7种常见分析方法

一、列举分析法

列举法是美国克劳福德创立的。是针对某一具体事务的特定对象从逻辑上进行分析并将其本质内容全面的逐一罗列出来的一种手段。该法简单实用，既适用于个人，也适用于群体，用于启发创造设想、找到发明创造主题的创造技法。

下面以手机为例来说明特性列举法的应用。

第一步：列出创新对象功能：手机能打电话、发短信、上网。

第二步：产生广泛联想：能拍照、能做闹钟、能做笔记本、能做收录机。

第三步：使新手机具有功能：可拍照、可定时、可记事、可放音乐、可录音。

第四步：如何实现：通过硬件加装摄像头、加装麦克风、加装喇叭。（通过软件实现时钟定时、多媒体记录、播放功能。）

第五步：实现创新：新手机具有了这些创新功能。

二、逻辑树分析法

逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。它是把一个复杂的问题拆解成若干个小问题，从最高层开始，并逐步向下扩展。把一个已知问题当成树干，然后开始考虑这个问题和哪些相关问题有关。每想到一点，就给这个问题所在的树干加一个“树枝”，并标明这个“树枝”代表什么问题。逻辑树的使用必须遵循以下三个原则：

把相同的问题总结归纳成要素。

将各个要素组织成框架。

框架内的各要素保持必要的相互关系，简单而不独立。

三、矩阵分析法

主要帮助产品人员用来判断需求的优先级高低程度及整理需求池。矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。

紧急

紧急不重要重要且紧急

轻重要

不紧急不重要重要不紧急

缓

1、重要且紧急的事务：尽快处理；

2、重要不紧急的事务：慢慢做，一定做；

3、紧急不重要事务：空闲时做；

4、不重要不紧急事务：非常空闲时做，甚至不做。

四、SWOT分析法

基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。常用于集团发展战略

和分析竞争对手情况。

SWOT分析基本思路是如何有效发挥优势（Strengths）因素，克服弱点（Weaknesses）因素，利用机会（Opportunities）因素，化解威胁（Threats）因素。分为两部分，一是内部分析（SW）：分析在市场竞争中存在哪些结构性的优势与劣势；二是外部分析（OT）：面临的主要机会与威胁。

2、ST：利用优势，想法避免威胁

3、WO：抓住机会，回避劣势

4、WT：回避劣势，减少威胁

五、麦肯锡7步分析法

是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。步骤：

第一步：确定新创公司的市场在哪里

第二步：分析影响市场的每一种因素

第三步：找出市场的需求点

第四步：做市场供应分析

第五步：找出新创空间机遇

第六步：创业模式的细分

第七步：风险投资决策

六、5W2H分析法

以五个以w开头的英语单词和两个以h开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5w2h法又叫七问分析法，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。提出疑问、发现问题和解决问题是极其重要的。

这个方法是讲我们在决策之前必须考虑的7个问题：

WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

WHO——谁？由谁来做？

WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？

WHERE——何处？在哪里做？

HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

HOW MUCH——做到什么程度？数量如何？质量如何？费用多少？

还有一种分析方法叫6W2H法，是在5W2H基础上加了一问WHICH（有几个方案？怎么选？选了哪一个？）；常用五个步骤：

第一步：WHAT

第二步：WHY

第三步：WHEN、WHERE、WHO

第四步：HOW

第五步：HOW MUCH、WHICH

七、鱼刺图分析法

鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法。

1、查找要解决的问题

2、把问题写在鱼骨的头上

3、召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题

4、把相同的问题分组，在鱼骨上标出（主要原因不超过七个）

5、根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因

6、拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题

7、针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题)

8、当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。