【行业】联想制造行业解决方案

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联想电脑的策划书3篇

联想电脑的策划书3篇篇一《联想电脑的策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。

联想作为全球知名的电脑品牌，具有广泛的市场认知度和用户基础。

然而，面对日益激烈的市场竞争，我们需要制定一套全面的策划方案，以提升联想电脑在市场中的竞争力和市场份额。

二、目标市场1. 个人消费者：包括学生、上班族、家庭用户等，他们对电脑的性能、外观、价格等有不同的需求。

2. 企业用户：包括中小企业和大型企业，他们对电脑的稳定性、安全性、可管理性等有较高要求。

三、市场分析1. 竞争对手分析目前市场上存在众多电脑品牌，如戴尔、惠普、苹果等，它们在产品性能、价格、品牌形象等方面都有各自的优势。

我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势，找出联想电脑的差异化竞争优势。

2. 消费者需求分析通过市场调研，了解消费者对电脑的需求和偏好，包括处理器性能、内存容量、硬盘容量、屏幕尺寸、外观设计等方面。

根据消费者需求，优化联想电脑的产品设计和配置。

四、产品策略1. 产品线优化根据目标市场和消费者需求，优化联想电脑的产品线，推出针对不同用户群体的产品系列，如游戏本、轻薄本、商务本等。

2. 产品创新不断进行产品创新，推出具有独特功能和设计的电脑产品，如可折叠电脑、双屏电脑等，以吸引消费者的关注和购买。

3. 产品质量提升加强产品质量控制，确保联想电脑的质量稳定可靠，提高消费者的满意度和忠诚度。

五、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的定价策略。

对于高端产品，可以采用撇脂定价策略，以获取高额利润；对于中低端产品，可以采用渗透定价策略，以快速占领市场份额。

2. 价格调整根据市场变化和竞争对手价格调整，及时调整联想电脑的价格，以保持价格竞争力。

六、渠道策略1. 线上渠道2. 线下渠道优化线下销售渠道，加强与经销商、零售商的合作，拓展销售网点。

同时，建立联想电脑专卖店，提升品牌形象和用户体验。

联想云终端解决方案

目录1、前言 (2)2、联想虚拟云终端系统核心价值： (2)3、方案介绍 (3)目标客户: (3)联想虚拟云终端系统结构： (3)4、联想虚拟云终端系统技术特点： (5)高安全、易管理： (5)自动快速部署 (5)集中管理工具 (6)桌面便捷管理 (8)安全管理策略 (9)桌面快速登录 (9)终端易维护 (10)Windows 7用户体验 (10)绿色节能： (10)高性能视频体验： (11)5、设备配置清单及报价明细： (12)1、前言精简管理，绿色IT——联想虚拟云终端系统随着信息化普及，电脑终端数量快速增加，我们不得不面对大量的电脑软硬件维护工作，用户本地使用限制和灵活的平衡，网络信息安全管理，能耗管理等等繁杂的工作，这导致各行各业终端电脑的管理成本高居不下，如何才能有效破解困扰？联想虚拟云终端系统采用最新的桌面虚拟化技术和管理平台，将桌面操作系统/应用/数据等由终端个人电脑迁移到数据中心，并通过网络为用户交付虚拟Windows7的桌面和应用的终端电脑服务，大幅降低计算机系统的管理难度, 并提高计算机应用的业务安全性, 从而实现了全新的计算机终端管理方法和更低的计算机使用成本。

2、联想虚拟云终端系统核心价值：高安全、易管理：终端系统高效集中管理，同时保障用户数据安全；绿色节能：比传统电脑能耗降低90%，零噪音设计，不可回收材料减少90%；高性能视频：最大支持20路720p高清视频点播和40路高清广播；随着用户单位信息化的普及，电脑终端数量快速增加，我们不得不面对大量的电脑软硬件维护，用户使用管理，信息安全管理，能耗管理等等繁杂的工作，这导致终端电脑的管理成本高居不下，如何才能有效破解困扰？联想虚拟云终端系统采用最新的桌面虚拟化技术和管理平台，为用户的基础IT系统设计了基于云计算架构的终端系统平台，将桌面操作系统/应用/数据向数据中心迁移，并通过网络为用户交付虚拟桌面/应用的云服务，从而实现了高效安全的终端管理方法，同时有效地降低IT系统的TCO和能耗。

联想集团的供应链管理分析

联想集团的供应链管理分析摘要：联想是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司.作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

联想目前的供应链组织包括原材料采购、生产（北京、上海、惠阳）、成品配送、运输、仓储（外包）和支付.在国内IT企业中,联想也是第一个开始尝试了VMI.研究发现企业在采购和营销与供应商关系密切，企业需要对供应商进行分类，然后对不同的供应商采用不同的管理策略。

本文在对联想的一些了解基础上，通过对供应链管理的学习，以及网上查阅了一些学术著作和文章后，阐述了联想公司的SCM及其管理策略。

关键词：供应链、联想、管理策略、一、概念简述(一)供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

(二)供应链管理：是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

二、联想集团概述(一)公司简介：联想集团成立于1984年，是一家极富创新性的国际化的科技公司，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。

