与主管和分管领导相处的艺术

合集下载

领导者应该具备的领导艺术

领导者应该具备的领导艺术领导者应该具备的领导艺术领导能走向成功，不唯良好的天赋，更须熟悉领导科学的理论，具备优秀的素质，掌握管理的艺术。

下面店铺为大家整理了关于领导者应该具备的领导艺术，一起来看看吧：一、统筹艺术统筹艺术主要是指统筹全局的方法和艺术。

统筹艺术的要点：(一)通晓全局。

1、认识全局的相对性。

2、把握全局的有机联系。

3、认识全局的权威性。

(二)抓住中心。

抓住中心就是抓住全行工作的中心环节和中心工作，是统筹全局的基本方法。

(三)统筹兼顾。

1、统一旋律，步调一致。

2、有主有次，主次配合。

总之，领导在运用统筹艺术时，既要注意全局，又要照顾局部;既要统筹，又不能统死;既要抓住中心，又不能放弃一般;既要注意统筹中的坚定性，又要有相应的灵活性。

从当前看，要学会“两手抓”的统筹艺术，一手抓物质文明建设，另一手抓精神文明建设;一手抓封闭管理，另一手抓基础建设。

即业务规范化和党建工作规范化。

二、授权艺术(一)授权艺术的意义1、有助于减轻领导的负担。

2、有助于增强全行的凝聚力和整体功能。

3、有助于锻炼下属的工作能力，弥补领导自身的某些不足。

(二)授权艺术的要点1、把握授权时间的信号，紧握核心职权不撒手。

除了工作职责的核心或关键部分外，其他工作都可以授权。

凡是下属能够同样做好甚至能够做得更好的工作都可以授权。

2、做好授权的准备。

一是要确定接受授权的最佳人选。

二是通常属于授权应做先考虑的人选：不计较个人得失的奉献者，不徇私情的忠实者，勇于创新的开拓者，遇到困难或危机既坚强又富有智慧的人，善于独立处理问题的人，乐于团结协作的人等等。

3、采取相应授权形式，甚至举行相应的授权仪式。

一般采用“红头文件”授权形式，授权的仪式一般是召开相应会议正式宣布。

4、掌握有效的控制方法授权是自上而下逐级开展的工作，一级抓一级，一级管一级，下一级对上级负责，上级参与人员少，下级参与人员多，构成一个“金字塔”式的管理体系。

三、激励艺术(一)激励艺术的意义1、可以使职工认识自我价值，最大限度的调动积极性。

职场中与领导相处的原则

职场中与领导相处的原则职场中与领导相处的原则_异性相处礼仪如果你正为与领导相处的问题而烦恼，那么可以了解一下在职场中我们与领导相处的原则，希望这可以让你轻松很多。

下面给大家带来了职场中与领导相处的原则，供大家参考。

职场中与领导相处的原则一、敬业精神敬业精神是个常谈常新的老话题。

从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。

我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧需要注意。

第一，对工作要有耐心、恒心和毅力。

第二，苦干要加巧干。

勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率，注意工作方法。

第三，敬业也要能干会“道”。

“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力。

二、服从第一古往今来，下级服从上级似乎是天经地义。

但当你将目光的聚焦于现实时，桀骜不驯的“刺头”却不乏其人，甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻”;同样是服从，领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼，唯有服从是灵丹!服从第一应该大力提倡，善于服从，巧于服从更不应忽视。

那就请掌握服从的技巧和艺术：第一，对有明显缺陷的领导，积极配合其工作是上策。

第二，有才华且能干的下属更容易引起领导的注意。

第三，当领导交代的任务确实有难度，其它同事畏手畏脚时，要有勇气出来承担，显示你的胆略，勇气及能力。

第四，主动争取领导的领导，很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。

三、关键地方多请示聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。

关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。

何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。

四、工作要有独立性，能独挡一面下属工作有独立性才能让领导省心，领导才敢委以重任。

合适底提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。

领导班子中副职的角色担当与领导艺术

领导班子中副职的角色担当与领导艺术当前，奋力脱贫攻坚和全面建成小康社会、推进中国特色社会主义伟大事业，需要各级领导班子责任在肩、担当作为，需要每一位党员干部干事创业有担当。

在领导班子中，既需要“班长”当好领头雁，总揽全局，协调各方，也需要副职当好参谋与助手，出谋划策，实干担当。

由于副职在领导班子中处于承上启下地位，副职的角色担当、领导方法和艺术也非常重要。

副职领导是否具有良好的心理定位，善不善于协调好与其他班子成员之间的关系，能否团结带领好自己的下属，不仅关系自身作用的发挥，而且对于完成组织和正职交给的各项工作任务至关重要。

