公司领导年度述职报告

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公司领导述职报告6篇

公司领导述职报告6篇

公司领导述职报告6篇公司领导述职报告篇1尊敬的市公司领导和同志们:今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推进管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成绩。

实际上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。

一是我自己内心满意不满意,自己最清楚,工作可以骗任何人,但永远不能骗过自己。

自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。

二是我的直接上司,上司对你的工作感到满意不满意,从对你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考核一个副职的基本要求。

我与雁林经理和拴全主任配合很畅快、很默契,很发挥。

三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。

一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满意的。

我与太谷片区的同志们结下了深厚的友谊,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。

这一点在我身边的同事大都如此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。

四就是直接看工作效果。

一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。

效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。

今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家群策群力,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。

所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。

下面就我的一些主要工作作汇报。

一、认真履职我们的定位决定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。

我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作好。

积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据、资金关把好。

今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。

一把手述职报告(4篇)

一把手述职报告(4篇)

一把手述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的一把手,今天非常荣幸站在这里向大家述职。

回顾过去一年的工作,我作为公司的领导者,负责全局的决策与规划,研究业务发展及市场趋势,与各部门密切合作,共同推动公司的发展。

在这一年中,我以务实的态度、积极的精神投入到工作中,努力实现公司的战略目标。

一、全面贯彻党的路线方针政策,推进公司发展作为一家国有企业,我一直坚决贯彻落实党的路线方针政策,积极践行社会主义核心价值观,推动公司的稳定增长。

通过加强党风廉政建设,严格执行党内监督制度,加强班子建设和拓宽干部队伍专业化培养,提高党建工作的质量和效益。

在深入开展“两学一做”学习教育活动的同时,组织开展各种形式的思想教育,增强全体员工的责任感和使命感。

二、加强战略规划,优化运营管理在过去一年中,我始终坚持以市场为导向,加强战略规划和运营管理,提高公司的竞争力和盈利能力。

组织开展了战略研究和优化,明确公司发展的方向和目标。

与此同时,我注重优化公司的运营管理体系,改进业务流程和工作机制,提高员工的工作效率和质量。

通过采用现代化信息技术,对公司的各项业务进行了精细化管理和监控,提升了公司的内部运营效率和服务质量。

三、加强创新驱动,培育核心竞争力在创新驱动的时代背景下,我非常重视公司的创新能力的培育和提升。

通过加强科技创新和技术培训,提高员工的专业知识和技能水平。

同时,我鼓励员工创新思维,设立了创新奖励机制,激励员工的创新活力,积极开展创新项目。

我们与多家高等院校合作,共同开展科技研究和创新项目,提高了公司的核心竞争力。

四、加强员工队伍建设,营造良好的工作氛围我始终将员工队伍建设作为公司的重要任务之一,注重员工的职业发展和个人成长。

通过制定全员培训计划和职业发展规划,提高员工的综合素质和能力水平。

同时,我也注重营造良好的工作氛围,关心员工的生活与工作,提供良好的福利待遇和发展机会。

通过不断完善的绩效评估制度和激励机制,增加员工的工作动力和归属感。

国企领导年度述职报告5篇

国企领导年度述职报告5篇

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要做好述职报告。

以下是整理的国企领导年度述职报告,欢迎阅读!1.国企领导年度述职报告 更替、时光飞逝,xx年年已接近尾声,回顾我们这⼀年来的⼯作,充满着收获的喜悦和对下⼀年度的美好憧憬。

xx年是我公司经营业绩⼤⼒提升的⼀年,也是技术改造稳步开展的⼀年。

我们国投标处承担的国投标⼯作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和⽀持下,再加上各位同仁的努⼒协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年是国投标处成⽴的第⼆个年头,对于主管处长来说,肩负着⼀定的责任和压⼒,⾯对公司下达的指标,我们只有不断努⼒⼯作、开拓进取,完善各项⼯作进程,提⾼效率才能完成公司的经营指标。

今年主要从以下⼏个⽅⾯开展⼯作,并取得了显著成效: 1、责任明确,分⼯细化。

我们主要负责国的投标⼯作及与有关国的其它事宜,其中标书制作是⼀个团队协作的过程,需要花费⼤量的时间和精⼒,为了提⾼效率,按时⾼质量的完成任务,我们对每⼀项⼯作流程进⾏分⼯,使每⼀个同志都负起与⼰相关的责任来。

