鞋厂生产指令单
制造命令(生产指令单)
机种
材质
CR
模重(g) 144 注意事项
备注
生产日期 班别
订单号 码
客户料 号 硬度
不良率 (%)
生产数 量
65±5 3.00%
生产累积数量
生产指令单
品名
穴数144颜色 Nhomakorabea实做数量 (pcs)
黑色 45000
生产进度
余数
生产日期
订单数量 (pcs)
库存数量 (pcs)
特别要求
实做模数 （m)
50000 5000
实做数量 (pcs)
黑色 50000
生产进度
余数
生产日期
订单数量 (pcs)
库存数量 (pcs)
特别要求
实做模数 （m)
50000 0
365
下单日 期
交货日 期
6月28日 10月26日
发料数 (kg)
54
班别
生产数量
生产累 积数量
余数
核准：
审核：
项目经 理：
制表：
328
下单日 期
交货日 期
6月28日 10月26日
发料数 (kg)
48
班别
生产数量
生产累 积数量
余数
核准：
审核：
项目经 理：
制表：
客户
机种
材质
CR
模重(g) 144 注意事项
备注
生产日期 班别
订单号 码
客户料 号 硬度
不良率 (%)
生产数 量
65±5 3.00%
生产累积数量
生产指令单
品名
穴数
144
颜色
生产指令单
生产指令单生产指令是计划部门下发给现场，用于指导现场生产安排的报表，不同的企业报表样式千差万别，不过基本要素都是一样的，都必须包含生产的产品、数量、作业担当、作业时间，作业开始时间、作业结束时间等。
生产指令的下达是以“生产指令单”的形式实现的。
生产指令单是生产安排的计划和核心，一般交给库管部门、采购部门和生产车间。
是这三个部门（有的企业库管隶属于生产部门）行动的依据，也是考核和检查的依据。
这方面情况，我们在执行一些咨询业务时经常见到，尤其是判断公司财务真实性方面，生产指令单往往是我们首先要搜集和分析的资料。
从抽象意义上说，生产是在特定的技术条件下，通过将人的劳动作用于劳动对象和劳动资料，生产人们所需要的各种物品或服务的过程。
在这一过程中，人们会运用整个人类在改造自然和利用自然的过程中积累起来的各种经验、知识和操作技巧来改造自然物质。
这里的生产具有一般的技术属性，反映了人与自然的相互关系，是作为人类生存的永恒的自然条件而存在的。
生产区分为：①满足人们衣、食、住、行等必需的物质资料生产；②使人类自身世代延续的人自身的生产，即种族的繁衍；③满足人们必需的文化生活的精神生产(见物质生产与精神生产)。
马克思和恩格斯在《德意志意识形态》第1卷第1章中，将这三种生产分别称为“自己生命的生产”,“他人生命的生产”,“思想、观念、意识的生产”。
动物不进行物质资料的生产，它仅仅利用外部自然界，单纯地以自己的存在来改变自然界；也没有精神生产。
人类则必须通过劳动改变自然界，创造自己生活所需要的物质资料。
只有人类才进行物质和精神生产。
种族的繁衍作为自然行为是人和动物共有的，但人类的繁衍有一定的社会生活的组织形式.。
生产指令单
生产指令单1.目的：建立填充，批准和下达批量生产订单的程序，以便计划和物流部门可以按照规定的程序进行物料进料和间接分批。
2.适用范围：适用于所有生产品种。
3.责任：3.1物料计划员负责填写和下达批量生产订单。
3.2质量部门主任负责审核批量生产订单。
3.3生产综合部长负责生产指令的审批。
3.4生产车间负责按照批生产指示接收物料。
4内容：4.1生产综合部根据每周生产计划安排生产，并填写（SG / R-PS-001-00）“批量生产说明表”。
原料和辅助材料的数量根据配料数量和单一品种加工规定进行计算。
4.2完整的批量生产说明表应由质量部部长审查，并在综合生产部长批准后发布。
填写的内容应包括名称，批号，规格，生产能力以及准备用的原辅材料的名称，规格和剂量。
4.3批量生产说明书的说明书应明确注明产品名称，理论用量和固定用量，并规定计划工作时间4.4批准的批生产说明表一式四份，其中第一页是首页，由生产综合部门保存，第二页发送到计划后勤部门进行材料准备，第三页发送到车间。
带有批生产记录，第四个发送给质量控制人员。
4.5规划后勤部应在收到批量生产订单后准备材料。
