分包商名录
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关于发布2015年股份公司合格与不合格专业分包商和劳务分包商名录的通知
编号:铁建网…2015‟157号签发:王秀明核稿:王旭永拟稿:郝一明电话:52688810主送:各集团公司、公司,股份公司直管项目部,总公司项目部、指挥部抄送:庄尚标, 刘汝臣, 王秀明, 赵晋华, 孙公新,工程管理部,安全质量监督部,法律合规部,财务部,审计监事局,国际部,经济管理部,存档。
关于发布“中国铁建2015年合格与不合格专业分包商和劳务分包商名录”的通知所属各单位:现将“中国铁建2015年合格与不合格专业分包商和劳务分包商名录”(以下简称“名录”)印发你们。
各单位在工程施工管理中,应选择“名录”中的合格队伍,严禁使用“名录”中的不合格队伍。
一、具备合格分包商的主要条件(一)合格专业分包商是按照国家法律法规的规定,进行合法承包的专业工程承包商。
一般具有建筑资质,总包方与分包方之间签订分包合同,通过验工计价进行结算付款,支付工程款与合同主体一致。
具有《资质证书》、《组织机构代码证》、《税务登记证》、《安全生产许可证》、《企业法人营业执照》,有信誉、有技术、有资金、有设备,与本单位在建项目合作后,且评价为“合格”的工程承包商。
(二)合格劳务分包商拥有独资或控股的施工劳务企业,组织自有劳务人员,按照合同规定完成劳务分包作业,“四证一照”齐备,诚实守信,施工能力强,无较大安全事故,无质量缺陷,不再次分包、转包,不拖欠劳务人员工资的为合格劳务分包商。
二、存在下列情形之一的,属于不合格专业分包商(一)未按住建部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)的通知》([2014]118号)的规定转包、违法分包和挂靠的;(二)专业分包商因主观原因,对企业信誉、效益造成损失的。
如:恶意举报、恶意诉讼、恶意阻工闹事、恶意讨薪、合同欺诈等;(三)专业分包商因施工能力不足或管理等原因,对企业信誉、效益造成损失的。
如:施工现场管理不受控,出现较大安全质量责任事故,被媒体披露造成不良影响的等;(四)发生经济纠纷后,不通过正常渠道解决,无理取闹或企图采取不正当手段(在工程进展关键时刻搞停工谈判,该退场时拒绝退场,唆使民工围攻项目部、业主或地方政府办事机构等)获取利益的;(五)被股份公司法律合规部列为《警示名录》的(本次下发的不合格专业分包商中未列,因法律合规部已下发)。
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合格分包商名录
□战略合格劳务分包商□战略合格专业分包商□一般合格劳务分包商□一般合格专业分包商
单位:版本:
序号
评价表编号
分包商执照编号
安全生产许可证编号
注册资金
法人代表及电话、传真
联系人及电话
详细地址
级别
在用分包商情况:
单位ERP代码
分包工程名称
合约起止时间
分包内容
分包工程合同额
分包模式
现场施工人数
备注:1、级别一栏只能选填一级、二级或三级;2、不合格分包方需单独表格填写,格式同合格分包商名录;该表必须以EXCEL电子表格形式上报。
制表:(签字)审核:(签字)企业负责人:(签字)填报时间:年月
项目分包管理措施
项目分包管理措施一、规范分包市场管理1、严守市场准入制度(1)建立合格分包商名录,并严格按照国家政策法规及企业制定的分包管理规定工作程序,在合格分包商名录中进行分包招投标工作。
(2)对分包单位的企业资质、财务状况、体系认证、诚信行为及技术力量、设备配置、业绩经验、管理素质等情况做出全面综合考核评价,最后选择合格的分包队伍。
2、签订总、分包合同(1)分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,按照建设工程安全生产管理条例要求,明确总、分包权力、责任和义务。
(2)合同内容需明确:分包单位必须有健全的组织机构,配备相应专业技术及施工管理人员。
具有满足施工所需的机具设备,在施工过程中进行科学、规范管控,保证分包队伍在施工实践中履行合同承诺。
二、完善分包管理机构体系1、建立项目分包管理机构建立项目分包管理机构,进行长远规划,系统策划。
按照管理流程制度化、管理手段程序化的要求对分包队伍的引进、分包施工的过程控制、工人教育培训、日常生活管理及权益保障等全方位、全过程管理。
从而形成分包管理的系统性和制度体系,有效促进分包管理的规范化。
2、落实分包项目管理人员到岗履职分包单位按分包合同及相关规定要求,现场必须配置施工负责人、专职安全员、质量员、技术员等相关管理人员,其数量必须满足施工生产及总包要求并常驻施工现场,履行分包管理职责。
未经总包同意不得擅自更换并随意离开施工现场,特殊工种必须持证上岗。
现场发生紧急情况或事故时,分包单位现场负责人及其他管理人员必须听从总包组织应急行动并做好事后的处理。
三、制定落实相关分包管理制度1、制定建立对分包单位管理的相关制度和要求。
在签订分包合同时提出,在分包单位进场时进行交底实施。
分包管理制度包括:(1)分包进场管理制度;(2)分包组织管理制度;(3)信函处理及印章申盖管理制度;(4)会议、办公及生活区管理制度;(5)总分包交底及教育培训管理制度;(6)现场质量、安全文明、进度等管理制度;(7)分包资料管理制度;(8)劳务实名制管理制度、分包奖罚考核管理制度等。
2020四川自贡建筑劳务公司企业名录290家
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2019-09-26
