种植基地财务管理制度

种植基地财务管理制度

依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。

为规范公司种植基地日常财务行为，发挥企业财务在种植基地经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司对种植基地工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工的合法权益，制定本制度。

一、种植基地的财务管理是在基地经理领导下，执行公司财务部的指令，具体配合落实财务管理工作的各项要求。

二、管理职责

1、贯彻执行《会计法》和国家及地方财政部门制订的各项规章制度，根据公司管理要求及公司财务部的相关规定，负责基地所有会计资料、会计档案的收集、整理和保管。

2、根据公司和财务部门的要求,及时准确提供相关资料。

3、按照种植基地具体管理条款及相关约定，管理使用好资金。

4、种植基地财务管理过程中,发现问题应及时向公司财务部汇报,并根据情况告知有关部门。

三、工作内容

1、依据财务部《企业财务制度》的要求核算，并对种植基地的资金和成本进行控制。

2、每月按照成本核算要求进行基地成本费用的报量。

3、每月将《基地工资汇总单》、《劳务人员劳动报酬发放及结算汇总单》送财务部。

4、每月基地管理费用报销的原始凭据要符合财务部费用报销的规定，并且在报销后及时送公司财务部。超支及非常项部分报销要提前向有关部门审批，经书面同意后报销。

5、基地材料款等款项支付前，要办理公司规定的相关手续和附上财务部规定的原始凭据，送财务部审核。