影楼人员新人培训计划
婚纱摄影入店培训方案
婚纱摄影入店培训方案1.培训目标本培训方案的目标是为新员工提供婚纱摄影入店培训，帮助他们掌握婚纱摄影的技巧和知识，以及提升他们的服务意识和沟通能力，成为优秀的婚纱摄影师。
2.培训内容2.1婚纱摄影基础知识-摄影器材及其使用方法-曝光、光线和色彩管理-构图技巧和角度选择-人像摄影技巧和拍摄姿势指导-后期制作和修图技巧2.2婚纱摄影礼仪和服务技巧-婚纱摄影行业概况和发展趋势-接待顾客的礼仪和服务技巧-提供热情而专业的照片选择和指导-理解顾客需求和要求，提供个性化服务-与同事和其他工作人员的团队合作2.3沟通和销售技巧-有效沟通和倾听技巧-提问和解答技巧-销售技巧和推销婚纱摄影服务-与顾客建立关系并维护顾客关系-处理抱怨和问题3.培训方法3.1理论授课-邀请行业专家进行讲座，介绍婚纱摄影的基础知识-员工也需要学习相关的书籍、文章和视频教程3.2实践训练-提供摄影器材和模特进行拍摄实践-观摩和分析优秀婚纱摄影作品-带领员工前往实际婚纱摄影现场进行拍摄和服务练习3.3角色扮演和案例分析-分配角色，模拟接待顾客和进行销售-分析真实案例，讨论如何处理各种问题和情况4.培训评估培训结束后，针对员工进行评估，评估内容包括员工对婚纱摄影技巧的掌握程度、服务态度和沟通能力的提升情况等。
5.培训资源5.1市场调研与行业趋势分析报告-提供婚纱摄影行业的最新发展趋势和竞争分析5.2婚纱摄影器材和后期制作软件-提供最新的婚纱摄影器材和后期制作软件5.3视频教程和书籍-提供婚纱摄影的视频教程和相关书籍，供员工自学5.4婚纱摄影案例和实际拍摄机会-准备婚纱摄影案例和提供实际拍摄机会，让员工获得实践经验6.培训成果-提供婚纱摄影入店培训证书-培训满意度调查，收集员工对培训的反馈并进行适时改进以上就是婚纱摄影入店培训方案的概述。
通过本培训方案，新员工将能够掌握婚纱摄影的基础知识和技巧，提升服务意识和沟通能力，为公司提供专业而优质的婚纱摄影服务。
婚纱摄影培训计划
婚纱摄影培训计划为此，我们制定了一份婚纱摄影培训计划，旨在帮助摄影师提升婚纱摄影技术，提高摄影师对婚纱摄影的理解和把控能力，为他们在此领域取得更大的成功和发展提供帮助。
一、培训目标：1.提高学员对于婚纱摄影的理解和把控能力，使其能够更好地捕捉和表现新人的幸福瞬间。
2.培养学员的审美意识和艺术表现力，使其在创作中有更多的创意和灵感。
3.提升学员的摄影技术水平，包括光影控制、构图、后期处理等方面。
4.增强学员对于市场变化的敏感度，了解行业趋势和新潮流，使其在行业中保持领先地位。
二、培训内容：1.婚纱摄影基础知识：（1）了解婚纱摄影的概念、特点以及市场需求。
（2）学习摄影器材的选择和使用，包括相机、镜头、灯具等。
2.构图与光影控制：（1）学习婚纱摄影中的构图要点，包括对角线构图、黄金分割等。
（2）了解光影的运用技巧，包括自然光和闪光灯的使用。
3.拍摄技巧与实战演练：（1）学习婚纱摄影拍摄的技巧，包括角度选择、运动轨迹、动作指导等。
（2）进行实景拍摄实战演练，让学员在实践中提高拍摄技术。
4.后期处理与创意表现：（1）学习后期处理软件的使用，包括PS、LR等。
（2）培养学员的创意表现能力，包括色彩调整、合成效果、特效处理等。
5.行业前沿和市场趋势：（1）了解婚纱摄影行业的发展动态和市场现状。
（2）分析行业趋势和新潮流，引导学员关注市场需求和发展方向。
三、培训形式：1.理论教学：（1）通过课堂教学、讲座等形式，传授婚纱摄影的基础知识和技巧。
（2）邀请资深婚纱摄影师来分享经验和案例，让学员从实际案例中学习。
2.实践演练：（1）安排实景拍摄和实战演练，让学员通过实际操作提高拍摄技术。
（2）组织考察活动和外景拍摄，让学员在不同场景中进行拍摄实践。
3.案例分析：（1）通过分析经典案例和成功作品，引导学员学习优秀作品的创作思路和表现手法。
4.综合实训：（1）组织综合实训，对学员在培训期间所学内容进行综合应用和实践。
四、培训师资：1.培训师资力量雄厚，包括资深婚纱摄影师、摄影教育专家和行业知名讲师。
影楼新员工培训
竭诚为您提供优质文档/双击可除影楼新员工培训篇一：影楼人员新人培训计划新人培训计划新人进入公司后首先要接受7天新人培训第1-2天：基础培训期（1）心态调整（2）礼仪培训第3天培训：（1）服务标准用语第4-5天培训：（1）每部门的工作的职责（2）人员定位第6天培训：（1）影楼各部门的岗位职责（2）门市谈单技巧学习（3）摄影化妆后期基础培训（4）影楼企业架构的深入认识第7天培训：整体升华期（1）前期培训心得总结（2）自身发展规划（3）考试篇二：儿童影楼员工培训专业品质专心求精员工培训前台接待指导（没有一成不变的接单方法，始终要保持热忱有礼，因为回头客占很大的比例，还有要不时称赞顾客家的宝宝，因为谁的孩子谁不觉得是最好的呢？还有一点最重要那就是一定要记住顾客宝宝的姓名。
切忌！特别注意：服务八项基本原则1、进门“欢迎光临”2、有条件端水，察言观色，牢记顾客姓名3、各个部门，一手交一手，服务跟着走，一定要陪着顾客，千万不要因为人多而冷落顾客，服务周全。
4、向同事介绍顾客的宝宝，并且不时称赞，以示尊重。
5、帮助顾客拿东西。
6、空余时间问候顾客，表示关怀。
顾客提出投诉1、顾客看片时觉得没有样片好——肯定顾客的意见，因为照片本来就没有样片好。
本组照片是精放的，色调与构图比较完美，让顾客挑出喜欢的再作考虑，效果就会好转，而且后期数码美工制作，会使照片更漂亮更完美。
2、顾客没有在取照片日起之内取道相片！——以最真诚的态度向顾客道歉，并且将顾客的通讯地址及电话记下，如果顾客以后不方便取的话，我们负责送货上门。
3、顾客不满意要求重拍！——严谨把关，比顾客肯定，先分类挑选，“所有照片小样，只是整个过程的1/2，后期制作也占很大的一份比例。
如果发现样片对比校对确实不好的话，找店堂经理帮忙。
4、顾客要求你帮他选样片！——“以我们的经验来看，每个人的眼光都是不同的，我还是建议你们夫妻一同来，选片时候，母亲一定要跟着来。
5、顾客要求将样片带回家！——“对不起，很抱歉，这些只是样片，只完成整个过程的1/2，不方便带出去，如果带出去的话容易损伤，指纹，汗渍，划伤都会影响后期的制作，真的不方便，可把价格适当的向下降一些，但是记住降动的幅度一定不要过大，不要让不预约的顾客没兴趣，没信任，没好感怎么办？1、只是逛逛参观——热情接待，好的好的，我会帮你讲解的2、“我想到别家幼儿摄影去看看”——若顾客觉得价格太高了，可婉转的把价格向下介绍或追根到底，不让顾客觉得我们的价格可以随便降动（否则后患无穷）3、“我只是来帮朋友看看的，随后再带她来“——同样要将我们的具体情况向他讲清，让她越清楚越好，然后给他一张名片或公司宣传页，并且要热情的送客人出门，只有这样她回去后才会对她的朋友说好话。