四川省自贡市荣县旭阳镇波罗村1组
2019-09-26
四川省自贡市富顺县富世镇釜江大道西段25号 2019-09-03
四川省自贡市自流井区汇东丹桂大街65号
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ19-09-02
四川省自贡市沿滩区高新工业园区荣川一支路
12号(办公楼)
2019-08-29
四川省自贡市沿滩区沿滩新城时代大道189号
四川省自贡市自流井区丹桂街东段泰丰大厦1 区10楼2号 四川省自贡市富顺县狮市镇狮市路66号附8号 (限于行政办公和通讯联络)
四川省自贡市贡井区莲花镇街道115号
2019-07-29
2019-07-23 2019-07-19
公司名称
注册资本
经营状 所属省 所属市 所属区
态
份
区
县
公司类型
自贡市泰源建筑劳务有限公司
自贡市富博建筑劳务有限公司 自贡逸鑫建筑劳务分包有限公 司 四川肯尼西建筑劳务工程有限 公司
2000万人民币 500万人民币
50万人民币
500万人民币
存续 存续
存续
存续
四川 四川
四川
四川
自贡市 沿滩区 有限责任公司 自贡市 富顺县 有限责任公司
自贡鑫宝建筑劳务有限公司 100万人民币 存续 四川久鸿玺建筑劳务有限公司 800万人民币 存续
自贡鼎尚建筑劳务有限公司 深圳市富坤天工建筑劳务有限 公司四川分公司
荣县顺发建筑劳务有限公司 泸州蓝源建筑劳务有限公司自 贡分公司
200万人民币
200万人民币
-
存续
存续 存续
存续
自贡迦祥建筑劳务有限公司 300万人民币 存续
2011年合格分包商名录
1088
2亿3000万及以下且跨度33米及以下、 总重量1200吨及以下、单体建筑面积 24000平方米及以下的钢结构工程(包 括轻型钢结构工程)和边长80米及以 下、总重量350吨及以下、建筑面积 6000平方米及以下的网架工程的制作 1400万及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 1500万及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 1800万及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 1500万及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 5440完及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 各类钢结构工程(包括网架、轻型钢 结构工程)的制作与安装 不超注册金额5倍且跨度24米及以下、 总重量600吨及以下、单体建筑面积 6000平方米及以下的钢结构工程(包 括轻型钢结构工程)和边长24米及以 下、总重量120吨及以下、建筑面积 1200平方米及以下的网架工程的制作 7500万及以下且跨度24米及以下、总 重量600吨及以下、单体建筑面积6000 平方米及以下的钢结构工程(包括轻 型钢结构工程)和边长24米及以下、 总重量120吨及以下、建筑面积1200平 方米及以下的网架工程的制作与安装 各类建筑幕墙工程 各类建筑幕墙工程 各类建筑幕墙工程
分包商市场准入管理办法
分包商市场准入管理办法1。
市场准入管理概述1.1为规范分包管理,规避分包风险,选择优秀分包商建立战略合作关系,实现互惠共赢,参照有关规定,特制定本管理办法。
1.2本管理办法适用于*****工程项目业务分包的市场准入管理。
1.3 *****工程项目业务分包的市场准入管理是指:在*****事业部、专业公司承揽的工程项目中,从事有关设计、采办、物流、施工、投运、劳务等各类业务的分包商的资格管理。
凡从事*****事业部、专业公司工程项目业务分包的企业,必须经资格审验、核准注册,列入合格分包商名录。
合格分包商是指:经过资格审验,办理了注册手续,持有*****颁发的《**********市场准入证》(简称《市场准入证》),经过业绩考核评价和年审合格的各类分包商。
分包商名录是指:经营管理部定期发布的各类分包商名单。
1。
4*****承揽的工程项目业务分包招标,原则上只能在合格分包商名录中选取短名单,邀请投标。
2. 市场准入管理体系与管理职责2.1局长办公会是市场准入管理的最高决策机构.主要负责:- 1 -决定执行国家有关法律法规和集团公司有关政策规定的重大措施;决定市场准入管理的重大政策和规章制度;决定市场准入管理的重大事项;决定对重大违规事项的处置.2.2经营管理部是市场准入管理的职能管理部门。
主要负责:执行局长办公会做出的各项决定;拟订市场准入管理的有关政策和规章制度;组织对准入企业资质审核、核准,准入证发放及年审等工作;组织对准入企业的业绩和履约情况的考核、检查和管理,监督检查市场准入管理制度执行情况;协调、处理市场准入管理中的纠纷和争议,对重大违规事项提出处置意见和建议;建立、维护合格分包商名录数据库,定期发布*****工程项目各类业务合格分包商名录;通告不合格分包商名单.2.3规划计划部、财务资产部、安全质量环保部、法律事务部、监察部分别负责各专业的资质审查,其中:规划计划部负责对企业的施工能力(技术、设备、人员)和施工业绩进行审查;财务资产部负责对企业的经营状况、财务状况、银行资信等进行审查;- 2 -安全质量环保部负责对企业的安全生产资质、质量安全认证体系、安全施工许可和质量安全事故审查;法律事务部负责企业的法人资格、营业执照和法律行为进行审查;监察部负责监察分包商准入程序合法性和对承办部门的行为进行审查。