晋华宫选煤厂施工组织设计

晋华宫选煤厂

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工

组

织

设

计

编制：

审核：

项目经理：

日期:

中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司

目录第一章编制说明及工程概况

第一节编制依据

第二节工程概况

第三节项目管理的主要目标

第二章施工部署

第一节项目经理部构成

第二节施工组织部署原则

第三节生产要素配置

第四节工程技术资料管理

第三章施工现场平面布置

第一节施工现场平面布置原则

第二节现场临建

第三节临时用水用电设计

第四章主要土建及安装工程施工方案

第一节测量方案

第二节土方工程施工方案

第三节主要分项工程施工方案

第四节钢结构部分主要施工方案

第五章雨季施工措施

第六章工期保证措施

第一节工期编制原则

第二节施工进度计划保证措施

第七章质量保证措施

第一节工程质量目标

第二节质量控制和保证的指导原则

第三节建立有效的质量管理保证体系

第四节质量控制和保证的具体措施

第八章安全计划及安全管理

第一节管理目标

第二节组织管理

第三节管理制度

第四节地下管线及地上设施保护

第五节行为控制

第六节安全防护及脚手架安全维护管理第七节临时用电管理

第八节施工机械管理

第九节消防保卫管理

第九章文明施工管理

第十章成品保护

第一节成品保护工作的主要内容

第二节成品保护责任及管理措施

第一章编制说明及工程概况

第一节编制依据

一、招标文件

晋华宫土建工程招标文件。

第二节工程概况

一、工程总体简介

二、

1、建设单位：

2、监理单位：

3、设计单位：

4、施工单位:中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司

１、建筑设计概况

工程范围：块煤主厂房、7#转载点、８#转载点、配电室等。

7#转载点工程占地面积25m２,檐高1３．5m，三层;钢筋混凝土框架结构，现浇独立基础，仅三层有维护结构，采用砌体维护。

8#转载点工程占地面积52．5ｍ2，檐高25ｍ，五层;钢筋混凝土框架结构,现浇独立基础,仅上部三层有维护结构,采用砌体维护。

配电室工程占地面积１14.4ｍ2,檐高5.9m，一层；钢筋混凝土框架结构，现浇独立基础,采用砌体维护。

结构使用年限为50年，安全等级二级，地震设防烈度为７度。

钢栈桥部分:筛分车间至７#转载点栈桥、７#转载点至块煤主厂房栈桥、块煤主厂房至筛分车间矸石栈桥、块煤主厂房至8#转载点栈桥、8#转载点至块精煤仓栈桥等。

栈桥屋面、墙面为（1０0㎜厚彩钢岩棉夹芯板，板材为0.5mm厚钢板)，C型檩条。窗户为80系列塑钢推拉窗,单框双玻。桁架栈桥楼面为钢骨架轻型预制楼板＋６0厚Ｃ30细石混凝土，内配冷拔Φ4@1０0(双向)钢筋网+踏步。钢构连接螺栓：普通螺栓采用Ｃ级螺栓、高强度螺栓采用10.9级。

结构使用年限为5０年,安全等级二级，地震设防烈度为７度。

第三节项目管理的主要目标

一、质量目标:

单位工程质量按《安徽省建筑工程施工质量验收规程》达到合格要求,争创优质工程。

三、安全目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生，轻伤率控制在千分之三以内。

第二章施工部署

第一节项目经理部构成

根据本工程的特点组建项目经理部,对本工程实施项目管理制。

一、项目领导班子组成

项目经理：工程师，具有一级项目经理资质，有丰富的工业建筑工程、大型框架结构工程、筒仓结构施工经验,有丰富的施工协调组织能力。

项目副经理：参加主持过多个类似工程的生产组织工作。

项目技术负责人：工程师,参加过多个类似工程的施工建设。

二、项目班子设置

根据公司《项目管理手册》要求,项目部设置六个业务部门,即施工组、技术组、机电组、质安检查组、材料、财务组。各部门设置部门负责人一人及专业技术人员若干。

详见下图:土建部分组织机构图:

第二节施工组织部署原则

一、时间部署——考虑季节施工因素

根据工程结构特点及工期要求,考虑到工期紧，任务重，基础及主体施工正值雨季, 基坑开挖后应尽快隐蔽,基础及主体要采取雨季施工措施确保工程施工质量。

二、工艺部署——考虑施工流程

施工总体原则按照“先地下，后地上;先结构,后围护；先主体，后装修;先土建，后配套”的总施工顺序原则进行部署。

１、为提高施工进度，确保施工质量，脚手架工程均采用满堂脚手架。

三、资源部署——考虑机械设备、模板配置

1、为提高施工工效，总公司将为该工程配备先进高效的机械设备。

2、为加快施工进度，提高材料垂直运输速度,现场位于扇风车间及原煤仓间布置QTＺ63塔吊一台。

3、为保证砼施工速度和质量,计划采用泵送商品砼浇筑。砼运输采用专用罐车,垂直运输采取汽车泵送及塔吊配合吊运。

第四节生产要素配置

一、主要施工机械配置

2、测量装置的配备:

3、钢结构施工主要使用工机具及设备

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第五节工程技术资料管理

一、技术保证资料

1、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累及工程同步。

2、技术资料在施工期间由专职技术资料管理人员收集、填写、整理,项目竣工交验前将资料汇总归档整理后交业主。

3、工程施工期间，公司工程技术部将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

４、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的经验模式,这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备,及工程同步。

二、图纸管理

1、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。

2、设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第三章施工现场平面布置

第一节施工现场平面布置原则

根据本工程结构类型、合同工期、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1．中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

2.线路敷设要避开人员流量大的施工部位及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。