大学生IT行业创业计划书

合集下载

2021it创业计划书范文

2021it创业计划书范文

2021it创业计划书范文近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。

这里给大家分享一些关于2021it创业计划书范文,供大家参考。

it创业计划书范文1——信息化新农村网站建设有人就曾预言:21世纪是科技的时代,谁掌握了高新科技,谁就能够主宰未来。

确实如此,随着计算机的广泛普及和信息技术的高速发展,整个社会真正进入了一个全新的时代——IT信息化时代。

互联网将整个世界连在一起,信息文化也已经渗入到了我们生活的各个领域——学习、生活还有工作。

网络不仅给我们的生活带来了便捷,同时还有巨大的商机和挑战。

然而,在中国呢?中国是否也已经真正步入了IT时代呢?中国又是否能赶得上这快节奏的发展与变化呢?在我看来:没有,至少现在没有。

诚然,中国在信息科技高端领域绝不逊色于其他任何一个国家,甚至在很多领域已经走到了最前沿。

可是,中国毕竟是个工农民主社会主义国家,只有当工农都在享用网络带来的便捷的时候,才是中国真正步入信息时代的时候。

所以当前,我们应当积极提倡建设信息化新农村让科技信息走入千家万户,让信息文化成为新农村的一种不可替代的新时代文化。

我生于农村,长在农村,对我们当地的农村建设和农业情况有一定的了解,那里还是处于较贫困状态,所以我就仅仅以建设我们家乡的信息化农村为例,谈谈我的创业计划:一、创业目的(1)将信息文化传递到农村,为农民提供高效、准确的信息资源,促进信息化新农村建设;(2)实现自己的创业梦想,挖掘自己的社会价值,用实际行动报答家乡和国家。

二、创业形式(一)网站建设网名——信息农村网通过建设农村自己的网站,提供符合当前农村状况的网络终端设备,一来有效地将农民所需的信息更快、准确的传给他们,另一方面,农民可以通过此站将自己的产品更好的销售出去。

网站板块(1) 农家新鲜事(2) 致富之路——致富经(个人致富,发家致富),致富点子…(3) 市场行情——粮食类(早稻、二季稻、麦子……)——牲畜肉类(猪肉、牛肉、鸡肉…….)——水产养殖类(鱼、虾、蟹….)——蔬菜之乡(白菜、黄瓜、萝卜…….) ——油类(花生油、菜油……..)——水果类(西瓜、苹果、西红柿……) ——特产类(花生、苕…..)(4)交易市场——我要买可预购,可征购——我要卖提供产品详细资料:名称、报价、库存量、库存时间、新鲜度以及联系人详细地址和联系方式购买方式:可打电话或通过中间联系人(会设置一个专业的部门负责)取货及付款方式:1、网上商议,送货上门,网上支付具体方式如下2、自己取货,见货付款(5)技术宝典——养殖技术、种植技术、防虫妨害技术……(6)在线交流(可以语音、视频)——与当地农业局合作(专家必须了解当地的情况)(7)招商引资项目——联系一些大型企业和商家,签订有保障的合同,互利共赢(二)网站管理总管理员——(待定)系统维护管理——我自己信息内容管理——当地农业部门负责人(或者是更高级) 信息安全管理——当地公安部门负责人(或者是更高级) 交易市场管理——当地工商部门负责人(或者是更高级)网站更新管理——当地新闻部门负责人(或者是更高级)(1) 当地农民可以将自己囤积的物品(如粮食、花生、芝麻等)的详细信上传到此网站上的交易市场中(2) 城市居民或商家可以在网上搜索自己要的物品,可以预购或征购,可以直接联系卖家,亦可以通过中间相关部门(三)网站宣传媒体宣传——直接在一些点击量比较多的网页上做广告,广告方式很多,成本低,对于网上销售效果也比较好,便于操作,同时借助报纸、杂志书刊等一些传统方式做小量宣传宣传路线——农村包围城市通过网络面向全球宣传口号——建设信息新农村,科技信息进万家(三)创业宗旨——诚信服务、互利共赢(四)创业理念——成功源自于3A:1、Aim(目标):打造农村版的阿里巴巴2、Attitude(态度):青春是深沉的意志、宏伟的想象、炽热的感情3、Action(行动):还犹豫什么呢?当代中国兴盛的历史重任,改变中国的面貌,从发展科技做起,因为科技是第一生产力;而改变中国的根本,还得从农村建设做起,因为农民是社会的根本。

创业计划书大学生版创业机会识别

创业计划书大学生版创业机会识别

创业计划书大学生版创业机会识别一、商业机会识别当前,大学生创业已成为一种趋势。

随着社会的发展和经济的迅速增长,相对于传统的就业模式,越来越多的大学生选择了创业这条新的道路。

而在这个创业浪潮中,我们有着不同的机会,需要认真分析并加以把握。

1. 电商平台随着互联网的飞速发展,电子商务已成为了现代商业的主流模式。

大学生可以通过建立电商平台进行各类产品销售,或者从淘宝、京东、拼多多等主流电商平台入手,做好产品选品、促销活动和客户维护,通过网络渠道吸引更多的用户来进行购买,实现盈利。

