中国品牌国际化进程
中国企业的国际化进程
资源整合驱动
中国企业通过国际化进程， 整合全球优质资源，提升 自身实力和竞争力。
02
中国企业国际化的现状和 特点
中国企业国际化的现状
投资规模不断扩大
中国企业对外直接投资额 逐年增长，投资范围覆盖 全球多个国家和地区。
投资领域多样化
中国企业在能源、矿产、 制造业、服务业等多个领 域都有对外投资，且投资 领域不断拓宽。
技术创新和品牌建设
中国企业在技术创新和品牌建设方面取得了显著进展，通 过自主研发和合作创新，提高了产品技术含量和附加值。
多元化的国际市场
中国企业已经进入了包括欧美、亚太、非洲等在内的全球 市场，多元化的市场布局有助于分散风险和提高盈利能力 。
国际化经营模式
中国企业采取了多种国际化经营模式，包括直接出口、建 立海外销售网络、海外投资建厂等，以适应不同国际市场 的需求。
防范风险
中国企业应注重品牌建设和国际化推广， 提高品牌知名度和美誉度，以品牌优势占 领国际市场。
中国企业在国际化过程中需要加强风险防 范意识，建立健全的风险管理体系，以应 对各种可能出现的风险和挑战。
04
中国企业国际化的发展趋 势和前景
中国企业国际化的发展趋势
1 2
投资领域多元化
中国企业逐渐从传统的资源开发和加工领域向高 科技、互联网、金融等领域拓展，投资领域呈现 多元化趋势。
对中国企业国际化的建议
加强品牌建设和知识产权保护
中国企业在国际市场上需要更加注重品牌建设和知识产权保护，提高 产品知名度和竞争力。
深化本土化经营
中国企业在国际市场上需要更加注重本土化经营，了解当地市场需求 和文化，提高产品适应性和竞争力。
加强国际合作与交流
中国品牌国际化道路研究
“ 品牌是一种名称、术语 、标记 、符号或设计 ， 或是它们的组合运用 ，其 目的是借 以辨认 某个销售者 或某群销售者的产 品和服务 ，并使之与竞 争对手 的产
品 和 服 务 区别 开来 。 … 品 牌 在 市 场 营 销 中具 有 产 品 ”
品牌意识启蒙时期大致是在我 国改革开放以后 到 ２ ０世纪 ８ ０年代末 ，也就是整个 ８ Ｏ年代 。当时，我国 正处于第一轮合资的高峰期 ，对我 国企业来讲 ，品牌
球 品牌 的 战略 意识 ，纷纷 在 观念 、生 产 、 营销 、研 发 和资 本 等 国 际化 方面 迈 出 了实质 性 步 伐 。 目前 ，随 着
全球经济一体化，越来越多的我 国本土品牌会更加注 重国际化经营战略，以参与世界竞争 ，与世界跨国公
司一 道 纷争 国际市 场 ，这 是 必然 的趋 势 。
行贴牌 （ Ｅ Ｏ Ｍ） 生 产 。珠 江 三 角 洲 一 带 聚 集 了 大 批
、
我 国企业品牌 的发展阶段
的 Ｏ Ｍ 生产厂家 。在这种模式下 ，中国企业赚 的是 Ｅ 加 工 劳务 费 ，外 国公 司获 取 的是 高额 的利 润 。强 烈 的
品牌建设是企业管理特别是营销管理 中的一个重 要方面。品牌的概念开始影响 到我 国是在 ２ ０世纪 ８ ０ 年代初 ，但对我国企 业的真正影 响则是 ９ ０年代 以后
时 期 。 ［
收 稿 日期 ：２ ０ ０ ０ ８— ２—１ ６
１ ．企业形象 （ Ｉ ｃ ）设计。广东太阳神企业率先 引入 “ 企业形 象设计” ，建立 了差异化 的企 业形象 ， 获得 了 巨大 的传 播 效果 。 由此 引 发 了我 国企 业 的 “ Ｉ 热潮” ９ ０年 ，青岛海尔集团导人 ＣＳ ＣＳ 。１９ Ｉ，商标
中国品牌国际化的途径与对策
中国品牌国际化的途径与对策中国在经济高速发展的同时，全球知名度也逐渐提升，但是相比于发达国家，中国品牌的国际化程度还有很大的提升空间。
那么，中国品牌国际化的途径和对策有哪些呢？一、提升品牌实力要实现品牌国际化，首先要提升品牌实力。
品牌实力与品牌在市场中占有的份额和品牌知名度密切相关。
因此，建立高质量的品牌形象，提高产品质量，打造知名度，在市场中占据优势地位是实现品牌国际化的基础。
二、加强品牌推广品牌推广是品牌国际化的重要手段。
由于每个国家的文化和习惯都不同，因此在推广策略上需要针对不同的市场进行调整和优化。
例如，在西方国家，商品宣传要善于利用媒体等渠道进行宣传，而在东南亚等国家，口碑营销更为重要。
三、提高产品竞争力要在国际市场上站稳脚跟，提高产品竞争力是非常重要的。
同时，随着全球化的进程，各国消费者对产品的要求越来越高，因此品牌应不断开发新产品，提供完善的售后服务，提高产品质量，增加产品的附加价值，以获得更高的消费者认可度。
四、掌握市场趋势面对快速变化的市场，品牌需要不断关注市场的发展，并将其转化为品牌的竞争优势。
例如，在绿色环保、智能化、科技化方面，品牌可以抓住市场的发展趋势，不断创新，提高产品竞争力。
五、积极开展国际合作通过积极的国际合作，品牌可以获得更多的支持和资源，同时也能够更好地拓展国际市场。
例如，联合国企业等知名品牌进行合作，利用合作伙伴的市场网络和渠道，提升品牌的知名度和影响力。
六、加强社交媒体的运营在信息时代，社交媒体已经成为品牌推广的重要渠道。
品牌应该注重在社交媒体上的宣传营销运营，与消费者建立交流互动，同时注意维护品牌形象，增加品牌的粉丝量。
总的来说，中国品牌国际化的道路依然漫长，需要品牌全体成员的共同努力。
通过不断提升品牌实力、加强推广、提高产品竞争力、掌握市场趋势、积极开展国际合作以及加强社交媒体的运营，才能不断提升品牌国际化的水平，让更多的中国品牌走向世界。
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究随着经济全球化的发展，中国企业不断寻求国际化进程。
