策划推广部岗位职责及工作流程
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作,为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍:一、工作流程1.策划会议:策划部门首先要根据客户的需求,召开一次策划会议,明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析:策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求,为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思:根据项目目标,策划团队对品牌进行创意构思,提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定:在提出可行的创意方案的基础上,制定具体的策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施:策划团队将策略方案转化为实际行动,包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告:策划团队要及时监测广告效果,制作监测报告,根据数据反馈及时调整策略方案,提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员:负责制定广告整合策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等,需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析,提出可行的广告方案。
同时,需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等,推进项目的顺利完成。
2.平面设计师:负责策划部门中广告制作的平面设计,包括广告海报、宣传册、车贴等等,需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计,表现出企业的品牌形象。
3.创意总监:负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作,将客户的品牌需求转化为创意方法,提供给策划专员参考,并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师:负责视频广告、微电影等的制作,根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作,创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员:负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定,进行签订媒体合同、媒体监测等工作,确保广告投放的有效性和效果。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划,以实现销售目标和提升品牌知名度。
2. 策划并组织各类市场推广活动,包括线上线下活动、促销活动、展会等,确保活动的顺利进行并达到预期效果。
3. 负责市场调研和竞争分析,收集和整理市场信息,为公司决策提供数据支持。
4. 管理和维护公司的社交媒体平台,制定并执行社交媒体营销计划,提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。
5. 负责制定市场营销预算,并监控预算执行情况,确保在预算范围内完成市场营销目标。
6. 与销售团队密切合作,协助制定销售策略和促销方案,提高销售业绩。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调,包括广告代理商、活动
策划公司等,确保合作项目的顺利进行。
8. 定期撰写市场营销报告,对市场营销活动效果进行评估和分析,提出改进建议和优化方案。
9. 参与公司品牌形象的塑造和推广,确保品牌形象的一致性和
持续提升。
10. 持续关注市场动态和趋势,不断创新和改进市场营销策略,提高公司的市场竞争力。
宣传策划岗位职责
宣传策划岗位职责
宣传策划岗位是整个宣传部门中非常重要的职位,其职责包括
以下几个方面:
1. 宣传计划的制定:根据公司的宣传目标和预算,制定年度宣
传计划、季度宣传计划、周工作计划,并对计划执行过程进行总结,做出调整,不断优化宣传策略。
2. 宣传内容的策划:根据公司的业务发展和产品特点,在各个
宣传媒介上设计、策划宣传内容,使之达到最优的效果。
3. 宣传媒介的选择:根据公司宣传目标和预算,选择最合适的
宣传媒介,如电视、报纸、杂志、户外广告等,使之达到最优的效果。
4. 宣传素材的准备:配合设计、摄影、制作等相关职能部门,
准备宣传素材,包括文字、图片、音视频等,以保证宣传效果的质量。
5. 宣传活动的组织:根据公司宣传目标,策划并组织各类宣传
活动,包括展览会、促销活动、品牌推广活动等。
同时,对活动的
执行过程进行管理和协调。
6. 数据分析与报告:对每个宣传活动的进行数据分析,包括访
问量、用户行为数据、客户满意度等,并向上级领导提交出详细的
宣传报告。
宣传策划岗位需要有良好的创意、沟通和组织能力,同时具备
市场营销和心理学等知识,能够合理运用多种宣传媒介和营销渠道,为公司的业务发展提供支持。
营销策划部部门职责和各岗位职责
营销策划部部门职责及各岗位职责营销策划部的工作职能营销策划人追求的目标—-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为公司创造更大的价值。
营销策划部在本项目开发中的位置和作用本部门是公司执行营销推广的主要职能部门,60%的工作应该在项目的前期定位阶段,40%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。
工作内容主要分以下七个方面:1)市场调研、策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作.营销策划部各岗位工作职责营销策划部经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。
4、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益.5、掌握了解公司的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
6、能以身作责完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
7、加强管理工作,充分发挥“四要"原则:1) 工作要有目标和计划;(落实到每一周,重要工作落实到每一天)2)过程要监控,发现问题随时进行修正;3)结果要考核;(做到数量、质量、完成时间的考核)4)信息要及时反馈8、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。
