水利工程管理的现代化与精细化建设探究 蔡张丰

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浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设

浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设

浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设1. 引言1.1 水利工程管理的重要性水利工程管理是国家基础建设中的重要组成部分,其重要性不言而喻。

水利工程管理涉及到水资源的开发利用、水环境的保护治理、水灾防治等方面,直接关系到国家经济社会的发展和人民生活的安全。

良好的水利工程管理可以有效地提高水资源的利用效率,保障人民的生产和生活用水需求,减少水灾的发生和损失,保护水生态环境,推动乡村振兴和经济的可持续发展。

1.2 现代化与精细化建设的背景现代化与精细化建设是当前水利工程管理领域的重要发展方向,随着社会经济的不断发展和科技的进步,传统的水利工程管理方式已经不能满足当前复杂多变的需求。

推动水利工程管理现代化与精细化建设已成为当务之急。

现代化与精细化建设的背景主要包括以下几个方面:现代化管理技术的快速发展,为水利工程管理带来了更多的机遇和挑战。

现代化管理技术如大数据、人工智能、云计算等的不断应用,使得水利工程管理变得更加智能化、高效化。

社会对水资源的需求不断增长,要求水利工程管理更加科学、精细。

随着城市化进程的加快,对于水资源的管理和分配也提出了更高的要求。

精细化管理的出现,使得水利工程管理进一步深入到每一个细节,提高了管理的精准度和效益。

2. 正文2.1 水利工程管理现状分析目前,我国水利工程管理存在一些问题和挑战。

由于水利工程项目众多,规模庞大,管理难度较大。

在项目管理过程中,缺乏整体规划和协调,导致资源分配不均,效率低下。

水利工程管理信息化程度不够高,管理手段和手段相对落后。

不少管理工作仍停留在传统的手工记录和处理阶段,导致信息不透明,决策效率较低。

水利工程管理过程中存在着一些管理的盲点和漏洞,如环境保护管理、安全生产管理等方面还有待加强。

水利工程管理在现代化和精细化建设方面也存在一定的不足。

现代化管理技术在水利工程中的应用不够广泛,管理模式相对单一。

精细化管理的实施程度不高,管理指标不够明确,管理手段不够精细。

水利工程管理现代化与精细化建设探索论文

水利工程管理现代化与精细化建设探索论文

水利工程管理现代化与精细化建设探索论文水利工程管理现代化与精细化建设探索论文摘要:加强水利工程管理精细化建设和现代化建设,已经成为当前形势下我国经济发展和社会进步必须要实施的重要改革措施。

实现水利工程管理的精细化建设和现代化建设,能够实现我国水利部门充分发挥自身职能,进而提升整个水利工程的管理水平和服务质量。

也正因如此,必须要明确我国水利工程管理精细化建设和现代化建设的具体策略,运用正确的建设方法,从根本上提升我国水利工程的水平和质量。

该文就对水利工程管理的现代化和精细化建设进行分析。

关键词:水利工程;精细化建设;现代化建设;管理;策略我国现代化不可忽视的一部分就是水利现代化,同时,水利现代化还是国家现代化的基本保障和重要支撑。

水利现代化作为动态历史过程,处于不断发展之中,水利工程管理的现代化和精细化建设,标志我国实现传统水利与现代水利的重要转变。

此外,水利工程管理的精细化建设和现代化建设,能够从根本上满足水利现代化和社会现代化需求。

与此同时,建立水利工程管理体系这一个过程,已经成为我国水利工程现代化十分重要的组成部分。

想要实现水利现代化,必须要实现水利工程管理的精细化和现代化建设,下面就分析水利工程管理的现代化与精细化建设。

1关于水利工程管理现代化与精细化建设总的来说,水利工程管理的现代化建设目的在于满足水利现代化需求,创建起全面、先进、一流以及科学的管理体系。

水利工程管理现代化建设并非单纯指硬件现代化,还要实现软件、行为方式以及思想观念的现代化。

水利工程管理现代化建设主要包括管理体制、管理目标、管理手段、管理队伍以及管理标准等,水利工程管理的现代化建设属于动态过程。

水利工程管理精细化建设属于现代工业化重要的管理概念,精细化建设包括“四细五精”,“四细”是指细化分解具体工作、细化管理制度、细化岗位和职能以及细化对象;“五精”是指精密、精华、精通、精品以及精髓。

专注、讲究地落实每一个管理流程和环节,重视具体、重视基础、重视过程、重视效果、重视质量、重视落实、重视细节是水利工程管理精细化建设的重要特征。

水利工程管理现代化与精细化建设的路径探索

水利工程管理现代化与精细化建设的路径探索

水利工程管理现代化与精细化建设的路径探索摘要:精细化与现代化的水利工程管理实施模式目前已经得到各个地区重视,工程管理部门对于精细化以及现代化的水利建设管理模式如果能科学运用于水利工程管理实践过程,则可以保证实现水利工程的最大化综合建设效益,杜绝水利工程建设行为引发的区域生态污染风险。

在此前提下,工程管理部门应当确保按照精细化与现代化路径来推进水利项目建设,促进水利工程综合管理效益的提升优化目标得到实现。

关键词:水利工程管理;现代化;精细化;建设路径当前时期的水利建设项目范围与规模表现为扩大化的情形,因此决定了水利工程管理的各个环节实施难度将会明显增加。

近些年以来,精细化管理的举措正在融入到水利工程项目的各个基础建设环节,因此展现了精细化管理思路模式合理运用于水利工程建设实践的必要性。

与此同时,工程监管部门以及工程施工负责人员都应当做到准确认识精细化工程管理的核心内涵要点,密切结合水利工程的总体运行状况以及工程功能性质来完善现代化的水利工程管理实施路径。

一、水利工程管理现代化与精细化建设的实例湖㳇镇地处苏浙皖三省交界,沪宁杭大三角的中心,区域内自然禀赋优越,生态环境优美,文脉久远厚重,经济富裕繁荣,是国家级太湖风景名胜区的重要组成部分。

