联想奥运火炬手选拔传播案
袁方:联想火炬营销将成为经典
赞助商对奥运 的投资 包括 两部
分 ,赞助投 入 和配套 的传 播投入 。按
在成为奥运合作伙伴 同一 年年 NB 的合作 ,在都 灵全 面展开 。 C
底 ,联想再 次 以壮举 震惊 了世 界——
计世咨询总经理曲晓东认为,由 1 的比例估算,联想在奥运战略启动 : 4
于 “ eo o 品牌 在 国际上 认知度 还 后 还需投 X2 亿美 元 ,大约2亿 元人 L n v” . 6 O 不 高 ,因此奥 运战 略是 联想 国际化 最 民币 。在 国内赞助 商 当中 ,联想 投入 重 要 的一步 ,也是 最好 的一次机 会 。
6 %,销 售拉动 也净增 4 2 %,而 企业文
次 日,联想发布科技奥运和人文 化 和员工 士气也 因奥运 大大 提升 。
评论
袁 方 :联想火炬营销将成为经典
文/ 本刊记者 肖玉玲
纵 观 奥 运 营 销 史 ,不 管 是 国外 还 是 国 播 中难 以插进来 ,但联 想就 不一样 ,包括火炬
万元 支持 北京 申奥 ,是 当时 的最大 赞 奥 委会 的高度评 价 。
ห้องสมุดไป่ตู้鹏透露了联想奥运战略的三大 目标 :
助商。北京申奥成功后的20年3 04 月,
期间 ,联想派 出一 百多人 的工程 以高品质的产品、技术和服务 ,支持
联想 又 以60 万 美元的 巨额 赞助 ,成 师服 务团队 ,在奥 运村开放 7 “ 想 20 奥运 信息 系统 的零故 障运 行 ;在 50 家 联 08
奥运契 机 ,联 想将 变得 越来越 成熟 。
体 育 营 销 专 家 、 北 京 奥 商 体 育
营 销公 司 总经 理 。
传播效果相当显著。虽然一般的广告在火炬传
联想中国高校08奥运火炬护跑手全国公开选拔活动
联想中国高校08奥运火炬护跑手全国公开选拔活动2007年6月-11月,联想集团联合国家奥组委、中国教育部共同发起这一刻,你与奥运同行——联想中国高校08奥运火炬护跑手全国公开选拔活动主办单位:联想集团支持单位:北京奥组委、中国教育部本次活动旨在通过“火炬护跑手选拔”进入校园,为大学生提供亲身参与奥运的机会,实现大学生参与火炬传递的梦想,将奥运火炬文化带入校园,展现当代大学生风采,号召“探索与超越,突破自我、激扬个性”,弘扬奥运精神。
赛区具体赛程计划青岛赛区具体赛程安排时间:2007年9月29-30日8:00-11:00 16:00-19:00前期宣传:2007年9月12日—29日地点:山东科技大学操场(400米跑道)承办单位:山东科技大学团委支持媒体:奥运护跑手主题网站/搜狐网:猫扑网:齐鲁晚报、济南时报省内主流媒体山东电视台新闻中心护跑手职责和报名选拔条件护跑手职责:护跑手在接力手身边护跑并在接力手无法完成其路段时负责运送火炬。
护跑手报名条件:名额:250名(大陆地区)年龄:17-35周岁性别:不限身份:l 中华人民共和国公民;l 属于高校的教师或者学生;l 热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党;l 没有违法、违纪等不良纪录;身体条件:必须身体健康、能够连续跑步大约4公里/20分钟;护跑手报名及相关信息请参考网址:/一、我们希望高校给予的支持:1、前期活动宣传:活动海报张贴、宣传页发放、校内广播、BBS活动宣传。
2、体能测试场地(体能测试高校):400米户外运动场地,并配备工作用桌椅。
3、体能测试现场工作人员(体能测试高校):维持秩序、协助体能测试工作组工作的志愿者13人。
4、校方医务室工作人员2人(体能测试高校):对参与体能测试的师生提供医疗保护。
5、其他相关支持。
二、体测现场校方提供以下支持:相机体测时由学生会同学对活动进行全程拍照2部(学生会同学现场拍照)学校现场拍照储存照片桌椅现场签到处、展示区用10套秒表现场计时用2个电源现场服务1套接线板现场服务1套三、联想提供支持:1、主题背景板宣传奥运火炬文化1组2、现场宣传品联想和奥运的宣传品1套3、人员服装奥运活动T恤若干4、签到背景板签到处背景板1套5、活动现场向参赛选手派发奥运纪念品6、联系省内主流媒体,对本次活动进行全程报导四、赛制介绍:选手在赛前或者在现场报名区进行报名,然后进行现场分组,每组20人。
火炬手张祖仁的故事
中央电视台、福建电视台等10多家媒体相继报道“奥运体育收藏展”福州三坊七巷历来是名士聚居,世家繁衍、书香门第、人才辈出产生不少流芳百世的人物。
光禄坊有“光禄琴台”胜迹,这里的土地孕育了许人名人雅士,闻名海内外。
我今天要拜访了是位福州奥运火炬手,福州政协文史委研究员,家住光禄坊100号,体育收藏家张祖仁先生慕名已久了。
造访他的收藏斋是一件趣事雅事,他的居室都被收藏品和书籍占满了空间,可以说“乱而不杂,精而不粗”许多书刊都被他零乱地摆在一起,但唯有一处圣地,放满了他精心收藏的体育收藏品。
他正在为他的“奥运体育收藏展”而整理忙禄着,张祖仁因研究孔子、老子、毛泽东、邓小平而闻名“八闽”大地,传遍全中国。
福建电视台“八闽之子——访奥运火炬手张祖仁”上下两集,被誉为“红色收藏家”奥运体育收藏福建第一人。
打开电脑百度探索张祖仁发现张祖仁确是在收藏研究方面惊人,1000多个网页、众百家媒体报道了他的事迹。