例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每⼀批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专⼈负责,分⼯明确,既提⾼了⼯作效率,⼜提升了团队合作精神和凝聚⼒。

2、加强跟国公司和中电技有关⼈员的沟通,进⼀步促进和融洽双⽅的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国公司拜访,介绍产品的优势和技改项⽬的进展。

通过⼏次投标结果来看,我们在国的市场份额明显有所提⾼,这得益于⾼层领导对国投标处的⾼度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划⼯作取得有效的进展。

公司营销能⼒的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性⼯作都会对公司未来的发展产⽣影响。

10⽉份,公司组织了800kv罐式断路器的⾸发仪式,我们积极参与其中,通过跟各⽅媒体的合作,制作宣传资料,为⾼层领导提供准确详实的信息资料。

公司领导个人述职报告6篇

公司领导个人述职报告6篇

公司领导个人述职报告6篇公司领导个人述职报告篇1各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告辞了成绩斐然的2022年,迎来了布满盼望的2022年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。

2022年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依旧仰头直立。

年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又紧急,但没有人可怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,参加到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采纳了一系列方法,成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组,通过共同合作,把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产规划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中掌握,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

2022年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在94%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。

员工年收入也到达25000元以上,班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参加公司治理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂治理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能顽强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。

2024年公司领导述职报告样本(3篇)

2024年公司领导述职报告样本(3篇)

2024年公司领导述职报告样本尊敬的上级领导:____年, 本人在组织的培养、关怀和支持下, 从科级干部到副县级领导干部, 从财政部门到审计部门, 实现了工作岗位和职位的较大变化, 思想观念有了提升, 理想信念更加坚定。

为了认真总结过去, 扎实做好今后的工作, 按照地____关于领导干部年度考核的要求,现将本人____年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:一、思想政治建设方面当前, 在全地区干部群众上下一心、群策群力, 认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策, 努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下, 作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部, 只有不断加强学习, 切实解放思想, 转变观念, 才能进一步坚定政治方向和立场, 明晰理想信念, 明确奋斗目标,紧跟时代步伐, 履职尽责, 不辜负组织和人民的期望。

一年来, 本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑, 坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致, 坚决贯彻执行党的方针、政策, 坚决执行地委、行署的决议、决定, 坚决维护祖国统一和民族团结, 旗帜鲜明地反对民族分裂和非法____, 自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面立党为公, 执政为民, 全心全意为人民服务, 是我们党永葆青春的根本保证, 也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。

一年来, 本人认真遵守党章, 严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求, 严格要求自己, 树立正确的权利观、地位观、利益观, 坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 常戒非分之想;耐得住清贫, 守得住寂寞, 不行偏袒之事, 不图非分之财, 始终做到自重、自省、自警、自励, 保持良好操守;遵守原则, 秉公办事, 以身作则, 严以律己;要求下级做的, 自己首先做到, 要求下级不做的, 自己坚决不做;坚持做老实人, 说老实话, 办老实事;坚持真诚待人, 正直处世。

2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。

一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。

下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。

___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。

牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。

全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。

二是坚持加强风险管控。

强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。

三是坚持强化工作落实。

按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。

四是坚持规范管理。

认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

2024年领导个人述职报告(四篇)

2024年领导个人述职报告(四篇)