营销策划部副经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定.4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一,其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时,策划部需要对客户的行业进行深入分析,了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息,从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一,其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案,帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作,共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作,其主要目的是创建有创意的宣传内容,吸引目标用户的关注,并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时,策划部会根据市场调研,对广告内容进行精细化制作,包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作,其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时,策划部会选择适合客户的广告发布媒体,并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员,其主要职责是指导广告策划工作流程,带领下属完成品牌策划、广告创意等工作;同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作,确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一,其主要职责是进行市场调研,收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息,为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人,其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监,其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作,确保广告创意能够更加创新和有效。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是作者整理的策划部岗位职责,欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,弘扬公司文化和传播企业形象,提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作;3、配合公司完成年度经营计划,负责对网络媒体推广,广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划,并分解落实;4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计,形成系统、完整的营销策划方案,促进购物中心业绩的提升;5、塑造购物中心独特形象,凸显购物中心的个性,利用视觉艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的标准化及整体性,创造企业无处不在的优美环境;6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控;8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发;策划部岗位职责2岗位职责:1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护;2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作;3、负责移动客户端推广和运营工作;4、负责互联网营销工具的推广和应用;5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求:1、有互联网、自媒体运营经验者优先;2、有市场策划和推广管理经验,具有较强的创新和营销意识,熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解;策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
策划部有什么岗位职责(8篇)
策划部有什么岗位职责(8篇)第1篇:策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;1.按时上报制订各项目各阶段推广方案,结合各项目的销售目标,根据公司的经营方针,.2 开发商主管部门;负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;.3 .4 负责协调与新闻媒体的公共关系;负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。
.5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责:遵守公司的各项规章制度,认同和传承公司的企业文化;1.领导公司规划工作,审核部门工作计划,提出调整意见并上报公司副总裁;2.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核;3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作;4.负责组织公司策划文化,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;3.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;4.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;6.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;7.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;4.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;6.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;7.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;8.自觉维护公司利益与部门经理权威;9.服从公司及经理的其他工作安排。
