中国主题公园调查统计表
主题公园
深圳锦绣中华
深圳欢乐谷
西安大唐芙蓉园
五、我国主题公园特征
以移植和模仿为主的单一主题,如深圳“锦绣中 华”、“中华民俗村”,昆明“云南民族村”、 北京的“世界公园” 以挖掘地方文化为主,休闲娱乐与教育并重,如 苏州的“苏州乐园”、昆明世博园、开封的“清 明上河园”,西安“大唐芙蓉园” 从单一主题结构向多元主题结构及综合化发展, 如郑州世纪欢乐园、深圳欢乐谷 以高科技农业为依托的主题公园蓬勃兴起
主题公园介绍
概念 分类 特点 现状 未来
一、主题公园的概念
主题公园( theme park)是20世纪50 年代开始兴起与美国的集休闲娱乐和 旅游景点为一体的城市新型休闲娱乐 产品。自从1955年7月迪斯尼乐园在美 国加州诞生以来。主题公园作为一种 概念化的旅游形态很快获得了人们的 认同和接受,并逐步渗透到全世界。 主题公园的概念目前并无定论,一般 认为:
一、主题公园的概念
主题公园是指“乘骑设施、吸引物、表演和建筑 围绕一个或一组主题而建的娱乐公园。(美国国 家娱乐公园历史协会) 主题公园是“这样一个公园,它通常面积较大, 拥有一个或多个主题区域,区域内设有表明主题 的乘骑设施和吸引物”。(美国“主题公园在 线”) 主题公园是具有特定的主题,由人创造而成的舞 台化的休闲娱乐活动空间,是一种休闲娱乐产业 (保继刚,1999) 为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造 的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的 现代旅游目的地形态(董观志,2000)
六、制约主题公园发展的因素
目前,全国包括建成营业、正在建设和已 经停业的各种主题公园达2 500 多座,总 投资近1 500 亿元人民币,在这些主题公 园中,占地超过66. 67 km2 的有59 个,投 资额在1 亿元人民币的有142 个,但近年 来盈利者仅10 %左右。
上海迪士尼乐园游客满意度研究
上海迪士尼乐园游客满意度研究摘要:游乐性主题公园以其主题的故事性和项目的趣味性吸引着众多的游客前来游玩体验,在这类游客高参与度的旅游景区经营过程中,及时地了解游客的需求和游玩体验的满意度情况,找准不足之处并做出针对性的调整,这样才能更好的吸引游客、留住游客。
本文以上海迪士尼乐园为研究对象,进行园区配套满意度感知调查,采用李克特量表获得游客对于游玩满意度的打分情况。
通过对调查问卷数据进行研究分析表明,在园区配套设施中餐饮和旅游纪念品是游客满意度较低的部分,是园区管理者改善的重点。
关键词:上海迪士尼;游客满意度;主题乐园一、案列的选取上海迪士尼乐园,是中国内地首座迪士尼主题乐园,位于上海市浦东新区川沙新镇,2017年开幕一周年时,已接待游客超过1100万人次。
上海迪士尼主题乐园目前建成的七大园区包括探险岛、奇想花园、米奇大街、明日世界、宝藏湾及拥有奇幻童话城堡的梦幻世界,玩具总动员主题也于2018年4月26日正式运营。
二、问卷设计问卷的主要目的是获取游客对于游玩上海迪士尼乐园的游玩体验满意度情况。
第一部分是对游客的人口统计学特征和旅游特征进行问题设置,主要包括游客的性别、学历、年龄、职业、购票方式、游玩方式、以及游玩上海迪士尼的次数进行调查。
第二部分是针对主题乐园整个园区配套设施的满意度情况来设计问题。
主要包括:园区的环境与主题的契合程度、园区的指引和休息设施、人员服务、餐饮服务和旅游商品、现行门票价格五个方面,共计15个问题;三、数据获取和分析处理途径问卷调查的对象是已经游览过上海迪士尼的游客,问卷发放的方式包括现场和网络:现场发放方式是在晚上七点半至八点半这一时间段,对结束游玩的返程游客进行问卷调查;网络发送方式主要是通过微博向游客发送问卷链接来完成填写。
整个调研时间从2017年12月29日至2018年1月14日,现场共计发放问卷230份,回收问卷228份,回收率99.13%。
通过网络共计回收问卷77份,其中包括现场发送问卷时引导游客进行网络填写的问卷。
公园问卷调查分析报告
公园问卷调查分析报告——以东升城市公园中心公园为例目录摘要1.城市公园 (1)1.1城市公园概况·······································1.2东升城市公园概况···································2.POE调查方法及内容·······································2.1Post Occupancy Evaluation评价方法·························2.2调查对象及范围·········································2.3调查内容及方法···································································································································3.