安全生产部部长年度绩效考核表
安全部绩效考核细则表
3 员工PPE穿戴规范、机台保养挂牌等行为安全。 1、员工出现不安全行为一次扣1分。
现场
安全管 3 各类安全、职业病防护设施运行完好。 理10%
1、安全、职业病防护设施有损坏且未处理 一处扣1分。
业务项
4 月度隐患整改合格率95%。
1、月度隐患整改率低于95%，此项不得分。
目90%
5
督促落实各生产车间、部门及时开展新员工的车 间、班组级安全教育培训。
1、确保新员工入职安全教育培训合格率 95%,低于95%此项不得分。
5
负责制定公司年度安全培训计划，并根据计划组 织公司全体员工的安全生产教育和培训，规范员 工的安全生产行为，全员培训率100%。
1、无安全培训计划不得分； 2、有计划但未组织教育和培训的每次扣1 分； 3、未进行培训即上岗的每人次扣1分。
1、未开展安全隐患排查、治理，此项不得
分；
定期加强安全隐患排查与安全技术指导，提 2、无安全隐患台账不记分，记录不完整，
4 出整改措施并落实到责任人及完成时间，排 每项扣0.5分；
除物的不安全状态、人的不安全状态。
3、未按规定评估、报告、监控和治理有较
大事故隐患的危险源，每次扣2分。
安全检 查10%
1、月度出现同类事故重复发生，此项 不得分。
3 督促落实事故单位做好事故防范措施。
1、制定的防范措施未及时落实整改到 位，一项扣1分。
3 定期组织公司季度安全生产管理委员会。
1、未及时组织季度安委会扣1分；2、一个 季度中无特殊原因未召开安委会扣2分。
1、安全生产计时未及时更新扣1分；2
、月度事故案例/安全生产知识资料未
通用部分占10业务项目90劳动纪律与执行力沟通10事故管理15安全文化体系建设15现场安全管理105开展经常性日常安全教育培训职业卫生危险化学品应急预案等
生产部各岗位绩效考核表
生产部各岗位绩效考核表
引言
本绩效考核表旨在评估生产部各岗位员工的工作表现和绩效，帮助管理层更好地了解员工的能力和贡献，并据此进行奖励、晋升和培训等决策。
本考核表参考了生产部不同岗位的核心职责和工作要求，评估方式分为定性和定量指标。
绩效考核指标
岗位一：生产主管
岗位二：生产操作员
结论
根据以上绩效考核指标，对生产部各岗位员工的绩效进行综合评估。
评估结果可作为奖惩、晋升和培训等决策的重要依据。
希望通过绩效考核能够激发员工的积极性和岗位责任感，进一步提升生产部的整体绩效。
部门安全管理绩效考核表(生产部)
未按照公司变更管理制度办理相应变更手续的，扣5分/次。
特殊作业管理 严格遵守特殊作业管理要求
详见《安全管理绩效考核细则》
化学品管理 车间化学品存储符合要求 事故管理 事故调查处理
根据考核期内是否有重大过失或在处理重
其它 重大事项加减分 大问题上有显著贡献，为公司安全造成或 详见《安全管理绩效考核细则》
减少重大损失的行为，可适当加减分
最终得分：
查现场、台帐
查记录 查记录 无证作业，按照重大违章考 核责任部门 查现场
经公司安委会确认，有方案 等证明资料
备注： 1、总分为100分； 2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆 炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸 等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置， 可能造成事故扩大，影响正常生产）。 3、承包商、临时工发生的生产安全事故，追究主管部门、使用部门负责人责任，扣分标准等同于采用本公司的标准。有证据证明主管、使用部门和人员无责任的，不给予扣分， 只处罚承包商及当事人。 4、重大违章：动火作业、入受限空间作业不按规定办理许可及防护措施的。
员工分到车间之日起2天后为准；三级安全教育以自新员工分到车间之日起5天后为准）
生产安全处处长绩效考核表
员工培养意识
5
有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长
91－100
有较强的员工培养意识，非常关注下属成长
81－90
有相当的员工培养意识，较为关注下属成长
71－80
员工培养意识淡薄，不太关注下属成长
51－70
基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
绩效考核表
被考核者
所属部门
生产安全处
职位名称
处长
考核者
考核者职位
生产副总
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
部门业绩评价结果
70
根据部门月度业绩评价结果直接得出
领导满意度
10
月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期
91－100
月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期
81－90
月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期
71－80
月度工作任务不太及时，工作成果低于上级的预期
51－70
月度工作任务明显滞后，工作成果明显低于上级的预期
0－50
工作
态度
工作
责任心
5
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
安全生产管理人员绩效考核表
安全生产管理人员绩效考核表安全生产管理人员绩效考核表,2011年，单位名称：姓名：年月日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等 ?较好?一般？较差2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度？较好?一般？较差编制本项目部年度安全生产工作计划。
3 ？较好？一般？较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录？较好？一般？较差参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），对 5 ?较好？一般？较差检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。