然而，中国企业在品牌国际化方面面临着许多挑战。
本文将介绍中国企业品牌国际化的现状，并探讨发展对策。
首先，中国企业在品牌国际化方面存在一些问题。
第一个问题是品牌知名度不够。
由于缺乏国际知名品牌，中国企业在国际市场上往往被认为是低端和低价位的制造商。
第二个问题是品牌形象不够好。
由于缺乏品牌价值观、品牌形象、品牌故事等方面的建设，中国企业品牌形象和品牌诉求无法与国际品牌竞争。
第三个问题是品牌文化水平不够。
由于缺乏与国际市场接轨的品牌文化背景、品牌文化传播渠道等，中国企业无法在国际市场上实现品牌国际化。
为解决这些问题，我们认为中国企业可以采取以下发展对策：一、加强品牌知名度的建设。
中国企业可以通过参展国际展会、投放国际广告、赞助国际体育赛事等方式提高品牌知名度。
此外，企业可以依托电商平台、社交媒体等网络渠道，通过精准定位、全球化运营等方式提升品牌知名度。
二、优化品牌形象的建设。
中国企业可以将自身品牌形象定位为“高品质、高端、高价值”的品牌，注重核心价值观的定义、品牌形象的营造、品牌故事的传播等方面的建设，提升品牌形象的质量和整体形象的美誉度。
三、提升品牌文化水平。
中国企业可以通过与国际品牌合作、引进国际品牌经验等方式，构建与国际市场接轨的品牌文化背景和传播渠道。
此外，企业可以运用互联网技术，依托线上与线下相结合的多样化渠道，推广品牌文化，拓宽国际市场。
综上所述，中国企业品牌国际化的发展对策是多方面综合运作的结果。
如何构建“中国制造”强势品牌、提升企业整体国际形象、提高企业竞争力，需要企业在全球化、本土化和多元化的趋势中稳步推进，在品牌建设方面不断创新，打造更加优秀的品牌，成为具有世界竞争优势的国际品牌。
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究
中国企业品牌国际化现状及发展对策探究当前，随着全球化的深入发展，中国企业品牌的国际化已成为关注的焦点。
然而，中国企业在国际化过程中仍然面临着种种挑战，如品牌认知度不高、品质不稳定等问题。
本文将探究中国企业品牌国际化现状及发展对策。
目前，中国企业在国际化方面取得了一定进展。
通过与外国企业合作、收购、海外投资等方式，不少中国企业的品牌已经走向世界。
例如华为、小米等企业在海外市场上的表现已经受到了广泛的关注。
另外，一些中国本土品牌如TCL、长虹等也在国际市场有了一定的影响力。
但是，与发达国家的企业相比，中国企业在国际化方面还存在不少问题。
首先，知名度低。
中国品牌在国际市场上的知名度相对较低，与国际知名品牌相比差距明显。
其次，品质不稳定。
由于生产资金、技术水平等方面差距，有些中国企业的产品质量并不稳定，难以在国际竞争中占得优势。
第三，广告与宣传不足。
在国际市场上，有效的广告宣传是品牌推广的关键，但是中国企业在这方面还有差距。
针对中国企业品牌国际化中存在的问题，需要采取一系列的发展对策，以实现品牌国际化的成功。
1. 提升产品质量品质是企业品牌在国际化过程中的基础。
中国企业需要在产品质量方面加大投入，提升产品质量水平。
仅仅将产品推向市场，而不注重质量，无疑是自毁品牌的行为。
2. 提高品牌知名度提高品牌知名度是品牌国际化的重要手段之一。
在全球范围内进行品牌推广活动，采用多种形式进行品牌宣传，是提高品牌知名度的有效途径。
当然，在开展品牌推广活动时，需要注意对于不同文化、不同群体的定位策略。
3. 进一步加强创新创新是提升企业品牌竞争力的重要途径。
中国企业在品牌国际化过程中，需要加强自身的创新能力，注重产品创新、服务创新等方面。
只有不断推陈出新，才能应对激烈的国际市场竞争。
4. 开展国际化校园推广国际化校园推广对于推动品牌国际化具有重要意义。
在高校校园开展各种品牌宣传活动、赞助学术研究等活动，可以提高青年学生对于品牌的认知水平，为品牌创造更好的发展环境。
中国家电企业国际化战略研究海尔、海信、TCL的国际化比较
内容摘要
在研究的限制方面，需要指出的是，本研究主要了大型家电企业，对中小型 家电企业的国际化战略研究尚不完善。未来研究可以针对中小型家电企业展开， 探究其国际化战略的特点和需求。
内容摘要
总之，中国家电企业国际化战略研究结果表明，企业在实施国际化战略时需 充分考虑自身优劣势及市场环境，选择适合自己的国际化战略。同时，政府、行 业协会等应为企业提供必要的支持和引导，以推动中国家电企业在国际市场上取 得更大的成功。
总结与启示
总之，中国家电企业的国际化战略需要结合企业自身实际情况和发展目标来 制定。通过对海尔、海信、TCL的国际化战略进行比较研究，我们可以看到不同 企业在国际化过程中的不同策略和取得的成果。这将为中国家电企业的国际化发 展提供有益的借鉴和启示。
内容摘要
中国家电企业国际化经营战略研究：基于对海尔、松下及三星国际化经营战 略的分析
随着全球经济一体化的深入发展，中国家电企业的国际化经营已成为必然趋 势。然而，在这个过程中，企业需要面对诸多挑战，如市场风险、技术壁垒、品 牌形象等。本次演示以海尔、松下、三星为例，探讨中国家电企业如何在国际化 经营中取得成功。
一、海尔的国际化经营战略
一、海尔的国际化经营战略
海尔是中国家电企业的佼佼者，其国际化经营战略主要体现在以下几个方面： 1、品牌国际化：海尔通过与国际知名品牌的合作，提升自身品牌形象。例如， 海尔与美国通用电气公司（GE）达成了合作协议，共同开发高端家电市场。
三、三星的国际化经营战略
2、多元化经营：三星通过多元化经营，拓展了海外市场。例如，三星通过收 购一家美国酒店公司进入了酒店业。
三、三星的际化经营战略