中心公园综合设施系统现状调查结果·························3.1慢行系统···············································3.2绿化系统·················································3.3服务设施系统············································3.4照明系统···············································3.5小结·················································4中心公园使用者调查分析································4.1性别构成············································4.2年龄结构···············································4.3使用者职业················································4.4使用者到访时间········································4.5使用者行为特征调查·······································4.6使用者的景观偏好·······························5使用者对中心公园建议·······································5.1交通换乘系统··············································5.2服务设施方面··············································5.3后期管理方面···············································6结语·····················································摘要:随着人们生活水平的提高,人们对生活环境质量的追求日益提高。
罗蒙环球城乐园
罗蒙环球城乐园篇一:中国主题公园调查统计表篇二:城市公园的规划设计乐园的规划设计我们认为,一个好的溜冰场,应该是方方面面唯美都能完美体现出“主题”的,当设定了一个所要表达的主题概念后,所有有关的场馆、设施、表演、气氛、景观、附属设施、商品等是围绕着这个产品主题来塑造,无论是在设备精心设计的定制上还是园区的布置上,甚至小到一个垃圾桶垃圾桶的摆设,一位服务从业者的服装都有所要求。
毕竟主题乐园要创造的,就是这种不同于现实世界的感觉。
在这一系列教育工作环节中,乐园的意蕴规划设计是主题项目的中华文化内涵和创意的最直接体现。
已在主题化总的来说做得相当出色的常州中华恐龙园为例。
常州中华恐龙园2021年9月20日开园,一期仅开放了中华恐龙馆。
十几年来,一直有更新或者新建主题区域,目前已经形成了恐龙伯国区、鲁布拉区、库克苏克峡谷区、魔幻雨林区、梦幻庄园区、解谜港区等多个主题区域。
在接受《游乐界》的采访时,中华恐龙园的工作人员就这样认为:“规划设计是一个主题项目确定实施之后后的开端工作。
建筑包装是项目主题的最直观的体现。
”“2021年5月1日开放的恐龙常州梦幻庄园是宝贝首个真正意义上文科融合在旅游景区中运用的代表作品。
营造的气氛是欢快的,色彩是丰富多彩的,合适小朋友和家庭游玩,故事主题是在这块极富幻想的土地上,孩子们心愿全都可以变成现实。
参照本区域的场景氛围参照恐龙园率先推出的《恐龙宝贝之失落的文明》、《米多龙》、《小龙甜品工坊》三部动画片,将动画场景还原为现实,骨架一个孩子们的梦想梦想世界。
区域内的建筑全部经过精心设计,形塑利用玻璃钢艺术创造出活泼、夸张、异形的建筑形态,最终呈现的效果在国内属独领风骚。
”化后如果没有一个明确的主题化要求,那么就很难形成一个鲜明的主题游乐区域。
“主题乐园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现。
围绕着一个或几个主题创造一系列的特别有环境和气氛的项目吸引游客。
主题公园游客体验质量研究-以芜湖方特为例
2014年11月下半月刊城市旅游规划旅游的过程就是一个求新、求异、求美、求知、求乐的过程。
旅游就是创造体验的行业,而主题公园是旅游类型中游客参与程度最高的业态,学者一致认为,我国主题公园转危机为机遇的战略选择是增加游客体验。
从管理者的角度出发,游客体验是通过游历旅游地形成的,因而游客构成旅游地管理的首要信息来源,游客对旅游地的评价,构成重要的反馈信息,管理者根据反馈信息采取相应的管理改进和营销策略。
近年来,游客体验的满意度一直是旅游研究的重要领域,故本研究也试图通过游客满意度来研究方特游客的旅游体验质量。
一、芜湖方特欢乐世界的概况芜湖市方特欢乐世界位于安徽省芜湖市长江大桥开发区,占地总面积 125 万平方米,它是目前亚洲单体面积最大的主题公园,被誉为是中国目前规模最大的第四代高科技主题公园。
它以科幻和动漫为主题,主要包括渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、西部传奇、海螺湾等 15 个主题项目区。
已发展成为安徽省重点景区( 游客接待量仅次于黄山、九华山,名列前三位),成为安徽、长三角旅游新的新亮点。
二、实地调研情况本文在前人研究的基础上,设计了《主题公园游客体验质量调查表》,调查内容主要包括游客人口统计学特征、服务人员态度和效率、公共基础设施满意度、游乐项目体验评价、总体体验质量等。
对各项目体验质量采用里克特量表,1(非常不满意)-5(非常满意)。
笔者于2013年11月末开始进行为期一周的实地问卷发放,总计发放问卷300份(因为是一对一进行调查,问卷全部回收,其中有效问卷290份,问卷有效利用率约97%)。
三、调查结果分析(一)游客人口统计学特征分析根据调查问卷数据统计可知,女性游客占调查总数的53%,男性游客占总数的47%,性别比例适中。
(见图1)(二)客源地分析这次调查结果显示,其中90%都是来自于安徽省内游客,而且旅游方式基本选择的都是一日游或自驾游,多数是当天 来回。
(三)游客体验质量分析游客对园内工作人员的工作时效及各硬件因素的体验质量的平均值(见表1)。
主题公园游客群体分析
国家与社会管理者
2.1
0.27
经理人员
1.5
0.19
私营企业主
0.6
0.08