影楼员工岗前培训计划方案
影楼员工岗前培训计划方案一、培训目标通过培训，使影楼员工了解企业文化、工作流程、客户服务理念和技能要求，熟悉各类业务开展方式及公司标准操作流程，提高员工的综合素质和服务水平，为员工的职业发展提供保障。
二、培训对象新入职的影楼员工，主要包括摄影师、化妆师、客户经理、后期制作人员等。
三、培训内容1. 公司概况和企业文化了解公司的发展历程、经营理念、管理制度、企业文化等，提高员工对企业的归属感和认同感。
2. 业务流程和标准操作介绍公司的业务范围和工作流程，包括接待顾客、摄影拍摄、化妆造型、后期制作等环节的标准操作流程和要求。
3. 服务理念和技能要求培训员工对待顾客的态度、沟通技巧、解决问题的能力，提升服务意识和服务技能。
4. 专业知识和技术培训针对不同岗位的员工，进行专业知识和技术培训，包括摄影技术、化妆技巧、服装搭配、造型设计等方面的培训。
5. 团队合作和协调能力培训员工与同事的团队合作和协调能力，加强员工之间的默契和合作精神。
四、培训方式1. 理论讲解通过讲座、PPT等形式介绍公司相关概况、企业文化、服务理念等内容。
2. 实际操作安排员工进行实际的业务操作，如摄影拍摄、化妆造型、客户接待等，加深对业务流程和操作要求的理解和掌握。
3. 观摩学习安排员工观摩公司内部的优秀员工进行业务操作，学习他们的工作方式和技巧。
4. 案例分析结合企业实际案例，让员工分析和讨论，加深对服务理念和技能要求的理解和应用能力。
五、培训时间根据不同岗位，安排不同的培训时间，通常为1-2周的时间。
六、培训人员公司内部培训师及外部专业培训组织的师资力量。
七、培训评估1. 培训前测试对员工进行培训前的入职测试，了解他们的基础知识和技能水平。
2. 培训中期考核在培训进行到一定阶段时，对员工进行中期考核，了解培训效果和学习情况。
3. 培训结束评估结束培训后，对员工进行综合评估，包括专业知识、技能掌握、服务态度等方面的评估，为员工的职业发展提供参考和指导。
影楼新员工入职培训
竭诚为您提供优质文档/双击可除影楼新员工入职培训篇一：影楼人员新人培训计划新人培训计划新人进入公司后首先要接受7天新人培训第1-2天：基础培训期（1）心态调整（2）礼仪培训第3天培训：（1）服务标准用语第4-5天培训：（1）每部门的工作的职责（2）人员定位第6天培训：（1）影楼各部门的岗位职责（2）门市谈单技巧学习（3）摄影化妆后期基础培训（4）影楼企业架构的深入认识第7天培训：整体升华期（1）前期培训心得总结（2）自身发展规划（3）考试篇二：影楼各部门员工考核标准薪资管理与人事考评一、薪资构成员工的薪资由月薪及年终奖金构成，月薪=标准工资+奖金，标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资。
如下图所示：年终奖金奖金(%)基本工资(%)标准工资(%)(%)标准工资：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资：为员工的最低生活保障工资（不低于当地的最低工资标准）。
岗位工资：不同岗位的员工，岗位工资不同，具体依据职阶职级确定薪级。
福利津贴：含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴，不在职员工不享受福利津贴。
奖金：业务部门依个人业绩提成(占月薪的x%)，非业务部门依部门情况而定。
年终奖：于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放的工资。
二、职阶职级与薪级（一）薪酬等级的确定由（职阶）和（职级）两者确定。
（二）职阶分为十五职阶（一-十五阶），每阶又分为十一职级（0-10），即共有11×15=165个增薪点，10级相当于1阶。
（三）按工作评价的点数分成若干等级，将某范围的薪资点数组成一个薪资等级，具体见表，职阶职级记录方式：如新员工记为0.2级,第一阶八级记为1.8级，第二阶第十级记为2.10。
（四）职级的决定依据1、年资在公司内工作每做满1年，该员工的薪酬自动提高一个增薪点，年资越高，薪酬越高。
年资关限为10级（1个职阶），这时便不再随年资增加自动增薪，只有该员工的工作表现符合标准要求，才可以增薪。
影楼培训工作方案及计划
影楼培训工作方案及计划一、前言随着人们生活水平提高，对于拍照的要求也越来越高，影楼则成为了人们拍照的首选之一。
因此，影楼的服务质量和员工素质就显得尤为重要。
为了提高影楼员工的服务水平和专业技能，本计划就影楼培训工作进行详细规划和安排。
二、培训目标1.提高员工的服务意识和服务质量，使员工能够更好地满足客户的需求。
2.提高员工的专业技能和摄影水平，使其能够适应不同的拍摄需求和场景。
3.增强员工的团队协作意识，使团队能够更好地协同合作，提高影楼综合服务水平。
三、培训内容及方法1. 服务意识培训（1）客户服务理念培训：对员工进行客户服务理念的教育培训，要求员工以客户为中心，主动满足客户需求，提高客户满意度。
（2）形象培训：对员工进行形象塑造培训，包括仪表、言谈举止、态度等方面，提高员工的形象气质和服务态度。
2. 专业技能培训（1）摄影技术培训：对员工进行摄影技能的培训，包括光影搭配、构图、色彩搭配等方面，提高员工的摄影水平。
（2）后期制作培训：对员工进行后期制作工具的使用培训，提高员工的后期制作能力，满足客户不同的后期制作需求。
3. 团队协作培训（1）团队意识培训：通过团队活动和游戏等形式，提高员工的团队意识和协作能力，增强团队凝聚力。
（2）沟通技巧培训：对员工进行沟通技巧的培训，提高员工的沟通能力和协调能力，保证团队内部的良好沟通和协作。
四、培训计划安排1. 培训时间：本次培训计划总共进行为期1个月的培训，每周安排4天的培训时间，每天安排8小时的培训。
2. 培训地点：影楼内部设有培训教室，可以进行培训活动。
3. 培训方式：培训以理论教学和实践操作相结合的方式进行，注重实际操作和案例分析。
五、培训实施和考核1. 培训实施（1）每周安排固定的培训主题和内容，采用专业讲师授课的方式进行。
（2）培训过程中结合实际案例进行分析讨论，让员工能够更好地理解和掌握培训内容。
