管理经济学完全竞争市场中的企业行为
管理经济学简答题

1、简述管理经济学的理论支柱。
1、建立经济模型2、边际分析法3、需求弹性理论4、市场机制与市场竞争的基本原理5、边际收益递减规律2、试述市场机制在社会资源配置中的作用。
1、资源的稀缺性2、资源的可替代性3、消费者与企业怎样进行选择4、社会资源的优化配置3、为什么商品的需求曲线就是向右下方倾斜的?这就是需求规律的影响:价格上涨,需求量下降价格下降需求量增加4、简述价格弹性与销售收入之间的关系价格弹性与销售收入之间存在以下关系:如果需求就是弹性的(|∑p|>1),那么提高(降低)价格会使销售收入下降(增加),即两者的运动方向就是相反的;如果需求就是单元弹性的(|∑p|<1),那么提高(降低)价格会使销售收入增加(减少),即两者的运动方向就是一致的。
因此,为谋求销售收入最大,企业在价格决策时,必须考虑产品的价格弹性。
5、影响商品价格弹性的主要因素有哪些?(1)商品时生活必需品还就是奢侈品,生活必需品的价格弹性小,奢侈品的价格弹性大;(2)可替代的物品越多,性质越接近,弹性就越大;(3)购买商品的支出在人们收入中所占的比重,比重大的商品其价格弹性就大;(4)时间因素,同样的商品,从长期瞧,其弹性就大;从短期瞧,弹性就小。
6、按照价格弹性的不同,分析四类不同的需求曲线下,价格变动时需求量将会发生什么样的变化。
7、促使规模收益递增的因素有哪些?1、工人可以专业化2、可以使用专门的设备与较先进的技术3、便于实行联合化与多种经营4、节省购销费用8、为什么生产规模扩大到一定程度后会出现规模收益递减?9、一个企业在考虑雇佣一名工人时,在劳动的平均产量与边际产量中她更关心哪一个?为什么?10、影子价格对企业管理决策有何意义?影子价格告诉决策者,哪些投入要素正约束着企业的产量,就是企业生产的瓶颈,哪些投入要素利用不足,有富余。
用多高的价格去添置某种投入要素才就是划得来的。
为什么在寡头垄断的市场结构中一般不轻易变动价格?在寡头垄断企业的行为之间存在着相互制约关系:1、如果一家企业提价,别的企业一般不跟着提价,如果一家企业降价,别的企业一般也跟着降价。
管理经济学完整版
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当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % 59以上 50-59 40-50 30-40 30以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 1、用于销售量得分析 2、用于企业经营决策 3、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布-道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学

发展历程
自20世纪50年代以来,管理经 济学逐渐形成了自己的理论体 系和方法论,并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经 济的发展,管理经济学的研究 和应用也在不断发展和创新, 更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策 者分析市场环境、竞争对手、 消费者需求等方面的信息,从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制 市场大部分份额的市场结构。竞争性 垄断市场则是由少数几个有差异的大 厂商控制市场,这些厂商之间既存在 竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是 市场参与者数量较少,每个参与者对 市场价格和产量都有一定影响。产品 可能存在差异,因此厂商可以通过提 供独特的产品或服务来获得高于其他 厂商的竞争优势。同时,由于其他厂 商的存在,厂商之间会存在竞争压力 ,从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨,从而增加生产成本和生活成本,进而减少消费和投资,最终可能导致失业率上升。反之,紧 缩政策可能导致物价下跌,从而减少生产成本和生活成本,增加消费和投资,最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内,通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系 ,即当一个变量增加时,另一个变量会减少。但在长期内,这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技 术、产品或商业模式等, 是推动企业发展的关键因 素。
创业
是指创建新企业或发展已 有企业的过程,是实现创 新的重要途径。
创新与创业的关系
管理经济学名词解释

管理经济学名词解释名词解释与简答题绪论1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。
3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、企业的价值:是指企业未来预期利润收的现值之和。
6、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
7、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基础。
8、正常利润:经济利润为零时,企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。