他多才多艺,对儒、道、佛、中医、心理学、养生学、古玩有一定的造诣,尤其对奥运体育收藏的研究较为突出。
联想、可口可乐、三星集团都推举他为奥运火炬手,这在全国也属首例,尤其是参加可口可乐的火炬选拔,张祖仁老师志在必得,经过面试、笔试、才艺表演,过五关、斩六将,他终于如愿以尝了。
中央电视台、福建电视台等30多家媒体相继报道他的事迹。
他为奥运在北京举行而高呼,他为奥运体育在福建的宣传做出卓越的贡献,他成为一名奥运火炬手是实至名归,本文在叙述他传奇人生的一些小故事。
体育收藏家张祖仁收藏体育在福州可谓家喻户晓,媒体经常报道他的收藏事迹,被福建电视台誉为“八闽之子”和体育收藏家。
当今真是奥运会纪念品收藏的大好时机。
令人难忘是,在2001年7月13日当萨马兰奇宣布第29届奥运会主办城市为“北京”时,张祖仁感到非常激动,就想方设法收藏“申奥”成功专题,共收藏了申奥成功可口可乐罐、申奥成功报纸、申奥成功电话卡、申奥瓷盘、申奥成功纪念表、申奥成功纪念章、火花、邮票等十多个门类计300多件精品藏品,这些藏品弥足珍贵。
关于印发《2008北京奥运会辽宁火炬手选拔工作安排》的通知
辽体发[2007]4号关于印发《中国奥委会2008年奥运会辽宁火炬手选拔工作安排》的通知各市体育局、各直属单位:为做好中国奥委会2008年奥运会辽宁火炬手的选拔工作,根据北京奥组委《奥运会火炬手选拔计划》和中国奥委会制定的《中国奥委会2008年奥运会火炬手选拔工作安排》,结合辽宁实际情况,我们制定了《2008年奥运会辽宁火炬手选拔工作安排》。
现印发给你们,请严格按照本安排,加强对选拔工作的组织领导,结合地方实际,做好奥运会火炬手的选拔推荐工作。
二OO七年八月十七日中国奥委会2008年奥运会辽宁火炬手选拔工作安排为做好中国奥委会2008年奥运会辽宁火炬手的选拔工作,根据北京奥组委《北京奥运会火炬手选拔计划》和《中国奥委会2008年奥运会火炬手选拔工作安排》,结合辽宁实际情况,现就中国奥委会辽宁火炬手选拔工作安排如下:一、火炬手名额根据中国奥委会2008年奥运会火炬手选拔名额分配方案,辽宁省体育系统参加2008年北京奥运会火炬传递活动的火炬手为58名。
二、选拔方式在确保奥运会火炬手选拔过程“公开、公正、透明”的基础上,为保证辽宁火炬手选拔工作精炼高效,保证所选拔的火炬手具备较高的整体素质,采用组织系统推荐的方式进行。
三、工作机构成立中国奥委会2008年奥运会辽宁火炬手选拔工作小组。
组长:张钊(辽宁省体育局纪检组长)成员:王朝烈(辽宁省体育局机关党委副书记)石春元(辽宁省体育局办公室主任)刘凤鸣(辽宁省体育局群体处处长)韩伟民(辽宁省体育局竞训处处长)黄淑敏(辽宁省体育局人事外事处处长)工作小组负责制定选拔、推荐辽宁火炬手的工作计划,对由各市、各直属单位推荐的奥运火炬手候选人进行审查和评议,经研究后报中国奥委会主席办公会通过,按照北京奥组委的具体时间要求上报有关材料。
四、选拔范围根据北京奥组委关于中国奥委会火炬手选拔范围的意见,结合辽宁实际,中国奥委会辽宁火炬手选拔范围面向全省体育界人士,包括各项目杰出运动员、教练员和为辽宁体育事业做出重要贡献的体育工作者(包括符合条件、身体健康的离退休人员)。
蓝色光标
发展历程
1996年9月蓝色光标成立,赵文权担任第 任总经理 ;与第一批客 年 月蓝色光标成立 赵文权担任第1任总经理 月蓝色光标成立, 户实达、 开始合作。 户实达、APC开始合作。 开始合作 1997年6月上海办事处成立 年 月上海办事处成立 1998年3月联想、AMD、Cisco开始合作;蓝色光标广州、成都办 月联想、 开始合作; 年 月联想 、 开始合作 蓝色光标广州、 事处成立 1998年10月MarcoMedia Night 1(香格里拉) 年 月 (香格里拉) 2000年6月西安办事处成立 年 月西安办事处成立 2000年11月MarcoMedia Night 2(香格里拉) 年 月 (香格里拉) 2001年1月中国国际公关协会最佳案例奖评选中,蓝色光标因客户 月中国国际公关协会最佳案例奖评选中, 年 月中国国际公关协会最佳案例奖评选中 用友、 用友、Cisco、联想案例获得三个金奖; 因客户 、联想案例获得三个金奖; 因客户263、TCL、联想 、 、 相关案例获得三个银奖 2001年2月蓝色光标第一次进入中国国际公关协会的 月蓝色光标第一次进入中国国际公关协会的TOP10公司, 公司, 年 月蓝色光标第一次进入中国国际公关协会的 公司 以后每年均居TOP榜前列 以后每年均居 榜前列 2002年1月MarcoMedia Night 3(北京之夜) 年 月 (北京之夜) 2003年7月中国国际公关协会最佳案例奖评选中,蓝色光标因联想 月中国国际公关协会最佳案例奖评选中, 年 月中国国际公关协会最佳案例奖评选中 国际化案例获得金奖;因客户ebay、招商银行、箭牌 、中信华平注 国际化案例获得金奖;因客户 、招商银行、 资哈药案例获得4个银奖 资哈药案例获得 个银奖
蓝色光标CBiblioteka ntents1 2 3 4
联想:奥运品牌战略的标杆
过去两年按部就班的广告渗透,并没有明显提高Lenovo品牌在海外市场知名度。