在目前的情况下,当地监管部门侧重于水生态管护,主要内容包括整治影响水生态的违法建设、养殖场,清理各类生产生活垃圾,收集纳管污水,抓好日常巡查管护,将优美整洁的乡村环境保持下去,争取再添新美景。

在此目标下,湖㳇镇2017年8月10日签约的宜兴雅达健康生态产业园依山临水,茶田、竹林环绕,拥有得天独厚的自然生态环境,总规划用地约6100亩,预计总投资80亿元。

产业园将深度融合宜兴独有的文化内涵与传统,致力建设成为国家田园小镇的示范案例。

湖㳇镇打造特有的深氧界旅游品牌,以一镇四村一区的度假旅游格局为目标,形成集休闲、度假、健身、茶道、养生于一体的综合性休闲度假小镇倡导健康、快乐的旅游文化体验。

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索随着社会经济的快速发展和人民对生活质量的不断提升,水利工程在国民经济中的地位不断增强。

水利工程管理的现代化和精细化是提高水利工程建设质量和效益的关键。

本文将探讨水利工程管理现代化和精细化的路径。

一、强化科技支撑现代化的水利工程管理离不开科技的支撑。

科技的发展不仅为水利工程提供了先进技术和手段,也为水利工程管理提供了信息化、智能化的工具和方法。

水利工程管理应积极引进和应用各种科技手段,包括信息化管理系统、遥感技术、物联网技术等,实现对水利工程全过程的监测、调度和管理,提高管理效率和精确度。

二、加强数据管理和分析水利工程管理需要大量的数据支持,包括水利工程基础数据、监测数据、调度数据等。

现代化的水利工程管理应加强数据的统一管理和分析利用。

通过建立统一的数据管理平台,实现数据的集中存储和实时更新,同时结合大数据、人工智能等技术,对数据进行深度分析和挖掘,提取有价值的信息,为决策提供科学依据。

三、完善管理体制和机制现代化的水利工程管理需要建立科学合理的管理体制和机制。

一方面,水利工程管理应加强组织领导和协调机构建设,明确职责分工和权责边界,加强各方合作和协调。

水利工程管理应建立健全的考核评价体系,激励和约束相关管理人员,促使其在工程质量、效益和安全等方面做出优秀表现。

四、推动市场化改革水利工程管理的市场化改革是现代化和精细化的必然要求。

水利工程管理应从传统的计划经济体制转变为市场经济体制,引入竞争机制和市场机制,提高效益和服务水平。

水利工程管理应积极推动各类市场主体参与和竞争,提高管理效率和质量。

加强政府的监管和服务,确保市场秩序和公平竞争。

五、注重人才培养和团队建设现代化和精细化的水利工程管理需要具备高素质、专业化的管理人才和团队。

水利工程管理应加大人才培养的力度,注重培养管理人员的科学素养、专业技能和创新精神。

水利工程管理应加强团队建设,构建高效、协作的团队机制,提高团队的凝聚力和战斗力。

水利工程管理的现代化与精细化建设探究

水利工程管理的现代化与精细化建设探究

水利工程管理的现代化与精细化建设探究摘要:对水利工程管理过程中的技术和制度进行更新,实现水利工程管理现代化建设和精细化建设,加强管理技术培训,转变管理理念。

将水利工程管理自动化和信息化作为中心,对水利工程运行情况和状态进行实时掌握,实现科学、快速以及准确地制定水利工程管理策略,从本质上实现水利工程管理的现代化、规范化、精细化以及法制化建设。

本文就对水利工程管理的现代化和精细化建设进行分析。

关键词:水利工程;工程管理;现代化;精细化建设1 水利工程管理现代化与精细化内涵与概念为了满足我国经济高速发展的要求,水利工程管理需要进行现代化改革。

而为了创建科学、高质水利工程服务体系,则需要进行水利工程管理体制改革。

管理系统的信息化、数据化只是水利工程现代化管理的内容之一,通过先进的科学技术手段进行水利服务平台的创建也是其重要的组成部分。

水利工程现代化管理不仅需要操作流程规范化、监控软件现代化的完善,还需要相应内部机制的建设和完善。

管理理念、管理体制、管理目标、管理人才、管理制度是水利工程现代化管理体制的五个组成部分,它们之间存在紧密的联系。

其中高素质人员的运用是水利工程管理现代化的核心,他们负责水利工程正常运转,在水利工程管理中的作用巨大。

通过对水利工程现代化管理体制的划分,不仅能够使得水利设施正常工作中的效率得到提升,对于工作任务的合理分配也具有重要作用。

2 水利工程管理体制中存在的问题我国建立了大批的水利工程,形成了多个水利工程管理单位,初步形成了具有防洪、排涝、灌溉、供水、发电、旅游等多功能的水利工程体系,为国民经济的高速发展发挥了巨大的基础作用和支撑作用。

水利工程按功能不同,可划分为社会公益型和生产经营型两大类。

而水利工程的管理体制,分为中央管理和地方管理。

地方水程管理单位,其行政管理权属地方各级人民政府的水行政主管部门,业务管理权属地方灌区管理部门或跨行政区域的共同的上一级灌区管理部门。

由于行政主体和业务主体的分离,形成了条块分割、政企不分、政事交叉、职责不清的管理体制,经常出现对水资源的统一管理权、水政渔政的执法权和管理权、防洪安全的执法权和管理权等工作的错位或缺位,并在水利工程管理机构和编制、灌区输供水时空分布、灌区水价核定、水费计收体制、水利工程管理或养护、供水收益分配等方面也存在诸多矛盾,因此造成行政主体和业务主体之间的责权不清,利益争着抢,问题互相推诿,在水工程管理单位的发展过程中,这是水利工程管理体制中存在的最大问题。