9、外显成本:是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。
10、内含成本:是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支,=机会成本-外显成本。
公式:全部机会成本=资金机会成本+薪水机会成本+折旧机会成本+销售机会成本+经营费用机会成本第一章市场供求及其运行机制1.1 需求量:需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量1.2 影响需求量的因素:产品价格(↑↓)、消费者收入(一般的,↑↑)、相关产品价格(替代品价格:↑↑;互补品价格:↑↓)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)和消费者对未来价格的预期(一般,价格看涨,需求量↑)等。
管理经济学的主要内容
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管理经济学的主要内容管理经济学是一门研究如何有效管理和运营企业的学科,它涉及到经济学和管理学的交叉领域。
本文将介绍管理经济学的主要内容,包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
一、企业决策企业决策是管理经济学的核心内容之一。
它涉及到企业在面临各种选择时如何做出决策,以达到最大化利润或最大化股东价值的目标。
企业决策涉及到供给与需求、市场定价、投资决策等多个方面。
管理经济学通过分析企业的内外部环境,运用经济原理和工具来指导企业决策。
二、生产与成本生产与成本是管理经济学的另一个重要内容。
它涉及到企业如何选择最佳的生产方式和组织结构,以及如何最大化生产效率和降低成本。
管理经济学通过研究生产函数、边际生产力和成本曲线等理论,帮助企业理解生产和成本之间的关系,并提供优化生产与成本的方法和策略。
三、市场结构与竞争市场结构与竞争是管理经济学的另一个重要研究领域。
市场结构决定了企业在市场中的行为和策略,而竞争则是市场经济的核心动力。
管理经济学研究各种市场结构,如垄断、寡头垄断、完全竞争等,并分析不同市场结构下企业的行为和策略选择。
此外,管理经济学还研究了垄断和竞争对市场效率、社会福利以及消费者福利的影响。
四、经济增长与发展经济增长与发展是管理经济学的另一个重要方向。
经济增长研究经济体的长期增长趋势和动力,而经济发展则关注如何实现经济的可持续发展和社会的整体福利提升。
管理经济学通过研究经济增长理论和经济发展策略,帮助国家和企业制定合理的经济政策和发展战略,实现经济的稳定增长和可持续发展。
管理经济学的主要内容包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
这些内容在实际应用中为企业和国家提供了有力的经济分析和决策支持。
通过运用管理经济学的理论和方法,可以帮助企业和国家提高经济效率、优化资源配置,实现可持续发展和社会福利的提升。
管理经济学的基础知识
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管理经济学的基础知识简介管理经济学是一门研究如何做出经济决策以实现组织目标的学科。
它结合了经济学和管理学的知识,旨在帮助管理者了解经济环境、进行有效的资源配置和决策制定。
本文将介绍管理经济学的一些基础知识,包括需求与供应、边际分析、成本分析等。
需求与供应需求与供应是管理经济学的基本概念之一。
需求是指消费者愿意购买某种产品或服务的数量,供应则表示生产者愿意提供的相应数量。
需求与供应的平衡决定了产品的价格和数量。
当需求增加时,价格通常会上升,数量也会增加;反之亦然。
供应方面,当供应增加时,价格通常会下降,数量也会增加;反之亦然。
需求与供应的变化会受到多种因素的影响,包括价格、收入、消费者偏好、市场竞争等。
理解需求与供应的关系及其影响因素,对管理者做出正确的定价和产能规划决策至关重要。
边际分析是管理经济学中的重要工具,用于评估决策的效果。
边际效益表示增加或减少一单位生产或消费的效果。
例如,假设一家工厂每增加一台机器,产量可以增加100个单位;那么,每增加一台机器的边际效益就是100个单位。
边际成本则是指增加或减少一单位生产或消费所需要的成本。
通过比较边际效益和边际成本,管理者可以决定是否采取某项措施。
如果边际效益大于边际成本,则应该采取这项措施;反之,则不应采取。
边际分析可以帮助管理者最大化效益,避免资源的浪费。
成本分析成本分析是管理经济学中的另一个重要概念。
它将企业的成本划分为固定成本和可变成本。
固定成本是不随产量变化的成本,如租金、固定工资等;可变成本则随产量的增加或减少而变化,如原材料成本、直接劳动成本等。
了解成本的结构和变化对于管理者制定正确的定价策略和决策具有重要意义。
通过成本分析,管理者可以确定最佳的产量规模,准确计算产品的成本,从而提高企业的盈利能力。
在管理经济学中,市场结构是指市场中存在的竞争程度和市场上的企业数量。
常见的市场结构有完全竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场和寡头垄断市场。
不同的市场结构会对企业的经济行为和决策产生不同的影响。
管理经济学第六章 市场结构

5
划分依据: 1.企业控制价格的能力 2. 卖者的数目 3.产品的差异程度 4.进退壁垒(障碍)
6
四种类型:
寡头垄断市场 垄断竞争市场 完全竞争市场
完全垄断市场
增强 少
控制价格能力 卖者数目 产品差异程度 进出市场障碍
减弱 多 小
大 大
小
你所在企业生产的产品面临的是什么类型的市场?
