早交班规范
班组安全生产交接班制度模版
班组安全生产交接班制度模版一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班工作，确保安全生产工作无缝衔接，防止事故和安全隐患的发生，保障员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产岗位。
三、基本要求1.每班必须进行安全生产交接班工作，确保信息的准确传达。
2.班组成员必须熟悉本制度，并按照规定执行。
3.交接班人员需要认真记录和传达有关安全生产的信息，确保信息的完整和准确。
四、具体规定1.交接班时间（1）早班交接班时间：上午7点30分。
（2）中班交接班时间：下午3点30分。
（3）晚班交接班时间：晚上11点30分。
2.交接内容（1）交接事项：上一班次的安全工作完成情况，存在的安全隐患、异常情况和重要事项。
（2）工作任务：下一班次的重要工作任务和安全要求。
（3）设备状态：交接班时，逐一检查并记录设备的使用情况和异常，确保设备安全运转。
（4）生产情况：交接班时，了解和记录生产情况，包括生产进度、特殊工艺要求等。
（5）事故和应急情况：交接班时，传达上一班次发生的事故和应急情况的处理结果，并提醒下一班次注意相应措施。
3.交接方式（1）口头交接：班组成员进行面对面的交接，由上一班次人员向下一班次人员口头传递信息。
（2）书面记录：交接班人员填写交接班记录表，详细记录交接内容，由下一班次人员签字确认。
4.交接班记录（1）交接班记录表包括以下内容：- 交接时间和地点；- 上一班次的班组成员名单；- 上一班次安全工作完成情况；- 存在的安全隐患和异常情况；- 下一班次的工作任务和安全要求；- 设备状态记录；- 生产情况记录；- 事故和应急情况处理结果。
（2）交接班记录需填写清晰、准确，确保信息的完整传递。
（3）每次交接班记录需要保存一年，以备后续查阅和追溯。
五、责任与处罚1.班组成员如果发现交接内容有丢失或不准确的情况，应及时向上级汇报，并配合进行调查和整改。
2.对于交接班工作不认真、不负责任的人员，将会按照公司相关制度进行处罚，包括记过、降级、解雇等。
医护早交班流程及要求
医护早交班流程及要求-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
医护早交班流程及要求（试行）
1、交班时间：上午8：00
2、交班地点：医师办公室（或示教室）
3、参加人员：科主任、护士长，交班医师、交班护士，接班医师、接班护士，科内其他正副主任医师、主治医师、住院医师和护（师）士，进修医师、实习医师、实习护士等。
4、主持人：科主任
5、交班站位：按矩形站位，科主任、护士长在一边正中站位，交班医师、交班护士在另一边正中站位（科主任、护士长对面），其他医师、护（师）士按职称高低分别紧邻科主任、护士长依次站位。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况，留送各种标本完成情况等。
（2）医疗交班：夜间入院急症病人除介绍病人的病史、查体、诊断、治疗措施及疗效外，还要介绍交班时病人的情况。
其他病人重点介绍夜间病情变化及采取的治疗措施。
手术医师重点介绍手术中情况、术后应加强的医疗和护理措施等。
护理交接班制度范文(四篇)
护理交接班制度范文一、交接班时间和地点1. 交接班时间为每日两次，分别为早班交接班和晚班交接班。
2. 早班交接班时间为上午7:30，晚班交接班时间为下午19:30。
3. 交接班地点为护士站。
二、交接班内容1. 早班交接班内容：a. 完成昨天晚班的护理记录，包括病情观察、特殊事件、医嘱执行情况等。
b. 核对并接收昨天晚班已做的各项工作，如病人饮食、人员调配等。
c. 核对昨天晚班有关病人的医嘱执行情况，如药物、护理操作等。
d. 提供昨天晚班病人的特殊情况和需要关注的问题。
e. 核对病人的生命体征数据，如体温、脉搏、呼吸、血压等。
2. 晚班交接班内容：a. 完成今天早班的护理记录，包括病情观察、特殊事件、医嘱执行情况等。
b. 核对并接收今天早班已做的各项工作，如病人饮食、人员调配等。
c. 核对今天早班有关病人的医嘱执行情况，如药物、护理操作等。