2024年领导个人述职报告尊敬的领导:您好!我是XXX公司的一名员工,荣幸地向您汇报2024年度的工作情况和成果。

在过去的一年里,我坚持科学发展观,充分发挥自己的职责和能力,认真履行工作职责,努力实现自身的成长和公司的发展。

以下是个人的工作述职报告,希望对您的了解和评价有所帮助。

一、工作情况总述2024年是我所在部门发展中的一年,我承担了一系列的工作任务,并积极应对各种挑战。

在部门的整体目标下,我按照公司的发展战略和工作计划,完成了既定的工作任务,并在一些方面超额完成了预期目标。

同时,我还注重自我学习和提升,通过参加培训和学习新知识,不断提升自己的综合素质和能力。

二、工作内容及成果1. 项目管理方面:今年我负责的项目中,我积极参与了项目的策划、组织、实施和总结阶段,在项目进度、质量和成本等各个方面取得了显著的成绩。

在一个重要项目中,我担任项目经理,全程跟进项目的进展,有效地协调各个部门的合作,确保项目按时按质完成。

该项目得到了领导的充分肯定,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

2. 团队管理方面:作为部门的一员,我注重团队协作及人员管理,与同事们保持良好的沟通和合作,鼓励大家分享经验和解决问题。

我积极参与部门的团队建设活动,组织过一次团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

我还关注团队成员的成长和发展,帮助一些新人适应工作环境,提供技术指导和经验分享。

3. 个人绩效方面:在工作中,我始终保持高度的责任心和工作热情,积极主动地承担工作任务,按时按质完成,并取得良好的成果。

我采用科学的工作方法和规范的工作流程,提高工作效率和工作质量,得到了领导的赞扬和肯定。

个人绩效评估中,我得到了较高的评价,获得了一定的薪资调整和晋升机会。

三、存在的问题及改进措施尽管在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自身还有一些不足之处。

首先,我需要进一步提高团队管理能力和组织协调能力,更好地带领团队完成工作任务。

其次,我还需要加强学习与知识的积累,提高专业技能和业务水平,以适应快速变化的工作环境。

公司领导述职报告范文(5篇)

公司领导述职报告范文(5篇)

公司领导述职报告范文尊敬的领导:您好,首先感谢您给予我这次述职的机会。

在过去的一年里,我担任公司的领导职位,带领团队攻坚克难、实现业绩突破。

今天,我将向您介绍我的工作职责、目标完成情况及下一步的发展计划。

一、工作职责在过去的一年里,我担任公司的领导职位,负责制定公司的发展战略、目标与计划,并组织团队实施。

我的工作职责主要包括以下几个方面:1. 战略制定与规划:根据公司的长远发展目标,制定相应的战略与规划,确保公司走在行业的前沿。

2. 领导团队:组建高效团队,明确团队成员的职责与工作目标,并通过培训与激励,提升团队的凝聚力与执行力。

3. 资源调配与管理:合理调配公司的资源,确保公司各项工作的顺利进行。

同时,制定相关的管理制度,加强对团队成员的管理与监督。

4. 业绩考核与提升:定期对公司的业绩进行考核,识别问题与不足,并采取相应的措施进行改进。

通过制定目标与激励机制,激发员工的工作积极性,提升团队的绩效。

5. 外部关系管理:与各相关部门及合作伙伴建立良好的关系,在业务拓展、项目合作等方面进行有效沟通与协调。

二、目标完成情况在过去的一年里,我与团队共同努力,取得了以下几项重要的成果:1. 销售业绩增长:通过市场调研与分析,我们制定了合理的销售目标与策略,并加大市场推广力度。

在去年,公司的销售额同比增长了20%,超额完成了年度销售目标。

2. 团队建设与管理:我加强了对团队成员的培训与激励,以提高团队的凝聚力与执行力。

通过定期组织团队建设活动和交流会议,促进了成员之间的良好合作和信息共享。

3. 经营策略调整:通过对市场行情的及时观察,我们调整了经营策略,并成功开拓了新的市场。

同时,我们加强了与合作伙伴的合作,扩大了公司的业务范围。

4. 企业文化建设:为了提升员工的归属感与企业凝聚力,我组织了一系列的文化建设活动。

通过培训、团队活动等方式,增强了员工的团队意识与企业文化的认同。

以上是我在过去一年里的工作情况和成绩,得益于团队的共同努力和公司的大力支持,我们取得了这些成果。

公司领导述职报告【五篇】

公司领导述职报告【五篇】

公司领导述职报告【五篇】【篇一】公司领导述职报告尊敬的公司董事会:大家好!xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利实行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、即时调整思想,更新观点,适合新体制下企业经营管理的需要1、树立好"角色"意识,当好上级"配角"、演好公司"主角"。

作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,展开了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、增强自身建设,贯彻"以德治企"的人本管理理念。