专业技术人员
5.1
0.66
办事人员
4.8
0.62
个体工商户
4.2
0.54
商业服务业员工
12.0
1.55
产业工人
22.6
2.93
农业劳动者
44.0
5.70
无业失业半失业人员
3.1
0.40
总计
100.0
12.95
主题公园客源群体的四大特征
这些美国的经济学者在论述他们的观点时,无一不提到迪斯尼、 好莱坞和拉斯维加斯。主题公园这种专为人们提供参与式娱乐的人工 旅游吸引物,是典型的制造“难忘的愉悦记忆”的“体验经济”,其
3 [美]米切尔·J·沃尔夫:《娱乐经济》,光明日报出版社、科文(香港)出版有限公司, 2001 年 5 月。 4 [美]B·约瑟夫·派恩和詹森斯·H·吉尔摩:《体验经济》,机械工业出版社,2002 年 5 月。
从客源群体的消费能力和结构出发,确定主题公园的最高、最低 和人均消费档次与价位。各类游客的人均消费和门票、购物、餐饮及 其他花费大概各占多少?高、中、低档消费的游客大致各占多少?旅 游者所能承受的最高消费与投资经营者所能承受的最低营业收入多 少?由此确定各类游乐项目的配置及其单体价位与总价格(最好是一 票到底),制定合理、灵活的价格策略,如团队价与散客价,家庭价 与单人价,旺季价与淡季价, 假日价与平日价,套票价与分票价, 年票价、季票价、月票价与双日价、单日价,等等。
6
本质特征是参与式的娱乐、人性化的服务和个性化的体验。凡是成功 的主题公园都必须以向游客提供“难忘的愉悦记忆”的体验为根本出 发点与落脚点。
清明上河园问卷调查及统计分析报告
清明上河园旅游与休闲问卷调查及统计分析报告清明上河园清明上河园旅游与休闲问卷调查统计及分析本次旅游与休闲话题的问卷在清明上河园共发放 50 份,有效问卷 46 份。
下面将根据各选项所占比例做出分析.此次问卷旨在通过调查大家对开封清明上河园的旅游与休闲、他们的休闲文化需求及对清明上河园中的休闲文化等的感悟和建议等,调查统计了解大家的意向,并整理成为专业知识方面的意见等,为清明上河园的休闲文化产业提供可行性建议。
1.所调查的对象性别比例,男性占 48%,女性占 52%,比例基本持平,从访问的游客中,基本是男女结伴游,当然很大可能是与当前的计划生育有关.2.来清明上河园,关心特色景点的占到 71%,这也是特色景区吸引的.也是清明上河园今后重点要对外宣传的,从而带动更多的游客。
29%关心地图及参观路线,这也是大家为了保证旅游质量而所关心的,于此园区可在园区路线方面做更好的指引,使游客能满意而归。
而其他的住宿、没事、天气、购物等是旅游休闲的相关产业链延伸服务, 是景区可以相互合作的,从合作中加强利益的争取. 值得注意的是有 9%的人关心园区的环境容量,或求热闹或想求的偶尔的休闲或关心景区的环境承载力.3.调查统计,有 38%人选择在周末空闲时间出来休闲,这也是闲暇时间的利用。
而 33%人选择避开节假日,保证质量,不太喧嚣,在这样环境下选择休闲。
有33%人选择随机出游,不受限制,想什么时候就什么时候,随性随时,只要玩得开。
而仅 14%人选择在五一等短假日出来散心旅游。
不同的出游休闲时间,是大家不同的时间分配决定,可能与职业、家庭状况等相关。
需要在各方面因素上分析影响。
4.统计得知,有 62%人是个人出游或与家人、亲朋一起,这也是为了增进感情需要的有效方式。
19% 人是单位组织来旅游,这也反映部分企业重视员工的休闲放松,这是值得其他公司借鉴的,使得员工在工作与休闲之间找到平衡,从而获得身心的全面发展。
有 9%人是报团出游的,多是些想深刻了解其中内涵的领导或知识分子等。
公园绿化调查报告
公园绿化调查报告
为了进一步了解公园绿化情况,本报告对某市区内的三个公园进行
了实地调查。
通过对植被种类、绿化覆盖率、管理维护情况等方面的
观察和统计,制定了进一步改善公园绿化的建议。
一、公园概况
在调查的三个公园中,公园A位于市中心繁华地段,占地面积较小,主要以草坪为主,植被少且分布不均匀;公园B地处市区边缘,面积
较大,树木较为密集,但草坪杂草丛生;公园C位于市郊,植被较为
丰富,绿树成荫,整体绿化效果较好。
二、绿化植被种类
三个公园内的绿化植被种类繁多,主要包括乔木、灌木、草本植物等。
在公园A中,乔木种类单一,缺乏灌木和草本植物的点缀;公园
B内乔木较为杂乱,需要进一步修剪整理;而公园C的植被种类丰富,植物分布均匀,景观效果较好。
三、绿化覆盖率
通过实地测量,发现公园A的绿化覆盖率较低,大片荒凉;公园B
的绿化覆盖率中等,但需清除杂草,整理乔木;公园C的绿化覆盖率
最高,植被茂盛,景观宜人。
四、管理维护情况
在采访园林工作人员的过程中得知,公园A的管理维护不到位,缺乏专业人员进行植被保养;公园B的管理稍有改善,但仍存在草坪缺乏修剪等问题;公园C的管理更加规范,有专业园林公司进行周期性养护,绿化效果较为显著。
五、建议改进建议
针对以上调查结果,我们提出以下改进建议:公园A应增加植物种类,加大绿化投入,提升绿化覆盖率;公园B应加强草坪修剪,优化乔木植被,改善整体景观效果;公园C应继续保持管理水平,适时更新植被,保持绿化质量。
通过本次调查,对三个公园绿化情况有了更深入的了解,相信在相关部门和市民的共同努力下,公园绿化将会得到进一步改善,为市民提供更美好的休闲环境。
主题公园设计报告PPT课件
班级:15工业设计 指导老师:赵克理 学生姓名:苗野
.
1
目录
• 第1章 公共设施设计概论 • 1.1.1 公共设施的含义 • 1.2.1 公共设施设计的意义 • 1.2.2 公共设施的发展概况 • 1.2.3 公共设施设计的范畴
.
2
目录
• 第2章 主题公园绪论 • 2.1 概述 • 2.1.2 主题公园的起源及背景 • 2.2 公共设施的设计概论 • 2.2.1 主题公园的设计目的 • 2.2.2 主题公园的设计方法 • 2.2.3 主题公园的预期设计结果和意义
.