6 认真开展上级单位部署的安全生产活动。
落实整改上级安全检查中提出的 ?较好？一般？较差问题和隐患.对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比. 7 ?较好?一般?较差 8 严格查处施工现场违规行为,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象. ?较好?一般？较差参加本项目部对有关生产设施的安全验收,并做好相应的验收记录。
9 ?较好？一般？较差参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情10 ？较好?一般？较差况的责任者提出处理意见.同时做好相应的登记工作.对职工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全 11 ?较好?一般?较差生产资质，在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议书。
监督检查施工员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理。
?较好?一般？较差.完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。
负责本项目部劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况.做好安全生产工作总结(如年度总结，重大安全活动总结等）.下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除～～~～~～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助.一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ （中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神, 自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
安全绩效考核表
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
安全绩效考核(部门考核表)
附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：8#综采队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：8#综采队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综采队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综采队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：8#综掘队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：8#综掘队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综掘队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综掘队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：通风队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：通风队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：抽采队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：抽采队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：运输队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：运输队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：探水队山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：探水队考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：调度室山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：调度室考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：安全科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：安全科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：通风科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：通风科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：生产技术科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：生产技术科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：地测防治水科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：地测防治水科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：基建环保科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：基建环保科考核人员签字：附表一山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：材供科山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：材供科。