2. 生活服务类随着社会的压力不断增加,人们对于生活服务的需求也在不断扩大。

大学生可以选择开设一些生活服务类企业,如美容美发店、按摩保健店等,为周围居民提供便捷的生活服务,满足他们的需求,从而实现盈利。

3. 在线教育随着互联网技术的不断发展,在线教育已经成为了一种新的教学模式。

大学生可以建立在线教育平台,提供各种专业的课程,如外语、IT技术、职业技能等,满足不同用户的学习需求,实现盈利。

4. 文创产业随着人们对生活品质要求的不断提高,文创产业成为了一个新的热点。

大学生可以通过创作一些文创产品,如手绘T恤、插画设计、手工艺品等,打造自己的品牌,通过线上线下销售渠道吸引更多的用户,实现盈利。

5. 农产品电商随着农产品的生产和销售方式不断升级,农产品电商成为了一个新的赚钱机会。

大学生可以选择在家乡或者农村地区开设一个农产品电商平台,为当地农民提供线上销售渠道,帮助他们销售农产品,实现盈利。

以上仅是一些常见的创业机会,大学生们可以根据自己的兴趣和专业选择适合自己的创业方向,加以深入研究和分析,找到自己的商业机会。

二、商业模式创新1. 个性化服务在传统的商业模式中,大部分企业为了追求利润最大化,往往会使用标准化的服务模式,没有考虑用户的个性化需求。

而在现代社会,用户对于个性化服务的需求越来越高。

大学生可以通过与用户的互动,了解用户的需求,并提供相应的个性化服务,从而吸引更多的用户,保持竞争优势。

科技大学创新创业项目计划书4篇

科技大学创新创业项目计划书4篇

科技大学创新创业项目计划书4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!科技大学创新创业项目计划书4篇下面是本店铺整理的科技大学创新创业项目计划书4篇大学生科技创新创业计划书,欢迎参阅。

软件行业商业计划书

软件行业商业计划书

篇一:软件公司商业计划书计算机信息技术有限公司商业计划书二零一零年三月前言选择xx 就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广阔的市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况 1、公司的成立与目标xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。

公司现有总资产620万元人民币。

注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx ? 注册资本:壹佰贰拾万元 ? 法定代表人:xx ? 成立时间:xxxx年6月经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。

目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软篇二:上海某软件公司商业计划书商业计划书2013年9月一、市场综述1.1手机多媒体时代来临中国移动的gprs和中国联通的cdma1x网络的逐步成熟,使国内移动通讯入了2.5g时代。

创业计划书(2)

创业计划书(2)

一,公司概述公司名称:Honesty游戏代理公司类型:股份有限责任公司公司团队:由六名在校大学生组成,张攀,青圣其,田锐,罗浩,潘洲崴,魏裔龙,每一名成员都对游戏非常热爱,并且在对游戏的运营都有自己的相关看法,对于游戏的理解都颇有见解。

企业使命:站在用户的角度为用户提供更优质的游戏服务,不仅如此还要积极与用户交互,了解用户,一切都是为了让用户可以得到更好更优质的游戏体验。

不仅如此,在以后的长期规划中还要为用户提供一个平台,在平台上用户可以与用户进行互相交流,让用户的体验更上一层,一切为了用户。

公司业务:通过代理国内外游戏并向原来游戏制造商收取服务费。

在这个过程中,我们应该大力去宣传我们的业务,并且对于我们来说,一个游戏的好坏与我们宣传的力度就决定了我们的成功与失败。

那么现在的我们还没有什么可以积累的资源来说,我们需要严格测试将要代理的游戏,由于我们目前的影响力与资源整合力都是比较低的,再与大公司竞争是肯定会被挤下来的,因此需要好好地选择几款适合大众玩的,并且开发成本小的,可玩性强的游戏。

只要有客户玩,那么我们就不是失败的。

公司宗旨:为玩家获取更好的游戏服务体验,一切都是为了玩家。

企业文化及理念:诚信,作为交易的基础,对于我们来说是至关重要的,有了诚信,才会得到客户的信任,客户才会对你产生信任,最后购买你的产品,那么第一步对于公司本身的信誉而言是非常重要的。

对于公司每个人而言,都应该做好自己的份内工作,认真踏实地做事,竭尽全力为客户负责,时时刻刻站在用户的角度,为用户办实事,正是因为诚信,我们的公司名字也叫做Honesty。

二,产品和服务介绍(一)产品的概念、性能及特性;在这个快节奏的时代,长时间的工作以及各种事务的处理,往往容易让人疲惫,有时候想出去旅游放松却没有足够的时间,这时候,通过互联网的方式来娱乐放松,成为一个非常好的选择,而我们产品就为此诞生,它能让人在互联网上通过各种方式来放松自己缓解疲劳,同时也可以让人产生成就感——网络游戏。

阿里巴巴云创业计划书

阿里巴巴云创业计划书

阿里巴巴云创业计划书一、项目背景和概述云计算是一种新兴的计算模式,它基于互联网并利用分布式计算的原理,能够将计算资源进行集成,提供给用户使用。

随着信息化和互联网的不断发展,云计算已经成为了重要的IT基础设施。

阿里巴巴作为全球领先的电子商务和互联网科技公司,深耕云计算领域多年,拥有丰富的技术和经验积累。

本次创业计划书将围绕阿里巴巴云计算业务展开,提出创业项目和发展规划,以期为云计算领域注入新的活力和创新。

二、市场分析1. 云计算市场概况云计算市场已经成为了IT行业的重要组成部分,全球范围内云计算市场规模不断扩大。

根据IDC的统计数据显示,2019年全球公有云市场规模达到了2290亿美元,同比增长26%。

预计未来几年,全球公有云市场将继续保持高速增长,2023年市场规模有望达到4000亿美元。

2. 云计算市场发展趋势随着数字化转型的不断深入,企业对IT基础设施的需求不断增加。

云计算的灵活性和成本效益使得越来越多的企业选择将自身的业务迁移到云端。

此外,在人工智能、大数据、物联网等新兴技术的不断涌现,也对云计算提出了更高的要求。

因此,云计算服务商需要不断创新和完善自身的服务,以满足日益增长的市场需求。

3. 云计算市场竞争格局目前全球范围内,云计算市场的竞争日趋激烈。

亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云等国际巨头一直占据着市场的主导地位。

而在中国市场,阿里云、腾讯云、华为云等本土企业也在积极布局,力求在本土市场占据领先地位。

三、项目定位根据市场分析,本次创业计划将定位为一家专注于云计算领域的创新企业,致力于为中小企业提供更加灵活、智能的云计算服务。

通过自主研发新的云计算技术,结合大数据、人工智能等前沿技术,为企业提供一体化的云计算解决方案。

我们将以技术创新和服务质量为核心竞争力,努力打造自身的品牌形象,成为中国云计算领域的领军企业。

四、创业产品和服务1. 云计算基础设施我们将提供灵活、高性能的云计算基础设施,包括虚拟机、存储、网络等基础服务。

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)互联网创业项目建设策划书篇1一、活动主题:20xx相约,清凉一夏。