（3）安排摄影师进行实地拍摄指导，对员工进行实际操作指导，提高其实际操作能力。
影楼新门市的培训计划
影楼新门市的培训计划一、培训目标1. 提升新门市员工的专业技能和服务意识；2. 帮助员工了解公司的文化、理念和规范；3. 打造团队合作氛围，提高企业整体竞争力。
二、培训内容1. 公司介绍通过公司介绍，让新员工了解公司的发展历程、经营范围、文化理念及未来发展规划，让员工对公司有个整体的了解，增强员工的归属感。
2. 产品知识介绍影楼产品的特点、拍摄技巧、产品使用方法等，使新员工能够熟练掌握产品知识，更好地为客户提供专业的服务。
3. 服务技巧培训员工专业的服务技巧，包括接待礼仪、沟通技巧、投诉处理等，让员工能够更好地为客户提供满意的服务。
4. 团队合作培训员工团队合作意识和团队精神，让员工能够更好地相互协作，形成团队合力，提高企业整体竞争力。
5. 市场营销培训员工市场营销知识，让员工能够更好地了解市场需求，把握市场趋势，从而更好地开拓市场，提高销售额。
三、培训方式1. 理论培训通过课堂授课、案例分析等方式，让员工了解公司的文化理念、产品知识、服务技巧、市场营销等知识。
2. 实操培训在影楼实际工作环境中进行实操培训，让新员工能够真实地体验工作场景，熟悉工作流程，提高工作技能。
3. 观摩学习安排员工到其他影楼进行观摩学习，让员工能够学习到其他影楼的优秀经验，提高自身的专业技能。
4. 互动讨论组织员工进行互动讨论，让员工能够相互交流学习，共同进步。
四、培训计划第一阶段：公司介绍与产品知识培训培训时间：1天培训内容：1. 公司介绍2. 产品知识培训方式：理论培训第二阶段：服务技巧与团队合作培训培训时间：2天培训内容：1. 服务技巧2. 团队合作培训方式：理论培训+实操培训第三阶段：市场营销与实操培训培训时间：3天培训内容：1. 市场营销2. 实操培训培训方式：理论培训+实操培训总结：通过以上培训计划，新员工可以更好地适应公司的工作环境，熟悉公司的文化理念和工作流程，掌握专业的技能与知识，提升服务意识与市场竞争力。
影楼新人培训计划方案
影楼新人培训计划方案一、培训目标：影楼是以拍摄婚纱照、个人写真、家庭合影等为主要业务的摄影机构，因此新人培训计划的目标是培养具有一定摄影技巧和专业素养的摄影师和化妆师，能够胜任影楼拍摄工作的人才。
培训计划着眼于提升学员的摄影技能和服务意识，以期培养出一批优秀的影楼从业人员。
二、培训内容：1. 摄影技术培训：包括构图、光影、色彩等基础摄影知识，以及人像、风景、静物等不同类型作品的拍摄技巧。
2. 化妆技术培训：包括妆容设计、化妆品选择、肤色匹配等基础化妆知识，以及不同风格妆容的化妆技巧。
3. 客户沟通与服务技能培训：包括与客户沟通交流技巧、服务态度、问题解决能力等方面的培训。
4. 影楼流程及规范培训：包括拍摄流程、化妆流程、后期处理流程、安全规范、保密规定等方面的培训。
5. 专业知识学习：包括了解影楼行业发展状况、了解不同风格的婚纱照、了解客户需求等方面的培训。
三、培训方式：1. 理论培训：通过课堂授课、讲座、研讨会等形式进行，培训内容以影楼实际业务为主，结合实例讲解，同时引导学员自主学习。
2. 实践培训：通过实际工作中的实践操作、实地教学等方式进行，让学员在实际工作中逐步积累经验，提高能力。
3. 导师指导：为新人安排专业导师，进行一对一的辅导和指导，帮助新人快速适应工作，提高工作技能。
4. 考核评价：在培训结束后，进行考核和评价，对学员的培训成果进行总结和反馈，为后续工作提供参考。
四、培训计划：1. 第一阶段（入职前培训）：时间安排：入职前1周内容安排：影楼业务流程及规范培训、客户服务理念培训、基础摄影和化妆技术培训2. 第二阶段（岗前培训）：时间安排：入职后1个月内内容安排：实际工作中的实践操作、实地教学，实习培训3. 第三阶段（岗位培训）：时间安排：入职后3个月内内容安排：深入学习专业知识、实际工作中的实践操作并接受导师指导4. 第四阶段（定期专业培训）：时间安排：每季度内容安排：定期组织专业课程学习、技能提升培训、经验交流等活动五、培训后的考核评价：1. 考核方式：实操考核、理论考试、作品展示等形式。
影楼新人培训计划
影楼新人培训计划一、前言影楼是一家专门为顾客拍摄婚纱照、家庭照、个人写真等照片的专业摄影工作室，是婚纱、摄影和社交的结合。
影楼的拍摄工作需要专业的技能和服务水平，因此对于新加入的成员，特别需要一定的培训才能胜任工作。
本篇培训计划制定了对影楼新人的培训内容和流程，目的是帮助新人尽快融入团队，掌握工作技能，提高服务水平，为影楼的长远发展奠定基础。
二、培训目标1. 让新人了解影楼的企业文化、发展方向和组织结构，帮助其融入团队，准确把握影楼的发展定位和服务理念。
2. 培养新人的专业技能，包括摄影技术、后期制作、顾客沟通和服务等方面，确保新人能胜任工作。
3. 提高新人的团队合作意识和服务意识，培养积极主动、敬业负责的工作态度，提升整个团队的综合服务水平。
三、培训内容1. 入职前准备：新人入职前，需要对影楼的相关信息进行学习和了解，包括企业文化、发展历程、主营业务和产品特点等。
2. 基础技能培训：包括影楼的拍摄流程、设备使用、摄影构图、光影调节、色彩搭配等基本摄影技能的培训。
3. 后期制作培训：包括影楼后期制作软件的使用方法、图像处理技巧、合成处理、特效处理、修图标准等后期制作相关的技能培训。
4. 顾客沟通和服务培训：包括顾客接待礼仪、沟通技巧、服务流程、问题处理、客户关系维护等方面的培训。
5. 团队合作培训：包括团队沟通、合作机制、团队协作和协同配合等方面的培训，让新人了解团队的工作方式和配合标准。
6. 专业知识和产品介绍：包括婚纱照的构思和设计、家庭照的布局和思路、个人写真的风格和手法等方面的专业知识的培训。
四、培训流程1. 入职前培训（1周）：新人入职前1周，由导师负责对新人进行入职前的基本培训，包括企业文化、发展历程、主营产品和服务流程等方面的介绍。
2. 基础技能培训（2周）：针对新人的基础摄影技能进行系统培训，包括拍摄流程、设备使用、构图技巧、光影调节、色彩搭配、拍摄细节等方面的培训。
3. 后期制作培训（2周）：针对新人的后期制作能力进行系统培训，包括后期软件的使用方法、图像处理技巧、合成处理、特效处理、修图标准等方面的培训。
摄影社团新人培训计划方案
一、前言随着摄影技术的不断发展，越来越多的人开始关注摄影，并希望加入摄影社团。
为了帮助新成员快速了解摄影知识，提高摄影技巧，特制定以下新人培训计划方案。