d. 提供今天早班病人的特殊情况和需要关注的问题。
e. 核对病人的生命体征数据，如体温、脉搏、呼吸、血压等。
三、交接班顺序1. 早班交接班顺序：a. 护士长首先进行交接班，将昨天晚班的工作情况和病人情况进行简要汇报。
b. 护士长汇报完毕后，其他护理人员逐个进行交接班，按照病房顺序进行交接。
c. 交班时，护士需将病人的姓名、年龄、性别、床位号、病情简要概述等重要信息进行交接。
2. 晚班交接班顺序：a. 护士长首先进行交接班，将今天早班的工作情况和病人情况进行简要汇报。
b. 护士长汇报完毕后，其他护理人员逐个进行交接班，按照病房顺序进行交接。
c. 交班时，护士需将病人的姓名、年龄、性别、床位号、病情简要概述等重要信息进行交接。
四、交接班记录1. 护理人员需在交接班记录表上填写详细的交班内容，包括病人病情、医嘱执行情况、特殊注意事项等。
2. 交接班记录需保存至少一个月，并定期进行归档。
五、异常情况处理1. 若早班交班时发现有未完成的任务或病人情况异常，应及时向护士长汇报，并由护士长进行调度处理。
医院行政早交班制度
医院行政早交班制度
1、行政早交班由院级领导、各行政职能科室主任、护士长及保卫值班人员参加；
2、参会人员每日早提前15分钟在会议室集中，由总值班负责交待前一日医院各项工作运行情况及各科室存在问题及值班人员的意见和建议；
3、早会期间参会人员不准接打手机，并将手机调为静音状态；
4、本班未办事宜，应详细交待下一班，并负责督促查办，落实到位；
5、早会考勤由行政考核负责人记载，每月5日前在行政办公会上通报上月参会人员的出勤情况，并与当月绩效挂钩；
6、参会人员如有特殊情况不能参加早会，应说明理由提前和行政主管请假；
7、因病或因事请假一律按医院考勤制度执行；
8、无故不参加早会者按旷工论处，三次无故不参加扣除当月职务津贴。
早交班规范
早交班规范
1、交班时间：每日早8：00
2、交班地点：各科医师办公室
3、参加人员：全科上班医务人员及进修、实习人员等。
4、主持人：科主任（或其授权人）
5、一般要求：
（1）参加人员仪表整洁，站姿精神，注意力集中，手机关闭响铃。
（2）交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于交班人员两侧，其他医师、护（师）士在办公桌两侧依次排列（如图）。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班
护士交班→值班大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、床头交接班
（１）进出病房顺序：科主任→正、副主任医师→主治医师→住院医师→进修医师→实习医师。
（２）医师站位：接班医师站在病人右上方，交班医师站在病人左上方（接班医师对面），科主任、主任（副主任）医师和进修、实习医师依次站在床尾。
其它医师站在交班者左侧（如图）。
右
其它医师 交班者 左
８、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况，留送各种标本完成情况等。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者。
科主任、主任（副主任）医师 进修医师
实习医师 床 头。
早交班实施方案
早交班实施方案为了更好地提高工作效率和团队协作能力，我们决定实施早交班制度。
早交班制度是指在原定的交班时间提前一定时间完成工作，并将工作成果交接给接班人，以便接班人可以更早地了解工作进展和需要处理的事项，从而更好地开展工作。
下面是我们制定的早交班实施方案：一、制定早交班时间表为了确保早交班制度的顺利实施，我们将制定详细的早交班时间表。
在时间表中，将明确每位员工的交班时间和接班时间，以及需要交接的工作内容和重点事项。
同时，我们也将设置提前交班的具体时间要求，以确保早交班的效果。
二、明确交接内容和方式在早交班制度下，我们将明确交接的内容和方式。
交接内容将包括工作进展情况、存在的问题和需要处理的事项等。
交接方式将包括书面交接、口头交接或者利用工作沟通工具进行交接。
我们将要求员工在交接时尽可能详细地说明工作进展和存在的问题，以便接班人能够更好地了解工作情况。
