管理人员必须按照公司规定的流程进行操作，确保财务工作的准确性和规范性。

第四章财务管理制度第十一条财务管理制度包括会计核算、财务预算、资金管理、税务管理等内容。

第十二条会计核算是财务管理的基础工作，财务人员必须按照国家有关规定和公司制度进行会计处理。

第十三条财务预算是公司管理的工具，财务人员必须按照公司的规定和要求制定和执行财务预算。

第十四条资金管理是公司的生命线，财务人员必须保证公司的资金安全，进行合理的资金运作。

第十五条税务管理是公司的责任，财务人员必须遵守国家税法规定，及时足额缴纳税款。

第五章财务审计制度第十六条财务审计是公司财务管理的监督和检查工作，由内部审计和外部审计两部分组成。

第十七条内部审计是公司财务部门对公司内部财务管理工作进行自查自纠，确保财务工作的准确性。

第十八条外部审计是由独立的审计机构对公司的财务报表进行审计核查，确保财务信息的真实性。

第六章财务处罚制度第十九条财务人员如果违反公司财务制度，将会受到相应的处罚，包括警告、罚款、降职或开除等。

第二十条对于严重违纪的财务人员，公司将保留追究法律责任的权利。

小广告公司财务管理制度

一、总则为了加强公司财务管理，规范财务行为，确保财务工作有序进行，提高财务管理水平，保障公司合法权益，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度，保证财务工作合法、合规。

2. 增强财务管理意识，强化财务监督，提高资金使用效益。

3. 坚持勤俭节约，合理控制成本，提高公司盈利能力。

4. 加强财务队伍建设，提高财务人员素质。

三、财务组织机构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

2. 财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位组成。

3. 财务总监对总经理负责，负责全面领导财务部工作。

4. 财务经理协助财务总监工作，负责具体财务管理工作。

四、财务管理内容1. 资金管理（1）公司资金收支必须严格按照国家规定和公司财务制度执行。

（2）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任。

（3）加强资金监控，确保资金安全。

2. 成本管理（1）建立健全成本核算制度，加强成本控制。

（2）合理确定成本标准，加强成本分析，提高成本效益。

（3）加强成本预算管理，严格控制成本支出。

3. 财务报表管理（1）按照国家规定编制财务报表，确保报表真实、准确、完整。

（2）加强财务报表分析，为公司决策提供依据。

4. 税务管理（1）依法缴纳各项税费，确保公司税务合规。

（2）加强税务筹划，降低税负。

5. 会计核算管理（1）严格按照会计准则进行会计核算，确保会计信息真实、准确。

（2）加强会计凭证管理，确保凭证合法、合规。

五、财务审批制度1. 财务支出审批权限（1）500元以下支出，由财务经理审批；（2）500元（含）以上至1万元支出，由财务总监审批；（3）1万元（含）以上支出，由总经理审批。

2. 财务收入审批权限（1）收入500元以下，由财务经理审批；（2）收入500元（含）以上至1万元，由财务总监审批；（3）收入1万元（含）以上，由总经理审批。

六、财务监督与考核1. 公司内部审计部门对财务工作进行定期和不定期的审计。

广告公司小规模财务制度

广告公司小规模财务制度第一章总则第一条：为规范广告公司的财务管理工作，切实提高财务管理效率和质量，经公司财务部门与监管部门密切合作，广告公司制定了本《广告公司小规模财务制度》。

第二条：本制度适用于公司财务管理工作，包括但不限于会计核算、审计、财务投资、税收管理、资金管理、财务监督等方面。

第三条：公司财务管理工作必须遵循国家相关法律法规和监管部门的规定，加强内部控制，保障公司财务健康发展。

第四条：各部门必须严格按照本规定执行，如有违反将受到相应的处罚。

第二章财务核算第五条：广告公司应建立完整的会计核算制度，包括资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表。

第六条：公司会计部门应当做好每日、每周、每月的会计核算工作，确保财务数据准确无误。

第七条：公司应当建立健全的内部审计制度，确保财务数据真实可靠。

第三章审计管理第八条：公司应定期组织内部、外部审计机构对财务数据进行审计，发现问题及时整改。

第九条：审计机构应当遵循独立、客观、公正、保密的原则，认真履行审计职责。

第四章财务投资第十条：公司应当根据财务状况合理进行财务投资，降低风险，提高收益。

第十一条：公司应当设立专门的投资管理部门，负责资产配置、风险控制等工作。

第五章税收管理第十二条：公司应遵守国家税收法规，准时足额缴纳税款，保证税收合规。

第十三条：公司应定期开展税务筹划工作，降低税负，提高利润。

第六章资金管理第十四条：公司应当建立严格的资金管理制度，确保资金安全、有效利用。

第十五条：公司应加强银行账户管理，确保账户资金安全。

第七章财务监督第十六条：公司应建立健全的财务监督制度，定期组织财务监督检查，发现问题及时整改。

第十七条：公司领导应加强对财务工作的监督，及时发现问题，防止金融风险。

第八章处罚规定第十八条：对违反本制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第十九条：公司财务部门有权根据内部规定对违反本制度的行为进行处罚。

第九章附则第二十条：本制度由公司财务部门负责解释。

广告公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、各部门负责人及员工。

第二章财务组织架构第三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部直接向总经理负责，并接受公司董事会的监督。