7
第二节 完全竞争市场上企业的行为
36
五.完全竞争市场条件下的企业行为分析 1.关于企业的利润 短期里,企业可根据市场价格调整产量, 可使利润最大或亏损最小,甚至可以停产。 长期里,企业的经济利润为零,但可获得 正常利润。
37
2.关于企业的产量决策 从短期看,企业无力定价,但能根据市场 价格的高低调整自己的产量。 从长期看,由于长期均衡的结果,企业只 有在长期平均成本曲线的最低点生产,才 是最有利的。
当产量为Q1时,P=MR>MC,说明此时增产有 利(可以减少亏损)。 当产量为Q2或Q3时,P=MR<MC;说明此时 减产有利(可以减少亏损)。 所以,只有当P=MR=MC时,企业的亏损最少, 这时的产量Q0为最优。这时企业的亏损量等于 阴影部分面积。
21
例:见教材p298
计算:生产多少时使亏损最小? 企业不生产时亏损是多少?
LMC
LAC
C
17 12
B
P D MR AR 10.50
A
0
Q1=140 Q0=240 Q2=290
Q
问题:长期中企业能自由进入行业或调整生产规 模,企业的长期均衡是什么?
272.行业的长期竞争均衡 NhomakorabeaP
完全竞争条件下企业的长期决策行为_管理经济学----企业经营的理论、方法和应用_[共2页]
![完全竞争条件下企业的长期决策行为_管理经济学----企业经营的理论、方法和应用_[共2页]](https://img.taocdn.com/s3/m/41b4dd9bf7ec4afe05a1df4d.png)
201第八章 市场结构与厂商决策行为 四、完全竞争条件下企业的长期决策行为1.长期内的利润最大化我们在前面已经提到,完全竞争市场的一个重要基本假设就是企业可以自由进出市场。
也就是说,如果企业获得了短期经济利润,那么在长期中,就会有新的企业进入这一市场,新企业的进入会扩大整个行业的供给,因此价格水平会发生变动。
当供给大于需求,价格降低时,市场供给曲线会发生右移。
在这种情况下,就会有企业选择退出这个市场,从而使行业供给恢复均衡。
但是,进入和退出的这种变化不可能瞬间完成。
新企业的建设和现有企业产量的扩大都需要时间。
同样,当一个企业选择离开一个行业时,把资源转到其他地方也需要时间,所以进入和退出的这些问题在短期分析中不用考虑。
正如图8.7所示,随着新资本流入这个行业,在每个价格水平上的产量都会相应增加。
所以市场供给曲线会由S 0右移到S 1,市场均衡价格也会从P 0下降到P 1。
这种位移可能是行业中企业数目增加的结果,也可能是现有企业设施扩大的结果。
随着供给曲线的右移,单个企业所面临的需求曲线也下移,从而降低了单个企业的利润。
图8.7 进入与退出:市场和企业需求曲线如果完全竞争市场中的企业遭受了短期亏损,那么在长期内,由于这些企业无法弥补机会成本,所以会选择退出市场。
当企业退出市场时,如图8.7所示,市场供给曲线会由S 0左移到S 2,市场价格则会由P 0上升至P 2。
这就使得单个企业面临的需求曲线上移,因而提高了市场中其他企业的利润。
以上描述的这个过程会一直持续下去,直到最终的市场价格水平使得市场中所有企业的经济利润为零为止。
这就是我们在下面图8.8中看到的情况。
在图8.8的价格P 0处,每家企业的收入正好足够弥补平均生产成本。
我们在图中只是使用了AC 线,也就是平均成本线。
这主要是因为,在长期中没有固定成本和可变成本之分,利润为零。
如果利润为正,将会有新的企业进入市场,市场的价格将下降到企业面临的需求曲线与AC 曲线相切为止。
管理经济学ManagerialEconomics
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3 .边际收入:每增加销售一个单位商 品带来的总收益的增量。 MR=△TR/△Q=dTR/dQ
完全竞争市场:MR=P
四、 完全竞争条件下,企业的短期决策
P,C MC AC P0
AC0
P,C
AC0
MC
AC
MR Q0 Q
P0 Q0
MR Q
企业是否关门的决策:
P P1 P2 P3 P4 P5
C
五、企业和行业的短期供给曲线
Q
P 企业A
P
P
企业B
行业
QA
Q
QB
Q
QA+QB Q
六、 完全竞争市场企业的长期决策
LMC S0 SMC
S1
S2
P0 P1 P2 Q
LAC
P
= AC(短期和长期) = MC(短期和长期)
七、行业的长期供给曲线 1 成本不变的长期供给曲线 成本不变行业:行业内企业的平均成本不因 行业供应量的变化而变化。
P D2 D3 D4 Q D1
广告决策:
最优的广告费:增加1元广告费引起的毛利
增加数△Q(P-MC)等于1元广告费支出。 即: △Q(P-MC)=1 两侧乘以P/(P-MC),得到: P·△Q=P/(P-MC), 令MR=MC,并带入第二 章式2—4,得: P·△Q= EP
六、垄断竞争企业的评价
九、完全竞争市场条件下企业行为分析 1 关于企业利润。在完全竞争条件下, 竞争力量叫把价格推向这样的水平,在 这一水平上,企业获得正常利润。
2 关于企业产量。在短期内,企业无力定价,