4.6生产综合部门下达批量生产指导书后，车间领料员应按照指导书中规定的材料填写物料申请表，只有经车间主任批准后方可进行领料，仓库应根据请购单发出材料。
4.7提货时，提货成员应检查名称，规格，批号和数量。
检验正确后，仓库主管，仓库管理员和拣配人员应在物料拣配清单上签名以进行确认。
4.8物料拣选人员应将物料送到车间，以移出外室，清洁外包装，并执行《进入洁净区的物料提纯管理标准》（SG / SMP-CS-010-00）。
4.9配料人员应按批生产说明书领料，核对每种物料的名称，规格和数量，正确后在领料单上签名，交还领料员；车间主任应按照批量生产说明书和该品种的生产工艺规程组织生产。
4.10批量生产订单应在该品种生产前两天发布批量生产记录。
4.11如果任何部门在执行批量生产订单时遇到特殊情况而无法正常执行，则应向生产综合部门报告解决方案。
生产指令单
m2黑色红色蓝色灰色11Y 23舌面布标1双白/红白/红白/兰白/金
50Y 24舌里标1
双6m 225鞋带11双白色白色白色白色2m 226鞋带21双黑色红色黑色金色26Y 27中底1
双10Y 28大底1
双白/红白/红白/兰白/金12m 229跟1
双27Y 30天皮2
双白/红白/红白/兰白/金7m 231防水台1
生产指令单
品名低帮楦型8283数量
下单日期
36373839404136373839404136373839404136373839404112332112SBL-2黑红102030302010120SBL-3白红153045453015180SBL-5蓝黑
153045453015180SBL-13灰金
15304545301518055
55
SBL-2黑红SBL-3白红SBL-5蓝黑SBL-13灰金
数量单位
1外头0.443SF 印压黑色
红色蓝色金色105SF 2内头0.127SF 红色白色蓝色灰色220SF 3前护眼0.088SF 黑色红色蓝色金色23SF 4后护眼0.127SF 红色红色蓝色灰色171SF 6边侧饰0.121SF 黑色
0.066Y 黑色白色白色白色7Y 16内头补强0.011m 2白色白色黑色白色7Y 17后方补强0.028Y 白色白色黑色白色3Y 18外头补强0.026Y 白色白色黑色白色7Y 19后棉0.017m 2白色白色白色白色13Y 20前衬0.019Y 白色白色白色白色13Y 21后衬0.021Y 白色白色白色白色15Y 22面衬
0.8mm布底PU合3mm海棉+可特D7高剥纹太空合0.8mm丽心布牛津布梦缘鞋业有限公司生产指令单
鞋厂生产指令单样本
12 120 180 180 180 660
序 号
部件
1 外头
材料名称
D7纹二层皮
耗量 单位
0.443 SF
工艺
印压
SBL黑2黑色
颜色 SBL- SBL红3白色 蓝5蓝色
采购单
SBL1金3灰色
材料名称
黑色D7纹二层皮
数量 单位
105 SF
2 内头
D7纹二层皮
0.127 SF
红色 白色 蓝色 灰色 红色D7纹二层皮
2双 1双
白/红 白/红 白/兰 白/金 灰色D7PU合3.5mm切片 黑色D7PU合3.5mm切片
白色 白色 白色 白色 红色D7PU合3.5mm切片 蓝色D7PU合3.5mm切片
7
m2
5
m2
7
m2
7
m2
34
35
36
37
38
39 40 舌面布标 41
置码 标
42
43
制 杜自孟
0.121 0.039 0.124 0.028 0.012 0.017
SF SF Y(S0F.3 8Y3(S0F.)2 3SYF)
电绣 N印IK刷E 印刷 画线 画线
黑色 红色 红色 红色 黑色 红色
红色 红色 红色 白色 白色 白色
黑色 蓝色 蓝色 蓝色 蓝色 蓝色
金色 金色D7纹二层皮 灰色 灰色D7纹二层皮 灰色 红色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 灰色 黑色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 金色 白色D7高剥纹太空合0.8mm丽心 灰色 蓝色D7高剥纹太空合0.8mm丽心
D7PU合3.5mm切片 0.036 m2
黑色 红色 蓝色 灰色 黑色丝光布合0.3cm海面+可特 11 Y
生产指令单-运动鞋行业