试析水利工程管理的现代化与精细化路径

试析水利工程管理的现代化与精细化路径

试析水利工程管理的现代化与精细化路径水利工程管理的现代化与精细化路径是指通过应用现代管理理念和技术手段,对水利工程项目进行科学规划、高效组织、精细管理,以提高水利工程项目的建设、运营和维护效率,并确保工程质量和安全。

下面将从信息化建设、预算与成本控制、工程质量管理、风险管理和人才队伍建设这几个方面来探讨水利工程管理的现代化与精细化路径。

信息化建设是实现水利工程管理现代化与精细化的关键路径。

通过建立电子档案管理系统,实现工程数据的数字化存储和共享,可以有效提高信息的及时性和准确性,减少信息传递的误差和延迟。

可以利用云计算、大数据和人工智能等技术手段,对工程进度、质量和风险进行实时监测和预警,提高决策的科学性和精准性。

预算与成本控制是水利工程管理现代化与精细化的重要路径。

通过建立科学合理的预算体系和成本核算体系,可以实现对工程建设和运营过程中的各项费用进行有效的控制和管理。

通过引入成本管理和绩效评价的机制,激励项目各方面提高效率,降低成本,提高工程的经济效益。

工程质量管理是实现水利工程管理现代化与精细化的基础路径。

通过建立质量管理制度和质量监督机制,将质量管理贯穿于整个工程的全过程。

通过应用现代化的检测设备和技术手段,对工程建设和运营中的各项指标进行全面、系统、精细化的监测和评估,及时发现和解决工程质量问题,提高工程的可靠性和持久性。

第四,风险管理是实现水利工程管理现代化与精细化的必要路径。

通过建立风险评估和防控机制,对工程建设和运营中的各项风险进行科学评估和合理规避,减少事故的发生,确保工程安全和可持续发展。

通过建立应急预案和危机管理机制,提高应急能力和应对能力,保障工程的正常运行。

人才队伍建设是实现水利工程管理现代化与精细化的基础保障路径。

通过培养和引进具有现代管理理念和专业技术的水利工程管理人才,提高管理团队的综合素质和专业能力,为工程的现代化与精细化提供坚实的人才支持。

探究水利工程管理的现代化与精细化建设途径及思考

探究水利工程管理的现代化与精细化建设途径及思考

探究水利工程管理的现代化与精细化建设途径及思考摘要:对于影响社会经济发展的主要因素水利工程的建设和管理,运用信息化、精细化的建设理念进行创新发展显得尤为重要。

本文在总结当代节水产品管理的基础上,分析了当代水利工程产品管理中存在的普遍问题,并提出了有效的策略以供参考。

关键词:水利工程管理;信息化和完善;建设性思维引言现阶段,鉴于水利发展步伐加速,传统水利工程的建设和管理已逐渐滞后。

要对现有节水工程进行适当优化改造,促进节水产业信息化。

1 水利工程管理现代化精细化概述水利工程管理实践主要是指在实施过程中保证水利工程质量和重视工程本身的重要途径。

因此,必须满足我国社会在发展过程中的特殊需求,也应当需要发展具备当代特色和优良优势的项目管理模式。

在水利管理工作中,不仅要在硬件和软件方面向信息化发展,更要提升全员思想和行为的信息化水平。

它涵盖科学的管理标准和有所关联的管理制度,同时要求这一连串的内容要适应市场经济发展的现状,找到适合的管理制度,充分渗透先进的管理理念和技术手段。

在涉水工程管理中,细化标准能够有效提升管理制度和标准水平,也能够最大限度地发挥管理工作的效果。

由此可见,为保证水利工程的快速发展,完善当代管理模式是必不可少的内容。

2进行水利工程建设现代化与精细化管理目的与规划为使我国水利建设走在全世界前列,一定要灵活运用当代管理方法和理念,促进达成水利信息化的目标。

严格细致地控制水利工程的过程、细节和施工程序,确保各项工程微观管理,使管理达到最佳状态。

开展水利工程现代化精细化管理,必须制定健全的管理制度,为使水利事业持续健康发展,一定要树立科学的管理理念,将科学发展观与当代理念相结合。

这样做的目的是为了确保水利工程管理信息化和精细化建设得以有效开展,精细化建设细节得以同时落到实处[3]。

3水利工程管理现代化与精细化建设的有效策略3.1深化水管体制改革大胆创新水利工程布局、用人、人员,推进支撑体系建设,调动一切积极因素,逐步形成健全内部运行机制和管理流程,以节水为原则,降低维护成本,确保质量。

水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化与精细化建设水利工程是指利用水资源进行管理和利用的一种工程。

随着科技的发展,水利工程的管理现代化和精细化建设成为了新的发展趋势。

水利工程管理现代化与精细化建设是指在水利工程建设中应用先进的管理和技术手段,以提高水利工程的效益和可持续发展能力。

本文将对水利工程管理现代化与精细化建设进行深入探讨,展现其重要性和发展前景。

一、水利工程管理现代化的意义1.提高水利工程的运行效率实现水利工程管理现代化,可以优化水利工程的运行管理,提高其效率和生产力。

通过信息化和智能化技术的应用,可以及时监测水利工程的运行情况,并进行远程控制和调度,从而提高水利工程的运行效率。

2.提高水资源的利用效率水利工程管理现代化可以更好地实现水资源的合理利用。

通过精确的水资源调度和灌溉管理,可以提高水资源的利用效率,减少水资源的浪费和损失。

3.提高水利工程的安全性和稳定性现代化的水利工程管理可以提高水利工程的安全性和稳定性。

通过对水利工程的监测和预警,可以及时发现问题并采取措施,确保水利工程的安全运行。

4.促进水利工程的可持续发展水利工程管理现代化可以促进水利工程的可持续发展。

通过科学的规划和管理,可以实现水资源的长期稳定利用,有效保护生态环境,实现经济、社会和生态效益的协调发展。

二、水利工程管理精细化建设的重要性2.减少水利工程的能耗和资源消耗精细化建设可以减少水利工程的能耗和资源消耗。

通过精确的灌溉和供水管理,可以减少水资源和能源的浪费,降低水利工程的维护成本和运行成本。

3.提高水利工程的适应性和灵活性精细化建设可以提高水利工程的适应性和灵活性。

通过智能化的管理系统和灵活的调度措施,可以根据实际需求对水资源进行灵活调配,确保水利工程能够适应不同的气候和环境变化。

4.推动水利工程的创新发展精细化建设可以推动水利工程的创新发展。

通过引入先进的技术和管理理念,可以实现水利工程管理模式的创新,提高水利工程的发展水平和竞争力。

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

水利工程管理现代化与精细化建设探讨
蔡卓婕
【期刊名称】《产城:上半月》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】当前水利工程在管理朝着现代化、精细化方向发展,由原本的管理模式转变成科学、先进的管理模式。

