年度培训计划及安排表
年度安全培训计划表 百度
年度安全培训计划表百度1. 1月份安全培训计划:- 进行员工安全意识培训,包括火灾逃生、急救知识等- 安排相关部门负责人进行安全管理制度培训2. 2月份安全培训计划:- 进行设备操作安全培训,包括机械设备、化学品操作等 - 安排消防安全培训,加强员工对火灾的预防和应对能力3. 3月份安全培训计划:- 进行岗位安全培训,根据不同岗位的安全风险进行针对性培训- 进行安全应急演练,提高员工的应急处置能力4. 4月份安全培训计划:- 进行环境安全培训,加强员工对工作环境安全的重视- 组织安全生产知识竞赛,增强员工对安全知识的学习和理解5. 5月份安全培训计划:- 进行安全责任落实培训,明确各部门的安全责任和义务 - 组织安全管理经验交流会,分享安全管理的成功案例和经验6. 6月份安全培训计划:- 进行职业健康安全培训,提升员工的职业健康意识- 进行员工心理健康培训,关注员工心理健康问题,提供相应的解决方案7. 7月份安全培训计划:- 进行安全文化建设培训,强化企业安全文化建设- 进行安全环保法律法规培训,使员工对相关法律法规有更深入的了解8. 8月份安全培训计划:- 进行安全生产管理培训,培养公司领导和管理人员的安全管理意识- 进行安全检查和整改培训,加强员工对隐患排查和整改的重视9. 9月份安全培训计划:- 进行安全风险识别和评估培训,帮助员工识别和评估工作中的安全风险- 组织安全应急演练,检验员工的应急响应能力10. 10月份安全培训计划:- 进行安全生产知识专题讲座,邀请专家学者进行安全知识讲解- 进行个人防护用品使用培训,提高员工使用防护用品的正确性和规范性11. 11月份安全培训计划:- 进行安全管理体系培训,加强对安全管理体系的理解和贯彻- 进行安全意识教育活动,通过多种形式进行安全意识教育12. 12月份安全培训计划:- 进行年度安全部署会议,总结全年安全工作成绩和不足,制定下一年度安全目标和计划- 进行安全培训成果评估,对全年安全培训效果进行评价和总结。
年度人员培训计划及安排表
年度人员培训计划及安排表
1. 培训时间:每月第一周的周五下午2点-5点
2. 培训内容:团队合作与沟通技巧
3. 培训方式:线上视频会议
4. 培训讲师:公司内部专业培训师
5. 培训对象:全公司所有部门员工
6. 培训目的:提升团队合作效率,改善内部沟通
7. 培训安排:每次培训后进行团队练习,定期安排实际案例分析讨论
8. 培训周期:持续12个月,每月一次
9. 培训评估:每次培训结束后进行员工反馈和效果评估
10. 培训成果:定期汇总培训成果和改进建议,形成培训报告提供给管理层参考。
药厂年度计划培训表
药厂年度计划培训表
1. 员工岗位技能培训计划
- 培训内容:包括岗位技能培训、操作流程培训、安全防护培训等
- 培训对象:所有生产和操作岗位员工
- 培训安排:每月安排至少一次培训,根据实际情况灵活安排
2. 质量管理培训计划
- 培训内容:包括质量管理体系知识培训、质量检验方法培训、质量分析技术培训等
- 培训对象:质量管理部门及相关岗位员工
- 培训安排:每季度安排一次质量管理培训,加强部门内部交流与学习
3. 新员工入职培训计划
- 培训内容:包括公司文化宣传、岗位职责介绍、团队合作意识培养等
- 培训对象:所有新入职员工
- 培训安排:新员工入职后立即安排相关培训,帮助新员工尽快融入工作环境
4. 健康安全培训计划
- 培训内容:包括生产安全知识培训、应急救援培训、职业病防护知识培训等
- 培训对象:所有员工
- 培训安排:每季度安排一次健康安全培训,提高员工安全
意识和紧急处理能力
5.管理人员培训计划
- 培训内容:包括领导力培训、团队管理培训、决策能力培训等
- 培训对象:管理人员
- 培训安排:根据实际情况定期安排管理人员培训,提升管理人员的能力水平。
医院年度培训计划表
医院年度培训计划表医院年度培训计划表
月份培训内容参与人员时间安排
1月医疗安全培训所有医务人员一天
2月传染病防控培训所有医务人员一天
3月急救技能培训医生、护士两天
4月患者沟通技巧培训医生、护士一天
5月临床实践培训医生、实习生一周
6月医疗设备使用培训医生、护士一天
7月药品知识培训医生、药师一天
8月疼痛管理培训医生、护士一天
9月患者隐私保护培训医生、护士一天
10月医学新技术培训医生、实习生一天
11月应急处置演练所有医务人员一天
12月性别意识培训所有医务人员一天
备注:以上培训计划仅作参考,具体内容和参与人员可以根据实际情况进行调整。
年度培训计划及审批表
年度培训计划及审批表