联想电脑最大的优势在于质量。

专业化生产，流水线作业,每一个环节都经过严格的质量检测，所以虽然联想的配置在同类竞争者中不算出色,但他的性能十分稳定，故障率低于其他电脑.(二)ERP计划：在竞争日趋激烈的电子行业，信息化已经成为企业赢得市场的重要武器，而作为企业信息化建设的重要组成部分,ERP已经被愈来愈多的企业所认可和接受。

联想ERP项目，采用的是国际上知名的SAP公司的R3产品，并由德勤公司和SAP公司的咨询顾问组成的咨询组与联想ERP实施项目组共同实施。

联想供应链管理案例分析

联想供应链管理案例分析一、联想简介新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。

1996年开始，联[2]想电脑销量位居中国国内市场首位。

2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”（意思是“传奇故事，传奇人物”）改为现在的“Lenovo”。

“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。

同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM 的5亿美元欠债)的价格收购IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第四大PC厂商（09年10月22日消息，IDC和Gartner近日发布了全球第三季度PC市场报告，该报告有三个亮点引发了业界的关注：第一，宏碁首次超越戴尔上升到了排名第二的位置；第二，在美国PC市场，惠普继今年首次超越戴尔之后，这个季度再次超越戴尔而跃居美国PC市场的首席；第三，联想PC业务的增速在今年首次达到了两位数为18．2％，成为增长率仅次于宏碁的PC厂商。

）联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

联想在全球有19000多名员工。

研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。

它与电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国最成功的本土企业！众所周知，并购难，整合更难。

而供应链系统的整合又被认为是联想整合IBM PC 业务中最困难的一环。

董事长杨元庆曾就此作过一个比喻：好比“给高速飞行的飞机加油，或者是给高速运转的车换轮子联想收购IBM PC看中的是其全球销售网络，而这个网络该怎么和联想本身的供应链配合起来?如何把中国低成本制造的制胜基因融合进蓝色巨人的高贵血液里?成为摆在新联想面前的最重大课题二、了解联想供应链供应链组织包括：原材料采购、生产(北京上海惠阳)、成品配送、运输、仓储和支付联想在运作模式上，目前还并不是一个完全按订单生产的企业，这也是与他们面对的客户群有关。

