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学习主动性教育主题班会ppt课件

学习主动性教育主题班会ppt课件
追 赶一只羚羊
非洲马拉河两岸,青草鲜嫩,一群群羚羊在那儿无忧无虑地享受。
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一只非洲豹隐藏在草丛中,准备向羚羊进攻。它悄悄地向羚羊逼近,
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突然,羚羊察觉到危险降临,开始四下奔命。
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非洲豹猛地一跃,箭一般地射向羚羊群。它盯住一只未成年的羚羊,一直向它 追去。羚羊跑得飞快,非洲豹更快。
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在追赶过程中,一只又一只的羚羊站在旁边观看,可非洲豹从未改变方向去追 离它更近的羚羊,它朝着那只未成年的羚羊疯狂地追赶,羚羊跑累了,非洲豹也跑 累了,二者展开了耐力的较量。
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上天对待每个人都是公平的 每个人每天的实际都是相同的而造就人生不同的原因 就是每个人的选择不同。
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人类社会也充满竞争,竞争的法则就是优胜劣汰。 叛逆和疯狂的青春当然可以,那只不过是过早了预支了一生的幸福,是 要有代价的。 在本该奋斗的年龄,如果你选择了安逸,几年的放纵,换来的可能就是 一生的卑微!
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有些人瞧不起那些踏实学习的学生,说他们是书呆子,说他们傻,只知 道读书。可是你有没有想过知几年以后,你们的生活只能是这样
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那些当年的“书呆子”会是这样
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你们甚至没有资格与那些朴素的农民工相比,毕竟他们有从事体力劳动的 能力,他们能用汗水换来报酬。想想正在虚度美好年华的你,从小娇生惯养的 你,将来能靠自己的劳动来养家糊口吗?
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终于,非洲豹的前爪搭上了羚羊的屁股,羚羊倒下了……
重新观看
6
成功之处
1、明确的目标(正确的) 2、经得住诱惑有追求吗? 有哪些诱惑?
正确吗?
能经得住诱惑吗?
7
几年的放纵换来的可能是 一生的卑微!
你们正是十几岁的年龄,朝气蓬勃,是学习文化知识的黄金阶段。可是,有 的同学不好好学习,整天碌碌无为,吃饱了混天黑,或者沉迷于网络游戏,他们 以为这就是疯狂,这就是该有的青春。

培养个人主动学习和自我反思能力的培训PPT

培养个人主动学习和自我反思能力的培训PPT

反思个人行为和决策
自我反思的重 要性:提高个 人成长和改进
反思的方法: 定期回顾、日 记、反思日志

反思的内容: 行为、决策、 结果、原因等
反思的步骤: 观察、思考、 总结、改进等
反思的注意事 项:客观、全 面、深入、持
续等
总结经验和教训
反思原因:分析成功和失 败的原因,找出关键因素
回顾过去:总结自己的成 功经验和失败教训
提高个人竞争力的关键
主动学习:不断学习新知识,提高自身能力
自我反思:定期反思自己的学习过程和成果,找出不足并改进 创新思维:培养创新思维,提高解决问题的能力 团队合作:学会与他人合作,共同解决问题,提高团队协作能 力
实现个人成长和发展的基础
主动学习:激发内在动力,提高学习效率 自我反思:审视自己的行为和思想,不断改进 创新思维:培养创新意识,提高解决问题的能力 终身学习:持续学习,适应不断变化的社会环境
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问题分析:分析问题的原因和 影响
效果评估:评估解决方案的效 果,总结经验教训
持续改进和优化个人学习计划
制定合理的学习目标
制定详细的学习计划
定期评估学习效果
根据评估结果调整学习 计划
持续改进学习方法和策 略
保持积极的学习态度和 习惯
定期评估个人学习成果和进展
设定评估周期:每周、每月或每季度 评估内容:学习进度、学习效果、遇到的问题和解决方案 评估方法:自我评估、同事评估、上级评估、客户评估等 评估结果应用:调整学习计划、改进学习方法、激励自我进步
分享经验和成果,促进团队共同成长
分享个人学习经验和成果,激发团队积极性 通过团队讨论和分享,共同解决问题,提升团队协作能力 定期进行效果评估,及时调整学习方法和策略 鼓励团队成员积极参与,共同进步,实现团队目标

阳光心态与工作主动性培训PPT课件(30页)

阳光心态与工作主动性培训PPT课件(30页)