2023年度培训计划
1. 培训名称:员工沟通技巧培训
培训对象:全体员工
培训时间:3月15日-3月17日
培训地点:公司会议室
培训内容:提高员工沟通效果和技巧,增进团队合作能力
培训方式:专业培训师讲解、小组讨论、角色扮演
2. 培训名称:销售技巧提升培训
培训对象:销售部门员工
培训时间:4月10日-4月12日
培训地点:公司培训中心
培训内容:提高销售技巧,学习市场营销知识
培训方式:专业导师讲解、案例分析、角色扮演
3. 培训名称:领导力培训
培训对象:中高级管理人员
培训时间:5月20日-5月22日
培训地点:公司会议室
培训内容:提升领导者的管理能力、决策能力和团队建设能力
培训方式:名校教授讲解、团队合作演练、案例分析
审批意见:以上培训计划符合公司发展需要,为提升员工能力和团队效能提供了重要支持,予以批准。
医院年度培训计划及培训安排表
医院年度培训计划及培训安排表
1. 1月-2月:基础医学知识培训
- 时间:每周一、三、五下午2点至4点
- 内容:解剖学、生理学、病理学等基础知识讲解和学习
2. 3月-4月:临床技能培训
- 时间:每周二、四、六上午9点至11点
- 内容:各类医疗设备操作、急救技能、病人护理等实用技能培训
3. 5月-6月:医疗新技术培训
- 时间:每周五全天
- 内容:介绍最新医疗技术、手术技术、影像学等相关知识
4. 7月-8月:专科知识培训
- 时间:每周一至周四晚上6点至8点
- 内容:各专科医学知识传授,包括内科、外科、妇产科等
5. 9月-10月:医患沟通技巧培训
- 时间:每周三、五下午2点至4点
- 内容:如何与患者沟通、怎样面对病人情绪等相关技巧培训
6. 11月-12月:疾病防控和医院管理培训
- 时间:每周一至周四上午10点至12点
- 内容:医院感染控制、医疗安全管理等相关知识的学习和培训。
医院年度培训计划表
医院年度培训计划表一、培训主题:提升医疗质量与安全管理能力1. 培训时间:第一季度,具体时间待定2. 培训对象:全体医院员工3. 培训目标:通过提升医疗质量和安全管理能力,提升医院服务水平,降低医疗事故风险。
二、培训内容1. 医疗质量管理- 培训内容:医疗过程管理、医疗质量管理体系建设、医疗风险管理- 培训形式:专题讲座、案例分析、小组讨论- 培训时间:两天- 培训地点:医院会议室2. 安全管理与应急处置- 培训内容:医院安全管理制度与规范、突发事件应急处置- 培训形式:模拟演练、实地考察、讲座- 培训时间:三天- 培训地点:医院及周边地区3. 患者体验与沟通技巧培训- 培训内容:患者权益保障和满意度管理、沟通与人际关系技巧 - 培训形式:角色扮演、小组讨论、讲座- 培训时间:两天- 培训地点:医院会议室4. 医疗信息化培训- 培训内容:医院信息系统操作与应用、电子病历管理- 培训形式:上机实操、讲座- 培训时间:两天- 培训地点:电子病历室5. 职业道德与心理健康培训- 培训内容:医务人员职业道德建设、心理健康管理- 培训形式:心理测评、讲座、小组讨论- 培训时间:两天- 培训地点:医院会议室6. 专业技能培训- 培训内容:各科室专业技能提升、新技术新方法应用- 培训形式:现场指导、病例分享、学术讲座- 培训时间:不同科室分批进行,具体时间另行安排- 培训地点:各科室三、培训评估与跟进1. 培训效果评估- 通过定期考核,以考试或实践操作等方式,对培训的内容进行评估,以确保培训的效果达到预期目标。
2. 培训后跟进- 培训结束后,将对员工的学习、应用情况进行跟进,并根据实际情况调整培训计划,或进行进一步的加强培训。
四、培训资源1. 外部专家- 邀请相关领域的专家学者进行讲座和指导,提供专业的培训内容和指导意见。
2. 内部资源- 医院内部优秀医生、护士以及管理人员,将组织、参与培训活动,分享实践经验和专业技能。
2024年度年度培训计划表格
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标,如提升员工技能水平、改善工作绩 效等。
制定评估标准
根据培训目标和内容,制定相应的评估标准,如考试成绩、工作表 现等。
选择评估方法
根据评估目标和标准,选择合适的评估方法,如问卷调查、面试、考 试等。
2024/2/2
27
收集员工反馈意见
设计反馈问卷
针对培训内容和效果,设计员工反馈问卷,收集 员工对培训的看法和建议。
定期对培训进度进行检查和评 估,确保实际进度与计划相符 。
如遇特殊情况导致培训进度滞 后,应及时调整计划并采取措 施弥补进度损失。
20
05
培训资源准备与保障 措施
