12牛男网创始人杨洋:谈创业型网站发展
互联网创业成功的关键在哪里
互联网创业成功的关键在哪里互联网的快速发展为创业者提供了许多机会,越来越多的人选择在互联网领域创业。
然而,互联网创业的成功并非易事,需要具备一定的条件和关键要素。
本文将探讨互联网创业成功的关键所在。
一、创新思维互联网行业竞争激烈,要在这个领域取得成功,创新思维是至关重要的。
创业者需要具备敏锐的洞察力,能够发现市场的需求和痛点,并提供独特的解决方案。
创新思维可以帮助创业者在激烈的竞争中脱颖而出,赢得用户的青睐。
二、市场定位在互联网创业中,准确定位目标市场是非常重要的。
创业者需要了解自己的产品或服务适合的用户群体,并针对这些用户进行精准的市场定位。
只有找准目标市场,才能更好地满足用户需求,提供有价值的产品或服务。
三、优质产品或服务互联网创业的核心是提供优质的产品或服务。
创业者需要不断改进产品或服务的质量,提高用户体验。
只有通过不断优化产品或服务,才能赢得用户的信任和忠诚度。
同时,创业者还需要关注用户的反馈和需求,及时进行调整和改进。
四、团队合作互联网创业往往需要一个强大的团队来支持和推动。
创业者需要招募具有专业能力和经验的团队成员,共同努力实现创业目标。
团队合作可以充分发挥每个成员的优势,提高工作效率,共同应对挑战和困难。
五、市场营销在互联网创业中,市场营销是至关重要的一环。
创业者需要制定有效的市场营销策略,通过各种渠道和手段宣传和推广产品或服务。
同时,创业者还需要关注用户的反馈和需求,及时进行调整和改进。
六、资金管理互联网创业需要一定的资金支持,创业者需要合理规划和管理资金。
创业者应该制定详细的财务计划,合理分配资金,降低成本,提高效益。
同时,创业者还需要积极寻找投资机会,争取更多的资金支持。
七、持续学习互联网行业发展迅速,创业者需要不断学习和更新知识。
创业者应该关注行业动态,学习新的技术和趋势,不断提升自己的能力和竞争力。
只有保持学习的态度,才能在互联网创业中保持竞争优势。
总结起来,互联网创业成功的关键在于创新思维、市场定位、优质产品或服务、团队合作、市场营销、资金管理和持续学习。
胡氏必杀技
万方数据口文天一个叫胡官豫的人说,中国的很多中小企业都堪称“充满生机,管理混乱”。
八个字,褒贬尽蕴其中,于是我们把他找了出来。
以下是我们的对话。
《经营管理者》(以下简称经):胡老师您好!我们近期将组织川渝两地的企业家,开展((震撼2008首届川渝管理精荚年度评选活动》,请您为川渝两地的企业家们谈谈您对经营管理的看法。
胡官豫(以下简称胡):这个活动非常好。
川渝地区从来不缺精英,但一直缺乏对精英的包装和推广。
这次《经营管理者》能联合川渝两地的多家媒体来做这个工作,有利于加深外界对我们精英的了解和认识、有利于两地企业做大做强、有利于两地地域经济发展。
经:我们知道您不仅是企业管理专家,也是一名电子商务专家,前几天还被阿里巴巴评为全国十大优秀博客。
能否就企业如何开展网络营销,发展电子商务谈些体会?胡:去年12月13日,我到杭州去参加阿里巴巴一年一度的网商大会,有三点感触特别深:一是在受邀参会的两百多人中,像62岁的节油扬那样比我年龄(四十岁以上]大的人为数不少,这跟通常人们认为网络是年青人的平台大相径庭;二是像十大网商李棠华那样把企业做得大的人也很多;三是四川人乃至整个西部地区的人很少,十几名四川籍的人中,真正从四川去杭州参会的只有5位,云南有—位代表,贵州、新疆、甘肃、陕西一个参会的人都没有。
电子商务是否发达不是衡量一个地区、一家企业的唯一标准,但它肯定能反映出一个地区,一家企业的思维定势。
过去,我经常讲,四川乃至西部企业与沿海企业的差距,不光是技术层面上的问题,很大程度上说是观念上的问题。
虽然我们己成立了西部网商俱乐部联盟,商务厅也成立了电子商务协会,但是,我们的电子商务发展水平仍然很落后。
2008年9月26号,我在四川省电子商务协会成立筹备会上说,我们大多数的大专院校虽然都有电子商务专业,但开设的课程几乎都不全,你叫这些学生毕业后如何去从事电子商务工作?一个合格的电子商务人才必须具备四方面的知识:一是传统营销知识;二是计算机的基础运用知识;三是传媒知识;四是自己所营销产品的知识。
互联网创业的关键成功因素是什么
互联网创业的关键成功因素是什么互联网的快速发展与日新月异的技术变革,为创业者们提供了丰富的机遇和挑战。
然而,要在激烈竞争的市场中取得成功并不容易,互联网创业者需要具备一系列关键的成功因素。
本文将探讨互联网创业的关键成功因素,帮助创业者们在这个充满机遇的领域中脱颖而出。
1. 创新思维在互联网时代,创新是互联网创业最为重要的成功因素之一。
创新意味着不断推陈出新,提供独特且有价值的产品或服务。
创业者需要具备敏锐的市场洞察力,追踪新技术和趋势,然后将其转化为能够解决问题或满足需求的创新产品。
只有通过持续的创新,才能在激烈竞争的市场中脱颖而出。
2. 用户导向互联网创业的成功与否,取决于用户是否对产品或服务感兴趣并且持续使用。
因此,创业者需要将用户放在首位,深入了解他们的需求和痛点,并基于这些洞察来设计和改进产品。
同时,创业者需要提供优质的客户体验,包括简便的界面设计、顺畅的用户流程和及时的客户支持。
只有满足用户的需求,才能建立良好的口碑和用户忠诚度。
3. 团队合作互联网创业往往需要多方面的专业知识和技能,创业者很难独自完成所有的工作。
因此,建立一个强大的团队是成功的关键之一。
团队成员之间需要相互信任、合作默契,并具备互补的专业背景和技能。
合适的团队组合能够提高创业公司的整体能力,推动产品的不断创新和发展。
4. 充足资金创业过程中,资金是一个至关重要的因素。
互联网创业往往需要大量的资金投入,用于产品研发、市场推广和人员培养等方面。
因此,创业者需要充足的资金支持,可以通过自筹资金、寻求风险投资或合作伙伴等方式来获取资金。
只有有足够的资金储备,创业者才能应对各种挑战,并提供更好的产品和服务。
5. 灵活应变在互联网领域,变化是常态。
创业者需要具备灵活应变的能力,及时调整和改进产品或服务,以适应市场的变化和用户的需求变化。
同时,创业者也需要及时关注竞争对手的动态,并做出相应的应对措施。
只有在不断调整和改进中,创业者才能保持竞争优势。
豆瓣网的创业历程
豆瓣网的创业历程杨勃出名之后,星巴克的沙发座越来越难占到了。