3、技术研发：三星注重技术研发，不断推出新技术和新产品。例如，三星推 出了智能家居技术和可穿戴设备等新产品，以满足不同国家和地区消费者的需求。
中国品牌的国际化道路
Co v e r s t o r y
维普资讯
责任 编辑
／ 袁茂 峰
电企 业 艰难 挺 进 国 际 市场
记者 武 志获得 了 渠 道 的 赞 誉和 信 赖
，
，
成功 地 由 缝
对 于 很 多 正 在 快 速 成 长 并 发展 的 中 国 企 业 来 说
遵循 了
“ ，
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必 须 依靠 观 念
、
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在 长 虹 内部蓬 勃 兴
、
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“
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，
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家国 际化企 业
，
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。
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业 文化 的 建 设
所以
，
扩 展 销售渠 道
。
海 信 品 牌 的 发展 情 况 也 各 有 不 同
。
创 新 是 满 足 消 费者 现 实 和 潜 在 的需 求
小米的战略布局与国际化进程
小米的战略布局与国际化进程随着全球科技产业的不断发展，中国企业也逐渐走向国际舞台。
小米作为中国科技行业的代表之一，其战略布局和国际化进程备受关注。
本文将就小米的战略布局和国际化进程进行分析和探讨。
一、小米的战略布局小米公司成立于2010年，创始人雷军提出了“互联网+”的战略理念，打造了一家以智能手机为核心的科技公司。
小米的战略布局主要有以下几个方面：1. 科技创新：小米一直致力于科技创新，注重产品研发和技术突破。
他们建立了完善的研发团队，并与全球各地的合作伙伴合作，进行技术交流和创新合作。
2. 产品多元化：除了智能手机，小米还推出了各种智能硬件产品，如智能电视、智能手环、智能家居等。
通过产品多元化，小米拓宽了自己的市场份额，并提供了更多选择给消费者。
3. 线上与线下结合：小米的销售模式独特，将线上与线下相结合。
他们通过线上渠道销售产品，同时也在全国各地开设小米之家等线下实体店。
这种模式使得消费者可以更便捷地购买小米产品。
4. 国内外市场并重：小米在国内市场积累了大量用户，并取得了骄人的销售成绩。
在国内市场稳定后，小米开始积极拓展海外市场，如印度、东南亚、欧洲等地。
小米采取了灵活的市场策略，根据不同国家和地区的需求，推出适应当地市场的产品。
二、小米的国际化进程小米的国际化进程是小米战略布局的重要组成部分。
国际化进程的核心是进军海外市场，与其他国际品牌竞争，拓展全球市场份额。
以下是小米的国际化进程：1. 战略布局：小米在海外市场的战略布局非常重要。
他们充分了解当地的市场特点和消费者需求，制定相应的市场策略。
并与当地的电信运营商、零售商等合作伙伴合作，扩大销售渠道和影响力。
2. 逐步扩张：小米在国际化进程中采取逐步扩张的策略。
他们首先进军印度市场，通过高性价比的产品和积极的市场推广取得了巨大成功。
之后，小米相继进入东南亚、欧洲等市场，并取得了不俗的销售业绩。
3. 提供本土化服务：小米在国际化过程中非常注重本土化服务。
从中国品牌的“洋名”看中国品牌的国际化道路
“ 模仿秀” ：人有雅芳 ，我 有雅倩 ；人有 欧莱雅 ，我有 铂莱雅 、
三、中国品牌 “ 洋化”的原因
其实 中国企业使用西学为主体的品牌命名方法本无可厚非 ， 但如今我国很多商家挟洋 自重 ，一 些中 国特 色明显的商品 ，也
在 欧洲 ，一提 到海尔 ，人便 会想到 “ ａ ｒ ｎ ｉ ｅ 海 Ｈ ｉ ｄＨｇ ｒ（ ｅａ ｈ 尔越来越 高） ”这句广告词 ，但是 除了业内专业人士 ，消费者很
少把海尔这个 品牌与中 国直接联 系起来 。而在 中国Ｉ业 内颇具 Ｔ 非要 取个 洋名 ，故 弄玄虚 ，使得现 在普 通消 费者看 到许多 品牌 实力 的浪潮集 团推出 了新 的企业 标识 ，以适应其 国际化战略 的 名称 都很 难辨别 这是国货还是泊来 品。当经济全球化 的浪潮 以 ｎｐ ｒ 前所 未有 之势席卷 中国 ，推动着市场 经济的 巨轮 在滚滚商海破 深入发展 。启用新标识 以后 ，浪潮在海 外的名称是Ｉｓｕ ，而不 是汉语 拼音 Ｌ ｎｃａ 。浪潮集 团总裁孙丕 恕认为 ： “ 语拼音 ａｇｈｏ 汉 浪前 行 ， 中 国 品牌 要 国 际 化 的 理 念 也 开 始 在 中 国人 民 头脑 中生
文章编号 Leabharlann １７ — １５ （Ｏ９ ６ ｏ ０ — ２ ６４ １４ ２ Ｏ）０ 一 ０ １ ０
一
、
问题 由来
“ Ａ＆Ｄ 、路易诗兰” “ ”“ 、纽曼 ” “ 、奥克斯 ” “ 、 伊维斯” ……穿梭 有 品牌 的商品是 市场之海 中的尘 沙。商海搏击 ，瞬息万变 ，经 于城市各大商场 ，这些让人犯 疑的品牌俯拾 皆是。怎么个让人 营者拥有什 么法宝才可 出奇制胜 ，使企业这艘 巨舰能破浪远航 ， 犯疑 呢？人们常 常很难分辨他 们是 国产 的还是外 来品牌 ，因为 决胜于世界 ？我们说 ：这个法宝就是— —品牌 。 他们都 有个 十分 “ 洋气 ”的名 字 。除 此 以外 ，还有 不少 品牌