构建科学、先进以及国际化的管理体系,应将软硬件
设施具备的现代化特点展现出来,并展现出管理者思想和行为的现代化,这些需要与
市场经济体制相符,并且需满足水利工程现代化要求,将现代化管理的内涵展现出来。

因此要在建设现代化、精细化的水利工程管理体系时,注重其中软硬件,实现其共同
实现现代化与精细化,全面落实建设工作。

【总页数】3页(P0226-0228)
【作者】蔡卓婕
【作者单位】中交一公局集团水利工程有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F
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水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索随着社会经济的快速发展和城市化的推进,水利工程的规模和数量不断增加,水利工程管理也面临着更高的要求和挑战。

为了实现水利工程管理的现代化和精细化,需要从制度建设、技术创新、人才培养等方面进行探索和实践。

一、制度建设现代化的水利工程管理需要建立健全的制度体系。

要完善相关法律法规,明确水利工程的管理职责和权限,规范管理行为。

要建立科学的评估、监测和审批制度,加强对水利工程质量、安全和运行效果的监督和管理。

还需建立灵活高效的资金管理和投融资机制,保障水利工程的建设和运营。

二、技术创新现代化的水利工程管理需要依靠先进的技术手段。

要加强信息化建设,在水利工程建设、运维和管理过程中广泛应用云计算、大数据、物联网等技术,实现数据的动态监控、分析和决策支持。

要加强先进技术的研发和应用,如无人机、遥感、卫星导航等,提高水利工程的测绘、勘测和巡查效率。

还要加强水利工程的智能化建设,引进智能感知、智能控制等技术,提高水利工程的自动化程度。

三、人才培养现代化的水利工程管理需要具备专业知识和综合能力的管理人才。

要加强水利工程管理人员的培训和学习,提高其专业素质和管理能力。

要加强水利工程管理人员的团队建设,建立专业化、多层次的管理团队,共同推进现代化管理的实施。

要加强与高校和科研机构的合作,共同培养和引进高水平的水利工程管理人才。

四、精细化管理现代化的水利工程管理需要实现精细化管理。

要加强对水利工程建设全过程的监控和管理,实现从设计、施工到运营的全方位管理。

要加强对水利工程设备和设施的维护和更新,提高水利工程的使用寿命和运行效率。

还要注重水利工程的综合利用,实现多种水资源的协调利用和互补发展,提高水利工程的综合效益。

水利工程管理的现代化和精细化是一个系统工程,需要政府、企业和社会各方的共同努力和积极探索。

只有建立健全的制度体系,加强技术创新,培养高素质的管理人才,实现精细化管理,才能够推动水利工程管理水平的提升,为经济社会的可持续发展提供坚实的支撑。

探讨水利工程管理的现代化与精细化建设

探讨水利工程管理的现代化与精细化建设

探讨水利工程管理的现代化与精细化建设发表时间:2019-04-30T10:27:55.473Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:沈丹丹[导读] 摘要:我国从古到今都会是一个高度重视水利工程的国家,尤其是在新中国成立后,全国建设了很多水利工程,有力地促进了经济发展。

杭州泽丰建设有限公司浙江杭州 311300摘要:我国从古到今都会是一个高度重视水利工程的国家,尤其是在新中国成立后,全国建设了很多水利工程,有力地促进了经济发展。

如何做好水利工程是水利人一直探索的问题。

鉴于此,本文从当前的水利工程的现代化和精细化管理入手,对其现代化管理问题进行了分析。

关键词:水利工程;管理;现代化;精细化;我国是个水利大国,各地遍布水利工程,这些水利工程对优化水资源配置,调节水资源的使用,科学处理水患、支持经济发展发挥了巨大的作用。

但是,现如今,我国的水利工程的管理建设却呈现出一些滞后乃至落后的状态,故而就必须对其进行现代化升级与改造,使其发挥出应有的作用。

一、水利工程管理精细化与现代化的内涵1.1 水利工程的精细化建设在水利工程管理中,对于重点项目进行细节化管理就是水利工程管理的精细化。

精细化建设有利于重点监督水利工程施工以及管理养护流程,提高水利工程管理的效率。

实现水利工程管理的精细化建设,对水利工程可以以精细、科学的执行力展开施工和管理维护,防止出现重大安全事故。

还可以对水利工程进行全程监督管理,并使整个水利工程建设按照工程的设计规划方案进行执行。

由此,我们可以看到,水利工程的现代化管理是以精细化建设为前提和基础的,只有精细化工作做好了,才可以进行现代化管理。

1.2 水利工程的现代化管理水利工程管理的现代化就是用现代化的办法建设管理水利工程,其主要表现就是采用现代化技术工艺进行水利施工建设,采用自动化、智能化技术建设管理水利工程;除了技术上的要求,还有制度上的建设。

现代化管理要求首先要有一套现代化的管理理念,用先进的理念进行工程建设管理。

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索水利工程是指在水资源领域利用技术手段进行工程建设和管理的一门综合性学科,是国民经济和社会发展中重要的基础性产业之一。