联想笔记本电脑的销售策略分析与解决方案

联想笔记本电脑的销售策略分析与解决方案分析：联想作为全球知名的计算机品牌，拥有一系列优秀的笔记本电脑产品。

然而，面对激烈的市场竞争和消费者需求的多样化，联想需要制定合适的销售策略来提高市场份额并保持竞争力。

首先，需要注意到消费者对于笔记本电脑的需求正在发生变化。

随着移动办公的普及和云计算的兴起，轻薄、便携、高效的笔记本电脑受到越来越多人的青睐。

因此，联想需要确保其产品在这些方面具备竞争优势，并强调其轻便性、长续航电池和高性能等特点。

其次，联想还需要关注因特网销售的趋势。

随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购买笔记本电脑。

因此，联想需要加强在线销售渠道的建设，并提供便捷的购买流程和多样化的支付方式。

此外，还可以通过与知名电商平台合作，提供独家优惠和套餐，吸引消费者的注意。

解决方案：1. 增加产品研发投入：联想可以增加在轻薄本等热门领域的研发投入，提升产品的技术含量和科技感。

在设计上注重细节，提供更多个性化定制选项，让消费者感受到产品的独特性。

2. 提升品牌形象和营销推广：联想可以通过赞助大型活动、合作推广和明星代言等方式来增强品牌形象的影响力。

此外，可以通过广告宣传、社交媒体营销、品牌线下活动等手段来提高消费者的品牌认知和粘性。

3. 加强与渠道商的合作：联想可以与电子产品零售商建立良好的合作关系，共同推进销售和促销活动。

通过提供更高的利润空间和良好的渠道支持，吸引渠道商合作，并确保产品的销售覆盖面和供应链的高效运作。

4. 加强售后服务：联想可以提供长期、全面的售后服务，如延长保修期、免费维修等，以增强消费者对产品的信心和满意度。

同时，建立用户反馈渠道，及时收集用户的需求和建议，用于产品改进和创新。

5. 与其他行业合作：联想可以与其他行业合作，在汽车、教育、娱乐等领域探索新的销售渠道和市场需求。

通过与不同行业的合作伙伴进行联合营销、产品创新和共同推广，开拓新的销售机会和消费群体。

总结：联想笔记本电脑的销售策略需要紧跟消费者需求的变化，并通过研发创新、品牌营销、合作合作和售后服务等方面的努力提高市场份额。

联想es方案

联想es方案在当今数字化时代，企业的数据处理需求越来越庞大，传统的IT 解决方案已经不能完全满足企业的需求。

为了提升企业的数据处理效率和安全性，联想推出了ES（Enterprise Solutions）方案，为企业提供一系列创新的解决方案。

本文将介绍联想ES方案的特点、应用范围以及为企业带来的实际价值。

一、ES方案的特点1. 高度定制化：联想ES方案根据企业不同的需求和规模，提供定制化的解决方案。

无论是小型企业还是跨国公司，都可以根据自身的实际情况选择适合的ES方案，从而最大程度地发挥其优势。

2. 高效可靠：ES方案采用了先进的硬件设备和软件支持，确保企业的数据处理效率和可靠性。

联想的高性能服务器、存储设备以及网络设备，保证了企业在处理大规模数据时的稳定性和高速性。

3. 数据安全：作为企业的核心资产，数据的安全性至关重要。

ES 方案提供了全方位的数据保护措施，包括数据备份、灾难恢复、加密等功能，确保企业数据在存储、传输和处理过程中的安全。

4. 管理简单：ES方案提供了一套直观、易用的管理工具，帮助企业简化数据管理和维护的过程。

通过这套工具，企业可以轻松监控和管理其数据中心的各项运营活动，从而提升整体的管理效率。

二、ES方案的应用范围联想ES方案广泛适用于各个行业和领域。

以下是几个常见行业的应用案例：1. 金融行业：金融领域的企业通常处理大量的交易数据和客户信息。

ES方案通过优化数据存储和处理，提升了金融机构的处理速度和安全性，保护客户的隐私。

2. 制造行业：制造企业需要处理复杂的生产数据和供应链信息。

ES方案帮助制造企业实现全面的数据管理和分析，提高生产效率和产品质量。

3. 零售行业：零售业需要处理大规模的销售数据和顾客信息。

ES方案提供了强大的数据存储和分析能力，帮助零售企业提升市场洞察力和客户满意度。

4. 医疗行业：医疗机构需要处理大量的患者信息和医疗数据。

ES方案提供了安全可靠的数据存储和传输，同时支持医疗数据的分析和共享，促进医疗资源的优化分配。

Lenovo典型解决方案—HPC方案

高性能计算机系统(IT术语)
多服务器计算机集群系统，支持计算与IO密集型应用由服务器、存储、网络构建一个整合的计算机系统平台有相应的集群系统管理软件实现资源及应用的统一管理与使用除传统的并行计算类应用外，还可以支持商业计算（如Big Data & Analytics）特点多处理器共同完成一个任务（作业）多用户、多作业很少会使用到数据库及虚拟化技术
联想高性能计算解决方案
2015年9月

HPC 基本概念 HPC 主要行业应用分析 HPC需求挖掘话术 HPC计算集群的组成和架构如何设计HPC计算集群系统是HPC？
高性能计算(应用角度定义)
EDA（芯片设计单位）
用计算方法模拟现实应用场景 CAE（汽车、航空航天、船舶）
• • • •
远程虚拟可视化技术逐渐成熟 CAD设计与CAE计算统一平台建设规模相对较小渗透到制造业的各个环节
• 应用软件投资巨大 • 提升许可证利用率，优化软件许可证管理 • HPC资源的需求无法把握，需要HPC使用情况的数据，以便企业科学决策
HPC领域主要应用分析
石油勘探
现状与趋势: 面临问题: • 粗放型设备管理方式 • 存储资源共享不足 • 项目主导的采购，多集群提升复杂度
Thank you
17 • © 2011 Lenovo Confidential. All rights reserved.
生命科学
现状与趋势: 面临问题: • HPC建设经验缺乏，缺乏规划 • 海量的数据管理 • 无法承担种类繁多的应用软件的优化
• 国外很活跃，国内在起步。HPC需求增长迅速（测序设备更新带来基因数据的爆发增长） • 用户分布领域广（科研院所、医疗机构、制药机构）中科院（蛋白质基因所/生物物理所/华大基因/各高校生命科学院）主要模型 NAMD PRAM LogP Amber， CHARMM和Dreiding • 数据处理要求时效性 • 存储需求特别巨大，数据安全性要求高

联想戴炜：新IT构建数字底座全栈全周期服务推动行业转型升级

联想戴炜：新IT构建数字底座全栈全周期服务推动行业转型升级11月9日，以“智能为变革赋能”为主题的2022联想创新科技大会在线上开启。

联想集团副总裁、中国区方案服务业务群总经理戴炜发表《新引擎，驱动变革转型新征程》主题演讲，宣布联想将继续依托基于“端-边-云-网-智”技术架构的“新IT”，以全栈全周期的陪伴式服务赋能新时期智能化转型，推动实现“数智融合”。

当前，新IT驱动的智能化转型进入新阶段，戴炜表示：“科技正不断释放智能化生产力，创想正激发无限可能，我们将用全栈产品、服务和解决方案，为企业智能化转型保驾护航，与千行百业共同踏上变革转型的新征程。

”联想方案服务正在以“新IT”内生外化实践加速智能化重构，面对政府、教育、电信、金融、医疗、制造等多行业客户智能化转型的需要，以包括软硬服一体化十个部分的数字底座和通用业务中台向行业客户提供规模化解决方案及服务，加速产业智能升级，推动中国经济高质量发展。