三十几岁的年轻人,一杯咖啡,一台笔记本,刷刷刷写好程序,做好网页,挂到线上,不日大火,投资基金纷纷砸来……这是关于杨勃和豆瓣网的坊间传闻,这个故事鼓舞了多少想在互联网上创业的年轻人,星巴克的生意想不火都难。
“夸张了,”杨勃笑嘻嘻地纠正关于自己的创业童话,“在星巴克写过程序是没错,但是要杯咖啡泡半天可以,在人家那儿混一天就太过分了,很多工作还是在家里完成的。
”家在北京朝阳门内豆瓣胡同,这个名字平实而有趣,“有草根的随意亲切”,杨勃用它做了自己的网站名字。
2021年3月6日,杨勃的豆瓣网正式上线,他是名副其实的“IT个体户”,一个人包办了产品设计和网络维护。
这并非他的第一次创业,“2000年之前我在硅谷IBM工作,是研发团队中的一名研究人员”,辞掉工作回到北京,他加盟了清华老同学的创业团队,在一家物流公司任首席技术官。
2021年夏天,杨勃从公司退出,第一次创业宣告失败。
他得到两个宝贵经验,其一“不要被一个看上去很大的机会所诱惑,还是应该做自己喜欢的事情”;其二,“自己创业往往需要很长时间才能看到前景,必须要有足够的心理准备,不要焦躁。
”当年7月,他又回到美国,却发现自己已经完全不能接受打卡上班的大公司生活。
于是再次回国,开始自己的第二次创业。
这一次,他想自己做一个网站,一个完全让用户发表评论和分享信息的网站。
网站正式上线之后,杨勃在一个技术论坛发帖子,说有个豆瓣网,请大家去看。
第一批用户就这样通过帖子链接进来,并且开始留言、写评论,“你写一篇,我写一篇,网站就这样开始用起来了。
”杨勃守在电脑前面,“一直看、一直看,常常很兴奋一直看到天亮。
2021年3月,一直孤军奋战的杨勃招募了豆瓣的第一个员工—-Brant。
他也是豆瓣的第212个用户。
现在豆瓣共有十来人,绝大多数是豆瓣的老用户。
在Web2.0的浪潮里,豆瓣一出现就得到业内的关注,它表面上看去是一个评论书评、影评、乐评网站,但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能,它更像一个集Blog、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。
网络创业从零到一的成功之路
网络创业从零到一的成功之路近年来,随着互联网的快速发展,越来越多的人加入到了网络创业的行列。
网络创业可以说是一个不错的选择,它不仅能够实现财务自由,还能够在不受时间和空间限制的情况下,进行自由创新和灵活的工作安排。
然而,要想在网络创业的道路上取得成功,并非易事。
本文将从零到一的步骤和要点来为大家分析网络创业的成功之路。
第一步:明确目标和定位网络创业的第一步是明确目标和定位。
在网络创业的初期,我们需要明确自己的创业方向和目标,搞清楚自己的优势和长处是什么,同时要了解市场需求和目标用户的需求是什么。
只有在充分了解市场和用户需求的基础上,我们才能够有针对性地进行产品或服务的开发,提供真正有价值的解决方案。
第二步:制定详细的计划和策略一旦明确了目标和定位,我们就需要制定详细的计划和策略。
网络创业同样需要一个成熟的商业计划,其中包括市场分析、竞争对手分析、产品定价、销售渠道等各个方面的细节。
同时,我们还要制定合理的推广策略和营销活动,吸引目标客户群体,提高品牌知名度和用户转化率。
第三步:建立线上渠道和网络平台网络创业离不开线上渠道和网络平台的建立。
我们可以通过建立网站、创建社交媒体账号、开设电子商务平台等方式,将自己的产品或服务推送到更广泛的受众群体中。
同时,我们还可以利用互联网平台提供的各类工具和资源,进行线上销售、市场推广和用户服务等方面的工作。
第四步:提供优质的产品或服务无论是线上还是线下,提供优质的产品或服务始终是成功的关键。
在网络创业中,我们要关注用户体验,提供符合用户需求的产品或服务,并注重产品的质量和创新,使我们的产品或服务能够从众多竞争对手中脱颖而出。
同时,我们还要积极听取用户的反馈和建议,不断改进和完善我们的产品或服务。
第五步:建立品牌形象和影响力建立品牌形象和影响力对于网络创业来说至关重要。
我们要通过积极的品牌推广和公关活动,提高自身的品牌知名度和美誉度。
可以利用各种渠道进行品牌宣传,包括发布优质内容、参与行业展会、联合其他品牌进行合作等。
网络创业理论与实践全部答案
网络创业理论与实践全部答案在当今数字化的时代,网络创业已经成为众多创业者追逐梦想的热门选择。
网络创业不仅为创业者提供了更广阔的市场和更低的创业门槛,还蕴含着无限的创新和发展机遇。
然而,要在网络创业的道路上取得成功,需要深入理解网络创业的理论,并将其与实践相结合。
接下来,让我们一同探讨网络创业理论与实践的各个方面。
网络创业的理论基础涵盖了多个学科领域,其中包括市场营销学、管理学、经济学以及信息技术等。
首先,从市场营销学的角度来看,了解目标市场的需求和消费者行为是至关重要的。
创业者需要通过市场调研,准确把握消费者的痛点和需求,从而开发出符合市场需求的产品或服务。
同时,有效的市场定位和品牌建设能够帮助创业者在竞争激烈的网络环境中脱颖而出。
管理学的理论在网络创业中也有着重要的应用。
创业者需要具备良好的项目管理能力,包括制定清晰的商业计划、合理分配资源、组织团队以及监控项目进展等。
高效的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提高工作效率,推动创业项目的顺利发展。
经济学的原理对于网络创业同样具有指导意义。
创业者需要对成本和收益进行精确的分析,制定合理的定价策略,以确保企业的盈利能力。
此外,了解市场供求关系和竞争态势,能够帮助创业者做出明智的决策,提高企业的竞争力。
信息技术的快速发展为网络创业提供了强大的支持。
创业者需要熟悉各种网络技术和工具,如网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等,以提升企业的在线可见度和用户体验。
在网络创业的实践中,首先要明确创业的方向和目标。
这需要创业者对自身的兴趣、技能和资源进行深入的评估,选择一个具有潜力和可行性的创业领域。
例如,有些人可能擅长内容创作,选择了自媒体创业;有些人则对电商感兴趣,开设了网络店铺。
产品或服务的开发是网络创业实践的核心环节。
创业者需要确保产品或服务具有独特的价值主张,能够满足目标客户的需求。
同时,要注重产品或服务的质量和用户体验,不断进行优化和改进。
网络营销是网络创业成功的关键之一。