随着社会经济的不断发展和科技水平的提高,水利工程管理也在不断进行现代化和精细化的探索。

本文将从现代化和精细化两个方面,探讨水利工程管理的发展路径,以期为水利工程管理的现代化和精细化提供一些思路和建议。

一、现代化路径探索1. 引入先进技术和管理理念随着信息技术和智能化技术的发展,水利工程管理也可以借鉴先进的管理理念和技术手段,使管理工作更加高效、精准。

可以推广应用信息化管理系统,实现水利工程的全面信息化管理。

利用物联网、大数据、人工智能等技术,实现对水利工程的实时监测和智能化控制,提高管理的科学性和精确度。

2. 推动产业化和规模化发展现代化的水利工程管理需要具备规模化和产业化的特点,可以通过改革体制和机制,推动水利工程管理的规模化发展。

可以引入社会资本和市场机制,积极推动水利工程管理产业的发展,形成一批具有竞争力的水利工程管理企业,提高管理水平和服务能力。

3. 加强人才培养和创新能力建设现代化水利工程管理需要加强人才培养和创新能力建设,培养一支高素质的水利工程管理人才队伍,提高他们的管理能力和创新意识。

可以通过加强教育培训、引进国外先进管理经验和技术,不断提升水利工程管理人才的整体素质和创新能力,推动管理工作不断向前发展。

1. 加强精细化管理理念的引进与推广精细化管理是一种注重细节、精益求精的管理理念,可以通过加强管理队伍的培训和教育,引入精细化管理理念,推动水利工程管理向精细化发展。

通过制定细化的管理规范和标准,加强对工程施工、设备维护等工作的精细化管理,提高管理的精准度和效率。

2. 推行精细化监测和控制精细化管理需要依托先进的监测和控制技术,实现对水利工程各项参数和指标的精细化监测和控制。

可以利用现代化的监测设备和信息化技术,实现对水利工程的实时监测和智能化控制,及时发现和解决问题,提高管理的精准度和效率。

水利工程管理的现代化与精细化建设初探

水利工程管理的现代化与精细化建设初探

水利工程管理的现代化与精细化建设初探摘要:水利工程发挥着灌溉、防洪抗涝等重要作用,其管理质量与水平会影响到社会的稳定发展。

基于此,笔者从水利工程现代化管理与精细化管理的概念与目标入手,给出了现代化与精细化有效建设的途径,水利部门需要加强现代化水利工程管理技术以及精细化水利工程管理手段的应用,从根本上实现水利工程的高效管理,确保其作用的充分发挥。

关键词:水利工程管理;现代化建设;精细化建设前言:水利工程管理可以保障水利工程作用及功能的有效发挥,还会对水利工程的可靠性以及安全性造成直接的影响。

在信息技术与市场经济发展迅猛的当下,水利部门需要进行水利工程管理的改革,改变传统的管理观念,加强先进管理技术与手段的应用。

但是在实际的水利工程管理中,由于工作人员素养较低或者管理理念落后,导致水利工程管理的现代化与精细化建设出现问题。

因此,本文的分析具有一定的理论指导意义。

一、水利工程管理的现代化与精细化建设分析水利工程管理的现代化主要是指通过水利工程服务体系以及管理制度的改革,确保水利工程管理工作能够满足现代化建设以及市场经济发展的需求,主要包括水利工程相关数据的网络化以及水利工程管理工作的信息化等内容;水利工程管理的精细化主要是指管理工作涉及到水利工程的各个方面,包括水利工程的运行管理、安全管理以及调度管理等。

现代化与精细化建设可以提高水利工程管理的效果,有助于水利工程的良性发展。

在实现水利工程管理的现代化与精细化建设时,管理人员需要注重管理理念及管理技术的创新,与市场经济发展的实际状况相结合,制定完善的水利工程管理标准,通过先进管理技术的应用,提高水利工程管理的现代化与精细化,降低水利工程管理的成本,保障水利工程的稳定运行。

而在进行现代化与精细化建设之前,管理人员需要明确建设的目标,建立完善的水利工程管理体系,构建全面的网络管理平台,实现水利工程的可视化实时监控,保障水利工程重要作用的发挥[1]。

二、水利工程管理的现代化与精细化建设途径(一)应用现代化水利工程管理技术在进行水利工程管理的现代化建设中,先进的水利工程管理技术有助于管理效率及质量的提升,从而实现现代化与精细化建设。

浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设

浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设

浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设
随着经济的不断发展,水利工程建设的规模不断扩大,对工程管理的要求也越来越高。

面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争形势,水利工程管理必须不断地走向现代化与精细
化建设,以满足时代发展的需要。