二、活动目的:为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。

通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。

三、活动宗旨:1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、激发职员参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;4、休闲娱乐,缓解工作疲劳;四、活动项目:漂流,一天游(仅作参考)五、活动时间:20xx年 5月 1日六、参与范围:全体职员工七、主办部门:行政管理部八、协办单位:东莞市明珠旅行社九:活动安排:1、在东莞驶往两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌;2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答;十:活动流程:1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动;2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧。

3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。

并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。

漂流过程请服从救生员指挥。

十一、活动其它项:交通:全程空调旅游车(按45-53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队门票:旅行社购买景点首道门票餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤导游:优秀中文导游服务保险:旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)十二、注意事项:1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。

全程必须服从旅行社统一安排。

2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从导游和领队安排。

3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。

旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

计算机专业创新创业计划书

计算机专业创新创业计划书

计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书,希望对大家有所帮助。

计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。

另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。

本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。

市场容量的变化趋势:大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。

常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。

所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。

就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势:1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。

2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。

竞争对手的主要劣势:1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。

2. 品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。

本企业相对于竞争对手的主要优势:专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。

给用户的感觉更专业、更放心。

大学生IT创业计划书

大学生IT创业计划书

大学生IT创业计划书方案整合
一、校园网站—校园易网
网站定位
网站目标
网站内容
网上学校
多彩校园
教工之家
事事关心
二、校园一卡制—校园易卡
1.构想与目的
2.实施准备工作
3.具体操作方法
三、远景规划
可行性分析
一、目标市场分析
1、目标对象
2、目标对象的需求
二、竞争优势分析
1、竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)
2、解决方案优势分析:
3、市场前景分析
方案预算
一、校园易网解决方案报价预测
二、校园易卡系统建立报价预测
三、租用电脑业务
运作方式
一、市场营销
二、风险及对策。

2024最新-it创业 软件技术创业计划书优秀5篇

2024最新-it创业 软件技术创业计划书优秀5篇

it创业软件技术创业计划书优秀5篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?读书破万卷,下笔如有神,下面是可爱的小编给大伙儿整理的软件技术创业计划书优秀5篇,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。

it创业计划书篇一某某某某计算机信息技术有限公司商业计划书20__年三月前言选择某某就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广某某市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产某某市场分析一、公司产品、特点及优势二、行某某市场三、公司的独特某某市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管某某市场策略五、外部支持it创业计划书篇二一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们呢作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有饭碗吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法很多,我们可以出去实习,也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用,但是在这个要求要个的时代我们必须力主创新、独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,白能更好的挑战、发展自己。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生的。

发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我、磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索、探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“彩陶玩吧”,既可满足顾客的需求,让他们在娱乐中做出对自己和家人、朋友有意义的东西,也满足了我们,达到双赢局面。

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书随着电子商务的发展,网购已经成为人们购买服装的主要方式之一。

但是,网购的缺点是人们无法在现实中试穿所购买的衣服,也无法及时了解时下的潮流。

因此,我们团队决定开发一款基于互联网+3D立体技术的服装搭配系统,旨在解决这些问题。

目前市场上虽然已经有许多服装搭配APP,但是大多数都只是主打卖衣服而不是服装搭配,因此我们希望开发一款真正专注于服装搭配的系统,为用户提供更加全面的服务。

我们的系统将采集客户的面部轮廓、发型和皮肤毛孔粗细等数据,利用3D技术进行建模,并根据客户的身材比例和身高等信息为其推荐合适的服装搭配。

同时,我们还将与各大电商平台合作,为用户推荐适合的服装,并提供流行度和撞衫指数等信息,帮助用户更好地选择服装。

我们相信,这款产品将能够满足消费者对服装搭配的需求,并在市场上获得良好的反响。

XXX apps is high due to a large number of users who lack knowledge in XXX to find a better way to learn about it。

Thisuser group is significant。

XXX.The market XXX not intense。

with only a few scattered inthe market。

and their XXX a market environment。

businesses XXX users with a more perfect experience.n app development provides a platform for users to share their n pairing ideas。