安全生产绩效考核表
应急管理
1、未按要求制定或及时修订生产安全事故应急预案，扣1分。2、未按要求制定应急演练计划、开展应急演练活动，扣1一2分。
3、未按规定建立应急救援队伍和配备应急物资、装备扣1--2分。
7
其他
1、安全资料报送不及时，每次扣0.5分；未报送的每次扣1—2分。2、存在其他不符合安全管理要求的，每次:扣0.5—1分。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
机构设置与管理制度
1、未按规定设立安全管理组织和机构，⅛1分，2、未按规定配备安全生产管理和专业技术人员，扣1分。3、未按规定召开各类安全会议，扣1分。4、安全管理制度不健全，各级岗位责任制和安全工作制度落实不到位，每项扣1分。5、领导干部值班、带班和跟班制度落实不到位，每人次扣1—2分。6、未建立健全本单位安全绩效考核办法扣2—5分。安全结构工资未按规定执行每次扣1—2分。
4
安全活动与培训教育
1、未按规定开展安全活动，扣1分。2、安全宣传、安全文化建设等活动开展不深入，扣1分。3、未按要求开展员工安全培训教育活动，扣1分。4、员工未经培训合格上岗、特殊工种无证上岗等，每人次扣2--5分。5、事故警示教育活动开展不到位，扣1分。
5
现场安全管理情况
1、领导干部不按规定在生产现场值班扣1分/人次；2、现场提问职工岗位危险源、集团安全理念系统、安全生产责任制、十不吊、安全生产十条禁令等掌握不熟练扣0.5分/人次；3、安全技术措施及各项反事故技术措施落实不到位扣1分/人次；“两票三制”等制度执行不到位，扣2分/次。4、安全防护设施、消防设施不完善或损坏失效，扣0.5分/项；特种设备及压力容器未注册、检验不及时，扣1分/台次。5、生产现场的坑、沟、池、井、电缆孔洞无盖板或护栏等扣0.5分/处，现场缺少照明，无应急照明和提升的扣0.5分/处。设备不清洁、有跑、冒、滴、漏现象的，扣0.5分/处。6、劳动和职业病防护用品配备不齐全扣0.5分/次，作业人员使用不规范扣0.5分/人次。7、无交接班记录、点（巡）检记录扣0.5分/项，记录填写不规范扣0.5分/项。8、生产现场发现一般“三违”行为扣1分/人次；严重“三违”行为扣3分/人次。
安全生产绩效考核表
核查因素一安全目标(50 分)二○一一年一季度安全生产绩效核查表核查得分核查内容备注（分）⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重要火灾事故、重要危化品事故、重要特种设备事故、重要交通事故，扣 50 分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑸小伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的核查指标，扣25 分；⑹隐患自检率及整顿合格率超公司下达的核查指标，扣25 分。
小计------二⑴ 层层签订安全目标责任书，严格履行安全生产组织人员保证系统，满分4 分。
1 项不符扣 1 分，扣完为止；安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好，满分 3 分。
1 项不符扣分，扣完为止；全⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。
每漏报 1次扣分，迟报 1基次扣分，扣完为止；础管理(15 分)小计三安全检查和隐患治理(10 分)小计⑷安全教育，满分5 分。
二、三级安全教育，1 项不吻合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训核查， 1 项不吻合，扣分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训， 1 项不吻合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不吻合，扣分；班组安全活动吻合要求，1 项不吻合，扣分；扣完为止。
------⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整顿，并按要求上报，满分 4 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止；⑵ 对上司下达的隐患整顿项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止；⑶ 对临时不具备整顿条件的隐患，拟定靠谱的监控措施和应急方案，满分3 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止。
------⑴ 严格履行危险作业允许制度，作业行进行风险解析，拟定控制措施，满四分 4 分。
安全生产责任制考核评分表(安全监督部部长)
重预防机制和安全生产整改措施 分； 未督促落实安全风险分级管
。
控（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级风险）和隐患排
查治理双重预防机制和安全生产整
改措施，扣2分。
安
全 监 督 部 部 长
5
组织或参与编制本项目的综合应 急预案、专项应急预案、现场处 置方案，并组织或参与开展应急 救援演练（每年进行一次消防火 灾等应急演练）；按照管理权限 组织或参与生产安全事故应急处 置。
责任内容
考核标准
时间： 年 月 日
扣分原因
应得分 扣减分 实得分
协助项目物资设备部门对各种机 未协助物资设备部门对各种机械设
10
械设备和车辆交通安全的监督管 备和车辆交通安全的监督管理，扣 理；负责特种设备取证及使用登 3分； 未监督特种设备使用登记备