一、现代化建设
现代化水利工程管理方式包括信息化、数字化、网络化管理等方向。

信息化是将信息
技术应用到管理和服务中,决策层能够随时了解到工程项目情况,并进行实时调整。

数字
化是将管理过程中的数据、信息等转化为数字化形式进行管理,准确反映和分析工程实际
情况。

网络化管理是通过网络等信息通讯技术实现人员、物资、信息的快速交流和共享,
提高整个水利工程建设的效率和质量。

二、精细化建设
水利工程建设的复杂性和变化性要求进行精细化管理。

首先是从计划、设计、施工、
验收、保养等方面,建立完善的管理制度和流程,有序进行工作,保证工程质量和工期。

其次是建立安全保障体系,强化安全工作培训和教育,制定应急预案,确保所有操作过程
的安全。

再次是建立科学、合理的质量管理机制,从工程材料选择、施工工艺、以及后期
检测等各个环节,严格控制质量标准。

总之,水利工程管理必须走向现代化和精细化,实现数字化、网络化管理,精细化工
程建设,从而提高工程效率和质量。

只有这样,才能不断推进水利工程建设的现代化和精
细化管理,加快推进经济社会发展,为人民群众提供更加优质的服务。

水利工程管理现代化与精细化建设探索

水利工程管理现代化与精细化建设探索

水利工程管理现代化与精细化建设探索随着水利工程建设的不断发展,水利工程管理现代化与精细化建设已经成为当前的重要任务。

水利工程管理现代化与精细化建设的主要任务是根据市场经济体制的要求,采用现代化的管理模式、方法和技术,实现水利工程建设和管理的现代化和精细化。

一、水利工程管理现代化与精细化建设的意义水利工程建设是国民经济发展的重要领域,水利工程建设与管理关系到全社会的利益。

水利工程建设和管理所涉及的范围很广,不仅仅涉及到水的供应和排放,更涉及到人民群众的生活和工作,涉及到企业的生产和发展。

因此,水利工程管理现代化与精细化建设对于全社会的经济、环境和社会发展具有重要的意义。

1.推动水利工程建设与管理的现代化和精细化水利工程建设的现代化和精细化是推动国民经济发展的重要因素之一。

通过现代化和精细化的管理方法,可以提高水利工程建设和管理的效率和质量,同时也可以减少浪费和避免资源的浪费。

2.满足国家经济发展的需求水利工程管理现代化和精细化建设可以满足国家经济发展的需求。

水利工程管理现代化和精细化建设可以提高水利工程的建设和管理水平,使水资源得到合理的开发利用,更好地满足国家经济的需求。

3.保护环境和生态环境水利工程建设和管理对于环境和生态环境的影响很大。

通过现代化和精细化的管理方法,可以减少对环境和生态环境的影响,从而实现保护环境和生态环境的目的。

二、水利工程管理现代化与精细化建设的作用水利工程管理现代化与精细化建设在水利工程建设和管理中具有重要的作用。

水利工程管理现代化与精细化建设的主要作用包括以下几方面:1.推动水利工程建设和管理的现代化和精细化现代化和精细化的管理方法可以提高水利工程建设和管理的效率和质量。

通过现代化和精细化的管理方法,可以提高水利工程建设和管理的质量和效率,实现对水资源的保护和合理利用。

2.提高水利工程建设效益通过现代化和精细化管理方法的引入,可以提高水利工程建设的效益。

通过科学规划,合理配置资源,提高施工质量,保证工程安全,可以减少资源的浪费,提高工程效益。

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索

水利工程管理的现代化及精细化路径探索随着经济的发展和技术的进步,水利工程管理领域也在不断地发展。

水利工程管理的现代化和精细化是一个持续的过程,需要不断地探索和实践。

本文将探讨水利工程管理现代化及精细化的路径,以提高水利工程管理的效率和质量。

一、技术的应用技术的应用是推动水利工程管理现代化和精细化的关键因素之一。

随着计算机技术、通信技术、无人机技术、传感器技术等的发展,水利工程管理逐渐向着数字化、信息化、智能化方向发展。

可以利用计算机软件,对水利工程进行各种模拟分析,包括水文预报、水质评估等,实现数据的实时显示、监测和控制。

借助传感器技术,能够实现水利工程自动化运行和实时监测,改善工程运营效率,提升水能利用效率,降低运行管理成本。

另外,可以利用通信技术和远程控制技术对水利工程进行遥控和自动化操作。

无人机技术可以对水资源进行空中监测和取样,实现准确快速的数据获取,提高灾害预警、预防、救济等方面的管理效率。

技术的应用促进了水利工程管理的集约化、智能化、优化化,有助于构建高效、人性化、环保型的水利工程管理体系。

二、人才培养水利工程管理现代化和精细化需要具备高水平的人才。

在人才培养方面,需要将知识、技能与实践相结合,培养从具体工程实践中得来的经验,掌握行业规范、标准和新技术,适应水利工程管理发展的需要。

对于基层水利工程管理工作者,应该关注实际操作能力,加强技术培训和实践锻炼,强化“做中学”的理念,提高管理水平和应急能力。

针对高级管理人才,应该具备全面的专业知识,包括技术、法律、经济、管理等方面的知识,强化应对复杂状况的综合能力和战略思维能力,掌握国内外先进管理理论,学习新的管理方法和技巧。

人才培养是必不可少的一项措施,在提高管理水平的同时,也是持续推动水利工程管理现代化和精细化的重要保证。

三、科学的规划和设计水利工程管理现代化和精细化必须建立在科学规划和设计的基础上。

规划和设计应该满足水资源可持续利用的要求,考虑到生态、经济和社会效益三个因素,包括但不限于规划水利工程的位置、规模、性质、类型、设计等方面。

水利工程管理现代化与精细化建设探索

水利工程管理现代化与精细化建设探索

水利工程管理现代化与精细化建设探索随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的提高,水利工程的建设显得更为迫切和紧迫。

水利工程建设的现代化和精细化探索,是实现可持续发展,提高水资源利用效率和水环境保护的重要手段。

一、水利工程管理现代化水利工程管理现代化是指在现代信息技术的支持下,通过科学化、数字化、自动化、智能化手段来提高水利工程管理效率和效益。

实现水利工程管理现代化需要从以下几个方面入手:1.信息化建设在数字时代,信息化建设是提高水利工程管理的必要手段。

运用大数据、互联网、云计算技术等,能够对水利工程进行监测、统计、分析,帮助实现水资源的精细管理和智能化维护。

2.智能化控制水利工程管理中的智能化控制不仅指操作控制的智能化,还包括智能化的决策支持和管理。

3.精细化运营实现水利工程管理现代化的另一项重要内容就是精细化运营。

通过采取科学化、标准化、规范化的管理,合理设计管理制度,严格的管理流程,保障水利工程的高效、稳定、安全运行。

二、精细化建设探索精细化建设探索是指在现代化水利工程建设的基础之上,进一步加强科学化、精细化的管理和维护,优化建设项目全生命周期质量和效益,最大程度地发挥工程的潜力。