XXX user group that is the main propagator ofthe app。

This high level of user n provides a n for community ns。

互联网创业大赛策划书

互联网创业大赛策划书

互联网创业大赛策划书篇一:互联网加创业大赛创业计划书参考模版(1)长江大学“互联网+”大学生创新创业大赛(说明,本模板只作为参考)项目名称:团队名称:团队负责人:项目类型:□创意型□实践型目录1 业务描述................................................................................................. . (4)1.1 基本描述................................................................................................. (4)1.2 应用领域................................................................................................. (5)1.3 商业模式................................................................................................. (5)1.4 主要客户................................................................................................. (7)产品/服务................................................................................................. .. (8)2.1 服务平台................................................................................................. (8)2.1.1 概述................................................................................................. (8)2.1.2 结构设计................................................................................................. . (9)2.1.3 基本功能................................................................................................. .. (10)2.1.4 产品优势................................................................................................. .. (12)2.2 关键设备................................................................................................. . (12)2.2.1 汇接网关................................................................................................. .. (12)2.2.2 拨号网关................................................................................................. .. (13)2.2.3 短距离传输模块.............................................................................................152.2.4 通信服务网关.................................................................................................172.2.5 网管系统................................................................................................. .. (17)2.3 应用服务方案................................................................................................. (19)2.3.1 服务专用应用方案 (19)2.3.2 服务共享应用方案 (20)市场营销................................................................................................. .. (21)3.1 行业和市场分析................................................................................................. . (21)3.1.1 全球物联网市场介绍 (21)3.1.2 中国物联网市场.............................................................................................233.1.3 行业应用................................................................................................. .. (25)3.1.3.1 物联网在农业中的应用: (25)3.1.3.2 物联网在工业中的应用: (26)3.1.3.3 物联网在服务产业中的应用 (28)3.1.4 容量分析................................................................................................. .. (29)3.2 市场竞争和营销策略.............................................................................................313.2.1 市场竞争环境分析 (31)3.2.2 公司核心竞争力.............................................................................................313.2.3 市场竞争比较优势分析 (32)3.3 市场竞争策略................................................................................................. .. (33)3.3.1 市场定位................................................................................................. .. (33)3.3.2 销售策略................................................................................................. .. (33)3.3.3 营销模式................................................................................................. .. (33)风险分析与防范................................................................................................. .. (35)2 23 44.15678 风险分析................................................................................................. ................ 35 4.1.1 技术风险................................................................................................. ........ 35 4.1.2 市场风险................................................................................................. ........ 35 4.1.3 人力资源风险.................................................................................................35 4.1.4 竞争风险................................................................................................. ........ 36 4.2 规避对策................................................................................................. ................ 36 4.2.1 技术风险规避.................................................................................................36 4.2.2 市场风险规避.................................................................................................36 4.2.3 人力资源风险规避 (37)4.2.4 竞争风险规避.................................................................................................37 4.3 其他风险分析................................................................................................. ........ 38 4.3.1 财务风险................................................................................................. ........ 38 4.3.2 知识产权侵犯风险.. (38)管理制度................................................................................................. ................................ 39 5.1 组织架构................................................................................................................. 39 5.2 人员配置................................................................................................. ................ 39 研发与管理团队................................................................................................. .................... 40 资金筹措及财务预测................................................................................................. ............ 40 7.1 资金使用分析................................................................................................. ........ 40 7.1.1 运营费用(第一年). (40)7.1.2 生产流动资金.................................................................................................41 7.2 三年内销售盈利预测.............................................................................................41 成长与发展................................................................................................. . (42)8.1 公司发展规划................................................................................................. .. (42)8.1.1 产品规划................................................................................................. (42)8.1.2 技术方向................................................................................................. .. (43)8.2 公司发展目标................................................................................................. .. (44)8.2.1 公司发展宗旨.................................................................................................448.2.2 公司发展近期目标 (45)8.2.3 公司远期发展目标 (45)31 业务描述1111.1 基本描述物联网是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。

计算机学生创业计划书

计算机学生创业计划书

自考大学生创业计划书第一部分:创业团队介绍1. 初创团队介绍我们是一支充满活力和激情的初创团队,由四名自考大学生组成。

团队成员分别是:- 张明,负责公司的市场推广和销售工作,拥有丰富的市场营销经验;- 王红,负责公司的财务管理和财务报告,具有较强的财务分析能力;- 李华,负责公司的产品研发和技术支持,拥有扎实的技术背景;- 王军,负责公司的运营管理和团队协调,具有优秀的领导能力。

2. 团队愿景和使命我们的团队愿景是成为行业领先的创新型企业,为社会创造更多的价值和财富。

我们的使命是不断创新,不断进步,为客户提供优质的产品和服务,实现共赢共享的目标。

第二部分:创业项目介绍1. 项目背景随着互联网的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康和生活品质。

我们的创业项目就是针对这一市场需求而开发的一款智能健康管理产品。

2. 项目目标我们的项目目标是打造一款功能全面、智能实用的健康管理产品,帮助用户全面监控和管理自己的健康状况,提供个性化的健康建议和服务,实现健康管理的智能化和便捷化。

3. 项目内容我们的产品将包括以下功能和服务:- 个人健康档案管理:用户可以随时随地查看自己的健康档案,包括体检报告、用药记录等信息;- 健康监测和分析:用户可以通过智能设备监测自己的生理参数,如心率、血压等,系统将自动生成健康报告和分析结果;- 健康建议和定制方案:系统会根据用户的健康数据和需求,提供个性化的健康建议和健康管理方案;- 在线医疗咨询和服务:用户可以通过平台与专业医生进行在线咨询和交流,获得更专业的医疗建议和服务。

第三部分:市场分析和竞争优势1. 市场分析健康管理市场是一个庞大而快速增长的市场,随着人们健康意识的提高和医疗技术的进步,越来越多的人开始关注自己的健康问题。

据统计,中国健康管理市场的规模已经达到数百亿人民币,且还在不断增长。

2. 竞争优势我们的项目具有以下竞争优势:- 创新性:我们的产品在智能化和便捷化方面具有较大的创新性,能够满足用户的不同需求;- 专业性:我们的团队成员具有专业的市场营销、财务管理、产品研发和运营管理经验,能够提供更专业的服务;- 品质保证:我们将采用最先进的技术和设备,保证产品的质量和性能。

关于软件创业计划书

关于软件创业计划书

关于软件创业计划书我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。

以下是店铺为大家整理的关于软件创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!软件创业计划书篇1一. 公司简介起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。

1. 业务目的:2002年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。

软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到2006年。

另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。

由此可见,电子商务的第二春就要到来。

而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。

我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。

我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。

2. 我们的团队:创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。

工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。

通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。

让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。

工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。

工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。

《创业之星》创业计划书

《创业之星》创业计划书

《创业之星》创业计划书一、创业项目名称:创业之星二、创业项目简介:创业之星是一家致力于打造自主创新品牌的创业公司,主要经营范围为电子产品设计、智能硬件开发、软件开发等IT技术相关业务。