【联想集团副总裁、中国区方案服务业务群总经理戴炜】打造智能化转型联想范式，创建转型快速高效新捷径当前，数字经济成为驱动中国创新发展的新引擎，“二十大报告”、“十四五规划”和“2035远景目标”都涉及智能化转型的政策导向，对智能转型寄予厚望。

但经历了二十多年的摸索前行，智能化转型依然停留在线性局部的智能化，尚未释放其应有的价值与能量。

麦肯锡研究表明，即使是精通数字技术的行业，如高科技、媒体和电信的数字化转型成功率也不超过26%。

智能化转型正由片段化、局部化进入到由“端-边-云-网-智”的“新IT”技术架构所支撑的整体智能化新阶段。

作为行业内少有的覆盖“端-边-云-网-智”全要素的“新IT”服务厂商，联想走完信息化到智能化的全程，在自身智能化升级的过程中积累了强大的数字底座和新技术快速应用的能力，这些快速、高效的交付平台和解决方案，创建了快速高效的新捷径，让企业将更多精力回归到业务本身，为各行各业智能化的不同阶段注入全新活力与动能。

联想的供应链管理

联想的供应链管理一、现状分析（一）公司内部发展联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。

作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。

目前联想拥有员工约10000人，在北京、上海、广东建有现代化的生产基地，在包括香港在内的全国32个省市自治区建立了区域工作平台，在海外建立了7家子公司，2003年全年营业额达30亿美元。

自1996年以来，联想电脑一直稳居国内市场销量第一，2003年个人电脑市场份额达27%，销量全球排名第五。

至2004年12月，已连续20个季度获得亚太市场第一。

2005年5月1日，中国联想集团正式宣布收购IBM全球PC业务，合并后的新联想以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。

联想正在向“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”全速挺进。

联想的物料主要分为国际性采购的物料和国内采购的物料。

联想的供应链来看，它有三百多家的供应商，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统。

联想笔记本主要与广达，仁宝，纬创和英业达四家代工厂合作，消费级笔记本由代工厂设计，组装由联想上海厂完成。

联想的运作模式采取一种安全库存结合按订单生产的方式，会有1－2天成品的安全库存，更多的是会根据用户的订单来快速的相应客户和市场的需求。

联想的销售形式主要是分销为主，直营为辅。

分销网络形式：通过各级分销商，建立不同的分销网络，从而使其最终到达消费者手中。

直营网络形式：主要针对不同的市场运用相应渠道模式，如：直销团队、电话与网络销售，直营店等。

（二）外部商业环境中国金融市场逐步改革开放，而中国入世、全球化及信息技术的迅猛发展使中国企业必须以全球战略眼光来规划发展，可以说，经济全球化浪潮推动了中国IT产业的并购步伐，中国企业全球并购趋势正在震荡中前行。

联想企业级产品及解决方案

为大型网络应用和虚拟化整合而设计的两路机架高端服务器
3种规格RAID卡： 256M/512M高端SAS RAID，支持SAS RAID0/1/10/5/6等，可选电池；更有2M SAS RAID5可选 4口网卡：集成高性能Intel双千兆自适应网卡，另有与用的外插双口网卡实现四块千兆网口配置（高性价比，推荐配置）
联想高密度服务器SD210X4
市场定位：
丏为大型数据中心设计的前端接入2U4节点服务器
目标用户
• 丏为大型数据中心设计的前端接入2U4节点服务器 • 互联网运营商 • IDC
• 有横向大规模扩展需求的互联网企业 • 需要提升计算密度和能源效率的大型企业 • 在IT方面面临节能管制的机构
高 B710R B5102 S6 B5102 FC SD210X4
BLADE 产品线 HD-RACK产品线
SD220X4
部署需求（密度、管理、功耗）低
T350 T260 T100 T168
塔式产品线
R510
R680 R525
R520
机架产品线
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一般产品
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联想企业级产品家族全景图
通用服务器高密度服务器
高性能服务器存储
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2011服务器全景索引
联想机架服务器R510 G7
市场定位
能耗优化设计的标准1U机架服务器
目标用户