6
记备案。
案，扣3分。
11
负责编制本项目安全生产奖惩制 度，对现场检查过程中发现的安 全问题进行奖惩。
未组织或参与编制本项目的综合应 急预案、专项应急预案、现场处置 方案的，扣3分；未组织开展应急 救援演练（每年进行一次消防火灾 等应急演练），每缺少一次扣1 分，扣完为止； 未按照管理权限 组织或参与生产安全事故应急处 置，扣2分。
组织或参与安全检查（包括：周 未按要求组织或参与各类安全检
检、月检、专项检查、季节性检 查，扣2分,每缺少一次扣1分,扣完
通知单），扣5分,每次扣1分,扣完
为止。
8
检查危险性较大工程和超过一定 规模的危险性较大工程的专项实 施方案审批及专家论证、专项方 案人员培训、危大工程技术安全 交底情况，并对专项方案实施情 况进行监督检查。
未检查危险性较大工程和超过一定 规模的危险性较大工程的专项实施 方案审批及专家论证，扣2分；专 项方案未对作业及管理人员培训及 技术安全交底况，扣3分，并对专 项方案实施情况进行监督检查， 扣,2分。
生产部部长安全生产责任制落实情况考核表
考核时间：2013年XX月XX日
编号
考核内容
标准分
检查情况
实得分
1
协助厂领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
15
协助厂领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
10
2
组织职工学习安全生产法规、标准和有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
15
组织职工学习安全生产法规、标准和有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
10
3
协助厂长做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
10
组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。
5
6
发生重伤及伤亡事故，应迅速查看现场，即使准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
10
发生重伤及伤亡事故，应迅速查看现场，即使准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
5
7
具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动保护用品的管理工作。
10
具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动保护用品的管理工作。
5
考核人签名
100
实际得分
65
绩效考核表-生产部部长
6
体系文件执行情况
质量体系文件系统规范，质量记录完整准确，无不合格项目
5
加减分法
满分5分，每出现1处不合格项目扣1分
质量部[质量体系报告]
7
部门规章制度的规范性及执行情况
建立部门内部的规章制度体系，保证规章制度适应内部管理，能够及时更新相关条款，并能有效执行
5
等级评价法
得分×权重(见附件一)
销售部
生产部
4
设备管理的有效性
设备管理有台帐，有保养计划
10
加减分法
满分15分，设备管理不设台账扣5分，台账记录不完整、不准确每发现1次扣2分；设备保养计划不详细扣2分，扣完为止
生产部[设备管理记录]
5
生产工艺的管理
严格按照作业指导书操作，保证生产工艺的规范性
10
加减分法
满分10分，每发现1次不按照作业指导操作的情况扣2分，扣完为止
90～100
良
公司及部门内部管理制度、规章体系存在一定缺陷，公司及部门内部管理流程少部分环节的没有相应管理制度、规定，建立成册但是缺乏一定的系统性，查询的准确率在80％－95%之间，公司及部门内部人员对本职工作的少部分相关规章、制度不熟悉，公司及部门内部能够有效执行制定的管理制度，相关文件更新及时
80～89
生产部部长考核表
说明：
（1）本次考核建立在四个方面：工作能力、工作态度、工作业绩、事件考核；
（2）请务必仔细浏览，认真作答；
（3）请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度，客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见；
（4）此考核表最后必须经被考核人与其直接领导以及人力资源部三方签名确认。
第一部分：考核分数汇总表
安全部部长安全生产目标责任考核表
安全部部长安全生产目标责任考核表
工程名称：
序号
考核内容应ຫໍສະໝຸດ 分扣分实得分1
未负责拟定项目部安全生产目标，扣2分。未负责拟定工作计划、安全经费使用计划，扣5分。未负责拟定安全活动方案及安全生产责任制，扣5分。未负责拟定安全规章制度等，并参加审议和组织落实工作，扣5分。
10
2
未组织月度安全生产例会及安全专项会议，扣5分。对会议决定的安全工作要求未及时布置落实，对工作完成的情况进行监督复查，扣5分。
5
10
未及时完成领导交办的其他安全工作，扣5分。
5
合计
100
考核结果
考核时间
考核人：
被考核人：
10
3
未参与项目部组织月度安全生产大检参与项目部组织月度安全生产大检查，扣5分。未做好日常安全巡查及安全专项检查，扣5分。未负责监督整改措施的落实情况，扣5分。
10
4
未负责组织开展多种形式的安全生产教育培训活动，扣5分。未负责组织开展安全事故应急演练，扣5分。
5
5
未配合总工做好人员的安全技术交底工作，扣5分。未配合综合办、设备物资部做好人员和机械设备的登记工作，统一编号，扣5分。
15
6
未配合设备物资部对设备进场验收，扣5分。 未做好特种设备入场检测及机械设备的相关统计工作，扣5分。
15
7
未建立和逐步完善安全内业资料，扣5分。 未做好安全生产相关总结工作，扣5分。
15
8
未参与安全生产事故的调查、处理和事故报告，做好相应的登记工作，扣5分。
10
9
未组织项目部的安全工作考核，扣5分。未提出奖惩意见和建议，并监督兑现实施，扣5分。