三、建立早交班考核机制为了确保早交班制度的有效实施，我们将建立早交班考核机制。
通过考核员工的早交班情况，我们将对员工的表现进行评价，并根据评价结果进行奖惩。
这将有利于激励员工提高工作效率，营造良好的工作氛围。
四、加强沟通和协作早交班制度的实施需要员工之间的密切配合和良好沟通。
因此，我们将加强团队内部的沟通和协作，鼓励员工之间相互协助，共同完成工作任务。
同时，我们也将建立定期交流的机制，以便及时发现和解决工作中存在的问题。
五、持续改进和优化早交班制度的实施是一个持续改进和优化的过程。
我们将不断总结经验，发现问题，并及时进行调整和优化。
同时，我们也将借鉴其他企业的成功经验，不断提高早交班制度的实施效果。
通过以上的早交班实施方案，我们相信可以更好地提高工作效率和团队协作能力，为企业的发展打下更加坚实的基础。
让我们共同努力，共同实施早交班制度，共同创造更加美好的工作环境和未来！。
医院交班时间管理制度
第一章总则第一条为确保医院诊疗工作的连续性和高效性，保障患者安全，提高医疗质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室的交班工作。
第三条交班工作应遵循及时、准确、全面、保密的原则。
第二章交班时间安排第四条交班时间分为早交班和晚交班。
第五条早交班时间：（一）内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等科室：上午7:30至8:00；（二）其他科室：根据科室工作性质和特点，由科室主任或护士长确定具体时间。
第六条晚交班时间：（一）内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等科室：下午5:30至6:00；（二）其他科室：根据科室工作性质和特点，由科室主任或护士长确定具体时间。
第三章交班内容第七条交班内容应包括以下方面：（一）患者病情变化：包括患者生命体征、意识状态、用药情况、治疗反应等；（二）医嘱执行情况：包括医嘱执行时间、执行人、执行结果等；（三）患者护理情况：包括患者饮食、休息、心理状态等；（四）特殊检查、治疗情况：包括检查、治疗时间、结果、注意事项等；（五）科室工作动态：包括科室工作计划、存在问题、整改措施等；（六）值班期间发生的突发事件及处理情况。
第八条交班过程中，值班人员应详细记录交班内容，并确保信息的准确性和完整性。
第四章交班程序第九条交班程序如下：（一）值班人员提前10分钟到达交班地点，准备交班；（二）值班医师向接班医师详细介绍患者病情、医嘱执行情况、护理情况等；（三）接班医师认真听取交班内容，了解患者病情及治疗护理情况；（四）接班医师对交班内容进行核实，确保信息的准确性和完整性；（五）接班医师对值班期间的工作进行评价，提出改进意见。
第五章交班责任第十条值班人员应认真履行交班职责，确保交班工作质量。
第十一条接班医师应认真负责地接收交班内容，对发现的问题及时处理，确保患者安全。
第十二条科室主任或护士长对交班工作进行监督，对违反本制度的行为进行查处。
第六章附则第十三条本制度由医院护理部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
临床科室早交班流程
临床科室早交班规范交班形式：一、集体集中交班。
1、交班时间：按照医院每个正常工作日7:45开始交班，要求所有人员在开始交班前做好交班准备，提前进入交班地点。
2、交班地点：医生办公室。
3、参加人员：科主任（或指定负责人）、护士长、夜班医生、夜班护士、科室其他所有人员及进修、实习人员。
4、交班要求：①严格时间观念，所有当班医护人员必须参加早交班，无抢救患者等特殊情况不许迟到、早退。
②参加人员仪表整洁，佩戴胸卡，站姿精神端正，态度严谨，保持安静，不许嬉笑及交头接耳，注意力集中，手机调成震动状态。
③交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长在交班人员对面，其他医师站在科主任一侧，护（师）士站在护士长一侧。