3 塑造阳光心态的方法
方法一:归零心态 (平常心)
所谓归零,就是完全放下自己 人是活在过去,怀念过去 人是活在今天,珍惜现在
归零的心态就是一切从 头再来,就像大海一样把自 己放在最低点,来吸纳百川。 虚心使人进步,骄傲使人落 后。有句话说:谦虚是人类 最大的成就。谦虚让你得到 尊重。越饱满的麦穗越弯腰。
寻找方法、改变创新
成功者找方法,失败者找借口 只为成功找方法,不为失败找借口 主动面对问题,坚信方法总比问题多
珍惜工作不抱怨
• 适应你不能改变的 • 抱怨的最大受害者是自己 • 与其抱怨,不如改变 • 从问题当中找答案 • 不要抱怨无路可走
成功是因为什么?
成功是因为:
态度 80%
技能
态度
少。
1 阳光心态的作用
生命需要阳光,其实心态更需要阳光。阳 光心态是一种积极、宽容、感恩、乐观和 自信的心智模式,成功是一种心态,生活 没有固定模式,应该像阳光一样开发。
心态的作用:
心态若改变,态度跟着改变; 态度改变,习惯跟着改变; 习惯改变,性格跟着改变; 性格改变,人生就跟着改变。
智者丢失了马,邻居说你真倒霉, 他说是好是坏还不知道呢。不久他 家的马从山里带回一匹野马,邻居 说你真有福,白拣了一匹马,他说 是好是坏还不知道呢。他儿子骑野 马摔断了腿,邻居说你可真不幸, 就一个儿子,他说是好是坏还不知 道呢。过了一段时间,皇帝征兵, 很多年轻人都在战场上死了,可他 的儿子因为腿断了不能打仗,未被 征兵而活了下来。好事与坏事都不 是绝对的,在一定的条件下,坏事 可以引出好的结果,好事也可能会
技1能3%
其他
其它 7%
态度与能力
企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强,态 度也好。

提升主动学习意识的培训PPT

提升主动学习意识的培训PPT

激发学员创新学习的思维
介绍创新学维的应用
添加标题
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提供创新学习的方法和技巧
添加标题
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互动环节:让学员分享自己的 创新学习经验和心得
02
培训内容
主动学习的重要性
主动学习可以 提高工作效率
主动学习可以 增强创新能力
主动学习可以 提升个人竞争 力
THANK YOU
汇报人:WPS
提高学员的学习效率和 效果
帮助学员树立正确的学 习态度和价值观
提高学员自我驱动学习的能力
激发学员的学 习兴趣和热情
培养学员的自 我管理能力和 自律性
帮助学员设定 明确的学习目 标和计划
提供有效的学 习方法和技巧, 提高学习效率
培养学员持续学习的习惯
设定学习目标:明确学习方向和目的 制定学习计划:合理安排学习时间和内容 培养学习兴趣:激发学员的学习热情和动力 建立学习反馈机制:及时反馈学习效果,鼓励学员持续学习
添加标题
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知识掌握程度:通过测试或作 业评估学员对知识的掌握程度
态度转变:了解学员对主动学 习的态度是否有所转变,是否 更加积极主动地参与学习
学习效果测试
测试目的:评估培训效果,了解学员学习情况
测试内容:包括理论知识、实践技能、团队合作等方面 测试方式:笔试、面试、项目作业等多种形式 测试结果分析:对测试结果进行深入分析,找出存在的问题和 不足,为改进培训提供依据
培训效果跟踪
定期进行培训效果评估,了解学员的学习情况 制定合理的评估标准,包括理论知识掌握程度、实际操作能力等 采用多种评估方法,如笔试、面试、实际操作等 针对评估结果,及时调整培训内容和方法,提高培训效果

阳光心态与工作主动性培训课件ppt(30张)

阳光心态与工作主动性培训课件ppt(30张)

人是活在未来,期待将来
阳光心态与工作主动性培训课件(PPT3 0页)
阳光心态与工作主动性培训课件(PPT3 0页)
• 从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是 具有传奇色彩的创业者之一。
• 他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身 财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型, 一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起 者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿 的企业家。史玉柱再次崛起的故事,突显出“执著与毅力” 的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有 敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成 功。
4 人们在任何重要组织中地位越高,就 越能找到最佳的心态。
阳光心态与工作主动性培训课件(PPT3 0页)
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3 塑造阳光心态的方法
方法一:归零心态 (平常心)
所谓归零,就是完全放下自己 人是活在过去,怀念过去 人是活在今天,珍惜现在
归零的心态就是一切从 头再来,就像大海一样把自 己放在最低点,来吸纳百川。 虚心使人进步,骄傲使人落 后。有句话说:谦虚是人类 最大的成就。谦虚让你得到 尊重。越饱满的麦穗越弯腰。
阳光心态与工作主动性培训课件(PPT3 0页)
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成功是因为什么?
成功是因为:
阳光心态与工作主动性培训课件(PPT3 0页)
态度 80%
技能
态度
技1能3%
其他
其它 7%
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态度与能力
企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强,态 度也好。