二、培训目标1. 使新成员了解摄影的基本概念、摄影器材、摄影构图等基础知识；2. 培养新成员的摄影兴趣，提高摄影素养；3. 增强新成员的团队协作能力，促进社团内部交流；4. 帮助新成员在短时间内掌握摄影技巧，提高摄影作品质量。
三、培训对象摄影社团所有新成员。
四、培训时间为期一个月，每周一、三、五晚上7:00-9:00。
五、培训内容1. 摄影基础知识（1）摄影的定义、发展历程及摄影器材；（2）摄影构图原则及技巧；（3）摄影用光技巧；（4）摄影后期处理软件介绍及使用方法。
2. 实践操作（1）现场拍摄，讲解拍摄技巧及注意事项；（2）作品分析，点评优秀作品，指出不足之处；（3）分组练习，提高拍摄技巧。
3. 摄影理论课程（1）摄影流派及代表作品；（2）摄影作品欣赏及评价；（3）摄影艺术创作及表现手法。
4. 社团活动（1）组织新成员参加摄影比赛、展览等活动；（2）邀请资深摄影师分享摄影经验；（3）开展摄影讲座、培训等活动。
六、培训方法1. 讲授法：由专业讲师进行摄影基础知识讲解；2. 案例分析法：通过优秀作品分析，提高新成员的审美能力；3. 实践操作法：现场拍摄、作品点评、分组练习等；4. 小组讨论法：鼓励新成员积极参与讨论，提高团队协作能力。
七、培训评估1. 课堂参与度：观察新成员在课堂上的发言、提问、讨论等情况；2. 实践操作成果：评估新成员在实践操作中的拍摄技巧及作品质量；3. 作品展示：组织新成员进行作品展示，由评委进行点评；4. 问卷调查：了解新成员对培训课程的满意度及改进意见。
八、培训师资1. 摄影专业讲师：具备丰富摄影经验，熟悉摄影理论知识；2. 资深摄影师：分享摄影经验，提供实战技巧；3. 社团优秀成员：协助组织培训活动，传授摄影技巧。
九、培训经费1. 场地租赁费用；2. 摄影器材租赁费用；3. 讲师授课费用；4. 课件制作费用。
影楼培训计划方案
一、培训背景随着摄影行业的不断发展，影楼作为传统摄影服务的主要场所，面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化等挑战。
为了提升影楼的整体服务质量和员工的专业素养，特制定此培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能和服务水平。
2. 增强团队协作能力和企业凝聚力。
3. 提高影楼的市场竞争力和客户满意度。
4. 培养员工积极的工作态度和职业素养。
三、培训对象1. 新入职员工2. 在职员工3. 管理层人员四、培训内容1. 专业技能培训- 摄影技巧与后期处理- 影楼化妆与造型- 照片设计与应用- 客户沟通技巧2. 服务意识培训- 客户服务理念- 服务流程与规范- 顾客满意度调查与分析3. 团队协作与沟通能力培训- 团队建设与协作- 沟通技巧与团队协作- 解决冲突的方法4. 管理能力培训- 管理理念与原则- 激励与绩效管理- 财务管理基础5. 企业文化建设- 企业核心价值观- 企业规章制度- 企业形象与品牌建设五、培训方式1. 集中培训- 邀请行业专家进行授课- 组织内部讲师进行分享2. 现场实操- 在实际工作中进行现场指导- 组织技能竞赛和模拟演练3. 在线学习- 利用网络平台进行在线课程学习 - 建立学习交流群组4. 案例分析与讨论- 分享行业成功案例- 组织员工进行讨论与反思六、培训时间安排1. 新员工入职培训：入职前一周2. 定期技能培训：每月一次3. 管理层培训：每季度一次4. 企业文化建设活动：每年举办两次七、培训评估1. 员工满意度调查2. 技能考核与认证3. 工作绩效评估4. 客户满意度调查八、预算与资源1. 培训经费：根据培训内容与方式合理预算2. 培训场地与设施：提前预定与布置3. 培训讲师与专家：邀请行业专家和内部讲师九、预期效果通过本培训计划的实施，预计达到以下效果：1. 提升员工的专业技能和服务水平，提高客户满意度。
2. 增强团队协作能力，提高工作效率。
3. 培养一批具备管理能力的人才，为影楼的长远发展奠定基础。
影楼摄影师培训计划
影楼摄影师培训计划一、培训目标本培训计划的目标是培养一批高素质、专业化的影楼摄影师，使其能够胜任影楼摄影工作，并具备良好的职业道德和素养。
二、培训内容1. 摄影基础知识- 光影原理- 摄影机器的构造和使用- 摄影构图与构思- 摄影器材的选购与维护2. 人像摄影技巧- 人像摄影构图与布光- 人像摄影中的肖像表现- 人像后期处理技巧- 人像摄影中的情感表达3. 风景摄影技巧- 风景摄影构图与光影- 风景摄影中的色彩搭配- 风景摄影后期处理技巧- 风景摄影中的情感表达4. 影楼拍摄流程- 影楼摄影的工作流程- 影楼布景与道具管理- 影楼拍摄中的沟通技巧- 影楼摄影师的职业规范5. 客户服务技巧- 客户接待与需求分析- 客户体验管理- 客户投诉处理- 客户关系管理6. 商业运营与市场营销- 影楼摄影市场分析与定位- 影楼摄影服务定价- 影楼营销策略- 影楼品牌建设与推广三、培训形式1. 理论讲授为影楼摄影师提供摄影理论知识的讲解，明确摄影原理和技术细节。
2. 技能培训针对摄影基础知识和人像摄影、风景摄影技巧进行实操培训，提高学员的实际拍摄能力。
3. 实战演练在真实的影楼场景中进行实战演练，让学员熟悉工作流程和规范，并培养解决问题的能力。
4. 专家指导邀请资深摄影师和行业专家进行指导，引导学员认识行业发展趋势与市场需求，提升专业素养。
5. 个性辅导针对学员个体差异，量身定制学习计划，为学员提供个性化的辅导和指导。
四、培训师资本培训计划将邀请国内知名摄影师、影楼经营者和行业专家担任培训师，他们拥有丰富的实战经验和教学经验，能够为学员提供优质的培训服务。
五、培训评估1. 考核方式通过课堂作业、实操考核、综合测试等多种方式，对学员的学习情况进行全面评估。
2. 考核标准根据培训内容和目标，制定相应的考核标准，全面评估学员的理论水平和实际操作能力。
3. 培训反馈针对学员的学习情况，及时进行培训反馈，鼓励学员提出建议和意见，不断完善培训计划和教学内容。
影楼摄影部培训计划
影楼摄影部培训计划一、培训目的影楼摄影部是影楼的核心业务部门之一，负责为客户提供专业摄影服务。
为了提高影楼摄影部的专业水平，提升服务质量，特制定本培训计划，旨在帮助影楼摄影师加强专业知识和技能，提高服务意识和团队合作能力，为客户打造更加满意的摄影作品。
二、培训对象影楼摄影师及相关工作人员。
三、培训内容（一）基础理论知识1. 摄影基础知识：包括摄影机器的使用、光线的应用、构图、色彩等基础知识。