5、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立①值班护士交班②值班医生交班③护士长介绍白天护理工作④相关医生介绍情况⑤科主任总结夜班情况，提出工作要求⑥危重病人医护人员要分别床头交接班6、交班内容（1）值班护士：①24小时病区动态，住院患者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、一级护理、病危、病重、死亡人数，以及新入院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血样饱和度）、手术患者病情、当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗措施、护理、写出书面护理交班报告。
②临床危急值：夜班人员必须将前一工作日白班及夜班接到的危急值项目在早交班会上逐一汇报，并详细、如实地登记在“危急值管理登记本”。
（2）值班医生：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、新入院病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者的病情及处理措施，并告知白班医生应注意的患者及注意事项。
（3）护士长：进行点评，提出需要改进的问题，布置当日各班工作重点。
根据情况进行晨会提问。
必要时简要传达与护理工作有关的院、护理部会议精神。
（4）相关医生：所负责重症病人病情，或当日手术病人手术准备等情况。
交班规范
临床科室早交班规范
第一部分：站位
第二部分：口述内容（用普通话及/或英语）
第三部分：交班本书写格式
第四部分：床头交班规范
1．时间：大交班之后。
2．地点：病人床前。
3．交班人员：为前一天值夜班的医生。
4．接班人员：为该病人所属的医疗组及当日值夜班的医生。
5．物品准备：病历及相关技术检查资料。
6．交班站位：交班医生站在病人左侧，接班医生站在病人右侧，高职称医生站在病人头侧，其他医生按职称往尾侧依次站立。
7．交班程序：交班医生交班。
8．如果接班医生认为有必要，接班者中的上级医生提出相关问题，其他医生提出相关问题，接班医生进行必要的查体，一般由上级医生进行。
交接班规定
交接班规定
一、交接班时间
交接班时间为早8：30，接班人员应提前10分钟到岗。
二、交接班组织人
交接班组织人为交班主班人员。
三、交接班形式
交接班人员面对面站立对口交接。
四、交接班顺序及内容
1、首先，交接重要事项，按照下列事项依次交接：
（1）遗留问题：前一个班制内未完成的事项。
（2）突发事件处置：前一个班制内发生的突发事件处理情况。
（3）重要通知：上级交办的重点事项、特殊运行保障、特殊天气保障、安全指示等重要事项通知。
2、其次，交接日常事项，按照下列事项依次检查：
（1）值班室环境卫生整洁。
（2）工具齐全。
（3）钥匙齐全。
（4）值班电话正常。
（5）台帐记录内容完善。
3、最后，交接班人员本人在《交接班记录表》中签字。
医院行政早交班制度
医院行政早交班制度
（一）医院早交班通常在每周一至周五上午8点召开，院领导各部门负责人行政总值班人员参加。
（二）主要内容
1.行政总值班报告当日值班总体情况、重要事项处置情况、需要关注的问题以及交班事项。
2.各部门简要报告当日医疗、管理、保障等重点工作数质量和请示报告事项。
3.分管院领导简要讲评和布置工作，协调解决相关问题重。
4.院长简要总结部署工作，对重点工作进行提示和安排。
（三）每周一医院早交班，对上周医院总体运行行政值班、医疗服务运营保障等工作进行通报讲评，对下一周重点工作作出部署安排。
（四）对早交班明确需要落实的事项，院长办公室负责跟踪和反馈。
晨会交接班规范
接班者准备
四看
五查
一巡视
看医嘱 看交班报告 看体温本 看护理记录
查新入院病人 查当日手术病人 查危重瘫痪病人 查大小便失禁病人 查大手术后病人
重危、大手术、 病情有特殊 变化者
关 注 重 点 病 人！！
晨会交班规范
1、每日上午8：00准时交班，全体护士 均参加，集体站立于医生办公室中，参加人 员精神饱满、思想集中、严肃认真、着装整 洁、挂牌上岗。交班站位：按矩形站位，交 班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、 护士长分别站于医护交班人员对侧，其他医 师、护士按职称在办公桌两侧依次排列。