策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部岗位职责及工作流程策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经理的直接领导下开展工作。
1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类广告片、广播录音和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
6、参与项目设计,负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。
9、对电视、报纸、新媒体等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。
10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为经营决策及运作提供依据。
11、定期获取各类信息及其他经济、政策、政治等方面信息,特别是建材行业信息,对本地竞争行业和竞争品牌广告等信息进行收集。
12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作;⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象;⑶接待新闻单位来访,对外发布公司信息。
13、负责公司、施工现场及营销的各类设计、制作工作,定期提供方案;14、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑴每月向主管经理上报周工作目标和计划;⑵每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管经理;⑶策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;15、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
16、完成领导交办的其他工作。
17、负责新媒体、自媒体渠道的培训以及落地。
18、负责广告制作品所有的流程完成。
19、负责不定期的上报户外检查情况,确保在刮风下雨天气的安全。
推广部岗位职责
推广部岗位职能制度为使员工职能管理规范化,特制定本制度。
公司有关工作岗位核定、岗位职责、晋升空间,除另有规定外,一律按本制度执行。
一、部门分配制度管理1、建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。
2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。
3、建立积极的激励机制。
鼓励员工提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发员工的上进心。
二、部门岗位职能内容新丝路运营推广部主要分为运营策划、运营推广两个方向定岗定职,各其职责如下:A)运营策划:1、负责运营公司旗下自媒体,为粉丝用户策划与提供优质、有高度传播性的原创内容;2、负责新媒体运营工作,策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容;3、负责撰写活动方案,包括前期的对接/宣传,活动期间的执行,活动后期的处理以及维护;4、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成校园专题策划活动;5、负责公司品牌产品的售后培训,帮助商家解决使用过程中遇到的问题;6、负责帮商家完成申请微信公众号所有流程;7、维护公司旗下的品牌产品日常运营工作(市场分析、完善阶段、售后问题处理);B)运营推广:1、负责公司品牌产品推向市场,包括前期分析、洽谈过程以及签协议流程;2、完成公司品牌产品每月的推广指标量,完成每月的推广规划;3、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;4、负责和合作商家进行商家联盟对接,根据商家需求策划活动,进行资源互换;5、分析商家今后的运营需求,再进一步开拓市场业务;6、与运营策划团队一起执行每一次的整体市场计划。
D)推广部经理岗位职责:①完成总经理下达的工作任务,做好部门月度规划及其周计划工作;②做好部门招聘发展规划与人才推动;③负责组织部门成员的产品培训和平日工作考核;④负责部门日常管理工作,对部门成员的外出登记、出勤情况,月度考核等各方面执行情况进行监管考核;⑤制定公司品牌产品的发展方向,建立高效的宣传推广体系,实现产品在市场上的价值;⑥负责公司旗下品牌产品推广市场,制定部门月度考核,完成月度推广指标量;⑦管理运营推广成员,完成推广的业绩指标;⑧管理运营策划成员,完成日常运营、策划工作;⑨针对目前及未来的市场增值业务发展趋势,结合市场热点,为公司策划新的增值业务运营产品;⑩协助其他部门做好产品市调工作,包括前期分析、产品测试、售后反馈;四、本制度自公布之日实施,该岗位职能由公司推广部负责解释。
宣传策划部岗位说明书
宣传策划部岗位说明书一、岗位概述宣传策划部是公司宣传工作的重要组成部分,负责制定和执行公司的宣传策略,提升公司形象和知名度。
本岗位需要具备较强的策划能力、创意能力和沟通能力,能够独立完成宣传项目的策划、组织和执行工作。
二、岗位职责1. 制定宣传策略:根据公司的发展目标和市场需求,制定全面的宣传策略,并制定相应的宣传计划。
2. 策划宣传活动:负责策划和组织各类宣传活动,包括但不限于新产品发布会、品牌推广活动、线上线下宣传活动等。
3. 编写宣传资料:撰写宣传资料,包括新闻稿、宣传文案、宣传册等,确保宣传内容准确、有吸引力。
4. 媒体合作与管理:与媒体进行合作,包括媒体采访、广告投放等,管理媒体资源,确保宣传效果最大化。
5. 网络宣传推广:负责公司官网、社交媒体等网络平台的宣传推广工作,提高公司在网络上的曝光率和知名度。
6. 数据分析与报告撰写:根据宣传活动的效果和数据进行分析,撰写相关报告,提供改进意见和建议。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、广告、传媒等相关专业优先考虑。
2. 经验要求:有2年以上宣传策划相关工作经验,熟悉宣传策划的流程和方法。
3. 技能要求:(1) 优秀的策划能力和创意能力,能够独立完成宣传策划项目。
(2) 出色的沟通和协调能力,能够与内外部各方进行有效的沟通和合作。
(3) 熟悉各类宣传渠道和媒体,对市场变化有敏锐的洞察力。
(4) 熟练使用办公软件和设计软件,如Microsoft Office、Adobe Photoshop等。