我国品牌发展现状
我国品牌发展现状
随着中国经济的快速发展，我国品牌发展取得了显著的进展。
中国的企业开始重视品牌建设，并致力于提高品牌的知名度和影响力。
目前，我国品牌发展呈现以下几个特点：
1. 国际化进程加快：越来越多的中国品牌开始走向国际市场，参与全球竞争。
例如华为、小米等科技企业在国际市场上取得了巨大成功，成为世界知名的品牌。
2. 技术创新成为核心竞争力：中国的品牌在技术创新方面取得了重要突破。
中国企业在电子、通信、新能源等领域的技术研发能力已经与国际先进水平接轨，为品牌发展提供了强有力的支撑。
3. 品牌形象塑造引起重视：在市场竞争激烈的环境下，企业开始注重品牌形象的塑造，通过精准的定位和差异化的推广来吸引消费者。
一些企业通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事等方式提升品牌知名度，增加消费者对品牌的好感度。
4. 品牌质量提升：随着消费者对产品质量和安全的关注度增加，企业开始注重提升产品品质，采取严格的质量控制措施。
一些中国品牌在产品质量方面逐渐获得了国内外消费者的认可和信赖，提升了品牌价值和竞争力。
5. 品牌国际影响力不断扩大：中国品牌的国际影响力逐渐扩大，得到了国际市场的认可。
一些中国品牌逐渐成为国际大企业的竞争对手，具备了在国际市场上与世界品牌竞争的实力。
总之，我国品牌发展正朝着国际化、技术创新、品牌形象塑造、品质提升、国际影响力扩大的方向不断前进。
随着中国经济的不断发展，相信我国品牌发展将迎来更广阔的发展空间。
中国品牌的国际化之道
中国品牌的国际化之道近年来，随着中国经济的持续增长和中国制造的国际知名度不断提升，越来越多的中国品牌开始考虑国际化发展、走向世界的途径。
然而，如何走好中国品牌的国际化之路，成为广大企业家们和市场从业人员们必须面对的重要问题。
一、从“走出去”到“引进来”中国的品牌国际化，一般分为两种走向：一种是“走出去”，即去海外市场开展业务，通过建立营销体系、推广产品、提升品牌知名度等方式获取更多的市场份额；另一种是“引进来”，即吸引国际知名品牌在中国市场落地生根，进而影响中国消费者的消费行为。
从“走出去”到“引进来”，是中国品牌国际化的双向发展。
通过“走出去”，中国品牌可以更好地了解国际市场和当地文化，增强品牌影响力和竞争优势；而通过“引进来”，中国品牌可以学习国际品牌的先进经验和管理模式，提高自身品牌的竞争力和市场占有率。
因此，在中国品牌国际化的道路上，应该做到两个方面，既要“走出去”，也要“引进来”。
二、突出本土特色，注重文化认同中国品牌要进行国际化，离不开本土特色的彰显和文化认同的打造。
在国际市场上，品牌面对各种各样的消费者，要想获得认可和信任，必须突出自己的本土特色和文化特点。
中国品牌在国际化过程中，首先应该注重文化传承和发扬，打造自己独特的“中国味”。
比如，家电行业的美的集团就通过重视文化认同，打造“中国制造、世界品质”的品牌形象，成为了国际家电行业的佼佼者；茅台酒则通过强化“五粮液”文化、传承中国白酒文化等方式，打造了自己的品牌文化和价值观，成为国际高端白酒品牌之一。
三、技术创新，注重品质提升在国际市场上，品质和技术创新是消费者选择产品的重要因素。
因此，中国品牌要想在海外市场上立足，就必须注重品质提升和技术创新。
技术创新是中国品牌在国际化过程中最需要重视的问题之一。
从产业结构调整到科技创新，中国的制造业正在面对一个双重挑战：一方面，面临国际竞争压力，需要不断提升核心技术实力；另一方面，国内市场竞争也日趋激烈，需要不断创新和满足消费者的需求。
中国品牌的国际化之路
渐趋 成熟 的 中 国
企 业 的 品 牌 发 展 大 致 经 历 了哪 几 个
成长期
，
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。
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国
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19 87
，
品 牌 国 际 化 已 成 为 中 国企 业 在 经
。
逐 步树 立 竞 争 意 识 与 品 牌 意 识
中国企业的国际化
中国企业的国际化中国企业的国际化是一个多维度、多层面的进程，涵盖了市场拓展、技术创新、品牌建设、合规运营等多个方面。
以下是对中国企业国际化现状和发展趋势的详细分析：一、市场拓展1.多元化布局：中国企业的国际化布局正变得前所未有的多元与丰富。
从市场角度看，东南亚、中东、拉美和非洲等新兴市场正逐渐成为中国企业寻找新增长曲线的关键所在。
这些地区人口总数近30亿，占全球近一半，且人口结构更为年轻化，预示着巨大的发展潜力。
2.重点市场深耕：东南亚：已成为中国企业的关键阵地，特别是在疫情后，中国公司纷纷在东南亚建立本地化团队，以更深入地了解市场并满足当地需求。
拉美：成为2024年的另一个出海热点，特别是在跨境电商、文娱和汽车领域，中国企业正积极开拓这一高潜力市场。
中东和非洲：中东因其高人均GDP和巨大的利润潜力而受到关注，而非洲则被誉为“最后一片蓝海”，其年轻的人口结构和不断增长的中产阶级预示着巨大的消费潜力。
3.跨境并购：通过跨境并购，中国企业能够快速获取目标市场的资源、技术、品牌和客户基础。