5
一、公共设施设计概论
• (三)公共设施的发展概况
• 工业革命以前,公共设施品种少,功能单纯。随着城市及工业技术
的发展,公共设施的品种逐渐丰富起来,功能服务也开始从单一 化向多功能化发展。二十世纪电脑技术和网络技术的出现,使公 共设施更具有了智能化的服务功能,从而大幅度降低了服务成本, 并使人们的生活变得更为方便和舒适。
• (一)成功案例1.~深圳华侨城以开创中国主题公园之先河著称的 深圳华侨城集团,在发展过程中,始终将优秀的中外文化成果与 现代旅游产品相结合。通过不断挖掘各景区的文化内涵来开发不 同特色的文化旅游产品,在缺乏自然和历史文化资源的深圳,树 起了一个个展示中国文化和世界文明的窗口。据统计,华侨城旅 游景区已累计接待游客6000多万人次,其中海外游客1200万,营 业收入44.2亿元,利润累计13.4亿元。目前华侨城已经形成了一 个以主题公园为主体,设施配套齐全的旅游度假胜地。三座景区 建成后,深圳市旅游行业规模及主要旅游发展指标连续排名全国 四大旅游城市之列。2001、2001年五一黄金周期间,深圳世界之 窗的接待人数和旅游收入,位居.全国第一。该集团还浓度依托资20
广州长隆度假区调查分析2019
国家5A级景区【长隆旅游度假区】案例分析目录一、基本简介二、旅游市场三、未来目标四、发展战略五、产品之最六、营销推广七、配套要素八、经营管理九、发展历程一、基本简介1.区位交通长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区,占地面积1万亩,包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。
长隆旅游度假区区位广州长隆交通图:珠海长隆交通图:2.集团荣誉长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区,年游客量连续多年超过1000万人次,位居世界主题景区前列,成为中国在世界旅游业的标杆。
长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。
长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”,先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。
附1:长隆集团的经营公司名录:·广州长隆集团有限公司,2000年9月注册·珠海长隆投资发展有限公司,2008年12月注册·广州长隆游览景区管理有限公司,2013年2月注册(已注销)·广州长隆财务咨询有限公司,2013年2月注册(已注销)·广州长隆餐饮企业管理有限公司,2013年2月注册(已注销)·清远长隆投资有限公司,2014年1月注册·广东长隆文化产业有限公司,2015年2月注册·广东长隆演艺制作有限公司,2015年2月注册·珠海横琴长隆文化创意有限公司,2017年11月注册·海南长隆投资有限公司,2018年5月注册附2:长隆集团机构经营板块涵盖了3大类和15个子项目。
附3:长隆集团LOGO图集二、旅游市场1.年游客总量根据美国TEA与AECOM联合发布的统计报告,长隆集团2017年接待的游客总量高达3100万人次,全球主题公园接待游客量排名第6位。
长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长,营业收入约30亿元。
健康主题公园建设及使用效果评估
中国健康教育2021年2月第37卷第2期·调查研究·健康主题公园建设及使用效果评估Evaluationontheestablishmentanduseeffectofhealthypark李威,薛晓丹,潘怡,沈文达,李丹丹,解美秋,张颖,郑文龙LIWei,XUEXiao dan,PANYi,SHENWen da,LIDan dan,XIEMei qiu,ZHANGYing,ZHENGWen long【摘要】 目的 评估健康主题公园建设情况及对居民身体活动的影响,为促进其建设和发展提供科学依据。
方法 采用现场观察的方式观察并记录健康主题公园的健康相关设施布置情况,采用拦截调查的方式在不同时间段对进入公园的锻炼人员进行问卷调查,调查内容包括居民对公园内健康设施的使用频率、时间、公园离家距离等情况,以及居民的身体活动情况,对自身健康状况及健康知识的知晓情况等。
结果 93 2%的健康主题公园采用了不同形式媒介开展健康宣传。
建设有健康步道的公园占比84 1%,公园内使用频率最高的器材依次是漫步机、双杠和扭腰训练器;51 4%被调查者居住地点距公园在1km以内。
55 2%的被调查者几乎每天来公园锻炼,其中主要以45岁及以上年龄组为主。
锻炼时间主要集中在早晨5点至7点(100%)和晚上7点到10点(43 7%);平均锻炼时长主要集中在30min~1h(40 8%)和1~2h(44 2%)。
被调查者来公园参与的锻炼项目主要包括公园散步(75 8%)、利用跑道跑步或快步走(63 1%)、使用健身器材(57 8%)。
被调查者对每日食盐摄入量、“三减三健”含义和每天中速步行量的知晓率较高,分别为54 8%、51 9%、47 4%。
被调查者在“疼痛或不适”和“焦虑或抑郁”两个维度上存在问题较多,占比分别为18 0%和10 2%。
结论 健康主题公园的建设有助于人们增加运动量,获取健康知识,养成健康的生活方式。
中国主题公园行业规模现状及发展趋势前景
国外用50年时间开发了30个主题公园,而国内用短短20年时间就开发了2500个主题公园,基本覆盖了我国大部分省市,但投资在5000万元以上的主题公园仅有300家。