2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例
2022年互联网创业成功事迹_互联网创业成功案例2022年互联网创业成功事迹一马月,男,前美空创始人,带领团队创办颜值(原名星云网某INGYUN)出任首席执行官。
其实他还有个身份最近上了头条,就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时,两人在相识一年多后走到一起。
马月称:“葛天是一个很好的人,对我的创业项目很支持。
在我最困难的时候,她一直都很帮忙。
葛天性格大气豪爽,家庭优越,网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。
我也不是第三者,只是一个创业者。
”马月证实,他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资,在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。
日前,他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知,并且在互联网领域没有人脉关系的创业者,在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。
你看马化腾在腾讯只有10%的股份,马月离开了自己一手创办的美空,与反思美空创办的得与失后,开始了他的二次创业生涯。
马月回顾说,创办美空实属偶然,一次时尚圈聚会中,马月认识了一位传统领域的投资人,在向对方阐述了自己的想法后,投资人问需要多少钱多长时间来做。
马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。
投资人立刻同意,不过随后提出了给创始团队30%股份,自己持股70%的要求。
那时候的马月对互联网一无所知,对股权、融资等没有任何概念,初期对30%的持股比例有疑问,但是一位时尚圈的好友告诉他:“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右,你一下拿30%的股份肯定没问题。
”听取了好友的建议,马月同意了投资人的建议。
当时他没想到的是,创始团队30%的股份在公司中没有控制权,而这也正是美空后来衰落的最重要原因。
因为程序问题网站推迟半年上线既然是做互联网,就必须要有程序,但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员,唯独不认识码字农。
这个时候,又是在朋友的推荐下,他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员,对方婉拒了邀请加盟美空的要求,但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。
大学生创业讲座心得体会(通用9篇)
大学生创业讲座心得体会(通用9篇)大学生创业讲座心得体会篇1作为一个当代大学生,仅仅依靠在学校学到的那一点理论知识很难在社会立足的;因此我们必须要有创新精神,以及对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望。
我们是21世纪新一代拥有蓬勃生气的年轻人,我们应该把这热血沸腾的血液洒在创业的土地上,当然仅仅是针对有创业想法的年轻人。
不管你的思想中有没有创业,拥有创新精神都是必不可少的。
就我个人观点,我觉得提倡大学生自主创业无可厚非,我们有“初生牛犊不怕虎”的精神,我们拥有大把的时间以及精力。
记得中央台曾经有个节目叫做《有种你就去创业吧》,邀请了很多著名的创业成功人士,包括柳传志、俞敏洪、马云等等,最让我印象深刻的就是那位身残志坚的创业成功者,尽管从小小儿麻痹症,但是在人生的道路上他从来没有放弃过,通过在淘宝上卖中国传统旗袍白手起家,他用实际行动证明他不比任何人逊色。
有种就去创业的口号是:心有多大舞台就有多大,有种你就去创业吧!“能够到达金字塔顶端的只有两种动物,一是雄鹰,它可以一飞冲天,靠自己的天赋和翅膀飞到塔顶。
而另外一种动物也能到达金字塔的顶端,那就是蜗牛。
”愿意做一只翱翔天际的雄鹰还是一只缓慢爬行的蜗牛,这是一个值得思考的问题。
此次曾老师给我们分享了他读书时的经历,我觉得他能取得现在的成功和他当初的那些经历是密不可分的。
都说什么没有经历过高考的人生是不完美的,那么经历三次高考的人生是不是就是很完美的呢?不管是与不是,试问谁有勇气一次又一次的对失败说“NO”?我佩服他的是他的勇气,是他的毅力。
通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神,一种百折不挠、顽强拼搏的精神;创业是一种品质,一种团结协作、胸怀天下的品质;创业更是一种磨练,一种挑战人生、成就梦想的历练。
我发现,任何一门行业,包括还不能算是一门行业的创业,越往深里走道路就越艰辛——做什么事情都不可能轻轻松松地成功的。
此外,通过这次讲座我还知道了要想创业的一个最关键的词语——锐眼。
盘点中国10大经典网络事件炒作案例
盘点中国10大经典网络事件炒作案例现的娱乐化网络热点让网民应接不暇。
是偶然?还是人为制造的?鹏”为公关公司带来六位数收益;“犀利哥”是最完美的网络营销的案例,但最初却不是人为制到疯抢,吸纳了大批量投资客争先恐后地光顾云南万达西双版纳;更重要的是,现在很多人一、案例之“兽兽”2010年的网络热门事件,被一个叫“兽兽”的车模拉开大幕,因为其不雅视频被放到网上,一夜之间许多网民都知道了她的名字。
随后兽兽的知名度和搜索量获得了大幅提升,其早期拍摄的写真、视频都被一一挖出来。
事后“兽兽”演变成受害者,坊间流传这些视频是兽兽的一位前男友因报复而传到网上。
不过网友并没有因此而同情她,反而认为这是一场彻头彻尾的炒作。
凤凰网当时做了一项调查:“你觉得兽兽不雅视频网上流传是不是自我炒作?”,其中43.57%的网友认为“是,太明显了”;认为“不是,谁会拿自己不雅照炒作”的网友只占25.51%;另有30.92%的网友觉得“是不是都不关我事”。
这个事件没有主动推手,如果非要算上推手,也就是她的前男友,但目的很显然不是为了让她走红而是为了毁掉她。