做好人,才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。

一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度,矢志不渝增强自身素质建设,努力培养准确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提升员工素质。

2024年公司领导述职报告样本(五篇)

2024年公司领导述职报告样本(五篇)

2024年公司领导述职报告样本各位领导、同志们:本人深怀对我司的浓厚情感与坚定责任,这种情感源自于公司对个人成长的精心培养,以及全体员工对我工作的信任与支持。

我深知,引领全体员工共同推动企业持续、稳健发展,实现企业的振兴与壮大,进而提升员工收入,是一项极其重大的使命。

因此,我始终以此为己任,不懈努力。

现就我的履职情况进行汇报,请各位审议。

一、履职情况概述在过去的一年里,在上级各部门的正确指导下,全体员工团结一心,共同奋斗,在企业管理、社会和谐稳定、可持续发展等方面取得了显著成绩。

具体表现为:接待游客数量大幅提升,门票收入与码头沙滩租赁收入均有所增长,全年职工工资、养老统筹、税款及各项管理费用均得到妥善支付。

回顾过去的工作,主要涵盖了以下几个方面:1. 深入学习贯彻“三个代表”重要思想及党的相关会议精神,深刻理解党中央确定的各项工作方针的深刻内涵,将思想和行动统一到党中央的决策部署上来,推动创新发展。

2. 高度重视企业职工的职业道德建设,坚持“以人为本,守法诚信”的原则,引导员工树立“以企为家,共同发展”的理念。

通过发挥员工的聪明才智,推动公司管理与生产经营的全面发展。

3. 加强民主管理,构建和谐的同事关系和社会关系。

从员工关心的实际问题入手,切实解决公司经营管理与员工切身利益的重大问题;同时,注重维护公司领导班子的团结,发挥整体合力,促进企业发展。

4. 始终将思想作风建设放在首位。

作为公司总经理,我不断提升自身思想素质、拓宽视野、增强能力,将上级和公司广大员工赋予的权力视为一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,做到敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦。

5. 积极解决职工的实际困难。

针对物价上涨导致职工工资水平下降的问题,根据职工反映和公司实际情况,及时调整职工工资水平,保障职工的基本生活。

6. 为确保公司长远发展,我们积极推进人事制度改革。

2024年企业领导述职报告范文(三篇)

2024年企业领导述职报告范文(三篇)

2024年企业领导述职报告范文各位领导、同志们:大家好!本人自____年____月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。

根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人____年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。

一、加强理论学习,努力提高履职能力1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。

____年以来,自己认真学习党的、____届____中、四中全会和习及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。

自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。

在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。

在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。

在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。

对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。

对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。

本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。

在分管的工作职责范围内,严格控制支出。

如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。

在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。

4.转作风,增强凝聚力。

____年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。

领导述职报告范文9篇

领导述职报告范文9篇

领导述职报告范文9篇领导述职报告篇1各位领导、各位同事:您们好!我是,现任公司,同时负责原料统计、以及运输部车辆的运费统计工作。

春华秋实,夏去冬来,过去的一年是颇有收获的一年。

回首过去、展望未来。

过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了各项工作任务,并取得了较好的工作成绩。

回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。

为了让领导、同事们更好的监督指导我的工作,现将本人的表现及工作情况述职如下,请予以审议:一、认真学习,提高认识,统计工作新定位鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。

学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。

在工作上除了学习政治理论外,重点是学习统计法规、统计制度和统计工作纪律,做到了学深学透,并运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了统计法规、统计制度及基本业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

二、真抓实干,努力完成统计工作任务“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。

”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,在平时日常工作中,对自己做到高标准,严要求,做到当日工作当日完成,当月工作决不延至次月,从而保证统计工作按时按量完成。

三、认真细致,提高统计数据质量准确的统计数据是统计工作的生命,我切实把提高统计数据质量放在工作的首位,以保证评估有理有据,切实可行。

严格落实数据质量评估责任制,突出“细”、“快”两字,规范统计数据的提供和使用制度,保证统计数据的一致性,提高统计数据质量。

四、立足自身查找差距孔子曰:吾日三省吾身。

我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

领导班子年度述职报告【精选7篇】

领导班子年度述职报告【精选7篇】

领导班子年度述职报告【精选7篇】领导班子年度述职报告【篇1】尊敬的领导:您好!我现任__实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。