1.科学化规划科学化规划是实现精细化建设探索的关键。

通过合理规划,确定工程的建设目标、技术标准、质量标准和管理制度,能够优化水利工程的整体设计,保证工程的质量和效益。

2.高新技术高新技术如信息技术、智能技术、生物技术等的应用,能够对水利工程建设产生积极的影响。

例如,通过数字化设计和智能化控制等技术手段,能够有效提高工程的建设和运行效率。

3.标准化建设标准化建设能够保证工程各个环节的质量和效益。

通过制定、实施和应用各种技术标准、管控标准等来提高工程的整体水平。

4.数据统计和分析水利工程建设中,数据统计和分析是重要的组成部分。

通过分析数据的变化趋势和异常情况,可以及时预警,做好安全保障工作,确保水利工程的正常运行。

总之,水利工程管理现代化和精细化建设探索是实现可持续发展和提高水资源利用效率和环境保护的重要手段。

水利工程管理现代化与精细化建设探究

水利工程管理现代化与精细化建设探究

Water Conservancy & Hydropower︱174︱2019年12期水利工程管理现代化与精细化建设探究陈万青盐城市大套第二抽水站管理所,江苏 盐城 224511摘要:水利工程与国计民生息息相关,同时也是保证可持续发展目标顺利实现的基础条件。

随着水利工程建设工作开展的更加深入,如何能够有效减少建设问题,加强管理现代化与精细化至关重要。

为此,本文针对这一问题给出了几点改进建议,其中包括全面落实水利工程管理工作新理念、积极完善水利工程管理制度、加强管理队伍的建设力度以及合理运用现代化管理技术等。

关键词:水利工程;管理现代化;管理精细化如今,随着我国建设行业发展速度的不断加快,水利工程更加重视现代化与精细化管理。

然而,由于受到诸多条件的限制,在开展管理工作的过程中表现出了诸多不足之处,这就需要管理人员与建设人员共同努力,一方面要做好规划与指导工作,另一方面则需要完善相关制度、技术、设施,为新理念的全面落实打好基础。

1 水利工程管理现代化与精细化概述 水利工程管理工作的重要性不言而喻,是保证工程质量、工程价值、工程效益的基础条件。

新时代的快速发展为水利工程管理工作提出了新要求,为了能够紧跟住时代的发展脚步,管理现代化与精细化已经成为大势所趋。

首先,现代化管理所针对不仅仅是新技术、新理念等,更加重要的是对原有制度与管理方式的创新,确保一些管理行为都能够符合当前的市场经济体制,并且能够保证所有水利工程的参与者都能够适应新要求。

其次,精细化管理则有着更加细致的规定,大致可以被概括为“五精四细”,“五精”所指的是精密、精品、精通、精细、精髓;而“四细”所指的则是管理岗位细分、管理对象细分、管理方法细分、管理制度细分。

顾名思义,精细化管理讲究的就是要从细节着手,要重视好每一个细节的处理和把握,不仅要保证水利工程建设时间的精准性,而且还要保证将水利工程的价值效能淋漓尽致的发挥出来。

通过了解以往水利工程的管理工作情况可知,践行管理现代化与精细化并非易事,其中的难点就在于对人员的管理。

水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化与精细化建设

水利工程管理现代化与精细化建设近年来,随着科技的不断发展和社会经济的快速增长,水利工程管理现代化与精细化建设已成为水利行业发展的一大趋势。

水利工程是国家基础设施的重要组成部分,水利工程的管理现代化与精细化建设对于保障国家水资源安全、提高农田灌溉效率、防洪减灾等方面具有重要意义。

本文将从现代化与精细化建设的角度探讨水利工程管理的发展趋势及其对水利行业的影响。

一、水利工程管理现代化的意义水利工程管理现代化是指运用现代科技手段和管理理念,提高水利工程的设计、建设、运行、维护等方面的效率和管理水平。

现代水利工程管理需要借助先进的信息技术、智能化设备以及科学的管理方法,以实现水资源的合理利用、灌溉效率的提高、防洪减灾能力的增强等目标。

水利工程管理现代化的意义体现在以下几个方面:1. 提高水资源利用效率。

现代化的管理方法和技术可以更好地监测和管理水资源的供需情况,实现水资源的科学配置和合理利用,提高水资源利用效率。

2. 加强防洪减灾能力。

现代化的水利工程管理可以借助先进的监测技术和预警系统,及时监测和预警洪水,采取有效的防洪措施,降低洪灾的损失。

3. 提高农田灌溉效率。

通过智能化灌溉系统和定点滴灌技术,可以实现对农田灌溉水量的精准控制,提高农田灌溉效率,减少水资源浪费。

4. 保障城市供水安全。

现代化的水利工程管理可以建立完善的供水系统,提高供水设施的运行效率和水质监测能力,保障城市居民的生活用水安全。

5. 促进生态环境的改善。

现代化的水利工程管理可以通过生态保护和水资源调度,促进水域环境的改善,保护水生态系统的健康发展。

二、水利工程管理精细化建设的内容水利工程管理精细化建设是指通过信息化技术、自动化装备和精细化管理方法,提高水利工程管理的精细度和效率。

水利工程管理精细化建设包括以下几个方面的内容:1. 信息化管理系统建设。

建立完善的水利工程管理信息系统,实现对水资源、灌溉情况和水利工程运行状况的实时监测和数据采集,为水利工程管理决策提供科学依据。

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水利工程管理的现代化与精细化建设探究蔡张丰
发表时间:2017-12-18T11:04:32.177Z 来源:《基层建设》2017年第26期作者:蔡张丰刘忠峰
[导读] 摘要:在我们这个主要以农业发展为基础的国家,水利工程作为农业方面至关重要的一方面,直接影响着整个国家的经济发展。

台前河务局河南 457600
摘要:在我们这个主要以农业发展为基础的国家,水利工程作为农业方面至关重要的一方面,直接影响着整个国家的经济发展。

在水利工程向现代化发展的过程中,水利工程管理的现代化建设和精细化建设,是基本需求和重要支撑。

关键词:水利工程管理;现代化;精细化建设
1 水利工程管理现代化与精细化建设内涵
随着水利工程建设在我国的不断推进,传统水利工程逐渐向先进、可持续发展的水利工程转变。