但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看, 企业无法控制产量,只有在长期平均成本曲线 最低点生产,才能获得最大利润。 3 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业 唯一的也是最佳的竞争策略。
2020年自考《管理经济学》试题及答案(卷一)

2020年自考《管理经济学》试题及答案(卷一)1,下列哪一个行业最接近于完全竞争市场?(4)(1)钢铁(2)服装(3)汽车(4)农业2,下列哪一项是完全竞争市场中某个卖者的需求曲线的特征?(1)(1)在各产出水平上,价格和边际收入相等(2)平均收益小于价格(3)在各种产出水平上需求弹性都为1(4)与市场需求曲线相等3,完全竞争市场中的企业(3)(1)无论在短期还是在长期都不会获得经济利润(2)如果消费需求旺盛且稳定,在长期内可以获得经济利润(3)在短期内可能获得经济利润,在长期内则不可能(4)在长期内可能获得经济利润,在短期内则不可能4,下述哪一种说法是正确的?(3)(1)在完全竞争市场和垄断市场中的企业都是价格接受者(2)在完全竞争市场和垄断市场中的消费者都是价格决定者(3)在完全竞争市场里企业是价格的接受者,在垄断市场里消费者是价格接受者(4)在完全竞争市场和垄断市场中的企业都是价格决定者5,下列哪一项不是垄断竞争市场的特征?(4)(1)非价格竞争(2)产品存在差异(3)进入市场较容易(4)仅有一家卖者6,垄断竞争企业(2)(1)在短期内获得正常利润,但在长期内遭受损失(2)在短期内可能获得利润也可能遭到损失,但在长期内获得正常利润(3)在短期内和长期内都将一直遭到损失(4)在短期内和长期内都将获得经济利润7,一般情况下,长期内垄断竞争企业的(3)(1)价格会高于边际成本(2)价格会低于平均成本(3)价格会等于平均成本(4)以上均有可能8,非价格竞争是指(3)(1)不同行业产品之间的竞争(2)竞争对手之间对相互之间的价格变动视而不见(3)通过广告、促销及改变产品的特征等手段进行竞争(4)降低生产成本,但并不由此降低价格9,弯折需求曲线说明在此种情况下,寡头垄断的企业(1)(1)除非其成本有较大变化,否则不会改变现行价格(2)急于改变现行价格(3)只想提高价格而不想降低价格(4)只想提降低价格而不想提高价格10,如果寡头垄断企业面对的是一条弯折的需求曲线,在现行价格以上的部分相对富有弹性,在现行价格以下的部分相对缺乏弹性,则该企业(2 )(1)提高价格可以增加收入,降低价格会减少收入(2)无论提高或降低价格,都会使总收入减少(3)无论提高或降低价格,都会使总收入增加(4)降低价格可以增加收入,提高价格会减少收入11,假定某城市生产灯管的企业达成口头协议,将灯管的市场价格统一设定在2.5元以上,这一行为属于(1)(1)卡特尔(2)价格领导(3)成本加成定价法(4)君子协定12,在(2)的市场结构中,新企业的进入最困难?(1)完全竞争(2)完全垄断(3)垄断竞争(4)寡头垄断13,垄断竞争行业既有竞争因素也有垄断因素,其垄断因素主要在于(3)(1)企业之间可以串谋(2)行业内具有较严格的进入壁垒(3)产品之间有差异(4)企业决策时相互依赖14,对完全竞争的厂商来说,(4)。
迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学

五力模型是管理经济学中用于分析市场结构、预测市场趋势 和评估投资价值的常用工具。
五力模型的应用场景
01 适用于各种行业和市场状况,尤其适用于成熟行 业和稳定的市场环境。
02 可用于评估企业的竞争地位和制定竞争策略,如 成本领先、差异化、集中化等。
03 可用于分析行业的吸引力,从而作出投资决策, 如进入、退出或扩大市场份额等。
成本与收益分析
成本结构分析
通过分析企业的成本结构,了解企业在生产、销售等环节中的成本构成,从而制定出更有效的成本控制策略。
收益预测
基于市场需求和产品定价,预测企业的收益情况,为企业制定合理的销售策略提供依据。
市场结构优化
市场细分
通过市场细分,发现潜在的市场机会, 为企业制定更有针对性的市场拓展策略 。
迈克波特五力模型与完全竞争市场 结构管理经济学
目录
• 迈克波特五力模型概述 • 完全竞争市场结构 • 迈克波特五力模型在完全竞争市场中的应
用 • 管理经济学在完全竞争市场中的应用 • 案例研究
01 迈克波特五力模型概述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定义与特点
迈克波特五力模型是由哈佛商学院教授迈克尔· 波特提出的,用于分析一个行业的竞争状况和 潜在的竞争优势。
失败案例
某大型制造企业由于缺乏创新和灵活性,无 法适应市场需求的变化,最终陷入了困境并 破产。
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该模型包括五个力量:行业内竞争对手的竞争 强度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供 应商的议价能力和购买者的议价能力。
这五个力量共同决定了行业的竞争格局和盈利 能力。
五力模型的重要性
01
帮助企业识别行业中的竞争力量,从而制定有效的竞争策略 。
管理经济学-第十一讲:竞争市场的管理决策

04