2024/2/2
21
培训师资选拔与培养
01
建立严格的培训师资选 拔机制,确保选拔出具 备专业知识和丰富经验 的优秀讲师。
2024/2/2
2024/2/2
16
04
培训时间与进度安排
2024/2/2
17
制定详细培训计划表
根据培训目标,制定详细的培训计划表,包括培训主题、内容、时间、地点等。
针对不同的培训对象,制定个性化的培训计划,以满足不同岗位和人员的培训需求 。
及时更新培训计划表,根据实际情况进行调整和完善。
2024/2/2
18
合理安排培训时间
年度培训计划表格
2024/2/2
1
目录
• 培训目标与需求分析 • 培训内容与课程设置 • 培训形式与方法选择 • 培训时间与进度安排 • 培训资源准备与保障措施 • 培训效果评估与持续改进
2024/2/2
2
01
培训目标与需求分析
2024/2/2
2024年度安全培训计划表
2024年度安全培训计划表
1. 安全培训的目的
在2024年度,我们将继续致力于提高员工对安全意识和知识的培训,以确保工作场所的安全。
通过这些培训计划,我们的目标是减少事故发生率,保护员工的健康和安全,同时维护公司的声誉和利益。
2. 培训内容
我们将涵盖各种安全主题,包括但不限于火灾安全、紧急疏散程序、工作场所卫生、安全设备操作和维护等。
3. 培训形式
培训将采用多种形式,包括在线培训、面对面培训、模拟演练等,以确保员工能够全面理解和应用安全知识。
4. 时间安排
公司将在不同时间段安排安全培训,以便员工能够根据自己的时间安排参加培训活动。
5. 培训效果评估
通过培训结束后的答题考核和演练情况评估,我们将对培训效果进行评估,并对培训计划进行必要的调整和改进。
6. 培训责任
公司管理层将负责制定和执行安全培训计划,并确保所有员工参与并理解培训内容。
7. 公司政策
公司将通过内部通知和相关文件发布公司的安全政策,以便员工了解公司的安全标准和要求。
生产部年度员工培训计划表
生产部年度员工培训计划表
2022年员工培训计划表
1. 员工培训需求调查分析
- 时间:1月
- 内容:通过调查分析员工对培训课程的需求及反馈,制定
针对性的培训计划
2. 岗位技能培训
- 时间:2月-4月
- 内容:针对不同岗位的员工进行技能培训,包括生产技术、操作流程、质量管理等方面的培训
3. 安全生产培训
- 时间:5月-6月
- 内容:组织安全生产知识及操作规程培训,提高员工安全
生产意识和应急处理能力
4. 软技能培训
- 时间:7月-8月
- 内容:包括沟通技巧、团队合作、时间管理、决策能力等
软技能培训
5. 专业知识培训
- 时间:9月-10月
- 内容:邀请行业专家进行专业知识讲座,提升员工的行业
理论知识水平
6. 综合能力提升培训
- 时间:11月-12月
- 内容:结合员工个人发展目标,开展包括领导力培训、创新能力培训等综合能力提升培训
不断完善培训计划,提高员工专业技能及综合素质水平。
中国质量认证中心2024年度培训计划表
我国质量认证中心2024年度培训计划表一、培训目的及意义1. 为提升员工综合素质和业务水平,我国质量认证中心特制定2024年度培训计划,旨在帮助员工不断学习、成长,提高工作效率和质量,更好地满足客户需求,推动公司发展。
2. 员工是公司的重要资源,其素质和能力直接关系到公司的发展和成长。
通过培训,可以增强员工的自身发展动力,增加专业知识和技能,提高绩效和竞争力。
二、培训对象及范围1. 培训对象:全体员工2. 培训范围:质量管理、认证审核、专业知识、交流技巧、领导力培养等三、培训安排1. 培训周期:全年共分为四个季度进行,每季度进行不同方面的培训2. 每月安排专业培训课程,覆盖员工的不同需求和专业方向3. 安排不定期的行业讲座和沙龙活动,邀请行业内专家和名人进行共享交流四、培训形式1. 线下培训:在公司内部举办的课程、讲座、沙龙等形式2. 线上培训:利用网络评台进行上线直播、视瓶教学等形式3. 自主学习:鼓励员工自主学习,提供相关学习资料和资源支持五、培训内容1. 第一季度:质量管理知识和认证标准的相关培训2. 第二季度:认证审核技能和专业知识的进阶学习3. 第三季度:交流技巧和协作能力的培训4. 第四季度:领导力培养和团队管理技能的提升六、培训评估1. 培训结束后进行考核和评估,对员工培训效果进行反馈和总结2. 设立培训成绩和绩效挂钩机制,奖励优秀表现并帮助不足之处的员工进行补充培训七、培训资源保障1. 公司将提供必要的培训资源和教学设施,确保培训顺利进行2. 安排专业导师和讲师,保证培训内容的专业性和有效性八、培训后续1. 注重培训后的实效性,鼓励员工将所学知识和技能运用到工作中2. 定期开展培训成果共享会,让员工相互学习和交流心得总结:通过制定2024年度培训计划,我国质量认证中心将进一步提升员工的综合素质和专业技能,提高公司的整体运营效率和服务质量,为客户提供更优质的认证审核服务和交流服务。