2. 摄影器材的使用：对各类摄影器材的使用和保养进行系统培训，提高摄影师对器材的熟练度。
3. 各类摄影风格：掌握各类摄影风格的特点和应用，为摄影师提供更多的拍摄思路和灵感。
（二）实践技能1. 人像摄影技巧：包括构图、角度、姿势、表情等人像摄影的技巧与方法。
2. 室内外拍摄技巧：掌握不同场景下的拍摄技巧，并能够根据不同场景进行合理的光线控制和构图。
3. 后期制作技能：学习后期制作软件的使用，了解各种后期效果的制作方法，提高后期制作水平。
（三）服务意识1. 客户沟通技巧：培养摄影师良好的沟通技巧，提高服务质量。
2. 团队协作能力：加强摄影师的团队协作意识，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
3. 客户满意度管理：学习如何提高客户满意度，建立客户忠诚度，提高回头客率。
四、培训方式（一）课堂教学1. 专业老师授课：邀请摄影领域专业人士进行理论知识的讲解和技能的展示。
2. 应用案例分析：通过案例分析，引导摄影师了解业内优秀作品，分析其优缺点，为摄影师提供更多的灵感和参考。
（二）实践操作1. 拍摄实践：安排实际的拍摄任务，确保摄影师们能够实际动手操作，加深理论知识的理解。
2. 后期制作实践：安排后期制作的实际操作，让摄影师掌握后期制作技能。
五、培训计划（一）培训时间：本次培训计划为期3个月，每周安排2天培训时间，每次培训时间为4小时。
（二）培训安排：1. 第一阶段（1个月）：摄影基础知识和器材使用；人像摄影技巧的学习和实践。
影楼培训计划书
影楼培训计划书一、培训目标1. 提高员工的摄影技术水平，提升影楼整体的拍摄质量；2. 增强员工的客户服务意识和沟通能力，提高客户满意度；3. 增强员工的团队协作意识，提升影楼团队的整体执行力。
二、培训内容1. 摄影技术培训a. 光影构图：讲解光影在摄影中的重要性，教授构图技巧；b. 摄影设备使用：对不同类型摄影设备的使用进行培训，包括相机、镜头、灯光等；c. 后期处理：教授后期处理的技巧和方法，包括修图、调色等；2. 客户服务培训a. 沟通技巧：培训员工的沟通能力，包括如何与客户进行有效的沟通和交流；b. 服务意识：提高员工的服务意识，教授如何更好地满足客户的需求；c. 投诉处理：教授员工如何处理客户投诉，保持专业和耐心。
3. 团队协作培训a. 团队合作：培训员工如何更好地在团队中合作，互相支持和配合；b. 协作能力：提高员工的协作能力，让团队更紧密地协作；c. 团队建设：教授团队建设的方法和技巧，增强团队的凝聚力。
三、培训安排1. 培训时间：为期一个月，每周安排两天培训时间，具体时间安排根据员工工作安排灵活调整；2. 培训方式：分为理论培训和实践培训，理论培训由专业老师授课，实践培训由老师和经验丰富的员工指导；3. 培训地点：影楼内部进行培训，也会安排外出实践活动；4. 培训费用：由公司承担培训费用，包括老师费用、培训材料费用等。
四、培训效果评估1. 摄影技术水平：通过摄影作品评比和客户满意度调查，评估员工的摄影技术水平提高情况；2. 客户服务意识：通过客户满意度调查和客户反馈来评估员工的客户服务意识提升情况；3. 团队协作能力：通过团队协作任务和团队建设活动来评估员工的团队协作能力提升情况。
五、培训后跟进1. 培训结束后，对员工进行摄影作品集中展示和成果分享会，鼓励员工分享自己的学习心得和感悟；2. 对员工进行定期的培训回顾和总结，总结培训效果，持续改进培训内容和方式；3. 公司将建立员工学习成长档案，鼓励员工参加相关比赛、展览等活动，提高员工学习的积极性。
影楼新员工培训计划书
影楼新员工培训计划书一、培训目的为了帮助新员工迅速融入公司的文化和团队，并能够尽快适应工作需求，我们特制定了以下培训计划，旨在为新员工提供全面的指导和培训，以帮助他们迅速上手工作，并成为公司的一员。
二、培训对象所有新入职的影楼员工（包括摄影师、化妆师、后勤人员等）。
三、培训方式1. 上岗培训：由公司指定资深员工进行一对一的指导，并参与实际工作中；2. 内部培训：公司安排专业讲师进行专业技能和岗位培训；3. 外部培训：根据需要，公司将组织外出培训，包括参加相关专业展会、研讨会等。
四、培训内容1. 公司文化及规章制度：介绍公司的发展历程、企业文化、价值观，以及公司的岗位职责要求、规章制度等；2. 专业技能培训：包括摄影技术、后期制作、化妆技巧等；3. 服务技能培训：包括客户沟通技巧、礼仪仪态、服务态度等；4. 岗位实训：针对不同岗位的员工，进行实际操作和演练，帮助他们快速掌握工作技能；5. 团队协作培训：加强员工之间的团队协作能力，提高整个团队的执行力；6. 自我提升培训：提供一些课程，如时间管理、职业素养、自我营销等，帮助员工提升个人能力和专业素养。
五、培训时间1. 上岗培训：根据不同岗位的要求，在新员工入职后立即启动，持续时间为1个月；2. 内部培训：公司将根据需要安排每月至少2次的内部培训课程，每次2-3天；3. 外部培训：根据实际情况安排，通常为半年至1年组织一次。
六、培训效果考核为了确认新员工在培训期间所学习到的知识和技能，公司将在培训结束后进行考核。
考核内容包括岗位技能、服务能力、团队协作等方面，考核结果将作为员工绩效评定的重要依据。
七、培训后续1. 培训反馈和总结：对培训过程进行及时总结，收集员工的培训反馈意见，并进行改进；2. 培训跟踪：公司将对员工在工作中的表现进行跟踪和指导，以确保他们能够在实际工作中运用所学到的知识和技能；3. 绩效激励：公司将根据员工的培训成绩和工作表现，给予相应的绩效奖励和晋升机会。
摄影店新人培训计划怎么写
摄影店新人培训计划怎么写一、培训目标1、熟悉摄影店的基本工作流程和规范；2、掌握摄影设备的基本操作和维护知识；3、提高服务意识和沟通能力；4、学习摄影技术和创意构图。
二、培训内容1、岗位职责介绍对新员工进行公司相关部门和岗位的介绍，包括前台接待、摄影师、后期制作等职责。
2、公司文化和规范公司的规章制度、服务标准、企业文化以及各项管理制度的介绍，让新员工了解公司的基本原则和要求。
3、摄影设备操作及维护介绍摄影设备的基本操作，包括相机、灯具、背景布等器材的使用方法，以及设备的基本维护。
4、服务意识和沟通能力通过案例分析和角色扮演的形式，培养新员工对客户的服务意识和沟通能力。
5、摄影技术和构图培训新员工摄影技术，包括光影的运用、角度的选择、构图的技巧等内容。
6、团队合作通过团队拓展训练和团队建设活动，提高新员工的团队合作意识和能力。