副职要发挥好自身的作用，应处理好以下几个方面的关系。

一、处理好与正职领导的关系，当好参谋和助手在心理上要定好位、甘当配角。

在领导班子中，正职是“班长”“一把手”，是一个地方、部门和单位工作的主要决策者和领导者，而副职作为领导班子成员，是正职的副手，处于辅佐和服务地位。

作为副职要摆正位置，自觉树立以下几个方面意识。

(-)权力边界意识。

副职要知道自己与正职在权力和职责上有着较大差别，正职在领导班子决策中处于主导地位,在决策执行过程中处于指挥地位，在监察活动中处于督导地位，对一个地方、部门和单位的全局工作起着关键的作用。

而副职在协助正职分管具体工作时，在自己分工的职责范围内有一定的权力，要有明确的边界意识。

副职在开展工作、履行职责过程中，要自觉服从正职的领导，对分管具体工作既要主动担当、认真负责，又不能越权、越位。

遇事该请示的要多请示、多汇报，服从而不盲从；对正职没有授权的，不要轻易越权、越位去发言、表态和干事，应根据自己的职责权限，尽心做好自己的分管工作。

（二）鼎力相助的诚心意识。

脱贫攻坚、全面建成小康社会，这是党对全国人民作出的庄严承诺，需要每一个党员干部奋力拼搏，担当奉献。

任何一个地方、部门和单位的领导班子副职都要和正职一起，同舟共济，精诚团结，鼎力相助，齐心协力，共同完成领导班子所担负的工作任务。

向上管理-与上司相处的艺术

对上司的影响力：表面上这是让上司可以掌握整个方向，实际上却是在累积你对上司的影响力，让他放心授权。
对你直属上司意见有影响力的人：他们可能都是对你直属上司意见有影响力的人，尤其是支持单位，如果多了解你，以后有问题要反应时，他也可以支持你。最不好的状况就是当有升迁机会时，你才开始准备。
案例
上司也是一个人。跟上司在一条船上，一旦遇到风浪，出事的是你，其次是他。如果你犯了错，身为上司是否要为你承担连带责任？你认为是好提案，但可能高层却评价很低，甚至反遭奚落，果真这样，上司就成为保护伞，替死鬼。你认为你的提案被上司侵吞，其实他要获批准，谈何容易？不断有好创意上司就会被提升，一旦上司另就高位，首先想到的就是你，因此，在大多数场合下，对下属是有利的。只有一种情况说NO：上司占用你的提案，并一手遮天，打击你，陷害你。
案例一
案例二
经过一个月的调查分析，你终于写出了一个可以短期内提升公司整体工作绩效的方案。你把方案交给上司，请他审阅后交总经理批示。
然而等来的却是总经理在公司全体员工大会上表扬你上司的结果，原来你的提案被上司改头换面后交给总经理，对于你的功劳，他只字未提。
面对喜爱邀功的上司，你该怎么办？
案例分享
向上管理概述
与上司交往的心态
要改变自己
你与上司处于不平等的关系上，不是要改变上司，而是要改变自己。
上司就是上司
上司就是上司，不要嫉羡。
关系破裂
跟上司关系破裂，短期内不可能恢复。
察言观色
察言观色，培养自己的职业预感和潜力。
PART 02
向上管理技巧
The art of getting along with your boss