公司立足于为用户提供高品质、高性能的智能产品,以满足用户对高品质生活的追求。

公司将以用户需求为导向,以科技创新为核心竞争力,不断推出符合市场需求的创新产品,成为行业领先的智能产品提供商。

三、市场分析:1. 行业现状分析随着科技的不断发展和智能化生活的兴起,智能产品市场已成为发展潜力巨大的市场。

从智能手机、智能穿戴设备到智能家居、智能交通等领域,智能产品已经渗透到人们的日常生活当中。

随着人们对生活质量的要求不断提高,智能产品的需求也在不断增长,市场潜力巨大。

2. 市场需求分析随着用户对智能产品的需求不断增长,越来越多的用户期望能够获得更加智能化、便捷化的生活体验。

对于智能产品而言,用户最为关心的是产品的性能、功能、易用性和安全性。

因此,市场需求主要集中在高性能、高品质的智能产品上。

3. 竞争对手分析目前,智能产品市场竞争激烈,竞争对手主要集中在国内外知名品牌厂商以及一些创新型初创企业。

这些公司或者品牌通过不断创新和技术积累,提供了不少颇具竞争力的产品,形成了一定的竞争优势。

四、创业项目定位及目标:1. 创业项目定位创业之星将以用户需求为导向,以科技创新为核心,打造高性能、高品质的智能产品。

公司将以市场为导向,与客户和合作伙伴共同努力,为用户提供优质的产品和服务,助力用户提升生活品质。

2. 创业项目目标(1)市场目标:创业之星将以国内市场为主要发展目标,在满足国内市场需求的基础上,逐步拓展国际市场。

(2)技术目标:持续进行科技研发,不断提升产品性能和功能,确保产品在技术上具有竞争优势。

(3)品牌目标:打造具有国际影响力的自主创新品牌,成为行业领先的智能产品提供商。

五、创业项目运营模式:1. 产品研发:公司将组建专业的研发团队,持续深耕技术研发,不断推出符合市场需求的高品质、高性能的智能产品。

2023大学生创业项目计划书四篇

2023大学生创业项目计划书四篇

2023大学生创业项目计划书四篇大学生创业项目计划书完整版篇1活动背景:为深入贯彻团省委等联合下发的《关于开展启航计划广东青年创业圆梦行动的通知》精神,进一步深化学校创新创业教育,培养和提升广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力,搭建大学生科技创新平台,结合我校实际情况,学校决定举办--年荔香杯大学生创业大赛之创业计划大赛。

一、组织机构主办单位:校团委校毕业生就业指导服务中心承办单位:经济管理学院分团委赞助单位:茂名市营兴水果专业合作社渤海商品交易所茂名石化产品交易中心二、比赛时间--年3月-4月三、参赛对象全日制本、专科在校学生四、活动内容与要求(一)创业计划系列培训1、邀请茂名市营兴水果合作社联合会总经理文武全先生(经济师)讲解地区水果电商创业背景;2、邀请我校知名创业指导老师何明光副教授作创业计划书撰写指导讲座;3、组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观。

(二)创业计划大赛1、创业项目意向(以下两个方向任选其一)(1)结合茂名地区实际创业。

抓住茂名水果加盟电商的机遇,依托电商平台,组建电子商务团队,创立茂名市水果分销电子商铺,以模拟经营的形式完成一份切实可行的创业策划书;(2)结合自身或所学专业实际创业。

以模拟经营-项产品或服务的形式完成一份可操作性强的创业计划书。

2、参赛团队要求(1)参赛者须以创业团队形式参赛,每个参赛团队成员总数不超过6人,鼓励团队成员跨学科、跨专业,以提高团队素质;各团队需指定1名负责人,每位同学最多只能参加1个团队。

团队可邀请本校教师作为指导老师(最多1人),每位指导老师最多只能指导2个团队。

(2)参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可操作性强的创业计划书。

(3)参赛作品必须为参赛者原创,严禁抄袭。

参赛团队遵守大赛各项规程,按要求提交创业项目计划书,参加各个环节及评审。

3、奖项设置一等奖2个奖金500元+证书二等奖4个奖金300元+证书三等奖6个奖金200元+证书优秀奖若干证书优秀组织奖3个奖金500元+证书优秀指导老师 5名奖金200元+证书五、作品评审组委会将聘请相关专家对进入复审阶段的作品参赛进行评审,评选出12份作品进入作品(其余作品为优秀奖),并向入围作品反馈评审意见和建议,经修改后参与决赛答辩。

创业计划书业务描述怎么写

创业计划书业务描述怎么写

创业计划书业务描述怎么写一、业务描述1. 公司名称及经营范围公司名称:xxx科技有限公司经营范围:本公司主要从事互联网技术开发、软件开发、移动应用开发、互联网营销等业务。