竞争市场的政策与法规
反垄断法
反垄断法概述
反垄断法是维护市场竞争秩序, 防止和制止垄断行为,保护消费 者和中小企业的合法权益,促进
市场经济健康发展的法律。
垄断行为的禁止
反垄断法禁止企业通过协议、联 合决定或单方面采取措施排除、 限制竞争的行为,如固定价格、
划分市场、限制产量等。
反垄断法的执行
政府设立专门的反垄断执法机构, 负责调查和处罚违反反垄断法的
环境保护法
环境保护法概述
环境保护法是为了保护和改善环境,防治污染和其他环境 公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会 可持续发展而制定的法律。
环境保护的主要措施
包括环境影响评价、排污收费、污染限期治理等,以减少 企业对环境的负面影响。
环境保护法的执行
政府设立环境保护部门,负责监督企业遵守环保法规,对 违法行为进行处罚,确保环境得到有效保护。
市场份额
市场份额
指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业的产品在市场上所占的份额, 也就是企业对市场的控制能力。通常市场份额越高,企业的竞争力越强。
市场份额的评估方法
可以通过市场调查、行业报告、财务报告等途径获取市场份额数据,并采用相应的分析方法,如对比分析、趋势 分析等,对市场份额进行评估。
品牌差异化是指通过塑造独特的品牌形象和品牌 价值来吸引消费者。品牌差异化需要企业在品牌 传播、品牌形象、品牌文化等方面进行投入和建 设。
功能差异化
功能差异化是指企业在产品功能方面进行创新, 以满足消费者的特殊需求。例如,智能手机的出 现满足了人们对通信、娱乐、办公等方面的需求 。
渠道差异化
渠道差异化是指企业通过不同的销售渠道来满足 消费者的需求。例如,线上销售、实体店销售、 社交媒体销售等。企业可以根据自身特点和市场 需求选择合适的销售渠道。
完全竞争市场企业行为
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J I
P3
K
N
M
W
O 整理课件
AC AVC
MR
QQ3 24
三、停止营业点
E1
P1
MC
E2 P2
E3 P3
E4 P4
E5
P5
停止营业点
O 整理课件
AC AVC MR
Q 25
1. 当AR﹥SAC时,能最大限度地获得经济利润 2. 当AR=SAC时,可以实现盈亏平衡,获得全部正
常利润 3. 当AVC﹤AR﹤SAC时,厂商会有亏损,但短期内
边际内企业
边际企业
边际外企业
整理课件
34
❖ 二、技术进步动力 ❖ 三、技术革新能力 ❖ 四、一体化企业集团
整理课件
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❖ 2. 平均收益AR(average revenue):平 均每单位物品的销售所获得的收入。
❖ 3. 边际收益MR(marginal revenue ):每 增加一单位物品的销售所带来的总收益的增 量。
整理课件
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4. 三者的关系:
TR P•Q ARTRQ MRTRQ 或MRdTRdQ
整理课件
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❖ 因此由于农场主的总收益超过了可变成本,所以即使工人 们不接受降低工资的建议,他仍将收割小麦。
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第三节 完全竞争企业的长期均衡
❖ 长期均衡是指厂商通过对固定资产规模的调 整来实现利润最大化。
❖ 这种调整包括两个方面:一是厂商对自己规 模的调整;二是行业规模的调整。
பைடு நூலகம்
整理课件
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一、企业长期规模调整
第七讲完全竞争市场企业行为 PPT

因此,如果 TR < TC ,企业退出市场
公式两边除以企业得产量Q :
如果 P < ATC,退出市场
2、企业得长期决策:新企业得进入
长期内,如果 TR > TC,一个新企业将进入市 场
企业得进入决策两边除以Q :
如果 P > ATC,进入市场
3、长期得零利润均衡
长期中,由于企业得进入与退出市场,企业数量会发 生变化
2、竞争企业得短期供给曲线
C/R
P2 P1
边际成本曲线的上升 部分就是企业的供给 曲线。
MC ATC AVC
由于企业得 边际成本曲 线决定了企 业在任何一 种价格时愿 意供给多少, 因此这就就 是竞争企业 得供给曲线 。
0
Q1 Q2
Q
价格,AC,MC
P
MC
AC
零利润点 M
d
d
AVC
M’
PS
停业点
化
大家应该也有点累了,稍作休息
大家有疑问的,可以询问和交流
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小结
短期内,完全竞争企业只能通过对产量得调 整来实现最大利润。
竞争企业得均衡条件: 边际收益等于边际成本,即MR=MC=P
问:在均衡点时,厂商一定有利润吗?