奥运TOP 赞助计划对联想无疑是一次巨大的机会,虽然它的风险同样巨大。
2004年3月,联想正式签约成为第六期国际奥委会全球合作伙伴,也是第一家跻身TOP 阵营的中国企业。
自2000年悉尼奥运会后,IBM从奥运赞助中退出,TOP计划在这一领域的合作伙伴一直空缺。
2004年联想收购IBM的PC业务,同时也接过了TOP赞助商的接力棒。
杨元庆说:“奥运对于联想而言是一次宝贵的机遇,联想品牌可以借助奥运会走向海外……联想此次在北京奥运会上的投入与三星在汉城奥运会时的情形极为相似。
两家企业都牢牢保持了国内市场的优势,但在海外拓展中遭遇瓶颈,他们必须抓到一个突破口走向国际市场,同时也面临着TOP赞助计划在资金上带来的风险。
TOP计划是一场营销投入的豪赌,8000万美元仅仅是联想为开发奥运市场买下的入场券。
事实上,国际奥委会对奥运赞助设置了种种清规戒律,禁止奥运赛场上有任何广告行为,禁止直接冠名赞助,这使得TOP赞助商只能通过大量的广告、公关、促销以及和奥运会有关的公益活动宣传提升品牌形象。
整个过程中,还要有l:3至1:5的资金投入。
也就是说,联想要准备2到3亿美元的专项经费,这几乎等于其一年的收益,联想面临的压力可想而知。
戴尔在面对赞助奥运的问题时,符标榜说:我们也很想赞助奥运会,但我们也很关注花钱的效率。
在PC行业,竞争十分激烈,每一分收入都来之不易。
奥运营销是提升品牌的捷径,但并非打入国际市场的直通车。
联想能否重现当年三星在汉城奥运会的成功,还要看它如何打好手上这副奥运牌;而在与惠普、戴尔等国际对手的较量中,实现企业管理的优化整合,以奥运为舞台展现品牌实力则是更深层次的挑战。
“都灵”练兵2005年底的一个早晨,阿尔卑斯山上的比赛场地刚刚下过第一场雪,负责联想EMEA(欧洲、中东以及非洲地区)的渠道总监VincentFauquenot在都灵奥委会大楼里接待前来的中国区同事。
2008年北京奥运会城市事件营销的典型案例分析文化自信的转折
2008年北京奥运会城市事件营销的典型案例分析文化自信的转折新动向与闪光点中国元素闪闪发光2008年是中国年,因为举世瞩目的奥运会在这个正在迅速发展中的国家举行,全球的眼光都在看中国,中国也必将影响着全球未来的经济浪潮。
在这种背景下的国际品牌的赞助商,抓住中国消费者的心理进行营销,就成为在中国市场取得进一步成功的关键密匙。
因此无论是国内赞助商品牌还是国际赞助商品牌,利用中国元素,打上中国印记才能让中国让全世界的眼光聚焦于这个品牌,中国元素自然成为沟通无障碍的通行证。
首先打上这个印记的是本土的乳品企业伊利,与13亿国人共同努力,“为梦想创造可能”,通过大量线上线下活动,将“有我中国强”的传播理念进行病毒式传播,目前伊利在整个国人心目中的品牌美誉度都取得了不错的效果。
应该说,伊利的奥运营销主题真正契合了国人的时代精神,这种精神在北京奥运这个环境下显得尤为夺目。
因此,这是品牌借助民族精神传达的胜利,很好地迎合了中国消费者的奥运情怀。
当然,来自国际的运动品牌似乎也不甘示弱,阿迪达斯在中国大地上也显示出了其深谙中国文化的营销功底。
在阿迪达斯的终端,标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置,并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。
同时,阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
甚至,为了展现阿迪达斯对中国文化的热情,在2008年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上,阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台;而在使用奥运会的体育明星中,和中国的奥运冠军“一起2008”也成为了阿迪达斯拨动中国消费者心弦的一个点睛之笔。
新生代市场监测机构的调查显示,在2008年每个中国人都有自己的梦想和愿望,因此2008年奥运也是中国人心理和精神的奥运,与中国消费者共鸣是奥运营销取得效果的关键,而要想默契地和中国消费者心目中的奥运梦想实现良好的沟通,挖掘中国的元素和中国的文化内涵是其根本。
一起奥运,一起联想 联想奥运营销回顾与反思
一起奥运,一起联想联想奥运营销回顾与反思搜狐体育讯 2004年3月26日联想集团在花费至少6500万美元之后,在北京与国际奥委会签署合作协议,正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(TOP),也是第一家中国企业与国际巨头登上奥运会同场竞技的舞台。
2007年4月26日,联想集团宣布成为北京2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴,这是奥运会火炬接力历史上第一家源自中国的合作伙伴。
作为唯一源自中国的奥运火炬设计单位,联想为2008北京奥运会设计了祥云火炬。
以“渊源共生,和谐共融”的“祥云”为核心理念,使奥运精神与中华文化完美融合。
来自2007年的统计数据表明,从04年到2006年,联想的美誉度在中国市场从53%提升到了62%,上涨了9%。
