管理学(广西中医药大学)

答:目的或使命
按技能比重从大到小排列，对高层管理者的技能要求是
答:概念技能，人际技能，技术技能
企业技术创新的核心内容是
答:产品创新
最普遍采用的划分部门的方法是按什么划分
答:职能
"知人善任"体现了人员配备的什么原理
答:职务要求明确；用人之长
事务型领导又称
答:
管理审核的目标是评价
答
统一命令原则是指
答:没人只能有一个上司
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨"人走茶凉"这反映了他过去拥有的权利是
答:法定性权利
授权的目的是
答:激励员工
哪位学者提出了著名的需求层次理论
答:马斯洛
组织管理之父是
答:韦伯
把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是
答:集权式领导
反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是
答:工作人员成绩评定
将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是
答:亨利法约尔
以下何种情况管理幅度Hale Waihona Puke Baidu加大
答:工作复杂变化程度大
双因素理论中的双因素是指
答:激励因素；保健因素
麦戈里格提出了x、y理论的人性假设，属于y理论的假设前提是
答:多数人都具有作出正确决策的能力
决策过程的第一步是
答:建立团队
选项中哪些理论可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津
答:期望理论
管理学(广西中医药大学)
马斯洛需要层次理论中最基本的需要是
答:生理需要
主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得
答:抽象、战略性强
当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈
答:没有一个确定关系
上级向下级传达命令属于
答:下行沟通
孔茨和韦里克把计划分成层级体系，其中决定组织性质，决定词组织区别于彼组织的标志是
矩阵组织的优点是
答:具有很大的弹性和适应性；加强了不同部门间的协调和沟通；提高了人员的利用率
对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是
答:管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标；管理目标与组织目标是一个概念；组织目标从属于管理目标
影响集权与分权程度的因素有
答:组织因素；环境因素；管理者与下级因素
领导者素质包括
答:错
科学管理理论的产生源于霍桑实验
答:错
经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的
答:正确
决策就是要选择一个最好的方案实现组织的目标
答:错
答:领导者智商；领导者情商；领导者胆商
管理原理的基本特征是
答:客观性；普遍性；稳定性；系统性
选项中哪些属于前馈控制
答:工厂质量管理首先控制原材料的质量；设备的预先维修；每年安排的身体体检
常见的决策方法有
答:
决策的特征是
答
运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优
答:错误
在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成
答:经济人假设
常见的不确定型决策方法有
答:
计划的特点是
答:政策性；预见性；可行性；指导性
管理系统原理对管理的要求是
答:
管理中典型的经济方法包括
答:
领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括
答:能力素质；知识素质
下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是
答:
事业部制的优点有
答:便于调动各部门的积极性；利于管理人才的培养
赫茨伯格提出了--理论
答:双因素
目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用
答:指明方向
"骏马能历险，犁田不如牛"是下列哪一原理的典型体现
答:
如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为
答:知识敏感型决策
任务导向型领导在下列因素中最关心的是
答:
泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现