竞争企业利润得几何衡量
利润 = TR – TC = (TR/Q – TC/Q) × Q = (P – ATC ) × Q
接受得价格就是由市场决定得。
(a) 行 业
P D
P S
(b) 企 业
d
d
A
S
D
行业产量
企业产量
q
由于一个竞争行业就是由许多相对于市场而言很 小得企业组成,因此,一个企业得需求曲线只就是整个 行业得需求曲线得一个微小部分。以至于就某一个完 全竞争者而言,需求曲线就是水平得。
管理经济学(1)
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第一节 市场结构的含义及其类型 第二节 完全竞争市场上企业的行为 第三节 完全垄断市场上企业的行为 第四节 垄断竞争市场上企业的行为 第五节 寡头垄断市场上企业的行为 第六节 小结
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第一节 市场结构含义及其类型
1 市场结构:指商品或劳务在市场上的竞争状况和竞 争程度。
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阻止进入的策略行为
限制进入定价法 价格报复 扩大生产能力 先发制人:使市场饱和
第二,卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成 员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时,卡特尔才 会形成,因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值 下降。
第三,设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。 使组织成本保持在低水平的因素有:a.涉及的厂商数 目较少;b.行业高度集中;c.所有的厂商生产几乎完全 相同的产品;d.行业协会的存在。
b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制, 以降低市场供给,最终使价格上升。
c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、 售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。
d.技术卡特尔。典型形式是专利联营,即成员企业相 互提供专利、相互自由使用专利,但不允许非成员企 业使用这些专利的卡特尔。比如DVD的专利联盟。
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卡特尔的决策
C,P
C
C
MC
MC1
MC2
P0
D
MR
Q0
Q
卡特尔
q1
q
成员企业1
q
q2
成员企业2
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Байду номын сангаас
卡特尔的不稳定性(1)
潜在进入者的威胁 。 卡特尔内部成员所具有的欺骗动机 。 政府反垄断法。
管理经济学案例分析5
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(5)非价格竞争
在寡头垄断市场结构中,一个重要的特点是不轻易变动价格。相互 之间的竞争主要不是通过价格进行,而是通过非价格因素进行, 这就称非价格竞争。 寡头垄断企业在竞争中采取的非价格手段主要有两个: (1)改进产品式样与结构、增加产品的用途和提高产品质量; (2)做广告。 除此之外,改善信贷条件、健全销售网点和改进售后 服务等,也是竞争中可以采取的非价格手段。
大
进出市场的障碍
图6-1
小
第2节 完全竞争条件下的企业行为模式
一、什么是完全竞争
完全竞争市场结构的最基本的特征是:在这个市场里,产品的价格 完全由市场决定,企业只是价格的接受者,对定价无能为力。作 为完全竞争的市场结构,必须具备以下4个条件行业是自由的 4.企业和顾客对于市场的信息是很灵通的
案例6-1 政府的广告禁令,反使烟草业得利
在20世纪60年代,美国的烟草行业在做广告上,曾经有过一次由不 合作到合作的有趣经历。在历史上,几家大烟草商为了促销,在 电视上都大做广告,但效果甚微,因为大部分广告被互相抵消, 正如博弈理论中所说,它们是处于囚犯的两难境地。如果它们能 够达成协议,共同削减广告费用,就能共同得益。但谁也不敢带 头这样做,因为害怕其他企业以后会背信弃义,最终导致自己吃 亏。 到1968年,美国联邦政府发布禁令,禁止烟草行业在电视上做广告。 起初,烟草公司都反对,但不久就发现,烟草的销量不仅没有因 停做广告而有所减少,而且因节省了大量广告费用而使利润增加 了。结果,政府在1968年发布的广告禁令,反而给烟草企业做了 一件它们自己本来做不到的大好事——通过共同削减广告费支出, 来提高整个行业的盈利水平。
生活中的经济学6-1