4. 语言要求:具备良好的中英文书写和口语表达能力,能够撰写规范的宣传文案和报告。
5. 思维要求:具备创新思维和解决问题的能力,能够灵活应对各类突发情况。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人能力和工作经验而定,公司提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景宣传策划部是公司宣传工作的核心部门,具有广阔的发展前景。
在公司内部,宣传策划部门与各部门有密切的合作关系,有机会与公司高层进行沟通和合作。
营销策划部部门职能与岗位职责
营销策划部部门职能与岗位职责一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心,以协调配合市场部门工作为辅的部门,根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标,制定整体的营销策划工作方案,对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。
二、组织架构图营销策划部策划部产品部推广部工作方向:策划部:以企业的品牌、促销、广告为主,推广企业品牌,建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化,对企业各项目企划工作进行总体控制,做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;推广部:花更少的线上营销费用,给公司带来更多的意向客户;产品部:做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。
三、岗位职责3.1 部门经理1.在公司上级领导下,负责公司的营销推广策划工作,制定部门管理制度,领导下属员工监督实施;2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系,建立长期的良好协作关系;3.根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略,努力向公司经营目标迈进或超越;4.定期组织市场/网络调研,收集信息,掌握动向,竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略;5.配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成;6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施;7.策划的宣传广告,协助统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应;8.严格控制物料及营销推广费用开支范围,监督费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗;9.定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施;10.经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议;11.更加深入了解公司产品的专业知识,掌握市场及市场反馈;12.认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
3.2 策划部1.在部门领导的带领下,负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况;2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制;3.定期安排组内培训,组织会议讨论,协调、指导、帮助本部门员工工作;4.负责营销策划的全面管理工作;5.收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;6.负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;7.负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;8.负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;9.参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;监督市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作;10.了解网路传播规律,具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力,熟悉国家相关政策和法规,把握正确的舆论导向;11.负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护,制定采编计划,完成相关栏目的每周、每月内容更新工作;12.具有强烈的市场和服务意识,具有较强的新闻敏感度,及时关注文章收录量和排名情况,不断提高文章质量。
市场推广部岗位职责
市场推广部岗位职责市场推广部岗位职责1岗位职责:1、制定年度市场推广计划,对公司产品宣传和品牌建设提出规划和建议;2、对宣传、推广资料,项目建议书和产品路演PPT进行制定和审核;3、负责市场信息的`收集、整理和分析;4、负责品牌建设与管理,展会活动策划及各类市场活动的策划及实施;5、负责推广团队的建设与管理,带领团队配合完成公司的市场目标。
任职要求:1、硕士以上学历,生物、医学等相关专业,3年同行业岗位经验;2、有团队建设与管理经验,熟练掌握市场调研相关知识与技能;3、具有出色的市场分析能力。
敏锐的商业(市场)意识、优秀的资源整合能力、人际交往能力、业务推进能力、成熟稳重的个人展现力。
市场推广部岗位职责2职责描述:1.制定年度市场推广计划并把控实施,对全年客流及销售负责, 统筹管理部门内部工作;2.制定项目全年市场推广费用预算并严格把控全年整体预算执行情况;3.负责市场推广、品牌、公关、活动、媒体等方面的具体方向和实施活动方案并对执行结果负责;4.制定把控广告位及场地定价及出租方案,定期对市场进行调研,调整价格和方案,并按公司要求完成年度收入指标;5.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;6.跟进及维护市场资源合作关系,积极寻求市场推广资源,寻找合作切入点,拓展合作渠道;7.建立完善市场部工作流程以及制度规范,对市场部团队进行有效管理,并制定业绩考核指标;8.建立良好的沟通机制,包括项目跨部门以及与总部的沟通及时无延误;9.完成领导安排的其他工作。