联想超融合解决方案介绍

7
摆脱“约束”的 “企业云平台”
跨Hypervisor容灾多Hypervisor管理一键Hypervisor转换
开发环境容灾中心生产中心生产环境
开发环境测试环境
测试环境
预生产环境生产环节
预生产环境
Nutanix应用移动性架构
8
关键词：桌面虚拟化（VDI）
9
整合桌面虚拟化和文件服务
以虚机为中心的运营
· · · 获得更优的版本合规性管理轻松实现快速节点部署和数据备份无中断的运维操作
完备的最佳实践
· · · “交钥匙”方案，完善架构设计高密度计算，完美支撑Hadoop平台灵活的自定义能力
23
某大型报业集团采用Nutanix构建大数据分析平台
某大型报业集团，覆盖数省区，有60余年的发行历史，日发行量超过20万份，周出版量近百个，涵盖时政社会、经济新闻、科教文体、区县农村实事、理论评论、摄影等领域，报社年经营收入超过一亿元；面对新媒体对传统纸媒的冲击，该用户立足自身业务特点，借助大数据平台，整合业务优势资源，打造融合媒体，提升自身竞争力，而Nutanix企业云正好满足其业务快速发展下对 TRS CKM IT TRS Hybase 服务的高要求，采用Nutanix构建了大数据分析平台。 VM VM VM VM VM VM
Oracl e
Oracle
Oracle
Nutanix Cluster
Nutanix带来的收益
NX-1465-G4
NX-8235-G4
16
关键业务应用运行在Nutanix企业云平台的优势
1 2
无需配置及管理LUNs，Zoning, Masking等，无需担心存储多路径问题集成的快照和DR能力数据本地化能力提供高性能,低时延, 低网络拥塞简化Oracle数据库部署轻松实现多个vDisks和vSCSI Controllers配置，满足性能优化可依据数据库IO需求，定制IO服务等级支持横向的性能扩展，满足Oracle数据库对性能扩展的需求按需的交付数据库服务提供7*24连续服务能力,无需担心硬件升级导致计划内的停机

联想商用-商用笔记本,商用台式机,数据中心产品及解决方案-IT

为高性能计算(HPC)、人工智能(AI)、大数据分析和云环境部署存储解决方案对IT资源造成了很大的负担。

在计算密集型应用程序中，随着现有工作负载的改进和人工智能等新工作负载的出现，计算密集应用程序的专业化重新兴起，从而加剧了这种负担。

作为数据处理专业化的结果，有效利用存储比以往任何时候更为重要。

据IDC介绍，四种颠覆性力量正在推动数据中心存储基础设施的变化：云架构、软件定义存储、计算和持久性的融合，以及闪存的日益普及。

这些存储方法和技术的兴起源于对降低成本、基础设施自动化、避免锁定和加速性能的关注。

IT趋势的变化，数据的爆炸性增长及存储大量结构化和非结构化数据的需求迫使IT部门重新评估其存储需求。

在并行存储和基于对象存储(OBS)中，计算机数据存储软件管理基于策略的配置和对底层硬件之外的数据管理。

存储管理至少部分自动化并行存储和OBS存储系统有助于减少管理和配置存储系统所需的IT时间。

根据IDC项目总监Ashish Nadkarni的说法，“软件定义存储将继续破坏存储供应商和买家，因为他们准备改造第三平台技术的IT基础设施。

”为了满足存储环境中不断变化的需求，联想通过联想高性能存储解决方案(DSS)扩展其存储产品系列，这是一个新的可扩展存储基础架构的解决方案系列，用于文件和对象存储。

DSS是一个扩展并行存储解决方案，用于高性能和数据密集型环境可扩展文件和对象存储。

联想集成可扩展DSS系列采用针对现代存储需求优化的构建块方案，转为HPC、AI和BigData分析以及云环境中的工作负载而设计。

联想的DSS系列解决方案提供高存储密度和I/O性能，具有卓越的可用性，可靠性和弹性。

非传统HPC领域推动增长趋势传统高性能计算市场是基于对大型超级计算机的大型政府和大学研究机构。

作为HPC市场的最新预测的一部分，IDC预测增长将会“在更大的非晶体混合物中加速增长。

”这些包括在深度学习、云计算和大数据方面的性能关键领域，IDC称之为高性能数据分析（HPDA）。

联想解决方案与服务方案

联想解决方案与服务方案联想是一家民营全球知名的计算机企业，其业务范围覆盖了电脑、手机、智能设备等元器件与配件的制造和销售，以及云计算、数据中心、IT管理和解决方案等领域的服务与支持。