股票市场和完全竞争
应该说,规范运作的股票市场是一个接近完全竞争的市场。 在这里,每种特定股票的价格都是由供需双方的市场力量所决定 的。单个买者和卖者都无法对价格施加足够大的影响(也就是说, 他们都是价格的接受者)。同一个公司所有的股票。都是同质的。 股票经常被买进和卖出,频率很高,说明在这个市场里,资源在 行业和地区间的流动和转移是很容易的。特别在目前信息技术很 发达的时代,有关股票价格和公司的信息的传递和获得是很方便 的。因而,在这样的市场里,股票价格就能比较充分地反映企业 的价值,它能够对人们在国民经济中有效地分配投资,起到一定 的引导作用。不过,也要看到,在现实生活中,在股票市场里, 大户的存在和不同程度的欺骗和操纵行为,损害了股票市场的正 当竞争,干扰了市场在配置资本资源方面应起的作用。
管理经济学:完全竞争市场中的企业行为
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第六章完全竞争市场中的企业行为第一节市场结构一、市场的含义传统意义的市场:指货物买卖的场所。
现代意义的市场:包括一切以公开价格进行的交易活动,可以是有形的,也可以是无形的。
二、市场结构划分的依据划分市场结构的依据:影响竞争态势与竞争特性的主要因素。
主要包括四个:1、市场中买者与买者的个数,2、商品的同质性3、市场进入或退出的条件4、信息的完全性三、市场结构的分类(一)完全竞争1. 大量的买主和卖主2.同质产品(标准化产品)3.自由进入和退出(没有行业壁垒)4.企业之间没有共谋5.对全部市场信息完全了解6、没有交易成本(二)垄断竞争1、众多的买主和卖主2、差别产品3、自由进入与退出行业4、企业之间没有共谋5、信息不完全(三)寡头1、少数企业2、产品可以是有差别的,也可以是标准化的3、企业之间存在着明显的相互影响4、进入困难(四)垄断1. 一个企业2. 完全差别的产品 (与其它产品的交叉价格弹性很小)3. 很高的进入壁垒, 诸如绝对的成本优势, 消费者的偏好, 规模经济性, 大规模的资本投资或进入行业的法律壁垒等。
4、不完全信息第二节完全竞争市场企业的价格与产量决策一、完全竞争市场企业的特点1、完全竞争企业的需求曲线2、完全竞争企业的收益曲线二、完全竞争条件下企业的短期决策(一) 企业短期利润最大化的决策* 决策规则: MR = MC* AC最低点是企业生产效率最高点* MR=MC点是利润最大点(二)短期中企业的盈利状况1、价格高于平均成本曲线的最低点:超额利润2、价格等于平均成本曲线的最低点:正常利润3、价格小于平均成本曲线的最低点:亏损最小4、亏损与关厂决策规则:价格高于平均变动成本,经理就应该决定生产,反之,则应做出关厂决定三、短期供给曲线四、案例研究例1 生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场你是否曾经走进一家餐馆吃午饭,发现里面几乎没人?你会问为什么这种餐馆还要开门呢?看来几个顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成本。
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完全竞争市场中的企业行为第六章
第一节市场结构
一、市场的含义
传统意义的市场:指货物买卖的场所。
现代意义的市场:包括一切以公开价格进行的交易活动,可以是有形的,也可以是无形的。
二、市场结构划分的依据
划分市场结构的依据:影响竞争态势与竞争特性的主要因素。
主要包括四个:
1、市场中买者与买者的个数,
2、商品的同质性
3、市场进入或退出的条件
4、信息的完全性
三、市场结构的分类
(一)完全竞争
1. 大量的买主和卖主
2.同质产品(标准化产品)
3.自由进入和退出(没有行业壁垒)
4.企业之间没有共谋
5.对全部市场信息完全了解
6、没有交易成本
(二)垄断竞争
1、众多的买主和卖主
2、差别产品
3、自由进入与退出行业
4、企业之间没有共谋
5、信息不完全
(三)寡头
1、少数企业
2、产品可以是有差别的,也可以是标准化的
3、企业之间存在着明显的相互影响
4、进入困难
(四)垄断
1. 一个企业
2. 完全差别的产品(与其它产品的交叉价格弹性很小)
3. 很高的进入壁垒, 诸如绝对的成本优势, 消费者的偏好, 规模经济性, 大规模的资本投资或进入行业的法律壁垒等。
4、不完全信息
第二节完全竞争市场企业的价格与产量决策
一、完全竞争市场企业的特点
1、完全竞争企业的需求曲线
2、完全竞争企业的收益曲线
二、完全竞争条件下企业的短期决策
(一) 企业短期利润最大化的决策
* 决策规则:MR = MC
* AC最低点是企业生产效率最高点
* MR=MC点是利润最大点
(二)短期中企业的盈利状况
1、价格高于平均成本曲线的最低点:超额利润
2、价格等于平均成本曲线的最低点:正常利润
3、价格小于平均成本曲线的最低点:亏损最小
4、亏损与关厂决策
规则:价格高于平均变动成本,经理就应该决定生产,反之,则应做出关厂决定