主动性培训

主动性培训
口太多 ◆对策:制定高标准。
◆说明:对每一件工作,领导的要求往往比较高,
我们自己有时标准低一点也正常,可当领导提出 高标准时,我们要按领导的要求积极努力想办法 完成,千万别认为领导要求太离谱,太苛刻,不 可能完成;或认为:我反正就这水平,要么领导 另请高明。领导的要求高对我们来说,既是一个 锻炼学习的机会,又是一次自我挑战和升 华。
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五、主动工作的心态基础
1、为了责任而工作。 2、不为薪水而工作。 3、热爱自己的工作。 4、心存感激地工作。
六、如何提高员工工作主动性?
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(一)做到主动地工作
1、多做一点: 多做就是机会。 a主动多做一点 b被动就越被动 c主动挑战自我
2、用心一点:
努力做对事情, 用心做好事情。
3、没有借口: (借口导致失败)
怎样使自己变得更积极主动
爱上你的工作
在现实生活中我们往往有那么一部分人,不喜欢自己的工作,他 们常常抱怨自己的工作不尽人意,甚至讨厌自己的工作,只不过为了 生活又不得不做而已。
有这么一个事例:B对A说,我很讨厌这家公司,也很讨厌我这份 工作,我要辞工!A对B说,你说得很对!我支持你,不过你现在辞掉 你这份工作太便宜了你这家公司了,不如这样子,你先努力的工作, 当你掌握了足够量的客户了你再带着这些客户离开,那么你的公司一 定损失很大,那么你不是就可以解解心头之恨了吗?B觉得A说得确实 有道理于是同意了A的建议,B呢通过一段时间的努力,工作也慢慢的 有了一定的成绩,他所掌握的客户也越来越多了,终于有一天A对B说: 你现在可以离开你的这家公司了,你现在离开,你的公司肯定损失很 大!这时B对A说:我现在已经不想离开我的这家公司了,我们老板说 了准备升我为经理了。
2、如果看到或想到了自己应该去做的工作, 你是……

主动性培训

主动性培训

目录
• 二、业务熟练 • 三、遇到问题如何解决 • 四、目标明确逐步提升
• • • • (一)带着责任做工作。 (二)要带着激情做工作。 (三)要带着感恩做工作 (四)要带着清醒做工作。
• 五、结束语
一、主动做事主动推进
• 主动积极即采取主动,为自己的过去、现在及未来的 行为负责,依据原则和价值观,而非情绪或外在环境 来决定。 • 我们的工作要求我们需要主动。只有积极主动地向领 导建议好的工作方法,使领导采纳,促进工作的进一 步开展,才能不断地获得上进的机会,才能不断地超 越别人
(四)不要认为细节不重要
• 有些人往往做事粗枝大叶,看看差不多就行了。相反, 在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。 一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋 升财务主管的机会。 • 公司的管理,其实需要的并不是把很难的事情做到 90%,而是要做到把每个简单的事情做到100%-----比 如,把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的 存放起来、把会议室多余的椅子拿走、把货物完好的 送到客户手里、把单据按时准确无误的打印出来……等 等如此。 如果你能把所有细节的问题都如实做到,那
(三)不要让别人等你
• 在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。 在工作中很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。 • 你在做工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落 后。在工作中的情况是这样的:公司里所有的人,各 自负责工作的不同部分,有的人负责业务,有的人负 责质管,有的人负责打单, 大家合作把事情做完。 如 果大家都把各自的工作做完了,而你却还没有做完, 那么做得快的人领导会安排帮忙做你的那部分事情, 然后也是把事情做完。慢慢地,领导会发现你的工作 量完全可以由另外的人来代替,整个团队中可以不需 要你------很不幸,你已经没有利用价值了。

主动积极心态培训课件

主动积极心态培训课件
4 能力很强,态度很好。 他们认同企业。这类人是给企业带来财富的人,用财富的" 财"字来形容他。他是老板最喜欢的人。
态度与能力
企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强,态 度也好。

人材
人财

态度不错,就是干 态度好,又有能力。
不了事。将就用吧! 真是公司的财源呀!
人裁
没有能力,态度又 差。裁掉算了!
优秀员工的十大主动工作方式
6、关键时刻,展露智慧才华,表现自己。 7、具有组织和领导能力。 8、时刻表现创新意识,让自己的工作变成聪
明人的游戏。 9、踏踏实实的做人,不过多的张扬和夸大自
己。 10、面对挫折困境,像战士一样坚强,并能
找到突破口。
三、建立自信
• 自信与自傲
如何建立自信:
大方开朗的笑 注视对方