护士长对夜班工作、疾病专科护理要点及当前护理 工作进行重点点评，体现专科学术水平，并结合病情 进行相关知识提问，以强化护理人员对专科知识的学 习和提高。
交班护士口头交班演示
新收 42床,…,男,27岁，诊断：上消化道穿孔，20：10入院。 21：30 在硬外麻下行胃穿孔修补术，0：30 术毕回病房，术后
位病人都要
给患者交接带、来问候不。安和心理压力；
交接班注意事项:
3 检查病人应从头到脚，每接触一个病人就用手 消液消毒双手。切忌带一双手套接触不同的病人。
手 请你注意
卫生
手消毒指征： 1. 进入和离开隔离病房等重点科室时。
2. 接触患者血液、体液及其他分泌 物，或者被其污染的物品后。
3. 接触特殊病原体或者可疑有特殊 病原感染（污染）时。
既是护患沟通的重要时 机，同时对把握急危重 症病人的病情，也是非 常重要的，
交接班存在问题
晨会交班存在问题
交班者
1、 交班内容不准确（准备不够）、不全面； 2、交班条理不清晰，重点不突出； 3、医学术语使用不准确、不恰当； 4、交班者声音小，语言含糊； 5、 精神倦怠，仪表仪容不整；
医院科室值班交接班及早交班制度
医院科室值班交接班及早交班制度为了保证医院科室工作的连续性和高效性，医院普遍采用值班交接班和早交班制度。
这两种制度是医院科室管理的重要环节，可以确保科室人员在交接班时充分了解前一班的工作情况，并及时将工作传递给下一班，避免因信息不畅通而导致的工作流程中断和错误发生。
值班交接班制度是指在交接班时，前一班的人员将科室工作的相关事宜向后一班的人员介绍，包括未完成的工作、需要特别注意的病患和其他需要交接的事项。
在交接班时，前一班负责人或者值班人员应当详细地向后一班交代有关工作的情况，包括病患的基本情况、治疗进展、药物使用情况、需要注意的特殊情况等等。
同时，前一班还应将医疗器械和药品等进行清点，确保后一班可以继续工作。
早交班制度是指前一班的工作人员在交班时间提前一段时间到达科室，与后一班的工作人员进行工作交接。
早交班可以确保前一班可以尽早汇报工作情况，让后一班及时了解前一班的工作进展和需要注意的事项。
同时，后一班也可以提前了解当天的工作安排和需要处理的病患情况，做好准备工作。
值班交接班和早交班制度的实施，需要科室内部的密切合作和良好的沟通。
科室负责人应当明确交接班的时间和地点，确保交班的时机和环境适宜。
交接班的人员应当积极主动地进行信息的传递和接收，要做到详细、准确、全面地交代工作情况。
同时，交接班的人员还应当积极解答后一班人员的疑问，并提供必要的支持和协助，确保后一班的工作顺利进行。
综上所述，医院科室值班交接班和早交班制度是医院科室管理的一项重要制度。
医院应当积极推行这两项制度，并加强对相关人员的培训和督促，确保相关工作的质量和效果。
只有这样，才能进一步提升医院科室的整体管理水平，为病患提供更加优质的医疗服务。
医生晨交管理规定
医生晨交班管理规定一、要求1、科室每日早上8：00进行早交班，如无特殊情况早交班时间控制在半小时内完成；2、早交班参加人员：科内所有医生、交班护士、接班护士（包括责任班、主班、中班），科主任、护士长或其指定负责人；3、接班医生应在规定的交班时间之前10分钟到达科室；4、危重病人需要床旁交班；5、除口头交接班外，还需及时在交接班记录本上进行书面交接班，并签字。
二、交班内容（一）临床科室1、新入院或新转入本科室患者的基本信息、主诉、病史、诊断、治疗方案、目前病情情况；2、危重患者病情情况，所做处理情况，尚待处理的问题。
3、夜间有处理的患者的基本信息、病情变化情况（包括患者主诉、体查情况、检查结果等）、具体处理措施及效果、目前病情及尚待处理的问题。
4、其它特殊患者：如同行，有纠纷苗头的，华侨、港、澳、台同胞，领导等。
5、昨日手术患者术中、术后情况；6、当天要手术患者的前期准备情况；（二）医技科室1、夜间急诊诊次，特殊病例的诊查结果，是否需要复查、是否需要与临床医生沟通及随访、有无未完善的工作；2、危急值的报告登记例数、结果及报送的科室，是否需要回访；3、科内医疗设备是否完好、有无故障，是否报告科主任，是否报设备科维修；检查室内物品是否完好，有无损坏、遗失；水、电、信息、网络是否通畅；4、（检验科）临床用血情况，包括临床科室申请用血血型、种类及用血量；向血站申请用血情况，及还需继续完善的具体工作。