在职场如何与领导相处

在职场如何与领导相处在职场中，与领导的相处关系一直备受注重。

一个良好的与领导的关系不仅有助于提高工作效率，也有利于个人的成长和发展。

下面，就在职场如何与领导相处做一个详细的探讨。

首先，要尊重领导的权威。

作为下属，我们应该认识到领导的地位和权威，对领导的意见和决策表示尊重。

不管我们是否同意领导的决策，我们都应该积极配合并按照领导的要求去执行。

在讨论问题时，避免过度争论或者是质疑领导的权威，以免影响团队的和谐氛围。

其次，要主动与领导沟通。

与领导进行有效的沟通能够帮助我们更好地理解领导的想法和意图，从而更好地与其合作。

我们可以及时向领导汇报工作进展和问题，在遇到困难时寻求领导的指导和建议。

在沟通时，我们要保持积极的态度，表达自己的观点和想法，但同时也要倾听领导的意见，尊重领导的决策。

此外，要提供高质量的工作。

作为下属，我们应该努力保证自己的工作质量和效率，做到工作真实可行、有实际成效。

通过提供高质量的工作成果，我们能够赢得领导的信任和肯定，进而与其建立更好的合作关系。

我们可以主动与领导交流工作进展，及时报告工作中的成绩和困难，并寻求领导的帮助和指导。

同时，我们也要承担起自己的责任，避免将错误推卸给领导或他人。

另外，要展现良好的团队合作意识。

职场是一个协作的团队，良好的团队合作意识能够更好地与领导相处。

我们应该尊重团队中的每个成员，与他们合作并互相帮助。

当团队面临问题或冲突时，我们应该积极地参与解决，找到最佳的解决方案。

展示出团队合作的精神和能力，不仅能够让领导对我们产生信任和好感，同时也能够提升整个团队的凝聚力和工作效率。

此外，要学会感恩和给予赞赏。

认识到领导对我们的指导和帮助，我们要及时感谢和表达赞赏之情。

当我们获得领导的认可和赞扬时，我们也要对此表示感激。

通过积极地表达感恩和赞赏，不仅能够增进与领导的关系，同时也能够营造一个积极向上的工作环境。

最后，要不断地提升自己。

在职场中，我们应该不断学习和提升自己的能力和素质，以适应工作的要求和发展的需要。

与主管和分管领导相处的艺术

主管和分管领导相处的艺术当然我们能碰到不理想的事例不少,不能"提拔"上级,总可以"优化"上级来提升自我.埋怨,郁闷不是解决根本问题.首先,从管理层级来看,一般是上级提拔下级,上级考核下级,上级又由上级的上级来考核.有的职位设计上,下级可以通过年终考评,以私下打分的方式向上级的领导评价本部门领导们的能力和品行. 这里我仅仅讨论我们遇到前一种情况――我们不能监督领导该如何办?既然我们不能管辖上级, 只能服从上级的领导,但又不想被动地服从,为使部门利益或者个人利益不受到损失,我们可以以自身的优点来弥补上级的缺点,可以以变通的方式,即"下级提拔上级",甚至下级"优化"上级的思维,做好本质工作,无奈时也是可行的.其次,从上级与下级的职责分工来看,由于处于不同岗位,看问题或思考问题的方式本身就有差异.不能以一味抱怨的态度来对抗你的上级,你可以通过善意的方式与你的领导交流和沟通,表达自己的诉求.其实管理也好,人际交流也好,本质来讲就是一种沟通,永远不变的不二法则.把上级看不到,想不到,听不到,做不到的,通过变通的,灵活的方式替上级看到,想到,听到,做到.或许,你会收到意外的好处,你就会不那么郁闷.最后,退一万步来说,你或许可以带领大家一起把你的上级从管理岗位上轰下来,你也不一定有机会取代他的位置.或许上级的上级会认为,你的领导是表现不行,一般会认为整个部门都不行.即使作为下级的你非常优秀,你领导的上级反而会认为,你应该多干一点,努力弥补你上级领导的不足之处.反而认为你别有用心,公司会从其它部门调一位领导过来任职,也不会把你提拔成干部.你会更加郁闷呢.如果你所处的部门实在是让你无法忍受,善意沟通也不行,你可以申请调到其他部门;如果你还是感觉到很委屈,我认这样的企业完全不适合你的成长,在人才高度流动的今天, 你完全可以另谋高就. 当然不到万不得已, 此建议为下策.一个宽松的工作氛围，一个良好的人际关系，与领导和睦相处，得到领导的肯定与赏识，实现更高的个人价值，是每个人都希望的，要想做到这些，那就有必要了解与领导相处的艺术。

与上司相处的礼仪要点

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------与上司相处的礼仪要点与上司沟通对职场新人来说是一项需要不断学习和提高的技能，新人要采用上司容易接受的沟通频率，语言风格等，做到观点清晰，有理有据。