同时,受益于奥运,联想2006年的品牌资产相对于2004年上升了近300亿人民币,在联想的市场份额由2004年的32.7%上升到2006年的36.7%。
而2007年至2008年间品牌美誉度增幅又达到54.79%。
在树立海外影响力方面,联想已实现既定目标——北京奥运会前夕,顺利挺进了全球500强企业的榜单。
一、联想奥运主题产品1、 2005年11月11日,北京2008年奥运会吉祥物揭晓时刻,联想集团同期推出了带有吉祥物形象的“北京奥运吉祥物限量珍藏版联想闪存盘”,限量发行10套,每套由5个分别带有北京奥运吉祥物图案的钛合金闪存盘组成。
2、 2006年11月30日,为纪念北京奥运会吉祥物“福娃”诞生一周年,发行全球第一套福娃藏品——“福娃瑰宝”。
藏品包含一套5枚福娃闪存盘,以及一套“纪念小本票”。
3、从2007年3月27日开始,联想将分批发行倒计时和周年纪念、火炬接力、奥运比赛场馆、奥运比赛项目,以及联想产品等十个系列的奥运纪念章。
4、 2006年4月底,联想正式推出了全球首款奥运会火炬典藏版笔记本电脑,这也是 IT 业界和奥运史上第一款以奥运会火炬接力为主题设计的笔记本产品。
无领导小组讨论案例(0914)[1]
题型分类及考核要点案例一:2009快乐女声,在4进3的比赛中,一直被看好的实力唱将郁可唯抱憾止步快乐女生全国三强;多次进到终级PK的黄英,越赛越勇,最后晋级全国三强。
讨论:1、如果您是大赛评委,您会把您的票投给郁可唯还是黄英,为什么?2、从快女的案例中,您得到什么样的启示?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(25分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在5分钟)。
注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。
主持人将通知你何时开始和结束讨论。
案例二:热议:“80后”80后,一直是被争议的一代人,“80后是否真的像一些人所说,不负责任?”“是否真的是非常自我?”……当80后被质疑的同时我们也看到这样的一群80后。
自立自强的道德模范大学生洪战辉;感动世界圣火守护者金晶;爱岗敬业的北京交警孟昆玉……注:1、洪战辉,河南省西华县人,湖南怀化学院03级学生,中南大学在读大学生。
在11岁那年家庭突发重大变故:亲妹妹死了,父亲疯了,父亲又捡回一个遗弃女婴,母亲和弟弟后来也相继离家出走。
洪战辉稚嫩的肩膀过早地挑起了生活的重担。
从读高中时,洪战辉就把这个和自己并没有血缘关系的妹妹带在身边,一边读书一边照顾年幼的妹妹,靠做点小生意和打零工来维持生活,并把妹妹带到自己上大学的异地他乡上学。
如今已经照顾妹妹整整16年!2005年,他被评为感动中国十大人物之一。
2、金晶,女,27岁,残疾人击剑队员,2008年北京奥运会联想火炬手。
北京2008年奥运会火炬接力在法国巴黎著名的埃菲尔铁塔开始环球传递第5站的传递活动,来自中国的残疾击剑运动员,火炬手金晶是第三棒。
在这一站这个非常勇敢和可爱的女孩引起在场所有媒体和中国人的关注。
金晶传递途中极少数的“藏独”分子企图干扰北京奥运火炬的传递,他们试图要从坐在轮椅上的金晶手里抢走火炬。
金晶面对突如其来的冲击,毫不畏惧,紧紧护住火炬不被抢走。
成功营销十大经典案例:这些案例会给你带来感悟
成功营销十大经典案例:这些案例会给你带来感悟营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。
成功营销有哪些经典的案例可以参考的呢?以下是店铺为大家整理的关于成功营销的十大经典案例,欢迎阅读。
成功营销的经典案例一:刀郎营销团队成功关键词:街头营销市场成功营销案例效果:似乎在一夜之间,这个名不见经传的小伙子和他的歌就像狂风卷着山火一般迅速红遍了整个中国。
除了独具特色的产品定位外," 刀郎" 在定价、渠道和终端上的表现都可圈可点。
刀郎走红的意义绝对不止于他本人,更为重要的是开拓了一个更广泛的新市场成功营销案例,让人们看到中国内地大量二、三线市场成功营销案例的巨大潜能。
营销事件回放:如果单从唱片销量上看,2004 年的中国乐坛只成就了一个人,那就是刀郎。
让我们来看这样一组数据:刀郎的第一张个人专辑《 2002 年的那一场雪》销量高达 270 万张,这个数字相当于9 个状态最好的刘欢或者刘德华,巅峰时期的他们,单碟唱片总销量不过区区 30 万张,而《 2002 年的那一场雪》上市 15 天后,仅新疆地区的销量就超出了这个数字,刚刚在香港发行时,甫一出手就曾夺得了香港地区当月的唱片销量冠军。
现在如日中天的销量冠军周杰伦的唱片销量都没有超过 100 万张。
2004 年的元旦前夜,作为刀郎的第一张个人专辑《 2002 年的那一场雪》的全国总经销,广东大圣文化传播有限公司狠下心与刀郎签下了保底数5 万张的销售合同;但当刀郎的第二张专辑《喀什噶尔胡杨》准备推出时,大圣公司给出的保底数破天荒地高达500 万张以上,翻了 100 倍!要知道,一般一张白金唱片的销量标志也不过 50 万张。