鞋图:
WORK 00 00 00 01/02 00 00 00 00 01/02 00 00 02 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00
00
领用部门 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课
裁断课 裁断课 裁断课
裁断课 裁断课 裁断课 裁断课 裁断课
裁断课
针车课
针车课 裁断课 裁断课
裁断课
裁断课
裁断课 裁断课
裁断课 裁断课 成型课
成型课
成型课 针车课
抽条作业
规 格:60*36mm
规 格:24*17mm 规 格:65*15mm 底加工外发 底加工外发 底加工外发
指示卡: 交期: 型体: 鞋型:
高频压凹沟（２片）
白/桃红 3501胶底（底色/隔色）
白
3MM EVA垫（硬度：50-55）2 片
白
10MM EVA垫（硬度：50-55）2 片
白
NKIE/030 2250米/粒
小计
生产数合计
单位
4308 43.08 4308 4308
359
耗用率
4351 标准量
预补
码
0.0412
177.49
码
0.0040
白色
3 MM PE发泡54"
白色 白色
210D尼龙布上单面自粘54"
210D尼龙布上防脱纱 直裁 12MM
水清色 12 MM CFF泡棉54"
生产指令单
生产:
生产（produce），指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。
狭义生产仅指创造物质财富的活动和过程。
也指动物的繁衍后代。
从抽象意义上说，生产是在特定的技术条件下，通过将人的劳动作用与劳动对象和劳动资料，生产人们所需要的各种物品或服务的过程。
在这一过程中，人们会运用整个人类在改造自然和利用自然的过程中积累起来的各种经验、知识和操作技巧来改造自然物质。
这里的生产具有一般的技术属性，反映了人与自然的相互关系，是作为人类生存的永恒的自然条件而存在的。
生产指令单:
生产指令是计划部门下发给现场，用于指导现场生产安排的报表，不同的企业报表样式千差万别，不过基本要素都是一样的，都必须包含生产的产品、数量、作业担当、作业时间，作业开始时间、作业结束时间等。
生产指令的下达是以“生产指令单”的形式实现的。
生产指令单是生产安排的计划和核心，一般交给库管部门、采购部门和生产车间。
是这三个部门（有的企业库管隶属于生产部门）行动的依据，也是考核和检查的依据。
这方面情况，我们在执行一些咨询业务时经常见到，尤其是判断公司财务真实性方面，生产指令单往往是我们首先要搜集和分析的资料。
鞋厂成型流程
鞋厂成型流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII鞋厂成型流程图广月鞋业有限公司成型课生产流程图1、领料：开加工单【样品鞋/生产指令表/包装明细表/制造说明】【楦头/鞋面/中底/大底】→物数相符→领料单签名2、开启冷冻机→业务生Mens North Face Down Jackets产前首件成品鞋确认→量产前会议3、配料【鞋面/中底/港宝：配双于胶筐】→放楦头【分清左右/记录每个号码楦头周转次数】→放港宝【港宝水：甲笨、快干、黄胶/不能沾鞋面】→鞋面内里10一12MMM、中底刷5-6MM帮脚胶【凉鞋刷黄胶/密鞋刷白胶】→烘箱→攀前帮4一6秒钟【内里拉平/鞋面套鞋楦 /对正后跟记号线/放入夹子中/右脚踏板/帮脚宽为8一12MM】→拉腰帮【先拉内腰再拉外腰、内腰比外腰高2MM/内里拉直/夹住内外腰部位由后跟向前拉使之贴楦/整形敲打】→后帮【油路/湿度/时间/推进杆/帮脚必须平整、不得偏斜、折皱】→前段半成品品检【不良品处理】4、半成品上加硫箱【温度】→打粗【材质表层打起毛/保持拉帮线完整/配双/清洁】5、中底大、底配料【分号码分筐摆好】→鞋面鞋底药水处理【瓷盆盛装、PVC胶纸半盖住、3%一5%】→大底胶水处理【胶刷柔软干净、胶均匀、胶水不可接近火种】→烤箱【第一次50度至60度/手头不能入烤箱内】→鞋面胶水处理【不能滴在工作台上、鞋面上/刷胶部分朝上】→烤箱【第二次65度左右】→贴底【左手拿鞋面、右手拿大底、鞋头中心线对准鞋底/鞋头充分接触、鞋底稍向后