下面是小编为大家整理的与上司相处的礼仪要点，欢迎大家阅读。

俗话说，人在职场，身不由己。

在职业生涯中，你总会遇到两种人：你的同事和你的上司。

同事更多的是和你一起成长，而上司绝对是帮助你快速进入职场并且升迁的那个人。

怎样与上司相处，其中有很多窍门，礼仪便是其中一个。

与上司相处的礼仪，是一种学问和艺术。

无论你与你的上司私下是多好的朋友，在工作场合说话和办事都要把握分寸，随时把他当做上司对待，保持他的权威感。

在办公室如何与上级主管相处，最重要的就是一定要尊重主管，还要记住体谅主管。

不管人前人后，对于上司的态度都要心存敬重，对于主管的询问要回答得清晰有力，而且要马上回应。

在接受上司指令时候，如果对指令有疑问或认为有错误之处，一定要委婉陈述，并提出自己有建设性的看法和建议。

如果建议没有被采纳，就要按照原来的计划去办，并努力完成。

这样不但能赢得上司的信任和好感，也是磨练自己、增强工作能力的机会。

要学会与上司相处的艺术，首先要懂得与上司相处的礼仪。

这些东西简单易懂，把它作为你应该会的、且在工作中必须遵守的一种日常规范，那会有利于你不断进取。

如果不懂得与上司相处，又怎么让上司信任你呢?下面是一些日常必须做到的礼仪，这些礼仪能够帮助你更好地与自己的上司相处： 1、见到上司，便应该趋前打招呼。

如果距离远不方便，可注视之，目光相遇，点头示意即可。

近距离相处则用礼貌用语打招呼。

1 / 72、在公共场合遇见上司，不要表示出特别的热情，礼貌地大声招呼就可以了。

与上、下级和同事相处的艺术

与上、下级和同事相处的艺术专家认为，上级与下级分工不同，是领导与被领导的关系。

与此同时，上下级也是合作关系。

如何做到精诚合作，工作卓有成效，妥善处理好上下级之间的关系至关重要。

上级同下级说话时，不宜作否定的表态：“你们这是怎么搞的?”“有你们这样做工作的吗?”在必要发表评论时，应当善于掌握分寸。

点个头，摇个头都会被人看作是上级的“指示”而贯彻下去，所以，轻易的表态或过于绝对的评价都容易失误。

下级对上级骂人，则必须防止使用过分温顺、羞涩、谦逊、顺从，甚至唯唯诺诺的态度讲话，发生改变诚惶诚恐的心理状态，而必须开朗、大胆和自信心。

跟上级骂人，必须认同，必须谨慎，但无法一味责备。

“抬轿子”、“吹喇叭”等等，就可以存有损失自己的人格，却不能获得注重与敬重，好像很可能将引发上级的不满和轻视。

主要有以下三点要特别注意：1、认同领导开心地顺利完成上司信访部门的任务，并在工作中彰显自己的创造性，如果的确回去未成的必须主动向领导表明原因。

讲师谭小芳建议初入职场的新人--对领导的决策不背后评判，更无法通过贬抑领导去抬高自己。

2、上下级关系一定要摆正摆正位置是搞好上下级关系的前提。

也许有人会认为，与上级相处就是服从，完成其交办的任务。

其实远非如此。

作为被领导者来说，如果过傲，易把关系搞僵;过俗，易把上下级关系搞成权钱关系;过媚，易使正直的上级反感。

因此，被领导者的正确做法是对领导既热情又不过火，既大度相处又不缩手缩脚，在工作上，摆正领导与被领导的关系就显得尤为重要。

3、无法“越位”在校场中，权力就是代表着一种气度。

领导者与被领导者之间并不存有不可逾越的鸿沟，但是社会客观上却剥夺这两者以相同的社会职能。

就被领导者来说，在工作上，无法打破自己的一定范围内的权限，无法越俎代庖。

如果下级替代了上级，的定可以招来上司的反感，还可以给工作导致纷乱。

下级必须顺从上级领导，必须严苛按照上级的命令工作，并保护上级的威信。

敬重上级，谋求上级的协助和积极支持。

正确处理上下级领导关系的艺术

正确处理上下级领导关系的艺术人际关系是一个重要而又复杂的社会问题，更是领导者在其领导活动中必须掌握和运用好的一门重要领导艺术。

而要掌握和运用好这一领导艺术，除要充分认识其意义外，更要正确把握其原则。

本文测重讨论正确处理其上、下级和同级领导关系问题。

一、下级正确处理上级领导关系在任何社会组织系统中，一般地说，除党和国家最高织导者外，任何领导者都有其上级领导者，每个下级领导者都面临着如何处理好与其上级的领导关系问题。

这种关系处理得好不好，对于做好本级领导工作是十分重要的。

首先要明确上下级两者的关系，下级是上级的被领者和执行者，在工作中他们必然要发生各种关系。

怎样处理好这些关系呢？主要是做到以下“三个有利于”：有利于上级赢得下级的拥戴，下级取得上级的信赖；有利于创造良好的工作环境，实现自己（下级）的理想抱负；有利于上下级的和谐团结，保持正常的工作心态。