年度培训计划及进度表格
年度培训计划及进度表格2023年度培训计划及进度表格
1月份
- 员工技能培训
- 新员工入职培训
- 员工沟通技巧培训
2月份
- 产品知识培训
- 团队合作与协作培训
3月份
- 销售技巧培训
- 领导能力提升培训
4月份
- 员工心理健康培训
- 团队建设活动
5月份
- 管理信息系统培训
- 员工激励与激励政策培训
6月份
- 客户服务技能培训
- 员工健康与安全培训
7月份
- 新技术应用培训
- 创新与创意培训活动
8月份
- 团队管理与领导力培训- 人际关系与沟通技巧培训
9月份
- 财务知识培训
- 团队发展规划讨论
10月份
- 企业文化传承培训
- 员工绩效管理培训
11月份
- 员工时间管理技巧培训- 团队目标与任务分解
12月份
- 薪酬福利政策培训
- 2024年度培训计划制定
未来内容按时陆续开展。
年度职工安全培训计划表
年度职工安全培训计划表
1. 一月份安全培训计划
- 安全意识培训
- 紧急情况应对培训
- 工作场所危险预防培训
2. 二月份安全培训计划
- 机械设备操作安全培训
- 化学品危险防护培训
- 火灾应急逃生演练
3. 三月份安全培训计划
- 高处作业安全培训
- 电气设备安全使用培训
- 个人防护用品选择和使用培训
4. 四月份安全培训计划
- 呼吸道防护用品使用培训
- 防止跌倒和滑倒的安全培训
- 隐患排查和整改培训
5. 五月份安全培训计划
- 员工健康保护培训
- 紧急救护措施培训
- 安全预防法律法规培训
6. 六月份安全培训计划
- 交通安全知识培训
- 工伤事故案例分析培训
- 安全生产责任及管理培训
7. 七月份安全培训计划
- 化学品泄漏应急处理培训- 手持式工具使用安全培训- 劳动保护法律法规培训
8. 八月份安全培训计划
- 冷热作业安全防护培训
- 紧急救助设备操作培训
- 安全生产管理规范培训
9. 九月份安全培训计划
- 职业病预防知识培训
- 预防眼部伤害安全知识培训- 紧急疏散演练
10. 十月份安全培训计划
- 劳动安全生产法规政策培训- 安全事故应急预案培训
- 火灾逃生演练
11. 十一月份安全培训计划- 高温作业防暑知识培训
- 扬尘危害防护培训
- 职业卫生知识普及培训
12. 十二月份安全培训计划- 安全生产年度总结培训- 安全生产奖惩措施培训- 职工安全意识培训。
医院年度培训计划及培训安排表
医院年度培训计划及培训安排表
1月份:员工技能培训
- 1月10日:急救培训
- 1月15日:护理技能培训
- 1月25日:医疗设备操作培训
2月份:团队协作培训
- 2月5日:沟通与协调技巧培训
- 2月15日:团队合作培训
3月份:医疗知识更新和研讨
- 3月10日:新医疗技术介绍
- 3月20日:病例讨论会议
4月份:职业道德和患者关怀培训
- 4月5日:患者沟通培训
- 4月15日:职业道德与医疗纠纷案例研讨
5月份:卫生安全和感染控制培训
- 5月10日:卫生安全管理规范培训
- 5月20日:院内感染控制培训
6月份:心理健康和压力管理
- 6月5日:心理健康知识培训
- 6月15日:压力管理与心理疾病预防
7月份:全院演练和模拟
- 7月10日:急救演练
- 7月20日:灾害处理模拟
8月份:岗位轮岗学习
- 8月5日:护士岗位轮岗学习
- 8月15日:医生岗位轮岗学习
9月份:病例讨论和医患沟通
- 9月5日:典型病例讨论
- 9月15日:医患沟通技巧培训
10月份:医疗质量管理和风险控制- 10月10日:质量管理规范培训- 10月20日:医疗风险防范与控制
11月份:新技术应用和学习
- 11月5日:新医疗技术应用培训- 11月15日:影像学技术更新
12月份:年度总结与表彰
- 12月20日:年度工作总结会议- 12月30日:年度表彰大会。
年度培训计划及方案表格
年度培训计划及方案表格
1. 培训目标
- 提高员工专业技能水平
- 增强员工沟通与协作能力
- 培养员工领导力
2. 培训内容
- 行业知识培训
- 沟通与演讲技巧培训
- 团队合作与领导力发展
3. 培训方式
- 线上课程
- 班内培训
- 实践演练
4. 培训时间
- 每月定期安排培训课程
- 灵活安排特别培训活动
5. 培训评估
- 每年进行员工培训需求调查