任职要求:1.本科及以上学历,市场营销、工商管理、房地产、新闻学、广告学等相关专业;2.七年以上工作经验,三年以上商业地产市场策划及管理经验;3.工作认真,执行力、责任感强、团队协作能力、沟通能力强;4.熟悉商业地产开发流程,具备前期筹开阶段、运营阶段推广策划能力或经验,较强的创新思维及策划能力,对合作伙伴有较强的把控能力,出色的问题解决能力。
策划员岗位职责
策划员岗位职责
1. 策划和执行活动方案,负责根据客户需求和公司要求,策划
并执行各类活动方案,包括会议、展览、推广活动等,确保活动顺
利进行并达到预期效果。
2. 制定预算和资源调配,根据活动需求,制定详细的预算方案,并合理调配资源,确保活动的质量和效果。
3. 活动宣传推广,负责活动的宣传推广工作,包括制定宣传方案、撰写宣传文案、选择合适的宣传渠道等,提高活动的知名度和
影响力。
4. 与相关部门协调合作,与市场营销、设计、供应链等相关部
门进行有效沟通和协调合作,确保活动的各项工作顺利进行。
5. 活动效果评估和总结,负责活动后的效果评估和总结工作,
分析活动的优缺点并提出改进建议,为下一次活动提供经验借鉴。
6. 持续学习和提升,积极学习行业新知识和技能,不断提升自
身策划能力和专业水平,为公司活动策划工作提供更好的支持和服
务。
以上就是策划员岗位的主要职责,希望能够对您有所帮助。
策划市场推广主管岗位职责
策划市场推广主管岗位职责市场推广主管是企业中负责市场推广工作的重要岗位,其主要职责包括制定市场推广策略、管理市场推广团队、监督推广活动执行等。
下面将详细介绍市场推广主管的岗位职责。
首先,市场推广主管需要制定市场推广策略。
市场推广策略是指为实现企业的市场推广目标而制定的一系列具体的行动方案。
市场推广主管需要了解企业的市场定位、目标客户群体、竞争对手等市场情况,结合市场调研和分析报告,制定相应的推广策略,如产品定价策略、促销活动策略、渠道选择策略等。
同时,市场推广主管还需要制定推广预算,合理安排资源投入,确保推广活动顺利进行。
其次,市场推广主管需要管理市场推广团队。
市场推广团队一般由市场推广专员、设计师、市场营销人员等组成,市场推广主管需要根据企业的市场推广需求,合理地分配任务和资源,协调团队内部的工作关系,确保团队成员的工作效率和质量。
市场推广主管还需要选用合适的团队协作工具,如项目管理软件、沟通工具等,提高团队的工作效率和协作能力。
此外,市场推广主管还需要监督推广活动执行。
推广活动的执行是市场推广工作的关键环节,市场推广主管需要确保推广活动按照计划顺利进行,达到预期效果。
他们需要监督推广活动的执行进度,及时解决推广活动中遇到的问题,并提供相关的指导和支持。
同时,市场推广主管还需要对推广活动的效果进行监测和评估,根据评估结果调整推广策略,提高推广活动的效果。
另外,市场推广主管还需要与其他部门进行良好的沟通与协调。
市场推广工作是一个复杂的系统工程,需要与销售、产品、研发等部门密切合作。
市场推广主管需要与这些部门共同制定推广目标、确定推广方案,协调推广资源和时间安排,确保推广活动的顺利进行。
最后,市场推广主管还需要关注市场动态和竞争状况。
市场是一个变化莫测的环境,市场推广主管需要时刻关注市场的动态和竞争对手的动向。
他们需要收集和分析市场信息,洞察市场需求和变化趋势,及时调整推广策略,提供有针对性的市场推广解决方案,以保持企业的竞争力和市场份额。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
策划部工作流程与岗位职责一、策划部流程1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。
2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求与具体任务安排,然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。
3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。
4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部与相关领导出席方案二次审核例会,就方案的可操作性与中心方向提出修改意见和具体修改项目。
5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。
6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。
7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。
若得到客户反馈意见,则由客户部协助本部进行方案修改工作,直至方案通过。
8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。
二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程:方案修改提供相关信息支持策划部与媒介部的对接流程:媒体安排方案提供相关信息支持策划部与设计部的对接流程:设计方案提供相关信息支持策划部工作单设计内容:XXXX方案部门负责人签字:___________ 时间:_______策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理)5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案与措施团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队)一、策划总监(1名)1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全面负责整个团队的业绩考核工作7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象8、加强与上级领导、相关部门的协作配合9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员二、策划人员(2名)1、负责公司项目提案的撰写和提报2、负责策划文案的文字撰写和拟定;3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。
策划部岗位职责说明完整版
策划部岗位职责说明完整版策划部职能和岗位职责策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。
策划部职能对内:1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等;4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面);5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。
8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。