2004 年 11 月,当刀郎的第二张专辑《喀什噶尔胡杨》还在后期制作时,订单已经像雪片一般飞来,仅中国内地已超过了500 万张,而这个订单数并不包括港澳台地区和海外其他销售目的地。
火炬手活动策划方案
火炬手活动策划方案活动名称:火炬手活动策划方案一、活动背景分析火炬手是指在奥运会期间,负责将火炬传递到下一个城市的人。
作为重要的奥运传统,火炬手活动在引起公众关注和参与上具有较大的潜力。
通过精心策划和执行火炬手活动,不仅能够宣传奥林匹克的精神和价值观,还可以拉近感情,加强社区合作,提升活动地区的知名度。
二、活动目标1. 宣传奥林匹克运动:通过火炬手活动,向公众传递奥林匹克运动的精神和价值观,鼓励更多人参与到体育运动中。
2. 提升地区知名度:通过举办火炬手活动,加强活动地区的知名度和品牌形象,增加地方旅游的吸引力和影响力。
3. 加强社区合作:通过引入社区组织和志愿者参与火炬手活动,拉近社区居民的感情,增强社区凝聚力和合作意识。
三、活动内容1. 火炬手选拔:在活动地区范围内开展火炬手选拔活动,向公众征集志愿者申请。
选拔标准包括年龄、体能、人品等方面的要求,确保选出符合要求的火炬手。
2. 火炬传递路线规划:根据活动需求和考虑地理因素,制定火炬传递路线。
优先选择具有地方特色和旅游资源的区域,突出地方文化和风景,加强宣传效果。
3. 火炬手培训活动:为选拔出的火炬手提供培训,包括火炬传递技巧、安全事项等方面的训练,确保火炬传递过程的顺利进行。
4. 火炬手传递仪式:在活动地区的主要路段和地标建立传递点,组织火炬手传递仪式。
仪式包括火炬点燃、火炬传递、火炬手宣读宣言等环节,展示奥林匹克的精神和价值观。
5. 活动周边配套活动:在火炬手活动周边组织一系列配套活动,如文艺演出、体育竞赛、文化展览等,丰富活动内容,吸引更多公众参与。
四、活动执行步骤1. 活动策划:确定活动目标和主题,制定具体的活动方案。
设计火炬手选拔和培训流程,规划火炬传递路线,并安排传递仪式和配套活动。
2. 活动宣传:利用各种媒体渠道,进行活动宣传和推广。
包括海报、新闻稿、社交媒体等方式,吸引更多公众关注和参与。
3. 火炬手选拔和培训:在活动地区范围内开展火炬手选拔活动,选拔合适的志愿者。
联想集团有限公司:小火炬举起大联想
联 想是中央电视台惟一针对奥运 『 T企 业 传 播 的 或 作 伙
伴 。而 更 因为 联 想 进 行设 计 的营 销 方 案 。针 对 火 炬 手 与 护跑 手 如 何 与 品牌 、 道 和 市 场 营 销 策 略 的 结 合 , 示 了 联 想 赞 渠 显
助 奥 运 几年 以来 国 际 化运 作 的成 熟 思 路 。 火 炬 手 选 拔 节 目与 央 视 在 全 国 的播 出在 先 , 可 以覆 盖 它 了 各种 类型 的消 费人 群 , 从 市 场 营 销 的 广 度 布 局 。 同 时与 是 奥运 火 炬 巡 展 , 国联 想 渠 道 店 面 的结 合 , 刻 就 能 够 直 接 全 立 在 今 年 暑 促 的市 场 点 燃 销 售 的 奥 运 热 点 , 开 局 面 , 为 之 打 并
相 比 之 下 ,护 跑 手 的 选 拔 结 合 营 销 活 动 更 加 具 有 针 对
性 。陈 绍 鹏 说 , 护 跑 手 结 合 的 营销 策 略 , 专 门针 对 全 国 的 与 是
所 有 高 校 市 场 。 活 动 具 体 就 有 规 定 , 校 的 师 生 只要 年龄 范 高 围是 侣 到 3 5岁 之 间 , 可 以参 与 护 跑 手 的 选 拔 。 营 销 上 看 都 中这 个 群 体 , 仅 是 因 为 暑 促 之 后 马 上迎 来 的 是 新 生 开 学 的 不 促 销 ,并 且 高 校 师 生 相 比其 他 人 群 更 具 有 购 买 个 人 电脑 欲 望 。 所 以联 想 可 能 推 出校 园行 的相 关 计 划 , 动 各地 渠 道 直 带
要 , 过 关 注 这 些 人 群 和 行 业 , 过 联 想 的 线 上 线 下 的 渠 道 通 通 平 台 , 得 火 炬 手 在 “ 谐 ” 面 上 , 显 了 联 想 对 奥 运 的 公 使 和 层 凸 益性和责任感。 奥 运 火 炬 手 和 护 跑 手 的选 拔 , 大 地 推 动 和 巩 固 了 联 想 极 在 中 国 P 市 场 的 地 位 。 而 这 一切 , 大 的 意 义 还 在 于 对 联 C 最 想 整 个 渠 道 的 激 励 。联 想 之所 以能 够 在 全 国进 行 这样 的营 销 活 动 , 益 于 其 长 达 十 几 年 的 渠 道 深 耕 , 过 来 这 样 的 活 动 得 反 又 强 势 地 推 动 了 渠道 的发 展 。 因此 , 想 力 争 将 奥 运 传 递 到 联
陈绍鹏:举起中国,我们人人都是火炬手
,
年 成 为 北 京 申奥 的最 大 赞 助 商 以来
最 终成为 北 京 2 0 0 8 年 奥 运 会火
。
联 想 已 经 与北 京 奥 运 携 手 走 过 了 7 个
年头
,
年6 月
,
联 想 携手 北 京 奥 组
“
炬 设 计方 案 面 向 2 0 0 8 联 想 已经 制定
k
品
于 联 想 国 际 中国 区 的营 销 销售 和 服
干 销 售 起 家 的 陈绍 鹏 自然有 自己 的杀 手锏
,
。