三、短期供给曲线
四、案例研究
例1 生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场
你是否曾经走进一家餐馆吃午饭,发现里面几乎没人?你会问为什么这种餐馆还要开门呢?看来几个顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成本。
在作出是否经营的决策时,餐馆老板必须记住固定与可变成本的区分。
餐馆的许多成本—租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等——都是固定的。
在午餐时停止营业并不能减少这些成本。
当老板决定是否提供午餐时,只有可变成本——增加的食物价格和额外的侍者工资——是相关的。
只有在午餐时从顾客得到的收人少到不能弥补餐馆的可变成本,老板才在午餐时间关门,即使顾客寥寥无几,照常营业也不至于赔钱。
由于不同的季节夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。
收入变动很大,企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。
固定成本—购买土地和建球场的成本—又是无关的。
只要在一年的这些时间,收人大于可变成本,小型高尔夫球场就要经营。
例2 覆水难收与沉没成本
在你的生活中或许有时有人会对你说“覆水难收”,或者“过去的事让它过去
吧!”这些谚语含有理性决策的深刻真理。
经济学家说,当成本已经发生而且无
法收回时,这种成本是沉没成本。
一旦成本沉没了,它就不再是机会成本了。
因为对沉没成本无所作为,当你作出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。
我们对企业停止营业决策的分析,是沉没成本无关性的一个例子。
我们假设,企业不能通过暂时停产来收回它的固定成本。
因此,在短期中企业的固定成本是沉没成本,而且,企业在决定生产多少时可以放心地不考虑这些成本。
企业的短期供给曲线是在平均可变成本曲线以上的边际成本曲线的那一部分,而且,固定成本的大小对供给决策无关紧要。
沉没成本的无关性解释了实现企业是如何决策的。
例如,在80年代初,许多最大的航空公司有大量亏损。
美洲航空公司1992年报告的亏损为4.75亿美元,三角航空公司亏损5.65亿美元,而美国航空公司亏损6.01亿美元。
但
是,尽管有亏损,这些航空公司继续出售机票并运送乘客。
乍一看,这种决策似.为什么航空公司的老板不干脆停乎让人惊讶:如果航空公司飞机飞行要亏损,
止他们的经营呢?
为了理解这种行为,我们必须认识到,航空公司的许多成本在短期中是沉没成本。
如果一个航空公司买了一架飞机而且不能转卖,那么,飞机的成本就沉没了。
飞行的机会成本只包括燃料的成本和机务人员的工资。
只要飞行的总收益大于这些可变成本,航空公司就应该继续经营。
而且,事实上它们也是这样做的。
沉没成本的无关性对个人决策也是重要的。
例如,设想你对看一场新放映的电影的评价是10美元。
你用7美元买了一张票,但在进电影之前,你丢了票。
你应该再买一张吗?或者你应该马上回家并拒绝花14美元看电影?回答是你应该
再买一张票。
看电影的利益(10美元)仍然大于成本。
(第二张票的7美元)。
你为
丢了的那张票付的7美元是沉没成;覆水难收,不要为此而懊恼。
第三节完全竞争市场企业的长期决策
决策规则:P=MC (短期与长期)=AC(短期与长期)
第四节对完全竞争的评价
一、消费者剩余和生产者剩余
1、消费者剩余
需求曲线表示任何个人为增加购买1个单位产品所愿意支付的最高价格
消费者剩余就是指消费者购买某种商品所愿付出的超过其实际支付的部分。
消费者总体来看,消费者剩余应等于所有单个消费者的剩余之和,因此应等于需求曲
线与市场价格水平线之间的面积,即图中三角形PEF的面积。
(2)生产者剩余
生产者剩余从生产者角度进行的衡量,它是指生产者从其商品销售中所得的超过其所付出的部分。
从图中看就是供给曲线与市场价格水平线之间的面积,即三角形GEP的面积。
对单个产品来说,生产者剩余就是销售价格超过其边际成本的部分;而对整个市场来说,生产者剩余就是总的销售收入超过所投入的所有可变成本的部分。
就生产者作为一个总体来看,生产者剩余应等于所有单个生产者的剩余之和。
在图中,
二、对完全竞争的评价
1、企业的产量水平最适当
均衡产量特征:最后一个买者赋予最后生产的一个产品的价值,刚好等于生产这一单位产品的机会成本。
完全竞争会使产品的产量合适。
如果最后一个单位产品的价值小于它的生产成本,就可以通过把资源从生产这一最后单位转移到生产其他产品或服务上去来增加
社会福利, 反之,如果有潜在的顾客,他对产品价值的评价大于边际成本,但因
生产不足而买不到该产品,通过增加产量就能改善资源的配置。
2、资源在各种用途之间的分配是高效率的。
长期经济利润为零
3、企业长期生产总是在成本最低处
4、市场剩余最大。