- 培训结束后进行培训效果评估
6. 培训资源
- 内部培训师团队
- 外部培训机构合作
- 在线学习平台
7. 培训预算
- 根据年度培训计划安排预算
- 合理控制培训成本
8. 培训跟踪
- 每季度对接受培训的员工进行跟踪调研- 作为持续改进的基础
9. 培训效果
- 定期组织培训成果交流与分享会
- 激励员工参与培训并应用所学知识和技能。
年度教育培训计划表表
年度教育培训计划表表
1. 培训内容:教师专业知识更新
时间安排:每月一次,持续12个月
培训形式:线上学习、专业讲座、研讨会
负责人:教务处
2. 培训内容:课程教学设计与评估
时间安排:每季度一次,共4次
培训形式:集中培训、教学案例分享、实地观摩负责人:教研部
3. 培训内容:学科带头人能力建设
时间安排:半年一次,共2次
培训形式:专业课程、专家讲座、团队讨论
负责人:校领导班子
4. 培训内容:学生心理健康教育
时间安排:每月举办心理健康知识讲座
培训形式:邀请专业心理学教师授课
负责人:学生处
5. 培训内容:新任教师岗前培训
时间安排:暑假前举办,每年一次
培训形式:集中授课、教学实践指导
负责人:教务处
6. 培训内容:信息技术教学应用
时间安排:每周定期培训,全年持续
培训形式:课内外实践,教师分享
负责人:信息技术中心
7. 培训内容:学校教育教学政策法规培训时间安排:每学期举办一次
培训形式:讲座、案例分析、答疑交流负责人:校领导班子。
年度培训计划表模版
年度培训计划表模版
1. 培训内容:销售技巧和客户沟通
时间安排:1月份
负责人:销售部经理
目标:提高销售团队的专业素养和客户沟通能力
2. 培训内容:团队合作与领导力
时间安排:3月份
负责人:人力资源部经理
目标:加强团队协作能力和提升领导力水平
3. 培训内容:财务知识和成本控制
时间安排:5月份
负责人:财务部经理
目标:提升员工的财务管理水平和成本控制意识
4. 培训内容:创新思维和问题解决能力
时间安排:7月份
负责人:研发部经理
目标:激发员工的创新潜能和提高问题解决能力
5. 培训内容:职业道德和企业文化
时间安排:9月份
负责人:人力资源部经理
目标:加强员工的职业操守和深入了解企业文化6. 培训内容:市场营销策略和营销技巧
时间安排:11月份
负责人:市场部经理
目标:提高营销团队的策略眼光和市场营销技巧。
2024年营销中心年度培训计划表
直流无刷平开门 各业务员工/外贸 直流无刷平开门控制器相关知识
类控制培训
员工/直销部各员 培训
集中授课
√
工 省级/市级/电商
储能产品培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
储能的基本原理和解决方案
集中授课
√
工
培训讲师 待定 待定 待定
跟单流程和发货 省级中心全体人
注意事项
员
熟悉常规产品知识,掌握跟单流 程
集中授课
1 营销中心
省级/市级/电商
客户沟通注意事 项
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
掌握客户沟通原则、技巧等
集中授课
工
省级/市级/电商
停充一体化解决 方案培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
理解停充一体化解决方案的内容
集中授课
工 省级/市级/电商
产品知识培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
熟悉产品知识
集中授课
工
市场对标竞品和 同行分析培训
直销销售
知己知彼方能百战百胜
√ √ √ √
√
待定 待定 待定 待定 待定
注:每个部门/车间按照公司要求,都要做出年度培训计划安排表,内容要求真实有效可操作性强,为了资源共享可以合并培训(特别需要注明培训讲师姓名)。
制表பைடு நூலகம்/日期:
审核人/日期:
复核审批/日期:
2024年营销中心年度培训计划安排表
序 号
部门/车间
培训项目
受训对象
培训目的
培训时间 (培训项目安排在对应月度打“√”)
培训方式
1月
2月
3月
4月
5月
6月
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安全培训计划及安排表
一、安全培训计划
为贯彻企业的安全生产方针和目标,就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。
只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。