例如，长飞光纤光缆股份有限公司成功收购RadioFrequencySystems(RFS)的德国及苏州子公司，赣锋锂业收购LeoLithiumLimited所持MaliLithiumB.V.剩余40%股权等，这些并购案例都标志着中国企业在国际化道路上的重要推进。
二、技术创新1.AI技术：AI技术在出海领域的应用正在带来革命性的变化。
从语言沟通到产品设计再到技术赋能，AI技术的引入将显著提高企业的效率和竞争力。
中国的人工智能大模型正在全球范围内掀起一股新的科技浪潮，特别是在东南亚地区的应用场景不断拓展。
2.数字化转型：中国企业正加速推进数字化转型，通过云计算、大数据、物联网等先进技术优化供应链管理、提升生产效率、改善客户体验。
例如，腾讯云、华为云等云计算巨头正在加速拓展海外市场，为当地企业提供高效、便捷的云服务。
三、品牌建设1.本土化策略：中国企业在国际化过程中注重本土化策略的实施，通过深入了解当地文化、习俗和消费者需求，推出符合当地市场特点的产品和服务。
联想的全球品牌中国科技巨头的国际化进程与创新能力
联想的全球品牌中国科技巨头的国际化进程
与创新能力
随着全球化的浪潮席卷而来，中国科技巨头们纷纷展开国际化进程，力图打造全球品牌。
作为中国最具国际影响力的科技企业之一，联想
集团一直在不断提升自身的创新能力，积极融入国际市场。
本文将从
联想的全球品牌建设和国际化进程、联想的创新能力提升等方面进行
剖析。
一、联想的全球品牌建设和国际化进程
联想作为中国知名科技品牌，一直致力于打造全球化品牌形象。
在
全球化进程中，联想不仅仅是在产品上进行创新，更在全球品牌建设
上下足了功夫。
通过大力投资研发，提升产品品质，以用户体验为核
心竞争力，赢得了海外用户的肯定。
此外，联想还通过并购等方式扩
大海外市场份额，提高国际市场竞争力。
二、联想的创新能力提升
创新是企业发展的核心竞争力，也是联想在国际市场立足的关键。
联想一直重视技术创新和管理创新，在全球范围内建立研发中心，与
国际先进科技企业开展合作。
通过不断引进和吸收国际先进技术，提
升自身创新能力，推动了公司持续健康发展。
综上所述，联想正在走向国际化的道路上，不断提升创新能力，打
造全球品牌形象。
随着中国科技企业的崛起，相信联想未来会在全球
舞台上展现出更加耀眼的光芒。
中国品牌的发展历程.
中国品牌的发展历程--------------------------------------------------------------------------------（发稿时间：2008-2-25 阅读次数：474）与发达国家的品牌发展相比，中国品牌起步偏晚，生存环境不容乐观。
但随着中国企业和企业家们品牌意识的增强，让我们看到了中国民族品牌的希望。
1．中国品牌发展史早在我国的商周时期，就出现了很多以不同的特产而闻名的大都市，它们有的盛产铁器，有的盛产织物，有的盛产粮食作物，形成了区域品牌的雏形。
在西周墓葬出土的文物中，发现有封建领主产品的标志和各种官工的印记，如果这些产品用来进行了交换，那就可以看成是早期商标和品牌的萌芽。
春秋战国时期，商业已经作为一门独立的职业从生产劳动中分离出来，人们在让渡自己的劳动产品时，都想得到交换方最好的产品。
于是，人们就开始根据口口相传的品牌信誉来确定交换的对象。
为了明确自己的身份，宣传自己的产品，当时有固定营业场所的商人最常用的方法就是打出招牌和幌子。
在汉朝，朦胧的品牌意识已经深入到社会生活中，实物招牌开始流行。
据史书《三辅决录》记载：“夫工欲善其事，必先利其器，用张芝笔，左伯纸及臣墨。
”这些品牌都是以能工巧匠的名字命名，说明当时的人们已经懂得用具有鲜明特征的品牌来体现商品的卓越价值。
唐宋时期是我国封建社会的鼎盛时期，商业贸易繁荣，造纸业和印刷业开始广泛应用，品牌的传播和扩散已经达到了一个非常自觉的阶段，具有明显品牌指示并辅之以清晰消费导向的广告作品开始出现，鲜明的带有品牌意识的招牌广告遍布城乡。
这在我国的品牌史上具有非常重要的意义。
上海博物馆收藏了北宋时期的一章铜版雕刻广告，“认清门前白兔儿为记”的标签，此标签为“济南刘家功夫针铺”所制，图文并茂，很有代表性。
这可以说是我国品牌的启蒙。
它以人们熟悉的动物形象和简洁的语言向消费者传递企业信息。
明清时期，资本主义生产关系开始萌芽，商品经济较以前更为发达。
中国品牌走向世界的策略和机遇
中国品牌走向世界的策略和机遇随着中国日益崛起的国际地位和日益增强的经济实力，越来越多的中国品牌开始向世界市场发展。
但是，如何找到适合自己的定位和策略，并抓住机遇，实现成功的国际化，是中国品牌在走向世界过程中面临的重要问题。
一、选择正确的国际化战略创造一个品牌是需要时间和勤奋的，如何在国际市场上建立一个品牌也需要时间和勤奋。
中国的品牌要面临世界上无数的竞争品牌。
因此，选择正确的国际化战略对于中国品牌的成功至关重要。
1. 跨国并购跨国并购是一种常见的国际化战略，是通过在全球范围内寻找资源来加速品牌的扩展，并实现规模经济优势。
这种方式通常会面临语言和文化的障碍，需要企业注重文化交流和融合。
2. 自主研发自主研发是中国品牌逐渐走向国际市场的一个重要途径，也是最具挑战性和风险的途径。
这种方式可以帮助企业从本质上提高其市场份额和行业竞争力。
3. 联合创新联合创新是中国品牌在国际市场上开拓的另一种策略。
通过与国际品牌或渠道伙伴建立合作关系，企业可以通过合作伙伴的渠道和资源来推动自己在国际市场的发展。
二、打造全球化品牌中国品牌要想走向世界市场，必须具备国际化的视野和品牌意识。
在全球化的背景下，品牌已经不再是单一的存在，而是一个多元化的存在。
因此，企业将品牌文化推向世界是非常重要的。