成功公式探讨
• 成功公式=意愿×方法×行动
100% 100% 100%
• 第一要素是什么呢?是行动、方法吗? • 成功的第一要素是意愿。
100%的意愿会催生100%的方法和 100%的行动
主动积极与被动消极的语言
主动积极 我选择去.... 我能.... 我打算.... 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪
知识
是什么?
态度
技能
怎么干?
愿意干

态度与能力
1 态度很差,能力很差。 这类人只能用"人裁"形容,因为他们最容易成为裁员的对象。 2 态度很好,能力很差。 这类人可称之为"人材",给老板的感觉是:将就用吧。 3 能力很强,态度很差。 他们对企业不认同。他们是"刚才"的" 才"。对这类人才,老 板很难用他。

员工积极主动性执行力培训精选PPT

员工积极主动性执行力培训精选PPT

4
提升对策
领导认为你缺乏主动性、执行力,该怎么办?
提升对策
心态调整
责任心塑造
尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。 ③领导没给标准,敷衍了事; 自我心理暗示若可敷衍了事则庸碌无为,若积极主动,则事物结果往往是积极导向的;
1 自我审视 在工作中,你是哪种类型的员工?
2
重要性
主动性、执行力对企业和个人意味着什么?
3 原因分析 工作总出问题?完成效果不理想?
4 提升对策 领导认为你缺乏主动性、执行力,该怎么办?
原因分析
工作问题多?完成效果不理想?
自我心理暗示
①把事情做好是一种客观需要, 也是一种主观追求。自我心理 暗示若可敷衍了事则庸碌无为, 若积极主动,则事物结果往往 是积极导向的; ②自我心理形成屏障,不愿接 受他人安排或引导,导致结果 与他人期望的差异。
应付了事
一是应付回复:日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理,对上级应付对待。 二是应付检查:工作执行不到位,被检查方应付上级的检查,检查方碍于情面走过场,易成形式主义。 三是应付结果:工作只求速度不讲效率,只求结果不讲过程。
等待落实 畏难观望
一是等待上级指示:不督促不落实,不指示不执行,不询问不汇报,工作缺乏主动性。 二是等待外部联系:工作完成后,等待相关部门或人员联系,缺乏协调的积极性,缺乏协作的主动性。 三是等待下级汇报:工作布置后,不能有效督查落实,缺乏主动检查和监督的意识。不主动深入基层一线实际 调研,掌握第一手资料。
领导安排任务后,才去做自己 职责范围内的工作,领导不安 排就不做。
领导安排任务后,多次督促, 迫于形势才去做。
领导安排任务后,告诉他怎么 做,并且盯着他才去做。
1
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 通过以上的事例我们悟出了什么样的道理呢?
二、为什么要主动工作?
主动工作是一种积极的做事心态,无论老板在与不在,都能 主动做事,从不偷懒。而且不管公司碰到什么困难,都能迎难 而上,绝不临阵脱逃。而被动工作则是一种消极的心态,被动 工作的人认为是在为别人工作,不仅不会主动工作,而目工作 毫无乐趣。工作不主动,前途很被动。
能否积极主动地对待工作,是一名员工从平凡到优秀的关键 。在任何一项工作中。“积极主动”最能体现出优秀与普通的 差异。如果在工作中,你不能表现出自己的主动性,那么,就 意味着你与别人也没什么区别。如果你想证明你的实力,那么 你凡事都要积极主动。该做的事立刻着手去做,绝不拖拉,尽 职尽责地去完成每项工作。唯有如此,才能使你脱颖而出。
培训目标
帮助学员正确认识和理解工作 主动性
掌握做到主动工作的技巧 提高工作中的主动工作的能力
,创造积极的工作态度
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故事:《把信送给加西亚》
美西(西班牙)战争爆发时,美国总统需要立即与古巴的起义军 首领加西亚取得联系。但没人知道加西亚在古巴的哪座山里,怎么办 ?
有人对总统说:“如果有人能够找到加西亚的话,那么这个人就 是罗文。”
积极主动 不断提高
主动性小故事:
差别
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店舖,拿著同样的薪水。可是一段 时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板 那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向 他解释清楚他和阿诺德之间差别。。。
启示:这既是执行力的有力案列,同时有力的证明了做事要主动, 学会灵活变通,不能别人让你做什么你就只做什么,对待公司上司更是 应该主动去做,如果你能主动为公司找到客户和了解公司的需求,公司 当然也会要这样的你。