市场主要参与者并非纯正的文旅产业经营者,更多的是综合地产开发商,项目质量也参差不齐,更多是为了配合房地产开发而建立的“配套”项目。
至今,国内还没有形成类似迪士尼一样在整个文化旅游产业链全面布局的大型集团,在主题公园建设经营的精细化管理、客户服务质量和内容丰富度等方面明显有所欠缺,也就是所谓覆盖全面但深度不足,依靠单一门票收入导致竞争力不足。
一、中国主题公园市场现状分析2015-2020年间,国内预计还将增加64个主题公园,潜在入园人次预计达到1.66亿,总投资额达到238亿美元。
2015年全球主题公园行业保持7%的增速,国内主题公园的游客接待量已超过2亿人次,根据回归分析拟合结果显示,至2025年,我国主题公园的接待量将达到3.69亿人次,年化平均增速达6.05%。
近几年,主题公园专业化程度不断提升,投资规模不断加大,大吃小、强逐弱的趋势基本确立。
2015年亚太地区游客量前20的主题公园中,中国就占据了13家,华侨城、宋城、华强方特等前几强占比不断提升。
我们预计,市场整体投资规模不断提升的同时主题公园数量将会不断减少,亏损项目将加速出清,最后会剩余5家左右龙头企业形成寡头垄断市场。
主题公园在选址时需考虑经济发展水平、人口密度、交通条件、气候等因素。
一个地区的主题公园数量往往与当地GDP和人口高度正相关,长三角、珠三角和京津冀是国内主题公园的聚集区。
另外,受气候因素的影响,南方地区的主题公园多于北方。
从东部到西部主题公园基本呈三级阶梯结构:东部沿海分布较多且规模较大,中部分布次多但规模不大,西部分布较少且规模较小。
据美国华盛顿的城市土地研究所研究,主题公园周围1小时车程内的地区是一级客源市场,这些地区人口数至少要达到200万人;2至3小时车程内的地区为二级客源市场,人口也要超过200万人;这些有效客源半径内的潜在消费者最有条件和最有可能进行多次消费。
中国主题公园发展简史
中国主题公园发展简史文化旅游产业主题公园由来已久,国外主题公园的发展比我国早很多年且发展已经较为成熟,我国主题公园的发展虽然晚一些,但发展速度很快,在借鉴国外发展经验的同时也在摸索自己的发展之路。
1起源主题公园是现代人创造的一种娱乐场所,其前身是游乐园,游乐园的源头可以追溯到中世纪的欧洲,那时候欧洲的一些大城市边缘修建了许多休闲园林,游乐活动主要有现场表演、烟花表演、骑马等。
现存最早的游乐园位于丹麦哥本哈根北面的拜肯园,建于1583年。
一般认为现代意义上的主题公园起源于荷兰,1946年荷兰的马都拉夫妇为了纪念在二战中牺牲的独子,将荷兰120多个名胜古迹和现代建筑按1:25的比例缩建于海牙市郊,形成了一座公园。
1952年开门迎客时轰动了整个欧洲,并被认为是主题公园的雏形。
此公园迈出了建造微缩景观类主题公园的第一步。
1955年7月,美国洛杉矶迪士尼乐园的建成标志着世界上第一个主题公园的诞生。
乐园的缔造者沃尔特·迪士尼先生将人们所熟知的动画人物形象与动画场景运用到乐园的主题建设中,加上声音、画面等电影元素促使游客能够很容易的进入情境,感受除了游乐设施本身带来的刺激以外的情感体验,而这种情感体验是迪士尼乐园所独有的。
2概念主题公园不断发展,其概念也众说纷纭。
华东师范大学商学院楼嘉军教授认为主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间,是根据一个特定的主题,采取现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务设施为一体的现代旅游目的地。
暨南大学深圳旅游学院董观志教授把主题公园称作旅游主题公园(Tourism Theme Park),认为旅游主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。
简单来说,主题公园是一种根据某个特定主题建造的能满足旅游者休闲娱乐需求的现代旅游场所。
案例-长隆海洋王国
案例-长隆海洋王国长隆海洋王国案例分析一、区位与交通长隆海洋王国位于国家级新区珠海横琴,项目占地132公顷,建筑面积120.45万平方米,全球面积最大的海洋公园,内设世界最大海洋馆以及户外休闲娱乐设施。
项目投资29.11多亿元,建设投资12.74亿元,是总投资达200多亿元人民币的珠海长隆国际海洋度假区主体工程之一。
港珠澳大桥建成后,横琴地缘优势将更加明显,珠海长隆度假区将更好地承接澳门、香港每年超过7000万人次的国际游客,三地共同打造“娱乐在澳门,购物在香港,休闲在横琴”的世界级国际旅游金三角,开成为具全球竞争力和吸引力、粤港澳三地共赢的国际旅游目的地。
二、开发背景广东靠海、番禺临海,长隆集团董事长苏志刚一直想做以海洋为主题的乐园。
这个念头,在他1997年刚刚完成长隆野生动物世界后不久就开始产生。
他觉得长隆有世界上最大的陆生动物园,也应该有全世界最好的海洋动物主题乐园。
在考察了很多地方后, 2008年选定紧邻澳门的珠海横琴岛,要做一篇以海洋为主题的大文章。
2009年珠海横琴新区宣布正式成立,长隆集团获得了广东省政府和当地银行数十亿元的银行授信,拿下300万平方米的旅游综合用地开发权。
苏志刚相信“快乐是未来最大的市场”,也发自内心地看好横琴连接港澳的区位优势。
他说:“我一定要搞一个世界最好的海洋主题公园。
”他找到国际顶尖的主题公园设计公司,让首席设计师陪着他,一年内跑了世界十几个国家的40多座知名主题公园,全面对标世界最好的几大海洋主题公园,然后制定全面超越的规划。