品牌 业 务 的 协 同效 应
务业 务
业务后
。
加 上 联 想 并购 I B M 个 人 P C
一
陈绍 鹏 告诉 记 者
,
他上 任 后 不
的 战 略 计 划 借 此 将 整 合带来 的 不 利
陈绍
难 之 后 陈绍 鹏 的 联 想 生 涯 在众 人 眼
,
家 的陈绍 鹏
当初 在联 想 面 试
,
鹏 创 造 出销 售 业 绩 比 上 年 同 比增 长
5 8 5 % 的奇迹
。
里 真是 顺 风 顺 水 在 联 想 每 年 例行 的
,
的 职 位 是 技术 研 发 人 员
然而
同 事 们这 么 评 价 他
而 在西 北
一
,
西 安 燕 塔街
l
想 大 中国 区 总 经 理 联 想 中国 正 式步
,
上 的商户们这
6
FE 『 B RUA RY 200 8/ 3
年里 卖 了 1 1 l
入
“
陈绍 鹏时代
”
。
I
I
体验馆·多彩
体验馆·多彩作者:卢旭成来源:《中国计算机报》2008年第31期联想数字奥运体验馆想要感受祥云火炬的魅力吗?那你一定要到联想数字奥运体验馆去看看。
观众进门就能看到一个火炬展区,那里分别介绍了联想设计团队火炬设计方案最终获选以及祥云火炬的具体含义,29届奥运会火炬手选拔和传递历程。
更让观众欣喜的是,在那里还可以手持火炬在长城、水立方、鸟巢三种背景下手持火炬照相。
当然,参观者也可以在这里通过三面镜墙感受科技奥运视频的视觉冲击,在产品展示区域了解ThinkPad如何耐受撞击和IdeaPad的娱乐时尚。
三星奥运宣传馆三星宣传馆的人气很旺。
这当然事出有因:观众可以利用三星高像素手机与祥云火炬拍照,并很快免费得到一张即时打印的照片。
每天宣传馆还没有开馆经常就有人排队等候了。
而三星宣传馆正门的一面大幅液晶屏幕,不间断直播CCTV高清赛事,这不仅吸引了观众,也方便了奥运志愿者观看比赛。
观众还可以利用三星提供给奥组委官员和工作人员使用的TD手机i688和L288的手机电视功能观看奥运赛事直播,但经常会出现信号比较弱看不下去的情形。
此外,在那里观众可以惊奇地发现三星即将在年底推出的i900是用太阳能来充电的啊,够环保吧?中国网通宣传馆中国网通宽带奥运体验馆里,观众可以了解到很多第一次:中国网通在29届奥运会上第一次采用基于ASON技术的智能光传送网络,第一次将IPv6技术应用于视频监控,第一次提供多语言奥运呼叫中心,第一次推出奥运城市通综合信息及求助服务,第一次采用长距离浅压缩的方式传送高清电视信号,第一次在奥运会上使用的媒体宽带卡。
当然,观众也可以在分享梦想区系统地看中国通信行业的百年历史和成就;在超越梦想区了解中国网通为北京奥运会提供的三大类26项产品;在梦想成真区与来自同一家庭的每个成员尽享信息生活的时尚和欢乐;在加速梦想区提前体验未来信息技术高度发达的生活。
中国移动的“分享空间”外形最酷的奥运体验馆非中国移动“分享空间”莫属。
“行云流水”联想集团中国移动奥运联合营销策划案吉林大学文学院广告专业
行云流水·2008联想集团·中国移动奥运联合营销策划案一、策划目标通过此次策划,凸显联想集团和中国移动集团的奥运营销主张,加强品牌在奥运期间的不断强化。
联想集团针对2008北京奥运会提出了“一起奥运,一起联想”的营销主题,而同为2008奥运会赞助商的中国移动提出了“我的移动奥运”,“科技奥运,自在移动”等宣传主张。
因此,联想集团和中国移动两者产生了联合的可能性。
这种“联合营销”将是2008奥运会的主流营销方式。
因为通过这种方式,联想集团和中国移动都可以在各自的领域内进一步确立领导的地位。
通过此次策划,我们想达到以下目标:二、核心营销思想阐述1.联合营销就目前的情况看,2008年奥运会最有潜力也最受欢迎的营销方式之一就是企业之间的联合营销,通过这种市场战略伙伴关系的建立,相关双方可以互借营销渠道,共享营销资源、信息,达到品牌间的借势提升。
目前为止,联想集团已经和可口可乐达成了合作的意向,中国移动和三星手机也已经达成了合作,中国银行和VISA也已经联手开发奥运的营销价值。
种种迹象表明,联合营销,强强联合已经成为2008奥运会的主流营销合作模式。
通过联想集团和中国移动的合作,联想集团可以利用中国移动的通信网络和奥运转播权,增加联想奥运主题的笔记本电脑的竞争力;中国移动可以借势发展3G网络,增加移动网络的用户,为中国移动新产品的推出造势,开发新的无线传输服务。
2.产品营销现存的营销方式有很多,比如整合营销,事件营销,危机营销,渠道营销等。
首先,在这次的营销方案中,先就联想集团和中国移动合作这一事件展开前期的营销活动。
然后利用强有力的产品来达到最终的营销目的。
我称之为“产品营销”,新的产品将会是联想品牌在奥运期间最好的营销工具。
在奥运结束后,这一产品也可以图谋更好的发展。
联想和移动可以把电脑作为宣传等一切营销活动的终端,形成规模后可以作为各种信息的投递目标,那时,每个具有此种功能的“行云流水”系列笔记本就像在用户身边的信箱,可以随时接受到来自联想集团和中国移动的各种信息。
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传递圣火,点燃激情——联想奥运火炬手选拔传播案例一、 前言:奥运火炬是奥运精神的象征,火炬传递是每一届奥运盛会的序曲,代表着奥运精神生生不息。