一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。

由于领导重视,真抓实管,20__年关联交易实现了新突破。

完成产值2.47亿元,比去年增加了30%。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。

按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。

同时,帮助他们协调解决了一些问题。

经过我和领导的共同努力,使九厂和__的感情不断加深,关系进一步密切。

为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

(二)、关联交易价格有所上调。

我积极帮助公司所属单位上调结算价格。

公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。

影响了他们的经济效益。

根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。

精诚所至,收效颇大。

九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。

同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。

(三)、绿色、亲情服务实现新突破。

作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。

秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。

根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。

认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。

以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

领导述职报告通用6篇

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领导述职报告通用6篇通过述职报告,我们能够更好地评估自己的工作效率和质量,通过述职报告,我们能够提升自己的沟通和表达能力,本店铺今天就为您带来了2024领导述职报告通用6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024领导述职报告篇1各位同事:XX年X月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务。

正式接任工作半年多一点时间,在省行的正确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了不少经验。

现将我这段时期的工作情况报告如下:一、提升自身素质,保证工作称职我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性。

过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习的要求。

从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。

在学习的要求上,我基本上从三个方面要求自己。

一是学理论,从理论中学。

主要以政治素养的提高为标准,为此我着重学习了《XX》以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》,并做了一些心得笔记。

同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。

二是勤实践,从实践中学。

我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。

三是多交流,从同行、同事中学。

通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,不断扩大了自己经济金融管理的知识面。

四是常总结,从经验中学。

无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平时,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。

虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求,但通过平时对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进。

二、勤恳细致做事,做到工作尽职我接手的个人业务和公司业务,一把手已做好了良好的布局谋篇,原来的分管领导已打下了良好的发展基础。

领导述职报告格式版(三篇)

领导述职报告格式版(三篇)

领导述职报告格式版一、引言在过去一年里,我作为公司的领导,积极履行我的职责,以实现公司的发展目标为使命,努力推动各项工作的开展。

现在,我将就我在过去一年中所承担的各项职责和工作进行述职,请领导和同事们查阅。

二、工作职责及履行情况1. 业务拓展在过去一年里,我积极拓展公司的业务范围,与多个合作伙伴达成合作协议,为公司的业务增长提供了强力支持。

同时,我也不断推动市场营销活动,提高公司品牌知名度和市场影响力。

具体工作成果如下:- 与ABC公司合作,开展市场推广活动,获得了XX%的营业收入增长;- 与DEF公司签署合作协议,扩大公司在国外市场的业务覆盖范围;- 组织开展了行业论坛,提高公司在行业内的影响力。

2. 组织管理我按照公司的组织架构,合理分配人力资源,确保各部门的协同工作,以实现公司整体的运营效益。

同时,我也关注员工的工作情况,为他们提供培训和发展机会,提高员工的综合素质和工作效率。

具体工作成果如下:- 优化人员架构,提高人力资源的利用效率;- 开展员工培训,提升员工的专业能力和团队协作能力;- 搭建员工交流平台,提高员工的参与感和归属感。

3. 财务管理我密切关注公司的财务状况,定期审查和预测财务指标,提出合理的财务管理措施,保证公司的财务健康发展。

同时,我也与财务部门紧密合作,协调各项财务工作,确保公司的财务数据的准确性和可靠性。

具体工作成果如下:- 实施了成本控制措施,降低了公司的运营成本;- 编制了详细的财务预算,提高了公司财务管理的效率;- 积极筹措资金,支持公司的业务发展。

三、工作中的困难与挑战在过去一年中,我也遇到了一些困难和挑战。

例如,市场竞争加剧,给公司的业务拓展带来了一定的压力;员工团队协作能力有待提高,影响了工作效率。

我积极应对这些困难和挑战,采取合理的措施和方法,最大程度地克服了这些问题。

具体应对措施如下:- 推进市场调研和市场营销策略的优化,增强市场竞争力;- 加强员工培训和团队建设,提高员工的协作和沟通能力。

公司领导述职报告5篇

公司领导述职报告5篇

公司领导述职报告5篇公司领导述职报告篇1各位同志:我自从200__年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了,电力公司领导述职报告。