1. 建立全球品牌战略建立全球品牌战略是中国品牌在走向世界的关键。
企业要形成一致的品牌形象和风格，遵循通用的品牌标准，确保品牌传递的信息和文化是一致的。
2. 建立多元化的品牌形象建立多元化的品牌形象可以帮助中国品牌在国际市场上建立广泛的认知度。
可以通过宣传品牌理念、特色产品、品牌文化等方式来塑造品牌形象，从而满足消费者的需求。
3. 适应当地文化和市场在全球化的背景下，品牌面对多样化的文化和市场需求。
企业应当重视多元文化、多元市场的价值观念，从而扩大品牌的受众和影响力。
三、抓住机遇，实现成功中国品牌面临的机遇和挑战在于其文化、产品和市场等。
中国品牌如何真正走向世界
中国品牌如何真正走向世界中国品牌想要真正走向世界，需要付出大量的努力和战略的调整。
下面是一些建议，帮助中国品牌实现国际化：首先，中国品牌需要树立一个全球视野。
这包括对国际市场的深度了解和持续的市场研究。
品牌应该了解国际市场的需求和趋势，并根据这些信息调整产品和服务。
此外，品牌还需要建立一个全球化的研发和生产网络，以满足不同地区的需求。
第二，中国品牌需要注重品质和创新。
在过去，一些中国品牌被认为是廉价和低质量的制造商。
要改变这一形象，中国品牌需要投资于研发和创新，提高产品品质。
这包括优化设计、提高技术水平和改进制造工艺。
只有通过不断提升品质和创新，中国品牌才能与国际品牌竞争。
第三，中国品牌需要建立信任和声誉。
在国际市场上，信任对于品牌的成功至关重要。
中国品牌需要建立一个积极的声誉，以吸引国际消费者的信任。
这可以通过提供优质的客户服务、遵守国际标准和履行社会责任来实现。
此外，品牌还应该积极采用公开透明的方式与消费者和利益相关者沟通，解决问题和回应关切。
第四，中国品牌需要有效地进行市场推广。
品牌推广是成功国际化的关键一环。
中国品牌需要了解和适应不同市场的文化、习俗和消费者行为。
在市场推广中，品牌应该采用与本地市场相符的营销策略和渠道，以确保信息传递和消费者接受度。
此外，品牌还应该运用数字营销和社交媒体等新兴渠道，以增加品牌曝光和影响力。
最后，中国品牌需要与国际合作伙伴建立战略合作关系。
与国际知名品牌和公司的合作可以帮助中国品牌提高国际声誉和影响力。
合作可以涉及共同研发、品牌推广、市场渠道和资源共享等方面。
通过与国际合作伙伴合作，中国品牌可以获得更多的机会和资源，进一步推动国际化进程。
总之，中国品牌要真正走向世界，需要树立全球视野、注重品质和创新、建立信任和声誉、有效地进行市场推广，并与国际合作伙伴建立战略合作关系。
通过这些努力，中国品牌可以在全球市场上获得更大的成功。
品牌的发展历程
品牌的发展历程Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT中国品牌的发展历程--------------------------------------------------------------------------------（发稿时间：2008-2-25 阅读次数：474）与发达国家的品牌发展相比，中国品牌起步偏晚，生存环境不容乐观。
但随着中国企业和企业家们品牌意识的增强，让我们看到了中国民族品牌的希望。
1．中国品牌发展史早在我国的商周时期，就出现了很多以不同的特产而闻名的大都市，它们有的盛产铁器，有的盛产织物，有的盛产粮食作物，形成了区域品牌的雏形。
在西周墓葬出土的文物中，发现有封建领主产品的标志和各种官工的印记，如果这些产品用来进行了交换，那就可以看成是早期商标和品牌的萌芽。
春秋战国时期，商业已经作为一门独立的职业从生产劳动中分离出来，人们在让渡自己的劳动产品时，都想得到交换方最好的产品。
于是，人们就开始根据口口相传的品牌信誉来确定交换的对象。
为了明确自己的身份，宣传自己的产品，当时有固定营业场所的商人最常用的方法就是打出招牌和幌子。
在汉朝，朦胧的品牌意识已经深入到社会生活中，实物招牌开始流行。
据史书《三辅决录》记载：“夫工欲善其事，必先利其器，用张芝笔，左伯纸及臣墨。
”这些品牌都是以能工巧匠的名字命名，说明当时的人们已经懂得用具有鲜明特征的品牌来体现商品的卓越价值。
唐宋时期是我国封建社会的鼎盛时期，商业贸易繁荣，造纸业和印刷业开始广泛应用，品牌的传播和扩散已经达到了一个非常自觉的阶段，具有明显品牌指示并辅之以清晰消费导向的广告作品开始出现，鲜明的带有品牌意识的招牌广告遍布城乡。
这在我国的品牌史上具有非常重要的意义。
上海博物馆收藏了北宋时期的一章铜版雕刻广告，“认清门前白兔儿为记”的标签，此标签为“济南刘家功夫针铺”所制，图文并茂，很有代表性。
我国企业品牌国际化现状与模式分析
一
维 持 ，不能 把 品牌 的 核 心 价值 、品 牌 的 定位 、品牌 的 延 伸 范 们 的 “ 休 ， 沉迷 严惩 制 ” ，据 说 效 果 不 错 ；韩
款 游 戏 中 只有 一 个 账号 ，同 时 对 网游 进 行 了 严格 分 级 ，并 有一
晶牌 战 略
我 国企 业 品牌 国 际化 现 状 与 模 式分 析
刘 璇
（ 四川大 学经济 学院，四川 成都 ６ ０ ４ Ｉ １ ６） ０
摘要 ：１ ２ 世纪 品牌国际化 已是不可逆转 的趋势，各 国品牌都将面 临着一个更加 国际化和商业化 的市场。 中国企业在 “ 走
出去”的过程中，也做出了很多尝试 。本文对 我国企业品牌 国际化的现状和模 式进行了分析 ，并在此基础上得 出一定的启示。 关键词 ： 中国企业 ；品牌 国际化 ；现状 ；模 式
技 术的 “ 系统 ” 需 要 多 管 齐 下 ，标 本 兼 治 。 在 这 方 面 ，国 外 的 参考文献 ： ，