（三）急诊科1、120出诊情况；2、新收住院病人病情及分诊情况；3、当班特殊病人的情况（包括参与抢救的病人、急诊手术的病人、死亡病人等）；4、留观病人病情及进行的处置，尚待处理的问题；5、所收治病人中尚欠费病人的欠费金额，担保情况；6、科内各项抢救器械是否完好、有无故障，水、电、信息、网络是否通畅。
（四）药剂科1、门急诊处方数量及药品费用，住院病人取药拖单数量及住院病人药品总费用；2、晚夜班药品短缺和失效问题的汇报和交接；3、麻醉药品的清单和管理工作的交接；4、临床科室处方权开具不合理、不规范有无登记，并与临床科室及时沟通；5、与临床科室间协作、配合和临床医生沟通有无未完善的工作。
晨会交接班规范
晨会交接班规范
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床头交接班存在问题
7、床头交接班执行不到位,流于形式，深入不进去 8、未对危重患者进行全方面评定 ，过分依赖医疗，没有护
理声音 9、缺乏人性化关心 10、 手卫生不到位 11、无带教、提问
晨会交接班规范
第7页
交接班流程
晨会交接班规范
第8页
晨交班前准备工作
• 1、夜班护士在交班前除做好病人病情、床单位方 面准备，还应做好交班时周围环境准备
• 4、交接班人员8:00前进入医生办公室准备交班，要求着 装仪表规范。
• 5、夜班护士应熟悉交班内容，详细汇报病情并突出重点
晨会交接班规范
第10页
接班者准备
四看
五查
一巡视
看医嘱 看交班汇报 看体温本 看护理统计
查新入院病人 查当日手术病人 查危重瘫痪病人 查大小便失禁病人 查大手术后病人
重危、大手术、 病情有特殊 改变者
1、交接主体不清 2、交班前未做好晨间护理，房间比较乱 3、重视皮肤交接班，忽略专科交接内容 4、对病人无适当称呼，问候不够热情（沟通技巧） 5、个别护士对患者病情了解不够,交接班脱节 6、未按护理程序交班，交班内容过于简单，重点不突出(各科
室、内科、外科、不一样病人不一样之处： 急危重症抢救、 手术和病情改变、输液、管道交接、出入量交接)
在病房每位 病人都要交 接、问候。
晨会交接班规范
第19页
交接班注意事项:
3 检验病人应从头到脚，每接触一个病人就用手 消液消毒双手。切忌带一双手套接触不一样病人。
手 请你注意
卫生
晨会交接班规范
手消毒指征： 1. 进入和离开隔离病房等重点科室时。
2. 接触患者血液、体液及其他分泌 物，或者被其污染的物品后。
临床教学早交班制度
临床病区早交班规范
一、早交班时间、地点
各病区、急诊科观察室、急诊科留观病房均应实行早班集体交班，每晨由科主任或护士长召集全病区医护人员进行早交班，早交班由科主任主持（或指定人员主持），早交班应在8:00前开始，地点可以选择在医生办公室或电教室。
二、早交班内容：
值班医师和护士分别报告值班期间患者情况，重点是新入院的病人、危重、抢救病人、手术病人、病情变化的病人及其他特殊病人的姓名、床号、诊断、已进行主要的治疗、应注意的事项和治疗，尚待处理的工作和医疗纠纷预警。
各医疗组组长提出新病人及重点病人的诊疗、手术及护理要点。
三、早交班流程：
科主任主持→一线值班护士交班→一线值班医生交班（二线值班医生、三线值班医生顺序发言）→主诊组长发言→科主任、护士长提出病房工作重点和注意事项。
四、早交班礼仪
1、站位方式：早交班时科室主任站在对门位置，副主任站在科主任左边，护士长站在科主任右边，科主任对面站值班医生、值班护士，副主任左侧站其他医生，医生对面由护士站立。
（附：
临床病区早交班站位图）
2、站姿要求：
要求：自然、优美、轻松、挺拔。
要领：站立时身体要求端正、挺拔，头正颈直，重心放在两脚中间，挺胸、收腹，肩膀要平，两肩外展，放松，两眼自然平视，嘴微闭，面带笑容，双手交叉与下腹部。
女员工站立时，双脚应呈“V”字形，双膝与脚后跟均应靠紧。
男员工站立时，双脚应呈“V”字形，双膝与脚后跟均应靠紧。
注意：站立时不得东倒西歪、歪脖、斜肩、弓背等，双手不得抱在胸口或插入口袋，不得靠墙或斜倚在其他支撑物上。
附：临床病区早交班站位图
门。
早交班管理制度