通过火炬传递,奥运精神将更多的人团结在一起,感受认同并努力实现奥林匹克理想。
2008年,奥运火炬将第一次在世界人口最多的国度,第一次在东方文明古国全国传递,其路程与参与人数都将创造新的历史,奥运火炬还将第一次等珠穆朗玛峰,跨越地球之巅。
毫无疑问,举国乃至全球的公众的目光都将集中在这一历史性的新闻焦点之上。
作为唯一源自中国的国际奥委会全球合作伙伴,北京奥运会火炬接力合作伙伴,以及北京奥运会火炬设计单位,联想如何借助奥运传播大势,充分发挥作为火炬设计单位和火炬手选拔主体的传播能量,最大限度地扩大传播影响,塑造企业品牌形象?这就是本案例要解决的根本问题。
二、 项目背景:随着2007年4月26日奥运火炬发布以来,火炬便成为社会各界关注的热点。
6月23日,北京奥组委向社会公布火炬手选拔五大标准。
这五大标准会作为2008年北京奥运会火炬手选拔的唯一标准和指南。
同时,随着火炬手选拔标准发布和甄选的开始,社会对此的关注度也逐步升温。
除联想之外、各省政府以及其他火炬接力全球合作伙伴等选拔主体陆续公布自己的选拔理念、展开了火炬手选拔。
在此背景下,可以预见自6月23日后,舆论关注度将高度聚焦奥运火炬手选拔。
谁来选拔火炬手?如何选拔火炬手?选拔了那些火炬手?这些火炬手为何成为火炬手,他们又将为奥运做些什么?……这些疑问吸引着媒体和公众,为传播提供了广阔空间。
可以预见,包括政府、其他火炬接力全球合作伙伴、其他北京奥运会赞助商在内的拥有火炬手名额的组织都将推出自身的火炬手选拔计划。
联想是奥运火炬的设计者,相对于其他火炬接力全球合作伙伴,与火炬有更紧密的情感联系。
作为火炬接力全球合作伙伴,联想一方面将面向全球招募并选拔火炬手,并结合火炬及火炬手展开了一系列推广活动,另外,联想达成与CCTV 的战略合作,共同举办“你就是火炬手”节目。
这档北京奥运会前规模最大的奥运节目将公开选拔70名联想提名奥运火炬手,并再从这70名火炬手中选出10名境外火炬传递手。
三、 项目目标:在确定项目目标之前,我们厘清了面临的三大挑战:联想提出什么选拔理念既能包含奥运精神、火炬手选拔主题和中国社会需求,又能与联想自身情况紧密结合是我们当时面临的最大挑战。
同时,如何在最短的时间内,以最有效的方式将联想启动奥运火炬手选拔的信息、选拔理念准确地传递给最广泛的公众,如何吸引社会各界对联想奥运火炬手选拔的持续关注,也是亟待解决的问题。
为此,我们制定了以下三大传播目标:首先,持续新吸引、促进大众对联想奥运火炬手选拔活动的关注和参与;第二,实现和官方及其他火炬接力合作伙伴的传播差异化,凸显富于探索精神的联想的品牌特征;第三,塑造联想公益、负责任的企业公民形象,从而提升联想品牌美誉度。
四、 项目调研:为了将这一目标细化,制定出相应的策略,我们进行了详细的分析和调研。
1.SWOT分析:1)联想的优势在于:拥有第一家源自中国的TOP企业、火炬设计者、第一家源自中国的火炬传递合作伙伴三大资源;拥有火炬手名额及相关权益;在中小城市、乡镇拥有强大的网络。
2)劣势:相对其他火炬手选拔企业在大中城市、发达地区,品牌号召力稍弱;第一次火炬接力营销传播实践,经验不足。
3)机会:奥运火炬第一次在中国全境传递,大众热情高度关注;偏远地区对奥运了解较少,文化贫乏;火炬传递是联想品牌融入奥运精神并与公众建立情感共鸣的广阔平台。
4)威胁:其他选拔主体的传播形成冲击;其它奥运赞助商、非奥运赞助商针对火炬手选拔的埋伏式营销。
2.受众调研:为此,我们反复研究了历届奥运火炬营销案例以及联想的奥运营销历史,并专门成立了调查研究小组,针对火炬手选拔理念,采取访谈、问卷调查等多种方式,针对普通公众、媒体专家、企业管理人员、体育界人士等不同人群进行深入调研。
调研结果显示:1)受众对成为火炬手兴趣浓厚,高度关注选拔标准,并对联想源自中国的身份表示出强烈认同和支持。
2)受众希望能够让更多普通公众参与选拔,并对选拔商业化和选拔标准过于强调身体条件存在担忧。
五、 项目策划:项目策划要解决的根本问题有以下四点:1)如何建立联想品牌和火炬手选拔之间的深层联系?2)如何制定合适的选拔理念、机制,充分体现奥林匹克精神、中国社会的需求以及联想的品牌特征?3)如何让抽象的理念更容易地被受众接受并牢记?4)如何在火炬手选拔的过程中,抗拒其他信息源的竞争,提升曝光度并,并实现差异化的传播?为此我们制定了以下几点传播策略:1.把握三方需求,确定选拔理念;2.强调联想源自中国的国际化企业和火炬设计者的身份;3.突出“面对全国普通公众的公开选拔”概念,清晰传递全国公众可以便捷参与的各种渠道;4.在后续选拔中通过联想提名火炬手的传播,反复深化联想的选拔理念,彰显联想的品牌理念。
全部传播策略的核心在于制定最恰当的选拔理念。
它既要符合奥运的要求,同时还能引起全国公众注意,同时又体现联想品牌特征的理念,这三部分具有强烈的互动关系。
通过调研分析,我们认为:最恰当的选拔理念在公众端应当能够满足以下三大需求:1)触及大众心理期待,与目标受众产生共鸣,唤起并激发其内心深处的回应,建立移情联想;2)与目标受众产生共鸣的信息涉及到受众价值观、期待、追求、需要、欲望、渴望,生活方式等;3)促进自我说服与自我想象,提升自尊心和自我形象,帮助受众实现某种理想、追求或欲望,或者产生更强的自尊感。