拉、鞋头两侧、内外、后跟依胶水线贴好贴正、底掌不能包空、大底要平顺】→压底4至6秒【鞋底杆前后距离与压着楦头的距离/鞋头与后跟视鞋子翘度加EVA垫片】→补胶→压边压实→成品品检【号码/脱胶/溢胶/清洁】6、冷冻机【0一15度/鞋子摆放整齐】→脱楦【分号码装胶筐】7、鞋垫刷胶→中底上胶→贴鞋垫【左手拉鞋面、右手放鞋垫】→放纸板套【多余的线条烘线/结双】→塞纸团【整双操作、鞋头塞保满】→折盒底、盒盖【四个角压死、贴牢、无胶补胶/盒盖盖生产日期】→贴内盒标【SIZE标/指定空位处、不可斜、方向正】→洗大底【去渍油】→品检→小包装【检查挂牌号码与鞋码SIZE贴标、鞋盒标码、鞋垫的号码】8、大包班人员【正确的装箱方法、正确的外箱纸标】9、生产日报表【生产产量明细统计】个人中心我的主页好友消息站内消息：无新消息提醒互动请求：2条新系统通知：2条新 wei594657320|装扮|设置| 退出Dare to be!勇敢做自己！！！主页博客相册|个人档案|好友|i贴吧查看文章鞋类成型方法2009年10月21日星期三 16:19成型工艺目前常用的有三种方法：绷楦法、排揎法（闯楦法）、套楦法一、绷楦法（绷帮法）概念：在外界压力和拉伸作用力下，以鞋楦外型塑造鞋帮形状，鞋靴内部形成楦型腔体，使鞋帮塑成一定款式，并消除表面皱纹，由平面转变为立体多曲面的过程。
生产指令单
生产指令单生产指令单编号：XXXXXXX企业名称：XXXXX有限公司生产日期：20XX年XX月XX日一、产品信息名称：XXX产品型号：XXXX数量：XXXX台质量等级：一级/二级/三级（根据客户要求确认）二、生产要求1.工艺要求：根据公司生产标准执行，确保产品质量稳定。
2.设备要求：生产设备应保持清洁卫生，严格按照设备操作规范操作。
3.原材料要求：拉丝材料必须符合生产标准，所有原材料必须从生产批次记录上集中编码，方便追溯。
4.生产环境要求：生产厂房应保持清洁卫生，以确保产品质量。
三、生产过程1.生产前准备（1）检查设备是否正常，根据生产计划准备生产工具。
（2）按照要求提取原材料，检查原材料质量是否合标准。
2.生产过程（1）根据工艺流程将原材料放入拉丝机进行拉丝。
（2）拉丝完成后将产品送入清洗设备清洗。
（3）清洗完成后进行烘干，待产品完全干燥后进行抛光处理。
（4）抛光完成后进行质量检查，检查是否符合客户要求质量等级。
（5）检查完成后进行包装封箱。
3.生产后清理生产结束后，清理生产现场和设备，保持生产环境整洁。
四、质量控制在生产中，执行以下质量控制措施：（1）出产中每批产品都要做检验和复检，确保产品符合要求。
（2）记录每一台设备及其所用材料的批号，方便追溯，避免不良品混入。
（3）严格按照操作规范进行生产，保障成品质量。
五、安全控制在生产中，执行以下安全控制措施：（1）生产现场设施完善，确保生产环境安全。
（2）操作设备前需进行安全培训，保障员工的人身安全。
（3）制定安全管理制度，遵守国家安全法规。
本着“质量至上，安全先行”的原则，公司将全力保证产品的质量和安全。
做到品质一流，用户至上，创造优秀的产品，展现更好的企业形象。
鞋厂业务跟单整个流程事项说明
共1页 第 1 页 招专业人才 上一览英才
鞋厂业务跟单整个流程事项说明
做为鞋厂业务员必须清楚知道鞋业跟单整个流程:
一.必须要和客人确认以下资料
1) 帮面材料颜色 ,内里材料颜色,及复合厚度.
2) 中底材料及颜色
3) 大底款式及颜色
4) 车线颜色
5) 商标款式及做法
确认好以上资料以后,马上做确认样,待客人通过一一确认后.马上商讨价格交付款条件,一切待合同定完后.马上安排大货投产.
二. 投前产必须打一份详细的生产指令单, 一定要包括以下内容:
1) 合同号
2) 数量
3) 交货时间
4) 客人货号及工厂货号,以便让工人分清款式
5) 颜色
6) 每款双数
7) 每款件数
8) 总数量
9) 配码
10) 帮面材料要求
11) 内里材料要求
12) 商标
13) 大底
14) 车线
15) 包装方法
16) 质量要求
三.工厂在生产的同时,要求做一些附助备料,如: 不干胶 ,成份标,条码标,无纺布袋,塑料袋,鞋盒,外箱等,这些要根据客人的要求所准备.这些备一定要在鞋子成型前做好. 商标一定要在裁断前准备好.