2010年11月28日横琴长隆度假区工程动工,2013年海洋王国建成完工,2014年1月试营业,3月正式开业。
三、游客接待量2014年开园11个月游客接待量550.4万人次;2015年游客接待量748.6万人次,列亚太地区第4位,全球第13位;2016年游客接待量847万人次,在国内排名第1,亚太地区排名第4,全球第12位。
四、游客特征1、2014年11月抽样调查调查共发放问卷600份,收回问卷600份,获得有效问卷572份。
《2019中国主题公园竞争力指数报告》_20191122193736
《2019中国主题公园竞争力指数报告》由中国主题公园研究院联合华东师范大学工商管理学院休闲研究中心上海师范大学休闲与旅游研究中心人民文旅智库上海交通大学海外教育学院共同发布本报告由中国主题公园研究院和华东师范大学休闲研究中心及上海师范大学休闲与旅游研究中心组成的《中国主题公园竞争力指数报告》课题组联合编制。
本报告涉及的主题公园概念,来自于国家发改委及相关部门于2018年发布的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》中的规定。
所谓主题公园是指,以营利为目的兴建的,占地、投资达到一定规模,实行封闭管理,具有一个或多个特定文化旅游主题,为游客有偿提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。
比如以大型游乐设施为主体的游乐园,大型微缩景观公园,以及提供情景模拟、环境体验为主要内容的各类影视城、动漫城等园区。
政府建设的各类公益性的城镇公园、动植物园等不属于主题公园。
主题公园按照规模大小可划分为特大型、大型和中小型三个等级。
总占地面积2000亩及以上或总投资50亿元及以上的,为特大型主题公园;总占地面积600亩及以上、不足2000亩或总投资15亿元及以上、不足50亿元的,为大型主题公园;总占地面积200亩及以上、不足600亩或总投资2亿元及以上、不足15亿元的,为中小型主题公园。
一、研究对象本报告的研究对象为大型和特大型主题公园,即总占地面积600亩及以上或总投资15亿元及以上的国内主题公园。
符合以上条件的主题公园约有92家。
但是,鉴于资料获取的可获得性,最终有42家被纳入本研究报告之中。
其中,特大型主题公园有4家:上海迪士尼乐园、东部华侨城、长隆欢乐世界、重庆乐和乐都。
从区域分布地区看,42家主题公园主要分布在23个省区,具体是:广东(5家)、安徽(4家)、浙江(3家)、湖南(3家)、山东(3家)、上海(2家)、重庆(2家)、江苏(2家)、福建(2家)、辽宁(2家)、河南(2家)、北京(1家)、甘肃(1家)、贵州(1家)、黑龙江(1家)、湖北(1家)、吉林(1家)、江西(1家)、内蒙古(1家)、山西(1家)、陕西(1家)、四川(1家)、云南(1家)。
主题乐园游客满意度调研-以南昌万达主题乐园为例-华创杯市场调查分析大赛论文终稿
江西省第四届“华创杯”市场调查分析大赛主题乐园游客满意度调研以南昌万达主题乐园为例团队名称:三体梦之队团队成员:杜义兰赵颖徐培黄月异李楚国指导老师:宋玮摘要主题乐园是城市旅游的主要项目,以现代、科技、便捷、文化、娱乐性强等特征而成为日常旅游消费的主要对象,然而在旅游市场竞争激烈的今天,其旅游质量和游客的旅游体验却影响到游客的满意度,进而成为制约众多主题乐园发展的主要原因。
本文以新近开园的南昌万达主题乐园为主要研究案例,通过问卷调研的方式获取游客期望值、旅游体验和满意度等指标,采用因子分析等方法,对游客满意度与期望值和旅游体验的相关性、游客满意度的主要影响因素、主要游客市场等问题得出实证结论。
在实证结论基础上,结合我国主题乐园的发展概况并借鉴迪斯尼等国际品牌的发展经验,对我国主题乐园发展提出对策和建议。
关键词:南昌万达主题乐园;游客满意度;旅游体验;因子分析目录一、引言 (4)1.1选题背景及意义 (4)1.1.1选题背景 (4)1.1.2选题意义 (4)1.2相关概念分析 (5)1.2.1主题乐园 (5)1.2.2游客满意度 (5)1.2.3旅游体验 (6)1.3主题乐园现状分析 (6)1.3.1中国主题乐园现状分析 (6)1.3.2南昌万达主题乐园现状分析 (8)1.4研究思路及方法 (9)1.5团队研究优势及研究拟达成的目标 (9)1.5.1团队研究优势 (9)1.5.2拟达成的目标 (10)二、南昌万达主题乐园游客满意度调研设计 (11)2.1调查对象 (11)2.2调查方式 (11)2.3问卷体系 (11)2.3.1 预调查 (11)2.3.2样本容量确定 (12)2.3.3废卷筛选 (13)2.3.4可补救废卷处理 (13)2.4 满意度指标 (13)三、南昌万达主题乐园游客满意度实证分析 (14)3.1基本信息描述及描述性统计值 (14)3.1.1 性别构成:男性略多于女性 (15)3.1.2 年龄构成:18-50岁人群约占九成 (15)3.1.3 收入分布:低于2000元居多 (16)3.1.4职业分布:学生居多 (16)3.1.5 同游者分布:与朋友占多数 (17)3.2 变量之间的相关性分析 (17)3.2.1 年龄 (17)3.2.2 收入 (18)3.2.3 职业 (19)3.2.4 同游者 (20)3.2.5游客进入前的期望值与进入后的满意度的对比 (20)3.3南昌万达主题乐园游客满意度信度分析 (21)3.3.1指标选取 (21)3.3.2效度分析 (22)3.3.3信度分析 (22)3.4南昌万达主题乐园游客满意度因子分析 (23)3.4.1公因子提取 (23)3.4.2碎石图 (24)3.4.3成分矩阵 (25)3.4.4 因子得分 (26)3.5南昌万达主题乐园各项因子满意度得分评价 (27)3.5.1增加的项目类型 (27)3.5.2满意的服务类型 (28)3.5.3还需改进的服务类型 (28)四、实证分析结论 (28)4.1变量与综合满意度的相关性 (29)4.2因子及评价指标对游客综合满意度影响程度的排序 (29)4.3游客对南昌万达主题乐园的总体满意度评价较高 (29)4.4游客入园前的期望值与入园后的总体满意度反差明显 (29)五、提高游客满意度、优化我国主题乐园的对策建议 (30)5.1从迪士尼主题乐园借鉴角度 (30)5.2从政府的角度 (30)5.3从主题乐园经营者的角度 (31)六、参考文献 (31)七、附录 (32)图表目录图1国内主题乐园接待游客次数和增长率 (7)图2主题乐园在各大城市的分布趋势 (7)图3主题乐园在中国的地域分布 (8)图4 样本误差与样本数量的关系图 (12)图5性别分布饼状图 (15)图6年龄分布柱状图 (15)图7收入分布条形图 (16)图8职业分布柱状图 (16)图9游伴分布条形图 (17)图10年龄对满意度的影响程度 (17)图11收入对满意度的影响程度 (18)图12职业对满意度的影响程度 (19)图13同游者对满意度的影响程度 (20)图14KMO和Bartlett检验 (22)图15可靠性统计 (22)图16总方差解释 (23)图17公因子方差 (24)图18碎石图 (25)图19成分矩阵 (26)图20项目类型饼图 (27)图21服务类型条形图 (28)图22需改进的服务类型柱状图 (28)表1满意度指标 (13)表2样本基本资料 (14)表3年龄的单因素方差分析 (18)表4收入的单因素方差分析 (18)表5职业的单因素方差分析 (19)表6同游者的单因素方差分析 (20)表7描述性统计量 (20)表8相关性 (21)表9单因素方差分析 (21)表10成分得分系数矩阵 (26)一、引言1.1选题背景及意义1.1.1选题背景随着经济水平的不断提高和人们对生活质量要求的提升,国内城市居民已步入大规模休闲度假旅游的消费阶段,主题乐园形成了众多消费者的偏好,成为一项极具投资前景的产业。
案例长隆海洋王国
长隆海洋王国案例分析一、区位和交通长隆海洋王国位于国家级新区珠海横琴,项目占地132公顷,建筑面积120.45万平方米,全球面积最大的海洋公园,内设世界最大海洋馆以及户外休闲娱乐设施。
项目投资29.11多亿元,建设投资12.74亿元,是总投资达200多亿元人民币的珠海长隆国际海洋度假区主体工程之一。
港珠澳大桥建成后,横琴地缘优势将更加明显,珠海长隆度假区将更好地承接澳门、香港每年超过7000万人次的国际游客,三地共同打造“娱乐在澳门,购物在香港,休闲在横琴”的世界级国际旅游金三角,开成为具全球竞争力和吸引力、粤港澳三地共赢的国际旅游目的地。
二、开发背景广东靠海、番禺临海,长隆集团董事长苏志刚一直想做以海洋为主题的乐园。
这个念头,在他1997年刚刚完成长隆野生动物世界后不久就开始产生。
他觉得长隆有世界上最大的陆生动物园,也应该有全世界最好的海洋动物主题乐园。
在考察了很多地方后, 2008年选定紧邻澳门的珠海横琴岛,要做一篇以海洋为主题的大文章。
2009年珠海横琴新区宣布正式成立,长隆集团获得了广东省政府和当地银行数十亿元的银行授信,拿下300万平方米的旅游综合用地开发权。
苏志刚相信“快乐是未来最大的市场”,也发自内心地看好横琴连接港澳的区位优势。
他说:“我一定要搞一个世界最好的海洋主题公园。
”他找到国际顶尖的主题公园设计公司,让首席设计师陪着他,一年内跑了世界十几个国家的40多座知名主题公园,全面对标世界最好的几大海洋主题公园,然后制定全面超越的规划。
2010年11月28日横琴长隆度假区工程动工,2013年海洋王国建成完工, 2014年1月试营业,3月正式开业。
三、游客接待量2014年开园11个月游客接待量550.4万人次;2015年游客接待量748.6万人次,列亚太地区第4位,全球第13位;2016年游客接待量847万人次,在国内排名第1,亚太地区排名第4,全球第12位。
四、游客特征1、2014年11月抽样调查调查共发放问卷600份,收回问卷600份,获得有效问卷572份。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
12
欢乐谷
主题游乐园
2006
华侨城集团
13
中华民族园
民俗景观、仿古建筑
1994
中华民族园
14
世界公园
微缩景观
1993
丰台区政府/花乡乡政府
15
石景山游乐园
主题游乐园
1986
——
16
海昌极地海洋世界
动物景观
2010
海昌集团
17
欢乐谷
主题游乐园
2013
华侨城集团
18
方特欢乐世界
主题游乐园
2014
华强集团
19
天山海世界米立方
主题游乐园
2013
天山发展(控股)
20
凯旋王国
主题游乐园
2012
玉圭园集团
21
新澳海底世界
动物景观
1998
澳大利亚独资
22
山海关乐岛海洋公园
动物景观
2004
山海关欢乐海洋公园股份
23
吴桥杂技大世界
民俗景观、仿古建筑
1993
吴桥县政府与合资
华东
58家
24
金象山乐园
主题游乐园
中国主题公园调查统计表
地区
省份
序号
主题公园
所属类型
建成时间
主要投资企业
东北
10家
1
老虎滩海洋公园
动物景观
2002
西瑞克石油(新加坡)
海昌集团/虎滩乐园
2
发现王国主题公园
主题游乐园
2006
海昌集团
3
圣亚海洋世界