三、培训方式1、理论讲解由公司内部资深员工进行理论讲解，介绍公司文化、规范、摄影技巧等内容。
2、实操练习安排实际摄影操作的练习，让新员工通过实际操作熟悉摄影设备的使用。
3、案例分析通过真实案例的分析，让新员工了解各种情况下该如何处理，提高应变能力。
4、角色扮演安排角色扮演的活动，让新员工在模拟的场景下练习沟通技巧和服务意识。
5、团队建设安排团队拓展训练和团队建设活动，提高新员工的团队合作意识和能力。
四、培训周期根据不同岗位的实际情况，安排不同的培训周期，一般为1-3个月。
五、培训评估1、考核机制安排期中考核和期末考核，对新员工的业务素质、服务态度、专业技能等进行评估。
2、反馈与改进通过培训期间的考核和员工的反馈意见，不断优化培训内容和方式，保持培训计划的针对性和实效性。
六、培训效果1、员工知识水平经过培训，员工对公司的规章制度、服务标准、摄影技术等都有了更深入的了解。
2、员工综合素质培训后，员工的服务意识、沟通能力、团队合作能力都得到了提升。
3、员工工作动力培训后，员工对工作的热情和动力都得到了提高，更有信心和能力胜任自己的工作。
摄影工作室新手培训计划
摄影工作室新手培训计划第一章：培训目标及要求一、培训目标通过本次培训，使新手摄影师能够全面了解摄影工作室的运营模式、流程及业务要求；掌握基本摄影技能和后期处理技巧，熟练掌握摄影设备的使用方法；提升团队合作能力及客户沟通能力，从而能够胜任摄影工作室的相关工作。
二、培训要求1. 参训人员应具备一定的摄影基础和兴趣；2. 参训人员应具备良好的团队合作意识和责任心；3. 参训人员应积极配合培训安排，认真学习和训练；4. 参训人员应具备一定的沟通能力和服务意识；第二章：培训内容及安排一、培训内容1. 摄影基础知识：光影、构图、光圈快门、ISO等基础知识；2. 摄影设备的使用：单反相机、镜头、闪光灯等设备的使用方法；3. 拍摄技巧：肖像、风光、静物等不同摄影类型的拍摄技巧；4. 后期处理技巧：使用Photoshop或Lightroom对照片进行后期处理；5. 客户沟通技巧：与客户的沟通技巧和服务意识；6. 团队合作能力：在团队中的协作能力和责任心；7. 摄影风格及作品展示：了解不同摄影风格和如何展示自己的作品。
二、培训安排1. 第一周：学员入职培训，了解公司的历史、文化、组织架构和基本业务流程；2. 第二周：进行摄影基础知识培训，包括光影、构图、光圈快门、ISO等基础知识；3. 第三周：进行摄影设备的使用培训，包括单反相机、镜头、闪光灯等设备的使用方法；4. 第四周：进行拍摄技巧的培训，包括肖像、风光、静物等不同摄影类型的拍摄技巧；5. 第五周：进行后期处理技巧的培训，包括使用Photoshop或Lightroom对照片进行后期处理；6. 第六周：进行客户沟通技巧的培训，包括与客户的沟通技巧和服务意识；7. 第七周：进行团队合作能力的培训，包括在团队中的协作能力和责任心；8. 第八周：进行摄影风格及作品展示的培训，了解不同摄影风格和如何展示自己的作品；9. 第九周：进行课程总结和考核，对培训内容进行总结，进行考核。
摄影班新员工培训计划
摄影班新员工培训计划第一部分：培训目的和背景1.1 培训目的摄影班新员工培训的目的是为了使新员工了解公司的发展历程、发展方向、企业文化，帮助他们尽快融入公司团队，同时通过培训，加强他们的摄影技能，提高工作效率和工作质量。
1.2 培训背景随着消费升级和社交媒体的兴起，摄影行业正变得越来越火热。
公司为了满足市场需求，需要不断培养和吸引高素质的摄影从业人员。
因此，为了提高新员工的工作水平和适应能力，特制定了本培训计划。
第二部分：培训内容和方式2.1 培训内容1）公司概况和文化介绍：包括公司发展历程、经营范围、目标定位、企业文化等。
2）摄影知识和技巧培训：包括摄影器材使用、构图技巧、光影应用、后期制作等。
3）专业素养培养：包括对待客户态度、团队协作能力、职业道德等。
2.2 培训方式本次培训采用多种方式进行，包括理论讲解、案例分析、实操训练、互动讨论等，以保证培训效果的最大化。
第三部分：培训时间和地点3.1 培训时间本次培训计划共计5天，每天8小时，培训时间为2019年10月1日至2019年10月5日，具体上午9:00-12:00，下午1:00-5:00。
3.2 培训地点培训地点为公司总部培训室，具体地址为XX市XX区XX路XX号。
第四部分：培训方式和策略4.1 培训方式本次培训计划将采用交互式、案例分析、实操训练等多种方式进行，以保证培训效果的最大化。
4.2 培训策略在培训过程中，将采用分组讨论、小组比赛等形式，激发员工的学习兴趣，同时组织实地考察活动，让员工实践中学习，增强对摄影技术的掌握。
第五部分：培训师资力量培训师资力量是培训工作的关键，我公司将邀请资深摄影师进行培训，他们具有丰富的摄影从业经验，能够将其宝贵的摄影经验分享给新员工，并解答学员在实际操作中遇到的问题。
第六部分：培训后续跟进为了保证培训效果的最大化，公司将对培训后的新员工进行跟踪调研，了解他们在工作中的情况，发现问题并及时解决。
同时，公司将为新员工提供学习交流的机会，让他们及时总结经验，优化工作。
影楼培训计划怎么写范文
影楼培训计划怎么写范文一、培训目标：1.培养专业的摄影师，让他们能够胜任各类影楼摄影工作；2.提升员工的服务意识和沟通能力，帮助他们更好地与顾客沟通，把握客户需求；3.提高团队协作能力，让员工能够更好地协作完成工作任务；4.提升员工的专业素养，让他们了解摄影行业的最新发展动态，做到知行合一。
二、培训内容：1.摄影技术培训（1）摄影器材的使用和保养；（2）摄影构图与取景；（3）光影的运用；（4）人像摄影技巧；（5）静物摄影技巧；（6）场景布置和道具的使用。
2.服务意识和沟通能力的培训（1）客户心理学；（2）顾客需求的分析与把握；（3）提升服务意识，建立良好的服务理念；（4）有效的沟通技巧与表达能力；（5）解决问题的能力。
3.团队协作能力（1）团队合作的重要性；（2）有效的团队沟通；（3）团队目标的设定与分解；（4）团队协作的方法和技巧；（5）团队凝聚力和执行力。
4.行业动态的学习（1）摄影行业的发展历程；（2）行业新技术新工具的学习；（3）了解行业趋势和前沿知识；（4）参与行业交流活动，拓宽视野。
三、培训方式：1.内部讲师授课影楼内部专业摄影师以及专业的客服人员将负责培训课程的授课工作，他们有着丰富的从业经验，可以将自己的实践经验和技巧分享给新员工。
2.外部培训邀请来自行业内的专业人士和专家，通过专业的讲座和训练课程，可以使员工学到更多的新知识和技术。