水利工程现代化和精细化管理,是整个转变过程中适应现代化建设的基本要求,是建设先进的水利工程管理体系的重要前提。

所谓现代化建设,主要在于实现水利工程管理体系的全面化、先进化、一流化和科学化。

在实现水利工程的硬件条件现代化的同时,也建设起现代化的软件、行为方式和思想观念。

具体来说,就是要让管理机制科学化,适应市场经济体制,让管理制度合乎标准化,让调度手段先进化,更新管理理念,使整个管理队伍在动态发展中走向先进。

所谓精细化建设,主要就是要注重管理的精和细。

细分管理对象和职能岗位,在具体的每一项工作中落实管理的精细化。

在每一个管理流程和环节上,做到落实的专注和讲究,从每一个具体细节上着手,精益求精,以保证整体水利工程的管理能达到最佳效果。

严格执行管理制度,严格控制管理流程。

总体来说,水利工程管理的精细化建设需要严格落实求精做精,准时准确,细化流程、管理和工作,以及严格执行四项原则。

通过对相关人员的专业素养的培养提高,使得企业的整体效益获得提升。

水利工程管理的现代化和精细化建设不是一个一蹴而就的过程,需要我们从各个方面着手,从而为水利工程的发展打下坚实的基础。

2 目标与要求
水利工程管理现代化与精细化主要体在现代科技的应用和人文思想的转变。

精细化要求在工程施工环节要将项目主体按照职能不同,细分管理对象与管理任务,将每一项工作的管理制度落实到实处,并针对不同细节问题采取不同的应对措施。

精细化管理则要求的水利工程施工进度与施工质量的控制中重视基础效应和过程效应,在细节上精益求精,保证每个对工作流程严格被控,对工作质量严格监督,实现体制化管理。

水利工程中包括地基开挖、混凝土浇筑和大坝养护等均要坚持人文主义思想和科学发展观,保证施工安全,以维护民生效益为工作重心。

水利工程的建设是为人们的生产生活提供便利,利用水库、大坝的蓄洪、泄洪能力保障人民财产安全,因而在工程管理中要做好选址、施工、控制工作,排除工程安全隐患与环境破坏隐患。

水灵工程管理现代胡管理与精细化管理具有相互协调性,要求在现代化工程建设中,利用制度与技术手段保证水利施工项目安全与科学。

3 水利工程管理现代化与精细化建设措施
3.1加强部门联系
水利工程管理的对象是水利工程项目,管理主体的是施工技术人员和质量监督人员,因而在现代化与精细化管理要求上需要实现部门的统一,加强信息的联合与互换,强化人才建设与保障。

现代水利工程建设施工技艺与施工水平不断进步,社会对工程建造质量和使用效益问题关注度不断提高,因而对于专业性的高复合型人才需求量不断增加。

水利工程管理建造重点需要关注蓄洪、泄洪能力以及防汛、水保问题,因而在项目施工前期与中后期均需要联合防汛部门、环境保护部门,通过合作交流,实现信息互换,保证工程质量。

水利项目管理部门之间的协同发展能够促进经验、技术的交流,提高水利工程管理现代化与精细化建设的软实力。

不同水利部门技术人才水平不同,利用现代化管理手段,可以在培训与学习中完成专业知识的补充学习,促进复合型人才培养。

3.2健全水利工程管理体制,确保管理制度化、规范化、细致化
实现水利工程管理的精细化、现代化,务必运用现代化的管理理论和方法,不断健全完善水利管理体质,确保水利工程建设向有序化的方向发展,切实做到水利工程管理制度化、规范化、细致化。

在此,第一,落实岗位责任制。

水利工程管理部门要遵循因事设岗、精简高效的原则强化岗位管理,明确各岗位职责,形成合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。

水利工程管理应实施岗位聘用制,使全员竞争上岗,调动起职工工作的积极性。

同时,科学划分薪酬等级,构建完善的薪酬体系,激发职工的工作热情和潜力。

第二,健全完善三级考核管理机制,根据农田水利管理现状,逐步健全完善以工程管理、部门绩效、岗位绩效为核心的三级考核机制,自综合管理服务的角度出发,更全面的考核水利工程管理各科室、各岗位,并将考核的最终结果作为职工职位升迁的重要参考依据。

3.3运用现代化管理技术和手段,不断提升水利工程管理的现代化与精细化
一方面,水利工程管理信息化。

要依靠先进的信息技术、计算机技术和网络技术,加快信息化建设,提高现代化管理水平。

水利工程管理应建设信息系统,实现生产控制自动化、工程管理现代化、调度决策智能化、输水过程可视化以及日常办公网络化。

另一方面,工程管理监控自动化。

水利工程监控自动化建设主要包括以下四个方面:一是建设视频监视系统,对水位、闸门、大坝等进行实时监视,为统一调度水资源、做好防洪决策提供可靠依据;二是建设远程监控系统,利用工程监控系统对各监控点的图像、数据、音频等资料进行处理,并运用远程视频功能实时了解水利工程运行情况,实现对工程操作的远程控制;三是建设监测系统,运用定点监测与移动监测相结合的方式,及时将监测信息上传至管理中心,尤其要强化对工程裂缝、沉陷、渗水、变形等情况的监测,根据监测结果及时做好预防措施。

4 结论
加强水利工程管理现代化与精细化建设,使促进水利工程事业发展的重要举措,也是推动社会经济发展、满足人们基本生活需求的前提条件。

现代施工工艺和设备技术水平的不断进步,维护了水利工程正常运行,也促进了现代水利工程管理先进经验与技术的应用于发展。

在水利工程管理现代化与精细化管理中还需要建立起科学的管理制度与标准,完善工程管理体系,实现工程现代化规范性管理,提高民用功能工程的基础效用与总体价值。

参考文献
[1]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督,2013,06:24-26.
[2]田克平.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利建设与管理,2014,07:44-46.
[3]白振武,牛修全,曾宪冰.试论水利工程管理的现代化与精细化建设[J].科技资讯,2016,29:49+51.。

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