在联想为其客户提供的，以服务和解决方案为主的业务中，最为突出的将是联想为其全球客户提供的多方面的企业级IT解决方案和完善的售后服务。

一、联想的IT解决方案联想作为从计算机制造商向IT供应商转型的先锋，向全球企业客户提供了多方面的IT解决方案，这些解决方案可以大幅提高客户的业务效率和生产效率。

1.数据中心解决方案以云计算、大数据等新兴技术为核心，联想为企业提供完整的数据中心解决方案。

联想可以为企业客户提供的服务包括：数据的储存管理、数据库管理、网络优化、专有云构建、应用开发和测试、以及企业级安全管理等。

联想数据中心解决方案可使企业客户降低IT成本，同时，协助企业客户实现其长期业务计划。

2.云计算解决方案联想的云计算解决方案可以帮助企业客户，更加有效地利用计算机存储、网络、服务器资源。

联想的云计算解决方案包括：公有云、私有云、混合云的建设与管理，云应用开发、在云环境下的业务流程优化以及云安全等服务。

这可以帮助企业客户节省成本、提高数据可靠性，并改进企业的IT管理。

3.网络解决方案联想提供的网络架构可以分为3类：数据中心网络、企业网络和互联网服务提供商(ISP)网络。

联想的网络解决方案可以帮助企业客户建立更加安全、鲁棒性和高效的IT网络架构。

联想可以提供的服务包括网络规划与设计、网络建设与实施、网络运行与维护等。

4.IT企业级解决方案此解决方案为大型企业客户提供，旨在为企业客户的IT部门提供工作效率。

联想提供的IT企业级解决方案包括：桌面虚拟化(万物互连)、用户计算和移动设备管理、企业级存储、IT 服务管理、以及工作流和业务运行自动化等。

此类企业级解决方案可为IT部门提供下一代业务支持，加强客户的生产效率，提升员工的工作体验。

联想电脑品牌策划书3篇

联想电脑品牌策划书3篇篇一《联想电脑品牌策划书》一、品牌背景联想是一家全球知名的科技公司，在电脑领域拥有广泛的产品线和强大的市场份额。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，联想需要不断创新和提升品牌形象，以保持领先地位。

二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的电脑品牌。

2. 扩大市场份额，提高产品销量。

3. 加强品牌与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度。

三、市场分析1. 竞争格局目前，电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括惠普、戴尔、苹果等。

这些品牌在技术创新、产品设计、市场推广等方面都具有较强的实力。

2. 消费者需求消费者在购买电脑时，除了关注产品性能、价格外，还越来越注重品牌形象、售后服务等方面。

同时，随着移动互联网的发展，消费者对笔记本电脑的便携性和续航能力提出了更高的要求。

四、品牌策略1. 品牌定位将联想电脑定位为“创新科技，品质卓越”的高端电脑品牌，强调产品的技术创新和品质保障。

2. 品牌形象通过全新的品牌标识、广告宣传等手段，打造时尚、科技、专业的品牌形象。

3. 品牌传播（1）利用社交媒体、线上广告等渠道，广泛传播品牌理念和产品优势。

（2）举办各类线下活动，如新品发布会、体验活动等，增强消费者对品牌的认知和体验。

五、产品策略1. 产品线优化根据市场需求和竞争态势，优化产品线，推出更具竞争力的产品，如轻薄笔记本、游戏本等。

2. 产品创新加大研发投入，不断推出具有创新性的产品，如可折叠电脑、电脑等。

3. 产品质量严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的电脑产品。

六、价格策略1. 定价策略根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润。

2. 价格调整根据市场变化和竞争对手的价格策略，及时调整产品价格，以保持市场竞争力。

七、渠道策略1. 线上渠道加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的市场覆盖面。

2. 线下渠道优化线下门店布局，加强与经销商的合作，提高产品的销售效率。

联想企业级产品解决方案

2024年银行是我家演讲稿尊敬的评委、各位亲爱的家人和朋友们：大家好！我是来自XX中学的XX，今天我非常荣幸站在这里，为大家带来一篇关于2024年银行是我家的演讲稿。

说起银行，我们都不陌生。

银行作为现代社会的金融机构，承担着储蓄、支付、融资、投资等重要职责，为经济发展和人民生活提供了重要的支持。

然而，随着科技的迅猛发展，传统的银行面临着日益增多的挑战。

随着时间的推移，我们的生活方式发生了翻天覆地的变化。

尤其是在2024年新冠疫情的影响下，人们对线上消费、远程办公和无接触支付的需求大幅增加。

因此，银行业也迫切需要转型升级，以满足现代人们对金融服务的新需求。

2024年的银行，将成为我家，与人们的生活更加密切相连。

首先，银行将全面推进智能化服务。

通过人工智能技术的应用，银行将能够快速判断客户需求，并为其提供个性化解决方案。

无论是贷款办理、投资咨询还是保险购买，只需一键操作，即可完成所有的金融交易。

同时，银行将建立多渠道的沟通平台，提供24小时不间断的在线客服服务，让人们随时随地都能享受到高效、便捷的金融服务。

其次，银行与技术公司的合作将更加紧密。

随着人工智能、区块链和大数据等技术的广泛应用，银行将与科技公司联手打造更加安全、高效的金融生态系统。

通过共享数据、共同研发创新产品，银行将能够更好地满足客户的需求，并有效防范各类金融风险。

同时，银行还将加大对科技人才的吸引力度，培养一批具备金融和科技双重背景的专业人才，推动银行业的创新与发展。

再次，银行将更加注重可持续发展。

随着人们对环保意识的日益增强，银行将积极响应绿色金融的倡议，推动金融服务与可持续发展的深度融合。

银行将加大对可再生能源、清洁技术和生态农业等领域的支持力度，助力这些行业的可持续发展。

同时，银行将积极引导客户投资绿色项目，推动绿色发展的脚步更加稳健。

最后，银行将逐渐走向全球化发展。

随着经济全球化的深入推进，银行将积极拓展与海外机构的合作，推动金融业的国际交流与合作。

联想ERP案例分析

联想ERP案例分析一、内容简述本文将针对联想ERP案例进行深入分析。

文章首先简要介绍联想集团背景及其ERP系统的实施情况，阐述ERP系统在企业运营中的重要性。

文章将围绕联想ERP系统的实施过程进行详细分析，包括其实施的步骤、关键环节以及可能遇到的挑战。

在此基础上，文章将探讨联想ERP系统的实际效果，包括对企业运营流程的优化、资源利用效率的提升以及企业竞争力的增强等方面的影响。

案例分析也将涵盖在实施过程中的经验教训和改进措施，为其他企业在实施ERP系统时提供参考和借鉴。

文章将总结联想ERP案例的启示，强调ERP系统在现代企业管理中的重要作用及其未来的发展趋势。

1. 介绍联想公司背景及ERP系统的引入联想集团作为中国领先的信息技术公司，经过多年的发展与创新，已经从一家传统的电子产品制造商转变为全面的智能生态解决方案提供商。