该事件虽然前期仅是一次报复行为,不过之后其模特经纪公司的声援行为却有明显的炒作痕迹,集体式的曝光声援其实对当事人的影响并不会高过私下声援,但文章还是在第一时间发了出来,炒作痕迹较重。
评点:“兽兽”事件,从早期不雅视频的外泄,在经过网络传播后,已经对其造成一定程度的伤害。
但兽兽的经纪公司在危机公关上,不但没有起到正面作用,反而再次将兽兽推到了风口浪尖。
发生这样的事件,公司要更加尊重艺人,更应对其隐私进行保护,不能像如今一样被套上“炒作”的恶名,这是十分不利的。
“兽兽”事件带来的负面影响多余正面,且现在当事人形象已被固定化,对日后走秀、演出等正常的工作,都是坏处多于好处。
二、案例之“犀利哥”<!---->2010年2月21日,在天涯论坛上发布数张被称为“犀利哥”的乞丐照片,因照片中的“混搭”风格,给人们强烈的视觉冲击,让人眼前一亮,受网友追捧,并加以“人肉搜索”。
互联网创业的六个关键成功因素
互联网创业的六个关键成功因素互联网的快速发展为创业者提供了许多机会,然而,成功创业并非易事。
在竞争激烈的互联网行业中,只有具备一定的优势和策略,才能在市场中脱颖而出。
本文将介绍互联网创业的六个关键成功因素,帮助创业者在激烈的竞争中取得成功。
一、独特的创意和创新能力在互联网创业中,独特的创意和创新能力是成功的基石。
创业者需要有敏锐的洞察力,发现市场中的空白点和需求,提供独特的解决方案。
同时,创业者还需要具备创新能力,不断推陈出新,不断改进产品或服务,以满足用户的需求。
只有通过独特的创意和创新能力,创业者才能在激烈的竞争中脱颖而出。
二、良好的市场定位和目标用户在互联网创业中,良好的市场定位和准确定义目标用户是成功的关键。
创业者需要深入了解目标市场,分析市场需求和竞争情况,找到适合自己的市场定位。
同时,创业者还需要明确目标用户,了解他们的需求和偏好,为他们提供有价值的产品或服务。
只有通过良好的市场定位和准确定义目标用户,创业者才能在市场中找到自己的位置,并获得用户的认可和支持。
三、强大的技术实力和团队合作能力在互联网创业中,强大的技术实力和团队合作能力是成功的保障。
创业者需要具备一定的技术实力,能够快速开发和迭代产品或服务。
同时,创业者还需要建立一个高效的团队,团队成员之间要有良好的沟通和协作能力,共同推动项目的发展。
只有通过强大的技术实力和团队合作能力,创业者才能应对各种挑战,实现项目的成功。
四、有效的市场推广和品牌建设在互联网创业中,有效的市场推广和品牌建设是成功的关键。
创业者需要制定合理的市场推广策略,选择适合自己的推广渠道,提高产品或服务的知名度和曝光度。
同时,创业者还需要注重品牌建设,塑造良好的品牌形象,提升用户对品牌的认知和信任。
只有通过有效的市场推广和品牌建设,创业者才能吸引更多用户,扩大市场份额。
五、灵活的战略调整和持续创新在互联网创业中,灵活的战略调整和持续创新是成功的要素。
创业者需要时刻关注市场变化和用户需求的变化,及时调整自己的战略和策略。
创业成功的案例和分析
创业成功的案例和分析【篇一:创业成功的案例和分析】编辑:李嘉伟如今是个人人的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理,希望以下这几个成功或者失败的创业分析能对您有所启发。
案例一:不安分者眼中的商机高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的不安分者,后者则是一个循规蹈矩的老实人。
不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。
于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。
果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。
一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。
殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。
优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。
对照一下你自己,又作何感想?案例二:小王创业记某校机械专业毕业的小王。
毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。
经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。
在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。
创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功.小王的专业是机械,修理汽车是他的专长,在认识到自己的长处后,小王及时调整方向,最终获得了成功。
案例三:没钱也可以开店张大勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。
在网络创业成功的例子
在网络创业成功的例子年轻人网络创业正成为年轻人社会实践和就业的热门选择之一。
很多人都选择到网络上创业寻找致富的机遇。
那么下面就让店铺分享在网络创业成功的例子的内容,希望能够引起共鸣。
在网络创业成功的例子一阿里巴巴正式登陆纽交所,和一般公司上市由高管敲钟的惯例不同,本次敲响上市钟声的是8名阿里巴巴的客户,山西省吕梁市临县木瓜坪乡张家沟村的农民淘宝卖家王志强就是这其中的一位。
王志强,是山西吕梁的一个土生土长的农民汉子,出生的他现在刚刚23岁,却凭借农村特产做成了一个成功的淘宝商家。
如今,王志强不仅打响了王小帮的品牌,成立了自己的公司,还前往纽约为阿里巴巴敲响了上市的钟声。
“农民店主”王小帮农民店主王志强卖“山货”已经有6个年头了,但在网络上一直以“王小帮”的名字为人熟知。
据说,热心肠、为别人提供小小的帮助,是“小帮”这个名字的由来。
“不适合在城里混”返乡创业王小帮曾经是一名“北漂”。
开始,他做过农贸市场起早摸黑卖菜的小贩,当过建筑工地的小工,给中关村的白领送过盒饭,和城管打过游击战,跑过营销。
还在首都开过出租,遭遇过车匪持刀横在脖子上的抢劫;吃过老板拖欠工资、一夜起来不知去向的大亏。