对外:1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写;2.负责项目、产品的招商推广策划与执行;3.负责项目、产品招商创意与策略的制定;4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责;10.策划部直接对总经理负责。
策划部岗位职责策划总监职责:a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;c.全面负责项目的推广定位和主题创意;d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;e.全面负责整个团队的业绩考核工作;f.负责重要的接待、客户座谈和外联,塑造企业良好的内外部形象;g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;h.加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;i.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。
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策划推广部岗位职责及工作流程
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,
在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。
宣传策划部经理岗位职责一、岗位职责
、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确1
定宣传媒体,绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司
重大广告策略。
、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月2
度的广告推广方案、营销活动方案的编写、媒
体推广计划安排、推广
预算计划等。
参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
负责项目宣传资料的写作,、3
、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
4、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
5
、参与项目设计,负责其中文字的写作。
6、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和7
写作。
9 保证对外发布信息的正确性。
负责对宣传和广告承诺进行评审,、8、
、10 并做书面报告。
报纸等传播媒体的广告传播进行评估,对电视、
为项目决策及做出报告,负责组织销售部门定期进行市场专项调查,
运作提供依据。
、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别11
是房地产行业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合12
⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告作关系及良好的公共关系。
⑶接待新闻⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象;宣传工作;
单位来访,对外发布公司信息。
、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象
设计、制作工作,13
定期提供方案;
14⑴每周向主管营销的副总、管理、督促、落实本部门日常工作。
⑵每次推广活动后要在三日内,对活经理上报周工作目标和计划;
⑶策划推广活动动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理;
过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报;
、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
15
宣传策划部活动执行的岗位职责、完成领导交办的其他工作。
16。
、负责活动方案的执行。
1
、负责广告制作品所有的内部审批手续的完成。
2
、4 确保在刮风下雨天气的安全。
负责不定期的上报户外检查情况,、3
负责监控、管理所有物料的使用,及时补充欠缺的物料,做到库房适
量储备。
、负责所有户外广告更换、调整及维护等各项工作和合作公司的相5
关工作的协调
、7 在规定时间和财务核实并提交。
负责统计宣传部门的月度费用,、6
负责所有审批方案的保存。
、负责所有设计稿的存档。
8
、负责收集所有地产行业的媒体信息。
9
、负责建立和维护媒体的合作关系。
10
、负责收集项目发布广告的报样。
11
、负责整理来访客户的广告告知途径的整理。
12
二、工作流程
、方案审批工作流程:1
①策划推广部经理根据销售情况及市场形式提出方案构想;
策划推广部制定出初步方案;②与销售经理沟通后形成初步统一意见、
再进行沟通落实出正稿。
需要总经理销售部经理签字至副总经理,③正稿经策划推广部经理、
签字的由总经理签字后进入制作流程。
④策划推广部经理签字;
⑤销售部经理签字;
⑥副总经理签字;
(各具体方案是否需要签到总经理或公司,根据⑦报总经理签字;
最终方案批示人批示及公司相关规定为准——如副总经理指示该方
案不用上报总经理签字,则不再上报)
、各类合同费用支付流程2
①按照合同规定,合同款项已届付款期;
;②经办人填写《合同款支付申请表》
③经办人签字
④主管副总签字;
⑤总经理签字;
⑥财务部签字并支付。
、制作总费用超过一万的广告制作流程:
A 、广告制作与发布流程3
①在明确制作与发布的广告方案后,策划部初步进行市场调价;
②市场调价后,确定制作与发布单位,由副总经理批准后,签定合同
书;
③按照合同约定制作;
策划部伙同销售主管给所制作广告宣传物料进行验收并④制作完毕,
影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副办理入库程序,
总签字确认;
⑤由销售主管给所制作广告宣传物料办理出库程序;
⑥策划部备好物料的入库单及策划部经理签字的验收意见及物料制
到公司《合同款支付申请表》作人开具的正式合法发票及签字完毕的
财务报账。
、制作总费用未超过一万的物料制作流程:B
①在明确制作与发布的广告方案后,策划推广部初步进行市场调价;
②由副总经理批准后,进行制作;
③制作完毕,由制作公司负责运输到公司;
④策划部同销售主管给所制作宣传推广物料进行验收并办理入库手
影视及短信类媒体广告需要提供发布证明材料并经副总签字确认;续,
⑤由销售主管给所制作宣传推广物料办理出库手续;
⑥策划推广部备好物料的入库单和物料制作人开具的正式合法发票。