联想集团在自身转型升级的过程中，也不忘不断地推进企业管理理念和技术的创新。

其中一个重要的举措便是引入企业资源计划（ERP）系统。

在市场竞争日益激烈的信息化时代，联想集团意识到企业管理信息化对于提升企业的运营效率和管理水平的重要性。

公司开始积极探索和引进先进的ERP管理系统。

在引入ERP系统之前，联想集团已经建立了一套比较完善的供应链管理系统，但对于更高效的企业运营和更精细化的管理需求，原有的系统已经不能满足。

联想集团决定引入ERP系统，以进一步优化企业的资源配置和管理流程。

经过深入的市场调研和技术评估，联想集团选择了符合自身发展需求的ERP系统。

该系统涵盖了财务管理、供应链管理、人力资源管理等多个关键业务领域，可以帮助企业实现流程自动化、数据集中化和管理智能化。

ERP系统的引入对于联想集团来说，不仅是管理技术的升级，更是企业向智能化、数字化转型的重要一步。

这不仅有助于提高企业的运营效率和服务水平，也能为企业在激烈的市场竞争中占据优势地位打下坚实的基础。

2. 阐述ERP系统在现代企业管理中的重要性在现代企业管理中，ERP系统不仅是提升管理效率的工具，更是企业战略转型的基石。

联想集团案例分析

联想通过产品创新、市场拓展、品牌建设等多种手段提升竞争力。同时，加强与上下游企业的合作，形成产业联盟，共同应对市场挑战。
竞争风险
市场竞争激烈可能导致价格战、利润下降等风险。此外，技术更新换代速度加快，可能使联想面临技术落后的风险。为应对这些风险，联想需要加大研发投入，加强技术创新和知识产权保护。
行业环境分析
01
行业规模
随着科技的进步和消费者对电子产品需求的增长，电子制造行业规模不
断扩大。联想作为全球知名的电子制造企业，在行业中占据重要地位。
02 03
行业结构
电子制造行业竞争激烈，包括品牌厂商、代工厂商、零部件供应商等多个环节。联想通过垂直整合和横向拓展，形成了完整的产业链和多元化的产品线。
04 联想集团经营策略分析CHAPTER源自产品策略多元化产品组合
联想集团提供多元化的产品组合，包括个人电脑、智能手机、平板电脑、服务器、存储设备以及智能设备等，以满足不同消费者和
企业的需求。
创新驱动
联想注重产品研发和创新，不断推出具有自主知识产权的新技术和新产品，提升品牌竞争力和市
场份额。
深入了解联想集团的经营策略、管理模式、技术创新等方面的特点。
案例分析范围
01
02
03
04
联想集团的发展历程和现状。
联想集团的经营策略和管理模式。
联想集团的技术创新和产品研发。
联想集团面临的挑战和未来发展趋势。
02 联想集团概况
CHAPTER
公司历史和发展
创立初期
1984年，联想集团由11名科技人员在中关村创立，初期以代
全球化布局
联想集团将继续加强全球化布局，拓展海外市场，提升品牌影响力和国际竞争力。

联想私有云解决方案-产品使用介绍

联想私有云解决方案产品使用介绍2011-3-3联想研究院修订记录目录1.概述 (3)1.1.联想私有云介绍 (3)1.2.项目目标 (3)2.客户端（企业特有功能模块） (3)2.1.产品形态 (3)2.2.使用方式 (4)2.3.安全认证机制 (5)3.系统管理模块 (5)4.日志模块 (6)1.概述1.1.联想私有云介绍存储：将本地文件上传并存储在服务器上，从而建立用户专属的永远在线、随时获取的网络存储空间。