其次要坚持上下级关系的原则。

处理上下级关系的原则很多，其中最主要的有：（一）党性原则：包括明确目的、端正动机、秉公办事、不循私情、坚持原则。

（二）服从原则：包括尊守纪律，以自觉服从为前提，在执行中提出意见，不阳奉阴违。

（三）大局原则：包括顾全大局，不计个人得失，维护和体谅上级。

（四）分忧原则：包括当好上级指示的积极执行者和得力参谋助手。

上下级领导关系是一种工作关系，在生活或人格上，是完全可等的，没有高低贵贱之分。

下级领导正确处理上级领导关系的艺术是多方面的，主要着重掌握以下几个基本方面：（一）认清角色，摆正位置：所谓“认清角色、摆正位置”，就是要明确在工作上自己是干什么的，应该干些什么和怎么干，下级服从上级是一永恒的法则，下级领导者是处于从属地位。

所以下级领导者必须严格按照自己的身份和地位，尽心竭力地履行自已的职责，卓有成效地做好本职工作，完成上级交给的任务，以此作为处理好同上级领导关系的前提和基础。

任何上级领导者都期待下级成为自已的得力助手。

但这是为了更好地工作，而不是为了个人得失讨好上级。

职场与领导相处的艺术

职场与领导相处的艺术职场与领导相处的艺术职场与领导相处需要掌握一定的方法，下面小编为大家整理了职场与领导相处的艺术，希望能为大家提供帮助！1、改变比逃避好碰到和自己合不来的上司，无论是忽视问题的存在，还是选择换个工作或者岗位，都不是正确的方法。

我们要做的就是从自身找原因，然后做出改变来适应自己的上司。

因为我们无法轻易改变别人，我们也没办法要求上司做出什么改变。

首先要改变的是态度。

很多人和上司合不来，是因为自己觉得上司整天只会指手画脚，没有什么真材实料。

尽管他们一直不说但是也会被上司有所感觉。

上司之所以能成为上司，一定有着他们的过人之处。

我们要向上司学习，尊重上司，这才能更好的与上司相处。

所以，平时要控制自己的情绪，不要轻易流露你对上司的不满，多去发现上司的长处，多发现别人的优点，以后跟上司相处就会顺利好多。

另外，改变对“领导挑剔自己”的看法，把领导的挑剔看成是自己进步的动力。

这样才不会心生不满。

有时，上司的挑剔对你也是一种磨练，一遍遍的否定，一次次的修改，是一种对心志上的打磨，一种在技能上的精进。

最后，就是改变自己和领导的相处方式。

努力让自己适应领导的风格和行为方式。

领导习惯用QQ聊工作，你偏偏用微信沟通，显然不是明智的做法。

2、做好自己的本职工作做好自己的本职工作是最基本的一点，而且不论你遇到什么样的上司，这一条永远不会失效。

老板分配的每一项工作，你都能按时出色地完成，并且时不时提出一两个合理化的建议，如果领导实在太忙还能帮他分担一些工作……相信这样得力的下属，没有一个领导会不喜欢。

在职场中，想要获得领导和同事的尊重，就要体现自己的重要性和价值。

出色完成工作就是最好的证明。

3、了解你的上司，尽量多沟通所谓“知己知彼，百战不殆”，要想让上司对你产生欣赏并获取上司对你的信任。

首先要先了解你的上司，他的生活背景、个人性格和喜恶、工作的小习惯、个人兴趣爱好等等。

这也是你与上司融洽相处和愉快沟通的前提。

与领导相处的艺术

与领导相处的艺术
1在单位里要“站好队”、“跟准人”
2明确你在领导心目中的位置
3善于表现，把自己的优点推销给领导
4关键时刻露一手，给领导留下“这个人还真行”的感觉
5用实际行动赢得领导信赖，给领导造成是“自己人”的感觉6把功劳让给领导，拉近与领导的关系
7把过失揽到自己头上，换取领导的感激
8把有失领导体面的事情接过来
9创造机会接触领导，拉近与领导的距离
10在工作上独挡一面，换取领导的信赖
11经常汇报工作，引起领导的重视
12谦虚的下属，会给领导留下“孺子可教”的印象
13找些轻松、自然的话题与领导交谈沟通
14懂得尊敬和服从领导
15爱显露才华的领导，称赞是注射给他的兴奋剂
16对待领导的工作失误要慎重
17向同事倾诉对领导的不满是很危险的
18信守诺言，较易给领导树立靠得住的印象
19严守规章制度
20不要做逼走无能领导的傻事
21准确领会领导的意图
22概况性地汇报，会给领导留下能干的印象
23打开情面，断然拒绝做不到的事
24尽量让领导产生“缺你不行”的感觉
25不要老在领导面前提“钱”
26与领导交谈莫要直来直去
27多体谅领导，为其排忧，换取领导的感激
28弄清领导的好恶，便于投其所好
29当你受到领导冷落时，多分析原因，对症下药30多找几个靠山，狡兔三窟，到时好说话
31分析不同领导的特点，学会适应
32维护领导尊严，会使你得到好的报偿
33领导问起他人的私事，少说为佳
34有时候曲线作战也能获得胜利。