动物景观
1995
圣亚旅游控股股份
4
方特欢乐世界
主题游乐园
2011
华强集团
5
皇家极地海洋世界
动物景观
2002
淄川蒲家庄
38
乐园
主题游乐园
1995
新区经济发展集团总公司
金宁等
39
影视基地
影视城
1991
中央电视台
40
海浪谷水上乐园
主题游乐园
2014
天曜旅游投资
41
环球恐龙城
主题游乐园
2000
龙城旅游控股集团
42
环球动漫嬉戏谷
主题游乐园
2011
嬉戏谷
43
淹城春秋乐园
主题游乐园
2010
市春秋淹城建设投资
44
华南
20家
94
东部华侨城
主题游乐园
2007
华侨城集团
95
欢乐谷
主题游乐园
1998
华侨城集团
96
锦绣中华
微缩景观
1989
华侨城集团
97
中国民俗文化村
民俗景观、仿古建筑
1991
华侨城集团
98
世界之窗
微缩景观
1994
华侨城集团
99
长隆水上乐园
主题游乐园
2007
长隆集团
100
长隆欢乐世界
主题游乐园
2006
长隆集团
主题游乐园
2014
天湖游乐
70
靖安中部梦幻城
主题游乐园
2012
宝葫芦集团
71
非物质文化遗产园
民俗景观、仿古建筑
2012
华教集团
72
海岸水世界
主题游乐园
2014
——
73
汉海极地海洋世界
动物景观
2008
海恒投资控股集团公司等
74
花鼓灯嘉年华
主题游乐园
2012
嘉恒旅游文化发展股份
75
金领欢乐世界
主题游乐园
101
长隆野生动物世界
动物景观
1997
长隆集团
102
大河马水上世界
主题游乐园
1996
——
103
长隆海洋王国
动物景观
2014
长隆集团
1996
世界城宋城置业
51
乐园
主题游乐园
1999
宋城演艺发展股份
52
极地海洋公园
动物景观
2008
海洋水族馆投资
湘湖旅游度假区管委会
53
烂苹果乐园
主题游乐园
2012
宋城演艺发展股份
54
浪浪浪水乐园
主题游乐园
2014
宋城演艺发展股份
55
横店影视城
影视城
1996
横店影视城
56
凤凰山主题乐园
主题游乐园
2006
新世纪旅游发展
57
湾梦幻欢乐水世界
主题游乐园
2014
世纪金源集团
58
中国渔村主题公园
民俗景观、仿古建筑
2004
宋城集团
59
象山影视城
影视城
2005
象山影视城开发
60
市海洋世界
动物景观
2006
中泰置业
61
安吉Hello Kitty主题公园
主题游乐园
2015
银润集团
日本三丽鸥株式会社
62
“愤怒的小鸟”主题公园
2013
市岱岳区大汶口石膏工业园
32
潍坊富华游乐园
主题游乐园
1992
潍坊新立克集团公司
美国亚洲娱乐
33
蓬莱海洋极地世界
动物景观
2004
蓬莱海锋实业
34
泉城海洋极地世界
动物景观
2011
坤河旅游开发
35
沂蒙影视基地
影视城
2010
沂蒙红色影视基地旅游开发
36
水浒好汉城
影视城
2007
宋江武校
37
聊斋城
民俗景观、仿古建筑
1997
华侨城控股股份
中旅集团
88
海底世界
动物景观
2000
广播影视集团
金世界房地产开发公司等
89
株洲方特欢乐世界
主题游乐园
2011
华强集团
90
欢乐谷
主题游乐园
2012
华侨城集团
91
玛雅海滩水公园
主题游乐园
2012
华侨城集团
92
极地海洋世界
动物景观
2011
海昌集团
93
万达电影乐园
主题游乐园
2014
万达集团
2006
马来西亚建荣集团
6
市长影世纪城
影视城
2005
长影制片厂
7
极地馆
动物景观
2005
圣亚旅游控股股份
8
林甸温泉欢乐谷
主题游乐园
2013
雨天物流集团
9
日月峡“水伊方”水上乐园
主题游乐园
2014
铁力林业局/宇祥集团
10
亿龙水上风情园
主题游乐园
1997
个人独资
华北
13家
11
海洋馆
动物景观
1999
蕴泽开发公司
2007
——
25
澄波湖水上乐园
主题游乐园
2014
德盛泰来置业
26
泉城欧乐堡梦幻世界
主题游乐园
2014
坤河旅游开发
27
海底世界
动物景观
2003
水族馆/鲁信投资集团
28
极地海洋世界
动物景观
2006
海昌集团
29
方特梦幻王国
主题游乐园
2011
华强集团
30
方特欢乐世界
主题游乐园
2010
华强集团
31
太阳部落
主题游乐园
锦江乐园
主题游乐园
1985
锦江国际集团
45
影视乐园
影视城
1998
影视(集团)公司
46
海洋水族馆
动物景观
2002
新加坡星雅集团/中国保利集团
47
长风大洋海底世界
动物景观
1999
澳大利亚澳洋集团
48
欢乐谷
主题游乐园
2009
华侨城集团
49
玛雅海滩水公园
主题游乐园
2013
华侨城集团
50
宋城
民俗景观、仿古建筑
2012
——
76
方特欢乐世界
主题游乐园
2008
华强集团
77
方特梦幻王国
主题游乐园
2010
华强集团
78
五千年文博园
民俗景观、仿古建筑
2011
市五千年工艺美术
79
桐城活海欢乐水世界
主题游乐园
2012
永先集团
80
颍上传中城欢乐水世界
主题游乐园
2014
传中城郊外休闲度假旅游连锁集团等
81
志高神州欢乐园
主题游乐园
2010
志高集团
华中
12家
82
世纪欢乐园
主题游乐园
2004
世纪公园发展
83
方特欢乐世界
主题游乐园
2012
华强集团
84
奥帕拉拉水上公园
主题游乐园
2014
清华园房地产Leabharlann 发85清明上河园民俗景观、仿古建筑
1998
市人民政府/置地集团公司
86
黄河文化影视城
影视城
1995
中央电视台/市人民政府
87
世界之窗
微缩景观
主题游乐园