3.实践操作培训不仅要注重理论知识的教授，更要注重实际操作的训练，培训期间将通过现场模拟和真实场景的练习，帮助员工更快地掌握所学技能。
四、培训后的考核和评估：1.学员的学习情况会有考核机制，不合格者将会进行补考或者重修。
2.对学员进行培训期间的表现评估，注重学习态度和团队协作能力的评估。
3.培训结束后，进行岗前培训的检验，对于达不到要求的员工，将采取相应的措施。
五、培训计划的执行和总结1.根据培训计划的具体内容，由相关负责人负责统筹执行，并对培训过程进行有效的监督。
新摄影工作者培训计划方案
一、背景及目的随着我国摄影事业的快速发展，摄影行业人才需求日益增长。
为了培养一批具备专业素养、创新能力的高素质摄影人才，提高新摄影工作者的综合素质，特制定本培训计划。
二、培训对象1. 对摄影行业感兴趣，具备一定摄影基础的新摄影爱好者；2. 摄影专业在校生；3. 摄影行业从业人员。
三、培训目标1. 提高新摄影工作者的摄影技术水平；2. 培养新摄影工作者的审美能力和创新意识；3. 拓展新摄影工作者的职业发展空间；4. 促进摄影行业交流与合作。
四、培训内容1. 摄影基础知识：摄影器材、拍摄技巧、后期处理等；2. 摄影理论：摄影美学、摄影史、摄影流派等；3. 实践操作：现场拍摄、作品点评、修图技巧等；4. 摄影市场分析：行业动态、市场需求、职业规划等；5. 创意思维与审美培养：创意构思、审美观念、作品赏析等；6. 摄影交流与合作：摄影团队建设、行业交流、跨界合作等。
五、培训方式1. 理论讲解：邀请行业专家、摄影师进行专题讲座；2. 实践操作：现场拍摄、修图实操、作品点评等；3. 案例分析：分享优秀作品，分析摄影技巧和创意；4. 小组讨论：分组讨论，提高学员的团队协作能力；5. 实地考察：组织学员参观摄影展览、摄影基地等。
六、培训时间与地点1. 时间：每月举办一期，每期5天；2. 地点：摄影培训基地、摄影工作室、摄影展览馆等。
七、培训师资1. 邀请知名摄影师、摄影专家担任主讲；2. 聘请摄影行业资深人士担任辅导老师；3. 邀请摄影专业教师进行理论授课。
八、考核与评价1. 考核方式：理论考试、实践操作、作品展示等；2. 评价标准：学员学习态度、实践能力、作品质量等；3. 奖励措施：设立优秀学员奖、进步奖等，对优秀学员给予表彰和奖励。
九、培训效果评估1. 定期收集学员反馈意见，改进培训内容和方式；2. 跟踪学员职业发展，了解培训效果；3. 组织学员作品展览，展示培训成果。
通过本培训计划，我们期望能够为新摄影工作者提供一个全面、实用的学习平台，助力他们在摄影行业取得更好的发展。
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影楼人员新人培训计划第一篇：影楼人员新人培训计划新人培训计划新人进入公司后首先要接受7天新人培训第1-2天：基础培训期（1）心态调整（2）礼仪培训第3天培训：（1）服务标准用语第4-5天培训：（1）每部门的工作的职责（2）人员定位第6天培训：（1）影楼各部门的岗位职责（2）门市谈单技巧学习（3）摄影化妆后期基础培训（4）影楼企业架构的深入认识第7天培训：整体升华期（1）前期培训心得总结（2）自身发展规划（3）考试第二篇：新人培训计划新员工入职培训计划方案（初稿）人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标，特制订本培训方案。
一、培训目的（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。
二、培训的基本流程三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用；人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训；外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求；内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式（一）培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；（培训具体内容详见附件一）公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法；（培训具体内容详见附件二）公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；（培训内容详见附件三）公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
（培训内容详见附件四）2、专业知识培训：专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
（培训内容详见附件四）（二）培训方式培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训: 将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。
2、岗位培训针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知识，做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。
岗位培训应在员工入职三天内展开；集中培训可根据职工入职集中度进行调整，原则上应一年至少开展一次。
五、培训考核与反馈（一）培训考核培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分：1、基础知识考核公司人力资源主管组织，在公司集体培训完成后三日内进行。
基础知识考核以试卷形式为主，主要为“基本知识”的相关内容，以及公司内各单元共通流程等。
2、专业知识考核由业务部门自行组织，在新员工入职后一月内完成。
专业知识考核可以以试卷、实务操作等多种方式开展，重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。