打工日子里所遭遇的一切让王小帮意识到,作为一个来自农村的打工者,想在城市站稳脚跟,撑起自己的一片天地并不是件容易的事。
另一方面,家乡有房有地,上了年纪的双亲也希望自己能早日回家。
为了能照顾父母,王小帮决定回家。
春节,他和媳妇卷起铺盖,回到了阔别6年之久的父母身边。
误打误撞网上开店因为在中关村“北漂”过,接触到一些网络知识,回到家乡时王小帮带回了一台电脑。
这对于的山西吕梁市临县木瓜坪乡张家沟来说,还是个新鲜事物。
在北京打工时,王小帮耳濡目染了电子商务带给人们的诸多便利,一本旧书《网上开店创业手册》让他接触到了淘宝。
回乡之后,王小帮给自家接通了网络宽带。
11月,王小帮在网上注册了一个淘宝店铺,想把自己多年买的书,通过互联网转让。
音乐是一辈子的情怀
新航程 NEW VOYAGE068PHOTO摄会THEY 她他◎文/曹春盛 赵祎斐 图/王凯方阳音乐是一辈子的情怀音乐是汪洋里的灯塔,是茫茫黑夜中的星火,也是陶冶情操的熔炉。
近年来,随着生活水平的不断提高,越来越多的人不再只局限于物质条件的满足,而不分国家、不分贫富的音乐便这样逐渐进入了大众的视野,成为了人们开启精神世界的第一把钥匙。
毕业于厦门大学的方阳曾经是一名在西江大学音乐学院执教的老师,2006年,不甘心只能向小群体传授音乐知识的他毅然放弃了这份稳定的工作,决定用自己的行动和力量让更多人了解音乐、热爱音乐、投身音乐。
同年,他加入了德国博兰斯勒钢琴有限公司并一直担任中国分部的总裁至今,现在的方阳已是身兼多职,他是瀚森投资合伙人,创客街核心导师,艺术项目投资人,音乐投资人,还曾在中央电视台财经频道创业英雄汇做过评委。
“只有紧跟时代的步伐,才能不被时代抛弃。
”方阳在2012年成立瀚森投资集团的时候就敏锐的预感到了几年后这场席卷全球的信息风暴,那时候互联网远不及现在发达,但他依然力排众议,为乐器及音乐专业人士与音乐爱好者创建了乐器及音乐资讯门户网站——乐度网,如今这个网站已经变成了乐器行业的新锐互联网媒体,并且还在日益壮大。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.新航程 NEW VOYAGE069在第一个项目小有成效后,方阳没有就此停止为音乐推广奔波的脚步,2013年他以24亿的投资注册创立了河北隆尼施钢琴有限公司,并花费高价购置了德国的高档生产线和生产检测设备。
“我们每年可以达到接近十万的生产量,”方阳在采访中如是说道,“我相信,最好的音乐是从一架钢琴第一个配件开始的。
”2014年,一直致力于引进国外资源和技术的方阳为青岛的音乐发展贡献了一份不可小觑的力量,在中国国家总理李克强和德国总理默克尔的见证下,德国博兰斯勒有限公司与中国青岛西海岸经济新区在德国柏林中德经济技术论坛上签署了“关于在青岛中德生态园建立德国欧米勒钢琴(青岛)有限公司联合协议”。
王峻涛、童士豪 互动话题:前1年后1年-派代网2010年会
王峻涛、童士豪互动话题:前1年后1年主持人:下面的互动话题是“前1年后1年”,基于中国目前电子商务处于非常热、比较亢奋的状态,这两年电子商务从业者投资、各种新的模式不断的涌现,发生了很大的变化,甚至到了过热的情况。
接下来有请著名的分析家、预测家、持续帮助中国电子商务企业的专家于杨先生主持,嘉宾是刘强东先生、童士豪先生。
于杨:很高兴有这样一个机会到派代年会主持论坛,希望两位嘉宾能够通过互动给各位带来对电子商务的更深入的看法。
童士豪先生是启明创投合伙人,投过凡客诚品、开心网、世纪佳缘等网站,童先生可以在投资的角度给大家分享一些看法。
在“前1年后1年”的主题下,我有四个问题和两位嘉宾进行探讨。
第一,今天的电子商务非常热,会议现场也来了很多人。
但是从易观国际来看,刚开始一年的时间发现,很多的企业获得媒体的关注,到底过去一年发生了什么,为什么这一年有这么大的变化?当时我们跟很多VC建议应该看这个、应该看这个、看那个怎么挣钱、怎么支付等问题,同时淘宝的假货也是令大家很困惑的一个问题。
请童士豪先生在投资的角度说一下,为什么一年多以前,电子商务没有像今天这样疯狂的追逐优质企业,我知道很多企业在这一年多的时间里达到了很大的资金估值也有很大的上涨,到底是因为什么?童士豪:淘宝从03年成立到现在有巨大的贡献,改变了很多网民的用户习惯。
在最近两年B2C速度非常快,有几家淘宝商家敢出来自己做。
他们的崛起让投资人对B2C有信心。
第二,像亿玛等这种服务商的出现,给B2C网站提供了很好的机会在媒体上投放。
两年前,我们敢投凡客诚品也是一样,平台化或者品牌化都是我们当初敢投凡客诚品的重要原因。
因为金融风暴的来临让很多人退步。
凡客诚品这两年的成长让很多有机会的网站,唯品网或者其他类似的品牌做模式,都有了一些机会。
主持人:从一个实战者的角度,刘总怎么看?刘强东:大家有了很好的发展,创造了很多价值。
在我看来还是实力的问题,关于渠道的拓展,很多同行面临着厂商不愿意和我们直接合作,怎么办呢?我去捣乱?很多人或许理解京东商城是这样做的,其实我可以告诉大家并不是这样的。
创业者采访稿三篇
创业者采访稿三篇欢迎来到聘才网,以下是聘才小编为大家搜索整理的创业者采访稿范文三篇,欢迎大家阅读。
创业者采访稿范文一CE:在会员体系方面,原来大润发线下门店有一套自己的会员体系,现在做了飞牛网以后,线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?黄明端:我们谈到顾客,原来成立飞牛网的时候,我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的,所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。
但是现在我们肯定要做O2O,未来我们必然是要打通的,这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛,我们毕竟是一个后进的品牌,我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。
开发一个产品都要花两三个月,现在外面很多产品,有很多生活服务平台,虽然这些我们都可以做,但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?CE:苏宁易购都开始跨界做生鲜,这是原来大卖场比较擅长的品类,你的优势会不会流失掉?黄明端:我在想说奇怪,为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全,食品安全是需要累积专业的。