和领导相处的真相

和领导相处的真相
1.跟你越是亲近的领导，越不可能真心培养你。

对他们来说，你是潜在的竞争对手。

让你做事，却抢你的风头，利用和压制是他们的常规做法。

2.小聪明的人会借着领导的的名义为自己谋取利益，误导众人；而大智慧的人则会刻意隐藏与领导的关系，以避免引起嫉妒。

3.面对那些防备和压榨你的领导，你需要学会装傻。

不必过于出众，不要轻易给他好主意或想法，甚至可以让他蹭点你的小功劳。

相反，你应该表现出安于现状的态度，这样他就会认为你没有威胁，从而放松对你的控制。

4.如果你想让领导对你放下戒备心，最好的办法是向他们请教工作的困扰，分享人生的长远规划，倾诉生活的难题，让他们感觉到你对他们的依赖。

5.在与领导交流时，不要害羞或不好意思。

如果你表现出不自信或缺乏自信，领导可能会认为你不够成熟或能力不足，从而减少对你的信任和重视。

6.虽然领导对下属称兄道弟可以拉近彼此之间的距离，但这并不代表我们可以毫无保留地向上司敞开心扉。

在职场中，上下级之间仍存在权力关系，因此下属需要保持一定的
职业素养和谨慎，避免在言行举止上过于亲密或冒犯上司的权威。

7.如果一个领导让你自己去主动申请调到他们部门，那通常意味着他们并不认为你有价值或者对你的能力不够信任。

相反，如果领导真正看重你的才华和潜力，并且希望你能够在公司内部发挥更大的作用，他们会亲自出面争取这个机会，而不是让你自己去申请。

8.如果你在职场中欣赏某个领导，你应该学习他的优点并努力超越他，而不是仅仅跟随他的步伐。

虽然你对这个领导有好感，但你更需要保持自己的独立思考和行动能力，以免成为别人的工具或牺牲品。

如何同上级相处

与上级相处良好是职场成功的关键之一。

以下是一些有助于改善与上级关系的建议：
1. 尊重上级：尊重上级是建立良好关系的基础。

这包括尊重他们的意见、决定和职责。

始终以礼貌、尊重和敬意的态度与上级交流。

2. 沟通清晰：与上级沟通时要清晰明确，避免使用模糊或含糊的语言。

确保你的意思被理解，同时也要倾听上级的意见和指示。

3. 履行职责：尽职尽责是赢得上级信任的关键。

确保你按时完成任务，并尽力超出预期。

如果有任何问题或困难，及时向上级报告。

4. 寻求反馈：寻求上级的反馈和建议可以帮助你改进工作表现。

这不仅展示了你愿意学习和改进，也可以增强你们之间的沟通和信任。

5. 建立良好的工作关系：与上级建立良好的工作关系可以帮助你在职场中取得成功。

尝试与上级建立友好的关系，但不要过于亲近或失去专业性。

6. 保持积极态度：保持积极的态度和心态，不要抱怨或散发负能量。

相反，尝试寻找解决问题的方法，并展示你的乐观和积极性。

7. 尊重上级的时间和安排：上级通常很忙，因此要尊重他们的时间和安排。

如果需要与上级开会或讨论问题，确保提前安排并遵守时间表。

8. 主动承担责任：如果犯了错误或出现问题，要勇于承担责任，并寻求上级的帮助和指导。

这不仅可以展示你的成熟和责任感，也可以增强你们之间的信任。

与上级相处需要一定的技巧和经验。

通过尊重、沟通、尽职、积极态度和责任心，可以建立与上级的良好关系，有助于职场成功。

官场上如何与领导相处

官场上如何与领导相处在官场中，与领导相处良好是每一位职场人士都需要掌握的一项重要技能。

下面是一些关于如何与领导相处的建议。

首先，尊重和敬重领导是建立良好关系的基础。

无论领导的职位、级别如何，我们都应该保持尊重，并展示出对他们的敬意。

这包括在沟通时用语恰当，不使用侮辱性的言辞。

此外，我们也要对领导的决策和指示保持尊重，并遵守领导设定的工作规范和流程。

其次，建立良好的沟通渠道非常重要。

及时而明确地沟通可以帮助双方减少误解和矛盾。

当与领导沟通时，我们应该简洁明了地陈述问题，同时要注意表达自己的观点和意见，但不宜过度抗拒或挑战领导的意见。

如果有分歧，可以适时提出自己的想法，并以合适的方式讨论解决方案。

同时，主动承担责任，积极参与工作是与领导相处的关键要素之一。

领导愿意与那些表现出工作责任心和积极性的员工合作。