企业职工培训工作重点是:对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,
二、培训任务
1、相关职工培训
企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训;对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。
2、新规程、规范培训
为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定,拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。
时间定为今年四月。
3、继续教育培训
根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新职工的安全教育培训
对于新进职工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。
5、特种作业人员培训
根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。
组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。
三、安全教育内容
1、安全技能教育
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育
(1)本企业一般生产技术知识.
(2)一般安全技术知识.
(3)专业安全技术知识。
3、安全法规教育
(1)国家安全生产法律.
(2)行业安全生产法规.
(3)企业安全生产规章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)纪律教育
四、安全教育的方法
1、新职工三级安全教育
新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员)都必须进行
企业(公司)、车间和班组的三级安全生产教育。
经考试合格后,才准许进入生产岗位。
2、特殊工种教育
《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。
这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。
3、经常性安全教育
经常性安全教育采用多种多样形式进行。
如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。
4、转岗及复工安全教育
5、职业健康教育
6、工人应知应会考核
五、教育培训时间
a、三级安全教育时间不少于72学时。
b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。
如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
d、转岗及复工安全教育时间不少于12学时。
e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、考核措施
1、充分发挥各科室作用,对职工培训工作进行综合管理,可以使职工培训工作更紧密与企业生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。
逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订职工培训管理规定,加强对职工培训工作进行监控。
七、几点要求
1、各职能部门、科室的主管领导要重视职工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。
并根据企业的职工培训计划制定出实施计划,对所在单位的职工培训工作开展情况进行监控。
2、外送职工参加培训,应填写《职工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报企业办公室审批后组织实施。
对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职工按不符合培训管理规定对待。
培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
附:全年培训教育计划安排表
全年培训教育计划安排表
编制:批准:。