2. 公司发展定位本公司秉承“创新、务实、合作、共赢”的经营理念,力求在互联网行业中实现快速发展,并成为行业领先的创新型企业。

3. 公司愿景及使命公司愿景:成为具有全球竞争力的互联网技术公司,为客户提供优质的服务和产品。

公司使命:致力于创新技术,为客户创造更大的价值。

4. 服务主要内容本公司主要提供以下服务:(1)互联网技术开发:包括网站建设、APP开发、软件开发等,满足不同客户的需求。

(2)互联网营销:为客户提供网站推广、SEO优化、社交媒体营销等服务,帮助客户提升品牌知名度。

(3)IT解决方案:为企业提供IT系统集成、信息安全服务等解决方案,帮助企业提升效率和竞争力。

5. 服务优势(1)团队实力:本公司拥有一支专业、高效的技术团队,具备丰富的开发经验和创新能力。

(2)服务范围广泛:本公司提供的服务覆盖面广,能满足不同客户的需求,为客户量身定制最适合的解决方案。

(3)质量保障:本公司秉承以客户为中心的原则,严格把控项目质量,确保客户满意度。

6. 目标客户群体本公司主要针对中小型企业、个体经营者、创业者等客户群体,帮助他们提升品牌形象和业务效率。

7. 业务发展计划(1)启动阶段:通过广告宣传、网络推广等方式,扩大公司知名度,吸引客户进行合作。

(2)成长阶段:逐步扩大服务范围,建立稳固的客户群体,提升公司竞争力。

(3)成熟阶段:加大技术研发投入,提升服务质量和创新能力,赢得更多客户信赖。

8. 商业模式本公司主要以项目开发费、维护费、广告收入等形式盈利,通过不断提升服务质量和创新能力,实现盈利增长。

总结:通过以上业务描述,可以看出本公司在互联网技术开发、互联网营销等领域具有丰富的经验和实力,并且具有良好的发展前景。

我们将以客户为中心,不断提升服务质量和创新能力,与客户共同发展,实现双赢局面。

软件创业计划书(推荐17篇)

软件创业计划书(推荐17篇)

软件创业计划书(推荐17篇)篇1:软件创业计划书 1.1项目背景在8月8日的《中国手机市场季度数据监测报告20xx年第2季度》中显示,第2季度中国手机市场(不含水货和山寨机)销量为11212万台,环比增长1.46%,同比增长24.4%。

其中,智能手机销量为10298万台,占比整体手机市场达到91.9%。

但是在销售出的11212万台手机中只有售价较高的几款手机系统能够得到新的升级,这些手机的售价一般都在两千元以上,在总的销售量中占到了百分之四十不到。

也就意味着大部分的手机是得不到系统升级的。

1.2市场机会第一,国内进行手机刷机包开发的企业较少,做得好的更少。

国内出名的团队也只有米柚、乐蛙、百度云等几家。

其中最有名气的当属小米公司,但是这些公司主要以开发自己公司的产品为主,为别的机型适配也基本上是其他品牌的旗舰机,仍然不能满足大众的需求。

第二,ROM就是手机系统,也就是大家说的刷机包、系统升级包。

现在很多人刷机就是为了更新和更换ROM,ROM也分好坏,好的ROM有利于手机功能更全面和更完善,手机也会更稳定,所以很多人都想利用刷机来使得自己的手机变得更完美,运行更流畅。

现在的智能手机那么多,大家对于刷机包的需求量非常大,有着巨大的市场。

1.3竞争分析达尔文说过:“物竞天择,适者生存。

”这个道理也适用于现代的商业发展,要想生存就必须有自己的优势,同时,我们还要了解竞争对手的优缺点,以发扬自己的优势,弥补自己的不足。

我们的主要竞争对手是:其他的大型手机刷机包开发商,业余的.开发者。

其中前者的影响最大,但是他也有自己的弊端。

他已经形成了一种标准化的体系,并且由于一些商务关系他们在开发时并不是完全为了用户。

因此要想占领一地之地,就必须加强自身,做好自己的产品,在竞争中不断成长。

1.4产品和服务我公司的产品主要是针对那些销售量大但是系统得不到升级的手机的用户,我公司为他们制作出新的刷机包,并将其放在网上供用户免费下载。

创业计划书痛点分析范文

创业计划书痛点分析范文

创业计划书痛点分析范文一、创业背景及商业模式概要随着互联网的快速发展,人们的生活方式和消费习惯也在不断地发生变化。

尤其是近几年来,移动互联网的普及和快递物流的高效便捷,让线上购物成为了人们生活中不可或缺的一部分。

在这个快速发展的背景下,我们决定创办一家以社交电商为主打的新型电商平台。

我们的商业模式主要包括两个方面:1.社交电商平台:通过社交电商的模式,将商品与用户进行深度连接,提供个性化的推荐和服务。

用户可以在平台上浏览商品,加入各种社交群体,参与活动,分享心得,提问交流等,从而促进用户之间的互动和交流。

2.品牌孵化与赋能:通过平台上线自有品牌以及与品牌合作,通过在社交电商平台上的推广和运营,赋能品牌,提升品牌知名度和销量。

二、市场分析1.市场规模根据相关数据显示,我国电商市场规模庞大,不断增长。

预计未来几年内,电商市场规模还将继续保持高速增长。

特别是社交电商市场,正在迅速崛起,吸引越来越多的用户参与。

2.市场需求随着社交网络的普及和用户对于个性化、个性化的需求增加,传统的电商方式已经不能满足用户的需求。

社交电商平台结合了社交的特点和电商的便捷性,为用户提供更加个性化的购物体验,受到了越来越多的用户喜爱。

3.竞争分析目前,社交电商市场的竞争也越来越激烈。

不仅有国内的大型电商平台参与竞争,还有很多小型的创业公司加入进来。

但是,由于社交电商平台的模式相对新颖,很多公司在运营和推广方面还存在不足,这为我们创办一家有竞争力的社交电商平台提供了机会。

三、目标用户及用户画像我们的目标用户主要是80后和90后的年轻人,他们是互联网的主力军,对于新事物有着强烈的好奇心和接受能力。

他们热爱社交,喜欢在社交平台上分享生活,交流心得,是社交电商的理想用户。

他们的消费水平较高,有一定的消费能力,对于时尚、个性化的商品有一定的需求。

用户画像:小明,男,90后,IT行业程序员,喜欢玩游戏,关注时尚潮流,乐于分享,对于社交购物有一定的需求。

it创业计划书(精选9篇)

it创业计划书(精选9篇)

it创业计划书(精选9篇)it创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。

由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

企业类型:生产制造、传统产业、零售、其他、批发、服务、农业、新型产业。

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。

担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。

但仅占整个市场的6、7%,发展的余地很大。

市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大学生IT行业创业计划书[模版仅供参考,切勿通篇使用]在若干年前,我们憧憬IT业,因为IT业神圣的,很多硅谷的故事给我们很多启迪,IT业不仅可以创造无数富豪,而且其中很多都是年轻的学生,那时候IT就是一个神话……若干年后,我们进入IT业,发现原来IT没有那么神秘。