一
些 做 法 值 得 我们 借 鉴 ：美 国一 些 网游 公 司 为 防玩 家 沉 迷 ，实 施 ［］ 陈 华 张小 刚： 一 １ 童调生 ． 一种基于指纹识别的 Ｉ卡 门禁系统． Ｃ
所 谓 品牌 国 际 化 是 指将 某 一 品牌 的 产 品 以相 同的 名 称 、相 同 的 包装 、相 同 的 广告 策 划 等 向世 界 范 围 内进 行 延 伸 扩张 的一 种 品
２ 中 国 品牌 存 在 的 问 题 ．
第三阶段 国际化战略发展阶段
第三阶段国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌上个世纪九十年代末，中国加入WTO，很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难，又退回来继续做订牌。
海尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。
因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。
这一阶段，海尔推行“市场链”管理，以计算机信息系统为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。
这一管理创新加速了企业内部的信息流通，激励员工使其价值取向与用户需求相一致。
第三阶段是品牌国际化战略发展阶段，张瑞敏把他“卖信誉而不是卖产品”的管理理念传到了世界市场，通过获取并不断整合全球资源增强海尔企业在全球的品牌核心竞争力，靠过硬的产品质量和目标市场消费群体对海尔品牌“ 三融一创”的品牌国际化发展的认同获得了国际市场的认可。
市场、产品、营销国际化的海尔正在为其产品和服务打上世界品牌标签，这个标签凝聚着海尔品牌民族企业的创新精神、服务理念，也诠释着中国现代企业的大国风范。
“物竞天择，适者生存”，在激烈的全球品牌竞争时代，海尔集团所做的一切都是为了创世界名牌。
在信息化时代海尔品牌国际化发展战略一直坚持以最快速度满足消费者不断变化的需要和以品牌创新精神提升国际竞争力，要求实行全面质量管理坚持产品质量的零缺陷，正是有着“国门之内无品牌”的国际化理念，海尔才能走向世界级品牌。
然而海尔集团从2005 年以来却出现了利润总额下降的趋势，我们不得不从海尔风光无限的辉煌成就和备受称道的经营战略中思考海尔发展模式存在的问题。
海尔品牌国际化发展存在的主要问题·1.品牌泛化正是有着“要做就做最好，要做就做第一，创名牌”的公众品牌信念，海尔在家电行业逐渐树立品牌形象，赢得了市场声誉，成为中国家电品牌大鳄。
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中国品牌国际化进程——“水井坊”
科目：国际商务
学院：国际商学院
班级：10715
姓名：王冠婷
学号：1007614029
目录
1、“水井坊”公司简介
2、案例背景
3、“水井坊”品牌国际化进程
4、案例启示与借鉴意义
5、参考文献
摘要
水井坊作为我国知名致命制酒企业，凭借悠久的历史和高产品质量，一直是我国制酒行业的龙头企业。
2006年，水井坊制定了国际化战略，与多国国际公司建立了长期的合作关系，在APEC会议上，成功走出国门，树立了自己独有的国际化品牌形象。
为今后国际化战略的实现奠定了基础。
关键字：水井坊国际化战略APEC
一、“水井坊”公司简介
水井坊位于成都老东门大桥外，是一座元、明、清三代川酒老烧坊的遗址。
2000年被国家文物局评为1999年度全国十大考古发现之一，2001年6月25日由国务院公布为全国重点文物保护单位。
以后又被载入大世界吉尼斯之最，“世界上最古老的酿酒作坊。
”水井坊遗址的发掘极大地丰富了中国传统酒文化研究的内容，填补了中国古代酒坊遗址、酿酒工艺等方面的考古空白。
2012年3月，英国洋酒63亿购水井坊获得批准。
在1999年挖掘的当年，被评为“1999年全国十大考古新发现”，“水井坊”被列入“全国重点文物保护单位”。
国家权威部门给它的评定是：迄今为止全国以至世界发现的最古老、最全面、保存最完整、极具民族独性的古代酿酒作坊，被我国考古界、史学界、白酒界专家誉为白酒行业的“活文物”、“中国白酒第一坊”。
二、案例背景
2009年是中华人民共和国成立60周年，同样也是中国民族品牌国际化的元年，是中国民族品牌腾飞的转折点。
十年磨一剑，水井坊如今已是中国白酒行业里具有代表性、有文化特色，有质量保证的民族产品，成功走向出国门，迈向辉煌。
2006年国际烈酒巨头帝亚吉欧集团成功携手水井坊，为水井坊国际化进程提供了一个崭新平台。
即将于6月6日~8日召开的APEC中国工商领导人论坛上，水井坊旗下高端白酒“菁翠”将作为大会唯一指定白酒惊艳亮相。
同时，水井坊还成为APEC系列活动未来三年唯一指定白酒。
业界表示，水井坊此举开创了中国白酒品牌与国际顶级政商会议合作先河，为中国白酒国际化进程提供一个新方向。
对此，水井坊股份有限公司董事长黄建勇认为，凭借一直以来与精英人群的高度黏合以及与国际大型会议或赛事深度合作的经验，水井坊奠定了与APEC合作的坚实基础。
三、“水井坊”品牌国际化进程
（1）在观念上和国际接轨：
水井坊与帝亚吉欧的成功合作，开始了真正意义上的国际烈酒主流市场拓展。
根据水井坊与帝亚吉欧的协议，水井坊成为帝亚吉欧的全球采购中心之一，取得了帝亚吉欧的原材料采购业务并成为洋酒罐装基地；同时，水井坊借助帝亚吉欧的国际平台及国际市场销售网络，把水井坊推向国际的主流渠道以及主流消费群体，是中国白酒迈出国门走向国际市场前提。