今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。

公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。

坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程,述职报告《电力公司领导述职报告》。

努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。

在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。

公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

公司董事长2024年述职报告5篇

公司董事长2024年述职报告5篇

公司董事长2024年述职报告5篇述职报告是我们向领导展示我们在工作中所展现出的财务管理和预算控制能力的机会,通过述职报告,我们能够向领导展示自己在工作中的成果和贡献,下面是作者为您分享的公司董事长2024年述职报告5篇,感谢您的参阅。

公司董事长2024年述职报告篇1近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。

但也有一定的不足。

一、主要业绩从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金亿元,均较上一任翻了几倍。

二、重大决策担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。

经过三年的运行,效果良好。

地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。

三、班子建设上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。

我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。

四、遗留问题集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。

如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

五、制度建设建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。

六、企业文化确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。

企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

七、廉政建设实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。

做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。

八、存在的问题集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。

公司董事长2024年述职报告篇2尊敬的领导:今年我在上级公司正确领导下,当地有关部门的支持、关心、帮助下,使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务指标,现将主要的工作情况报告如下:一、确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口分析形势,确立工作重点。

公司领导班子述职报告范文五篇

公司领导班子述职报告范文五篇

公司领导班子述职报告范文五篇公司领导班子述职报告范文一__年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关怀、支持下,通过个人仔细学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。

在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。

一、理论学习和思想作风建设状况真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的__届五中、六中全会精神,仔细领悟党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。

始终把实践"三个代表'作为学习的最终目标。

我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,根据新城区"团结、实干、拼搏、向上'的方针,作好自己的本职工作,做到"以事业统一思想,以进展分散力气,以实干树立形象'。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。

不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、打算,并时常告戒自己"新城区的建设事业无小事',一切从建设新区的要求和管委会、公司利益动身,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦,并以此影响训练自己的家人。

二、履行自己职责,完成好自己分管的工作根据"三年出形象,五年成规模,十年铸精品'的思路,遵循"高起点、高标准、高水平、高速度'的进展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,仔细讨论融资工作中的新状况,作好新城区合作开发项目的前期预备工作,为管委会领导决策供应充分、详实的依据和建设性的建议。

在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素养,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期预备工作稳步进展,积累了一些珍贵的阅历。

领导述职报告(精选5篇)

领导述职报告(精选5篇)

领导述职报告(精选5篇)领导述职报告(精选5篇) 在我们⽆暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。

相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧!下⾯是⼩编精⼼整理的领导述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

领导述职报告篇1 时光如⽔,光阴似箭,充满机遇与挑战的⼆OOx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部⼗多名同志注重合作,注重协调,在汗⽔和智慧的投⼊中,各⽅⾯⼯作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸⽇上,我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。

我想⼀个⼈只有经过不断努⼒,不断奋⽃,才能克服⾃⾝的缺点,才能不断超越⾃我,实现理想和⼈⽣的价值。

我是于20xx年6⽉份到XX公司参加⼯作的,今年按照领导分⼯主要负责公司的对外合作及全区经营⼯作的资费管理与策划⼯作。

⼀年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职⼯的⼤⼒⽀持,再加上⾃⼰的不断努⼒,⼯作上取得了⼀定的成绩。

对外合作⼯作成绩明显,邮政合作进⼀步扩⼤,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX⽤户33100户,⽹上通话⽤户⽐例超过70%,在XX任务发展中进⼊前三名。

在⼯作中我能够忠实履⾏职责,不断⾃查、反省⾃⼰,不断开拓进取,把⾃⼰全⾝⼼地投⼊到各项⼯作实践中。

总的感到,⾃⼰能够胜任本职⼯作,还是称职的。

现将⼆OOx年的主要⼯作情况述职 ⼀、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝,在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识 近⼀年来,我经常把⾃⼰放在公司建设的总体框架中来反思⾃⼰,审视⾃⼰,看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常⼯作的需要。

经常告诫⾃⼰,要在公司⽴得住脚,不辜负领导的期望,⾃⾝素质的强弱是关键,⾃⼰毕竟是才来公司⼏年的⼤学⽣,从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段,必须在⼯作中不断地提⾼⾃⼰。