我说我们实在蛮丢脸的,号称食品零售专业的零售商,竟然不跨入这个领域,所以去年我们进入生鲜品类。
但是我想这个无可厚非,电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制,也没有地域限制。
正因此,所以很容易跨全品类。
CE:现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家,像沃尔玛有速购,也有1号店,飞牛网跟它相比有什么特色?黄明端:线下不销售商城的东西,这个要澄清一下,飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。
我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源,除了互动品类,还有包括特卖会、发布会,我们所有的渠道它都可以享受,如特卖会是线上线下同步来做的。
所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店,就是重叠的那一部分商品我们排除,其它的都是一样的。
CE:很多电商都在亏损,大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?黄明端:为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商,纯粹做自营要赚钱是很难的,就像你讲的赚取买卖差价,今天要不是靠大润发,飞牛网是很难的。
互二代 创业大盘点
互二代创业大盘点作为中国第一代互联网公司,这些互联网“黄埔军校”带给创业者最重要的是创业文化以及比较宽松的环境。
第一代互联网公司显然是创业者创业征途中的重要跳板,不仅带给他们最初的“互联网产品思维”,还让创业者学习到了公司管理的方法,同时还能接触到最前沿的科技信息,也给这些创业者贡献了最为重要的人力资源――技术工程师。
所以,这帮人热衷于创业,往往也能坐拥天时地利人和,获得创业的成功2014年8月14日,搜狐移动新媒体总经理岳建雄发布离职邮件,宣布自己离职。
此前的今年3月,作为在搜狐已15年的“元老”,搜狐联席总裁兼首席运营官王昕因个人原因离职。
在IT界,一直流传一个说法,那些创一代的IT公司就是互联网的“黄埔军校”,很多现在知名的新媒体或互联网创业者都出自搜狐、网易、百度等,就让我们来扒一扒互联网的创业者,那些离开“黄埔军校”的孩纸们,你们还好吗?搜狐:怀念张老板的创业者们张老板,当然就是圈子里对张朝阳的“尊称”,尤其是那些曾经在搜狐工作过的人,对于这一个称呼,基本都是发自内心的尊称。
古永锵(原搜狐总裁兼首席运营官,现优酷土豆集团cEo)初时,搜狐创始人张朝阳在拉投资的时候结识古永锵,后来在1999年将其招至麾下,担任搜狐高级副总裁兼cFo(首席财务官);2002年,古永锵升任搜狐公司coo(首席运营官);2004年,升任搜狐公司总裁兼coo;2004年底,古永锵向张朝阳提出离职,离职后创办了视频网站――优酷,一年之间便成为国内视频网站的代表。
2012年3月,优酷和土豆宣布将以100%换股的方式合并;优酷cEo古永锵出任合并后的公司优酷土豆集团的cEo。
龚宇(原搜狐首席运营官,现爱奇艺cEo)龚宇是清华大学高材生,2003年龚宇进入搜狐,几经晋升,后为高级副总裁及首席运营官,在2008年北京奥运会官方网站报道工作及搜狐奥运报道中做出了重大贡献。
2010年,百度宣布投资组建独立高清正版视频网站奇艺,龚宇出任首席执行官,不足一年时间,奇艺发展成为中国第一影视门户。
互联网创业项目的个成功因素
互联网创业项目的个成功因素互联网创业项目的成功因素有很多,以下是一些关键因素:1. 市场需求:在选择创业项目时,首先要考虑的是市场需求。
要确保你的产品或服务能够满足人们的需求,并且有足够的市场空间来支持你的业务。
研究目标市场和竞争对手,了解他们的优点和缺点,从而为你的产品或服务提供独特的价值。
2. 技术实现:互联网创业项目通常需要技术支持。
选择可靠的技术实现方案,确保你的产品或服务能够稳定运行,并且能够满足用户的需求。
同时,要注重技术的可扩展性和升级性,以便在未来能够适应市场变化和用户增长。
3. 优秀的团队:一个成功的互联网创业项目需要一个强大的团队来支持。
团队成员应该具备相关的技能和经验,并且要有共同的价值观和目标。
建立良好的团队沟通和协作机制,鼓励创新和解决问题的能力。
4. 营销策略:制定有效的营销策略是互联网创业项目成功的关键。
了解你的目标用户和市场定位,选择合适的营销渠道和推广方式。
建立良好的品牌形象和口碑,吸引更多的用户和客户。
5. 资金管理:互联网创业项目需要资金来支持其发展。
合理规划和管理资金,确保你的项目有足够的资金支持,同时要注意控制成本和风险管理。
6. 法律和合规性:了解相关的法律和法规,确保你的互联网创业项目合法合规。
这包括知识产权保护、隐私政策、数据保护等。
同时,要关注税务和合同等相关法律问题。
7. 数据分析和优化:互联网创业项目需要不断的数据分析和优化来提高性能和满足用户需求。
收集和分析用户数据和反馈,了解用户需求和市场趋势,从而调整产品或服务,提高用户体验和满意度。
8. 创新思维:在竞争激烈的互联网市场中,创新思维是成功的关键。
不断探索新的商业模式和技术应用,保持敏锐的市场洞察力和用户洞察力,为你的产品或服务提供独特的价值和竞争优势。
这些因素在互联网创业项目的成功中都扮演着重要的角色,但不同的项目可能会有不同的重点和需求。
在选择创业项目时,要充分考虑这些因素,并制定相应的计划和管理策略,以提高成功的可能性。
独家对话飞牛网CEO袁彬 畅谈线上线下那些事
独家对话飞牛网CEO袁彬畅谈线上线下那些事飞牛网CEO袁彬认为,至少做5年,做到500亿才能有机会盈利。
大概要烧30-40亿。
2015年8月,阿里巴巴继拿下银泰后又入股苏宁,曾经最冒进从传统零售转型电商的两大先锋先后被阿里巴巴收入麾下,似乎意味着,传统零售转型做电商,这个事情有点不靠谱。
但同时,京东入股永辉超市又让被唱空好几年的线下零售巨头幡然醒悟。