当领导给予任务时，我们应该及时接受并主动完成，遵守工作时间和工作要求。

在工作中，我们可以主动展示自己的能力和创造力，提供有效解决问题的方案，帮助领导提高工作效率和取得成绩。

另外，要善于倾听和接受反馈。

领导通常具有丰富的经验和知识，他们的反馈对我们的成长和发展非常重要。

当领导给予意见或批评时，我们应该虚心倾听，不要过度自卑或自大，要善于接受并改进自己的工作表现。

同时，我们也应该学会给予反馈，与领导分享自己的观察和建议，以促进双方的共同成长。

最后，与领导相处的关键在于保持良好的工作态度和职业道德。

我们应该对工作负责，尽职尽责，并且保持公正和诚实的态度。

遵守公司的规章制度和道德准则，不参与搞小圈子、拉帮结派的行为，不传播谣言和损害他人形象的信息。

同时，我们也要注意自己的言行举止，避免给领导带来麻烦或尴尬的情况。

总之，在官场中与领导相处良好是一项需要不断学习和提升的技巧。

通过尊重、沟通、积极参与工作、倾听并接受反馈以及保持良好的工作态度和道德，我们可以与领导建立起互信和合作的关系，使工作更加顺利和成功。

在官场上，与领导相处良好是取得成功和发展的关键。

与领导相处要学会三个技巧

与领导相处要学会三个技巧
1.学会倾听：与领导相处，尤其是在工作场合，要学会倾听领导的意见和建议。

要尽可能地理解领导的意图和想法，以便更好地完成工作任务。

倾听也是表达尊重和信任的一种方式，通过倾听，可以建立更好的沟通和合作关系。

2.学会沟通：与领导相处，沟通是至关重要的。

要学会清晰地表达自己的想法和观点，同时也要学会接受领导的指导和建议。

在沟通过程中，要注意语气和态度，尤其是在有分歧和矛盾的情况下，要保持冷静和理智，以避免情绪化的行为或语言伤害对方。

3.学会妥协：有时候，与领导相处，难免会有意见不一致或冲突。

在这种情况下，要学会妥协。

要尽可能地了解对方的需求和利益，以便找到一个双方都可以接受的解决方案。

妥协并不意味着自己放弃自己的立场和原则，而是在权衡利弊之后做出明智的决策。

- 1 -。

官场上如何与领导相处

官场上如何与领导相处在官场中，与领导相处是非常重要的一项技巧。

与领导良好相处不仅能够提升工作效率，还能够建立良好的工作关系，为个人职业发展打下良好基础。

下面是一些与领导相处的技巧和建议。

首先，要学会倾听和尊重。

作为下属，我们需要倾听领导的指示和意见，并尊重他们的决策。

即使我们有不同的意见或建议，也要以合适的方式表达，并尊重领导最终的决策。

同时，在与领导沟通过程中要展现出积极的态度，让他们感受到我们的合作意愿和努力。

其次，要善于沟通和合作。

良好的沟通是领导与下属之间建立信任和互相了解的基础。

我们需要主动和领导沟通工作情况、问题和困难，并积极提出解决方案。

在工作中，与领导和其他同事保持良好的合作关系也是非常重要的，可以增加工作的顺利进行，并给自己留下良好的印象。

此外，要学会灵活适应和妥协。

在官场中，领导的决策往往是基于整体利益和考虑的，有时会与个人利益有所冲突。

在这种情况下，我们应该学会灵活适应，以整体利益为出发点，放下个人情绪和偏见。

有时需要做出一些妥协，以满足领导的要求和达到共同的目标。

另外，要展现出优秀的工作素质和能力。

领导更愿意与能干的下属合作，因此我们应该努力在工作中取得好的成绩，并展现出自己的专业知识和技能。

同时，要积极主动地学习新知识和技能，提升自己的综合素质，以更好地满足领导的要求。

最后，要保持良好的工作态度和职业道德。

积极的工作态度和良好的职业道德是与领导相处的关键。

无论遇到什么困难和挑战，我们都要保持积极的态度，并认真履行自己的职责。

同时，遵守公司的规章制度和相关法律法规，保持操守，不参与不良行为，树立良好的职业形象。

总之，与领导相处是官场中非常重要的一项技巧。

通过倾听和尊重、善于沟通和合作、灵活适应和妥协、展现出优秀的工作素质和能力，以及保持良好的工作态度和职业道德，我们能够与领导建立良好的工作关系，提升工作效率，并为个人职业发展打下良好基础。