目前，水井坊已进入了美国、日本、韩国、新加坡、澳大利亚、泰国等14个国家和地区的免税及有税市场，并在全球40个以上机场进行销售，国际销售占到水井坊总销售的15%左右。
”
在海外市场购买分三种人群，第一种人群就是海外旅游的内地消费者，本身对白酒感兴趣，出去旅游也会购买白酒饮用。
第二种是居住在国外的华人华侨，他们希望喝到来自中国的白酒。
第三就是非华人华侨的西方消费者，这类人群通过不断对中国白酒文化的了解，逐渐接受白酒。
（2）对国际贸易游戏规则的学习和理解：
去年国产彩电集体遭遇了美国的反倾销制裁，虽然起因是幕后黑手的操作，但我国企业对相关知识的匮乏也导致了措手不及的窘境。
稍可欣慰的是，事后相关企业纷纷作出了及时的补救措施，康佳还联手北大成立了国内第一个民间的反倾销研究机构。
一个企业要走出国门，不仅要对相关知识非常了解，还要符合国际贸易中的技术标准。
技术标准是国际贸易中重要的“游戏规则”之一，在批判贸易大国不公平的检测标准的同时，我们也不得不承认，与欧美相比，我国检测标准确实存在着弱势。
在这一方面，水井坊做到了未雨绸缪，其率先执行国内、国际“双重检测”的质量体系开创了中国白酒质量安全检测标准、技术国际化的先河。
凭借一直以来与精英人群高度黏合以及与国际大型会议或赛事深度合作的经验，水井坊奠定了与APEC合作的基础。
通过参与APEC峰会，不仅令管理层拓宽了视野，并且有助于更好地走向国际市场。
水井坊能达成与世界最高规格的区域经济会议——APEC的三年合作，无疑为推进国际化进程增添重要砝码。
新的食品安全法的制定，对于每个品牌有着更严厉的标准。
而水井坊在保证国内标准的认证之外，还第一个通过了国际标准的检测——水井坊借助其战略合作伙伴帝亚吉欧洋酒集团由苏格兰TCE（欧洲技术中心）综合了世界不同国家、组织的质检标准，针对中国白酒制定了一套全球最为严格的“国际蒸馏酒标准”。
例如：采用远比酒精饮品要求更高的饮用水标准（综合欧盟饮用水标准、世界卫生组织饮用水纯净度限制、美国环保局标准为依据）对中国白酒的纯净度进行严格检测。
从2006年11月起，水井坊酒每批次产品均送往TCE（欧洲技术中心）由行业权威的酒体研究与检测专家进行严格检测，确保产品品质达到国际蒸馏酒标准，以保证水井坊酒的至高品质。
（3）产品质量安全是品牌发展的基础：
三峡在线觉得，无论是什么品牌，只有品质卓越如一，才能保持长青；质量就是生命，几乎每一个企业都是这样标榜的。
但面对利润和迅速扩张的诱惑，能够始终严格自律，不间断自我完善质量控制体系的企业，在中国目前的酒类品牌中又有多少？水井坊本着对产品严格要求就是对消费者负责的态度，将消费者根本利益放在第一位，在追求获得更好品质的同时，还要精益求精，它深深地懂得质量安全是品牌必须永远恪守的原则，决不能自欺欺人。
两位外籍董事早已和水井坊公司携手合作，为水井坊等产品进入国际消费、技术交流等作了许多前瞻性的工作，对公司树立形象、形成以“水井坊”、“天陈号”、“全兴”品牌的高中档产品为主、以“成都大曲”和“全兴系列”为辅的产品结构模式亦不无补益。
杨肇基并介绍，公司２００６年实现主营收入、主营业务利润、净利润分别同比增长了３３．１９％、３１．５８％、２９．６４％，这是与公司双管齐下持续地抓品牌和市场分不开的。
公司这一年新品迭出，好事不断，如陆续推出了“水井坊公元十三”、“风雅颂水井坊”、“玉琮装水井坊”、“春夏秋冬水井坊”更高档次的新产品，以及为特殊机构量体裁衣的个性化的水井坊等高档酒主营业务，使公司高档酒利润率达到６９．０３％，同比增长８．１０％；水井坊品牌荣获“中国创造奖”、“十大最具增长潜力白酒品牌”、“２００６年中国最佳品牌建设案例”等多项殊荣。
，目前，水井坊国际化进程已经初见成效，2011年水井坊出口量已达到250吨，比2010年增长40%以上。
未来5～10年，水井坊在持续开拓国内市场的同时，将使国际市场的销量达到1000～2000吨。
目前，水井坊的国际销售量已占到总销量的10%以上，在英国、韩国、美国等21个国家和地区的有税及免税市场和超过40个全球国际机场免税系统销售。
此外，水井坊还致力于开发适合欧美市场的新型夜场白酒产品。
四、案例启示与借鉴意义
水井坊在不增加品牌推广费用的情况下，借力帝亚吉欧全球酒业资源和渠道网络大步走向国
际市场，很好地解决了中国白酒进入主流市场渠道的门槛费用，同时又帮助中国品牌开发出适合进入国际主流消费场所新口味的白酒产品，主动选择需要开拓的国际市场。
双方合作6年来，水井坊品牌国际化进程不断加快；同时水井坊不断引进国际现代先进技术，提升中国白酒质量检测标准，并在今年3月正式启用水井坊首条国际标准灌装生产线。
一个民族企业品牌要想成功走向国际化，除了在观念上与国际接轨以外，还需要深入地学习国际贸易游戏规则，并将国际市场的特点、习惯、文化融入到自己的企业中来。
有效整合自身优势资源，积极落实并升华品牌经营的理念和手段，从容面对未来挑战，快而稳地追逐那些遥遥领跑的品牌巨头，这样我们的品牌才能脱颖而出，才能更好地走向世界。
，国内14家白酒上市公司2011年业绩整体预计平均增长83%，显示出中国白酒企业极具成长性。
目前白酒整体估值偏低，白酒行业高景气至少还会持续数年，白酒上市公司作为行业翘楚，其高景气周期会更长。
水井坊在国际化之路上取得的新突破，或将为中国白酒的发展提供新方向。
五、参考文献
国际商务——理论与实务（第2版）（现代经济与管理类规划教材）黄树坚
品牌：另一种制造——中国制造年代的品牌思考经济管理出版社宁霞
战略品牌管理第3版（工商管理经典译丛·市场营销系列）张德全。