在传统零售要被重估的呼声里,大商、步步高、大润发这些传统零售的区域巨头们,纷纷上线了自己移动端的天狗、云猴、飞牛APP,他们要做什么?记者独家对话飞牛网CEO袁彬,发现飞牛网正在用人传人的合伙人关系积累C端电商用户,用大润发门店布局针对便利店、夫妻店的B端供货体系。
袁彬测算,快消品受制于过高的物流配送成本和保质期限制,做电商也是一个短半径生意,大润发+欧尚共400家线下门店将是其在O2O时代最具竞争力和想象力的优势。
以下是双方对话:记者:大润发总部门口挂了一排OXO的大旗,指什么?飞牛网袁彬:两个O加一个×是无限大的概念。
实际做的事情是让大家入驻飞牛网的开放平台飞牛商城。
今年6月上线了平台“飞牛商城”,9月上线了环球购。
原来实体店只能卖两三万商品,现在飞牛网自营商品接近30万,开放平台大概30万。
品类扩张突破了原来实体店的空间和时间限制。
今年3-5月完成了全国布局,现在从南面可以送到三沙市,北边可以送到漠河,整个全国的版图都覆盖了。
这得益于大润发利用门店来配送。
如果没有门店发货,覆盖全国必须要建很多仓库,快销品基本是300公里差不多,太长不现实,成本也承受不了。
飞牛网现在全国一个大仓,28家门店作为当地的发货仓,2、3万的快销品由门店来发送,飞牛商城的东西是覆盖全国的。
也就是说你在北京订货,柴米油盐可能是北京店送,如果你订一台手机可能是上海发,你要定时装可能是商城发。
记者:飞牛网现在什么规模?打算投入多少?做到什么规模?飞牛网袁彬:目前注册会员大概600多万。
90后走进微创业时代
90后走进微创业时代作者:高峰来源:《智富时代·时代财富》 2014年第4期高峰当很多人还在尝试和体验诞生不到两年的微信时,一些人已经开始将微信当作创业利器。
这些“创业者”大多是刚刚崛起的90后,他们敏锐大胆,对新生事物敢于尝试,勇于行动又富有商业头脑,虽然没有多少资本,却有很多新的点子。
几乎零门槛、零成本,建立在熟人基础上的微信社交平台成为他们最好的创业舞台。
更重要的是,微信不仅是他们的工作平台,还是他们的生活方式。
微信上的“大V”公交、地铁上,手机成了消磨时间的工具,玩微博已经落伍,微信成为时尚。
与许多同龄人一样,杨洋每天手机不离手,即使吃饭时也会在微信上聊天、看新闻。
“我们年轻人都玩微信,也不觉得有什么神奇的。
但是,工作后我发现很多人尤其是企业不知道怎么用微信,就觉得这是一个很好的创业机会。
”2 0 1 3年6月,毕业不到一年的杨洋辞掉工作,和几个不同专业的同学和朋友一起开了一家公司,没有丝毫的犹豫。
公司的主要业务就是帮助那些不太懂微信的老板搭建微信公共平台,让这些中小商家完成从传统媒体营销向新媒体营销的过渡,并提供给商家一整套宣传服务,具体从宣传方案制定到宣传材料设计再到执行。
为小企业搭建微信平台只是一个技术活,让他得意的还是自己微信平台粉丝数量。
现在,他微信公众账号已有不下20万粉丝。
“在微博里上10万粉丝就算‘大V’了,以我的粉丝数量,在微信里绝对是‘大V’级别的。
而且微信和微博不同,后者在传递信息方面有着很强的优势,传递信息和观点很快。
微信是社交媒体,是建立在熟人朋友圈的基础之上,粉丝粘性很强,在上面发布信息不仅意味着关注,还意味着这些关注的人就是客户本身。
”开始创业的杨洋对微博和微信的理解已经超越了很多人。
如今,杨洋的公司已经从最初的4个人发展到10人,营收接近70万元,算小获成功。
自媒体的梦想“ 本来是给身边几个女性朋友玩的东西,没想到一玩就玩成了创业。
”苏娟在一家知名的I T媒体做过记者,还做过奇虎3 6 0 战略投资人,在朋友眼里是一个时尚睿智达人,闺蜜们遇到情感或工作上的问题,甚至穿衣打扮问题都喜欢向她请教。
E网情深深几许
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龙源正在探索互联网和移动互联网、阅读终端和阅读内容,机构用户和个人用户之间的完美结合。
今次,《时尚北京》邀请到龙源网总经理汤样先生为大家做了一个简单的专访。
时尚北京:电子阅读对我们生活有什么鲜明的影响?汤杨:鲜明的影响就是阅读量变大了,以前不可能一天到晚拎着杂志,现在是可以一天到晚拿着手机,加大了整个供求方的“求”。
一个人可以用于阅读的时间变大了,实际阅读的时间也变大了,因为求变大了,所以对供的要求不一样了,要求也变多了,所以就产生了很多的机遇。
时尚北京:APP的出现对于网络阅读量有没有什么影响?汤杨:其实APP与网页从理论上来讲只是编码程序不同而已。
在目前来讲,在目前网络环境以及科学发展进步来讲,APP 目前有些优势,比如说可以离线、通知等等。
我相信三四年以后,APP还是不是APP已经不关键了,关键是APP是干嘛的。
时尚北京:纸媒与网媒如何在新形势下获得双赢?汤杨:我有一个特别具体的建议,这个可能适用于中国90%的媒体。
纸质媒体以前怎么办你还怎么办。
特别是从广告购买者的角度来讲,有一个习惯。
那么,新媒体,无论是做网站还是做APP ,其实我的建议是,最好能够找到一到两家,最好是一家大的广告主,包下来做,也就是冠名的的概念,这样的话你的盈利性也搞定了,你的目标也很清晰。
时尚北京:实体店经营在网购时代的冲击下将何去何从?汤杨:这方面我不是什么专家,我只能说,在计算店的成本的时候要把他的品牌价值也算进去,比如说Adidas在三里屯开了那么大的一家店,它能够卖的回来吗?我认为他肯定卖不回来,但是他把它当成一种品牌投入。
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记者:和线下杂志有什么区别呢?</p>
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MIKE YANG国男性提供一个很贴心很专业的服务。</p>
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记者:当时为什么想到做这个网站呢,是因为看到新媒体的机会吗?</p>
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MIKE YANG:两个原因。新媒体也是一种媒体形式,对于一个新的时期的到来,与其等等看这个趋势到底会是怎么样的,还不如投入进去,这是一方面。另一方面发现有越来越多牛男读者,他了解信息的习惯是通过网络,中国新一代的阅读人群已经越来越多转向网络。但是在信息爆炸的今天,人们接收到的信息超过了负荷,其中不乏很多垃圾信息,我们就有必要用他喜欢的方式为他提供优质可靠的内容。</p>