第四条财务部下设以下岗位：1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对财务部的各项决策负责。

2. 会计：负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。

3. 出纳：负责现金收付、银行存款管理等工作。

4. 财务分析员：负责财务数据分析、预算编制等工作。

第三章财务核算第五条公司财务核算遵循真实性、完整性、及时性和合规性原则。

第六条财务核算采用权责发生制，按月进行财务核算。

第七条财务部应建立健全会计核算制度，包括会计科目设置、账务处理程序、财务报表编制等。

第八条公司应定期进行财务盘点，确保账实相符。

第四章资金管理第九条公司资金管理遵循集中管理、分级负责的原则。

第十条公司设立资金池，所有资金收入均需进入资金池，支出需按照审批程序进行。

第十一条资金支付实行授权审批制度，严格按照审批权限和程序进行。

第十二条公司对外投资、融资等活动需经董事会批准。

第五章预算管理第十三条公司实行预算管理制度，各部门需编制年度预算，经财务部审核后报董事会批准。

第十四条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经财务部审核，报董事会批准。

第十五条财务部负责预算执行情况的监督和考核。

第六章内部控制第十六条公司建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。

第十七条财务部门应定期进行内部审计，发现问题时及时整改。

第十八条公司对财务人员进行定期培训，提高其业务能力和职业道德。

第七章附则第十九条本制度由公司财务部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

注：本制度为示例性质，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

小广告公司财务管理制度

小广告公司财务管理制度小广告公司财务管理制度1.财务管理概述1.1 目的本财务管理制度的目的是确保小广告公司的财务活动能够按照相关法律法规和公司的内部规定进行，提高财务管理的效率和透明度，确保资产安全、风险控制和持续稳定经营。

1.2 适用范围本财务管理制度适用于小广告公司的财务部门和全体员工，涉及公司的财务活动、资金管理、报表编制、审计等方面。

2.财务组织结构与职责2.1 财务部门设置与职责2.1.1 财务部门设置小广告公司的财务部门设置为财务总监下设的财务部，负责公司的财务管理工作。

2.1.2 财务部门职责财务部门的职责包括但不限于：●制定并完善财务管理制度，确保其有效实施。

●组织编制年度财务预算和月度财务计划。

●负责公司的资金管理、往来款项的支付和收取。

●监督并核对日常财务业务的凭证、账簿及报表的编制。

●组织进行年度财务审计，并配合外部审计工作。

●提供财务数据和报表，支持公司的经营决策。

2.2 职责分工与权限制度2.2.1 职责分工财务部门根据工作需要，划分各类岗位，并明确岗位职责和权限。

2.2.2 权限制度小广告公司建立严格的权限制度，明确财务相关岗位的权限范围和审批流程，防止权力过度集中或滥用。

3.财务预算与管理3.1 年度财务预算3.1.1 编制程序小广告公司每年制定年度财务预算，编制程序包括：●收集和分析相关数据和资料。

●制定预算编制期限和流程。

●预算编制的合理性和可行性评估。

●最终预算方案的确认和批准。

3.1.2 预算执行管理小广告公司财务部门根据年度财务预算，进行预算执行管理，包括：●按照预算执行计划，监督和控制各部门的预算支出。

●定期进行预算执行情况的分析和评估。

●及时调整和修订预算，确保公司的财务目标的实现。

4.资金管理4.1 资金计划与预测小广告公司财务部门根据公司的经营情况和资金需求，进行资金计划和预测，确保公司资金的充足和合理利用。

4.2 资金调度和支付4.2.1 资金调度财务部门负责根据资金需求和资金计划，进行资金调度和分配，确保各部门的资金需求得到满足。

小广告公司财务管理制度(2023版)

小广告公司财务管理制度小广告公司财务管理制度
一、财务管理概述
1.1 本制度的目的
1.2 适用范围
1.3 财务管理原则
1.4 财务管理组织架构
二、会计制度
2.1 会计制度的设置和执行
2.2 会计核算方法
2.3 财务报表的编制和报送
2.4 财务报表的审查和审计
三、预算管理
3.1 预算编制
3.2 预算执行
3.3 预算调整
3.4 预算执行情况报告
四、资金管理
4.1 资金的获取和运用
4.2 现金管理
4.3 存款管理
4.4 债务管理
五、成本管理
5.1 成本核算制度
5.2 成本管理方法
5.3 成本控制
六、税务管理
6.1 税务登记
6.2 税务申报和缴纳
6.3 税务合规管理
七、财务稽核
7.1 财务稽核的目的和范围 7.2 财务稽核程序和方法
7.3 财务稽核结果的处理
八、财务管理制度的修订和解释
8.1 修订程序
8.2 解释权利
九、附则
9.1 相关内部规章制度的制定和修订
9.2 财务管理制度的宣传和培训
附件：
●附件二：预算编制表格
●附件三：会计凭证样例
法律名词及注释：
●会计核算方法：指企业会计规范中确定的对财务数据的处理方法和程序。

●资金管理：指对企业资金的获取、运用和监控的一系列管理活动。

●预算编制：通过对企业未来一定时期内各项经济活动活动的规划和安排，制定财务预算。

●现金管理：指对企业现金的收付、保管和运用进行有效的管理。

●成本核算制度：指企业确定成本的方法和过程，以及成本核算的具体规定。