只要能联网，就可以访问该存储空间的文件。

备份：云端热备，保证你的后台数据更加安全，不会因为服务器宕机等问题造成数据丢失，同时可保证系统正常运行。

1.2.项目目标通过使用联想私有云存储服务平台技术，为企业打造一个高性能，高可靠的私有云解决方案。

2.客户端（企业特有功能模块）2.1.产品形态客户端安装完成后，在电脑中显示一个磁盘设备，用户可以像使用普通磁盘相同的方式使用联想云盘。

2.2.使用方式通过资源管理器操作云盘中的文件，和操作本地磁盘文件完全相同。

本地磁盘文件便捷的上传途径，和操作普通U盘完全相同。

2.3.安全认证机制通过账户密码保护用户数据，并能实现客户端设备上的随处登录（需安装客户端程序）。

3.系统管理模块系统管理模块作为后台系统的用户账户附加管理组件，主要功能是用户账户管理（如增加、删除、修改账户）、用户空间管理。

4.日志模块日志模块提供文件操作、账户使用情况的完整日志记录，并可根据条件进行查询，方便空间管理及问题追溯。

联想凌拓推出thinksystem dx1100u等多款产品及解决方案

新闻News第九届中国云计算标准和应用大会在京召开2019年12月16日至17日，由中国电子技术标准化研究院（以下简称电子标准院）主办，中国开源云联盟、全国信标委云计算标准工作组、云计算标准与应用工业和信息化部重点实验室承办的“第九届中国云计算标准和应用大会”在京召开。

国防科技大学副校长兼教育长、中国科学院王怀民院士、工业和信息化部信息化和软件服务业司董大健副司长、国家市场监督管理总局标准技术管理司国焕新副司长、中国电子技术标准化研究院赵波院长、中国电子技术标准化研究院孙文龙副院长及木兰社区项目负责人林宁研究员出席大会。

本次大会以“创新驱动•开源引领”为主题，设置“万物上云”与“开源创新”两个方向主论坛和六个分论坛。

大会吸引了超过1 000名业界人士参与。

会议期间，电子标准院正式发布了《下一代云计算白皮书》、木兰开源社区系列成果，包括木兰许可证限制版、木兰社区开源代码托管平台以及《开源许可证框架》和《开源项目评估模型》两项重点标准，发布《信息技术•云计算•边缘云计算通用技术要求》和《面向云原生的应用支撑平台功能要求》两项团体标准成果。

同时揭晓了下一代云计算技术创新单位名单和2019年云计算标准化工作突出贡献单位名单，为首批通过分布式块存储、边缘云和OpenStack产品三项标准符合性测试的企业颁发了证书，并公布第四届优秀云计算开源案例和第二届优秀开源项目评选名单。

工业和信息化部信息化和软件服务业司李琰调研员、国家市场监督管理总局标准技术管理司刘大山副处长，以及来及产学研各界专家及嘉宾1 000余人参加本次大会。

第三届中国工业设计展览会在武汉开幕2019年12月13日，第三届中国工业设计展览会在武汉国际博览中心开幕。

工业和信息化部党组成员、总工程师张峰，湖北省人民政府副省长曹广晶，武汉市委副书记、市长周先旺出席开幕式并致辞。

张峰指出，中国工业设计展览会已成功举办三届，三年以来，展览会把握行业定位，聚焦创新发展，精心组织工业设计企业，以及国家级工业设计中心和一大批省级工业设计中心参展，展示了各行业代表我国工业设计发展水平的项目。

制造业升级解决方案

制造业升级解决方案文/谢祖墀中国制造业近年来飞速发展，并取得不俗的成绩，然而也因创新不足、利润率低下、粗放式增长等问题，始终处于全球产业链的末端环节。

自2008年上半年经济危机以来，因为土地成本上升、劳动力成本上升、能源原材料价格上涨等系列问题，更是引发了中国制造业亟需转型升级的激烈探讨。

笔者认为，中国制造业企业只有在价值链上向高端转移，增强创新能力、设计能力，打造自主品牌，不断提高客户群体差异性，并积极应对更复杂的客户需求，才能摆脱低价值创造能力的困境。

建立共享信息平台中国目前虽然是制造业大国，却算不上制造业强国，比如在制造业信息共享方面，中国与那些制造业强国之间还存在着一定的差距，因此，制造业信息化是中国制造业需要面对的下一个挑战。

目前国内不同行业、不同规模的企业信息化建设状况差距很大，石化、钢铁、汽车等行业集中度高的企业，其信息化建设较好，一些企业已基本具备了与国际同行接近的信息化水平。

而其他比如纺织、轻工等行业，信息化建设水平较低。

制造业信息化的方向是通过搭建第三方服务平台，比如成立大规模的行业协会，从而增强企业间的协同制造能力，改进或提升制造业企业的采购、销售、服务方式，并帮助制造业企业全面提升采购、销售的速度，加快企业资金的周转速度，确保企业的有限资金实现效益最大化。

同时，这种信息平台还有助于实现对客户服务请求的快速响应，从而大大降低企业的采购成本、销售成本和服务成本。

而中国制造业行业协会的数量和规模都偏小，多半为地域性的、行业间的协会，缺乏一个跨地域、跨行业的，能为所有制造业企业提供上下游信息的公共平台，来帮助制造业企业的未来发展和决策支持。

往价值链上游转移对现代产业价值链的研究表明，产业链利润呈现一个“V”字形曲线。

曲线的两头，一头是研发、设计，另一头是销售、服务，中间是加工和制造。

一般而言，处在两头的产业利润率在20％至25％之间，而处在中间的加工生产产业的利润只有5％。

制造业在中国是竞争最充分的行业。