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记者:由于时间关系,我们的访谈到此结束!谢谢!</p>
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MIKE YANG:谢谢!</p>
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目前牛男网的发展趋势朝向互动广告和信息产品营销,而这也将为我们带来不菲的收入。互动广告我们已经在与多家大企业合作了,目前已经有了三个完整的信息产品等待上线:健身方面的有DANZ,情感方面的有“了解女人”,创业方面的有“创事路 ”。</p>
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<img alt="牛男网创始人杨洋:谈创业型网站发展(二)" height="825" src="/upimg/allimg/121107/15360515Z-0.jpg" width="550" /></center>
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记者:目前的发展状况是怎么样的?</p>
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MIKE YANG:现在牛男的新媒体包含三个相对独立的品牌,包括牛男网,帮男人,牛男MEDIA广告联盟。帮男人(),属于男人社交电商平台,这个月就可以上线。 牛男MEDIA广告联盟()提供一个针对男性广告客户的平台,并为客户提供量身定制的广告方案服务。其中发展最成熟也是做得最好的是现在的牛男网,移动iOS、android APP的延伸,都证明了我们在不断的更新产品优化用户体验。牛男网已经一年左右的时间都是排在中国垂直男性网站的前列,每天的PV和独立访问数都在不断的上升,而且稳定了相当长一段时间。</p>
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记者:这三个以哪个为主?</p>
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MIKE YANG:牛男网为主。</p>
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记者:改版后的牛男网和之前有什么不同?</p>
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MIKE YANG:今年的十月份牛男网以网络视频杂志的全新模式展现,希望可以与用户之间更加贴近,改版后的页面浏览更加流畅、内容更加丰富、版面设计却更简洁,视频与文章融合后,专题页面看起来直观许多。未来牛男网的走势会更加的人性化,这次的改版希望能带给大家耳目一新的感受。</p>
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记者:牛男网的收入情况是怎么样的呢?</p>
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MIKE YANG:牛男网基本上是会员增值服务和信息产品销售为主。今年可以说进入了一个健康上升的轨道,并没有敢说现在是一个非常好的态势因为毕竟还刚开始,可是有这样一个实际的用户群支撑,我相信很快就有一个突破。</p>
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记者:很好的成绩,牛男网和其他产品是一个怎样的关系,目前的收入情况是怎么样的?</p>
牛男网创始人杨洋:谈创业型网站发展
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今天有幸请到杨洋先生能够抽空接受我们的采访。MIKE YANG杨洋——牛男网 ()创始人,于两年前创办了这样一家真正融入本土文化的男性趣味生活类网站,2011年四月正式上线,并成功与多家知名企业产生合作关系,如:土豆网和优酷网,牛男视频的点击率也因此迅速突破5亿万大关,牛男原创文章的支持度也迅速上升。在他的带领下,牛男网成为了近年国内男性网络杂志发展的最迅速的平台之一,成为了中国乃至亚洲最具标杆性的男性网站品牌,它也将对中国年轻男性的生活产生广泛而深刻的影响。</p>
图为:NeoNan牛男网总裁MIKE YANG</p>
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以下为MIKE YANG访谈实录:</p>
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记者:您好。第一个问题我想知道一下牛男网的定位是什么?</p>
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MIKE YANG:牛男网定位呢,用我们的官方表述就是伴随中国男性生活的每一天,所有中国男人关心的问题在牛男网可以被解决,让他们都能做一个更好的男人。</p>
记者:这个网站还有其他方的投资吗?</p>
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MIKE YANG:因为我们虽然是新媒体,但是运营上,暂时我们相对比较保守一点,曾有无数VC和我沟通,表示非常喜欢这个媒体,一方面有成熟的品牌,一方面有稳定成长的用户观众。虽然很多事情我们都会去创新去尝试,但是毕竟牛男网()是新媒体,所以很多事情会非常谨慎。</p>
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MIKE YANG:牛男旗下网站都是在线出版物,牛男网可以理解为网络视频杂志。我们都一样采用系统的VIP增值服务:比如VIP用户浏览牛男网时没有广告,可以下载内容,并能享受会员加速升级制度,信息产品折扣等等。帮男人上也可以收到精选产品推荐,购买帮男人的产品可以有折扣等等。更有微信、APP等专门为想成为牛男的男人提供优质的移动信息服务。</p>