确实IT创造了很多神话,Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神话,现在Google来了,中国的Baidu也上市了,造就了很多百万富翁。

中国纳斯达克上市公司很多了,最早的是网易、新浪、搜狐,然后是前程无忧、携程网、空中网、TOM、e龙、掌上灵通、金融界、分众传媒、德信无线、中芯国际、亚信科技、九城软件、CDC(china doc com),现在的baidu。

中国目前有18个纳市上市公司,明年还有更多。

这样看的话现在的IT业前途是很光明,或许IT业在走向成熟。

但是成熟的背后寓意着什么,一个不成熟的行业往往能造就很多天才,一旦这个行业走向成熟,那天才不好容易诞生了,想白手起家什么的,也困难。

说到这里都没有围绕题目在转,因为我想先把文章的背景说明下,然后再说明下自己一不是研究这个领域的专家,也不是搞互联网的老手,自己只是一个个人站长,或者说还是一名本科大学生,在这里写这篇文章,唯一一点就是自己还算在互联网里学习了几年,有了一点对IT业,互联网行业自己的一点看法,于是就写下来,大家可以看下,不知道有没有可取之处。

现在搞IT真的很难了,如果你是学生的话,我不是在唬你。

你以前可能听说一个加拿大的小学生,9岁左右的时候,就靠互联网挣了不少的财富,2000年他还随加拿大总理访华了,这个小孩子能不能成为比尔盖次第二我们这里不讨论。

这么小的孩子可以成为富翁,只有IT才能成就,但是现在在中国,你说可能吗?反正暂时我没有听说过,以前有一个黑龙江漠河的神童,现在也不说了,结果怎么样我也不知道。

刚才说到搞IT难是因为现在IT需要的起点高了,我就拿互联网一个方面说明,2000年以前的时候,做1-2张静态网页就可以挣2-3万,会个动态网页那是非常牛的。

加拿大的那个小孩子就是靠做网页挣钱的,阿里巴巴的马云最初积累资金我觉得也是做网页挣的,但是现在有了做网页的工具了,不用一行一行写代码了。

而且会做网页的中国人太多了,会ASP、PHP、CGI、JPS、的都大有人在,中国现在有个人网站的人都数不胜数。

现在做网站门槛很低,但是很少能成功的。

门槛低,但是需要的起点高。

本身现在大学生自主创业追者众成者寡,大学生创业很不容易。

但是事在认为,相对而言,我感觉大学生如果要创业的话,选择IT业的一些东西,起点是高了,对技术要求是很高,但是只要把握好方向后,坚持不懈还是能成功的。

新东方的周承刚,很多喜欢新东方的同学都应该知道,他说了一句话我至今难忘,他说为什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是当时他们班成绩最差的,而现在原来他们班成绩最好的几个都给他打工,因为在这十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因为李彦宏一直坚持在做同一件事情,ChinaRen创始人陈一舟再次创业创办空中网然后也成功了。

成功学的秘诀就是坚持。

所以我觉得大学生IT创业,即使丁磊这样的前辈都不赞成大学生创业,我还是觉得很有好处的。

先举几个例子,我自己身边的朋友,他们有的现在已经毕业了,有的现在还是学生,但是起步都是从大学开始的,做的事业都是互联网方面。

虽然不是非常成功,但是还是值得我们广大大学生IT创业借鉴的。

个人网站站长开始建站的时候肯定喜欢在源码下载站上转悠,都知道中国站长站,我的朋友不是该站站长,但是也是源码下载站,一个是源易网的站长(杭商院),一个是下吧的站长,现在网络开始火了,这些代码下载站也火了,流量也不小,网站收入也不少,肯定能养活站长。

FlashKu的站长:碧落洞仙和纳米,陕西的两个学生,网站排名不错,收入也可以。

还有商务零八的岳贵,西南交大的,据说他发了,挣钱不少,厦门的站长大会他也去了,也算在圈子还是有一点的知名度的。

还有华中科大学生创办的5Q地带,很多大学生朋友都知道。

还有2000年清华大学的三位博士、三位硕士创办的蔚蓝书店。

这些都算是值得我们学习的前辈。

大学生IT创业是行得通的,但是还是应该注意下问题,下面我就谈谈个人的看法:一、找准目标做IT互联网的,很容易迷失自己,我从余世维老师那里听到这样一个比喻中国的中关村建设是很失败的,中关村其实就是一个村,因为里面的IT公司小农意识太强了:看到别人卖电脑好,大家都卖电脑;看到别人做通讯设备,大家都做通讯设备其实我们这个IT互联网大圈子不也是一个村吗?看到门户网站成功了,无数人都想做门户;看到音乐网站成功了,很多音乐网站就浮现;看到HAO123成功了,无数HAO123也跟着上来;现在网络游戏很火,国内制作网络游戏的公司大面积的出现。

当然我所说的是一个大环境,不要说个人了,大公司都不好把握方向。

对于个人或者大学生团队,应该量力而行,什么能做,什么适合自己去做。

若干年前我也失败过,我看到黑龙江几个大学生创办了一个校园电子商务网站,是局域网内的,做盒饭生意,做得有声有色的。

我觉得我在技术方面各方面都不会比他们差哪里去的,于是我和同学合作,一起做起了校园电子商务网—巴巴哈,情况怎么样呢?第一年还可以,不过确实很辛苦,因为从进货到整理定单到发货,全部的工作都是自己在做,而且很多交易都是网下进行的,商品的利润也不是很高。