四,出货前要求准备商检资料及定船期
五.出货后马上理出发货明细及装箱单 发 票。
生产指令单
NO.*******
订单 编号
产品名称
车间
生产 前工序 数量 完成日期
质量要求
完工 日期
完成转 移车间
工艺
备注
① 车 间
作业 说明
1、接收时要核查清楚数量、重量、质量要求经签收后由签收车间负责。 2、后工序要按照生产部指定日期范围内追前工序交货，如有问题请及时通知生产部。 3、完成后送货到下一工序。
制表：
日期：
SH4-022
生产通知单
NO.*******
订单 编号
产品名称
车间
生产 前工序 数量 完成日期
质量要求
完工 日期
完成转 移车间
工艺
备注
② 查清楚数量、重量、质量要求经签收后由签收车间负责。 2、后工序要按照生产部指定日期范围内追前工序交货，如有问题请及时通知生产部。 3、完成后送货到下一工序。
制表：
日期：
SH4-022
生产制造指令单
说明：生产指令单是生产任务下发的一个形式，它是生产相关信息的载体，主要包括：要生产的物品、生产的 工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等。一般由生产部配合技术人员制定生产指令 单,发布到各个工位,由一线员工在作业时执行生产指令单。 编号： 下发日期：
优先等级 客户名称 产品编号 产品规格 生产数量 质量要求 工艺要求 包装要求 其它要求
□正常生产
□急件插单
颜色 交货日期
使用材料标准 材料编号 品名 规格 单位 单机用量 标准用量 备件 备注
制造方法说明 通知部门 生产部门 预计生产日期 生产经理 经办签名 **车间 通知时间 负责生产班组/机台 预计完工日期 生产主管 生产计划员
制鞋指令表
制表日期：客人码2526272829楦头号3840414344楦长25.4826.827.4628.7829.44大底号3840414344冲刀号3840414344配码1343112双生产数2507501000750250预补数13831盒 规箱 规出货日期装箱要求包装要求1：彩盒包装：商标: sky 颜色：兰/灰2：鞋头塞纸（用白拷贝纸包好！），保持鞋头不变形！3：用印有浅灰商标的拷贝纸U型包装，盒内放两包干燥剂。
4：吊牌（方形+圆形）用子母扣将吊牌挂在右脚外侧最上鞋眼上。
5：盒贴：在内盒两短边处均要贴透明底黑字不干胶：货号/颜色/尺码。
6：外箱：（七层）用透明胶带封牢四面，打包带#字型打包！ 吊牌样：大底颜色浅灰/黑/桔色鞋带规格深灰半圆形大底加商标： sky25-27#：1.2米/28-29#：1.25米32.5×271×4高 频 / 电 绣 / 滴 塑 / 织 标拷贝纸 生产指令单制造号：大底厂家TPR-1172鞋面材料PU+网布船头样：27#：4双皮面色：深灰/桔色 DK.GREY/ORANGE1：所有生产细节均同ORDER NO:009/12 2：只将所有地方的黄色均改为桔色（待客人订单号：013/12本厂货号：83350刀模编号：83350客人货号：20325商标： sky 楦头编号：A2008-1鞋头纸 内单包装日期舌里布标样：1：外头印压浅灰/黑网点。
2：内头印刷浅灰色+印压桔色商标：3：前侧两侧印刷桔间黑色。
4：后护眼印刷黑色，后方印刷黑间银色。
5：舌饰印刷黑色+印压桔色商标：6：后侧两侧印刷浅灰间桔色。
7：领口两侧印刷银间深灰色。
8：边帮高频标：中灰底桔色商标：9：后中片印压桔色 ，浅灰色 sky10：舌里转印尺码标，白底黑字黑商标，规格：3.5×3.5cm。
11：平面衬：深灰D01合4厘黑色EVA丝印白色客人码+商标 sky ， 且刷胶贴死！2：鞋头塞纸（用白拷贝纸包好！），保持鞋头不变形！3：用印有浅灰商标的拷贝纸U型包装，盒内放两包干燥剂。
鞋厂工作流程图
鞋业部门作业流程表
下单
排单（生产部）
裁断1.制表
2.按交期先后
1.指令单
2.工艺单
3组别
1.主料检验
2.辅料检验
开发
工艺会
（QC 确认）
针车
1.版师<明确>
2.开发样
1.开发经理
2.版师
3.总仓主管
4.各车间主管
5.品质部
1.饰扣检验
2.针线检验
3.批皮机拥检验
4.画线车做检验
客户 1.工艺包调板 1.
确认包
2.工艺书 2.确认样
确认
3.跳码试做放样 3.色卡
总仓备料 1.面里料 .饰扣
2.底材 <包材 .辅料 >
3.楦.盒.外箱 .包装材料
产前
1.工艺书<开发部 >开刀
全套试做 2.修改意见书 < 综合 >
(开发部）
（生产部）
1.核对包材检验
2.中底 .楦头 .淌底检验
3.工艺操作
拉力测试检验
成型 4.
品质检验出货1.
后段管理
2.办公室
5.小包打包检验
执行人：。