怎样使自己变得更积极主动
爱上你的工作
在现实生活中我们往往有那么一部分人,不喜欢自己的工作,他 们常常抱怨自己的工作不尽人意,甚至讨厌自己的工作,只不过为了 生活又不得不做而已。
有这么一个事例:B对A说,我很讨厌这家公司,也很讨厌我这份 工作,我要辞工!A对B说,你说得很对!我支持你,不过你现在辞掉 你这份工作太便宜了你这家公司了,不如这样子,你先努力的工作, 当你掌握了足够量的客户了你再带着这些客户离开,那么你的公司一 定损失很大,那么你不是就可以解解心头之恨了吗?B觉得A说得确实 有道理于是同意了A的建议,B呢通过一段时间的努力,工作也慢慢的 有了一定的成绩,他所掌握的客户也越来越多了,终于有一天A对B说: 你现在可以离开你的这家公司了,你现在离开,你的公司肯定损失很 大!这时B对A说:我现在已经不想离开我的这家公司了,我们老板说 了准备升我为经理了。主动性培训——我主 Nhomakorabea,我进步!
你在工作生活中是积极主动的吗?
1、在工作中,领导布置了任务,当距离汇报 的日子还远时,你是……
--慢腾腾地去做,或者干脆放在一边置之不 理,而当日子临近时,便仓促上阵,临阵磨 枪,最后急忙突击把任务应付过去。
--尽早行动,细心准备,主动提交任务结果。
你在工作生活中是积极主动的吗?
你属于哪 种人?
➢ 主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成任务;
➢ 次之,就是告诉你一次,你就能去做; ➢ 再次之,就是这样一些人,别人告诉了两次,他们才会去做; ➢ 更次之,就是只有在形势所迫时才能把事情做好。这种人是在磨洋工; ➢ 最下等的是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,
于是总统把罗文叫来,交给他一封信,让他把信送给加西亚。罗 文接过信之后,并没有问“他在什么地方?”没有抱怨,没有问一大 堆问题,而是马上行动,自己想办法,出生入死,历尽艰辛,把任务 完成了。
我们要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速采取行动,全 力以赴地完成任务 – “把信送给加西亚”。
一、什么是主动性?
• 看了这个事例之 后,请大家回答 一下为什么阿诺 德得不断的发展 机会而布鲁诺却 一再的没有发展 ?
答案:
因为布鲁诺是一个安于现状,做事缺 乏主动、做事没有结果意识的人;而阿诺 德是一个做事有行有果,积极主动的为公 司创造价值的人。
一、什么是主动性? 二、为什么要主动工作? 三、工作主动性的四个层次 四、积极主动的五个步骤 五、主动工作的心态基础 六、如何提高员工工作主动性
--积极主动地去想解决办法,即使自己想出 来的办法不够好,但至少也能保证问题的 解决;或积极主动的向别人请教,以寻求 更好的解决办法。
前言
对于公司大多数员工来说,大家的工作主动性都是很高的, 也有一部分员工看似工作不主动不积极,实际上不是不想把工作 做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢轻易去做 ,或是缺乏一定的工作方法,如没有及时和领导沟通或工作需要 别人的配合而又缺乏协调能力,才致使整个工作显得有点拖拉, 跟不上领导的要求。
他也不会把事情做好,这种人总是失业。
什么叫做积极主动?
从我出发,从“要我做”到“我要做”;从“要 我学”到“我要学”。确定目标,马上行动,永 不放弃,达成目标的行为方式。
在没有人监督和要求的情况下,主动 的去完成自己的工作,不断的为企业 创造价值; 在没有人监督和要求的情况下,主动 的进行学习,活到老学到老,不断的 获取知识,把知识运用到生活当中, 从而创造更多的价值。
2、如果看到或想到了自己应该去做的工作, 你是……
--等领导也看到了或想到了,交代你去做时再 做。
--抢在领导看到或想到之前就开始行动,即使 是等领导交代后再做的,也会把它们做得 比领导要求得更加出色。
你在工作生活中是积极主动的吗?
3、在工作中遇到问题时,您是……
--不去主动想解决的办法,而是等,等领导 指示,或别人提醒。
现在,企业之间的竞争更加激烈,这就要求我们每位员工都 要危机感,要掌握一定的工作方法,积极行动起来,迅速开创工 作的新局面。
那么,公司所希望的主动工作是什么呢?我们每个人的工作 主动性有多少呢?
每个人都想成 为自己命运的主 宰者,每个人都 想让自己的事业 顺顺利利,每个 人都想在自己的 人生大路上有所 成就,但这一切 的所得都决定于 你是否是一个积 极主动的人。
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