到后来问题更严重,时间上已经不允许我再经营,很多外地订单都不能及时送出。

最后我总结了下,电子商务特别是BITNAME="C" TCSC="0">2C电子商务还是前卫的人士玩的东西,在我大学所在地区还没有达到那种程度,一个学校里很少人愿意网上买东西,很少人会利用网络来服务生活的。

这是电子商务的困惑,也是互联网的困惑,同时也是中国网民素质、网络教育的困惑.大学生做事情最容易理想化,所以相当然的做事情的也很多,大学生创业失败几率大也是因为这个原因。

二、努力付出,并坚持到底IT行业存在着很多不确定因素,成功确实也需要点运气的,能够兢兢业业坚持到底的,往往能成功。

百度其实刚成立的时候也一直没有被人看到,大家觉得这个东西就是google的翻版,很多搞技术的人都喜欢用google,但是中国人大部分还是在用百度。

百度是成功的,因为现在百度的市值已经超过三大门户了。

还有呢,我以前也是搞过电子商务的,一直很欣赏云网的电子商务模式,朱子刚创立云网只投入了10万多,但是在2004年,云网占据国内网上交易1/4的份额,交易金额超过2亿元。

云网的故事很能让我们明白付出、坚持、成功的道理。

1999年创办的云网,在电子商务只能靠炒作的互联网时代,云网一直坚持着自己的脚步,当很多庞大的电子商务网站消失,尤其是8848倒掉,而云网却做稳做强。

其他电子商务网站失败最重要的原因是他们太急躁,没有搞清自己在做什么,要做什么。

云网坚持自己的做法,不因为互联网的浮躁而迷失方向。

付出了努力,坚持了6年,迎来了成功。

同样腾讯公司也是因为坚持才有今天的成绩,但是腾讯总共才只有三个人包括马化腾,为了能让腾讯存活下来,做网页、做系统集成、做程序设计,什么业务都敢接,腾讯当时简直就是个杂货铺。

马化腾还曾经考虑以60万元将OICQ出售。

后来中国移动推出的移动梦网腾讯等生存状态彻底改变了,2003年12月也诞生,2004年10月22日腾讯网被评为中国市值最大网站之一。

也许没有中国移动,腾讯离成功的路程还更远。

三、需要适当起步资金以前说搞IT的可以白手起家,我一直没有理解白手起家的含义,象丁磊、张朝阳他们那样的算白手起家的话,那我们离白手起家还是很遥远的。

因为我们不是没有几十万,而是真的什么都没有,如果要我们大学生拿出几千来创业都是比较艰难的。

现在不是以前了,以前举HAO123为例子。

因为以前网站少,HAO123可以脱颖而出,(下面的情况是我自己推理的)开始的时候大概用千来块钱就可以把域名、空间搞点,后来发展好了,流量高了,再升级[你阅读的文章来自:126范文网[ [ ]TV站,因为现在MTV站很多了,99YU的站不错,他当时创办的时候花了2万,现在基本赢利了,所以说你需要花两万,什么营销模式暂时还不提,才可能让你挣钱。

假设你搞代码软件下载站,你开始也需要花费1万以上的成本。

有的人可能会说,你这个人怎么这么功利呢?想搞个网站就挣钱啊?搞网站的主要目的还是要赢利的,不然你一直支出也不是个事。

如果你能有自己的好的想法,搞一个非常有特色的网站,那可能投入资金少点,但是特色网站赢利方面不一定马上能看得到的,也许你需要付出2-3年才有起色,这就需要坚持了,肯定这两年你付出的,除了金钱外,还有很多很多。

不管怎么样,还需要大家要有信心,没有钱可以想办法嘛,前面确实给大家泄气了,成事还是在于人的!四、寻找合作大学生搞IT不容易成功可能缺少一样东西,那就是缺少合作精神。

知道自己力量单薄,但是没有办法去寻找投资或者。

一是自己搞的东西确实不是太象样,根本拿不到投资或者合作。

再说了,大学生做事情,别人都觉得不是很成熟,谈起来不是很容易。

真金白银拿不到,但是我们还是可以想想其他的办法的,比如认识朋友,相互合作网站,等到网站确实有流量了,自己就可以拿到钱了。

我的联合万维也以前也一直发展不是很好,因为自己也存在以上很多问题。

后来我遇到了371的吴高远,他确实是一个很不错的人,也是一个搞互联网的前辈。

他给我免费提供空间,当然我也帮他做些广告,但是我还是一直感激他的。

这就是合作,对双方都是很有好处的。

五、营销模式网络营销对一个网站的成长还是很必要的,很多优秀个人网站的站长,本身也是优秀的网络营销专家。

提到个人网站营销,我不得不提到一个中国最优秀的个人站长之一—蔡文胜,我几年前就知道这个名字了,但是一直没有机会深入了解,不久前得到一个朋友推荐才和蔡文胜对上了话。

我以前从其他地方了解到蔡文胜是一个非常懂得网络营销,在电脑报做广告,据说没有花多少钱具体我也不清楚。

还有一个域名成就一个站长说得也是蔡文胜,FM365确实给蔡赢得了很多东西。

不然2003年开通的265在很短的时间内,就进入网站排名前一百名。

我个人是很钦佩蔡的,我的几篇文章也都提到蔡。

通过和他聊天,我觉得他是一个很不错的商人,很不错的站长。

起码作为成功者,几乎没有架子。

还有一个朋友黑马帮的郑贤广,也是一个不错的人,当时我的中国教育站刚成立,他就给我做了首页链接,我一直很感激!我这里提到两个朋友,是把他们介绍个刚刚IT创业的大学生朋友,大家可以向他们学习,学习他们的成功,学习他们的做人、做站。

最近我还看到一个上海的大学生投资一百万在创业,很多媒体都有报道,这也算在搞宣传,在搞营销。

营销其实就是通过各种途径把自己的网站或者IT产品推广出去,能推广好就算好的方式。

相关文档
最新文档