与领导相处是官场中非常重要的技巧，良好的与领导相处能够帮助我们更好地应对职场挑战，取得更好的工作成绩，并为个人发展打下坚实的基础。

工作中如何与领导相处-相处的技巧-注意事项

工作中如何与领导相处-相处的技巧-注意事项上下级之间的关系主要是工作关系，因此，下属在与领导〔沟通〕时，应从工作出发，以做好工作为沟通协调之要义。

既要摈弃个人的恩怨和私利，又要摆脱人身依附关系，在任何时候、任何问题上都是为了工作。

1.忠诚忠诚是职场的基本要求。

任何一个上司都看重一个员工对自己是否忠诚。

能力再强的员工，如果对上司不够忠诚，上司也不敢大胆提拔你的。

忠诚、重感情，常常用行动表示你信赖他、尊重他，便很容易得到上司的喜爱和赏识。

2.善于表现自己在职场中，了解上司还只是一方面，让上司了解自己更为重要。

在变迁快速的职场中，自视有很强的专业技术也不见得就能保住工作，还应该让上司知道你可以做些什么。

3.服从领导下级服从领导本来就是天经地义的事情。

但现实是，现在的人过于强调“个性〞，遍地是“刺头〞。

这不仅体现个人的素养，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。

2 和领导相处的技巧1.关系再好，也要懂分寸，工作和学习不同的是，机构关系好的，一般都是打开心扉的;职场关系好的，少不了人前微笑，背后插刀。

和领导相处的时候，领导的友好是一种〔管理〕方法。

如果你错误地认为你和领导关系很好，开太多玩笑，或者过多地侵犯别人的隐私，这说明你不懂分寸。

2.在领导必须要你时给予帮助，作为下属，职位非常重要，横向必须与领导一致，纵向与企业目标坚持高度一致。

如果你的领导碰到麻烦时必须要你的帮助，但你坚持沉默，看着他碰到麻烦而不伸出援助之手，这实际上是一种被抛弃的迹象，彼此之间再没有去信任。

3 和领导相处的注意事项作为下属，永远不要和领导争功，这是职场铁律。

如果碰到好的领导，他会帮你邀功，你只要做好自己的工作，静静的等待就好;也有很多领导，是那种无所谓做，整天无所事事的，他们只会做一件事情，让别人做事情，然后拿着别人的功劳在去找老板邀功。

如果碰到这样的领导，争功的后果只有一条路，那就是离开，因为在他眼里你是一个不听话的人，而且不会为他所用，那么要你何用呢。

第四讲中层领导正副职之间相处.

总之，作为正职，要放手让副职大胆地去干，千万不能使副职缩手缩脚、左右为难、无所适从，否则久而久之，副职得主动性就会弱化，斗志就会衰退，内在得动力和潜能就发挥不出来，从而造成工作上的低标准、低效率。
（三）多关心，勿护短
一个班子，如果人人都有进取心，可以说是一种最佳状态。但是辨证地看，时时刻刻都处于这样的状态是很难的。作为正职，此时的任务就是要当好调度，竭尽全力把班子维护和调整到此种状态。
当好这个调度和秘诀就是对班子每位成员都要“多关心，不护短。”关心，就是在工作、进步、生活等方面能够推己及人、雪中送碳，帮助其度过难关。这种关心是最生动的思想工作，是正职首先学会的与班子成员交心的“绝活”。
第四讲中层领导正副职之间相处的艺术
山东大学人力资源研究所盖勇
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。作为优秀的中层领导者，必须时刻从公司或单位的整体利益出发，从事业的大局出发，讲团结善协作，并充分调动班子成员的积极性，使班子成员无论使正职还是副职，心都往一处想，劲都往一处使，这样的领导班子带出的团队才会无坚不摧，永保旺盛的战斗力。
副职是正职的助手，是协助正职考虑全盘工作而又负责某一方面或几个方面工作落实的领导者。副职处于特殊而又复杂的地位，它既制人又受制于人，既主动又被动，既是领导者又是执行者。正职拥有得力的副职，便如虎添翼，ห้องสมุดไป่ตู้作等于干好了一半。那么，正职如何充分发挥副职的助手和参谋作用呢？
（一）明责，副职的积极性能充分发挥
二是要注意副职之间是否相互越权。副职越正职之权的较少，更多的是越其他副职之权，插手非自己所管之事。有时越权往往是因副职与中层正职关系较好，中层正职不仅支持自己喜欢的副职侵犯不太喜欢的副职的权力，往往还会视这些为“有魄力”、“有能力”的表现。这样实际上危害极大，一把手不能因为感情等因素对之视而不见。