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公司领导年度述职报告2021年,在集团公司的正确领导下,在全体职工的共同努力下,XX分公司在企业生产经营工作中狠抓安全生产,加强基础管理,注重全员培训,积极探索创新,扎实推进企业文化建设,取得了初步的成绩。

全年累计安全生产xx小时,总XX量XX立方米,各项生产经营指标均达到或优于集团公司的规定标准,在确保全年安全生产无事故的同时实现了年初制定的节能降耗工作目标。

下面我把全年工作汇报如下:一、注重学习,加强政治修养,不断提高班子综合素质一年来,分公司领导班子成员始终把学习作为自身建设的一件大事,坚持不懈地抓紧抓好。

一方面,贴近形势发展需要,认真学习“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神,深入贯彻落实科学发展观,模范践行社会主义核心价值体系,努力做到思想上始终清醒,政治上始终坚定,作风上始终务实。

另一方面,结合工作实际,系统学习了《中纪委十七届七次全会精神》、《中国共产党第十八次全国代表大会精神》等多篇学习内容,不断开阔知识领域,优化知识结构。

同时,也注重学习先进单位的工作经验,不断创新工作机制,转变工作理念,为不断开创工作新局面奠定了坚实基础。

通过学习,领导班子成员深刻认识到了必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,在工作和生活中坚持廉洁自律、坚持学习,不断提高自己的政治素养和思想觉悟。

尤其是在参加集团公司组织的中层管理人员培训中,我们积极参加,认真思考,勤于记录,不断充实管理艺术、法律意识等多方面理论知识。

二、注重安全生产,主抓基础管理,提升经营业绩XX分公司成立至今,集团公司领导一直给予我们足够多的关心和支持,使我们获得了一定的成绩。

但是随着企业不断地成长,我们并不满足于现状。

经过多次开会深入探讨企业管理,我们觉得无论从哪一个角度来探讨管理,大家都会认可安全管理和班组管理是企业管理的基础,是根据地。

就好比华夏大地上,家庭和睦是国家稳定与和谐的基础,如果家庭出现问题必然会导致国家混乱,而安全管理和班组管理在企业当中也处于这个位置。

所以分公司今年的工作重点就是着眼于此,抛虚务实。

我们通过下列工作加以落实:(一)安全管理方面首先,根据集团公司工作要求,分公司在原来的基础上,进一步丰富并完善了安全制度,共新增《安全生产会议制度》、《安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度》、《安全生产教育制度》等18项与安全生产有关的规章制度。

同时编辑了《XX 分公司安全技术操作规程汇编》,以集团公司现行的安全技术操作规程为基础,结合分公司生产经营的实际情况,精心收录和编辑了水质、管道、电工、机械、计算机、后勤和运输等生产经营工作中涉及的各项操作规程,装订成册,下发至各班组,为职工提供最为全面、准确的安全技术操作指引,使一切操作都能够有章可循。

其次,认真落实安全教育和各项安全活动。

分公司在每月的生产例会上都会组织班组长和管理人员学习安全案例和安全法规。

在2021年开展的“安康杯”活动和“安全生产月”活动中,分公司通过“十个一”活动,切实加强安全生产宣传教育,普及安全生产知识,使安全工作真真正正落到实处。

最后,通过排查安全隐患和反事故演练,提高职工的安全意识。

分公司定期对生产设备进行安全隐患排查,发现问题立即处理。

在隐患排查中坚持“四个结合”,即检查与整改相结合;检查与落实责任和追究责任相结合;检查与加强安全管理基础工作相结合;检查与专项整治相结合。

全年共排查安全隐患21项,其中解决15项,未解决的6项已上报集团供水部,并准备列入2021年大修计划。

同时我们定期组织反事故演习,时刻提醒广大职工提高安全意识。

(二)班组管理方面班组是企业组织生产经营活动的’基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的竞争中长久立于不败之地。