早交班管理制度一、制度背景随着现代社会的不断发展和进步，企业管理制度也在不断完善和提高。
作为企业中一项重要的管理制度之一，早交班管理制度是为了有效管理员工的工作，并确保工作的连续性和顺利进行而设立的。
早交班管理制度的出台，可以有效规范员工的工作行为，提高工作效率，提高管理的科学性和合理性。
二、制度目的早交班管理制度的目的在于明确员工在交班时的工作内容和要求，规范员工交接的程序，确保工作的连续性和不出现漏洞，提高工作的效率，为企业的发展和稳定打下良好的基础。
三、制度适用范围本制度适用于本企业所有员工。
四、制度内容1. 早交班的时间：早交班的时间为每天上班时间的15分钟之前，即所有员工需要在规定的时间内将交接班事项处理完毕。
2. 早交班的内容：员工在早交班时需将自己上一班的工作情况进行详细记录，包括当天的工作进展、遇到的问题和解决办法等。
同时，还需要告知接班人有关工作的相关事宜和注意事项。
3. 早交班的程序：员工在早交班时需按照规定的程序进行，如首先与接班人进行必要的沟通交流，然后将工作情况进行详细记录，最后再由接班人签字确认。
4. 早交班的责任：员工在交班时需对自己的工作做出详细记录，并确保所有交班事项都得到妥善处理。
如果发现员工在早交班时漏交班或者不负责任，将会受到相应的处罚。
5. 接班人的责任：接班人在接班时需要认真阅读交班内容，并严格遵循交班内容的要求进行工作。
如果接班人发现交班内容存在问题，需要及时向上级主管汇报并做出相应处理。
六、制度执行1. 规章制度宣传：公司需要通过多种途径对员工进行规章制度的宣传，包括发放宣传资料、开展规章制度培训等。
2. 严格执行制度：企业需要建立健全制度执行的机制，建立相应的监督和检查制度，确保早交班制度得到全面贯彻和执行。
3. 及时调整制度：企业在制度执行过程中需要及时根据实际情况对制度进行调整和完善，确保制度的科学性和合理性。
七、制度效果通过早交班管理制度的实施，可以提高员工的责任意识和工作效率，保证工作的连续性和稳定性。
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xxxxx医院
早交班规范（试行）
1、交班时间：每周一至周六上午8：00
2、交班地点：医生办公室
3、参加人员：全科人员及进修、实习人员等。
（当日上午8：00安排手术的，手术第一助手或其他手术人员除外）
4、主持人：科主任或护士长
5、一般要求：
（1）参加人员仪表整洁，站姿精神，注意力集中，手机关闭响铃。
（2）交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于交班人员对面，其他医师、护（师）士在办公桌两侧依次排列（如图）。
6、交班流程：交班开始→值班护士交班→值班医师交班→科主任或护士长总结并提出工作要求→危重病人护理人员要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：住院患者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、一级护理、病危、病重、死亡人数，以及新入院、抢救、特殊检查、留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗、护理、写出书面护理交班报告。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者。
济南市第四人民医院
早交班管理规定
早交班是科室、病区在每日清晨上班开始时间进行的会议。
做好早交班，对维持正常的运行秩序、保证良好的医疗工作质量和环节质量有特殊重要的意义。
1.早交班由科主任或护士长主持，凡科室成员或在病区上班者（当日上午8：00安排手术的，手术第一助手或其他手术人员除外）均应准时到会，不迟到，不缺席，仪表整洁。
2.每日早交班由夜班护士报告前一日病室内患者情况，并重点报告夜间危重患者情况。
3.听取夜班医生重点介绍新患者及危重患者的情况以
及诊疗注意事项。
4.护士长布置当日护理及其它工作重点，定期总结工作。
5.传达各项会议主要内容。
6.早交班时间应于15至30分钟内结束，小讲课的时间可适当延长，但不应影响正常医疗及护理工作。