那么,当今公众的普遍心理期待是什么呢?经过社会学调研和分析分析,可以看出,当今中国面临着环境保护、贫富差距、信息鸿沟等挑战。
普通公众不希望获得一个有层次分类的奥运,他们希望奥运会能够是全民的,是联接的,是无疆界的;甚至更进一步,他们希望平等参与奥运,希望奥运会对自己的生活产生一些帮助,鼓舞或者引领他们解决在个人生活中面临的挑战,点亮并实现自己的希望。
而奥运精神的内核正是在公平、公正、公开,鼓励参与的基础上,让每一个人都积极追求“更高、更快、更强”的目标,都能够在体育竞技和个人生活中不断进取和超越。
火炬接力作为一种传递形式,本身就是一种传递、传承、联接、融合的天然形式,北京奥运会火炬接力跨越五洲、登顶珠峰,是超越和创新的鲜明象征;这支火炬在全球20多个国家的传递,同时还能够把火炬承载的光荣、梦想、激情播撒到所到之处,创造更加和平、美好的世界。
那么,联想的品牌理念是什么呢?联想是一个探索者,以真知灼见的创新,使消费者和企业用户实现生活与事业上的不断突破、不断超越。
因此,最终的选拔理念确定为:“寻找具有不断探索、超越的奥林匹克精神,为创建和谐家园作出贡献的人。
”6月23日这一选拔理念公布以来,不仅得到了官方、公众的认可和欢迎,同时还在另一家企业在8月份启动火炬手选拔时,被援引为其选拔理念。
联想品牌理念注入到火炬手选拔理念之中,选拔具有“探索精神”的联想火炬手,并通过火炬手选拔过程,点燃更多公众心中的探索精神,从而构建公众对联想品牌“探索者”形象的了解和认可。
六、 项目执行:1、构建选拔逻辑架构。
融合联想“探索者”的品牌形象,奥林匹克精神和中国的社会现状,最终将选拔理念确定为:“寻找具有不断探索超越的奥林匹克精神,为创建和谐家园作出贡献的人”。
“创建和谐家园”包括三个层面:人与自我的和谐:心理健康、阳光快乐、积极向上;人与他人的和谐:家庭幸福、和睦友好、助人为乐;人与自然的和谐:环保节能、美化环境、可持续发展。
符合以上三个层面的三类人群的特征:1)积极进取,超越自我——突破界限实现自我、激励感召他人;2)促进人与人之间的和谐关系——帮助他人、促进人与人的联系、改善群体与群体的关系;3)促进人与自然的和谐——环境与物种保护、能源节约保护、可持续发展。
联想火炬手选拔理念在此基础上形成了自洽的逻辑结构,并在此基础上位后期火炬手选拔、火炬手包装传播树立了理论框架。
2、根据选拔理念,推出2008年北京奥运会的第一批联想提名火炬手。
首批火炬手包括奥运冠军申雪、赵宏博,公益大使濮存昕,蓝领专家孔祥瑞,乡村邮递员王顺友等5位。
通过精细包装,他们成为选拔理念的具体体现,从而生动展示联想火炬手选拔理念,激励公众参与。
项目团队同五位提名火炬手进行深入讨论,为每一位设计了传播方案,将每一位联想提名火炬手的经历和特质与联想“探索者”的品牌理念紧紧结合起来,为后期传播打下了坚实的基础。
奥组委在6月23日上午公布火炬手选拔标准,联想的火炬手选拔启动发布会安排在6月23日下午,并同时推出5位联想提名火炬手,因而联想在报道上赢得先机。
平面媒体纷纷将“奥组委公布选拔标准”和“推出首批5位火炬手”结合报道,并配以5位联想提名火炬手的现场图片。
此举不仅解决了主要新闻版面、奥运版面的资源,更大大提升了联想信息的曝光量。
3、携手CCTV打造“你就是火炬手”节目。
联想和中央电视台携手打造的“你就是火炬手”CCTV-联想奥运火炬手全国选拔,产生的联想提名火炬手分为两大类型:一种是全国广大普通公众,通过自愿报名参与,经过层层选拔而最终产生70名联想提名火炬手。
另一种是由社会各界推举,评委评议产生的100位“我心目中的火炬手”,包括为奥林匹克事业做出贡献的杰出人士、奥运冠军、世界冠军,各行各业的楷模,以自身事迹和爱心奉献对社会大众产生激励作用的普通人。
在节目录制和播出过程中,项目团队常驻录制现场,全程跟踪并组织拍摄、访谈、记录,为节目传播积累了大量的文字、图片素材。
伴随此次节目拍摄和播出,项目团队共撰写火炬手人物包装类稿件超过230篇,节目预告、播出、花絮、评论稿件超过80篇,直接推动了节目关注度的上升,传递了既定核心信息。
4、指定地方31家合作媒体,共同举办选拔和推荐活动,充分利用合作媒体舆论优势进行传播。
在全国31家合作媒体的配合下,联想在全国31个省、市、自治区举行了一系列的火炬手省级选拔赛及相应的大型活动:在兰州组织了数万人的火炬盛典;在杭州举行了万人环西湖健步行活动;在天津举行了万人登黄崖关长城活动。
联想全国网络与当地合作媒体共同开展声势浩大的《你就是火炬手》报名招募活动,积极向央视推荐候选人。
同时并配合央视搜集优秀候选人视频素材。
联想与合作媒体一起,对《你就是火炬手》选拔活动和优秀候选人进行了多角度的深入报道,其中《南方都市报》的报道就超过了40个整版。
5、在华外国人火炬手选拔,圆“同一个世界,同一个梦想”。
为了让在华外国友人有机会参与火炬接力,9月7日,联想与中国日报携手,启动了在华外国人火炬手选拔,产生了8位国际友人火炬手。
在短短的23天报名时间里,活动吸引了来自47个国家的国际友人,前20名的选手得票数累计已逾16万,总投票数约25万,活动专门的网站浏览量逾150万。