（二）反馈1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人，并计入员工档案，作为员工考察的重要资料留存，相关部门应及时就员工的疑义给予答复；2、对基础考核不及格的员工，应及时了解相关情况，并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退；3、对专业考核不及格的员工，应由部门负责人对其进行约谈，掌握原因，并决定是否重新培训或劝退；4、考核完成后，应向员工发放无记名调查问卷，对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估，作为培训不断优化调整的重要参考.六、培训预算公司培训主要开支为讲师费用。
内部讲师：建议基本知识讲师每次授课给予100元/课费用补贴；岗位课程讲师150元/人费用补贴。
外部讲师：根据协议价格支付。
预计年费用为：？？元。
七、附件内容（请向各附件添加内容）1、附件一：公司发展简介培训内容2、附件二：公司管理制度培训内容3、附件三：公司人力资源制度培训内容4、附件四：公司企业文化培训内容；5、附件五：专业知识培训内容；6、附件六：本次培训计划。
附件一：公司发展简介篇二：企业新员工培训计划书范本企业新员工培训计划书范本时间：2010-10-06 17:21编辑：happycyc来源：世界工厂网点击数：4822 对于众多现代企业，每年的新员工入职季，亦是企业对新员工开展一系列入职培训的集中期。
对新员工的培训都应包含哪些内容？新员工培训计划书具体又应如何制定呢？下文中，世界工厂网小编为朋友们找来了一则企业新员工培训计划书范本，供需要的朋友参考。
新员工培训计划书范本如下：一、新员工培训程序第一是企业文化学习第二是业务学习认识板材、行吊知识、销售基本知识、精品车间加工知识、家装安装施工知识第三是体验学习帮厨、打扫卫生、清洗工具设备、销售体验、车间实习、与一线工人同吃、参加考勤第四是考评认识板材知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。
考核形式有：个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评、专家评定。
二、新员工培训内容1、就职前培训(静怡经理负责)致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的到来;准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料;指定许竹坪为新员工培训负责人。
2、到职后第二、三天：公司组织班组长以上人员参加新员工培训大会，第三天到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。
3、第四天参观企业。
由培训负责人介绍公司结构与功能、各部门内的特殊规定;新员工工作描述、职责要求;讨论新员工的第一项工作任务等。
4、到职后第五天一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间。
到职后第30天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第60天静怡经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、培训教师安排静怡主讲——“平台与舞台”、“三个认同”王经理主讲——公司历史与愿景、绩效考核、公司组织架构、公司政策与福利、公司相关程序许竹坪主讲——公司文化(报纸、杂志、网站、亲子团活动)王登楼主讲——以人为本(清洁工在锦盛的地位与荣誉、自己亲身感受)顾艳萍主讲——大理石家装市场杨静主讲——来到锦盛，是如何度过第一个三八妇女节的方贤忠主讲——自己如何见证锦盛发展的、10年老工人的体会与感受四、新员工培训反馈与考核每天培训后要有反馈，大家讨论，写学习心得体会。
许竹坪要对新学员进行讲评。
要设计岗位培训反馈表(到职后一周内)新员工试用期内表现评估表(到职后30天);新员工试用期绩效考核表(到职后60天)五、部门新员工培训所需表格（另制）新员工培训计划书一新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。
对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
二新员工培训的目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。
同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。
三新员工培训的内容1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。
2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。
在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。
四新员工培训的注意事项1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。
2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。
对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。
3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。
“好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。
新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。
成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！篇三：新员工培训计划表-模板新员工培训计划表编号经理审核拟定篇四：销售部新人培训安排文档(模版)销售部新员工培训方案目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、新员工培训所需填写需表格1、新员工综合素质评比表2、新员工培训考核试卷3、岗位培训反馈表4、新员工阶段性报告5、新员工试用期绩效考核表一、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。