班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。

今年以来,我们首先以企业文化宣传栏为阵地,每月刊登一期《优秀员工的职业精神》来提高企业员工自身素质。

各位同志:我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了,电力公司领导述职报告。

今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。

公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。

坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程,述职报告《电力公司领导述职报告》。

努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。

在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。

公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设(一)安全生产管理上。

我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。

牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。

同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。

认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。

公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。

要将此项工作作为公司的头等大事来抓。

今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。

完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。

公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。

公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

滕滕王高阁临江渚,八一军旗迎风飘。

巍巍梅岭长绵延,滔滔赣水永向前。

冬日的赣鄱大地,冷风阵阵,细雨绵绵。

窗外,寒气逼人,室内,热气腾腾。

今天,我们欢聚一堂,共叙友情,畅想未来。

多姿多彩的2021年渐行渐远,充满希望的2021年已经来临。

回首猴年,感慨万千。

既有成绩,也有不足。

一、2021年,主要做了以下一些事情。

1.加强校企合作。

按照领导的分工安排,我主要是负责校企合作、对外联谊工作。

与xx永晋、xx清泰、xx融创、南昌鑫海等房地产公司,xx朝晖、xx元隆、xx丰润、xx中云、xx中兴、xx中联、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂华、xx宏宇、xx柏年、中建二局重庆分公司等建筑公司,xx凤凰、xx滨江、xx湖滨等园林公司,xx玉龙、南昌大禹等防水建材公司,杭州Q房网等房屋中介公司,xx正在、合富辉煌、xx中辉等房地产广告策划公司,浙江中翰、杭州中夏等建筑设计公司,xx丛一楼、南昌康之居、南昌星驰、三星、星艺、华寻品味、英泰、每家每户、南昌轩辕等装饰公司,银泰、共拓等建筑劳务公司加强了联系。

2.邀请老总讲课。

一年来,共邀请了十五位企业家在教室和报告厅给同学们做了三十多场次的报告,让同学开阔了眼界,增长了见识,丰富了知识,深受学生的欢迎。

3.带领师生实训。

2021年上半年,我们联系了几个实训工地,经过了四个多月的精心准备,下半年,我们共组织了四批次学生到建筑工地上观摩。

在工地上,我们把学生分成两个组,我和任课老师胡梦妮结合工地上的情况,分别给学生讲解建筑知识,回答学生提出的各种问题。

4.推荐学生就业。

多年来,我联系建立了十几个校外实训基地,推荐学生到银行、房地产公司建筑公司、建筑公司、装饰公司、园林公司、造价咨询公司实习、就业。

介绍家庭贫困大学生到有关的公司勤工俭学。

5.实行校企合作。

与xx朝晖城市建设集团公司的签订了科研创新、员工培训协议。

介绍日本企业家竹内安奈女士到学校洽谈互派留学生事宜。

6.回访联系校友。

与几十个毕业了的学生进行联系、回访,了解校友创业创新的情况。

7.教学科研工作。

我是个一线老师,在做好校企合作事务的同时,也给学生上课。

教书育人是我们的天职,传道授业解惑是传统美德。

结合建筑工地上的案例,把教材上的知识讲活、讲透。

既讲专业知识,也谈做人道理。

告诉学生如何学好建筑知识,如何更新知识,如何增长学识,如何提高见识,如何提高胆识。

同时,做好科研工作,写了一篇论文《中国传统文化对建筑的影响》二、2021年的不足之处。

由于学习不够,水平有限,缺乏经验,还没有联系到中字头的央企大公司,一级资质的公司还联系的不够多,合作范围不够广,联系的频率不够繁,也由于近两年中小企业业务量不大,经济效益较差,所以,推荐的学生不够多。

今后还要解放思想,创新方式,拓宽视野,总结经验,把校企合作工作做得更好。

三、2021年的工作思路。

1.继续加强学习。

不断提高政治理论水平和业务水平;2.加强对外联络。

联系更多的企业,接触更多的老总,回访更多的校友。

建立并完善客户档案,定期回访客户。

3.继续做好“邀请百名企业家进课堂,推荐千名大学生下工地”这两篇文章。

4.弘扬传统文化。

时机成熟时,可发起和筹建建筑风水研究所。

多参加北京、香港等地的国际易学权威机构的高等级会议和活动,并与赣派风水研究院的同仁筹办赣派风水国际研讨会。

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